model plan afaceri por

Investeşte în oameni!Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial pentru DezvoltareaResurselor Umane 2007 – 2013Axa prioritară 5: ”Promovarea măsurilor active de ocupare”Domeniul major de interventie 5.1: Dezvoltarea si implementarea măsurilor active de ocupareTitlul proiectului: ”Măsuri active de ocupare pentru someri în vederea facilitării accesului la ocupare si aintegrării pe piata muncii”Contract nr. POSDRU/105/5.1/G/76114

JOB CLUB OCNA MURES 1

A 9.Furnizarea serviciilor de consultanţă şi asistenţă pentru începereaunei activităţi independente sau pentru iniţierea unei afaceri

Nr Dosar:

Plan de afaceri: Infiintarea unei firme avand ca obiect de activitateproducerea de documentare culturale

Cuprinsul planului de afaceri

Pagina

1. Sinteza planului de afaceri: 2

2. Datele societatii comerciale 2

3. Descrierea afacerii 3-4

4. Definirea pietei 4-5

5. Strategia de marketing 5-6

6. Descrierea produselor si a serviciilor 6-7

7. Organizarea firmei si managementul acesteia 8

8. Situatia economico-financiara a firmei 8-9



1. Sinteza planului de afaceriAvând în vedere creşterea exponenţiala a pieţei româneşti în domeniul media, cultură

şi a reglementărilor tot mai exigente în domeniu, activitatea societăţii comerciale mai sus

menţionată este subordonată misiunii de producere şi comercializare a spoturilor,

documentarelor şi a prezentărilor informative culturale, existând o cerere foarte mare

în acest domeniu. Principiile după care societatea comercială îşi doreşte să se ghideze

sunt profesionalismul şi punctualitatea faţă de clienţii noştri. Avantajul nostru competitiv

este faptul că în Transilvania nu există o asemenea firmă producătoare.

2. Datele societăţii comerciale:

Denumirea firmei: SC Documentare SRL

Societatea comercială din punct de vedere juridic va fi „Societate cu răspunderelimitată” - SRL

are ca principal obiect de activitate Producerea de documentare culturale cod7312 (CAEN)

actul constitutiv : contractul de societate şi statutul

nu necesită avize speciale prevăzute în art.15 din legea nr. 359/2004

capital social: 200 Ron

sediul social: loc. Alba-Iulia, judeţul Alba

CUI (Cod Unic de Înregistrare): se va aloca

J-ul: se va aloca

Asociat unic



3. Descrierea afaceriiMisiunea societăţii comerciale are în vedere producerea şi comercializarea de

spoturi, prezentări, documentare culturale despre orice domeniu. Prin profesionalism şi

tehnologie nouă se vrea ca aceste producţii să se încadreze în normele europene, dar în

acelaşi timp să ofere soluţii de calitate clienţilor noştri în timp real.

Strategia de dezvoltare a societăţii comerciale se concentrează pe următoarele trei

domenii principale:

1) dobândirea de know-how adaptat tehnologiilor performante

2) dotarea cu echipamnete şi tehnologii performante

3) extinderea către noi pieţe

Aceste obiective vizează creşterea competitivităţii pe piaţa serviciilor din domeniul

cultură media. În acest fel se urmăreşte oferirea unor soluţii clienţilor noştri, caracterizate

prin calitate şi eficienţă la standarde europene. Obiectivele noastre sunt detaliate în

tabelul de mai jos:

1. Achiziţionarea de aparatură performantă, obiectiv care va viza amenajarea unui studio

de producţie performant, conceput pentru producerea materialelor audio-video.

2. Realizarea la timp a materialelor.

3. Încheierea de parteneriate de tip public-privat cu universităţile de profil în vederea

adaptării programei universitare la nevoile pieţei, oferirea posibilităţii studenţilor de a-şi

desfăşura stagii de practică.



4. Creşterea numărului de clienţi de la an la an prin extinderea productiei pentru clienţi

din afara judeţului Alba.

5. Creşterea profitului cu peste 80% începănd cu anul 2.

4. Definirea pietei

4.1 Aria geografică de acoperire a serviciului

Societatea îşi începe activitatea în orasul Alba-Iulia cuprinzând şi judeţul Alba, cu

dorinţa de extindere în Transilvania după primul an de activitate. Iar începând cu anul

trei, extinzându-şi activitatea la nivelul întregii ţări. Modul de execuţie al serviciilor

noastre permite deplasarea personalului în diversele locaţii solicitate de clienţi, atât în

mediul urban, cât şi în mediul rural.

4.2 Clienţi potenţiali

Televiziuni locale, naţionale, radio-uri

Universităţi şcolare

Primării

Prefecturi

Consilii locale şi judeţene

Persoane juridice şi fizice atât în România cât şi în afara tării



4.3 Analiza stadiului actual al pieţei - nevoi şi tendinţe

Există o mare căutare a serviciilor de realizare, producere a documentarelor,

prezentărilor, spoturilor culturale de calitate. În judeţul Alba nu există nicio firmă

producătoare de aşa ceva.

4.4 Previzionarea creşterii pieţei

În următorii ani cererea de produse în domeniul cultură va fi foarte mare, datorită

faptului că Romania este în continuă dezvoltare impusa de Uniunea Europeană în

domeniul artă, cultură informativă.

5. Strategia de marketing

5.1 Punctele tari ale afacerii, avantaje faţă de competitori

Echipamentele şi tehnologia performantă

Calitatea maximă a produsului finit

Realizarea cât mai rapidă a produsului cerută de client

Predarea produsului la timp şi pe suport uşor ( Dvd, Casetă video, Cd etc. )

Preluare comenzi şi prin internet

Furnizare corectă a datelor date de client

Echipamentele şi tehnologiile care vor fi implementate reprezintă un pionierat pe

piaţa serviciilor de producerea de documentare, materiale informative din Transilvania,

întrucât nu există în prezent o firmă producătoare în zonă.

5.2 Politica de preţ

Firma doreşte să practice preţuri care oferă un raport perfect calitate/preţ.

Strategia preţurilor noastre este una flexibilă, care permite acordarea de discount-uri



clienţilor fideli, dar fără mari oscilaţii, ţinând cont de modificările ce pot surveni între

cererea şi oferta de pe piaţă. Totodată se au în vedere costurile de prestare ale serviciilor

în cele mai bune condiţii astfel încât calitatea să nu fie afectată.

5.3 Promovarea serviciului

Promovarea serviciilor si produselor noastre se va realiza prin:

Promo-uri difuzate de 3 ori pe zi la televiziunile locale, judetene, nationale din care să se

înţeleagă foarte clar obiectivul firmei;

Materiale promoţionale în cotidienele locale;

Promovare la radio difuzat inaintea stirilor;

Panouri publicitare;

Internet + Website propriu;

Distribuirea de materiale publicitare (pliante, brosuri).

6. Descrierea produselor si a serviciilor

Serviciile oferite vor fi:

Producerea de spoturi, documentare culturale despre orice domeniu

Montaje audio-video

Concepte culturale

Filmare profesională

Fotografie profesională ( documentare culturale bazate pe fotografii )

Scurte prezentări de informare, culturalizare



Investiţiile vizate de acest proiect se axează pe achiziţionarea unor echipamente

moderne şi tehnologii performante, absolut necesare pentru realizarea unor produse

conform exigenţelor standardelor europene.

În acest fel, se vor achiziţiona:

Camere de filmat, camere foto – pentru realizarea înregistrărilor

Calculator performant + programul de montaj digital – pentru montarea

imaginilor atât video cât şi foto

Monitoare imagine – pentru vizionarea imaginilor în timpul montajului

Mixer audio, microfoane – pentru realizarea de înaltă calitate a sunetului

Cabluri, prelungitoare, lumini

Accesorii camere video şi foto – pentru o filmare şi fotografiere cât mai

profesionistă

Un mijloc de transport – pentru transportarea echipamentelor şi deplasarea la o

anumită locaţie

Calităţi/avantaje faţă de competitori

Echipamentele şi tehnologia performantă cat si profesionalismul angajatilor

reprezintă avantajul acestui plan:

calitatea maximă a serviciilor oferite

executarea performantă şi la timp pentru clienţii noştri

realizări artistice, culturale

preluare comenzi şi prin internet

furnizare corectă a datelor date de client



7. Organizarea firmei si managementul acesteiaOrganigrama:

Societatea comercială poate funcţiona cu 4 persoane. Top managementul firmei

este asigurat de directorul general, care este şi administratorul firmei. Directorul

economic, gestionează fluxurile financiare ale firmei şi este un serviciu externalizat.

Producătorul Executiv, este persoana care coordonează producţia şi vânzările. Pentru

început în departamentul vânzări se poate începe cu o singură persoană.

8. Situatia economico-financiara a firmeiCheltuielile firmei vor fi legate de urmatoarele:

Cheltuielile salariale si cheltuielile cu asigurarile sociale

Achizitionarea echipamentelor

Top management

Dep. Economic(Externalizat)

Producator Executiv

Regizor Tehnic Şef Vanzari

Vanzator 1

Vanzator 2

3 persoane



Cheltuielile aferente: intretinerea, chiria

Aprovizionarea de consumabile

Cheltuieli transport: diurna, combustibil

Veniturile vor proveni din comercializarea de spoturi, prezentări, documentare

culturale catre diversi clienti.

model plan afaceri por

Documents