metamanagment la nueva con-ciencia de los negocios dra. gloria montenegro figueroa
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METAMANAGMENTMETAMANAGMENT
La nueva con-ciencia de los La nueva con-ciencia de los negociosnegocios
Dra. Gloria Montenegro Figueroa
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASREFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• Más Allá de la Competencia Edward de Bono • Metamanagment Fredy Kofman• Más Allá Empresa y Sociedad en
Transformación Mario Raich & Simón Dolan
““JAMÁS ANTEPONGAS JAMÁS ANTEPONGAS EL RELOJ A LA BRÚJULA”EL RELOJ A LA BRÚJULA”
PENSAMIENTO ESTRATPENSAMIENTO ESTRATÉÉGICOGICO
Panorama Sociedad Siglo XXIPanorama Sociedad Siglo XXILa salud de una sociedad depende:
FamiliaPues allí crecen los ciudadanos en ambiente de ayuda mutua que favorece el arraigo de los valores.
EducaciónEn todos los niveles: Inicial-Primaria-Secundaria-Superior. Pues se adquieren hábitos de trabajo y conocimientos para la vida.
EmpresaGeneran trabajo bienes y servicios que resuelven necesidades y además se adquieren y arraigan aprendizajes para operar y para vivir.
III III
IV
Caos
Comple-jidad
Orden
Éxtasis
Para poder surfear se necesitan conocimientos, pero también ubicar la ola...y para mejorar tenemos que SER responsable•Actitud +++ •y saber tomar riesgos”
ÉXITO = EXIR = SALIR
SOFIA MULANOVICH
¡Importante¡¡Importante¡
NO ESPERES RESULTADOS DISTINTOS SI SIGUES HACIENDO LO MISMO
…La imaginación es tan importante como el conocimientoSUEÑEN
RESPONSABILIDADRESPONSABILIDAD HABILIDAD PARA DAR RESPUESTA
¿Cuál es nuestra habilidad para responder exitosamente a nuestros
roles?
¿Cuál es mi responsabilidad conmigo?
LA OVEJA Y EL TIGRELA OVEJA Y EL TIGRE• OVEJA • ME LLEVAN A PASTEAR• ME ARREAN• LAS COSAS ME PASAN• SOY INOCENTE• SOY UNA VICTIMA DE LAS
CIRCUNSTANCIAS• USAN MI LANA• COMEN MI CARNE• PUSILÁNIME (ALMA
PEQUEÑA)
VÍCTIMA
• TIGRE • RUGE• ELIGE LA PRESA• ELIGE CUANDO BEBE• HACE QUE LAS COSAS
PASEN• MAGNÁNIME (ALMA
GRANDE)
PROTAGONISTA
PUSILÁNIME - MAGNÁNIMEPUSILÁNIME - MAGNÁNIME
• Somos víctimas de las circunstancias por lo tanto me resigno
• Soy carne de los tiranos. Los tiranos se
nutren de las ovejas• Soy víctima: Aguanto
• Somos responsables de nuestro destino
• No soy responsable del problema pero soy responsable frente al problema
• Soy protagonista: Acción - resultado
El porqué de las ovejasEl porqué de las ovejas
• Porqué se cayo el plumón - por la ley de la gravedad
• Porqué no hice la tarea -se fue la luz
• Porqué te jalaron - el profe no explica bien
• Porqué estás triste - porque mi novio me trata mal
• Porqué te mojaste - porque llovió
El porqué de los tigresEl porqué de los tigres
• Porqué se cayo el plumón - estuve distraído y se me cayo
• Porqué no hice la tarea -no prioricé bien elegí mal
• Porqué te jalaron - no estudié lo suficiente
• Porqué estás triste - porque elegí mal
• Porqué te mojaste -porque no lleve paraguas
Cuando digas :Yo soy Cuando digas :Yo soy responsable de mi vidaresponsable de mi vida
Es cuando la oveja se transforma en tigre o tigresa
Responsabilidad proactiva Responsabilidad proactiva
• Tu vida no cambia cuando tu jefe cambia cuando tus amigos cambian, cuando tus padres cambian, cuando tu pareja cambia.
• Tu vida cambia, cuando tú cambias
Eres responsable por ella.
Crecimiento Emocional
Compromiso Social
Integración y Desarrollo
Desarrollo
Personal
Familia
Desarrollo ORG.
Socieda
d
1
23
4
Competitividad
ACCIÓN ESTRATÉGICA
Estado actual
•Dónde estamos?•Cómo estamos?•Qué hacemos?•Cómo lo hacemos?
•¿Dónde deseo llegar?
•¿Cuándo?•¿ Cómo?
Grandes Problemas
( Oportunidad de mejora )
Estrategia
Estado deseado
Tiempo
VALORESC
onno
taci
ón f
inan
cier
a C
onnotación financiera
Espíritu EmprendedorEspíritu Emprendedor
• Es vivir, es progresar, es novedad, es aventura y aprendizaje
• Es elegir
• Es correr riesgos
• Pero sobretodo es capacidad de producir cambios hasta lograr objetivos
• Prepararnos para lo que viene……
Lo que realmente valoran Lo que realmente valoran los TOP manager :los TOP manager :
• Proactividad
• Productividad
• Eficiencia
• Lealtad
• Comunicación
• Buen Humor(Harvard Business Review, Nov.2009)
PENSAMIENTO - ACCIÓNPENSAMIENTO - ACCIÓN
TODO EN GERENCIA SE MIDE POR RESULTADOS
(No me digas lo que haces,
dime lo logras)
5 principales factores motivacionales:
Autorrealización
Independencia.
Poner en práctica los conocimientos
Connotación financiera
Contribuir a la sociedad
Una nueva generación
Más Allá de la Competencia: Edward De Bono
Acción EstratégicaAcción Estratégica
Somos estrategas de nuestras vidas, y necesitamos saber cómo mover nuestras piezas magistralmente. ¿Cuál es nuestra imagen?.
Un trabajo que va de adentro hacia afuera
Gerente & EstrategaGerente & Estratega
• No podemos gerenciar personas ni recursos si primero no gerenciamos nuestras vidas.
• No existe gerencia sin pensamiento estratégico
• No sirve el pensamiento estratégico si no pasamos a la acción estratégica.
............NO OLVIDEMOS:NO OLVIDEMOS:El destinoEl destino
baraja las cartas, baraja las cartas, nosotros las nosotros las jugamos....jugamos....
José StalinJosé Stalin