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Metodologia de Criação e Revisão do
Manuais de Procedimentos de Trabalho
na AES Eletropaulo
Alexandre Amaral dos Santos - AES Eletropaulo
Gerência de Engenharia da Distribuição
E-mail: [email protected] - Tel. (11) 2195-7170
NO MUNDO AES Uma das maiores empresas globais de
energia
Presente em 20 países nos cinco continentes
8 distribuidoras de energia
115 plantas de geração (39 mil MW)
100 milhões de clientes
Presente no País desde 1997, o Grupo AES Brasil é formado por cinco empresas
que atuam no setor de energia
Distribuição 7,5 milhões unidades consumidoras
22 milhões de clientes Market Share: 14,3%
Geração
Capacidade Instalada: 3.298 MW Market Share: 2,3%
7.700 colaboradores
AES no Brasil
• 20,1 milhões de clientes e 6,7 milhões de unidades consumidoras
• Atende 24 municípios da Região Metropolitana de São Paulo, incluindo a capital
• 151 subestações
• 13.999 MVA de capacidade instalada
• 41.497 km de rede de distribuição aérea
• 2.532 km de rede de distribuição subterrânea
• 1,2 milhão de postes
• 6.208 colaboradores próprios e 9.293 terceirizados
AES Eletropaulo
MISSÃO Promover o bem-estar e o desenvolvimento com o fornecimento seguro, sustentável e confiável de soluções de energia. VISÃO DAS DISTRIBUIDORAS Serem a melhor concessionária de distribuição de energia elétrica do Brasil até 2016. VISÃO DAS GERADORAS Serem líder na gestão operacional, comercial e financeira do setor de geração de energia no Brasil e ampliar a capacidade em 3 mil MW, até 2016, por meio de práticas sustentáveis. VALORES • Segurança em primeiro lugar • Agir com integridade • Honrar compromissos • Buscar a excelência • Realizar-se no trabalho
Missão, Visão e Valores da AES Brasil
Histórico: Os Manuais de Procedimentos de Trabalho (MPTs)
foram implantados na AES Eletropaulo em 2005 com o lançamento
de 36 atividades com o objetivo de padronizar os procedimentos
em toda a AES Eletropaulo.
Objetivo: Desenvolver procedimentos de trabalho (MPTs/ITs)
visando atender as normas de segurança da AES Corp, normas
regulamentadoras (NR-10, NR-33, NR-35, etc), mudanças
tecnológicas, envolvendo os diversos segmentos da empresa
(Distribuição, Perdas, Subtransmissão, Operação e Serviços).
Manual de Procedimento de Trabalho – MPT:
Os Manuais de Procedimentos de Trabalho MPTs foram concebidos e conceituados com o objetivo de padronizar os procedimentos de trabalho em toda a AES Eletropaulo, dando uma visão geral da atividade fim.
Instrução de Trabalho – IT:
As Instruções de Trabalho foram concebidas para serem mais especificas “tarefas meio”. Por isso, são citadas diversas vezes dentro dos MPTs, de acordo com o trabalho sendo executado.
Conceitos
Áreas Envolvidas
Procedi-mento
DR Planeja-mento e Controle
Segu-rança do Trabalho
Meio Ambiente
Enge-nharia
Treina-mento
Operação COD
DR Emergênc
ia
Equipes Contra-tadas
Suprimentos
Conceitos
IT´s: Planejamento, APR, ARMS, Estacionar, Sinalizar,
Escadas ....
Material Didático, disponíveis em sala
de aula
PROCEDIMENTOS “Atividade Macro
Grandes Processos” INSTRUÇÕES DE
TRABALHO “Gerais – Comuns”
INSTRUÇÕES DE TRABALHO
“Atividades Específicas”
MANUAL DE TREINAMENTO
Veículos
Abrir chaves, aterramento
temporário ....
MPTs: Implantar postes, substituir cruzetas, trafos ...
Estrutura do MPT
Estrutura do MPT
Estrutura do MPT
Estrutura do MPT
Estrutura do MPT Instruções: Gerais
“Comuns”
39; 7% 10; 2%11; 2%
204; 35%
47; 8%
271; 46%
Operação Segurança Serviços
Distribuição Perdas Subtransmissão
Volume
Total = 582
Método de Priorização - Anterior
Entradas • Operação (dia a dia) • Inspeções de
Segurança • Projeto PDCA foco
aumento de produtividade
• Relatos de Perigo • Avaliação de Acidentes • Exigências normativas • Validade (Ano do MPT)
Processo MPT • Sem matriz de
Responsabilidade • Sem metodologia
de priorização
Saídas • Atender Metas • Histórico e pela
validade do procedimento
• Realizado 2012 117 revisões
Nova Metodologia de Priorização
Fatores Pesos Classificação
X1 = Atualização 1 Ano 2010 a 2013
10 Ano 2008 a 2009
1000 Ano 2006 a 2007 muito crítico
X2 = Frequência 1 Ocorre algumas vezes ao ano
5 Ocorre algumas vezes ao mês
10 Ocorre muitas vezes ao dia
X3 = Regulatório 1 Não mapeado
5 Mapeado com prazo até 6 meses
10 Mapeado com prazo até 1 mês
X4 = Segurança e Meio Ambiente
1 Não relatado
5 Relatado com prazo até 6 meses
10 Relatado com prazo até 1 mês
X1 X2 X3 X4 XT
Metodologia de Priorização – Plano 2014:
1 ; 1%
42 ; 22%
130 ; 68%
7 ; 4%10 ; 5%
Automação Distribuição Subtransmissão
Operação Segurança
14 ; 45%
17 ; 55%
Distribuição Subtransmissão
190 Revisões
31 Novos
Plano de Criação Meta Ano
Plan Ago/14
Real Ago/14
Plan YTD
Real YTD
% YTD
Engenharia Distribuição 14 2 1 12 15 125%
Engenharia Subtransmissão 17 2 0 13 13 100%
Total 31 4 1 25 28 112%
Plano de Revisão Meta Ano
Plan Ago/14
Real Ago/14
Plan YTD
Real YTD
% YTD
Automação 1 0 1 1 1 100%
Engenharia Distribuição 42 4 6 33 59 179%
Engenharia Subtransmissão 130 11 13 89 90 101%
Operação (COD/COS) 7 1 0 5 0 0%
Segurança do Trabalho 10 1 1 8 7 88%
Total 190 17 21 136 157 115%
Acompanhamento Mensal (Modelo)
Priorização dos Procedimentos
Procedimentos relacionados
Cronograma mensal
Reuniões Grupo Testes de Campo
Piloto
Relatório Técnico
Criação ou Revisão (MPT ou IT)
Aprovação e Intranet Impressão e Entrega
Boletim Engenharia
Treinamento
Atualizar Controles
Fluxo Macro
Exemplo: Alterações MPT-DAG-015
ZONA DE RISCO Isolação de Rede ou Rede Desenergizada
ZONA CONTROLADA
A distância ou Rede Desenergizada
Alterações MPT-DAG-015 Orientações das Distâncias de Segurança
Alterações MPT-DAG-015
“ANTES”
Novo método de isolação da rede
de distribuição aérea
Novo método e poda de
árvores do solo
Benefícios - MPT-DAG-015
Itens Segurança dos colaboradores Produtividade Redução de
Equipamentos
Orientações das Distâncias de
Segurança -- --
Novo Método de Isolação de Rede
Atividade do Solo
Protetores
Cesta e Escadas
Treinamentos
Obrigado !!! Alexandre Amaral dos Santos
AES Eletropaulo
Gerência de Engenharia da Distribuição
E-mail: [email protected]
Tel. (11) 2195-7170