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mPRIME
Thiago Fernandes – [email protected]
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Sua gestão de risco...
• Como foi feita a gestão de riscos na aula teórica
• Brainstorming?
• Check List?
• Você cumpriu todas as etapas da gestão de riscos?
• Ela foi feita de maneira sistemática?
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Gestão de Riscos
Comunicar
Identificar
Analisar
PlanejarMonitorar
Controlar
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Pesquisas Relacionadas
• Modelo Integrado de Gestão de Riscos
– Cristine Gusmão
• MAPS: Um Modelo de Adaptação de Processos de Software
– Ciro Coelho
• Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software aderente ao CMMI
– Bruno Freitas
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A ferramenta
Framework que dará suporte ao processo de gestão de riscos para ambientes de múltiplos projetos de
desenvolvimento de software
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Versões dos Add-Ins
• Professional– Não necessita do Project Server– Arquivo para representar o Banco de
Dados (Acess)
• Server– Trata múltiplos projetos– Usa Banco de Dados– Suporta Múltiplos Usuários
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mPRIME hoje
• Versão Professional– Integração com o MS Project– Identificação de riscos – Suporte a Análise de riscos– Suporte a Planejamento da GR– Fase inicial de monitoramento– Suporte a Comunicação
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Definições
• Definir WBS do projeto– Quais fases o projeto terá?– Qual a seqüência entre elas?– Quanto tempo cada uma terá?
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Definições (2)
• Definir Recursos do Projeto– Quem irá participar?– Quem irá desenvolver?– Quanto cada usuário recebe por hora?
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Taxonomia
• Classes– Engenharia do Produto– Ambiente de Desenvolvimento– Restrições do Programa
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Engenharia do Produto
• Consiste nas atividades físicas e intelectuais necessárias para a criação do produto a ser entregue ao cliente. Isto inclui o sistema de hardware completo, software e a documentação. A classe focaliza no trabalho a ser executado
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Engenharia do Produto
• Elementos– Requisitos– Design– Testes Únicos e de Código– Integração e Testes – Engenharia de Especialidades
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Ambiente de Desenvolvimento
• Os métodos, procedimento e ferramentas usados para produzir o produto. Está relacionado ao ambiente de projeto no qual o software está sendo desenvolvido e o processo utilizado. Inclui processo de desenvolvimento e sistema, métodos de gerenciamento e ambiente de trabalho
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Ambiente de Desenvolvimento
• Elementos:– Processo de Desenvolvimento– Sistema de Desenvolvimento – Processo de Gerenciamento– Métodos de Gerenciamento – Ambiente de Trabalho
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Restrições de Programas
• Os fatores contratuais, organizacionais e operacionais nos quais o software está sendo desenvolvido, mas que geralmente estão fora do controle do projeto e mesmo assim influenciam o sucesso ou constituem fonte de riscos substanciais
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Restrições do Programa
• Elementos– Recursos – Contrato– Interfaces de Programas
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Identificação de Riscos
• Caso 1:– Inserir os riscos que vocês
identificaram através dos:• Check List• Brainstorming
– Atenção na classificação!
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Inserir Riscos (2)
• Utilizar o check List definido pelo SEI– Qual classe você deseja avaliar?– Dentro dela, quais os elementos
críticos?
•Quais riscos você considera relevantes?
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Identificação (3)
• Vai responder 184 questões?• Como responder apenas as
relevantes ao meu projeto?
Identificação das perguntas relevantes!
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Identificação (4)
• Mas porque responder perguntas, se eu tenho minha WBS?
•Identificação de Riscos pela WBS!
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Análise
• Descobertos os riscos, que tal analisá-los?
• Existe o risco do planeta expludir?• Qual a probabilidade de isto
acontecer?É preciso analisar os
riscos! Só assim é possível definir ações!
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Planejar
• Agora que você sabe a exposição do seu projeto aos riscos, que tal definir o que fazer para cada um?– Qual a reação da empresa ao risco?
• Evitá-lo• Mitigá-lo• E se ele ocorrer o que fazer?• Quem são os responsáveis?
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Monitorar
• Usar:– Filtros– Ordenações
• Visualizar planos de contigência• Ações para controlar os riscos
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Controlar
• O risco aconteceu?– Execute as ações definidas– Cobre os reponsáveis
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Comunicar
• Todos tem que saber o seu planejamento!
• Como fazer isso
RELATÓRIOS
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Dúvidas?
Sugestões?
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Gestão de Risco em Múltiplos Projetos de Software
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