modèle de grille de questionnement elaboration dune stratégie de rémunération globale

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NOUVELLE OFFRE DE CONSEILS Modèle de grille de questionnement Elaboration d’une stratégie de rémunération globale

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Page 1: Modèle de grille de questionnement Elaboration dune stratégie de rémunération globale

NOUVELLE OFFRE DE CONSEILS

Modèle de grillede

questionnement

Elaboration d’une stratégie

de rémunérationglobale

Page 2: Modèle de grille de questionnement Elaboration dune stratégie de rémunération globale

Boite à outils : 25 techniques

Filtre de faisabilité

Filtre d’opportunités

1er niveau de sélectionLes contraintes juridiques

2ème niveau de sélectionLes contraintes stratégie de rémunération

Page 3: Modèle de grille de questionnement Elaboration dune stratégie de rémunération globale

Attribution d’actions gratuites

Achat/donation d’actions

Prévoyancecomplémentaire

Santécomplémentaire

Retraite article 83 Retraite article 39

Patronalisation

Intéressement Dividendes du travail Abondement au PEE Abondement au PERCO

Participation

Dirigeant non salarié

Retraite Madelin

Dividendes

Véhicule Logement Titres restaurant

Stock Options

BSPCE

Prime de sujétion

Dualité d’employeur

PERIPHERIQUES EN NATURE PERIPHERIQUES RETRAITE ET PREVOYANCE

PERIPHERIQUES EPARGNE SALARIALE

PERIPHERIQUES STATUTAIRES

PERIPHERIQUES LIES A L’ACTIONNARIAT

PERIPHERIQUES TRAVAIL HORS DE FRANCE

Jetons de présence Jetons de présence

CESU

Boites à outils des 25 techniques

Page 4: Modèle de grille de questionnement Elaboration dune stratégie de rémunération globale

Statut actuel

Possibilité de travail hors France

Exclusivement mandataire social

Possibilité d’être salarié hors de France

Possibilité administrateur hors de France

Vous pouvez détenir plus de 75% du capital

Cadre / Mandataire social / Non salarié

Oui / Non

Oui / Non

Oui / Non

Possibilité d’un statut salariéPossibilité d’un statut non salarié

Détention du capital

Oui / Non

Oui / Non

Oui / Non

Capital détenuCapital détenu à plus de 25% par 1 personne physique

0-100 %Oui / Non Travail hors de France

Oui / Non

0 / entre 1 et 10 / entre 50 et 250 / plus de 250

Nombre de salariés

Possibilité d’être administrateurOui /

Non

Rémunération annuelle fixe---€

Rémunération annuelle variable

---€

Rémunération

Nombre de jours de travail hors de France -- j

1er niveau : filtre de faisabilité

Page 5: Modèle de grille de questionnement Elaboration dune stratégie de rémunération globale

Contraintes stratégie de rémunération

Perception

Immédiate

A 5 ans

A la retraite

Désignation

Individuelle

Collégiale

Collective

Forme

Capital/revenu

Rente

Avantages

AléaEconomique

Condition présence

1- QUAND

2- QUI

3- COMMENT

4- CONDITIONS

2ème niveau : filtre d’opportunités