16 ТПП-ИНФОРМ

ркадий Зиновьевич, расскажите,с чего начинался ваш бизнес?Все началось с того, что в 1993году я принял участие в открытии

в Москве первой сети мебельных салоновАФК, затем в организации производства мяг-кой мебели на базе Московской мебельнойфабрики № 1. В 1994 году в возрасте 25 летоткрыл уже собственный бизнес по дистри-буции мебельных тканей и комплектующихдля мебели Арбен. Позже была открыта ком-пания по дистрибуции декоративных тка-ней для дизайнеров и декораторов ГалереяАРБЕН. За 20 лет с нуля было создано много ком-паний, деятельность которых направлена насоздание комфортной среды в доме, включаямебельные монобрендовые магазины, гипер-маркеты мебели и товаров для дома, про-изводственные мебельные компании, ком-пании по производству и дистрибуции до-машнего текстиля, выставочные компании. 2010 год ознаменовался важным дляменя событием – открылся Центр совре-менного дизайна МОД в Москве, которыйявился для меня мощным толчком для даль-нейшего комплексного развития не толькокоммерческих объектов, но и территорий.

Какие  задачи  решает  единственный  всвоем роде в России   центр современ-ного дизайна и инноваций для жизни MODDesign?Центр MOD Design задуман как центр ин-терьерного дизайна и в то же время как пре-зентационная платформа новых идей,решений и технологий для жизни. Термин«Инновации для жизни» для нас имеетбольшой смысл, так как мы хотим презен-товать на российском рынке все лучшее вмире, что может улучшить жизнь нашихграждан и приблизить наш уровень жизни

к европейскому. Это и технологии строи-тельства, и отделочные материалы, и обу-стройство домашнего интерьера, имножество важных мелочей для жизни, ко-торые влияют на комфорт проживания. За короткий период работы центра мыприобрели значительный опыт в данном на-правлении и начали создавать новую, значи-тельно большую по размеру платформудизайна и инноваций для жизни, которуюпланируем открыть в конце следующего года. Уверен, что это будет абсолютноновый формат не только для нашей сто-лицы, но и в мире. В конце этого года в МОД дизайн-центремы активно начнем презентовать новую кон-цепцию и знакомить потенциальных участ-ников проекта с нашей новой идеей. Уверен, что будет много поводов для до-полнительных встреч и обсуждений.

холдинг  приступил  к  реализации  мас-штабного проекта строительства мини-городов  нового  формата.  Что  новогобудет предложено потребителю? Мы для себя поставили очень амбициоз-ную задачу – сохранить талантливую мо-лодежь в их родном регионе, создать длянового поколения такую среду, в которойбы хотелось жить, работать, рожать и рас-тить детей, иметь возможность самосовер-шенствоваться и самореализовываться. Посути – предоставить новому поколениюмотивацию для жизни именно в их ре-гионе и на многие годы вперед. Поставив в центр своего внимания мо-лодежь от 18 до 25 лет, давайте вместе рас-суждать, что можно ей предложить в родномгороде, чтобы она не стремилась любойценой уехать в Москву или Сингапур. 1. Прежде всего – интересная работа свозможностью роста и заработок для обес-

печения комфортного проживания. Первое ключевое слово – РАБОТА.2. Далее – квартира, комфортное и до-ступное жилье. Что такое доступное жилье? Все своипредположения для создания комфортнойсреды обитания молодого человека с уче-том покупки квартиры через ипотечнуюпрограмму я делал из расчета заработка15-20 тысяч рублей в месяц на человека ивозможности получения субсидии разме-ром 150 тыс. рублей от родителей, либо ра-ботодателя, либо других фондов илипрограмм. Второе ключевое слово – ЖИЛЬЕ.3. Важно не просто иметь возможностьприобрести квартиру где бы то ни было –важно, чтобы квартира была частью ком-фортной среды проживания. Что такое комфортная среда прожива-ния для молодых людей? На мой взгляд, этопусть небольшая квартира, но в жилищномкомплексе с развитой транспортной инфра-структурой и возможностью легко добратьсядо места работы. Здесь же должен быть су-пермаркет, созданы условия для занятияспортом, где есть современные, недорогиекафе для встреч с друзьями, для знакомствасо второй половиной, где имеются все усло-вия для создания семьи. Дальше, конечно же,наличие хорошего и доступного садика ишколы с продленными группами, детскихплощадок и мест для прогулок с детьми. Всеперечисленное будет главным фактором дляпринятия решения иметь детей. Важным яв-ляется и наличие в пешеходной доступноститоргово-развлекательного центра с киноте-атром, учреждений здравоохранения. И, ко-нечно же, территория должна бытьбезопасной, охраняемой. Вот такой мини-мум, я считаю, необходимым. Третье ключевое слово – КОМФОРТ.

MOD Cities –новый этап развития MOD Holding

Динамичное и постоянное развитие, поиск инновационных идей,способных изменить среду для жизни, легли в основу философиибизнеса компании MOD Holding. О становлении и развитии холдингарассказывает его основатель Аркадий Чернов.

Беседовала Татьяна Марканова

A

17ПУТЕВОДИТЕЛЬ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА | сентябрь 2013

4. На четвертое место я бы поставил воз-можность получения знаний, необходи-мых для профессионального роста иполучения заработка. То есть созданиеклассов повышения квалификации, мно-гопрофильных курсов, лекций, семинаров,круглых столов. Идея состоит в том, как за-работать и что для этого надо?! Четвертое ключевое слово – РОСТ.

Итак: РАБОТА – ЖИЛЬЕ – КОМФОРТ –РОСТ. На английском языке те же четыренаправления мы называем WORK – LIVE –PLAY – Be SMART! Все вышеперечисленное возможноосуществить при комплексном освоенииновых территорий, расположенных рядомс основным городом. Экономически при-влекательными считаем комплексные про-екты, рассчитанные минимум на 3-4 тысячиквартир и c участком от 100 га. Конечно же,местоположение города, традиции регионаимеют большое значение и существенновлияют на ключевые показатели. Проект реализуется совместно с Фон-дом развития жилищного строительства.Планируется построить жилые районыMOD Cities в десяти российских регионах,в первую очередь в Краснодаре, Саратове,Нижнем Новгороде, а затем в НовойМоскве, Новосибирске, Казани, Твери, Че-лябинске, Самаре, Санкт-Петербурге. Каждый город особенный, со своимитрадициями и сложившейся на сегодняш-ний день специализацией. Тщательно ана-лизируя каждый регион, мы такжеразработали универсальные решения,включив в нашу программу ПРОШЛОЕ –НАСТОЯЩЕЕ – БУДУЩЕЕ.

В двух словах. • ПРОШЛОЕ – это ТРАДИЦИИ, культур-

ное наследие региона, края, народов; • НАСТОЯЩЕЕ – это ТЕХНОЛОГИИ, су-

ществующие и развивающиеся в ре-гионе, специализация региона, то, начто можно опираться как на базу длядальнейшего роста;

• БУДУЩЕЕ – это наши ДЕТИ с глобаль-ным видением и мышлением, илиДЕТИ БУДУЩЕГО.

В частности, про БУДУЩЕЕ: детидолжны расти в полном понимании миро-вых культур, понимать людей разныхстран и народностей, как я называю их –быть Детьми Мира – Детьми Будущего. Вкаждом из MOD городов предполагаетсяналичие СМАРТ КВАРТАЛА (СК) – основ-ного стержня, позвоночника города.СМАРТ КВАРТАЛ – это не только удобныйквартал для проживания с кафе, рестора-нами, магазинами, гостиницами, клубами,галереями, но и важный культурно-просве-тительный, международный квартал! СК –это несколько пешеходных улиц, соеди-ненных между собой переулками. Общаяпротяженность квартала примерно 700метров и шириной 150 метров. СК разде-лен на несколько районов, каждый из ко-торых посвящен городам-побратимам.Связь с городами-побратимами будетвидна не только через архитектуру, но иобъекты питания, музеи. Наша основнаязадача – приблизить мир к городу, дать ре-бенку доступную информацию о жителяхнашего земного шара и их особенностях.Мы верим, что такие знания сделаютнаших детей сильней! В Саратовской области кроме жилищ-ного строительства будет создаваться кла-стер промышленности строительныхматериалов. Следует отметить, что россий-ский строительный комплекс испытываетдефицит строительных материалов высо-кого качества. На земельном участке пло-щадью 28 га планируется создать рядпредприятий, работающих с примене-нием инновационных технологий, вклю-чая завод панельных радиаторов дляквартир и ряд других производств, выпус-кающих товары, необходимые для ком-фортного проживания. Мы верим в привлечение лучших миро-вых технологий в наши города и готовыобеспечивать фирмам – владельцам ноу-хауи опытным операторам всевозможную под-держку совместно с государственным фон-дом РЖС в реализации их проектов натерритории наших индустриальных парков. В Краснодаре планируется развиватьагрокомплекс и заводы по производствузамороженных овощей. В одном из горо-

дов планируется строительство заводакрупнопанельного домостроения со-вместно с итальянской компанией ИТАКО,мощностью 200 тысяч квадратных метровжилья в год. На этом заводе можно будетсоздавать разноформатные жилые ком-плексы европейского качества и по ценениже существующей сегодня на россий-ском рынке за счет новых технологий иэффективных решений.

Старт МОД городам дан – поздравляем!Что вам требуется для скорейшей реали-зации? Нам интересны любые эффективные меж-дународные технологии и решения, позво-ляющие сделать жилье для будущихжителей наших городов более привлека-тельным и доступным. Нам интересны региональные девело-перские и строительные компании, гото-вые реализовывать утвержденный ком-плексный проект по его составляющим. Нам интересны все, кто разделяетнаши взгляды по комплексному развитиютерриторий в интересах будущего поколе-ния: общественные, государственные, фи-нансовые, коммерческие структуры. Такиеамбициозные проекты в одиночку реали-зовать непросто, наша сила – в идее, объ-единении партнеров вокруг этой идеи. Мы смотрим на каждый МОД городкак на отдельную платформу развития.Хотим построить и затем развивать МОДгорода, сделать из них БРЕНД, узнаваемыйне только в России, но и во всем мире! Будем рады любым идеям, рекоменда-циям и сотрудничеству. Желаю всем жить полноценно, ком-фортно и с верой в завтрашний день! n

г. Москва, Малый Конюшковский переулок, д. 2www.modmoscow.comwww.zagatomoscow.ru