mit convenience-einsatz zu mehr produktivität ? rechnet sich convenience-qualität?
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Mit Convenience-Mit Convenience-Einsatz zu mehr Einsatz zu mehr Produktivität ? Produktivität ?
Rechnet sich Convenience-Rechnet sich Convenience-Qualität?Qualität?
7 elementare Fragen zur 7 elementare Fragen zur EntscheidungsfindungEntscheidungsfindung
1.1. Entspricht die Convenience-Qualität den Entspricht die Convenience-Qualität den Gästeerwartungen?Gästeerwartungen?
2.2. Rechnet sich die Qualität?Rechnet sich die Qualität?3.3. Entstehen vermarktbare Wettbewerbsvorteile?Entstehen vermarktbare Wettbewerbsvorteile?4.4. Welche manuellen Arbeitsleistungen würden Welche manuellen Arbeitsleistungen würden
entfallen?entfallen?5.5. Verfügt die Küche über ausreichend qualifizierte Verfügt die Küche über ausreichend qualifizierte
Mitarbeiter, um den Artikel in gleich bleibender Mitarbeiter, um den Artikel in gleich bleibender Qualität selbst herzustellen?Qualität selbst herzustellen?
6.6. Gibt es genügend Arbeitsmittel u. Küchengeräte, um Gibt es genügend Arbeitsmittel u. Küchengeräte, um den Artikel in erwarteter Anzahl selbst herzustellen?den Artikel in erwarteter Anzahl selbst herzustellen?
7.7. Können die HACCP-Vorgaben in der eigenen Können die HACCP-Vorgaben in der eigenen Produktion gesichert eingehalten werden?Produktion gesichert eingehalten werden?
Steuerrad Convenience Steuerrad Convenience FoodFood
Mehr Flexibilität
Optimierungder Personal-
situation
Senkung der Betriebs-
kosten Klares WWS-
Conrolling
Gezielte Einkaufs-planung
Keine Über-produktion,
schneller
Gleich bleibende Qualität
HACCP
SteuerradConvenience
Food
Steuerrad Convenience-Steuerrad Convenience-FoodFood
HACCPHACCP• Risikoanalyse im ProduktionsprozessRisikoanalyse im Produktionsprozess• HACCP-Konzept von allen Convenience-Food-HACCP-Konzept von allen Convenience-Food-
Produzenten verwirklichtProduzenten verwirklicht• Alle Produzenten DIN ISO 9000 zertifiziertAlle Produzenten DIN ISO 9000 zertifiziertGleich bleibende QualitätGleich bleibende Qualität• Nährwert-, chemische, bakteriologische Nährwert-, chemische, bakteriologische
Kontrollen von unabhängigen LaborsKontrollen von unabhängigen Labors• Strenge Überwachung der Strenge Überwachung der
ProduktspezifikationenProduktspezifikationen• Lebensmittel so schonend und sicher wie Lebensmittel so schonend und sicher wie
möglich behandeltmöglich behandelt
Steuerrad Convenience-Steuerrad Convenience-FoodFood
Keine Überproduktion, schnellere Keine Überproduktion, schnellere ZubereitungZubereitung
• Bei Umsatzschwankungen genügend Bei Umsatzschwankungen genügend Halbfertigprodukte vorrätigHalbfertigprodukte vorrätig
• Kein Abfall, kein GewichtsverlustKein Abfall, kein Gewichtsverlust• Frische Markt-Naturprodukte unterliegen Frische Markt-Naturprodukte unterliegen
immer Qualitätsschwankungenimmer Qualitätsschwankungen
Gezielte EinkaufsplanungGezielte Einkaufsplanung• Qualität beginnt beim Einkauf – Zutaten dort Qualität beginnt beim Einkauf – Zutaten dort
beziehen, wo sie am besten hergestellt werden beziehen, wo sie am besten hergestellt werden könnenkönnen
Steuerrad Convenience-Steuerrad Convenience-FoodFood
Transparentes Warenwirtschaftssystem-Transparentes Warenwirtschaftssystem-ControllingControlling
• Optimaler WarenflussOptimaler Warenfluss• Kühlkette dürfen nicht unterbrochen werdenKühlkette dürfen nicht unterbrochen werden• First in, first out sichert stets frische ProdukteFirst in, first out sichert stets frische Produkte• Alle Qualitätskontrollen werden schriftlich Alle Qualitätskontrollen werden schriftlich
festgehaltenfestgehaltenSenkung der BetriebskostenSenkung der Betriebskosten• Weniger u. energiesparendere Geräte nötigWeniger u. energiesparendere Geräte nötig• Raumbedarf sinkt mit dem Bearbeitungsgrad der Raumbedarf sinkt mit dem Bearbeitungsgrad der
LMLM• Nur eine Lagertemperatur nötigNur eine Lagertemperatur nötig
Steuerrad Convenience-Steuerrad Convenience-FoodFood
Optimierung der PersonalsituationOptimierung der Personalsituation• Qualifikation, Mitarbeiteranzahl – Qualifikation, Mitarbeiteranzahl –
Personalkosten in Abhängigkeit der 4 Personalkosten in Abhängigkeit der 4 Produktionssturen der Convenience-Produktionssturen der Convenience-ProdukteProdukte
1.1. Küchenfertig (z. B. Rohes Fischfilet)Küchenfertig (z. B. Rohes Fischfilet)2.2. Kochfertig (z. B. rohe Fischfarce)Kochfertig (z. B. rohe Fischfarce)3.3. Tafelfertig (z. B. poschierte Fischterrine Tafelfertig (z. B. poschierte Fischterrine
en bloc)en bloc)4.4. Verzehrfertig (z. B. Fischterrinen-Timbale Verzehrfertig (z. B. Fischterrinen-Timbale
als Einzelportion)als Einzelportion)
Steuerrad Convenience-Steuerrad Convenience-FoodFood
Mehr FlexibilitätMehr Flexibilität• Verbesserter MitarbeitereinsatzVerbesserter Mitarbeitereinsatz• Zeitgewinnung für wichtigere, kreative Zeitgewinnung für wichtigere, kreative
AufgabenAufgaben• Vollständige Produktpallette zu jeder ZeitVollständige Produktpallette zu jeder Zeit• Verminderung des Stress zu StoßzeitenVerminderung des Stress zu Stoßzeiten• Grobarbeiten der Vorbereitung entfallenGrobarbeiten der Vorbereitung entfallen• Einführung von flexiblen AZ-Modellen Einführung von flexiblen AZ-Modellen
möglichmöglich