modeles et outils du developpement regional, cours sanu
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Une présentation de quelques modèles et outils utilisés dans la pratiqueTRANSCRIPT
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SANU – Tourisme et développement régionalModèles et outils
Bienne, le 3 septembre 2010
François Parvex, regiosuisse / SEREC
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Principes
• La plupart des politiques publiques ont un effet territorial
• Certaines d’entre elles contiennent explicitement des éléments de développement régional (politique agricole, développement territorial, environnement, service universel, politique régionale)
• Principes de la nouvelle politique régionale (NPR)– augmentation de la compétitivité de la Suisse (innovation, esprit
d’entreprise)– territoire: Suisse sans les 5 grandes agglomérations– domaines 2008-2015 du programme pluriannuel: systèmes industriels,
tourisme, énergie, ressources naturelles, agriculture, santé et formation– effort sur les centres régionaux avec rayonnement vers la périphérie– mesures précompétitives et collaboratives – base d’exportation (flux financiers)
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Base d’exportation (flux financiers)
importation exportation
Modèles
• Modèles de management territorial
• Marketing territorial
• Réseaux
• Chaîne de valeurs
• Cadre logique
• Formulation des objectifs et des résultats
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Modèles de management territorial
Marketing territorial : définition
• Positionnement compétitif d’un territoire pour attirer, accueillir et conserver des usagers qui vont y produire de la valeur ajoutée (qualitative, quantitative)
• Application du modèle du marketing à un territoire
On y vient pour réussiron y reste pour le plaisir
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Marketing territorial : usagers
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Marketing territorial : approche
• identifier un ou plusieurs groupes cibles (segmentation),
• identifier leurs besoins,
• concevoir un marketing mix (4P) c’est-à-dire – définir puis créer un produit, service, idée– en fixer le prix de vente en fonction du marché– concevoir et mettre en œuvre sa promotion et– sa distribution (placement)
• organiser et assurer le service après vente
Réseaux
Non hiérarchiquesetmultidimensionnels
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Chaînes de valeurs
CLIENTSVENTEDISTRIBUTION TRASFORMATIONS MATIERESPREMIERES
Flux physiques
Flux financiers
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Chaînes de valeurs Flux physiques
Flux financiers
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Cadre logique
Logique d’intervention Critères d’évaluation
Indicateurs Facteurs externes Niveau de décision
Finalité (cadre légal, accords)
Pas d’indicateurs
But général Indicateurs d’objectif
Objectif du projet Indicateurs d’objectif
Objectif intermédiaire de la phase
Indicateurs d’objectif
Résultats attendus au terme de la phase
Indicateurs de résultats
Activités ou projets
Consistance
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Formulation des objectifs et résultats
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Gestion des projets
• Inventaires / diagnostic territorial
• Planification (exercice à la fin du cours)
• Rédaction d’un document de projet (business plan)
• Communication (thème mobilisateur p.ex. santé, connaître-aimer-défendre, plan de communication, outils Web 2.0, eTourism)
• Transformation des conflits (« le chat comme ciment », tente à palabres)
Inventaire : PNR du Camoghè (Tessin)
Inventaire : PNR Chasseral : 2005, plan directeur
Inventaire : PNR Chasseral : 2010 Charte
Carte interactive et bien d’autres…
Planification
Tous avoir le même projet
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Rédaction d’un document de projet
Objectifs et règles du jeu
Communication
Causez, causez … il en restera toujours quelque chose
Transformation des conflits
Le « chat » comme ciment
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SEREC François ParvexVia BattagliniCH – 6950 [email protected] : +41 91 943 61 63
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