Möglichkeiten und Grenzen einer Flexibilisierung der tariflichen Entgeltpolitik Prof. Dr. Gerd Ronning, Universität Tübingen und IAW Dr. Harald Strotmann,

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<ul><li> Folie 1 </li> <li> Folie 2 </li> <li> Mglichkeiten und Grenzen einer Flexibilisierung der tariflichen Entgeltpolitik Prof. Dr. Gerd Ronning, Universitt Tbingen und IAW Dr. Harald Strotmann, IAW Dipl. oec. Wolf Dieter Heinbach, IAW </li> <li> Folie 3 </li> <li> DFG-Schwerpunkt "Flexibilisierungspotenziale bei heterogenen Arbeitsmrkten" Mannheim, 13./14. Oktober 2004 3 Motivation Ursache fr die anhaltend hohe Arbeitslosigkeit ist u. a. der stark regulierte Arbeitsmarkt und ein wenig flexibles System der kollektiven Lohnvereinbarung gesehen (Fitzenberger, Franz 2001). Das,Mrchen vom starren Flchentarifvertrag wird durch Wiederholungen nicht wahrer. (Bispinck 2003) Wie werden die bestehenden Flexibilisierungspotenziale genutzt und wie wirken sie sich auf Lohnstruktur und betriebliche Entwicklung aus? </li> <li> Folie 4 </li> <li> DFG-Schwerpunkt "Flexibilisierungspotenziale bei heterogenen Arbeitsmrkten" Mannheim, 13./14. Oktober 2004 4 Agenda berblick zu Projekt 14 Tarifvertrge,Tarifbindung und Flexibilisierung Projektidee, Forschungsfragen Arbeitsschritte </li> <li> Folie 5 </li> <li> DFG-Schwerpunkt "Flexibilisierungspotenziale bei heterogenen Arbeitsmrkten" Mannheim, 13./14. Oktober 2004 5 Projekt 14: Projektleitung und -bearbeitung Projektleitung: Prof. Dr. Gerd Ronning Dr. Harald Strotmann Dauer: 1.07.2004 30.06.2006 Projektbearbeitung: Dipl. oec. Wolf Dieter Heinbach (IAW) Dipl. Vw. Martin Rosemann (IAW) </li> <li> Folie 6 </li> <li> DFG-Schwerpunkt "Flexibilisierungspotenziale bei heterogenen Arbeitsmrkten" Mannheim, 13./14. Oktober 2004 6 Projekt 14: Berater und Partner Projektberater Gnther Klee M.A. (IAW) Prof. Dr. Manfred Stadler (Uni Tbingen) Kooperationspartner Prof. Dr. Herrmann Reichold (Juristische Fakultt, Uni Tbingen) Dr. Reinhard Bahnmller (FATK Tbingen) </li> <li> Folie 7 </li> <li> DFG-Schwerpunkt "Flexibilisierungspotenziale bei heterogenen Arbeitsmrkten" Mannheim, 13./14. Oktober 2004 7 Tarifvertrge: berblick Individueller Arbeitsvertrag Kollektivvertrag (Tarifvertrag) Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer insb. ber Lohn/Gehalt und Arbeitszeit Verbands- oder FlchenTV FirmenTV TV werden zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretern geschlossen und sind fr alle Vertretenen gltig Orientierung </li> <li> Folie 8 </li> <li> DFG-Schwerpunkt "Flexibilisierungspotenziale bei heterogenen Arbeitsmrkten" Mannheim, 13./14. Oktober 2004 8 Flexibilisierung von Tarifvertrgen Gnstigkeitsprinzip 4 Abs. 3 TVG nach oben ffnungs- und Hrteklauseln nach unten ArbeitszeitWeitere Vergtungs- komponenten EntgeltAllgemeine </li> <li> Folie 9 </li> <li> DFG-Schwerpunkt "Flexibilisierungspotenziale bei heterogenen Arbeitsmrkten" Mannheim, 13./14. Oktober 2004 9 Tarifbindung: Ausma und Struktur Die Zahl der gltigen TV betrgt 59.636 (BMWA 2004, Stand 31.12.2003) 7.100 neu registrierte TV im Jahr 2003 26.477 Firmentarifvertrge fr 7.540 Unternehmen 83 % gelten fr Westdeutschland ber das Ausma der Tarifbindung gibt es verschiedene Untersuchungen: Ellguth und Kohaut (2004) Bispinck und Schulten (2003) Bechtel u. a. (2004) Franz u. a. (2000) </li> <li> Folie 10 </li> <li> DFG-Schwerpunkt "Flexibilisierungspotenziale bei heterogenen Arbeitsmrkten" Mannheim, 13./14. Oktober 2004 10 Aspekte der Tarifbindung Bisher vor allem empirische Studien zu Determinanten der Tarifbindung (vgl. z. B. Bellmann u. a. 1999, Lehmann 2002, Strotmann 2002, Arndt u. a. 2004), aber kein umfassendes theoretisches Modell (Franz und Pfeiffer 2003) Hump-shape-Hypothese (Calmfors, Driffill 1988) und Modifizierungen zur Frage des Zentralisierungsgrades von Lohnverhandlungen Tarifbindung hat Einfluss auf die Lohnstruktur (Gerlach, Stephan 2002, Bechtel u. a. 2004) </li> <li> Folie 11 </li> <li> DFG-Schwerpunkt "Flexibilisierungspotenziale bei heterogenen Arbeitsmrkten" Mannheim, 13./14. Oktober 2004 11 Flexibilisierung von Tarifvertrgen Unterscheidung von konomischen und rechtlichen Ursachen fr Lohnrigiditten (Pfeiffer 2003) Wenige Untersuchungen zum Ausma der Inanspruchnahme von ffnungs- und Hrteklauseln WSI (2003) ZEW (2002) FATK Tbingen (2001) Bisher keine empirische Untersuchung zu Wirkungen der ffnungs- und Hrteklauseln </li> <li> Folie 12 </li> <li> DFG-Schwerpunkt "Flexibilisierungspotenziale bei heterogenen Arbeitsmrkten" Mannheim, 13./14. Oktober 2004 12 Projektidee und Forschungsfragen Auswirkungen von Tarifvertrgen mit ffnungs- und Hrteklauseln auf die Lohnflexibilitt und die betriebliche Entwicklung In wieweit nutzen Unternehmen die bestehenden Lohnflexibilisierungspotenziale und wie wirken sie sich aus? Unternehmen ohne Tarifbindung Unternehmen mit Tarifbindung in Branchen mit ffnungsklauseln Unternehmen, die aus der Tarifbindung ausgetreten sind Welcher Zusammenhang besteht zwischen Tarifbindung, ffnungs- und Hrteklauseln und Lohnflexibilitt bzw. Lohnrigiditt? </li> <li> Folie 13 </li> <li> DFG-Schwerpunkt "Flexibilisierungspotenziale bei heterogenen Arbeitsmrkten" Mannheim, 13./14. Oktober 2004 13 Datenstze Verdienststrukturerhebung Querschnittsdatensatz fr die Jahre 1990, 1995, 2001 Gastwissenschaftler-Arbeitsplatz am FDZ des Statistischen Landesamtes Baden-Wrttemberg LIAB Linked-Employer-Employee-Datensatz des IAB Zusammengefhrt aus IAB-Betriebspanel und Beschftigtenstichprobe des IAB Panelstruktur, Zeitraum 1993 2001, Personendaten ab 1975 </li> <li> Folie 14 </li> <li> DFG-Schwerpunkt "Flexibilisierungspotenziale bei heterogenen Arbeitsmrkten" Mannheim, 13./14. Oktober 2004 14 Arbeitsschritte I: Typisierung Aufbereitung der Grundlagen und Systematisierung verschiedener Aspekte der Lohnflexibilitt (Modul 1) Datenaufbereitung und Operationalisierung (Modul 2) Typisierung der Branchen nach Existenz und Ausma von ffnungsklauseln (Modul 3) Analyse der Ausgestaltung von ffnungsklauseln Expertenbefragung </li> <li> Folie 15 </li> <li> DFG-Schwerpunkt "Flexibilisierungspotenziale bei heterogenen Arbeitsmrkten" Mannheim, 13./14. Oktober 2004 15 Arbeitsschritte II: Wirkungsanalyse Bestehende Lohnflexibilisierungspotenziale Tatschliche Lohn- flexibilisierung (Modul 4) Unternehmen, die Tarifbindung verlassen haben Tarifgebundene Unternehmen in Branchen mit ffnungsklauseln Nicht-tarifgebundene Unternehmen Betriebliche Entwicklung (Modul 5) Unternehmen, die sich in einer Krise befinden Alle Unternehmen </li> </ul>

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