multilateral investment fund uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di...
TRANSCRIPT
![Page 1: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/1.jpg)
Multilateral Investment Fund Multilateral Investment Fund
Uno strumento per lo sviluppo del Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di settore privato e il trasferimento di
best practicebest practice
18 Ottobre, 200618 Ottobre, 2006
![Page 2: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/2.jpg)
Schema della presentazione
• Il “Multilateral Investment Fund”: uno strumento per lo sviluppo del settore produttivo in America Latina
• Una area di attività: sviluppo economico locale e clusters di imprese
![Page 3: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/3.jpg)
MIF - A Unique InstrumentMIF - A Unique Instrument
• Conceived in 1993 to support wave of privatization and economic reform in Latin America and the Caribbean
• Encourages new approaches to private sector development and catalyzes reform
• Focuses on sharing lessons learned
![Page 4: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/4.jpg)
Broad and Flexible Broad and Flexible Mandate toMandate to:
• Support market reforms
• Build workforce capabilities and skills standards
• Broaden economic participation of microenterprise and small business
![Page 5: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/5.jpg)
Structured to InnovateStructured to Innovate
• Wide range of grant, investment and other financial instruments
• Works in partnership with private sector as well as governments
• Pilots new development approaches and then shares lessons learned
![Page 6: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/6.jpg)
Replenishment of ResourcesReplenishment of Resources
• Signed during the Annual Meeting in Okinawa (April 2005)
• Contributions pledged for more than $500 million
• New member countries: United Kingdom, France, Switzerland, and Sweden
![Page 7: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/7.jpg)
$1 billion in 800 Projects$1 billion in 800 Projects• Co-financing from partners brings total to $2 billion at work• resources have been primarily directed to less developed countries
MIF APPROVALS (1993-2005)
0
20
40
60
80
100
120
140
160
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
US
$ m
illio
n
![Page 8: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/8.jpg)
Non-reimbursable grants75%
Financial Investments 25%
MIF Small EnterpriseInvestment Facility
MIF Operations Unit
![Page 9: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/9.jpg)
MIF focuses on MIF focuses on Core Activity AreasCore Activity Areas
• MicroenterpriseMicroenterpriseo - Innovation partnerships programo - Regulatory and supervisory
frameworko - Strengthening microfinance
institutions
• Financial sector and Financial sector and capital marketscapital markets
• - Capital market development– - Market transparency measures– - Regulatory reform and supervision
• Small businessesSmall businesses - Streamlining regulations- Innovative business relationships- Eco-efficiency- Quality management- Financing options- Information technologies- Skills standards and credentialing
• Market functioningMarket functioning– - Regulatory framework– - Facilitation of trade and investment– - Labour market modernization
![Page 10: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/10.jpg)
Technical Assistance GrantsTechnical Assistance Grants
• Targeted initiatives that pilot new approaches or play catalytic role
• Local partnership (public sector 25% and private sector via NGOs and business associations 75%)
• Sustainable, with demonstration effect• MIF resources must be critical to outcome• Focus on sharing lessons learned• Average grant size $1-1.5 million
![Page 11: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/11.jpg)
Investments – Equity FundsInvestments – Equity Funds
• MIF is the leading investor in creating new formal risk capital vehicles for small business in the region
– 42 funds fully organized and partially disbursed. Over 200 companies financed
– over 8000 jobs and $350 million in sales to date. More than 400 entrepreneurs are supported through MIF funds; about one quarter of these companies are startups.
• Funds target small business and start-ups that otherwise cannot access long-term risk capital
![Page 12: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/12.jpg)
Project Preparation MethodsProject Preparation Methods
• Lines of Activity– Useful tool where great similarity in design
needs
• Project Clusters– Projects developed, supported and evaluated
as a group– Particularly useful to introduce and test
innovative development approaches
![Page 13: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/13.jpg)
Lines of ActivityLines of Activity
• Strengthening Financial Institutions for Microenterprise
• Infrastructure Concession Agreements• Reform in the Infrastructure Sector (C&D
countries)• Strengthening Airport Security• MIF/IFAD partnership facility for rural
private sector development
![Page 14: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/14.jpg)
ProjectProject ClustersClusters• Quality Management Standards• Cleaner Production• Remittances as a Development Tool• Accounting and Auditing Standards• Reducing Regulatory Burdens on Small Business• Facilitation of Trade and Investment
• Small Business Networks and Supply Chains• Information and Communication Technologies• Corporate Social Responsibility• Property Rights• Promotion of dynamic ventures• Sustainable Tourism• Public-private partnerships
![Page 15: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/15.jpg)
Reti di piccole imprese e catene Reti di piccole imprese e catene di produzionedi produzione
Obiettivo : Migliorare la competitivita delle piccole e medie imprese (PME) attraverso reti orizzonatali e catene di fornitori
Beneficiari: gruppi di PME partecipando in una “cooperazione competitiva” con altre piccole imprese
Aspetti metodologici particolari: Si privilegia una azione limitata a un area geografica specifica nella quale gli imprenditori condividono condizioni economiche e di mercato.
![Page 16: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/16.jpg)
BeneficiBenefici
La cooperazione tra imprese, secondo il livello di complessita´ delle relazioni, trae benefici a ciascuna impresa in quanto favorisce:
riduzione dei costi di transazione incrementi di efficienza e riduzione dei costi maggiore capacita´ di rispondere alla domanda del
mercato aumento della capacita´ di risposta a cambiamenti
del contesto e dei mercati Genera economie che facilitano la innovazione
![Page 17: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/17.jpg)
Prospettiva Territoriale
La preferenza per concentrare le attivita´ a un ambito settoriale e in un contesto territoriale definito si basa in:
Facilita´ degli imprenditori a cooperare dovuto alla conoscenza e al dover affrontare problemi e oportunita´ simili
Maggiore effetto di imitazione
Disponibilita di risorse umane specializzate e di acceso a beni intermedi
Oportunita´ per la diffsione di innovazioni e maggiore offerta di servizi specializzati
![Page 18: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/18.jpg)
Ambiti di appoggioAmbiti di appoggio
1. Rafforzare la cooperazione imprenditoriale tra imprese e sviluppare strategie di sviluppo e integrazione produttiva (bottom up)
2. Migliorare tecnologie di prodotto, produzione e di organizzazione delle imprese, sviluppando azioni collettive di innovazione
3. Promuovere la specializzazione delle imprese e favorire cosí l´accesso a mercati attraverso schemi associativi
![Page 19: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/19.jpg)
Progetti ApprovatiArgentina Desarrollo Cadenas Productivas en la Provincia de Córdoba 20-Nov-02 ADEC $1,082,640Brasil Programa de Desarrollo de Distritos Industriales 26-Jun-02 SEBRAE $2,075,000Chile Integración Productiva Microempresas 27-Jun-01 FUNDACION SERCAL $1,092,000Colombia Programa de Apoyo a la Competitividad de Clusters 4-Ago-04 UNIVERSIDAD DE LOS ANDES $3,450,000Colombia Proyecto Agronegocios Uva Isabella 1-Nov-00 FUNDACION CARVAJAL $1,111,947Costa Rica Desarrollo Proveedores Multinacionales 10-Nov-99 FUNDACION CENTRO ALTA TECNOLOGIA $900,000Ecuador Establecimiento Estrategia Competitividad de la Cadena Cacao Fino de Aroma 21-Sep-05 Corporación de Promoción de Exportaciones $827,000Ecuador Operaciones Cooperativas e/ PyMEs Cadena de Valor del Sector Florícola 30-Jun-05 EXPOFLORES $1,643,628Jamaica Integración Productiva de Microempresas en Jamaica 14-Dic-05 Jamaica Business Development Centre $419,000México Desarrollo de Cadenas Productivas para Promoción de MIPYME Exportadoras 10-Sep-03 COFOCE $1,000,000Perú Programa de Promoción de Conglomerados 19-Jul-06 INSTITUTO APOYO $2,730,000Perú Desarrollo Redes Empresariales en Conglomerados Confecciones y Turismo 21-Ene-04 PROMPYME $970,000Regional Aprendizaje mediante Alianzas Empresariales 30-Abr-03 INCAE $5,000,000Regional Fortalecimiento Red de Export para Microprod. de Artículos para el Hogar 25-May-05 APEN $1,120,000Rep. Dominicana Competitividad de las MIPYMES de Santiago de los Caballeros 1-Oct-03 Asociación de Industriales de la Región $566,000Uruguay Desarrollo de Redes Empresariales en el Sector Vitivinícola 10-Dic-03 Asociación de Bodegas Exportadoras de Vinos $500,000Uruguay Fortalecimiento de la Cadena Productiva del Ñandú 8-Ene-04 Asociación Uruguaya de Criadores de Ñandú $463,000
![Page 20: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/20.jpg)
Competitivitá RegionaleCompetitivitá Regionale
![Page 21: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/21.jpg)
Cluster & Competitività Regionalelezioni dal cluster di reti di piccole imprese
• In America Latina le autorità e istituzioni sub-nazionali In America Latina le autorità e istituzioni sub-nazionali stanno assumendo un ruolo importantestanno assumendo un ruolo importante
• La sostenibilitá dei progetti dipende da:La sostenibilitá dei progetti dipende da:
- contesto locale - contesto locale
- leadership e capacita´delle istituzioni- leadership e capacita´delle istituzioni
- collaborazione pubblico-privata per la - collaborazione pubblico-privata per la
gestione di iniziative di sviluppogestione di iniziative di sviluppo
- visione territoriale e costruzione di una - visione territoriale e costruzione di una
strategia coerentestrategia coerente
• La innovazione è centrale: innovazione nei prodotti, La innovazione è centrale: innovazione nei prodotti, processi, ma anche nei comportamente degli imprenditoriprocessi, ma anche nei comportamente degli imprenditori
![Page 22: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/22.jpg)
Cluster & Competitività Regionale
dal cluster di reti al cluster di “territori competetivi”e• Esiste una domanda crescente al FOMIN per progetti di Esiste una domanda crescente al FOMIN per progetti di clustercluster
• La sostenibilita´ delle iniziative obbliga a tenere una visione più La sostenibilita´ delle iniziative obbliga a tenere una visione più ampliaamplia
• Le imprese agiscono su un territorio e le sue caratteristiche Le imprese agiscono su un territorio e le sue caratteristiche economiche, culturali, di conoscenza, ecc. sono determinanti per la economiche, culturali, di conoscenza, ecc. sono determinanti per la loro competitivitàloro competitività
• traggono vantaggi dalla vicinanza dei mercati di traggono vantaggi dalla vicinanza dei mercati di approvvigionamento di beni e servizi (input) e dalla efficienza di approvvigionamento di beni e servizi (input) e dalla efficienza di questi mercatiquesti mercati
• La esperienza italiana di sviluppo locale cosí come quella di alcuni La esperienza italiana di sviluppo locale cosí come quella di alcuni altri paesi europei è importante e può essere adattata alla realtá altri paesi europei è importante e può essere adattata alla realtá dei paesi latinoamericanidei paesi latinoamericani
![Page 23: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/23.jpg)
Un esempio di trasferenza di una esperienzaUn esempio di trasferenza di una esperienza
Sviluppo Sostenibile della Catena Produttiva Sviluppo Sostenibile della Catena Produttiva Legno-Mobili nella Regione Amazónica del BrasileLegno-Mobili nella Regione Amazónica del Brasile
Obiettivo generale: Obiettivo generale: rafforzare la colaboración público-privada per generare condizioni favorevoli alla competitivitá e sviluppo della catena produttiva legno-mobili nella regione amazónica
Objetivo específico:Objetivo específico: sviluppare in due stati (Parà e Amazonas) una iniziativa diretta a identificare e diffondere soluzioni tecnologiche, che permettino ridurrre i costi, aggregare maggiore valore ai prodotti della industria della trasformazione
Costo totale:Costo totale: US$5.100.000
FOMIN = US$2.100.000 (41%)
Contraparte = Settore Privato, SEBRAE de Amazonas, Pará y Nacional, Regione Marche (attraverso un accordo tra SEBRAE-NA y COSMOB)SEBRAE-NA y COSMOB).
![Page 24: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/24.jpg)
Sviluppo Sostenibile della Catena Produttiva Sviluppo Sostenibile della Catena Produttiva Legno-Mobili nella Regione Amazónica del BrasileLegno-Mobili nella Regione Amazónica del Brasile
• Coinvolgimento del FOMIN funzionale alla generazione de un dialogo e al rafforzamento del meccanismo di collaborazione pubblico-privato
• Il vincolo con COSMOB ha stimolato lo sforzo per organizzare una iniziativa complessa e offerto elementi di direzione e visione
• Struttura basica del progetto:
- identificazione dettagliata di domanda e offerta: il mercato
- rafforzamento/creazione della offerta e incentivo alla
domanda: sviluppo del mercato di servizi tecnologici
- Sviluppo risorse umane
- Iniziative publiche-private per los sviluppo della
competitività del territorio
![Page 25: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/25.jpg)
Sviluppo Sostenibile della Catena Produttiva Sviluppo Sostenibile della Catena Produttiva Legno-Mobili nella Regione Amazónica del BrasileLegno-Mobili nella Regione Amazónica del Brasile
=>=> Governance Governance del progettodel progetto
Organismo Esecutore =>Organismo Esecutore => SEBRAE-NASEBRAE-NA
Organizazione della realizzazione:Organizazione della realizzazione:
•Consiglio del ProgettoConsiglio del Progetto: SEBRAE-NA, SEBRAE-AM, SEBRAE-PA, BIDBID, y COSMOB.
•Consiglio Esecutivo nei due statiConsiglio Esecutivo nei due stati: SEBRAE locale, governo locale (stato), istituzioni líderes, e imprenditori
•offerenti di servizi nel mercato locale: Università e centri tecnologici (e sono anche beneficiari)
![Page 26: Multilateral Investment Fund Uno strumento per lo sviluppo del settore privato e il trasferimento di best practice 18 Ottobre, 2006](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070312/5542eb59497959361e8c43fb/html5/thumbnails/26.jpg)
Multilateral Investment Fund Inter-American Development Bank
1300 New York Avenue, NWWashington, DC 20577
EE.UU.Tel + (1) 202 942-8211Fax + (1) 202 942-8100
www.iadb.org/mif
Per maggiori informazioni