monika strojecka-gevorgyan lublin, 23 lutego 2010 r

48
Monika Strojecka- Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r. Program dla Europy Środkowej - cele założenia, stan realizacji

Upload: saxon

Post on 18-Jan-2016

45 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Program dla Europy Środkowej - cele założenia, stan realizacji. Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r. Cele i priorytety programu. Wzmocnienie spójności terytorialnej, promowanie wewnętrznej integracji oraz poprawa konkurencyjności obszaru Europy Środkowej. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Monika Strojecka-Gevorgyan

Lublin, 23 lutego 2010 r.

Program dla Europy Środkowej

- cele założenia, stan realizacji

Page 2: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Cele i Cele i priorytety priorytety programuprogramu

Page 3: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Cel główny i cele Cel główny i cele pośredniepośrednie

Strategia Lizbońska

Strategia Lizbońska

Strategia Goeteborska

Strategia Goeteborska

Page 4: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Priorytet 1 Wspieranie innowacyjności na obszarze Europy Środkowej

Page 5: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Priorytet 2Poprawa zewnętrznej i wewnętrznej dostępności obszaru Europy Środkowej

Page 6: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Priorytet 3Odpowiedzialne korzystanie ze środowiska

Page 7: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Priorytet 4 Priorytet 4 Podniesienie konkurencyjności Podniesienie konkurencyjności oraz atrakcyjności miast i regionóworaz atrakcyjności miast i regionów

Page 8: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Kiedy i Kiedy i dlaczego dlaczego tworzyć tworzyć projekt?projekt?

Page 9: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r
Page 10: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r
Page 11: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Dla kogo jest Dla kogo jest ten program?ten program?

Page 12: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r
Page 13: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Jak znaleźć Jak znaleźć partnera do partnera do projektu?projektu?

Page 14: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

www.central2013.euwww.central2013.eu

1. sposób

Skorzystaj z bazy danych pomysłów

projektowych na stronie głównej

programu

Page 15: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Wyślij swoją propozycję projektową (w języku angielskim/polskim) do Krajowego Punktu Kontaktowego

[email protected]

2. sposób

3. sposóbBierz udział w Forum Poszukiwania Partnerów

Page 16: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Zasady Zasady dotyczące dotyczące

partnerstwapartnerstwa

Page 17: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

PARTNERSTWO

Page 18: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

PARTNERSTWO - kryteria dla projektów

Wymóg minimum:• trzech finansujtrzech finansująących partnerów cych partnerów • z z przynajmniej przynajmniej trzech krajówtrzech krajów• co najmniej dwco najmniej dwóch partnerówóch partnerów z pz państwaństw cczłonkowskizłonkowskich UE ch UE z obszaru programu Europy Środkowejz obszaru programu Europy ŚrodkowejMaksymalna liczba partnerów: 25

Rekomendacja:

efektywne partnerstwo w projekcie powinno obejmować

od 8 do 12 partnerów

Partnerzy zaangażowani w zrównoważony sposób

(wyjątek: Ukraina)

Page 19: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Partner wiodący

INSTYTUCJA ZARZĄDZAJĄCA

UMOWA O DOFINANSOWANIE

UMOWY PARTNERSKIE

Wzory obu umów Wzory obu umów są dostępne na są dostępne na

stronie internetowej stronie internetowej programuprogramu

Page 20: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Partner wiodący:

Page 21: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Osoby odpowiedzialne za realizację projektuKoordynator projektu odpowiada za organizowanie pracy

związanej z projektem. Koordynator powinien posiadać kwalifikacje do zarządzania projektami europejskimi i umiejętności w wybranej tematycznej dziedzinie priorytetowej projektu. Koordynator projektu jest odpowiedzialny za przedkładanie na czas sprawozdań z postępu, jak i za ich treść.

Kierownik finansowy projektu odpowiedzialny jest za rachunki, sprawozdawczość finansową, wewnętrzne zarządzanie funduszami EFRR oraz budżet projektu i krajowe współfinansowanie. Pracuje w bliskim kontakcie z Koordynatorem w celu zapewnienia efektywnego zarządzania finansowego operacji oraz monitorowania wydatków i płatności. Osoba ta powinna posiadać wiedzę z zakresu zasad: księgowości, transakcji międzynarodowych, przepisów UE, zamówień publicznych oraz kwalifikowalności wydatków. Kierownik finansowy sporządza prognozy przepływu środków i ściśle je kontroluje.

Kierownika projektu i kierownika finansowego projektu powinno się przewidzieć nie tylko u

Partnera wiodącego ale u wszystkich partnerów projektu.

Page 22: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Osoby odpowiedzialne za realizację projektu

Kierownik do spraw komunikacji jest odpowiedzialny za ogół działań promocyjnych i popularyzacyjnych związanych z projektem. Wraz z partnerami projektowymi opracowuje plan komunikacyjny projektu. Dba o działania komunikacyjne na wszystkich szczeblach (np.: lokalnym, regionalnym, krajowym, transnarodowym) i propagowanie rezultatów projektów do określonych wcześniej grup docelowych. W celu wypełnienia tych zadań kierownik ds. komunikacji powinien posiadać doświadczenie z dziedziny komunikacji, public relations, informacji lub mediów.

Page 23: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Partnerzy stowarzyszeni

wydatki poniesione przez te podmioty ograniczone są do zwrotu kosztów podróży i zakwaterowania związanych z ich udziałem w spotkaniach dotyczących projektu.

Page 24: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Instytucje Instytucje ProgramuProgramu

Page 25: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

WSPÓLNY SEKRETARIAT TECHNICZNY

WIEDEŃ

INSTYTUCJA CERTYFIKUJĄCA

WYPŁACA REFUNDACJĘ PW

MIASTO WIEDEŃ

INSTYTUCJA ZARZĄDZAJĄCAPODPISUJE UMOWĘ

O DOFINANSOWANIE Z PW MIASTO WIEDEŃ

KOMITET MONITORUJĄCY

USTALA ZASADY i DOKONUJE WYBORU PROJEKTÓW

Krajowy Punkt Kontaktowy

INFORMACJA, PROMOCJAKATOWICE

Złożenie wniosku projektowego

Kontrola 1. stopniaWarszawa

Page 26: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Budżet Budżet i i

dofinansowanidofinansowaniee

Page 27: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Priorytety i budżet EFRR

Priorytet 1

Wspieranie innowacyjności na obszarze Europy Środkowej

49 202 215€

20%

Priorytet 2

Poprawa zewnętrznej i wewnętrznej dostępności obszaru Europy Środkowej

63 962 879 €

26%

Priorytet 3

Odpowiedzialne korzystanie ze środowiska

63 962 879 €

26%

Priorytet 4

Podniesienie konkurencyjności oraz atrakcyjności miast i regionów

54 122 436 €

22%

Łącznie ponad 231 mln €

Page 28: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

POZIOM POZIOM DOFINANSOWANIADOFINANSOWANIA

Dofinansowanie w formie refundacji poniesionych Dofinansowanie w formie refundacji poniesionych uprzednio kosztów kwalifikowalnychuprzednio kosztów kwalifikowalnych

do do 75%:75%: Austria, Niemcy, Włochydo do 85%:85%: Czechy, Węgry, Polska, Słowacja,

SłoweniaNiezrefundowana część wydatków stanowi wkład własny Niezrefundowana część wydatków stanowi wkład własny

partnerapartnera

Koszty przygotowawcze do 20 tys. euro na projekt.Koszty przygotowawcze do 20 tys. euro na projekt.

Zalecana wielkość projektu

od 1 do 5 mln euro kosztów całkowitych

Umiejscowienie działań: wszystkie

podstawowe działania tematyczne muszą być wdrożone na obszarze objętym Programem. Innego rodzaju działania realizowane poza tym obszarem muszą być zgodne z zasadmi 10% i 20% elastyczności wydatków.

Page 29: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

ZASADY 10% i 20% ZASADY 10% i 20% elastyczności elastyczności art. 21 ust. 2 i 3 Rozporządzenia 1080/2006 o EFRR,

wydatek ponoszony na terenie państw nieczłonkowskich do 10% wielkości EFRR w projekcie

refundacja dla partnera unijnego spoza obszaru programu do 20% wielkości EFRR w projekcie

Page 30: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Typy działań Typy działań i produkty i produkty

kluczowekluczowe

Page 31: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

TYPY DZIAŁAŃ i kluczowe produkty

Page 32: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Działania pilotażoweDziałania pilotażowe

REZULTATY

DZIAŁANIE PILOTAŻOWE

PRODUKT

POCZĄTEK REALIZACJI PROJEKTU

•STRATEGIA,

•OPRACOWANIE PLANU,

•PRZYGOTOWANIE INWESTYCJI,

•PRZYGOTOWANIE DZIAŁANIA PILOTAŻOWEGO

TESTOWANIE

Page 33: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Podsumowanie Podsumowanie dwóch naborówdwóch naborów

Page 34: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Podsumowanie dwóch naborów

1. nabór: zatwierdzono 29 z 95 złożonych projektów

47 polskich instytucji uczestniczy w 24 projektach (dwóch się wycofało)

4 projekty mają polskich Partnerów wiodących

zakontraktowana alokacja 66,7 mln euro, w tym 9 mln euro dla polskich partnerów

+2. nabór: zatwierdzono warunkowo 37 z 179 złożonych projektów

60 polskich instytucji uczestniczy w 30 projektach

2 projekty mają polskich Partnerów wiodących

przyznana alokacja ok. 74,2 mln euro, polskie instytucje wnioskowały o ponad 11,2 mln euro

=

105 polskich partnerów uczestniczy w 54 projektach,

6 polskich Partnerów wiodących zarządza projektami

Page 35: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Udział partnerów z Udział partnerów z poszczególnych państwposzczególnych państw

krajebeneficjenc

i

Niemcy 141

Włochy 107

Polska 105

Austria 101

Czechy 88

Węgry 78

Słowenia 60

Słowacja 49

Page 36: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Stan realizacji programurezultaty obu naborów

1. Nabór 2. Nabór

Liczba wniosków złożonych95 179

Liczba wniosków zatwierdzonych 29 37

% ~ 30 % ~ 20 %

Liczba partnerów w projektach 325 403

Średnia liczba partnerów w projekcie 11 11

Średni budżet projektu 2,3 mln € ERDF 1,95 mln € ERDF

Alokacja przyznana 66,8 mln € ERDF 72,3 mln € ERDF*

Page 37: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Największa liczba zatwierdzonych projektów w 3. Priorytecie (58% wszystkich zatwierdzonych projektów)

Duży wzrost zatwierdzonych projektów w 1. Priorytecie i w 2. Priorytecie w wyniku 2. naboru projektów

We wszystkich obszarach interwencji są lub będą realizowane projekty

Stan realizacji programu

Page 38: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Obszary interwencji zatwierdzonych projektów

Najmniej popularne obszary interwencji:1.3 Wspieranie rozwoju wiedzy

2.2 Rozwój współpracy w dziedzinie multimodalnej logistyki

2.4 Technologie informatyczno-komunikacyjne i rozwiązania alternatywne dla zwiększenia dostępu

3.4 Wspieranie ekologicznych, przyjaznych środowisku technologii i działań

4.2 Uwzględnienie terytorialnych skutków zmian demograficzno-społecznych w rozwoju miast i regionów

Page 39: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Projekty składane ponownie

20% otrzymanych projektów w trakcie 2. naboru - były to projekty złożone ponownie (odrzucone podczas 1. naboru)

Spośród 35 złożonych ponownie projektów zatwierdzono do wsparcia 10

Page 40: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Charakterystyka partnerstwa

W drugim naborze w 21 projektach zaangażowano do współpracy partnerów unijnych spoza obszaru programu (zgodnie z zasadą 20% elastyczności):

(np. Belgia, Dania, Francja, Rumunia, Szwecja, Wielka Brytania)

Ograniczone wykorzystywanie zasady 10% elastyczności wydatków: w 2 naborze: 6 zatwierdzonych projektów (218 285 euro z EFRR)

Udział partnerów z Ukrainy: w 1. naborze: w 2 projektach zaangażowanych jest 3 partnerów z Ukrainy

w 2. naborze: w 3 projektach zaangażowanych jest 4 partnerów z Ukrainy

Partnerzy prywatni:

nabórProjekty złożone

Partnerzy w projektach

Projekty z udziałem P. prywatnych

Liczba P. prywatnych w

aplikacjach

P. prywatni w zatwierdzonych

projektach%

1. 95 920 56 133 45 ~15%

2. 179 1618 130 338 64 ~20%

Page 41: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Projekty w podziale na kraj Partnera Wiodącego

Wskaźnik skuteczności:

1. Nabór: 31% LP z Niemiec, Węgier i Polski mieli najwyższy wskaźnik skuteczności (80% w przypadku Polski)

PL: 4 LP projekty - COBRA MAN, FOKS, REURIS, ViaRegia plus

2. Nabór: 21% Austria, Niemcy, Węgrzy (47% w przypadku Austrii)

PL: 2 LP projekty – CHAMPIONS, CIRCUSE

1. Nabór

2. Nabór

+

+ +

++

+

Page 42: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Polscy beneficjenci w zatwierdzonych projektach

Województwo 1 nabór 2 nabór łącznieŚląskie 12 14 26Mazowieckie 5 11 16Dolnośląskie 5 10 15Pomorskie 5 7 12Małopolskie 2 6 8Wielkopolskie 3 5 8Kujawsko-Pomorskie 6 1 7Zachodniopomorskie 3 0 3Łódzkie 0 2 2Opolskie 2 0 2Podkarpackie 0 2 2Lubelskie 1 0 1Lubuskie 0 1 1Podlaskie 0 1 1Warmińsko-Mazurskie 1 0 1Świętokrzyskie 0 0 0Łącznie 45 60 105

Page 43: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Środki z EFRR pozostałe do alokacji

Page 44: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Przyszłe Przyszłe nabory nabory

projektówprojektów

Page 45: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Nabór standardowy / nabór ograniczony

Nabór standardowy

15 marca - 7 maja 2010

(podejście oddolne)- decyzja KM o dofinansowaniu

- ocena wniosku

- złożenie wniosku

- identyfikacja partnerów

- identyfikacja potrzeb na poziomie lokalnym

Nabór ograniczony

(podejście odgórne)

- identyfikacja tematów

ważnych dla całego obszaru

- opracowanie koncepcji projektów

- identyfikacja partnerów odpowiednich dla

poszczególnych koncepcji

- decyzja KM o dofinansowaniu projektów opracowanych na podstawie koncepcji55-60 mln euro 16-20 mln euro

Page 46: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Nabór projektów o znaczeniu strategicznym - tematy

Priorytet 1

Wspieranie klastrów innowacyjnych strategicznych sektorów przemysłowych w dziedzinach o transnarodowym znaczeniu, takich jak biotechnologia, nanotechnologia, przemysły twórcze (creative industries) itp.

Wspieranie innowacyjności przedsiębiorstw w Europie Środkowej w sektorze energii i technologii środowiskowych

Priorytet 2

Optymalizacja europejskich korytarzy transportowych i ich powiązań z krajowymi i regionalnymi sieciami, wspieranie mulitimodalności i interoperacyjności systemów transportowych w celu zapewnienia wydajnych pod względem energetycznym i konkurencyjnycj środków transportu (również przy wykorzystaniu rozwiązań ICT w zarządzaniu transportem)

Priorytet 3

Wdrażanie wspólnych polityk, strategii i działań praktycznych na rzecz zwiększenia udziału energii odnawialnej (wiatrowej, wodnej, słonecznej, geotermalnej) i poprawy wydajności energetycznej w celu ograniczenia zanieczyszczenia powietrza i skutków zmian klimatycznych – szczególnie w odniesieniu do obszarów metropolitalnych i wydajności energetycznej budynków

Priorytet 4

Wspieranie działań dotyczących zmian demograficznych i ich oddziaływania na rozwój obszarów miejskich i wiejskich, również przez poprawę infrastruktury społecznej i technicznej

Page 47: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Warsztaty dla wnioskodawców wiodących

• 9 marca 2010 r. warsztaty z udziałem pracowników ze

Wspólnego Sekretariatu Technicznego oraz ekspertów tematycznych,

celem jest pomoc polskim wnioskodawcom wiodącym na etapie aplikacji

więcej informacji na stronie

www.ewt.gov.pl

Page 48: Monika Strojecka-Gevorgyan Lublin, 23 lutego 2010 r

Krajowy Punkt KontaktowyDepartament Współpracy Terytorialnej

Ministerstwo Rozwoju Regionalnego

[email protected]

tel. 32 253 90 08www.ewt.gov.pl

www.europasrodkowa.gov.pl

Dziękuję za uwagęDziękuję za uwagę