MAGNETI MARELLI AND MOPAR CO-BRANDING CASE

Gruppo «I Brandizzati»• De Luca Luca 1684844• Evangelista Stefano 1732114• Figuera Andrea 1669514• Ibba Francesca 1669878• Marfisi Emanuele 1641356• Saenz Ryazantseva Ekaterina 1675396• Scardino Giulio 1679349• Scrimieri Luigi 1674977• Vaia Giovanni 1674902

Le possibilità dell’Aftermarket

• Cresce il segmento delle automobili

• Cresce la vita utile delle aumotobili

• Aumenta la richiesta di auto usate

• L’80% delle macchine necessita assistenza

• Minore necessità di assistenza data la maggiore qualità delle auto

• Le auto vecchie sono più inquinanti ed è cambiata la sensibilità

PRO

CONTRO

Si possono cogliere le opportunità dell’aftermarket

Fattori critici di successo

• Dealers Chrysler disponibili ad offrire P&S a possessori di auto non

Chrysler √• Velocità del servizio √• Stoccaggio pezzi di ricambio √• Capillarità distribuzione √• Istruzione degli operatori addetti alle riparazioni √

Quali asset condividere?

• Esperienza sul canale IAM di Magneti Marelli

• Awareness del brand Mopar nel mercato USA

• Le infrastrutture e PDV di Mopar nel mercato USA

• Efficienza logistica di Mopar

• Competenze meccaniche di Magneti Marelli

OES IAM

SPECIALIZZATI PER CASA

AUTOMOBILISTICA

DESPECIALIZZATI PER CASA

AUTOMOBILISTICA

MOPAR CO-BRANDING: MOPAR-MM CO- BRANDING

MERCATO INDIPENDENTE FRAMMENTATO

DESPECIALIZZATO

RIVENDITORI INDIPENDENTI

FRANCHISING

STRATEGIA OES SPECIALIZZATA - MOPAR

• Lasciamo invariata la presenza del Marchio Mopar,sinonimo di fiducia ed affidabilità per gli attuali possessoriChrysler, nel segmento

• Continuare con i programmi di valorizzazione della fedeltàalle officine autorizzate

Non ci sono cambiamenti radicali, per evitare la cannibalizzazione dell’offerta negli altri canali.

• Comunicazione da parte di Mopar (per sfruttare la sua posizione) dellapresenza sul mercato OES despecializzato del nuovo brand “MM-SuperCar”creato dalla stessa azienda insieme a Magneti Marelli (storico brand italianosinonimo di qualità, innovazione ed ecosostenibilità)

• Campagna di MKTG volta a convincere i consumatori della qualità e dellatecnologia dei prodotti Magneti Marelli attraverso l’awareness del brandMopar

STRATEGIA OES DESPECIALIZZATA – MOPAR + MAGNETI MARELLI

• Creazione di un nuovo brand (MMSuperCar)

• Utilizzando l’enorme rete OES dellaChrysler offriremo un servizio rapidoed efficiente di riparazione a costimolto contenuti (da comunicareadeguatamente con iniziative mirate)

STRATEGIA IAM

BRAND MARKETING PROGRAM• OES specializzato

• Comunicazione mirata a sottolineare l’eccellenza delle nostre autofficine per le automobili Chrysler

• Promozioni esclusive riservate ai possessori della Family CARd dedicata ai possessori di almeno due auto appartenenti al gruppo Chrysler

• OES despecializzato• Comunicazione mirata alla promozione del nuovo brand (MM SuperCar)

sfruttando l’awareness di Mopar e la qualità dei prodotti Magneti Marelli.• Evidenziare la velocità e la qualità del servizio garantita da un servizio di logistica e

stoccaggio avanzato e capillare .

• IAM • Sfruttare la comunicazione del canale OES despecializzato in quanto il brand è

uguale• Comunicazione B2B per convincere le officine indipendenti ad unirsi alla

rete di franchising utilizzando la brand awareness del marchio Mopar (Chrysler)