mido conserva smartwatch, su adn
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EXCELSIOR | maRtES 4 dE mayO dE 2021
DINERO
[email protected] @dineroEnImagen
INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNTASA OBJETIVO 4.0000% 4.0000% 0.0000 pp.
TIIE A 4 SEMANAS 4.2850% 4.2852% +0.0002 pp.TIIE A 13 SEMANAS 4.2649% 4.2637% -0.0012 pp.CETES A 28 DÍAS 4.0600% 4.0600% 0.0000 pp.
INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNS&P/BMV IPC 48,009.72 48,498.64 +1.02%DOW JONES 33,874.85 34,113.23 +0.70%
S&P 500 4,181.17 4,192.66 +0.27%NASDAQ 13,962.68 13,895.12 -0.48%
INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNDÓLAR SPOT $20.2350 $20.2100 -$0.0250
DÓLAR BANCARIO $20.7000 $20.6600 -$0.0400EURO $24.3609 $24.3300 -$0.0309LIBRA $27.9832 $28.0689 +$0.0857
Prueba PISa, que siempre sí desde el piso de remates, maricarmen Cortés > 4
El presidente López Obrador se quejó del costo de la prueba que al parecer no está contemplada en el presupuesto, y que este año se aplicará una fase piloto.
El divorcio de Bill y melinda Gates...activo Empresarial, José yuste > 2
Vacunas: entre el progreso y la asimetría de poderGeopolítica 4.0, Gonzalo almeyda > 6
alicia Salgado 5
MIDO CONSERVA SU ADN
Smartwatch, entrada a la relojería suizaLOS JÓVENES BUSCaN EL LUJO, por eso mido apuesta a un mejor diseño y materiales para reforzar el apego de los usuarios hacia los relojes Premium > 2
RODRIGO ESPONDA
La vacunación lenta, riesgo para el turismoRodrigo Esponda, director del Fideicomiso de Turismo de Los Cabos, expresó que la falta de vacunación en los destinos pone en riesgo la competitividad para México. > 5
HAY CONFIANZA
Smartphones piden tus biométricosLos teléfonos inteligentes llevan tiempo en pedir biométricos del usuario para realizar distintas funciones y casi siempre no se cuestiona su seguridad. > 7
PRIMER TRIMESTRE
Corporativos se alistan a la recuperación De las emisoras mexicanas que conforman el S&P/BMV IPC, casi una tercera parte logró mejorar sus resultados en el primer trimestre de 2021, reportó Monex. > 2
ESTUDIO DEL IFT
La tV abierta, primera opción para los niñosLa televisión abierta ha sido la principal opción de consumo de la niñez mexicana durante el periodo pre- pandemia y durante el confinamiento, reportó el IFT. > 7
El envío de dinero a Méxi-co por parte de los conna-cionales durante el primer trimestre del año aumen-tó 13.04%, al totalizar 10 mil 623 millones de dóla-res, frente a los 9 mil 397 millones de dólares re-portados en el mismo lap-so de 2020.
De acuerdo con el Banco de México (Banxi-co), sólo en marzo pasado el monto en remesas su-peró los 4 mil 151 millones de dólares, cifra récord desde que la autoridad monetaria inició el regis-tro en 1995.
El avance anual en marzo fue de 2.65% res-pecto a los 4 mil 45 millo-nes de dólares reportados en el tercer mes de 2020, cuando también hubo una captación de recur-sos histórica debido a que comenzaban las restric-ciones por la pandemia.
En total, en marzo de 2021 se contabilizaron 11.2 millones de operacio-nes para el envío de estos
recursos, y la remesa pro-medio se ubicó en 370 dólares.
Los expertos coinci-den en que el sólido flujo de remesas a México ha sido impulsado por va-rios factores, incluido el gran paquete de estímulo fiscal en EU, los altos in-centivos de los migrantes para mantener a sus fami-lias en México, así como el cambio de remesas de ca-nales informales a forma-les debido a los cierres de fronteras.
“La rápida recupera-ción de EU, país donde residen gran parte de los migrantes mexicanos, y los fuertes estímulos fis-cales y de apoyo a través de transferencias mone-tarias directas a las fami-lias, contribuyen a que se mantengan las condicio-nes para que las remesas a México continúen cre-ciendo en 2021”, indicó Juan José Li Ng, econo-mista de BBVA México.
Las remesas vuelven a lograr cifra récord
REPORTE DE MARZO
El peso inició el quinto mes del año con ligeros avances frente al dólar. El tipo de cambio interban-cario cerró la jornada en 20.21 pesos, por debajo de los 20.23 del viernes. Du-rante la semana, CIBan-co prevé que la moneda mexicana fluctúe entre los 19.90 pesos y 20.40 pesos.
“En los siguientes días, el tema interno de las elecciones intermedias de junio empezará a incidir en la cotización del tipo de cambio, probablemen-te hacia el lado negativo. En este sentido, existe la posibilidad de que la mo-neda inicie un periodo de depreciación”, consideró.
Acotó que más presión sobre el peso dependerá de cómo vengan las cifras económicas.
— Eréndira Espinosa
Las bolsas presentaron datos mixtos ayer. El S&P/BMV IPC ganó 1.02%, en tanto, en EU el Dow Jo-nes avanzó 0.70%, el S&P 500 0.27% y el Nasdaq perdió 0.48%. Durante la sesión se experimentó un episodio de optimismo, relacionado con la publi-cación de índices manu-factureros que reflejaron recuperación económica
“A pesar del optimis-mo, en EU se dio un selloff en algunas empresas tec-nológicas. Es posible que el mercado esté comen-zando a especular nueva-mente que las valuaciones de algunas empresas tec-nológicas podrían estar muy elevadas, lo que ge-nera toma de utilidades”, consideró Banco Base.
— Eréndira Espinosa
Peso pierde por elección
Ganancias en la bolsa
INCERTIDUMBRE
REPUNTE
Los ingresos por fiscalización son cada vez mayoresLos recursos del gobier-no federal provenientes de auditorías se incrementa-ron 33.5% anual en términos reales en el primer trimes-tre del año, alcanzando la cifra récord de 112 mil 268 millones de pesos, reportó la Secretaría de Hacienda. Destacó que la rentabilidad por fiscalización también registró un monto sin pre-cedente, a la vez que se re-quirieron menos acciones de auditoría hacia los contri-buyentes. > 4 — Por Karla Ponce
TIPO DE CAMBIO
S&P/BMV IPC
Fuente: Banco de México
REPORTE DE HACIENDA
(Pesos por dólar spot)
Fuente: Banco de México
Fuente: BMV
20.30
20.20
20.10
20.00
19.90
19.8027
Abril Mayo2928 30 3
(Puntos al cierre)
49,000
48,800
48,600
48,400
48,200
48,00027
Abril Mayo2928 30 3
FLUJO HACIA LAS FAMILIAS(Millones de dólares, enero-marzo de cada año)
2018 20202017 2019 2021
6,908 7,1877,945
9,39810,623
La diferencia entre la relojería suiza, que es muy precisa, automática, etc., y un smartwatch es la conexión y el apego, pero no a otro equipo, sino a un tema emocional.”
EDGAR EMBRIZCOUNTRY MANAGER DE SWATCH GROUP EN MÉXICO
Foto: Mido / Gráfico: Abraham Cruz
RECAUDACIÓN POR AUDITORÍAS(Millones de pesos de 2021, primer trimestre de cada año)
Fuente: SHCP
Foto: Freepik
Foto: Freepik
Foto: Freepik
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Karla PonceEditora
Elizabeth MedinaEditora VisualDINERO
DINERO MARTES 4 DE MAYO DE 2021 : EXCELSIOR2
Avantes en pandemia
POR ERÉNDIRA [email protected]
A un año de la pandemia, las empresas mexicanas bus-can superar las secuelas de covid-19, que concentró sus efectos dañinos en 2020. Ahora, confían en que la va-cuna les haga recuperar el terreno perdido.
Según datos de Monex, de las empresas más importan-tes del país, que son las que
Firmas luchan contra secuelas de pandemiaLA VACUNA ES SU ESPERANZA
conforman el S&P/BMV IPC, donde están desde América Móvil hasta Femsa, casi una tercera parte logró mejorar sus resultados en el primer trimestre de 2021.
“El 100% de las empresas que conforman la muestra del S&P’s BMV IPC presen-taron sus cifras al primer tri-mestre, de las cuales el 37.1% presentó mejores resultados a lo estimado, 31.5% en línea con lo estimado y 31.4% por
debajo de lo estimado. Cabe mencionar, que el S&P’s BMV IPC presentó un crecimiento en Ventas y Ebitda de 5.4% y 25.7%, respectivamente”, ex-plicó la casa de bolsa.
SOBREVIVIR Mientras tanto, las compa-ñías ejecutan estrategias para salir adelante, algunas esperan verse directamen-te favorecidas por la inyec-ción de estímulos que está
llevando a cabo Estados Uni-dos, como Cemex, mientras que otras decidieron trans-formarse para seguir en la preferencia del cliente.
En Cemex se ha obser-vado una recuperación en sus ventas, inclusive sus da-tos financieros superaron las expectativas de algunos ana-listas, dado que la demanda de cemento se incrementó, no sólo en Estados Unidos, sino también en México.
En el caso de Liverpool, Marisol Huerta, especialis-ta de Grupo Financiero BX+, opinó que sus resultados son mejores a las expectativas.
100POR CIENTOde las empresas mexicanas ya presentó su reporte financiero para el primer trimestre del año
37.1POR CIENTOpresentó mejores resultados a los esperados y 31.4 por ciento en línea con lo esperado
Para Embriz, el último año ha sido compli-cado, pero de mu-cho aprendizaje. “Hay que hablar de dos momentos. El prime-ro, y considero el más difícil, fue, para toda la industria, en el cie-rre total de tiendas. Esto desató que el eCommerce se ace-lerara. Había un buen nivel de ventas bajo esta modalidad, y te-níamos socios comer-ciales que ya estaban listos para ello, y eso apoyó las ventas.
“El momento dos es cuando las tiendas empezaron a abrir, de forma gradual, y el consumo de eCom-merce bajó, pero vi-mos una exponencial en ventas en punto de venta. Había com-pra retribuida y eso ayudó”.
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Edgar Embriz, country manager de Swatch Group
en México.
OCEAN STAR TRIBUTE
EMPRESAS
Activo empresarialJosé [email protected]
El divorcio de Bill y Melinda Gates; cuando Gates aconsejó a AMLO• Las consecuencias económicas y en filantropía de ese divorcio se desconocen.
Hay divorcios millonarios. Fue el caso de Jeff Bezos, el prin-cipal accionista de Amazon y hombre más rico del mundo. Y ahora le toca a Bill y Melinda Gates separarse, después de ser la pareja más famosa por su acción altruista, y porque en algún momento el fundador de Microsoft dijo que iba a donar toda su riqueza hacia fundaciones filantrópicas. Hay muchas dudas de que realmente donará su fortuna, esti-mada en casi 140 mil millones de dólares.
Las consecuencias económicas y en filantropía de ese divorcio se desconocen.
Pero lo que llama la atención es el consejo que hace poco brindó Bill Gates al presidente López Obrador. Al ser cuestionado sobre la política de la 4T, en febrero pasado (en una entrevista con Andrés Oppenheimer en CNN), el fun-dador de Microsoft dijo: “Tener un buen sistema educativo es mucho más importante que sacar petróleo del subsuelo. México puede tener un futuro brillante sin el petróleo, por-que su principal recurso es su gente”.
Las palabras del genio informático saltan más cuando surgieron informaciones de que México saldría de la evaluación PISA que realiza la OCDE.
Y, desde luego, tuvo ecos en Palacio Nacional, en donde se considera rescatar Pemex, no sólo con recursos presupuesta-les y apoyándolo en el pago de su deuda, sino con una Ley de Hi-drocarburos. El objetivo: regresar a Pemex al monopolio de Estado.
Sin embargo, Gates, que es un referente mundial de altruismo, tiene un punto a su favor: hace comparaciones internacionales y sabe que invertir en educación (que también trae evaluaciones) es lo mejor para un país, máxime cuando se tiene un bono demo-gráfico como México.
Aun así, la relación de López Obrador con Microsoft es buena.
Los directivos de Microsoft México visitaron al Presiden-te para crear tres universidades tecnológicas (Gates se ha referido al ejemplo del TEC de Monterrey). López Obrador vio con agrado la propuesta. El gobierno de la 4T construiría las tres universidades (no se dijo dónde) y Microsoft ayuda-ría a los sistemas informáticos.
No sabemos las ramificaciones del divorcio de los Gates. Pero sí cómo piensa el creador de Windows sobre la política económica de México.
FIBRA EDUCA SALIÓ RENTABLEDicen que la educación es un sector defensivo, pero tam-bién genera valor. Es el caso de Fibra Educa, que otra vez tuvo rendimientos positivos. En plena pandemia, Fibra Educa, la única dedicada al sector educativo, ha obtenido ingresos. Y ahora en el primer trimestre de 2021, con una economía que apenas creció 0.4%, le fue bien: obtuvo 753.1 millones de pesos de ingresos por arrendamiento, un 3.29% más que el año pasado. Jorge Nacer, presidente de Fibra Educa, explica que tienen inmuebles para operar institu-ciones educativas. Tienen 59, entre la Ciudad de México, el Edomex, Hidalgo, Querétaro, Jalisco, Yucatán, entre otros. Y su objetivo es hacer sinergias. Mostraron que en plena crisis, y pasando la pandemia, la educación es un sector defensivo, pero que también genera valor.
Gates dijo: “Tener un buen sistema educativo es mucho más importante que sacar petróleo del subsuelo. México puede tener un futuro brillante sin el petróleo”.
POR PAUL [email protected]
Hoy en día es común ver en las muñecas de los jóvenes relojes inteligentes de las di-versas empresas de la indus-tria tecnológica, y algunas de las tradicionales buscan su-birse a la tendencia en busca de captar a los más jóvenes. Éste no es el caso de Mido.
La empresa, pertenecien-te a Swatch Group, conserva su esencia y lanza este pri-mer trimestre del año su nue-va colección Ocean Star, una serie de piezas de maquina-ria fina suiza que mejoran en diseño y materiales, al incor-porar la cerámica muy al es-tilo de un Apple Watch, pero que lejos de ser inteligentes mejoran en precisión y en ser más automáticos.
Para Edgar Embriz, coun-try manager de Swatch Group en México, es difícil que Mido lance en el corto o mediano plazo un smartwatch o un re-loj de maquinaria con alguna especificación que lo haga inteligente y se conecte a otro equipo como lo vemos hoy en día, pues han visto que,
por el contrario, los equipos de empresas como Apple, Samsung, Huawei, Motorola, Garmin, entre muchos otros, son la puerta de entrada a la relojería fina suiza.
“Más que hacer algo com-pletamente diferente o re-volucionario, el tema es la consistencia de la marca. La diferencia entre la relojería suiza, que es muy precisa, automática, etc., y un smar-twatch es la conexión y el apego, pero no a otro equi-po, sino a un tema emocio-nal. Sí, los inteligentes tienen muchas funciones atractivas para monitorear pasos, salud, temas físicos, aplicaciones, pero hablamos de dos equi-pos diferentes.
“Cuando estoy en una conferencia pregunto a la gente: ¿quién guarda su pri-mer celular? Y son muy po-cos quienes lo hacen. Pero cuando les preguntas: ¿quién guarda su primer reloj? La mayoría lo hace. Es un tema de apego, de emoción, es el regalo de graduación, de la boda, de un padre a un hijo, etc. Es esta consistencia en la que Mido sigue.
EDGAR EMBRIZ, COUNTRY MANAGER DE SWATCH GROUP EN MÉXICO,
señala que los jóvenes compran sus piezas luego de un smartwatch para entrar al lujo
En Mido han visto que el mer-cado de los smartwatches, por ejemplo, en Europa y Asia, no tanto en México, ayu-dó a que los jóvenes de hoy aprendieran a usar relojes, a acostumbrarse a usar algo en la muñeca, y de ahí pasar al lujo de un reloj suizo.
“Los pasos que hemos visto para llegar a la relojería suiza son estos dos: jóvenes usando smartwatch en sus muñecas y con ello pasar al apego que existe a una tra-
dición como regalar un reloj en una graduación, en una boda, en un evento espe-cial que hace que se gane emoción. Muchos usan su smartwatch para el día a día, y para un evento especial su reloj de maquinaria suiza como los son los de Mido”, explica Embriz.
Dentro de Mido, explica que no ven en el corto plazo o mediano plazo crear un smarwatch, pues prefieren mantener el tema de tempo-
ralidad, que es la esencia de la marca, así como la con-sistencia en relojería suiza. “Sin embargo, al ser parte de Swatch Group, hay otras mar-cas que sí tienen esta inquie-tud y en miras de hacerlo. En Mido no lo creo por ahora, pero en el futuro no lo puedo asegurar. Estamos enfocados en la precisión y en el tema automático”.
Además, desde 23 mil pe-sos se puede tener un reloj Mido en México.
La muñeca, ese espacio en transición
Mido lleva la cerámica, uno de los materiales más desta-cados en la relojería, al bisel giratorio de su nuevo Ocean Star 200C. Este material casi completamente resistente al rayado destaca por sus in-creíbles propiedades físicas, como resistencia al choque.
Inspirado en la década de los sesenta, esta pieza le hace homenaje a Mido y su compromiso con las expe-riencias del mundo marino. Desde su fundación ha sido pionero en el desarrollo de esta experiencia.
Ampliando la gama Ocean Star, Mido creó un mode-lo en donde los amantes de navegar pudieran consultar dos zonas horarias diferen-tes de manera sencilla (por lo que será tu mejor compa-ñero en tus viajes).
En total, entre enero y marzo de este año, las empresas más importan-tes del país lograron ven-tas de un billón 180 mil 761 millones de pesos, obtu-vieron 60 mil millones de pesos adicionales y sus ganancias alcanzaron los 90 mil 133 millones de pe-sos, muy por encima de los tres mil 744 millones de pesos del mismo perio-do pero de 2020, cuando inició la pandemia.
Se disparan ganancias
COLECCIÓNPara Mido, el consumidor es el centro de todo, y con su nueva línea Ocean Star abren una gama de precios y equipos para todos.Mido, del ayer
al hoy sigue la relojería suiza
OCEAN STAR GMT
OCEAN STAR 200C
Fotos: Mido
UN TRADICIONAL EMOTIVO
EXCELSIOR : maRtES 4 dE mayO dE 2021 DINERO 3
WorldClass es la ambición global de impacto social de Deloitte, que tiene como objetivo preparar a 50 millones de personas para un futuro mejor en 2030. Deloitte Spanish Latin America tiene la convicción de contribuir a esta ambición global impactando positivamente a 3.5 millones de personas en toda la región.
Nuestro enfoque está orientado a mejorar la calidad de la educación, generar mejores oportunidades para jóvenes y apoyar a emprendedores con sus proyectos de negocios. Estamos comprometidos a crear un impacto significativo, un futuro a la vez.
Connect for Impactwww.deloitte.com/mx/worldclass
© 2021 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C.
Creamos un impacto positivo,un futuro a la vez.
DINERO martes 4 de mayo de 2021 : eXCeLsIor4
POR PAULO [email protected]
La fiscalización continúa como la estrategia toral del gobierno para mantener a flote los ingresos públicos y nuevamente en el primer tri-mestre de este año marcó ci-fra récord.
Datos de la Secretaría de Hacienda muestran que el gobierno recaudó 112 mil 268 millones de pesos por fisca-lización a los contribuyen-tes en enero-marzo, monto récord que implicó un cre-cimiento de 33.5% anual en términos reales.
Con esto, uno de cada 10 pesos (9.6%) de los ingresos tributarios durante el primer trimestre de 2021 provino de acciones de auditoría del Servicio de Administración Tributaria, la proporción más alta que la autoridad tenga registrada para un periodo similar.
La eficiencia recaudato-ria del SAT también se vio reflejada en que tuvo una rentabilidad de 126.5 pesos recaudados por auditorías por cada peso gastado en fiscalizar, también una cifra nunca antes vista.
Otros indicadores que so-bresalieron fueron que el SAT sólo requirió cuatro mil 815 actos de fiscalización en enero-marzo, la más baja re-gistrada para un primer tri-mestre, lo que significó un desplome anual de 68.7%.
Además, el gasto ejercido para fiscalizar a los contribu-yentes fue de 679.1 millones
PRIMER TRIMESTRE 2021
Imparables, ingresos por la fiscalizaciónALCANZÓ MÁXIMO EN RECURSOS RECAUDADOS Y RENTABILIDAD, además de mínimos en el gasto para fiscalizar y auditorías practicadas
Los ingresos tributarios as-cendieron un billón 359 mil millones de pesos durante enero-marzo de este año, lo que significó 28 mil 273 millones de pesos adicio-nales a lo aprobado por la Ley de Ingresos, revelaron cifras de la Secretaría de Hacienda.
Así, en medio del casi estancamiento de la eco-nomía durante el primer trimestre 2021, el fisco logró obtener 32 mil 980 millones de pesos adicio-nales a lo programado en el Impuesto al Valor Agre-gado, gravamen asociado al gasto que ejercen hoga-res y empresas.
También logró captar cuatro mil 177 millones de pesos adicionales a lo pro-gramado en el Impuesto sobre la Renta, asociado a ganancias empresariales y a la generación de empleo formal.
En el Impuesto Especial sobre Producción y Servi-cios, el distinto a gasolinas tuvo una mayor recau-dación por cuatro 677 millones de pesos en ene-ro-marzo, que fue opacado por el boquete generado por las gasolinas y diésel, que fue 15 mil 739 millones de pesos menos a lo apro-bado en la Ley de Ingresos del presente año.
Fisco recaudó más que lo aprobado en enero-marzo
ReconocimientoLa Cepal destacó las acciones de fiscalización de México, ya que fue de los pocos países de la región que logró mantener sus ingresos en medio de la crisis.
EL DATO
de pesos, también el más bajo que se tenga registro para un primer trimestre, y que significó una reducción anual real de 12.1 por ciento.
IMPACTODe no haber mediado los re-cursos por auditorías, el go-bierno federal habría tenido un boquete tributario por 135 mil 430 millones de pesos, en lugar del excedente que se generó durante el periodo.
El Servicio de Adminis-tración Tributaria, que dirige Raquel Buenrostro, ha expli-cado que el incremento de la eficiencia de la recaudación por fiscalización se ha de-bido, en primer lugar, a que hubo una mayor coordina-ción de las distintas áreas de la institución, lo que ha per-mitido optimizar el uso de las herramientas administrativas y maximizar la cantidad de recursos posibles.
Y, en segundo lugar, por-que se ha eliminado el trato preferencial que an-teriormente hacia ciertos contribuyentes, y se está aplicando una revisión pare-ja en estricto apego a la ley.
POR KARLA PONCE [email protected]
Especialistas del sector pri-vado consultados por el Ban-co de México elevaron su expectativa de crecimien-to del PIB a 4.80%, tasa por encima del 4.50% pronosti-cado en marzo pasado, de-bido al avance del plan de vacunación.
Ésta es la perspectiva de crecimiento económico más alta esperada por los 38 gru-pos de análisis y consultoría económica del sector priva-do en más de un año.
Sin embargo, la perspec-tiva para el mercado laboral formal para 2021 apenas se modificó. Ésta pasó de 380 mil registros en el IMSS en la encuesta pasada a 400 mil.
Para 2022, las previsio-nes se mantienen poco op-timistas dado que se prevé
POR LINDSAY H. [email protected]
Los indicadores del Institu-to Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) Manu-facturero y No Manufactu-rero se ubicaron en zona de expansión durante abril, lo que sugiere una “tenue mejoría en la actividad eco-nómica” explicada, princi-palmente, por el repunte de la actividad en el comercio y los servicios.
De acuerdo con el re-porte mensual, el Indicador IMEF Manufacturero dis-minuyó en abril 0.7 pun-tos para ubicarse en 50.3 unidades, con lo cual se mantuvo en zona de ex-pansión por segundo mes consecutivo.
En tanto, el Indicador IMEF No Manufacturero
(que engloba al sector co-mercio y servicios) registró un aumento en marzo de 1.3 puntos para cerrar en 53.2 unidades y mantenerse en zona de expansión por segundo mes en el año.
“Si bien el Indicador IMEF Manufacturero dismi-nuyó ligeramente en abril, se mantuvo en zona de ex-pansión. Estos resultados y el análisis de coyuntura su-gieren que al inicio del se-gundo trimestre del año la actividad económica sigue expandiéndose, ahora im-pulsada por la reactivación de servicios y comercios”, señaló el instituto que diri-ge Ángel García-Lascurain.Se detalló que conforme avanza el año, las perspec-tivas económicas mejoran, aunque los riesgos conti-núan latentes.
Ajustan PIB a 4.8% para este año
Consumo y servicios impulsan recuperación
ENCUESTA DEL BANCO DE MÉXICO
INDICADORES IMEF
La Encuesta sobre las Ex-pectativas de los Espe-cialistas en Economía del Sector Privado correspon-diente a abril prevé que la inflación llegue a un ni-vel de 4.56% este año, por encima del 4.14% estima-do en el ejercicio del mes pasado.
Para 2022, conside-ran que ésta se ubicará en 3.60%, dato que perma-nece sin cambios respec-to a encuesta anterior.
En el tipo de cambio, los analistas prevén que cierre el año en 20.45 pe-sos por dólar, menor a la prevista el mes anterior cuando se ubicó en 20.50 pesos. Para 2022, esti-man que cierre en 20.90 pesos por dólar.
Inflación
Realizan destape de canal para la pescaLa Conapesca mantiene los trabajos de desazolve o destape de 262 mil metros cúbicos en el canal de comu-nicación y navegación en el estero Moroncarit, munici-pio de Huatabampo, Sonora, que beneficiarán a más de seis mil habitantes de esta zona. A través de un comuni-cado, el organismo federal indicó que este tipo de obras pesqueras son indispensables para el crecimiento de la economía del sector, coadyuva a superar la pobreza y la marginación, e incrementa la competitividad de la región. –De la Redacción
un crecimiento de 2.70%, así como la creación de 370 mil empleos formales.
La gobernanza, con 44% de respuestas, es lo que más obstaculiza el crecimiento.
Foto: Notimex
RENTABILIDAD DE LAS AUDITORÍAS
AUDITORÍAS PRACTICADASFuente: SHCP
Fuente: SHCP
(Pesos recaudados por cada peso gastado en fiscalizar, primer trimestre)
(Número, primer trimestre de cada año)
2016
2016
26.0
16,040
18.4
15.8
14.9
10.5
8.8
40,059
11,591 10,48515,386
4,815
55.871.1 74.0
113.2126.5
2018
2018
2020
2020
2017
2017
2019
2019
2021
2021
OBSTÁCULOS AL CRECIMIENTO
INDICADORES IMEF
(Porcentaje de respuestas)
(Nivel en puntos) Manufacturero
Expansión
Contracción
No manufacturero
Incertidumbre política interna
Debilidad en el mercado interno
Incertidumbre económica interna
Inseguridad pública
Falta de Estado de derecho
Fuente: IMEF
55
50
45
40
35E
2020 2021EM MM J JF FA AA S O N D
Fuente: Banco de México
ACTUAL
$20.2100ANTERIOR
$20.2350VAR%
-0.12DÓLAR INTERBANCARIOFINANZAS
Desde el piso de rematesMaricarmen Corté[email protected]
Prueba PISA, que siempre sí • Como bien señala la OCDE, no se puede mejorar lo que no se puede medir.
La voz de alarma surgió del IMCO el sábado y fue retomada por todos los medios, al informar que México dejaría de ser parte de la edición 2021 del Programa para la Evaluación Internacional de Alumnos (PISA), por sus siglas en inglés, con lo que se perdería la fuente más detallada de informa-ción sobre el conocimiento y las habilidades de los alumnos mexicanos. Además, se perdería una gran herramienta para conocer el impacto de la pandemia en las escuelas públicas y privadas.
El domingo, la OCDE, que es la que organiza la prueba PISA, emitió un comunicado en el que manifestó su preo-cupación por la posible suspensión en México de la apli-cación de la prueba PISA, en la que México participa desde el año 2000. De hecho, no hay antecedentes de que algún país miembro de la OCDE se haya retirado de esta prueba.
La OCDE, que encabeza José Ángel Gurría, reconoció que no ha recibido información oficial por parte del go-bierno mexicano sobre su retiro de la prueba en este 2021 y señaló que la siguiente ronda incluía no sólo a los 37 paí-ses miembros del a OCDE, sino, además, a 50 países no miembros; 25 están en proceso de participar en la siguiente prueba.
La OCDE afirma y señala que, con excepción de Boli-via, Cuba, Haití, Nicaragua y Venezuela, todos los países del continente americano participan o se preparan para participar en la prueba PISA.
SEP, ESTE AÑO “FASE PILOTO”Interrogado en la mañanera sobre este tema, el presidente López Obrador aseguró que no saldría de la prueba PISA por-que es bueno para México, y la secretaria de Educación Pública, Delfina Gómez, informó que no será suspendida la prueba PISA, pero que la aplicación de la prueba está retrasada a nivel internacional, pues se requiere que los estudiantes estén en escuelas y clases presenciales.
Se quejó, también, del costo de la prueba que, al parecer, no está contemplada en el presupuesto y que este año se aplicará una fase piloto “que sirva de antecedente”.
Ojalá, en efecto, estemos aún a tiempo de no unirnos a los países latinoamericanos que no participan ni se pre-paran para participar en la PISA porque, como bien señala la OCDE, no se puede mejorar lo que no se puede medir.
ENCUESTA BANXICO, SIGUEN AL ALZA EXPECTATIVASLos analistas encuestados mensualmente por Banco de Mé-xico mantienen sus expectativas al alza y para este 2021 suben su pronóstico a 4.80%, frente a 4.5% en la encuesta de marzo. La mala noticia es que, pasado el efecto rebote, por la caída del PIB de 8.5% en 2020, se mantiene sin cambio la meta para 2022, con un alza de sólo 2.70%.
Lo peor es que para 2023 el pronóstico es aún más ne-gativo, con un incremento del PIB de sólo 2%. El promedio para los próximos 10 años es de un raquítico 2.10%.
Otra mala noticia para Banxico es que se mantienen también al alza las expectativas inflacionarias. Suben para este año de una inflación esperada de 4.14% en la encuesta de marzo, a 4.56% para este año, es decir, arriba del tope máximo del Banco Central, aunque esperan que baje a 3.6% en 2022.
Ante las presiones inflacionarias, los analistas descartan una nueva baja en tasas de interés.
El presidente López Obrador aseguró que no saldría de la prueba PISA porque es bueno para México.
EXCELSIOR : maRtES 4 dE mayO dE 2021 DINERO 5
Cuenta corrienteAlicia [email protected]
BlackRock México• Es elogiable la estrategia de Sergio Méndez, cabeza de BlackRock México y conocedor profundo de las tendencias de ahorro en México.
En marzo, los activos de los fondos de inver-sión representaron el 10.4% del PIB, con un monto superior a los 2.6 billones de pesos, lo que representa un crecimiento de 6.27% respecto a un año antes. Si consideramos el saldo de la captación “barata” que los ban-cos capturaron durante la pandemia (puro dinero guardado, no ahorrado y menos in-vertido), hablamos de casi medio billón de pesos, el 7% respecto a un año atrás.
Dicho lo anterior, es elogiable la estrate-gia de Sergio Méndez, cabeza de BlackRock México y conocedor profundo de las tenden-cias de ahorro en México, tanto en la parte institucional de afores, seguros y pensiones, como las necesidades de asset managers de clientes patrimoniales, que hoy en particular son un verdadero reto.
En la relación con Citibanamex, que di-rige Manuel Romo, la sinergia se ha vuelto clave para resolver el reto de transformar los ahorradores en inversionistas, porque el ma-nager no tiene en mente captar para fondear el balance, sino para retener al inversionista creciendo su patrimonio.
De ahí que el foco de BlackRock está en educar al inversionista, para que entienda que el riesgo real no está en la tasa fija o variable, sino que éste se minimiza cuando el patrimonio está diversificado y es admi-nistrado por un inversionista profesional que abra el abanico en función del perfil de riesgo del cliente, pero no con disciplina y la responsabilidad fiduciaria que implica el manejo del dinero de terceros.
Hoy, BlackRock México administra 80 mil millones de dólares y no sólo promueve ETF’s, Fondos Mutuos o sus réplicas del IPC, sino que le ha incorporado fuerte dos ele-mentos: que las emisoras que propone ten-gan criterios ESG, incluyendo a las del IPC.
Son en total 47 fondos mutuos, 451 ETF’s (11 locales y 440 de listado cruzado) y, lo más interesante, Morningstar le otorgó pre-mio como mejor fondo a BLKMed, un fondo que integra empresas de capitalización me-dia que permite capitalizar el optimismo de mediano y largo plazos, y más allá de la mira electoral del 2021.
DE FONDOS A FONDO#FUNO… Tome nota, los que con todo me-recimiento celebraron sus primeros 10 años de estar listados en la Bolsa Mexicana de Va-lores (BMV), que preside Marcos Martínez, fueron los de Fibra Uno (Funo), cuyo direc-tor general adjunto es Gonzalo Robina, y les tocó dar el campanazo de aniversario de manera virtual este lunes 3 de mayo; qué mejor fecha que en el Día de la Santa Cruz.
Durante el evento, el mensaje de Marcos Martínez Gavica fue una muestra clara de la relevancia de las Fibras como instrumen-to de inversión y de desarrollo para nues-tro país, recordando que FUNO no sólo ha levantado en sus 10 años más de 41,000 millones de pesos en 8 emisiones, tiene, a la fecha, 634 propiedades que representan cerca de 11 millones de metros cuadrados, con una ocupación de 92.5%, con los que han abierto camino a todo un sector.
Ahí, previo al campanazo, André El-Mann, CEO de FUNO, expuso que desde sus orígenes, la empresa se ha planteado crecer a través de ayudar a sus inquilinos a crecer, lo que es la apuesta por invertir en México con una con-fianza a prueba de todo, y ha sido creada con un modelo contracíclico, por eso sus propie-dades serán las últimas en vaciarse y las pri-meras en llenarse; ahora, después de 10 años, en México existe un fuerte y pujante sector de Fibras con 16 empresas, de las cuales FUNO representa el 45% en propiedades, lo que la pone como la empresa de bienes raíces más grande ya no sólo de México, sino de América Latina. ¡Y van por su segunda década!
#TCEnergía… Un buen reto tiene adelante Jennifer Pierce, quien asumió el 1 de mayo como vicepresidenta senior y presidenta de TC Energía, tras el retiro de Robert Jones, después de 6 años al frente y un gran esfuer-zo de negociación con la CFE, de Manuel Bartlett, sobre la red de ductos.
TC Energía provee aproximadamente el 25% del gas natural en México a través de una red de 2,740 kms de ductos de gas na-tural, ya sea en servicio o en construcción.
POR MIRIAM [email protected]
La falta de vacunación en los destinos turísticos y en los co-laboradores del sector podría representar un riesgo para la competitividad de Méxi-co frente a otros mercados, aseguró Rodrigo Esponda, director del Fideicomiso de Turismo de Los Cabos.
“El verdadero riesgo es que hay otros destinos que están avanzando de manera integral en las campañas de vacunación para los trabaja-dores del turismo, como las islas del Caribe, y otros que son competencia para Méxi-co. Se perdería competitivi-dad si en el futuro esto es un elemento de consideración de los turistas al tomar sus decisiones de viaje”, apuntó en entrevista con Excélsior.
El directivo argumen-tó que los colaboradores del sector turístico tienen que ser considerados esenciales en las campañas de vacuna-ción, no sólo porque se trata de una actividad de alto con-tacto con personas, sino por su relevancia económica.
Esponda recordó que cada turista que ingresa al país paga 558 pesos de DNR (Derecho de No Residente), recursos que antes se diri-gían a la promoción de Méxi-co, pero que ahora se utilizan en la construcción del Tren Maya al sur del país, adicio-nal a la derrama que generan en cada destino turístico.
“Entiendo que ya se hizo la petición al gobierno fede-ral y me parece que sería lo más lógico pues si todos los turistas que están viniendo ya están vacunados, lo lógico sería que los colaboradores
Falta de vacunación sería un riesgo para el turismo
RODRIGO ESPONDA, EN ENTREVISTA
22.3POR CIENTOfue el aumento anual del turismo nacional vía aérea a Los Cabos en marzo pasado.
Fotos: Especial
también pues habría una di-ferencia y los mismos visi-tantes van a dejar de venir porque los trabajadores no están en la misma situa-ción que ellos. Cada vez hay un turista más conscien-te de las condiciones de la comunidad en el destino. El que los turistas ya ven-gan vacunados también nos ha permitido que los casos
de contagio en el destino se contengan y no ha habido re-brote”, puntualizó.
En marzo, el destino de Los Cabos mostró un creci-miento de 22.3% en la llegada de pasajeros nacionales vía aérea, frente al mismo mes de 2020. Mientras que en el caso de los viajeros interna-cionales se tuvo una contrac-ción de sólo -0.4 por ciento.
Rodrigo Esponda anticipó que para el verano habrá muy buenos números de lle-gadas de estadunidenses, sobre todo en segmentos como familias y grupos de amigos que no se han podi-do juntar debido a la pande-mia de covid-19. En el caso del mercado nacional se
estima un mayor flujo de lo que se tuvo en verano de 2019. “Va a ser un boom por toda la demanda contenida, es probable que tengamos algo de canadienses e ingle-ses si se restablecen las ru-tas de Londres a Ciudad de México y vamos a estar muy cerca de 2019”.
Hay otros destinos que están avanzando de manera integral en las campañas de vacunación para los trabajadores del turismo como las islas del Caribe y otros que son competencia para México.”
Anticipa boom en Los Cabos
DINERO MARTES 4 DE MAYO DE 2021 : EXCELSIOR6
Vacunas: entre el progreso tecnológico y la asimetría de poder
El desarrollo de vacunas contra covid-19 en menos de un año, proceso que en ocasiones anteriores tomó hasta una década, es fuente de esperanza sobre la capacidad de la hu-manidad para encontrar soluciones tecno-lógicas para resolver otros desafíos igual de formidables, o más, como la escasez de agua y el calentamiento global. Al mismo tiempo, los patrones de desarrollo, producción y dis-tribución de las vacunas reflejan la inmuta-ble asimetría de capacidades y fortunas en el sistema internacional.
El desarrollo acelerado de las vacunas es producto de una feliz coin-cidencia entre los avances en biotecnología y ciencia de da-tos con un entorno de libre in-tercambio de la información, para aprovechamiento de la comunidad científica. Fue tan crucial la capacidad de proce-sar millones de observaciones de data de los ensayos clíni-cos, como la disposición y los canales para compartirla. Los modelos de análisis de datos también serán fundamentales en la distribución, evaluación y farmacovigilancia de las dosis aplicadas; así como en la pre-dicción y detección oportuna de nuevas cepas y epidemias futuras.
La biotecnología ha avanzado a un rit-mo vertiginoso desde que se logró mapear la secuencia del genoma humano en 2003, tras un esfuerzo de 15 años que costó 2.7 mil millones de dólares. Los avances logrados en velocidad, precisión y costo de la secuencia-ción genética permitieron mapear el genoma del SARS-CoV-2 en menos de un mes.
Otra innovación biotecnológica fundamental es la técnica de mRNA, la cual permite deto-nar la respuesta inmunológica sin necesidad de introducir un virus vivo en el organis-mo del paciente. A diferencia del proceso
convencional, las vacunas basadas en mRNA se producen a partir de enzimas sintéticas, lo que permite ahorrar mucho tiempo de cultivo orgánico y acelerar notablemente la producción
La esperanza resultante de este gran triunfo de la ciencia palidece cuando se constata la ingente desigualdad en el avance de la vacunación a escala global. De las 1.16 mil millones de dosis aplicadas al cierre de abril, casi el 50% se ha concentrado en Euro-pa y Estados Unidos, mientras que América Latina y África no llegan, en conjunto, ni al
10 por ciento.
En la medida en que las recu-peraciones económicas están supeditadas al avance de la vacunación, esta discrepancia se traducirá en una ampliación de la brecha de desarrollo.
No es casualidad que los polos de producción de las va-cunas para combatir covid-19 correspondan a las grandes po-tencias contemporáneas: Esta-dos Unidos (Pfizer, Moderna, Johnson & Johnson), Europa (AstraZeneca-Oxford en el Rei-no Unido, y BioNTech en Ale-
mania), Rusia (Sputnik) y China (Cansino y Sinovac). La pandemia por covid-19 ha mos-trado que contar con la capacidad industrial, la tecnología y el capital humano para de-sarrollar y producir vacunas es un asunto de vida o muerte.
Desde la ONU se ha hecho un llamado para fortalecer la capacidad local de pro-ducción de vacunas. Una potencial solución podría presentarse a escala regional, desa-rrollando capacidades comunes y coordina-das de producción, como están intentando hacer Argentina y México, impulsada por la apertura para la transferencia de tecnología por parte de las farmacéuticas desarrollado-ras y aparejada con compromisos institucio-nales de distribución.
No es casualidad que los polos de producción de las vacunas para combatir covid-19 correspondan a las grandes potencias contemporáneas.
Geopolítica 4.0Gonzalo Almeyda*@Gonzalo_Almeyda | [email protected]
POR NAYELI GONZÁ[email protected]
La industria automotriz ya recuperó la mayoría de los 64 mil 285 empleos que per-dió el año pasado por la pan-demia de covid-19, gracias al incremento que ha teni-do la demanda y con ello las ventas, principalmente en el mercado externo.
José Zozaya, presidente de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), aseguró que los mecanismos de cooperación comercial que tiene México, como es el caso del Tratado entre Méxi-co, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), han sido trascen-dentales para la reactiva-ción del sector, pues gracias a ellos ha sido posible tener acceso a un mercado de más de mil 300 millones de per-sonas, que representan más del 60% del Producto Inter-no Bruto (PIB) mundial.
“En la actualidad nos en-frentamos a una emergen-cia sanitaria global por covid que ha derivado en una seve-ra desaceleración económica y la pérdida de empleos en diversos sectores, lo que ha traído diversos desafíos para la industria automotriz.”
Pese a esta situación, las armadoras han mantenido sus programas de inversión, lo que le permitirá mantener-se como uno de los motores de la economía gracias a la generación de empleos.
Pese a esto, en el último reporte del Instituto Nacio-nal de Estadística y Geografía (Inegi), la pandemia ocasionó la pérdida de 64 mil 285 em-pleos, recuperándose el 83% al cierre de 2020.
La recuperación continuó durante los primeros meses
Las automotrices en México ya recuperaron empleos perdidos
EVALUACIÓN DE LA AMIA
del 2021 hasta alcanzar cifras similares a aquellas registra-das previo a la epidemia.
Actualmente, el sector au-tomotriz contribuye con el 18.9% del PIB manufacturero en México, con una balanza comercial positiva que es su-perior a los 77 mil millones de dólares. Esto le ha permitido generar un acumulado de un millón de empleos direc-tos y un millón de indirectos, aunque este número podría aumentar al mantenerse las inversiones anunciadas por algunas armadoras.
Para el directivo es im-portante que tanto el sector como el gobierno mantengan un diálogo constante para que “se escuchen asertiva-mente todas las inquietudes y propuestas que deriven en acuerdos y normas cuyo pro-pósito sea mejorar las condi-ciones laborales de las y los trabajadores del país en un entorno de confianza que re-sulte atractivo para nuevas inversiones”.
Las armadoras han mantenido sus programas de inversión, lo cual les permitirá mantenerse como uno de los motores de la economía mexicana.”JOSÉ ZOZAYA PRESIDENTE DE LA AMIA.
64,285PLAZAS LABORALES perdió el sector automotriz por la pandemia.
Foto: Especial
EXCELSIOR MARTES 4 DE MAYO DE 2021
@DineroEnImagen
Por lo anterior, en el repor-te se enfatiza que tanto en el periodo prepandemia como en el de pandemia las seña-les de televisión abierta son la principal opción de con-sumo para las niñas y los ni-ños, estas representan más de 40 % de su consumo te-levisivo, mientras que en las señales de televisión restrin-gida es de poco más de 29 por ciento.
Al comparar el consumo de la programación de la televisión abierta frente a otras señales y dispositivos conectados a la televisión, entre los que se encuentran los videojuegos y platafor-mas digitales, se encontró que son la tercera opción
de consumo de niñas y niños, al aportar 28% de su exposición al televisor, casi 10% más que los índi-ces registrados durante la prepandemia.
En cuanto a los géneros programáticos a los que están mayormente expues-tos, se destaca el caso de las telenovelas, cuyas trans-misiones fueron vistas en promedio por 219 mil niñas y niños, 66% más que el año previo.
En el reporte se destaca la audiencia generada du-rante las transmisiones del programa Aprende en Casa, donde las niñas y niños de 4 a 12 años de edad represen-tan un 38% del consumo.
Una preferencia infantil
POR AURA HERNÁ[email protected]
Muchos mexicanos es-t á n c o m e n z a n d o a preguntarse quiénes tie-nen acceso a sus datos biométricos tras la apro-bación del Padrón Na-cional de Usuarios de Telefonía Móvil, pero po-cos han puesto atención o se preocupan porque estos se usan frecuente-mente en los teléfonos inteligentes.
El modelo Motorola Atrix fue el primer equi-po en integrar un sen-sor de huella dactilar. Sin embargo, fue has-ta que Apple lanzó el iPhone 5s que esta tec-nología comenzó a po-pularizarse para brindar mayor seguridad y que sólo el usuario fuese ca-paz de desbloquear su dispositivo.
Otros fabricantes re-plicaron esta idea en los equipos con sistema operativo Android y al-gunos incluso comenza-ron a experimentar. Por
ejemplo, Fujitsu y Sam-sung lanzaron equipos capaces de reconocer el iris. Sin embargo, el lector de huella dactilar ubicada en la parte trasera, frontal o hasta lateral del equipo es lo que predomina hoy en día.
Para Justin Fier, direc-tor de Ciberinteligencia y Amenazas de la em-presa de ciberseguridad Darktrace, las personas usan sus biométricos en los smartphones porque confían en los fabricantes.
“Es cierto que muchos de nuestros datos perso-nales, privados e incluso biométricos, están dis-ponibles para empresas de retail, bancos y redes sociales que utilizamos todos los días. Suelen ser empresas grandes y re-conocidas que han ge-nerado mucha confianza entre sus consumidores”, resaltó al platicar con Excélsior.
SE SUELE CONFIAR EN ELLOS
Cuando una per-sona compra un smartphone con sistema operativo Android, indepen-dientemente de la marca, parte del registro solicita la huella dactilar si el equipo cuenta con el sensor.
Para hacer esto, la compañía tiene un sistema llama-do Trusted Execu-tion Environment que, tras tomar la huella dactilar, la guarda en un área separada y aislada en el hardware del equipo. De esta manera, aunque alguien logre des-bloquear o vulne-rar el smartphone no podrá acceder a esa información.
Lo anterior tam-bién permite que esos datos biomé-tricos no se com-partan con Google ni con ninguna de las aplicaciones del dispositivo.
En el caso de aplicaciones que permitan abrirlas utilizando la huella dactilar, como las bancarias, lo que hace el equipo es notificar a la apli-cación que se veri-ficó y fue correcta.
Apple cuenta con un sistema si-milar para registrar el Touch ID, se tra-ta de una arquitec-tura de seguridad avanzada llamada Secure Enclave.
Lo que hace es que no almace-na imágenes de la huella, en su lugar, utiliza una representación matemática. Así, es imposible que alguien pueda re-diseñar la imagen de huella digital a partir de estos da-tos almacenados.
Además, no se almacenan en los servidores de Apple, ni se hace copia de seguri-dad en iCloud, y tampoco pueden emplearse para realizar asocia-ciones con otras bases de datos.
MeetKai está disponible de manera gratuita para equipos iOS y Android, y entre sus funciones destaca el comprender y recordar el contexto de las preguntas de los usuarios.
Por ejemplo, si un usuario preguntó a Kai (el nombre del asistente virtual) sobre restau-rantes italianos y luego pide “muéstrame otra opción”, recordará que se refiere a dicho tipo de local.
También es capaz de recordar lo que gusta al usuario, lo que no le gusta y ofrece resulta-dos personalizados.
Lo importante es uti-lizar lo más posible a Kai para que así aprenda del usuario y pueda per-sonalizar los resultados.
Registro de huellas
Lo que ofrece
¿QUÉ BIOMÉTRICOS
SE HAN USADO EN SMARTPHONES?
TIPOS DE LECTORES DE HUELLA DACTILAR
POR AURA HERNÁ[email protected]
México cuenta con un nue-vo competidor en el mer-cado de asistentes virtuales operados por voz. Se trata de MeetKai y busca con-quistar a los consumidores gracias a que ofrece con-versación, personalización y curación de contenido.
“Estamos muy emocio-nados de traer esta innova-ción a México porque es un país que está adoptando la última tecnología muy rápi-do. Cuando ves las estadís-ticas de cómo el mexicano usa la información y dispo-sitivos inteligentes, te das cuenta de que es un mer-cado perfecto”, comentó la cofundadora y presidenta de MeetKai, Weili Dai.
En conferencia, aseguró que esta startup puede lide-rar un camino que ha sido “construido por elefantes”, ya que los asistentes vir-tuales de voz más conoci-dos son Alexa de Amazon, Asistente de Google y Siri de Apple.
James Kaplan, el cofun-dador y CEO de MeetKai, comentó en que la perso-nalización que ofrece este asistente virtual y su ca-pacidad de conversación son los principales dife-renciadores con respecto a la competencia que existe en México, el cual es el pri-mer país de América Latina donde se lanza.
“No somos un asistente virtual que va a responder preguntas aleatorias y que no tienen nada que ver con las búsquedas anteriores”, detalló.
MeetKai se centra en diversas categorías como streaming, recetas o restau-rantes y forma alianzas con socios locales con lo que puede mantenerse la apli-cación de manera gratuita.
MeetKai, otra opción de asistente virtual
LLEGA A MÉXICO
El modelo de negocios tiene que ver con esos socios locales para crear relaciones comerciales e innovar juntos.” WEILI DAICOFUNDADORA Y PRESIDENTA DE MEETKAI
ESPACIOS LLEGA A TODOSLa red social ha decidido masificar Espacios. Si te gusta hacer grupos de discusión o para platicar de temas, por ejemplo, de la final de algún torneo de gaming, y tienes más de 600 seguidores, ahora lo podrás hacer. El año pasado Twitter presentó Espacios: conversaciones de audio en directo. Desde entonces, han estado construyendo y probando con un grupo limitado de personas, pero ahora está para todos. –De la Redacción
Foto: Especial
Foto: Especial
Foto: Especial
Fotos: Especial
POR JOSÉ DE J. [email protected]
La señal de televisión abier-ta ha sido la principal op-ción de consumo de la niñez mexicana durante el perio-do prepandemia y durante el confinamiento, al permane-cer cuatro horas y 44 minu-tos diarios frente al televisor en 2020, según el Instituto Federal de Telecomunicacio-nes (IFT).
Lo anterior se muestra en el Reporte sobre Consumo Televisivo Infantil que com-para los hábitos de este sec-tor de la población durante el primer año de la pande-mia por covid-19, de marzo de 2020 a febrero de 2021 y, el año previo, de marzo de 2019 a febrero de 2020.
El reporte indica que, durante el primer año de la pandemia, el promedio del sector infantil con la te-levisión encendida fue de 15.98%, mientras que en el año previo fue de 14.62%. Además, el tiempo de per-manencia frente al televisor de marzo de 2020 a febre-ro de 2021 fue de 4 horas y 44 minutos diarios, 27 minu-tos más que en el año previo, cuando el valor reportado fue
TV abierta, lo más visto por niños en pandemiaOPCIÓN DE CONSUMO
de 4 horas y 17 minutos. En el análisis se identificó
que el mes con mayor consu-mo infantil fue abril de 2020, con un encendido promedio de 17.43%.
Asimismo, se encontró que el momento de mayor audiencia con presencia de niñas y niños fue por las no-ches, entre las 21:00 y 21:30 horas, cuando casi 3 de cada 10 infantes tenían el televisor encendido.
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44% 42%
29% 29% 26% 28%
Prepandemia Pandemia
l Ópticos l Capacitivos l Ultrasónicos
70POR CIENTOde la población mexicana cuenta con un smartphone y el resto con un celular sin ser inteligente
4.44HORASvieron los niños la televisión durante la pandemia, 27 minutos más que en 2019.
SOBRE DE MEETKAI
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