mídia em transformação
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Apanhado de ideias a partir das participações no Digital Innovators Summit de Berlin.TRANSCRIPT
Mídia em Transformação
um apanhado de ideias a partir das participações no Digital Innovators’
Summit de Berlin - 2008, 2010 e 2011
Fernando Dias Martinsfundador e diretor-geral, ContentStuff
a ContentStuff esteve presente no Digital Innovators’ Summit em Berlin nos anos
de 2008, 2010 e 2011. Este material é um apanhado das principais frases e discussões apresentadas em 2011
Principais Temas• Mudança de
Mentalidade
• Novas Plataformas (smartphones + tablets)
• “Gorilas Globais”
• Publicidade - a expansão dos anunciantes
• Publicidade - desafios
• Conteúdo Pago
• Mídias Sociais
• Conteúdo Digital
• Inovação
• Tendências
Mudança de Mentalidade
“Erramos a respeito do conteúdo gratuito e devemos
fazer algo a respeito”Mike Hewitt, Mestre de Cerimônias
em 2010, fechando o evento e debatendo as principais conclusões do 3o Digital
Innovators’ Summit
“Evoluímos do debate do ‘se devemos fazer?’, passando pelo ‘se podemos
fazer’ e agora na discussão dos vários casos reais de sucessos (e fracassos) no processo de evolução das revistas
para um modelo multiplataforma”Mike Hewitt, Mestre de Cerimônias
em 2011, comentando sobre a evolução da discussão nestes 4 anos de DIS
Novas Plataformassmartphones + tablets
“O celular mudará todos os nossos hábitos ... e não há
ainda um modelo de negócios para esta plataforma”
Francis Morel, antigo CEO, Le Figaro
“Mas, tivemos as mesmas questões no início da
Internet”
“A vida era mais fácil quando uma maçã e
uma amora eram apenas frutas””
Juan Señor, UK Director, Innovation
mas complementa, que este momento é extremamente excitante pelas oportunidades que aparecem
“Celular: a 7a Mídia de Massa = 5,3
bilhões de assinaturas”
Shaun Gregory, Diretor Mkt, O2
“Projetamos um mercado total de menos de 1 milhão de assinantes de aparelhos móveis no ano de 2000”
Relatório da McKinsey para a AT&T em 1981, citado por Rob Moffat da Balderton Capital
inovações disruptivas são usualmente subestimadas
“Em 2012 serão 100 milhões de tablets, 1 bilhão de smartphones e
50 milhões de TVs conectadas”Morgan Guenter, CEO, Next Issue Media
“A ação que realizamos de marketing georeferenciado no celular para o Starbucks
gerou 14% de compra da oferta”
Shaun Gregory, Diretor de Marketing, O2
“Processamos em 2010 US$750MM em transações por celular e a previsão para 2011 é de US$2bn”
PayPal
“Gorilas Globais”
“Estamos vendo a dominância nos segmentos de busca (Google), tablets/e-
publishing (Apple) e mídias sociais (Facebook). Precisamos nos organizar a
fim de melhorar os termos das negociações com estes grandes players”
Alexander von Reibnitz, Managing Director, VDZ
“3 maiores players controlam >50% do mercado americano de
display adverstising”Christoph Schuh, Tomorrow Focus
“Não coma a maçã impulsivamente”
Juan Señor, UK Director, Innovation
um alerta a respeito da crescente importância da Apple no mercado
PublicidadeA expansão dos anunciantes
“de ... mídia paga para mídia própriade ... B2C para C2C
de ... consumidores para fãs”Dr Hans-Peter Kleebinder, Head of
Marketing Germany, Audi
comentando sobre a evolução da forma de gerenciar a função marketing na Audi
“Somos também uma empresa de mídia. Geramos conteúdo para revistas, TV,
online e mobile.
... inclusive concorrendo com verbas publicitárias para anúncios nas revistas
mantidas pela Audi
Dr Hans-Peter Kleebinder, Head of Marketing Germany, Audi
Shaun Gregory, MD Media, O2estratégia de “ocupação” da O2, inclui mídia,
programas de fidelidade e transações financeiras
“Somos uma empresa de mídia. Fazemos dinheiro vendendo publicidade”
Adam Medros, VP Product, TripAdvisor
ao comentar sobre sua receita de US$486MM em 2010
PublicidadeDesafios
Christoph Schuh, Tomorrow Focus
Na Alemanha, apenas 3% da população é responsável por 62% dos clicks
Christoph Schuh, Tomorrow Focus
As taxas de click são decrescentes
“Display advertising precisa de uma nova moeda para medir brand advertising”
Christoph Schuh, Tomorrow Focus
“As receitas de classificados no papel caíram de
€130MM/ano em 2004 para €15MM/ano em 2010”
Francis Morel, Antigo CEO, Le Figaro
“O cenário da mídia consiste de mídia paga, mídia própria e
mídia conquistada”Nick Burcher, ZenithOptimedia
“A chave para mídia própria e mídia conquistada é conquistar
massa crítica. E a melhor forma de fazê-lo é através da mídia paga”
Nick Burcher, ZenithOptimedia
Conteúdo Pago
“iPad = iPaid”Juan Señor, UK Director, Innovation
a respeito das oportunidades de monetização do conteúdo nas novas
plataformas
“As pessoas têm dificuldade de pagar por conteúdo, mas pagam por serviços. Quais
serviços você pode prover?”Rebecca Grossmann-Cohen, Diretora de
Marketing, The Dailya respeito das oportunidades de
monetização do conteúdo nas novas plataformas
“nossos leitores estão dispostos a pagar por comentários de especialistas ... desde que o
processo de micropagamento seja muito simples”
Kevin Costello, CEO, Haymarket Media Group
sobre a importância do desenho do processo de micropagamentos para criação
de novas fontes de receitas nos sites de automóveis - What Car, PistonHeads
“projetamos para 2014 mais de US$1,3bn em receita
incremental de assinaturas geradas para as revistas digitais”Morgan Guenther, CEO, Next Issue Media
apresentando as previsões do consórcio formado por Time Inc, CondéNast,
Hearst, Meredith e News Corporation
Mídias Sociais
“As pessoas que possuem páginas personalizadas
ficam em média 30% mais tempo em nosso site”
Adam Medros, VP Product, TripAdvisor
“Estamos fortemente adotando as mídias sociais”Stephen M. Lacy, CEO, Meredith
Conteúdo Digital
Principais resultados da pesquisa de consumo de mídia digital
• Consumidores comprarão a edição impressa E a digital - visto como complementares
• Artefatos interativos atraem assinantes - triplica a taxa de adoção entre não assinantes
• Disponibilidade de edições digitais melhora a renovação
• Consumidores estão receptivos à publicidade digital
Morgan Guenther, CEO, Next Issue Media
3 passos para o sucesso digital
• Conheça seus leitores
• Afie seus processos
• Consiga um conteúdo grandioso
David Griffin, Editor Executivo, National Geographic
“a edição tablet é 70% maior (em páginas) do que a versão impressa”
David Griffin, Editor Executivo, National Geographic
impresso digital
“As réplicas PDF’s das revistas não são a forma de construir a
experiência nos tablets”David Griffin, Editor Executivo, National
Geographic
“A avaliação média dos aplicativos de revistas é muito baixa”
Juan Señor, UK Director, Innovation
“Apps excelentes devem prover uma experiência
significativamente aprimorada”Rebecca McPheters, iMonitor
Inovação
“Se eu tivesse perguntado às pessoas o que elas
queriam, elas teriam dito ‘cavalos mais rápidos’.”
Henry Ford, citado por David Griffin, Editor Executivo, National Geographic
“Você não pode esperar resultados diferentes fazendo as coisas da mesma velha forma”Juan Señor, UK Director, Innovation
“Os tablets são a maior inovação na plataforma de
mídia desde Gutenberg. Entretanto, há uma falta de
inovação dos publishers”Juan Señor, UK Director, Innovation
“Fracasse rápido, fracasse com alguma frequencia, fracasse
barato”Andréa Mallard, Design Director, IDEO
incorpore o fracasso como forma de aprendizado e não tenha receio de
experimentar
Rob Moffat, Principal, Balderton Capital
Rob Moffat, Principal, Balderton Capital
Tendências
“O digital permitiu a industrialização da
participação da audiência”Kevin Costello, CEO, Haymarket Media Group
“Um papel maior da mídia implica num melhor banco de dados.
Mídia Digital é Gerenciamento de Banco de Dados”
Charles McCurdy, Chairman, American Business Media
“O principal desafio que o digital trouxe foi o
desenvolvimento da audiência e seu engajamento”
Kevin Costello, CEO, Haymarket Media Group
“Nosso maior concorrente é o tempo disponível dos leitores”Jonas von Hedenberg, Vice President,
NDMI (Bonnier, Egmont, etc)
“E-commerce certamente será o grande ganhador na mídia
digital”Stefan Winners, CEO, Tomorrow Focus