met prezo sturen op cliëntprestaties
DESCRIPTION
Met PREZO sturen op cliëntprestaties. Datum:7 september 2010 Locatie: De Reehorst te Ede Door: Ike Westland. Aanleiding & Ontwikkeling. Transparantie, verantwoording en verbeteren Relatie NVZ en organisatieprocessen Verhogen effectiviteit kwaliteitmanagementsystemen en keurmerken - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Met PREZO sturen op cliëntprestaties
Datum: 7 september 2010
Locatie: De Reehorst te Ede
Door: Ike Westland
Aanleiding & Ontwikkeling
• Transparantie, verantwoording en verbeteren
• Relatie NVZ en organisatieprocessen
• Verhogen effectiviteit
kwaliteitmanagementsystemen en keurmerken
• Verminderen additionele eisen
Opbouw PREZO
DomeinenPijlers
Voorwaardenmentaalwelbevinden
lichamelijkwelbevinden/gezondheid
participatie/sociale
redzaamheid
woon- enleefomgeving
communicatie eninformatie
zorgleefplan
professionelemedewerkers
professioneleorganisatie
Voorwaarden zijn nodig om de prestaties voor de cliënt te kunnen leveren
Prestatieprestatie voor de cliënt Bijvoorbeeld
De cliënt wordt zoveel mogelijk behoed voor vallen
activiteiten medewerker BijvoorbeeldDe medewerker herkent tijdig risicovolle
situaties;1. neemt preventieve maatregelen om vallen te
voorkomen.2. legt afspraken vast in het zorgleefplan.3. …
activiteiten organisatie BijvoorbeeldDe organisatie schept voorwaarden voor de
activiteiten van de medewerker door:1. voldoende en deskundige medewerkers.2. adequate hulpmiddelen.3. …
indicatoren kwaliteitskader
verantwoorde zorg
Bijvoorbeeld4.3 Percentage cliënten dat de afgelopen 30 dagen te maken had met een valincident.
Opbouw PREZO
Prestatie: De cliënt wordt zoveel mogelijk behoed voor vallen
relevante wet- & regelgeving
Kwaliteitswet ZorginstellingenWet BIG
instrumenten Algemene InstrumentenZorg op Afstand Dichterbij (ActiZ, 2007) www.actiz.nl…..
Eigen instrumenten organisatie…..
toelichting / overige informatie
Onder een val wordt verstaan…..
Risicovolle situaties kunnen ontstaan door…..
……..
De Toolkit
Systeem- vs
Prestatiemodel
Uitgangssituatie Resultaat ?
Uitgangssituatie Resultaat/Prestatie
Prestatiemodel
Systeemmodel
(zorg)proces + systemen
(zorg)proces + systemen
Vanuit het proces/systeem naar resultaten kijken
Vanuit resultaten/prestaties kijken naar (zorg)proces + systemen
Prestatiemod
el
PREZO
Richten
(prestaties)
Verrichten(activiteiten medewerker)
Inrichten (instrumenten / voorwaarden)
Kenmerken/meerwaarde• Cliënt staat centraal
• Prestaties vertrek- en eindpunt
• Samenhang / integratie NVZ: indicatoren,
prestaties, activiteiten, instrumenten etc.
• Prioritering en efficiency
• Aandacht bijdrage medewerker
• PDCA op organisatie- en medewerkerniveau
• Aandacht voor veiligheid
Cliëntprestaties
• CQ en ZI indicatoren en visie NVZ
belangrijkste input voor PREZO
• Alle prestaties onder Verantwoorde zorg
vanuit cliënt geformuleerd
• Alle PREZO onderdelen ondersteunend aan
cliëntprestaties
• Verbeteren / borgen per prestatie op basis
van methodiek i.s.m. CR (workshop)
9
Afronding
Zijn er vragen?
10