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Este informe fue presentado por el
Autor como trabajo de Ejercicio
Profesional Supervisado, previo
a optar al grado de licenciado en
Pedagoga y Derechos Humanos.
Guatemala, mayo de 2011
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NDICE PGINA
INTRODUCCIN i
Captulo I Diagnstico
Datos generales de la institucin patrocinante 1
Informacin de la institucin patrocinada 16
Contexto comunitario 17
Procedimiento de aplicacin de tcnicas 45
Lista de carencias 50
Anlisis de los problemas que se evidencian 51
Priorizacin del problema 52
Captulo II Fundamento terico
Antecedentes del problema 53
Marco legal
Definiciones de derechos humanos 55
Principales fundamentos de los derechos humanos 58
Aspectos filosficos de los derechos humanos 64
Aspectos sociolgicos de los derechos humanos 65
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Desarrollo histrico de los derechos humanos 68
Clasificacin de los derechos humanos 70
La Constitucin Poltica de la Repblica de
Guatemala de 1985 y los derechos humanos 72
Sistema de proteccin de los derechos humanos 74
Rgimen constitucional de los tratados
internacionales en materia de derechos humanos 76
Jerarqua constitucional y tratados internacionales
en materia de derechos humanos 80
Temtica que sustenta el problema a solucionar 83
Captulo III Plan De Accin
Identificacin general 85
Justificacin 85
Objetivos 87
Metas 87
Actividades 88
Recursos 89
Presupuesto 90
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Captulo IV Interaccin 91
Mdulo: El cuidado de los rboles
es un compromiso de vida 93
Captulo V Sistematizacin de experiencias
Proceso de diagnstico 139
Relacin del fundamento terico
respecto del problema solucionado. 141
Socializacin de los resultados 145
Logros con la metodologa experimentada 146
Aspectos que se pueden generalizar
a otras instituciones o comunidades 147
Captulo VI Monitoreo y evaluacin del proceso
Procedimiento de aplicacin de tcnicas e instrumentos
de monitoreo durante la ejecucin del proyecto 149
Conclusiones 158
Recomendaciones 158
Bibliografa 160
Egrafa 162
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Apndice 163
Anexos 168
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INTRODUCCIN El Ejercicio Profesional Supervisado se realiz en la escuela Oficial Urbana Mixta
No. 7 Francisco Marroqun, ubicada en la 6 avenida y 15 calle Colonia Primero de
Julio, zona 5, Mixco, Guatemala.
En la misma se ha solicita hacer el presente informe en el cual est formado por seis
captulos, los cuales son de mucha importancia para as llevar un orden y se haga
fcil de entender, por ello se organiza as:
Captulo I
Diagnstico: en esta parte se presentan los datos generales de la institucin
patrocinante: sta es en si la institucin que colabor para que todo lo planeado
saliera a cabalidad o bien lo mejor posible, sta fue la Unidad Tcnica Cordillera
Alux UTCA del Consejo Nacional de reas Protegidas CONAP. As como
informacin de la institucin patrocinada, sta fue la escuela Oficial Urbana Mixta No. 7
Francisco Marroqun en donde se llev a cabo el Proyecto en s. Adems de los datos
generales del contexto comunitario, que es el lugar donde est situada la institucin
patrocinada, en este caso fue la Colonia Primero de Julio, zona 5, mixco,
Guatemala. En la misma se hizo el procedimiento de aplicacin de tcnicas con
base al planteamiento de problemas y al anlisis de los problemas que se
evidencian y por ltimo la priorizacin del problema, que como es sabido esto es de
suma importancia para elegir dicho problema que aqueja en el lugar.
Captulo II
Fundamento Terico: en esta parte se trata todo aquello que fue y es de suma
importancia para llevar a cabo dicho proyecto, el mismo que previo a llevarse a cabo
se debi investigar, adems de los antecedentes del problema: stos son en s lo
que antecede al problema a tratar, en la misma se toma en cuenta el marco legal
que como es sabido aqu entra en juego lo legal, que en s son las famosas leyes
que rigen nuestro pas, as como a nivel internacional y por ltimo tenemos la
temtica que sustenta el problema a solucionar.
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Captulo III
Plan De Accin: en esta parte se debe ver como se llevar a cabo lo que se esta
proponiendo, as se dir como se estructura el plan accin, empezando por la
identificacin general: ac se mencionar los datos generales de la institucin y el
perodo en que se llevar a cabo dicho plan. Justificacin: como se sabe debemos
razonar el por qu es tan importante llevar a cabo dicho proyecto?, objetivos: claro
que se puede empezar algo nada ms as por que s, por ello debemos trazar el fin
que se persigue, adems de las metas: las cuales nos dir lo cuantificable,
actividades: que est dems decir que aqu se ha colocado las diversas actividades
que se llevaron a cabo y por ltimo se tiene los recursos y presupuesto.
Captulo IV
Interaccin: es aqu donde se ha pedido que se cuente el como se ha logrado hacer tal proyecto en s, adems la satisfaccin de haber colaborado con la poblacin
llevando a cabo el proyecto propuesto. Y en s mostrar el producto de dicho
proyecto, que en este caso es el mdulo titulado: El cuidado de los rboles es un
compromiso de vida.
Captulo V
Sistematizacin de experiencias: como se sabe en esta parte se hace una pequea
resea de lo que fueron las diferentes experiencias o bien vivencias que se tuvieron
a lo largo de los diferentes etapas.
Captulo VI
Monitoreo y evaluacin del proceso: al menos aqu se ver las diferentes dificultades
encontradas a lo largo de este proceso, as como las formas en que se han venido
dando solucin a los mismos. Tambin se dan los resultados cualitativos y
cuantitativos de la evaluacin de proceso.
Desde ya se invita a cada uno de los lectores a que se introduzcan al siguiente
informe.
Id y ensead a todos
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CAPTULO I Diagnstico 1.1 Datos generales de la institucin patrocinante 1.1.1 Nombre de la institucin
Unidad Tcnica Cordillera Alux UTCA de Consejo Nacional de reas
Protegidas CONAP
1.1.2 Tipo de institucin Entidad Pblica responsable de la conservacin de los ecosistemas
naturales .de la Reserva Forestal de la Cordillera Alux
1.1.3. Ubicacin geogrfica La oficina administrativa de la Unidad Tcnica Cordillera Alux, est localizada
en la 52 avenida 0-62, Residenciales Molino de las Flores I, zona 2 de Mixco,
Guatemala. El nmero del telefax es 2433-6745 y el correo electrnico es:
[email protected]. (1)
1.1.4. Visin La Reserva Forestal Protectora de Manantiales Cordillera Alux, es una de las
reas modelos del SIGAP, con sostenibilidad tcnica y financiera, para la
conservacin de la diversidad biolgica, el desarrollo de la educacin ambiental
y el pago de servicios ambientales, apoyando su estrategia de gestin en la
participacin de las municipalidades, de la sociedad civil organizada, los
organismos pblicos y privados nacionales e internacionales, que permitan
reducir las amenazas y propiciar el impulso de acciones orientadas al desarrollo
sostenible de las poblaciones locales. (2)
(1) Consejo Nacional de reas Protegidas (CONAP), Reserva Forestal Protectora
de Manantiales Cordillera Alux Plan Maestro 2,010 2,014, Pg. 12. (2) Ibid., Pg. 102.
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1.1.5. Misin La Misin de la Administracin de la Reserva Forestal Protectora de
Manantiales Cordillera Alux, es el impulso, coordinacin y ejecucin de las
acciones necesarias para garantizar la proteccin, el uso sostenible y la
gerencia adecuada del rea y sus zonas aledaas, mediante la implementacin
de los programas, subprogramas, estrategias y acciones del Plan Maestro. (3)
1.1.6 Polticas El Consejo Nacional de reas Protegidas CONAP- actualmente cuenta con
nuevas autoridades, quienes cuentan con una poltica institucional basada y
enfocada en lograr el cumplimiento de los mandatos de ley a travs de una
administracin eficiente y eficaz. A fin de poder lograrlo han realizado diversos
cambios y reestructuras de los instrumentos de planificacin y procesos. Es
por lo mismo que el Plan Operativo Anual del 2009, fue segmentado en los
componentes de planificacin estratgica descritos a continuacin.
Enfoque estratgico: Contribucin del Sistema Guatemalteco de reas
Protegidas (SIGAP) a mitigar los efectos del cambio climtico a travs de la
administracin y manejo de las reas protegidas y la biodiversidad.
Cada uno de los elementos de planificacin estratgica, enfoque estratgico,
lnea de accin y meta institucional, cuenta con una serie de actividades
dirigidas al logro y cumplimiento de las lneas estratgicas del CONAP. Las
cuales se hallan basadas en los objetivos del Plan de Gobierno 2008-2032 de
la actual administracin. (4)
(3) Supra., Pg. 102.
(4) Consejo Nacional de reas Protegidas (CONAP), Ejercicio Fiscal 2009,
Plan Operativo Anual (POA) Pg. 14.
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1.1.7. Objetivos
1.1.7.1 General Contribuir a conservar los ecosistemas naturales de la Reserva Forestal
Protectora de Manantiales Cordillera Alux, los procesos ecolgicos y su
diversidad biolgica, procurando garantizar a perpetuidad la generacin de
bienes y servicios naturales, y la generacin de desarrollo para las
comunidades de los 5 municipios en particular, y a la sociedad guatemalteca
en general. (5)
1.1.7.2 Especficos Contribuir a la proteccin efectiva y eficiente de los bienes y servicios
naturales que genera la Cordillera Alux.
Contribuir a que en el rea de la Cordillera Alux se evitan y se revierten los
problemas de incendios forestales y derrumbes, elaborando un programa
de reduccin y mitigacin de desastres integrado por los planes especficos.
Elaborar la agenda de desarrollo de recursos hdricos (planificacin,
investigacin y ejecucin de proyectos que potencialicen el uso del recurso
hdrico), sobre produccin y regulacin hdrica de la Cordillera Alux.
Implementar algunas medidas de mitigacin para mantener los sistemas
forestales de la Cordillera Alux, para que cumplan con su funcin de
regulacin hdrica y proveedores de servicios ambientales.
Propiciar el uso adecuado del recurso suelo, a travs de impulsar propuestas
de manejo, considerando su capacidad y la zonificacin de la Cordillera Alux.
Fomentar el uso sostenible de los recursos forestales no maderables.
(5) Consejo Nacional de reas Protegidas (CONAP), Reserva Forestal
Protectora de Manantiales Cordillera Alux, Op. Cit., Pg. 87.
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Contribuir con la administracin y regulacin del recurso fauna de la Cordillera
Alux.
Contribuir a reducir los ndices de contaminacin por desechos y residuos
lquidos y slidos en la Cordillera Alux.
Coordinar e impulsar la investigacin cientfica en la Cordillera Alux, para la
generacin de conocimiento relacionado con los recursos naturales, el
ambiente y la sociedad.
Basado en los resultados de las investigaciones, definir el programa de
monitoreo de los indicadores a medir en el tiempo, que reflejen el
comportamiento de los factores ambientales, biolgicos, econmicos y
sociales, para evaluar el estado de los recursos en la Cordillera Alux.
Divulgar a los pobladores de los 5 municipios, los bienes y servicios
ambientales que genera la Cordillera Alux.
Fomentar la valoracin de los espacios naturales a travs de actividades de
recreacin y turismo ecolgico, considerando la zonificacin del rea
protegida.
Dar a conocer la riqueza natural de la Cordillera Alux y la gestin de la
instancia administradora del rea protegida.
Coordinar las acciones de capacitacin y extensin a nivel interinstitucional
para fomentar el manejo adecuado de los Recursos Naturales renovables,
que permita el aprovechamiento y conservacin de la diversidad biolgica del
rea protegida, en forma permanente.
Administrar con eficiencia los recursos necesarios que permitan mantener la
infraestructura, vehculos y equipo, que faciliten la ejecucin de los programas
y subprogramas de este plan Maestro.
Fortalecer las capacidades operativas necesarias para la gestin y manejo de
la Cordillera Alux.
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Asegurar que dentro de los planes operativos anuales, se implementen los
criterios establecidos en este Plan Maestro, para garantizar el cumplimiento de
sus objetivos. (6)
1.1.8. Metas Uno o ms mapas de actividades ilcitas elaborado, con el apoyo del Consejo
Tcnico de la Cordillera Alux.
Un plan de control y vigilancia de la Cordillera Alux, elaborado con el apoyo del
equipo tcnico de la Unidad Tcnica Cordillera Alux.
El plan de control y vigilancia de la Cordillera Alux, implementado con el
personal de la Unidad Tcnica de la Cordillera Alux.
Un plan de control y vigilancia dentro de los lmites de la Cordillera y en
conjunto con las 5 municipalidades, es elaborado.
Un plan de control y vigilancia dentro de los lmites de la Cordillera Alux y en
conjunto con las 5 municipalidades, es implementado.
Dieciocho (18) de los principales lmites de la Cordillera Alux, delimitados e
identificados con rtulos.
Diez mapas de amenazas y vulnerabilidad de riesgos para la Cordillera Alux
elaborado, con el apoyo de la CONRED y otras instancias relacionadas.
Cinco anlisis de riesgos elaborados con el apoyo de CONRED y otras
instancias relacionadas, sirven de herramienta para que los comits
municipales de reduccin de riesgos, desarrollen sus planes de contingencia.
Una campaa de sensibilizacin para reducir los incendios forestales y los
derrumbes, en la Cordillera Alux es diseada.
Una campaa de sensibilizacin para reducir los incendios forestales y los
derrumbes, en la Cordillera Alux es ejecutada.
El rea afectada por incendios forestales se ha reducido hasta en un 30% para
el ao 2014.
(6) Consejo Nacional de reas Protegidas (CONAP), Reserva Forestal Protectora
de Manantiales Cordillera Alux, Op. Cit., Pg. 103 118.
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Uno o ms convenios establecidos con las universidades y las instituciones
especializadas en el tema hdrico, para la generacin de datos, anlisis y
elaboracin de mapas de recarga y descarga de la Cordillera Alux.
Uno o ms convenios implementados con las universidades y las instituciones
especializadas en el tema hdrico, para la generacin de datos, anlisis y
elaboracin de mapas de recarga y descarga de la Cordillera Alux.
Uno o ms diagnsticos de la demanda de recurso agua, dentro del rea de la
Cordillera Alux y su rea de influencia, elaborado.
Ms de un proyecto de manejo de caudales elaborado, en reas crticas de
captacin y regulacin hdrica.
Ms de un proyecto de manejo de caudales ejecutado, en reas crticas de
captacin y regulacin hdrica.
Un modelo hidrolgico de la Cordillera Alux, elaborado con el apoyo de las
universidades y otras instituciones relacionadas con el tema hdrico.
Un proyecto piloto de pago por servicios ambientales, elaborado en una micro
cuenca priorizada.
Un proyecto piloto de pago por servicios ambientales, ejecutado en una micro
cuenca priorizada.
Un plan de divulgacin y socializacin de los resultados de las investigaciones
relacionadas con el recurso agua, es elaborado en comunidades prioritarias,
con el apoyo de las universidades, el Ministerio de Ambiente y Recursos
Naturales y otras instituciones relacionadas con el tema hdrico.
Un plan de divulgacin y socializacin de los resultados de las investigaciones
relacionadas con el recurso agua, es implementado en comunidades
prioritarias, con el apoyo de las universidades, el Ministerio de Ambiente y
Recursos Naturales y otras instituciones relacionadas con el tema hdrico.
Por lo menos 2 Municipalidades de la Cordillera Alux participan en la
socializacin y validacin del proceso de compensacin por servicios hdricos.
Un estudio de la composicin de las masas boscosas de la Cordillera Alux,
elaborado con el apoyo de las universidades y otras instituciones relacionadas
con el tema forestal.
Al menos dos oficinas Municipales de Manejo de los Recursos Naturales son
establecidas por gestiones de la Unidad Tcnica Cordillera Alux, ante el INAB,
AMSA y otras relacionadas con el tema forestal.
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Dos o ms viveros forestales municipales establecidos en los municipios que
comprenden la Cordillera Alux, con el apoyo de la Unidad Tcnica Cordillera
Alux.
Dos rodales semilleros identificados y establecidos con el apoyo del Banco de
Semillas Forestales y propietarios de los mismos.
Dos o ms proyectos de reforestacin o de conservacin, preferentemente en
reas degradadas, de recarga y de descarga de la Cordillera Alux, son
beneficiarios del programa de incentivos forestales o de otro tipo de incentivos
para la conservacin, con el apoyo de instituciones relacionadas con la
temtica forestal.
Un plan de monitoreo de las masas forestales establecido en conjunto con los
propietarios interesados en el establecimiento y mantenimiento de proyectos
de reforestacin, recuperacin y conservacin de bosques.
o ms estudios de consumo de lea, realizados de forma preferencial en los
municipios de San Pedro Sacatepquez y Santiago Sacatepquez, con el
apoyo de las universidades o centros de investigacin, dentro de la Cordillera
Alux y su zona de influencia.
Uno o ms proyectos de estufas ahorradoras de lea, son ejecutados con el
apoyo de otras instituciones, dentro de la Cordillera Alux y su zona de
influencia.
Un plan de divulgacin de los resultados de las investigaciones, relacionadas
con los recursos forestales, elaborado en comunidades prioritarias, con el
apoyo del Consejo Tcnico de la Cordillera Alux.
Un plan de divulgacin de los resultados de las investigaciones, relacionadas
con los recursos forestales, implementado en comunidades prioritarias, con el
apoyo del Consejo Tcnico de la Cordillera Alux.
2 o ms estudios de capacidad de carga y uso del suelo de la Cordillera Alux,
elaborados con el apoyo de las universidades, centros de investigacin y
pobladores de las comunidades.
2 o ms planes de conservacin de suelos, de dos municipios priorizados de la
Cordillera Alux, elaborados con el apoyo de las universidades, centros de
investigacin y pobladores de las comunidades.
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2 o ms planes de conservacin de suelos, de dos municipios priorizados de la
Cordillera Alux, ejecutados con el apoyo de las universidades, centros de
investigacin y pobladores de las comunidades.
Uno o ms diagnsticos de la diversidad y uso de las especies forestales no
maderables en el rea de la Cordillera, que incluyan la tasa de extraccin, la
identificacin de especies prioritarias, ubicacin y temporadas de extraccin;
elaborados con el apoyo de las universidades, centros de investigacin y
pobladores de las comunidades.
Uno o ms diagnsticos de la presencia y distribucin de especies nativas,
importantes para la seguridad alimentaria de las comunidades de la cordillera,
implementados con el apoyo de las universidades, centros de investigacin y
pobladores de las comunidades de la Cordillera Alux.
3 o ms planes de manejo para las tres especies no forestales priorizadas por
su uso y vulnerabilidad dentro de la Cordillera Alux implementados, con el
apoyo de las universidades, centros de investigacin y pobladores de las
comunidades.
Definicin de reas en donde es permitida la extraccin de recursos no
maderables.
Plan de divulgacin y socializacin de los resultados del diagnstico y de los
planes de manejo es elaborado e implementado en comunidades prioritarias.
Uno o ms diagnsticos de la actividad de cacera, que incluya datos de
diversidad, abundancia y tasa de extraccin, en la Cordillera, desarrollados
con el apoyo de las universidades, centros de investigacin y pobladores de la
Cordillera Alux.
Los habitantes de los 5 municipios de la Cordillera Alux son informados y
sensibilizados sobre el uso del recurso cinegtico y son divulgados los
resultados del diagnstico de cacera, la veda de caza en la Cordillera Alux y
la Ley de Caza.
Uno o ms diagnsticos de las principales fuentes emisoras de contaminacin
de agua y slidos, es elaborado con el apoyo del Ministerio de Ambiente y
Recursos Naturales, las universidades y centros de investigacin relacionados
con esta temtica.
Un plan de gestin de los desechos slidos y lquidos elaborado, con el apoyo
del Consejo Tcnico de la Cordillera Alux, el Ministerio de Ambiente y
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Recursos Naturales, las universidades y otras instituciones relacionadas con la
temtica.
Plan de gestin de los desechos slidos y lquidos implementado, con el apoyo
del Consejo Tcnico de la Cordillera Alux, el Ministerio de Ambiente y
Recursos Naturales, las universidades y otras instituciones relacionadas con la
temtica.
Una campaa de sensibilizacin para los pobladores de la Cordillera Alux,
sobre la importancia de reducir la contaminacin para mantener un ambiente
sano es diseada, con el apoyo del Consejo Tcnico, el Ministerio de
Ambiente y Recursos Naturales y otras instituciones relacionadas con la
temtica.
Una campaa de sensibilizacin para los pobladores de la Cordillera Alux,
sobre la importancia de reducir la contaminacin para mantener un ambiente
sano es ejecutada, con el apoyo del Consejo Tcnico, el Ministerio de
Ambiente y Recursos Naturales y otras instituciones relacionadas con la
temtica.
Un plan de monitoreo a las principales fuentes emisoras de contaminacin de
agua y slidos, para reducir los niveles de contaminacin, es elaborado con el
apoyo del Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales, el Ministerio de Salud,
las 5 Municipalidades que comprenden la Cordillera Alux y el Ministerio
Pblico.
Un plan de monitoreo a las principales fuentes emisoras de contaminacin de
agua y slidos, para reducir los niveles de contaminacin, es implementado
con el apoyo del Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales, el Ministerio de
Salud, las 5 Municipalidades que comprenden la Cordillera Alux y el Ministerio
Pblico.
Una agenda de investigacin para las distintas lneas de trabajo prioritarias,
establecida con el apoyo del Consejo Tcnico de la Cordillera Alux.
Dos o ms convenios de investigacin firmados con universidades locales
para la implementacin de la Agenda de investigacin de la Cordillera Alux.
Tres o ms proyectos de investigacin ejecutados en conjunto con
universidades locales, teniendo como marco la Agenda de investigacin de la
Cordillera Alux.
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10
2 o ms talleres de divulgacin de las investigaciones con el Consejo Tcnico
de la Cordillera Alux, los COCODES y pobladores de las comunidades que
comprenden el rea protegida.
Un Programa de monitoreo de los recursos naturales y el ambiente de la
Cordillera elaborado, con el apoyo del Consejo Tcnico, las universidades,
otras instituciones relacionadas con las temticas y pobladores de las
comunidades que comprenden la Cordillera Alux.
Un Programa de monitoreo de los recursos naturales y el ambiente de la
Cordillera implementado, con el apoyo del Consejo Tcnico, las universidades,
otras instituciones relacionadas con las temticas y pobladores de las
comunidades que comprenden la Cordillera Alux.
Un Plan de educacin ambiental dirigido a las escuelas de la Cordillera Alux,
elaborado con el apoyo del Consejo Tcnico, las universidades, el Ministerio
de Educacin y otras instituciones relacionadas con la temtica.
Un convenio con los supervisores de educacin departamental para la
implementacin del Plan de Educacin Ambiental firmado.
Un Plan de educacin ambiental dirigido a las escuelas de la Cordillera Alux,
implementado con el apoyo del Consejo Tcnico, las universidades, el
Ministerio de Educacin y otras instituciones relacionadas con la temtica.
Una Campaa de educacin ambiental por medios masivos es diseada con el
apoyo del Consejo Tcnico, las universidades y otras instituciones
relacionadas con la temtica.
Una Campaa de educacin ambiental por medios masivos es implementada
con el apoyo del Consejo Tcnico, las universidades y otras instituciones
relacionadas con la temtica.
Una pgina web de la Cordillera Alux en funcionamiento, en la cual se
muestran los resultados de investigaciones realizadas y otra informacin de
inters de la Unidad Tcnica de la Cordillera Alux.
2 o ms sitios de inters turstico promocionados a travs de la pagina Web y
otros medios masivos.
La Cordillera Alux incluida en al menos un circuito turstico de la regin, con el
apoyo de las instituciones relacionadas al turismo.
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Una campaa de divulgacin para socializar el plan maestro de la Cordillera
Alux, como herramienta de gestin para la administracin del rea protegida, a
travs de medios masivos.
Un Plan de Divulgacin y Sensibilizacin de los bienes y servicios ambientales
que genera la Cordillera Alux, es elaborado con el apoyo del Consejo Tcnico,
las universidades y otras instituciones relacionadas con la temtica.
Un Plan de Divulgacin y Sensibilizacin de los bienes y servicios ambientales
que genera la Cordillera Alux, es implementado con el apoyo del Consejo
Tcnico, las universidades y otras instituciones relacionadas con la temtica.
Dos o ms bibliotecas municipales cuentan con informacin sobre la Cordillera
Alux, con el apoyo del Consejo Tcnico, las universidades y otras instituciones
relacionadas.
2 o ms diagnsticos elaborados sobre las actividades productivas
predominantes en el rea de la Cordillera, con el apoyo de las universidades y
otras instituciones relacionadas con la temtica.
Un Programa de capacitacin elaborado, dirigido a los grupos metas de la
poblacin de la Cordillera Alux, sobre el manejo de los recursos naturales
establecido, con el apoyo de las universidades y otras instituciones
relacionadas con la temtica.
Un Programa de capacitacin implementado, dirigido a los grupos metas de la
poblacin de la Cordillera Alux, sobre el manejo de los recursos naturales, con
el apoyo de las universidades y otras instituciones relacionadas con la
temtica.
Cuatro sistemas agroforestales modelo son establecidos en San Pedro, San
Juan, San Lucas y Santiago, con el apoyo de las universidades y otras
instituciones relacionadas con la temtica.
Manual de procedimientos de mantenimiento aplicado para asegurar que el
equipo y vehculos estn en buenas condiciones.
Un Plan para impulsar la gestin de fondos, elaborado en conjunto con el
Consejo Asesor y Tcnico, para la ejecucin de los Programas y
Subprogramas del Plan Maestro de la Cordillera Alux.
2 o ms propuestas presentadas al ao, ante entes financiantes nacionales e
internacionales, para la implementacin de los Programas y Subprogramas del
Plan Maestro de la Cordillera Alux.
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Un Plan de capacitacin al Consejo Tcnico de la Cordillera Alux elaborado.
Un Plan de capacitacin al Consejo Tcnico de la Cordillera Aluimplementado.
Un Plan de capacitacin permanente al personal de la Unidad Tcnica
Cordillera Alux elaborado.
Un Plan de capacitacin permanente al personal de la Unidad Tcnica
Cordillera Alux implementado.
Evaluaciones de desempeo trimestrales al personal de la UTCA, realizadas.
5 Planes Operativos Anuales, en relacin a este Plan Maestro de la Cordillera
Alux, utilizando las herramientas de planificacin propuestas por el CONAP,
elaborados y presentados ante el CONAP.
5 Planes operativos anuales de la Cordillera Alux, evaluados cada cuatro
meses, por la Unidad Tcnica Cordillera Alux.
Por lo menos 2 tcnicos de la UTCA, capacitados en el uso del Sistema de
evaluacin y monitoreo de la efectividad del manejo de la Cordillera Alux.
Un Sistema de evaluacin y monitoreo de la efectividad del manejo de la
Cordillera Alux implementado.
Un Plan Maestro de la Reserva Forestal Protectora de Manantiales Cordillera
Alux actualizado al final del ao 2014, es entregado al Consejo Nacional de
reas Protegidas. (7)
(7) Consejo Nacional de reas Protegidas (CONAP), Reserva Forestal Protectora
de Manantiales Cordillera Alux, Op. Cit., Pg. 103 118.
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1.1.9 Estructura Organizacional
Organigrama Unidad Tnica Cordillera Alux - UTCA -
Subsecretara
Director de la UTCA
Tcnico Vida Silvestre
Tcnico Secretaria
Guarda recursos Santiago 1
Guarda recursos San Juan 1
Guarda recursos San Pedro 2
Guarda recursos San Lucas 1
Guarda recursos Mixco 1
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14
1.1. 10 Justificacin Los derechos de los pueblos
Estos se clasifican en la tercera generacin de los Derechos Humanos, se refiere a
buscar formas de la vida humana comunitaria, es decir, son derecho de unidad, se
caracterizan por exigir para su conceptualizacin en un grado mayor de solidaridad
que los otros derechos y por el hecho de ser al mismo tiempo, derechos individuales
y colectivos.
Y si los derechos de la primera y segunda generacin, necesitan de un no hacer y
de un hacer por parte del Estado, los Derechos de los Pueblos combinan ambos
elementos y algo fundamental, es que los Derechos de los Pueblos exigen de la
comunidad internacional la solidaridad necesaria para su promocin y cumplimiento.
La Organizacin de Naciones Unidas -ONU- no posee una definicin sobre lo que es
un pueblo, debido a que trae aparejada una serie de conflictos potenciales, con base
especialmente al Derecho de la Libre Determinacin de los Pueblos; considero que
pueblo es un sujeto del Derecho Internacional, conformado por el conjunto de
habitantes de un territorio que tiene unidad histrica y cultural y que respetan y
luchan por la defensa de los Derechos Humanos, tanto individual como
colectivamente.
Los derechos de los pueblos y el derecho internacional
La doctrina jurdica internacional ha sealado que el derecho a la libre determinacin
es un derecho individual y al mismo tiempo un derecho colectivo; de esta forma la
titularidad de este derecho corresponde a las personas humanas y a los pueblos.
El derecho de la libre determinacin de los pueblos y el derecho al desarrollo.
El derecho humano al desarrollo implica la plena realizacin del derecho a los
pueblos a la libre determinacin, en virtud del cual, todos los pueblo determinan
libremente su condicin poltica y persigue libremente su desarrollo econmico,
social y cultural, y recursos naturales, sin perjuicio de cualquiera obligaciones
derivadas de la cooperacin econmica Internacional, basada en el principio del
beneficio mutuo y en el Derecho Internacional. (8)
(8) Dr. SAGASTUME GEMMELL, Marco Antonio. Los Derechos de los Pueblos.
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15
Por ello es importante mencionar que en el pas se sustenta en varias leyes, de las
cuales se mencionar como primer punto a nuestra Constitucin Poltica de la
Repblica de Guatemala, en su artculo 97.- Medio ambiente y equilibrio ecolgico.
El Estado, las municipalidades y los habitantes del territorio nacional estn obligados
a propiciar el desarrollo social, econmico y tecnolgico que prevenga la
contaminacin del ambiente y mantenga el equilibrio ecolgico. Se dictarn todas las
normas necesarias para garantizar que la utilizacin y el aprovechamiento de la
fauna, de la flora, de la tierra y del agua, se realicen racionalmente, evitando su
depredacin. (9)
Como se ve es de suma importancia profundizar en este tema, ya que atae a
muchos, por ende tambin a los nios de la escuela, para ello tambin se considera
mencionar que en la ley de Proteccin Integral de la Niez y la Adolescencia nos
dice en su artculo 41.- valores en la educacin: f) El respeto, conservacin y cuidado del ambiente. (10) Vaya que hace falta mucho crear conciencia de la conservacin y cuidado del
ambiente, ya que como se puede ver a diario personas tirando basura en la calle o
en cualquier lugar. Por ello tambin sera tarea del Ministerio de Educacin
implementar algo para crear conciencia a nuestros futuros ciudadanos.
(9) Constitucin Poltica de la Repblica de Guatemala, artculo 97.- Medio ambiente y equilibrio ecolgico.
(10) Ley de Proteccin Integral de la Niez y la Adolescencia, artculo 41.- Valores en la educacin.
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1.2 Informacin de la institucin patrocinada 1.2.1 Nombre Escuela Oficial Urbana Mixta No. 7 Francisco Marroqun.
1.2.2 Ubicacin geogrfica 6 avenida y 15 calle Colonia Primero de Julio, zona 5, Mixco, Guatemala.
1.2.3 Jornada Horarios de atencin:
Lunes a viernes de13:00 a 18:00 horas (jornada vespertina): ac se imparte desde
primero hasta sexto primaria, se utiliza un aula por grado, ya que son pocos
estudiantes.
1.2.4 Enfoque de gnero Masculino y Femenino (mixto), para ser especficos nios, nias y adolescentes que
dentro del establecimiento cursan grados de primero hasta sexto primaria, en las
edades comprendidas de 7 a 15 aos, en la jornada vespertina.
1.2.5 Sector Oficial, puesto que todo el financiamiento y funcionamiento administrativo esta a
cargo del Ministerio de Educacin.
1.2.6 Visin Sin evidencia.
1.2.7 Misin Sin evidencia.
1.2.8 Objetivos Sin evidencia.
1.2.9 Estructura organizacional Sin evidencia.
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1.3 Contexto comunitario 1.3.1 Aspecto histrico 1.3.1.1 Antecedentes El significado etimolgico de Mixco segn Antonio de Fuentes y Guzmn, quien
interrog al indgena Marcos Tahuit, el trmino proviene de Mixco Cucul, que se
traduce como Pueblo de Loza Pintada; sin embargo, segn Luis Arriola la palabra
Mixco viene del Nahuatl Mixconco, que significa Lugar Cubierto de Nubes. Basado
en fotos, escritos e historias que verbalmente fueron narradas de padres a hijos, la
municipalidad o ayuntamiento inicia con la venida de los espaoles, y es
precisamente Pedro de Alvarado quin la inaugura en 1526. Los padres Dominicos,
fueron los encargados de colocar a las autoridades en su momento y decidieron que
fueran dos alcaldas, una de indios y otra de ladinos, esto sucedi entre 1535 y
1935. Posteriormente, fue dada la alcalda al primer mayordomo de indios, ste era
de la Cofrada de Santo Domingo de Guzmn. (15)
1.3.1.2. Historia de la ciudad de Mixco. Fundamentos histricos de un municipio lo que actualmente es reconocida como una ciudad. Fueron los romanos los que le dieron el nombre de municipio a los poblados que
necesitaron edificios, jardines, calles, etc. As pues los municipios eran ciudades
libres y federadas, las que Roma, conceda ciertos derechos de ciudadana. La Curia
era un cuerpo colegiado deliberante municipal, algo equivalente al Concejo.
Los ediles, los cuestores, los censores, y el defensor civitates. En el derecho
espaol: los visigodos tomaron de los romanos el Sistema de los Duunviros y los
transportaron a Espaa. Los mozrabes dieron el nombre de alcaldes a los
Duunviros. A los alcaldes tambin se les llam Justicias en la poca colonial, y
fueron los conquistadores los que traen la figura y el nombre de Alcalde. Los
primeros Alcaldes de Guatemala fueron Diego Roxas y Baltazar de Mendoza, lo cual
nos informa el libro viejo de la fundacin de Guatemala, 1524 a 1530.
(15) Gomz Osberto Historia de Mixco, casa de la cultura Mixco.
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18
La mayora de los municipios de Guatemala solamente tuvieron intendencias, eso
quiere decir que dependan de una alcalda mayor. La municipalidad de Mixco,
durante la poca colonial dependi de la Alcalda mayor de Sacatepquez, todos sus
funcionarios dependan de la capital del reino.
Los cuales eran nombrados. Con el gobierno del General Justo Rufino Barrios y del
Lic. Miguel Garca Granados, todas las municipalidades de Guatemala ganaron la
autonoma con la firma del acta de Patzica 1871 pero no mayor cosa, ya que en
1915, se segua observando la costumbre de tener dos alcaldes, uno de ladinos y
otro de indios, como en la poca colonial, se haba logrado la independencia del
poder de la municipalidad de la capital pero las viejas costumbres imperaban. La mayora de alcaldes de ladinos, eran personajes de la Calle Real, que
voluntariamente aceptaban el cargo por un perodo de tiempo no mayor de un ao,
sin sueldo al igual que el alcalde de indios, que era electo por el pueblo en la
cofrada de Santo domingo, al cual se le llam Alcaldito al cual hoy llamamos Primer
mayordomo de Santo domingo.
A los regidores se les llamaba tambin: Chtor y a los dems mayordomos se les
llamaba Mortom, Debemos recalcar que los alcalditos tenan ms poder que los
alcaldes de ladinos, ya que ellos manejaban a la mayor poblacin que estaba
formada por indgenas Pocomames. Por ejemplo para empedrar la calle real, el
alcalde de ladinos don Carlos Asturias, que al mismo tiempo funga como jefe
poltico llam, al Alcaldito Sr. Catarino zona, para que juntara a sus gentes para que
hicieran una faina (deformacin de faena) para lograr la reparacin de las calles
principales del pueblo, lo mismo ocurra cuando eran las fiestas patrias cuando
vena de visita el Presidente Jorge Ubico.
Entre los alcaldes ms destacados tenemos la msico Indalecio Castro, quien
fungiera como alcalde durante un ao de 1888, posteriormente su nombre resalt
por ganar un concurso internacional por una composicin musical con motivo del
cuatro centenario del descubrimiento de Amrica, celebrado en la ciudad de Boston
en el ao de 1892, donde gan el primer lugar con su sinfona Tierra, de la cual la
Casa de la Cultura de Mixco posee el diploma original obtenido, como tambin un
retrato al leo donado por la familia Castillo Castro.
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19
En 1971 se derribaron las galeras y el arco que ocupaba la municipalidad de Mixco
de aquel entonces, inicindose la construccin de los dos primeros niveles del
edificio municipal en la administracin de Julio Ambrosio; concluyndose cuatro das
antes de entregar el cargo a Enrique Ramrez en 1974, quin durante su
administracin construy el primer edificio anexo actual, finalizndolo en julio de
1978. El tercer nivel del edificio central, se construy en la administracin de Berta
Argelia Herrera de Ruano. (16)
1.3.1.3. Mixco tiene categora de ciudad El 1 de agosto de 2008, despus de nueve aos de haber sido aprobado el
Acuerdo Gubernativo 524-99, fue hecha la publicacin en el rgano divulgativo
oficial del gobierno, en donde el Ministerio de Gobernacin acuerda: Elevar a la
categora de Ciudad el lugar denominado Villa de Mixco.
Este nombramiento brindar al municipio la oportunidad de recibir ayuda y apoyo de
instituciones internacionales, as como de otras ciudades con alta tecnologa en el
mundo. En relacin al cambio el alcalde Amlcar Rivera expres; Este es un gran
paso para el municipio esto nos compromete a nosotros como autoridades, a seguir
trabajando para mejorar los servicios pblicos de nuestros vecinos, pues con la
categora de ciudad tambin debe elevarse el desarrollo.
1.3.2 Aspecto geogrfico (clima, hidrografa, accidentes geogrficos, etc.) La ciudad de Mixco est ubicada en el extremo Oeste de la ciudad capital, y
asentado en la cordillera principal de los Andes. Este se encuentra dentro de la zona
de influencia urbana de la ciudad capital. 1.3.2.1 Limites Norte: San Pedro Sacatepquez
Este: Chinautla y Guatemala
(16) Gomz Osberto Historia de Mixco, casa de la cultura Mixco.
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20
Sur: Villa Nueva
Oeste: San Lucas Sacatepquez, y Santiago Sacatepquez.
1.3.2.2. Coordenadas cartesianas Latitud 14 37 46 Norte.
Longitud 90 3624 Oeste del Meridiano de Greenwich.
1.3.2.3. Elevacin y precipitacin pluvial La cabecera municipal se encuentra a 1,730 msnm. Y tiene precipitacin pluvial
anual de 1000 mm.
1.3.2.4. Temperatura y humedad La temperatura es de 20 centgrados (promedio anual) y un porcentaje de humedad
del 55%.
1.3.2.5. Clima El carcter del clima se presenta templado.
1.3.2.6. Extensin territorial Su extensin territorial es de 99 KM. de los cuales 45.26 Km. Que equivalen al
45.7% se encuentran dentro del rea de la cuenca del Lago de Amatitln, altitud:
1,730 Metros sobre el Nivel del Mar. Distancia de la Ciudad capital 18 Kilmetros.
rea degradada ambientalmente 7%.
1.3.2.7. Orografa La Ciudad de Mixco posee 1 Sierra, 12 Cerros, casi todos cultivables. Desde estas
alturas puede contemplarse atractivos alrededores naturales y urbanos.
1.3.2.8. Sierra Sierra de Mixco.
1.3.2.9. Cerros Entre los cerros estn:
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Cerr Alux, de Dvila, del Aguacate, El Campanero, el Cuco, El Naranjo,
Pizote, La Comunidad, Lo de Fuentes, San Miguel, San Rafael, y Yumar.
1.3.2.10 Barranco El Arenal
Las Guacamaya
1.3.2.11. Hidrografa, ros De las Limas, El Zapote, Guacamayas, La Brigada, Mansilla, Mariscal, Molino,
Naranjito, Pancoh, Panchiguaja, Pansalic, Salaya, Seco, Tzalj, Yumar y Zapote
1.3.2.12. Riachuelos Tampiscal.
1.3.2.13. Zanjn El Arenal de Campanero y los Gavilanes.
1.3.2.14. Quebradas Del Aguacate, el Arenal, Pansiguir, y Suncn
1.3.2.15. Aspectos topogrficos Mixco tiene la siguiente topografa: quebrada en un 75% de su extensin. El terreno
plano, que lo constituye un 25%, se ubica al este de Mixco. La cabecera municipal
est asentada en un terreno sinuoso, que inicia en la bifurcacin de la ruta asfaltada
CA-1 y termina con un nivel demasiado pronunciado en las faldas del Cerro Alux.
1.3.2.16. Parajes Beln, La Brigada, Los Pinos, San Cristbal y el Tanque.
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22
1.3.3 Aspecto social (etnia idioma, educacin, etc.)
1.3.3.1 Etnia Su poblacin est constituida por los dos grupos principales que son: indgenas y no
indgenas o ladinos. Segn los datos del censo general de poblacin de 1950,
urbana 4,181 y el rea rural 7,653. Al ao de 1986 el municipio mixqueo tena una
poblacin de 297,387 habitantes. La informacin del ltimo censo del
Instituto Nacional de Estadstica, INE, indica que al ao 2002 haba 403,689
habitantes, en una superficie de 132 kilmetros cuadrados de extensin territorial, lo
que equivale a 3,058 habitantes por kilmetro cuadrado. El desarrollo urbanstico de
la Ciudad de Mixco de los ltimos aos y la tendencia de la tasa de crecimiento.
1.3.3.2. Idioma Actualmente Mixco es una ciudad en donde se predomina el idioma castellano, pero
debido a que su poblacin en mayora procede de los departamentos de
Chimaltenango Sacatepquez, su segundo idioma es el Cakchiquel. El Pocomn,
que es el idioma materno, es hablado por un pequeo nmero de la poblacin
indgena.
1.3.3.3. Educacin En Mixco segn INE /94 entre la poblacin mayor de 15 aos existen 87,276
hombres y 92,750 mujeres que saben leer y escribir, as como 4,291 hombres y
13,414 mujeres que son analfabetas. Un bajo porcentaje de la poblacin no tiene
acceso a la Educacin Sistemtica; sin embargo, saben contar, que se les hace
necesario para administrar el dinero y manejar precios de mercado. Alrededor de
11,402 nios son inscritos inicialmente en Educacin parvularia, 48,597 en Primaria
7,602 en Bsicos, 1807 en Diversificado, haciendo un total de inscripciones anuales
de 76,818. 1.3.3.4. Establecimientos educativos por nivel de educacin. Sobre los Establecimientos Educativos se podr citar que: 172 imparten Educacin
Parvularia, 137 Primaria, 66 Bsicos, 25 Diversificado y 4 Educacin Primaria para
Adulto.
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23
13.3.5. Escuelas abiertas en Mixco Diez escuelas del sector de Mixco permanecern abiertas los fines semana para que
nios y jvenes puedan hacer deporte, adems recibir cursos de capacitacin como
parte del proyecto Escuelas abiertas que fuera inaugurado por el presidente de la
Repblica lvaro Colom y el alcalde de Mixco Amlcar Rivera.
Existen alrededor de 700 mil nios y adolescentes, lo que indica que es un municipio
joven. Para ellos va dirigido este programa de escuelas abiertas, mismo que estar
disponible todos los sbados y domingos, adems contar con refacciones y
almuerzos. (17)
1.3.4 Aspecto econmico (fuente de obtencin de ingresos) (18)
Poblacin Econmicamente Activa por Gnero:
(17)Meja Urza Magda Araceli, monografiamixcoacutalizada
(18)Instituto para el desarrollo urbano y rural sostenible URBES, instituto
municipal INFOM, 2000
Hombres Mujeres
71.552 40,380
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24
Poblacin Econmicamente Activa por Rama de Actividad (19)
(19)Instituto para el desarrollo urbano y rural sostenible URBES, instituto
municipal INFOM, 2000
Actividad Total Urbano Rural
AGRICULTURA 53,327 13,888 39,439
MINAS Y
CANTERAS
1,086
674 412
IND.
MANUFACTURERA
174,622 132,444 42,178
ELECTRICIDAD 5,649
4,648 1,001
CONSTRUCCIN 62,392 35,288
27,104
COMERCIO 102,239
85,238 17,001
TRANSPORTE 44,155 34,787 9,368
FINANCIERAS,
SEGUROS, ETC.
55,541
48,651
6,890
ADMON. PBLICA
Y DEFENSA
41,472
35,805 5,667
ENSEANZA 11,246 10,032 1,214
SERV.
COMUNALES
96,000 78,717 17,283
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25
Acercamiento a los vecinos para brindarles todo el apoyo necesario facilitndoles la
solucin a sus problemas. Todos estos proyectos estn en proceso de iniciacin en
su primera fase que incluir el periodo 2008 - 2012, esto permitir el mejoramiento y
calidad de vida de las familias de Mixco, En el rea de infraestructura y
ordenamiento vial, incluye Plan de Desarrollo Urbanstico: invertir en la construccin,
ampliacin, mantenimiento y mejora de las calles, drenajes y alumbrado pblico.
Transformar los basureros clandestinos en reas deportivas, sealizacin de calles,
avenidas, construir ms pasarelas, Nuevas Minimunis en diferentes sectores de
Mixco.
1.3.4.1. Produccin La venta de vasos, cntaros, tinajas, platones y trastos de cermica pintada y
barnizada constituye la base del comercio interno y externo mixqueo; as como la
fabricacin de jabn, licor y pieles.
1.3.4.2. Industria Mixco cuenta con un total de 41 industrias de diferente tipo de produccin, entre las
que figuran 6 de textiles, 4 de plsticos, 2 de yeso, 6 de alimentos, 2 de metlica, 21
qumicas, entre otras. Segn el censo de 1994 en la cuenca existen 9,115 industrias
familiares, las que representan una fuente de ingresos para un sector de la
poblacin.
Se observa que 2,985 se catalogan como industrias: de artesana hay
aproximadamente 896, que elaboran alimentos, 4,985 y de diversas ndole hay 409.
Estas actividades proporcionan bienestar desde el punto de vista de ubicacin,
independencia e integracin familiar, aunque indudablemente producen
contaminacin, sino cuentan con las medidas higinicas adecuadas.
Dentro de las variables de mayor impacto en el bienestar de la familia, las fuentes de
contaminacin ambiental y las fuentes de trabajo, generan una situacin de
confrontacin, ya que por un lado, los ingresos provenientes del trabajo de la
industria generalmente son ms elevados que en otros sectores, lo que incrementa
el nivel de satisfaccin de las necesidades, mientras que, por medio de otro sistema
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26
de trabajo el grado de participacin en pro del mejoramiento del sistema ecolgico
se da en forma consistente y especialmente en los sectores organizados, con una
posicin econmico social aceptable y preocupados por la conservacin de ste,
tal situacin Slo puede medirse en trminos de mayor beneficio, en este caso es,
Cuntos habitantes se benefician con las fuentes de trabajo?. Y Cuntos
habitantes resultan afectados por la contaminacin de ambiente? Las fuentes de
trabajo (industria y comercio) tienen un gran valor dentro del modelo de bienestar de
las familias cuando stas no provocan daos a la salud entre los habitantes que
viven alrededor de las mismas.
- Servicios generales - Despensas - Hoteles
- reas verdes. - Guas de turismo
- Escuelas de espaol Bancos
- Agencias de viaje - Escuelas privadas.
- Taxis Biblioteca.
- Escuelas pblicas - Cafeteras
- Restaurantes - Canchas deportivas
- Mercados - Cafs internet
- Telfonos de emergencia - Delegaciones de polica
- Parques - Correo
- Paseos recreativos - Centros comerciales.
- Hospitales privados
- Instalaciones del IGSS.
- Un Centro de Salud,
- Clnicas particulares
- Sanatorio (20)
(20)Meja Urza Magda Araceli, monografiamixcoacutalizada
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1.3.5 Aspecto poltico (organizaciones civiles, partidistas, administrativas) 1.3.5.1. Divisin administrativa del municipio de Mixco Mixco es un municipio prcticamente integrado a la ciudad capital, a travs del
comercio, produccin, transporte, vas de comunicacin y en cierta medida, en
aspectos de salubridad en cuanto al manejo de aguas residuales. Es un municipio
considerado de primera categora, puesto que cuenta con ms de 100,000
habitantes, est integrado por 11 zonas de las cuales la mayora pertenece al rea
urbana, sin embargo tambin cuenta con ciertas reas rurales, incluso tiene algunas
reas protegidas donde es prohibida la tala de rboles. Entre las aldeas estn:
1. El Campanero 6. El Naranjito
2.San Jos La Comunidad 7. Sacoj
3. Lo de Coy 8. Buena Vista
4. Lo de Bran 9. El Aguacate
5. Lo de Fuentes 10. El Manzanillo
Entre las colonias se pueden mencionar:
1. El Milagro 11. Monte Real
2. Primero de Julio 12. Monte Verde
3. San Francisco 13. El Castao
4. El Caminero 14. Pablo VI
5. Carolingia 15. Belencito
6. Las Brisas 16. Molino de Las Flores
7. La Brigada 17. Ciudad San Cristbal
8. Beln 18. Lomas de Portugal
9. Monserrat 19. Bosques de San Nicols
10. Las Minervas
De las colonias se excluye La Florida, por haber pasado a formar parte de la Ciudad
de Guatemala en 1958. Es importante destacar, que en los ltimos aos ha cobrado
importancia el fortalecimiento a la gestin municipal, dado a que el gobierno central
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28
ha delegado a los gobiernos locales la atencin de la demanda de los principales
servicios y necesidades de su poblacin. En el municipio de Mixco, a pesar del
acelerado crecimiento poblacional de los ltimos aos y las limitaciones de recursos
para atender los servicios y necesidades de su poblacin, ha reflejado un avance
notorio, producto del arduo trabajo de las autoridades municipales, percibindose en:
La cobertura actual de los servicios pblicos, la infraestructura del municipio, la
evolucin administrativa, la participacin y compromiso de su poblacin en el
planteamiento y solucin de sus problemas. (21)
1.3.5.2. Qu es una municipalidad? Es un rgano descentralizado territorialmente, al cual le corresponde el gobierno y
la administracin del municipio. Las competencias de la municipalidad proceden por
delegacin del Estado y son desempeadas con autonoma poltica, financiera y
administrativa en el respectivo territorio municipal. Como organizacin pblica
descentralizada la municipalidad coordinar sus polticas con las polticas generales
del Estado, y en su caso, con la poltica especial del ramo al que corresponda.
Es una institucin autnoma de derecho pblico que administra un municipio, tiene
personalidad jurdica y capacidad para adquirir derechos y contraer obligaciones
para el cumplimiento de sus fines, en los trminos legales establecidos.
La Constitucin Poltica de la Repblica de Guatemala en cuanto a Autonoma
Municipal, literalmente establece en el inciso b) Obtener y disponer de sus recursos;
y c) Atender los servicios pblicos locales, el ordenamiento territorial de su
jurisdiccin y el cumplimiento de sus fines propios.
1.3.5.3. Gobierno municipal El rgano mximo de la municipalidad, es la Corporacin Municipal o Concejo
Municipal, a quien le compete el gobierno del municipio: El Concejo Municipal es el
(21) Rodas Maltez, Francisco. Produccin de suelo habitacional y de los
servicios bsicos en la periferia del rea metropolitana, municipio de Mixco,
Santa Catarina Pnula y San Jos Pnula CEUR, Universidad de San Carlos de
Guatemala. Primera edicin, 1996.
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rgano colegiado superior de deliberacin y de decisin de los asuntos municipales,
cuyos miembros son solidaria y mancomunadamente responsables por la toma de
decisiones y tiene su sede en la cabecera de la circunscripcin municipal. El
gobierno municipal corresponde al Concejo Municipal, el cual es responsable de
ejercer la autonoma del municipio.
Se integra por el alcalde, los sndicos y los concejales, todos electos directa y
popularmente en cada municipio de conformidad con la ley de la materia.
Mixco cuenta con servicios propios provedos y controlados por su administracin
municipal, tales como, drenajes, limpieza y la polica de transito (EMIXTRA).
Cuenta adems con servicios de salud, mercados, bancos, delegaciones de policas
y juzgados; centro educativos de nivel primario y secundario; parques, canchas
deportivas, paseos recreativos y otros.
Segn el consejo Regional de Desarrollo Urbano y Rural, en 1996 se invirtieron ms
de cuatro millones de quetzales, en proyectos realizados, con aportes de la
comunidad y la Municipalidad, entre estos: introduccin de agua potable, cambio de
red de agua potable, construccin de puentes en las colonias: Lo de Bran, Santa
Marta, San Francisco II, Ciudad San Cristbal, pavimentacin de calles, entre otras
obras realizadas recientemente, tales como la excavacin de pozos, jardinizacin y
reestructuracin vial.
1.3.5.4. Alcalda municipal Este rgano municipal est a cargo del alcalde municipal, quien representa a la
municipalidad y al municipio; es el personero legal de la misma y es el jefe del
rgano ejecutivo del gobierno municipal.
El edificio Municipal se inaugur el cinco de junio de 1974, construido por el
departamento de Ingeniera Municipal de Mixco; actualmente cuenta con dos
edificios municipales y un anexo, ambos edificios son de estilo moderno; la
municipalidad cuenta con un aproximado de seiscientos cincuenta empleados.
El centro del municipio se encuentra dentro del patrn de Plaza, debido a que en el
Centro se encuentra el Parque Municipal dentro del cual esta la Biblioteca Municipal,
frente al Parque Central se encuentran los dos edificios de la Municipalidad
mixquea, a un costado de estos edificios encontramos el saln municipal y la
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Iglesia de Santo Domingo Mixco, teniendo por extremo la Estacin de Bomberos
Voluntarios.
1.3.5.5. Marco ideolgico y filosfico institucional La mstica y estrategia de trabajo en la municipalidad de Mixco, gira en torno al
siguiente principio institucional: El trabajo en equipo y los valores construyen el
progreso de una comunidad.
Visin
Ser una municipalidad moderna, eficiente y participativa, comprometida con el
bienestar de todos los vecinos.
Misin
Somos un equipo trabajando para atender con eficiencia y calidad los servicios, la
infraestructura y la organizacin de nuestra comunidad.
Valores Institucionales Los valores institucionales son el patrimonio para el mantenimiento y fortalecimiento
de nuestra misin.
Compromiso
Para actuar con lealtad hacia los intereses del municipio y de sus habitantes, con
trabajo responsable, transparente y equitativo.
Unidad
Trabajando de la mano, lograremos el bienestar y la armona en Mixco.
Respeto
Valorar a los dems, considerando su dignidad; aceptando sus limitaciones y
reconociendo sus virtudes, con un trato amable y corts para todos.
Calidad
La constante innovacin, nos ayudar a tener una municipalidad moderna y
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eficiente, que con calidad y excelencia satisfaga las necesidades y expectativas de
su poblacin.
Continuidad
Continuar el desarrollo del municipio, de su poblacin y del medio ambiente es un
compromiso, con la participacin de todos.
1.3.5.6. Atribuciones municipales La municipalidad tiene como atribucin primordial la prestacin y administracin de
los servicios pblicos de las poblaciones bajo su jurisdiccin territorial, bsicamente
sin perseguir fines lucrativos, y por lo tanto, tiene competencia para establecerlos,
mantenerlos, mejorarlos, regularlos, garantizando su funcionamiento eficiente,
seguro, continuo, cmodo e higinico a los habitantes y beneficiarios de dichas
poblaciones, y en su caso, la determinacin y cobro de tasas y contribuciones
equitativas y justas, segn lo establece el Cdigo Municipal, Decreto 12-2002, en el
Artculo 72.
La municipalidad de Mixco presta los siguientes servicios: a) Servicio ampliacin,
mantenimiento y mejora de aguas y drenajes, b) servicio de limpieza, c) registro y
pago de licencias de funcionamiento de establecimientos comerciales, ventas
callejeras, rtulos, vallas, cable TV y telefona; d) trmite y registro de nacimientos,
defunciones, matrimonios y divorcios, e) trmite y registro de cdulas de vecindad y
avecindamientos, f) valuaciones de propiedades, g) recaudacin de impuestos, h)
emisin de licencias de construccin y urbanizacin e inspeccin de obras privadas,
i) construccin, ampliacin, mantenimiento y mejora de obras de infraestructura y
bienes nacionales de uso comn, j) construccin, ampliacin, mantenimiento y
mejora de parques, reas verdes entre otros; as como la promocin y gestin
ambiental de los recursos naturales, k) mantenimiento y mejora de alumbrado
pblico del municipio, l) ordenamiento vial, regulacin del trnsito y autorizacin del
transporte pblico del municipio , m ) administracin de mercados municipales, n)
administracin del cementerio municipal, ) asesora tcnica para mujeres en
diferentes reas, o) contribucin para la ampliacin, mantenimiento y mejoras a
escuelas as como centros y puestos de salud, p) servicio de biblioteca municipal, y
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32
q) apoyo logstico en la celebracin de actividades tradicionales y culturales de la
poblacin.
1.3.5.7. Ingresos municipales Todas las municipalidades de Guatemala, incluyendo a la municipalidad de Mixco,
perciben ingresos por los siguientes rubros: Aportes constitucionales y por ingresos
propios, este ltimo como resultado del cobro de impuestos, tasas y arbitrios
municipales de la jurisdiccin de cada municipio. En el caso particular de Mixco,
entre stos se pueden mencionar: Impuesto nico Sobre Inmuebles -IUSI-, licencia
de construccin, servicio de agua municipal, boleto de ornato y derecho de
circulacin de EMIXTRA. (22)
1.3.5.8. Organizacin administrativa municipal 1.3.5.9. Concejo Municipal Integrado por concejales, sndicos y alcalde municipal. La funcin del Concejo
Municipal est regulada en el Artculo 9 del Cdigo Municipal. Es el rgano
colegiado superior de deliberacin y decisin en asuntos municipales. El Concejo
Municipal de Mixco est integrado por las diferentes comisiones que estn reguladas
en el Cdigo Municipal en el Artculo 36.
Organizacin de comisiones: El Concejo Municipal organizar las comisiones que
considere necesarias para el estudio y dictamen de los asuntos que conocer
durante todo el ao, teniendo carcter obligatorio las siguientes comisiones:
1.Educacin, cultura y deportes.
2. Salud y asistencia social.
3. Servicios, infraestructura, ordenamiento territorial, urbanismo y vivienda.
4. Fomento econmico, turismo, ambiente y recursos naturales.
5. Descentralizacin, fortalecimiento municipal y participacin ciudadana.
6. De finanzas.
(22)Municipalidad de Mixco
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33
7. De probidad.
8. De los Derechos Humanos y de la paz.
9. De la familia, la mujer y la niez.
Adems de las establecidas por la ley, la Corporacin Municipal acord crear las
siguientes:
10. De transportes y
11. De aguas.
1.3.5.10. COCODES Los Consejos Comunitarios de Desarrollo o COCODES son la estructura comunitaria
creada para impulsar la participacin de la poblacin en la planificacin del
desarrollo y en la gestin pblica a nivel local.
Los COCODES forman parte del Sistema de Consejos de Desarrollo que funciona a
nivel nacional. Es decir, un COCODE no existe ni funciona solo, sino que forma
parte de una red que funciona a distintos niveles. Segn establece la ley, los
Consejos de Desarrollo deben funcionar a nivel comunitario, municipal,
departamental, regional y nacional, an no estn funcionando los Consejos a nivel
regional.
En el municipio de Mixco actualmente existen 62 Consejos Comunitarios de
Desarrollo, Los COCODES son las organizaciones con personalidad jurdica que
tienen la representacin de sus vecinos en cualquier proyecto u obra que deseen
realizar ante la comuna. El alcalde auxiliar es el enlace entre los vecinos y las
autoridades municipales, con el nimo que stas sean resueltas a la brevedad.
Su jurisprudencia comprende once zonas, las cuales segn la direccin de catastro
de la municipalidad de Mixto estn divididas al 2005 de la siguiente manera.
Zona 1: Colonia 14 de Octubre, Alta Vista, Buena Vista, El Manzanillo, La Asuncin, Colonia Las Hojarascas, las Maravillas, Aldea Lo de Coy, Colonia Lomas de
Portugal, Mixco cabecera municipal. Residenciales El Campestre, Gema, Colonia
Roconal y Cantones: El Chipatalito y Tierra Blanca. Y el asentamiento El Rastro.
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34
Zona 2: Colonia Alvarado, Lotificacin Cotio (parte zona 2) Colonia Doraldina, El Periodista Banvi, El Tesoro, La Escuadrilla. Residenciales Los ngeles, Colonia
Molino de las Flores, Ro Escondido, Colonia Santa Mnica, Santa Rita I y II,
Lotificacin Toledo, Urbanizacin Gonzlez. Condominio Villas de Santa Rita y
Comercial Cofio.
Zona 3: Residenciales Cofio, Lotificacin Cotio (Parte zona 3). Residenciales El Castao, Colonia Kajaval, Colonia Lomas de Cotio, Lomas de Rodeo, Lotificacin
Rosario, Colonia Nicajal, Nueva Monserrat. Residenciales Ixmucane, Jacaranda.
Colonia Sijan, Residenciales Villa Venecia, Colonia Villa Verde I, II y III. Condominio
Villas del Bosque, Seminario y Residenciales El Rosario.
Zona 4: Lotificacin Bosques de San Nicols, Lotificacin El Naranjo, Residenciales Jardines de Tulam-Zu I, II, III, IV, y V. Lotificaciones San ngel, Valles del Naranjo.
Colonias Monserrat I y II, Monte Real, Monte Verde. Multifamiliares Torres de Tulam-
Zu. Colonias Valle del Sol, Villas de San Jos I y II, Villas del Rosario, Lotificaciones
Santiago y San Gabriel. Y los asentamientos Helena Lossi, Ebeneser, Las
Guacamayas, Nuevo Amanecer.
Zona 5: Colonias: El Viedo, Primero de Julio y Santa Marta Zona 6: Colonia 10 de mayo. Aldeas: El Naranjito, Sacoj Chiquito, Sacoj Grande. Boulevard El Caminero. Colonias Carolingia, El Milagro, El Zapote, La Esperanza,
Las Bugambilias, Las Brisas, Lo de Bran I, II y III, Miralvalle, lotificacin Paseo Villa
Flor. Residenciales Mirasol, Colonias San Francisco I y II, San Josecito. Lotificacin
Villa Fernanda. Colonias Villa Victoria, Vista Al Valle, El Encino, Mixco Norte.
Lotificaciones San Jorge Yumar, San Jos Yumar. Residenciales San Francisco y
San Jos Las Rosas. Y el asentamiento Los Champeros.
Zona 7: Colonias Alemania, Beln, Belencito. Condominios Juan Pablo, Palos Altos. Residenciales El lamo. Finca Tinco, Colonias: Pequeo Tinco, Jardines de San
Juan, La Brigada, La Escuela, Residenciales El Naranjo, Colonia Los Pinos,
Lotificacin Las Ilusiones, Condominios Residenciales Mayorca, Colonias: Pablo
Sexto, El Paraso I y II. Residenciales El Encinal, Nimajay, Roosevelt. Condominios
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San Ignacio, Suiza I y II. Residenciales San Antonio. Colonias San Carlos, San
Ignacio, Hoechst y los cementerios: Las Flores y Hermano Pedro.
Zona 8: Condominios: Los Altos, Villas del Sol, Benvenuto Hernndez, Villa Venecia, El Valle I y II, M.D.P.S.A., Georginas, Orleands II, Colina Real, s/n, La Corua. Aldea
El Campanero. Altos de Valle Dorado, Balcones de San Cristbal, Boulevard Sur
San Cristbal. Condominios Altos de Balcones, Aranjuez, Bakara, Buena Vista, Del
Valle 1 y 2, El Escaln, El Jardn de San Cristbal, G&T, Guita Mary, Jardines de
Balcones, La Rosaleda, Las Arekas, Loma Linda. Residenciales San Esteban 1 y 2,
Santa Mnica. San Cristbal. San Cristbal Sector C 1, 2, 3, 4 y 5. Sector A- 1, 2, 3,
4, 5, 6, 9 y 10. Sector B1, San Cristbal 1 y 2, Sector B-2. San Cristbal 1 y 2, Sector
B-3 San Cristbal 1 y 2, Sector B- 4, San Cristbal 1 y 2, Sector B -5, San Cristbal 1
y 2, Sectores: B-6, B-7, S-1, Valle Dorado 1 y 2, Valles de San Cristbal, Valles de
Sevilla, Villas Club el Dorado. Condominios Fuentes del Mirador, San Sebastin, Los
Volcanes, York, Regina, Mario Villa Nueva, Guian Paolo, Beleber, Vista Al Monte, La
Loma, San Cristbal, El Ensueo I y II, Barranca Verde, San Lucas, Las Acacias,
Villas de Alcal, Villa Real, Buena Vista, Jorge Ortiz, Bello Horizonte, Jardines de
San Cristbal, Adonay, San Patricio, Villa Estela, Loma Verde, San Prados de San
Cristbal, Estocolmo, Villa Claret, Urbanizacin Cristalinas y Comosa S.A.
Condominios: Virginia OAKS, Carlos Portillo, Cesar Masellla, Grupo Inmobiliario, s/n,
Los Alto de San Cristbal, Green Hill, De Mara, s/n, s/n, Los Altos, Saintz Moritz,
Valle Azul, Lomas de San Cristbal, Habitar Mercedes, Los Geranios, Elin Magali
Caldern, Las Perlas, Alfredo Porta, s/n, Pinares del Parado, Giovanni Sousa /Sta.
Ana, Orlens Villas Exclusivas, Paisaje de San Cristbal, Panorama San Cristbal,
Pinares de San Cristbal, Uranium, Corusa (Sn. Remo), Minas de Jubuco, Araco,
S.A., Francisco Benedetti, Los Olivares, York, Lomas de San Cristbal, Jorge Ortiz
1,2 y, 3, Fuente Azul, Los Girasoles, Altos de San Cristbal, Jardines de Balcones,
Moran, Los Arcos Invermo, Supresa, Villa Antigua y Altos de San Cristbal.
Zona 9: Aldea El Aguate, Ciudad Satlite 1 y 2, Labor de Castilla 1 y 2, Nido del Gaviln, Saturno y Orden De Malta.
Zona 10: Colonias: Berln, La Ceiba. Aldea San Jos La Comunidad, Barrio La Unin, San Isidro, Barrio Villa Mara, San Isidro, San Gabriel, Colonias El Cerrito,
Las Maravillas, Lotificacin La Joyita. Colonias Alborada, El Manantial, primavera.
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Condominio Las Majaditas. Planta Xay Pixcay. Colonias Lomas de San Jacinto,
Prez Guisasola. Residenciales Villas del Rosario, Los Planes, La Bendicin de Dios
I, II, Fuentes de Alvarado, Villas de Horizonte, El Edn, La Joya I, II, La Joyita, El
Chaparral y Buena Vista. Y el asentamiento La Bendicin de Dios.
Zona 11: Aldea Lo de Fuentes, Lotificacin Lomas de Minerva, Residenciales Lomas del Bosque, Colonia Minerva Sur, Residenciales Planes de Minerva, Prados de
Minerva. Colonia Primero de Mayo, Residenciales El Valle. Valle de Minerva, Villas
de Minerva. Condominio San Carlos, Lotificacin El Valle, Residenciales El Rincn y
Loma Real. (23)
1.3.5.11. Marco jurdico del municipio de Mixco Municipio Es la unidad bsica de la organizacin territorial del Estado y el espacio inmediato
de participacin ciudadana en los asuntos pblicos. Se caracteriza primordialmente
por sus relaciones permanentes de vecindad, multietnicidad, pluriculturalidad y
multilingismo, organizado para realizar el bien comn de todos los habitantes de su
distrito.
Segn lo establece el Cdigo Municipal, en su Artculo 8, el municipio lo integran los
siguientes elementos bsicos:
a. La poblacin: Est constituida por todos los habitantes de su circunscripcin
territorial.
b. El territorio o distrito territorial: Es la circunscripcin territorial en la que ejerce
autoridad un Concejo Municipal. La circunscripcin territorial es continua y por ello
se integra con las distintas formas de ordenamiento territorial que acuerde el
Concejo Municipal. La cabecera del distrito es el centro poblado donde tiene su sede
la municipalidad.
(23) Meja Urza Magda Araceli, monografiamixcoacutalizada
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c. La autoridad: Ejercida en representacin de los habitantes tanto por el Concejo
Municipal como por las autoridades tradicionales propias de las comunidades de su
circunscripcin.
d. La comunidad organizada: Los vecinos podrn organizarse en asociaciones
comunitarias, incluyendo las formas propias y tradicionales surgidas en el seno de
las diferentes comunidades, en la forma que las leyes de la materia establecen.
e. La capacidad econmica: Los ingresos de la municipalidad sern previstos y los
egresos fijados en el presupuesto del ejercicio fiscal correspondiente.
f. El ordenamiento jurdico municipal y el derecho consuetudinario del lugar: El
municipio, como institucin autnoma de derecho pblico, tiene personalidad jurdica
y capacidad para adquirir derechos y contraer obligaciones.
g. El patrimonio del municipio: Las finanzas y patrimonio del municipio comprenden
el conjunto de bienes, ingresos y obligaciones que conforman el activo y el pasivo
del municipio. (24)
1.3.6 Aspecto cultural (costumbres, tradiciones, prcticas diversas)
Caractersticas de Mixco 1.3.6.1. Etimologa Segn la cita del Diccionario Geogrfico Nacional, la etimologa de la palabra
Mixco era desconocida, an para los indios paisanos ingenuos confiesan ignorar la
significacin de su propio nombre natural en su natural idioma pocoman y en
ninguno de los tantos idiomas provincianos, sin embargo indios ancianos expresan
que el nombre viene de Mixco Cucul que quiere decir Pueblo de Loza Pintada
productos que se elaboran en abundancia.
Entre las acepciones de la palabra Mixco estn Mishcu que quiere decir: Lugar de
Niebla, tambin se dice que es un vocablo derivado del Nahual Mixconco que quiere
(24)Decreto Nmero 12-2002, Cdigo Municipal, y su reforma Decreto Nmero
56-2002. Guatemala, CA. Ao 2004. Artculo 8.
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decir Lugar cubierto de nubes. Otra figura es que Mixco quiere decir Mixco Chiquito,
a razn de los indios mexicanos que acompaaron de agrado o por fuerza a don
Pedro de Alvarado. Otra es derivada de la palabra Miztli que quiere decir Lugar de
leones. En Guatemala, el acuerdo Gubernativo del 7 de abril de 1938 fija los
requisitos a llenarse para que un poblado pueda obtener, por disposicin del
Ejecutivo, la categora de villa, por lo general son algunas cabeceras municipales,
que durante el periodo hispnico. En Guatemala la real audiencia, la capitana y
Gobernacin general concedan la merced de villa a ciertos poblados en que
predominaban los espaoles.
Desde hace 484 aos cuando los espaoles fundaron la villa de Santo Domingo de
Mixco en 1526 los feligreses celebran la feria en honor del santo, en agosto por lo
que desde temprano se celebr la liturgia.
1.3.6.2. Fiestas titulares La fiesta titular de Mixco es celebrada el ltimo domingo de enero, en honor a la
Virgen de Morenos. El 4 de agosto, Mixco viste sus mejores galas, pues celebra su
fiesta patronal, dedicada a Santo Domingo de Guzmn, la cual cuenta con
actividades culturales, como lo es la eleccin de seorita Flor de Agosto, a cargo de
la municipalidad de Mixco, y con mucho esplendor las religiosas, las que estn a
cargo de la cofrada de Santo Domingo de Guzmn, dentro de sus actividades
realiza:
a) corridas de recaudacin en algunas de las colonias o aldeas de la Ciudad de
Mixco, llevando como smbolo el Santo Rosario de Santo Domingo, stas se realizan
cada ao a partir del 17 de junio culminando el 8 de julio.
b) retorno de replicas de imgenes demandantes al oratorio, las que durante el ao
visitan hogares de distintas colonias y aldeas;
c) desfile de baile de disfraces que recorren calles y avenidas de la cabecera;
d) cortejo procesional infantil con replica de imagen de Santo Domingo;
e) celebracin de Eucarista el 4 de agosto, el da grande como se conoce en la
poblacin de Mixco;
f) cortejo procesional con la Imagen de Santo Domingo, ste cortejo es acompaado
por dos grupos representativos de: de moros y cristianos, y del baile del torito, as
como de toda la feligresa de Mixco, ste da se paraliza en trnsito vehicular en
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Mixco pues todos los mixqueos se vuelcan a venerar al Santo Patrn por las calles
y avenidas de Mixco.
1.3.6.3. Gastronoma para estas fiestas La comida tpica propia de dicho festejo, se cuenta con un plato tpico, llamada caldo
colorado, el que es preparado para su venta por los de la Cofrada principalmente, y
tambin otras personas que aprovechan la demanda de esta comida que est
compuesta por un caldo de res, que contiene diferente clases de carnes y lo que le
da el sabor es el agregado de chile seco en su coccin y suficiente tomate, y
achiote.
1.3.6.4. Instrumentos musicales El instrumento autctono es la marimba.
1.3.6.5. Costumbres y tradiciones Carlos Ren Garca Escobar escribi en el prlogo para el libro. Tradiciones de Mixco. Y expresa lo siguiente: Osberto Gmez, presenta este primer trabajo literario dedicado a la exaltacin de las tradiciones de la Ciudad de Mixco, evocando las
crnicas y las descripciones de aquel vate del paisaje guatemalteco que fue Jos
Rodrguez Cerna, cuando desde 1930 entreg a los guatemaltecos el ponderado
homenaje a la patria, que significa su obra Tierra del sol y de montaa. Del trabajo
hay que resaltar la virtud que posee el autor para relatar y deleitar en el
conocimiento de aquellas tradiciones orales que hacen de Mixco un misterioso y
mgico terruo, todava hoy entornado de bosques, colinas y hondonadas. Entre los
primeros pueblos fundados por los espaoles en Guatemala, se encuentra el
llamado Santo Domingo Mixco, cuya fundacin data de 1526, Mixco se ha
distinguido durante estos cinco siglos, como uno de los grandes pueblos de la
historia guatemalteca. Comunidad de alfareros, como muchas otras en el pas, es
conocida por la abundancia de loza, la excelencia de su chocolate, la exquisitez de
sus chicharrones y de sus dulces; asimismo por su profunda religiosidad.
Mixco no ha perdido sus costumbres folklricas an estando tan cerca de la ciudad
capital. Sus cofradas se revisten de gran colorido en sus celebraciones dedicadas a
los santos.
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El baile de moros, la quema del torito, juegos pirotcnicos, baile de disfraces, y el
atuendo tradicional de las capitanas, son la atraccin de esta ciudad. Los platos de
comida tpica, el chocolate y los chicharrones son el sello del gusto mixqueo.
1.3.6.6. Artesanas Un arte que qued para la historia. Aunque la artesana ha evolucionado en la mayor
parte de las regiones del pas para aumentar su produccin, en algunos lugares ha
llegado casi a su extincin, un ejemplo es la de Mixco, que etimolgicamente
proviene de mixco cucul, traducido como pueblo de loza pintada, por ser rica en la
elaboracin de productos de barro, segn Francisco Antonio de Fuentes y Guzmn
en Recordacin Florida.
A principios del siglo XVII, el fraile Toms Gage sealaba que este pueblo era
alfarero y surta de cntaros, tinajas, ollas, platos y platones a la ciudad de Santiago
de Guatemala.
En el siglo XVIII, el pueblo sobresala por su locera, tarea exclusiva de las mujeres,
los hombres la distribuan. Haba ocurrido una especializacin en el trabajo, cada
familia se dedicaba a la elaboracin de cierto tipo de objetos de barro, con esto
evitaban la competencia.
Al trasladarse la ciudad de Santiago de Guatemala al valle de la Ermita, la cermica
mixquea comenz a competir con la de Chinautla, San Raymundo y San Juan
Sacatepquez, las cuales eran ms finas y resistentes. Durante el siglo XIX, la
introduccin de la loza inglesa en el mercado guatemalteco y la difusin de la china
desplazaron a la cermica mixquea. En el siglo XX, las ollas y otros utensilios de
peltre y plstico para cocina inundaron el mercado mixqueo, lo que desplaz a la
alfarera local.
A partir de los aos 50, con el crecimiento de las reas urbanizadas del municipio,
desaparecieron las fuentes de barro en la regin. Y en los aos 80, el uso masivo de
los cmales de metal para lea o carbn y los de gas propano le dieron el tiro de
gracia a la alfarera. Las maestras alfareros y sus descendientes fueron olvidando
las antiguas tcnicas y cambiaron de ocupacin.
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1.3.6.7. Religin Aunque la mayora de la poblacin son cristianos catlicos, no han abandonado sus
costumbres tradicionales como lo demuestra la existencia de cofradas hacindose
merecedores al respeto y la obediencia de la poblacin. Un reducido porcentaje
prctica la religin cristiana evanglica, entre otras.
1.3.6.8. Lugares tursticos Mirador del Cerro Alux, Puente Matero Flores, Puente Jorge Surqu, Cerrito de la
Virgen, San Rafael de las Hortensias, Jardines del Cementerio las Flores, Parque
Municipal, Paraje de la Vista, Casa de Piedra de la Colonia El Roconal, Casa de
Osberto Gmez,( Casa de la Cultura), Monumento Cultural, Comedor - Casa de la
Cultura. Relieve hecho por Galiotti Torres - localizado en la escuela tipo federacin
Jos de San Martn. Y Fuente del Antiguo Convento de la Iglesia. 1.3.6.9. Sitios arqueolgicos Por su importancia, Mixco posee sitios arqueolgicos de segunda categora entre
ellos: Coti, Cristina, Ciudad de la Bastin Pocomn, Mixco Viejo, Aycinena, Cruz de
Coti, Guacamaya, La Brigada, Lo de Bran y Lo de Fuentes.
Los marcadores que se encuentran hoy son replicas, pues los originales Fueron
trasladados al Museo de Antropologa e historia para evitar su deterioro.
Cmo llegar
El recorrido para arribar a la ciudad toma de 50 a 90 minutos, saliendo por la calzada
San Juan. Se puede tomar la carretera, asfaltada a San Raymundo para llegar a San
Pedro Sacatepquez (kilmetro 25). Se pasa luego por San Juan Sacatepquez
(kilmetro 31) y de all se llega a Mixco Viejo. En el camino, se ven los ros Pixcay y
Motagua; todos estos pueblos y los ros, se pueden convertir en s en destinos
interesante.
1.3.6.10. Sitios culturales Casa de la Cultura, Biblioteca Municipal, Cines locales, Centros Comerciales,
Centros Educativos Privados y Pblicos. (Biblioteca)
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1.3.6.11. Parques Una plaza central ubicada frente a la municipalidad, en la cabecera; otro parque
donde se encuentra el monumento a la Madre, ambos cuentan con reas verdes.
1.3.6.12. Calendarios de actividades y das festivos de Mixco 01 De enero La corrida del nio. 15 De enero Fiesta del seor de Esqupulas.
ltimomdomingomdemenero Fiesta titular de nuestra seora del rosario de Morenos.
02 De febrero Fiesta de Nuestra Seora de Candelaria, Bendicin de velas y ofrenda de la paloma.
Marzo Cuaresma.
Abril Semana Mayor.
10eDeemayo Da de la Madre.
13mDemjunio Fiesta de San Antonio de Padua. Corpus parroquial movible.
17mDemjunio Da del padre.
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25mDemjunio Da del maestro.
16 De julio Fiesta de nuestra seora del Carmen. 27 De julio Inicia novenario Fiesta Patronal Santo Domingo de Guzmn.
04 De agosto Fiesta patronal.
08 De septiembre Fiesta de la virgen de Balvanera.
15 De septiembre Aniversario Patrio, Fiesta de los dolores de la Virgen (Cofrada y Hermandades).
1ermdomingomdemoctubre Velacin.
07 De octubre Fiesta de nuestra seora del Rosario organizada por la cofrada del mismo nombre.
3ermdomingomdemoctubre Peregrinacin a Santo Domingo de la Capital.
ltimomdomingomdemoctubre Solemne procesin Nuestra seora del rosario.
01 De noviembre Da de los Santos.
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02 De noviembre Da de difuntos, visita al cementerio y responsos.
07 De diciembre Quema del Diablo.
08 De diciembre Fiesta de la inmaculada concepcin organizada por la cofrada. Eleccin del nuevo
capitn Cofrada de Morenos.
12 De diciembre Fiesta de la virgen de Guadalupe, organizada por la cofrada.
15 De diciembre Inician las posadas.
24 De diciembre Noche buena.
25 De diciembre Navidad. 31 De diciembre Fiesta de fin de ao. (25)
(25)Gmez Osberto Historia de Mixco casa de la cultura Mixco
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1.4 Procedimiento de aplicacin de tcnicas Ms que todo se utilizaron tcnicas participativas, ya que en ellas se les pidi a los
que en s pertenecen a la escuela a que fueran parte de la investigacin, por ello
ahora se vern algunas de esas tcnicas:
1.4.1 La investigacin-accin La investigacin-accin es un mtodo del enfoque cualitativo que unifica teora y
prctica, con la participacin de los sujetos que desean modificar alguna condicin
del ambiente educativo.
La definicin
Segn su iniciador, Kart Lewin, 1947, la Investigacin-accin es:
Una actividad de grupo para cambiar ciertas circunstancias y buscar el bien
comn,
Una prctica reflexiva social.
El proceso
La investigacin-accin es descrita como un proceso en espiral que va ampliado las
esferas de cambio y mejoramiento de las personas, las instituciones, la currcula. A
continuacin el siguiente diagrama de flujo de las fases del proceso, que es muy
adecuado para lograr una visin general.
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Diagnstico de la situacin
Desarrollo de un plan de accin
Accin
Reflexin o Evaluacin
Observacin
Actividades necesarias para el diagnstico: -Formulacin del problema -Recogida de datos -Trabajo de campo -Anlisis e interpretacin de los datos .Discusin de resultados y conclusiones
Requisitos para el comienzo de la investigacin-accin: Constitucin del grupo Identificacin de necesidades problemas o centros de inters.
Diagrama de flujo del proceso de investigacin-accin
(26)
(26) GALO DE LARA, Carmen Mara. Introduccin a la investigacin cualitativa en educacin, Editorial Piedra Santa, Guatemala. Primera reimpresin 2010 [2007], pg. 66-68.
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1.4.2 Investigacin documental Este tipo de investigacin se caracteriza porque las fuentes de datos son
documentos de diferentes ndole y presentacin, en tal sentido cualquier fuente que
contenga informacin pertinente, es un documento; consecuentemente, ste puede
ser de carcter escrito, flmico, grabado, etc.
Cuando las fuentes de datos son exclusivamente escritas entonces la investigacin
es de carcter bibliogrfico.
Independientemente del tipo de estudio de que se trate, la investigacin bibliogrfica
siempre ser necesaria porque permite al investigador documentarse acerca del
tema o problema de estudio.
Es importante conocer los avances realizados o los puntos de vista de otros
investigadores sobre el mismo tpico, o tambin para no ser repetitivos sobre
aspectos que han sido estudiados abundantemente por otros investigadores. (27)
1.4.3 Tcnicas de investigacin de campo Despus de haber establecido con toda precisin la(s) hiptesis y haber definido las
variables operacionalmente, mediante diversos recursos de recoleccin de datos y
con base en el tipo de investigacin (confirmatoria, experimental, etc.), se est en el
momento mismo de definir la tcnica de in