Metodologa general para la EIA

Metodologa general para la EIALectura 8Metodologas de Evaluacin de Impacto AmbientalEs el corazn de una evaluacin de impacto ambientalLa decisin a tomar sobre cul metodologa es la ms idnea al momento, depende:

1. Debe ser adecuado a las tareas que se deben realizar, sean stas identificacin de impactos o comparacin de alternativas,

2. Debe ser suficientemente independiente de la percepcin personal del evaluador y sus sesgos y

3. Debe ser econmico en trminos de costos econmicos y requerimiento de datos, equipamientos, personal e instalaciones.

No existe metodologa UNIVERSAL

Estructura, contenidos y alcancesCLASIFICACIN DE MTODOS:

Mtodos de identificacin de impactos Mtodos de evaluacin de impactosa) Mtodos de identificacin de impactos. 1) Los checklist: Consisten bsicamente en efectuar una lista ordenada de factores ambientales que sern potencialmente afectados por un proyecto. Por lo menos debern estar presentes los siguientes tems: Suelo, agua, aire, flora, fauna, Recreacin.

a) Mtodos de identificacin de impactos.Listados simples: contienen solo una lista de factores o variables ambientales con posibilidades de impacto, o bien una lista de acciones del proyecto con posible impacto.

Listados descriptivos: Estos listados dan orientaciones para una evaluacin de los parmetros ambientales impactados. Se puede llevar una estimacin gruesa de los impactos (positivos, negativos) y algn valor referencial.Pueden incluir indicadores de monitoreo y algn tipo de medida de mitigacin.

Listados escalonados: Consisten en una lista de elementos ambientales acompaados de criterios que expresan el valor de esos recursos. Para cada impacto posible, se hace una estimacin por niveles de calidad ambiental que deriva de cada accin y sus alternativas.

Cuestionarios: Se presentan los listados como un conjunto de preguntas sistemticas sobre categoras genricas de factores ambientales.

a) Mtodos de identificacin de impactos2) Los diagramas de flujos3) Matrices de causa-efecto simplesEs el mtodo ms conocido en la actualidad. 4) Cartografa ambientalEs la superposicin de mapas temticos. Es una excelente herramienta para definir el sitio de emplazamiento de un proyecto.

b) Mtodos de evaluacin de impactosb. 1. La matriz de Leopold: Una de las primeras propuestas metodolgicas desarrolladas fue la matriz de Leopold, que en verdad es un mtodo de identificacin ms que de evaluacin y fue preparada para el Servicio Geolgico del Ministerio del Interior de los EE.UU., como elemento de gua. En sus columnas se colocan las acciones relacionadas con el desarrollo del proyecto y en las filas las caractersticas del medio que pueden ser alteradas. Matriz de Leopold

b. 2. El sistema de Batelle: Esta metodologa fue desarrollada por los laboratorios del Battelle -Columbus a solicitud de la EPA de los EE.UU est orientado a la planificacin del recurso agua, pudiendo ser aplicado a otro tipo de necesidades, y a diferencia de Leopold, se puede considerar un modelo de evaluacin. b) Mtodos de evaluacin de impactos

Ejemplo de lista de Chequeo

Ejemplo de lista de Chequeo

Ejemplo de lista de Chequeo

Ejemplo de diagrama de flujo

Ejemplo de diagrama de redes para analizar impactos ambientales posibles

Comparacin entre diferentes METODOLOGASMas usadas den EIA

Mtodo ad-hoc

Tambin conocido como paneles o reunin de especialistas: Consiste en grupos de trabajo formado por profesionales de diferentes disciplinas de acuerdo con las caractersticas del proyecto a ser evaluado.

Los especialistas son seleccionados entre personas de reconocida experiencia prctica y conocimientos del rea afectada. Se desarrollan reuniones de trabajo e intercambio con el objeto que en tiempo reducido se pueda obtener informacin respecto a los posibles impactos ambientales del proyecto, con base en la experiencia profesional de cada participante.Este tipo de mtodo fue desarrollado para ser utilizado cuando se tiene poco tiempo y hay carencia de datos para un procesamiento sistemtico.

La ms importante crtica al mtodo es el alto grado de subjetividad de los resultados, que dependen de las caractersticas y cualidades de la coordinacin, del escogimiento de los componentes del grupo de trabajo y del nivel de informacin.Las visitas al emplazamiento

Si bien esta no es una metodologa en si misma, sino un complemento de todas las metodologas citadas, la visita al emplazamiento del proyecto tiene una importancia capital en la correcta realizacin de una EIA.

Una descripcin precisa depender del tipo de proyecto y del emplazamiento en s. Canter dice que entre las razones para realizar una visita al lugar en donde estar implantado el proyecto se encuentran:

Obtener un sentido de las condiciones existentes y mejorar el informe escrito.Contrastar la informacin existente (verificar el terreno)Contrastar el rea circundante en trminos de otros acontecimientos e impactos secundarios.Ayudar en la identificacin de factores y datos desconocidos (nueva informacin, obtencin de datos rpidos, videos y fotografas del rea)Verificar propuestasRevisar o planificar el trabajo de los contratistas ambientalesCoordinar con otras agencias

Las visitas al emplazamiento

8) Proporcionar credibilidad.9) Determinar la aplicabilidad de requisitos especficos.10) Determinar el estado actual del proyecto.11) Entrevistarse con los promotores.12) Facilitar debates conjuntos mediante la visita del equipo.13) Tener debates entre agencias en el emplazamiento.14) Proporcionar una revisin independiente del emplazamiento sin los promotores.15) Contrastar cambios del proyecto y del entorno debido al transcurso de tiempo.16) Obtener experiencia en campo que ayude a acumular conocimientos a lo largo del tiempo y contribuya al desarrollo profesional.17) Ayudar a planificar el programa de control ambiental.18) Contactar con los habitantes del lugar.19) Verificar posible informacin errnea proporcionada por varios grupos de inters.