minggu kesembilan bagian 1 · dirancang mendukung pencapaian misi perusahaan dengan melakukan...
TRANSCRIPT
Corporate University & E-LearningMinggu Kesembilan
Bagian 1
Penempatan PegawaiSchool of Communications & BusinessInspiring Creative innovation
1. Pengantar Pengembangan SDM 2. Teori, Prinsip dan Proses Pembelajaran3. Penilaian Kebutuhan Pengembangan SDM 4. Pendekatan dan Penilaian Pengembangan SDM5. Metode-metode Pembelajaran6. Design Kurikulum dan Materi Pembelajaran7. Presentasi Makalah : Analisis Kasus Pengembangan SDM di Perusahaan
UTS: 08 s.d 17 Oktober 2018
8. Evaluasi Pembelajaran9. Corporate University & E-Learning 10. Leadership Development Program12. Kuliah Umum Pengembangan SDM13. Analisis dan Rancangan Membuat Aturan Pengembangan SDM 14. Tugas Peracangan Pembelajaran yang di implementasikan di Masyarakat
UAS: 10 s.d 19 Desember 2018
1st Week
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Rencana
Pembelajaran
Semester
(RPS)
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Corporate University
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Sejarah Corporate University di Indonesia
Di Indonesia yang pertama kali mendirikan corporate university adalah Bank
Danamon. Setelah itu PT Telkom mendirikan Telkom Corporate University di
singkat Telkom Corpu pada tahun 2011, menggantikan Telkom Learning Center,
kemudian mulailah banyak perusahaan plat merah di Indonesia mendirikan
Corporate University, seperti Pertamina, PLN, dan Bank-Bank Plat Merah, dsb.
Dalam Prospektus berdirinya Telkom Corporate University disebutkan Corporate
University adalah sebuah upaya besar Telkom dalam rangka berinvestasi di jalur
pengembangan kompetensi dan kualitas manusia atau invest in people. Benchmark
dari negara-negara maju semakin memperkukuh keyakinan betapa pentingnya
faktor orang (people).
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Telkom Corporate University
(Telkom Corporate University Center-TCUC)
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Corporate University
Telkom corporate university (Telkom CorpU) sesuai strategic
inisiatif di atas didefinisikan sebagai wahana strategis yang
dirancang mendukung pencapaian misi perusahaan dengan
melakukan kegiatan-kegiatan untuk memperkuat/memperkokoh
kemampuan belajar individu dan organisasi dalam rangka
membentuk Center of Excellence.
Dengan adanya pencanangan program Center of Excellence
dengan Telkom CorpU, maka Telkom melakukan langkah
breaktrough dengan menyempurnakan integrasi sesuai dengan
konsep CorpU yang ideal.
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Here are the best Corporate University winners of the
GlobalCCU Awards 2017:
Best Overall Corporate University
Gold Award: Banco Bradesco SA, (Brazil),
Silver Award: PT Telekomunikasi, (Indonesia),
Bronze Award: Software AG, (Germany)
Best Corporate University - Business impact
Gold Award: Sberbank Group, (Russia),
Silver Award: Turkcell, (Turkey),
Bronze Award: Petronas, (Malaysia)
Corporate University Award
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Best Corporate University - Culture and brand
Gold Award: Aditya Birla, (India),
Silver Award: Caixa Econômica Federal, (Brazil),
Bronze Award: EDP, (Portugal)
Best Corporate University - Corporate Responsibility
Gold Award: Bosasa Group of Companies, (South Africa),
Silver Award: Banco Central do Brasil, (Brazil),
Bronze Award: Gas Natural Fenosa, (Spain)
Best Corporate University - Holistic human and digital
Gold Award: Defense Acquisition University, DAU, (USA),
Silver Award: Turk Telekom, (Turkey),
Bronze Award: Yapi Kredi, (Turkey)
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Pengertian Corporate University
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Corporate University
Hal-hal lain yang menjadi dasar pengembangan dari Learning Center
menjadi telkom CorpU, selain aspek strategic seperti telah dijelaskan
diatas, adalah lemahnya alignment antara solusi learning yang
ditawarkan dengan kenyataan permasalahan bisnis di lapangan.
Kedua, lemahnya dampak learning terhadap performasi bisnis
yang dirasakan oleh unser di unit bisnis. Dan ketiga, adalah dampak
biaya yang ditimbulkan oleh ketidakhadiran peserta training
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Corporate University
CorpU berbeda dengan public university maupun dengan Learning
Center atau Training Department. Perbedaan paling utama adalah
pada aspek focus, dimana CorpU fokus pada kebutuhan bisnis
sedangkan public university fokus pada pendidikan umum dan
Learning Center atau Training Department fokus pada
kebutuhan operasional.
Perbedaan signifikan yang lain adalah tentang kepemilikan
(ownership). Kepemilikan learning pada CorpU ada di unit bisnis
sedangkan learning center atau training department ada di unit HR
dan universitas umum ada di institusi universitas itu sendiri.
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Corporate University
Konsep ideal CorpU mengintegrasikan training, pengembangan
karir, knowledge management, organization development, change
management dengan action learning, e-learning, dan fokus pada
pemecahan masalah-masalah organisasi atau mengantisipasi hal-hal
baru yang dihadapi organisasi. Integrasi tersebut memberikan
kontribusi profit, growth dan efisiensi tinggi dan lebih berorientasi
strategik dibandingkan taktis. (Source: Wheeler; The Corporate
University Workbook, (2005) p.7.)
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Corporate University
Konsep CorpU yang berorientasi strategik namun memberikan
kontribusi profit, growth dan efisiensi yang rendah, hanya
menitikberatkan pada aspek akademik dan riset serta berorientasi
pada pengetahuan saja.
Sebaliknya konsep CorpU yang berorientasi taktis namun
memberikan kontribusi profit, growth dan efisiensi yang tinggi,
hanya akan menitikberatkan pada program sertifikasi atau
kurikulum formal leadership development, change management
atau implementasi inisiatif bisnis.
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Empat Level Corporate University
Pertanyaan apakah departemen training termasuk dalam corporate
university atau bukan adalah hal yang patut dibahas. Salah satu metoda
untuk mendefinisikan corporate university adalah dengan menguji lingkup
aktivitas yang dijalankan. Ada empat level aktivitas dalam corporate
university:
1. Training saja
2. Training plus pengembangan manajerial dan/atau eksekutif
3. Kursus yang ditawarkan dengan kredit akademis
4. Kursus yang ditawakan yang mengarah pada gelar akademis
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Keterkaitan dengan Strategi Organisasi
Corporate university yang baik adalah yang membantu
perusahaan untuk mencapai tujuannya. Banyak organisasi
telah mengembangkan rencana strategis yang didesain
untuk membantu organisasi dalam memenuhi misinya.
Mempunyai corporate university bukanlah tujuan organisasi,
tetapi untuk membantu organisasi dalam mencapai
tujuan-tujuannya
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Definisi Baru (Mark Allen)
Dari semua definisi yang ada, dapat disimpulkan definisi dari
corporate university:
Corporate university adalah entitas pendidikan yang merupakan
perangkat strategis yang didesain untuk membantu organisasi
induknya dalam mencapai sasarannya, dengan menyelenggarakan
aktivitas-aktivitas yang berkaitan dengan pembelajaran,
pengetahuan, dan kebijaksanaan, baik secara individual maupun
organisasional.
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Banyak organisasi hanya memahami pembelajaran pada tingkat
permukaan dan hanya membuat perubahan sesaat pada departemen
pelatihan dan pengembangan yang lama.
Corporate University harus:
• Memiliki dampak langsung dan diakui terhadap kinerja bisnis organisasi.
• Memiliki dampak langsung dan diakui pada tingkat yang ditargetkan.
• Bertindak sebagai pusat pengumpulan dan penyebaran pengetahuan.
• Mengintegrasikan pengembangan organisasi, manajemen perubahan,
pelatihan, pengembangan karir dan kepemimpinan, dan manajemen
pengetahuan.
• Dorong individu dan organisasinya untuk berpikir dan bertindak di luar
pola belajar yang sudah mapan atau dikenal.
Corporate University Harus…
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Pelatihan dan
Pengembangan
Corporate University
Visi & Misi
Nilai-Nilai
Sasaran
Menghubungan
antara
pembelajaran
dengan
Strategy
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Training
Advantages
Dissemination of
Best Practices
Align Training
with Business
Needs
Integrate
Training
Initiatives
Effectively Utilize
New Training
Methods and
Technology
Historical Training
Problems
Excess Costs
Poor Delivery and
Focus
Inconsistent Use
of Common
Training Practices
Best Training
Practices Not
Shared
Training Not
Integrated or
Coordinated
Leadership Development Programs
New Employee Programs
Product
Development Operations Sales and
Marketing Human
Resources
The Corporate University Model
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Sepuluh tujuan dan prinsip yang jelas terletak di jantung kekuatan corporate university untuk
menggembleng karyawan ke dalam pasar global. tujuan-tujuan ini adalah:
1. Pembelajaran untuk mendukung masalah bisnis organisasi.
2. Model corporate university lebih sebagai sebuah proses daripada tempat belajar
3. Rancang kurikulum untuk menggabungkan tiga Cs: Corporate citizenship, Contextual \
framework, Core Competencies.
4. Melatih rantai nilai, termasuk pelanggan, distributor, pemasok produk, dan universitas yang
menyediakan pekerja masa depan.
5. Bergerak dari pelatihan yg dipimpin instruktur ke berbagai format penyampaian
pembelajaran.
6. Dorong para pemimpin untuk terlibat dan memfasilitasi pembelajaran.
7. Pindah dari model pendanaan alokasi perusahaan ke salah satu "didanai sendiri" oleh unit-
unit bisnis.
8. Fokus global dalam mengembangkan solusi pembelajaran.
9. Buat sistem pengukuran untuk avaluasi output serta input.
10. Manfaatkan Corporate University untuk keunggulan kompetitif dan masuk ke pasar baru.
(Jeanne, C.M.)
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation