ministÉrio da saÚde secretaria executiva coordenaÇÃo executiva de projetos incorporação...
TRANSCRIPT
MINISTÉRIO DA SAÚDEMINISTÉRIO DA SAÚDESECRETARIA EXECUTIVASECRETARIA EXECUTIVACOORDENAÇÃO EXECUTIVA DE PROJETOSCOORDENAÇÃO EXECUTIVA DE PROJETOS
Incorporação Tecnológica em Hospitais
Públicos
Dr. MARCOS VINÍCIUS LUCATELLI
Investimentos em SaúdeInvestimentos em Saúde
MINISTÉRIO DA SAÚDE Investimentos Totais em R$ Milhões (1999 - 2003)
739,7
933,7
850,5
798,1
621,0
500
600
700
800
900
1000
1999 2000 2001 2002 2003 Média
Inclusive Investimentos no Reforsus
Média 788,6
O Reforsus 1997 - 2003O Reforsus 1997 - 2003
562 obras, sendo: 562 obras, sendo: 66 Hemorede, 26 Lacen 66 Hemorede, 26 Lacen e 470 Rede SUS;e 470 Rede SUS;
Contemplou 544 Contemplou 544 subprojetos;subprojetos;
Cerca de U$ 130 Cerca de U$ 130 milhões.milhões.
Mais de 120 mil itens;Mais de 120 mil itens;
1.081 subprojetos 1.081 subprojetos contemplados;contemplados;
Mais de U$ 290 Mais de U$ 290 milhões. milhões.
Obras Equipamentos
EquipamentosEquipamentos
Alta Complexidade (Equip. Sob Controle)Alta Complexidade (Equip. Sob Controle)
Baixa Complexidade (Equip. e Materiais)Baixa Complexidade (Equip. e Materiais)
Mobiliário, etc.Mobiliário, etc.
Alta Complexidade
Acelerador Linear 9
Aparelho de Raios - X 190
Arco-C 62
Bomba de cobalto 1
Densitometria Óssea 3
Equipamento de Hemodiálise 189
Gama Câmara 6
Litotripsia Extracorpórea 3
Mamógrafo 43
Radioterapia Superficial 3
Ressonância Magnética 4
Tomógrafo Computadorizado 38
Ultra-som Doppler 135
ObrasObrasReformasReformas
AmpliaçõesAmpliações
Construções NovasConstruções Novas
Infra-estrutura PredialInfra-estrutura Predial
Modernização GerencialModernização Gerencial
Equipamentos de InformáticaEquipamentos de Informática
Treinamento / CapacitaçãoTreinamento / Capacitação
Softwares (HOSPUB)Softwares (HOSPUB)
Gastos do Reforsus (1997 – 2003)Gastos do Reforsus (1997 – 2003)
Gastos Totais do Reforsus, em R$ Milhões (1997 - 2003)
34,9
159,2
431,3
360,7
309,6
153,5
229,2
0
100
200
300
400
500
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Inclui Gastos Correntes e de Capital
Em
Va
lore
s C
orr
en
tes
Média = 239,8
Agenda Estratégica - MSAgenda Estratégica - MS
Qualificação da Atenção à Saúde - QualisusQualificação da Atenção à Saúde - Qualisus • Qualificação da atenção básica;Qualificação da atenção básica;
• Qualificação do atendimento de urgência e emergência;Qualificação do atendimento de urgência e emergência;
• Qualificação da atenção hospitalar.Qualificação da atenção hospitalar.
SAMU - Serviço de Atendimento Móvel de SAMU - Serviço de Atendimento Móvel de UrgênciaUrgência
Projeto Expande – Expansão da Assistência Projeto Expande – Expansão da Assistência Oncológica no BrasilOncológica no Brasil
Saúde BucalSaúde Bucal
QUALISUSQUALISUS
Investimento de R$ 640 milhões até 2006;Investimento de R$ 640 milhões até 2006;
Contemplará os maiores hospitais das 27 Contemplará os maiores hospitais das 27 capitais;capitais;
Visa reformar e equipar as emergências, Visa reformar e equipar as emergências, enfermarias, CC e UTI.enfermarias, CC e UTI.
SAMUSAMU
Investimento de R$ 300 milhões em todo o país;Investimento de R$ 300 milhões em todo o país;
Contemplando 95,1 milhões de pessoas, atendidas Contemplando 95,1 milhões de pessoas, atendidas em 1.156 municípios;em 1.156 municípios;
São 1.108 ambulâncias:São 1.108 ambulâncias:
TIPO B – Ambulância de Suporte BásicoTIPO B – Ambulância de Suporte Básico: : veículo destinado ao transporte pré-hospitalar de pacientes com risco de vida desconhecido e inter-hospitalar de pacientes, contendo apenas equipamentos mínimos para a manutenção de vida;
TIPO D – Ambulância de Suporte AvançadoTIPO D – Ambulância de Suporte Avançado: : veículo destinado ao transporte de pacientes de alto risco de emergências pré-hospitalares e de transporte inter-hospitalar. Deve contar com os equipamentos médicos necessários para esta função.
EXPANDEEXPANDE
Investimento de R$ 100 milhões;Investimento de R$ 100 milhões;
CACON implantados:- Divinópolis (MG)- Rio de Janeiro (RJ)- Rio de Janeiro (RJ)- Araguaína (TO)- Ijuí (RS)- Montes Claros (MG)- Itabuna (BA)
Em implantação:- Belém (PA)- Brasília (DF)- Maceió (AL)- Rio Branco (AC)
CACONCACON
AceleradorAcelerador 2.300.0002.300.000
TelecobaltoTelecobalto 1.200.0001.200.000
S. PlanejamentoS. Planejamento 200.000200.000
BraquiterapiaBraquiterapia 550.000550.000
Fonte CobaltoFonte Cobalto 200.000200.000
Fonte EstrôncioFonte Estrôncio 50.00050.000
C. DosimétricoC. Dosimétrico 250.000250.000
Mesa Cirúr.Mesa Cirúr. 15.00015.000
RX móvelRX móvel 50.00050.000
Aproximad.Aproximad. 5.000.0005.000.000
ANO Total de
processos Total de processo
empenhados
2002 4.515 1.296 2003 4.321 2.340 2004 7.553 4.358 2005 3.147 **
Total Geral 19.536 7.994
ANO Total de
processos Total de processo
empenhados
2002 1.076 228 2003 814 513 2004 1.197 1.078 2005 821 **
Total Geral 3.908 1.819
Histórico de processos de 2002 a 2005
EMENDAS - EQUIPAMENTOS
Histórico de processos de 2002 a 2005
EMENDAS - OBRAS
Investimentos em Saúde Investimentos em Saúde - Emendas -- Emendas -
Investimentos em Saúde Investimentos em Saúde - Emendas -- Emendas -
PlanejamentoEstratégico
Estudo deMercado
Elaboração dasEspecificações
e do Edital
Realização daLicitação
Pré-InstalaçãoRecebimento
e Testes de Aceitação
Instalação
Treinamento
Programação daManutenção
Contratos de ManutençãoTestes Periódicos
Controle daQualidade
Análise deCusto/Efetividade
(alienação)
Processo deProcesso deIncorporaçãoIncorporaçãode Tecnologiade Tecnologia
Problemas AssociadosProblemas Associados Pré-CompraPré-Compra Pós-CompraPós-Compra
necessidades não são avaliadas, em relação à normas de serviços, políticas e sistema de saúde;
especificações inadequadas;
planejamento da instalação deficiente;
recursos e orçamentos limitados;
falta de equipe técnica e métodos adequados para análise;
aquisições inapropriadas ou insustentáveis;
grande volume de recursos nos processos licitatórios;
falta de teto financeiro;
desconsideração dos custos recorrentes (TCO).
falta de equipe técnica nas fases de recebimento e instalação;
falta de equipe habilitada para operação (RH);
falta de equipamentos complementares;
equipamentos mal utilizados (condições inseguras);
falta critério na compra de consumíveis;
baixa prioridade para manutenção;
contratos de manutenção mal gerenciados;
sistema de controle do parque de equipamentos inexistentes ou inadequados.
QUALISUS InvestimentoQUALISUS Investimento
Novo ciclo de investimentos – 8 anos;Novo ciclo de investimentos – 8 anos;
Aprovação prevista para junho/2006;Aprovação prevista para junho/2006;
Estimativa de investimento de U$ 1 bilhão.Estimativa de investimento de U$ 1 bilhão.