Elena Cachón, Ana I. Viñas, Laura Pérez Ortiz y Santos M. Ruesga

Mercado de trabajo y felicidad: una radiografía de la crisis en España

SASE 2013, Milano

2

Índice

1Marco teórico y metodología

de análisis 2Evolución del

empleo en España durante la crisis

3Satisfacción en el trabajo durante

la recesión

4Análisis de la felicidad de los

ocupados en 2007 y en 2010

5Conclusiones y políticas del

mercado de trabajo

3

Introducción

CrisisDestrucción de empleo

Deterioro en las condiciones de trabajo+

Políticas laborales adecuadasCantidad de empleo

Calidad del empleo+

Satisfacción en el trabajo

DeterminantesObjetivos

Subjetivos

En el periodoPre crisis (2007)

Crisis (2010)

4

Marco teórico y metodología de análisis

Economía de la felicidad, hipótesis de partida y metodología del análisis

1

5

Marco teórico

• Cuestiona la riqueza como variable explicativa primordial del bienestar

• La economía existe por y para las personas• Objetivo de la economía: mejorar los niveles de

bienestar (individual y colectivo)

Economía de la

felicidad

Hipótesis de partida

• Importancia del trabajo en la felicidad de los individuos

* Satisfacción laboral es variable económica subjetiva determinante en el comportamiento individual

(Hammersmesh, 1977; Freeman, 1978 y Borjas, 1979)* Satisfacción laboral es buen predictor de felicidad de los

individuos (Argyle , 1999; Clark y Oswald, 1994; Kenny , 1999 y Frey y Stutzer, 1999)

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Metodología de análisis (I)

Objetivos

Detectar los determinantes subjetivos de la

satisfacción laboral afectados por la crisis en España

Definir la evolución de las condiciones laborales objetivas correspondientes a los determinantes

subjetivos

Estrategia analítica

Análisis de corte transversal, años

2007 y 2010

Regresión múltiple de un modelo lineal

general, a través del método de

Mínimos Cuadrados Ordinarios

Hipótesis

1. Satisfacción laboral afecta de manera directa y positiva a

felicidad individual

2. Felicidad de los ocupados está determinada por los ingresos y

por condiciones laborales objetivas

3. Felicidad de los ocupados también está determinada por

condiciones laborales subjetivas en las que se desarrolla su

trabajo

7

Metodología de análisis (II)

Variable dependiente: grado de satisfacción con la vida personal (proxy felicidad)

Se crean dos índices a partir de variables originales (Cachón, 2013):

Índice de Realización:* GS actividad desarrollada* GS organización trabajo

* GS autonomía/ independencia

* GS desarrollo personal * GS formación

Índice de Tiempo:* GS jornada

* GS flexibilidad de horarios

* GS tiempo de descanso* GS vacaciones y

permisos

Variables independientes: * género, edad,

formación* ingresos

* situación profesional, antigüedad, tipo de

contrato, tipo de jornada* grado de satisfacción

con el salario, con la estabilidad, con la salud y

seguridad, índice realización, índice tiempo

8

Evolución del empleo durante la crisis2

9

Fuente: Elaboración propia a partir de EPA (INE) y Agencia Tributaria.

Ocupados en España, según varias condiciones laboralesOcupados (en miles) 2007 2010 % var.

Total 20.356,0 18.456,5 -9,3Hombres 11.987,2 10.289,9 -14,2Mujeres 8.368,8 8.166,6 -2,4

< 25 años 1.991,3 1.195,6 -40,0> 25 años 42.703,3 38.108,6 -10,8

Educación primaria 3.057,1 2.303,1 -24,7Educación universitaria 4.408,5 4.461,9 1,2

Sector privado 13.847,0 12.217,2 -11,8Sector público 2.913,0 3.129,6 7,4

Contrato indefinido 11.453,1 11.523,6 0,6Contrato temporal 5.306,9 3.823,2 -28,0

Menos de dos años en el trabajo 5.965,2 3.948,3 -33,8Más de dos años en el trabajo 10.794,9 11.398,6 5,6

Tiempo completo 17.957,3 16.007,3 -10,9Tiempo parcial 2.398,7 2.449,2 2,1

Ingresos inferiores a 0,5 SMI 2.988,2 3.420,3 14,5

10

Satisfacción en el trabajo durante la recesión3

11

Nivel medio de satisfacción con diferentes condiciones de trabajo, por género

Fuente: Elaboración propia a partir de la Encuesta de Calidad de Vida en el Trabajo, Ministerio de Empleo y Seguridad Social.

2007 2010 Valoración 0 -10 total hombres mujeres total hombres mujeres

Organización del trabajo 6,7 6,7 6,8 7,1 7,1 7,1Actividad desarrollada 7,7 7,7 7,6 7,8 7,6 7,5Autonomía/independencia 7,3 7,3 7,2 7,5 7,6 7,5Desarrollo personal 7,3 7,4 7,2 7,6 7,6 7,6Participación decisión tareas 6,6 6,6 6,6 6,9 7,0 6,9Valoración de sus superiores jerárquicos 6,9 6,9 7,1 7,2 7,2 7,2Posibilidad de promociones 5,1 5,2 4,8 5,2 5,5 4,9Formación 5,6 5,6 5,4 6,0 6,1 5,9Salud y seguridad 7,3 7,3 7,4 7,4 7,4 7,4Salario 6,2 6,2 6,1 5,8 5,8 5,7Ayudas sociales 4,2 4,3 4,0 3,1 3,2 2,9Jornada 6,9 6,8 7,1 7,1 7,1 7,1Flexibilidad horaria 6,6 6,5 6,6 6,5 6,5 6,4Tiempo de descanso en la jornada 6,4 6,5 6,2 6,7 6,8 6,6Vacaciones y permisos 6,9 7,0 6,9 7,1 7,1 7,2Estabilidad en su puesto de trabajo 7,3 7,3 7,2 7,1 7,1 7,2Convenio colectivo 5,8 5,9 5,7 5,8 5,9 5,7

12

Análisis de la felicidad de los ocupados en 2007 y en 20104

Resultados

13

Resultados• existe relación y es positiva a mayor satisfacción laboral

mayor felicidad

Se confirma la hipótesis: la satisfacción laboral afecta a

la felicidad individual

• la satisfacción laboral determina más la felicidad de los ocupados en España en 2010 que en 2007

La relación es mayor en 2010 que en 2007

• Como variables personales, la edad, seguida de la formación de los trabajadores

• Como variables objetivas, los ingresos derivados del trabajo• Como variables subjetivas, las incluidas en los índices Tiempo y

Realización, seguidas de la satisfacción con la seguridad y la salud en el trabajo

Antes de la crisis (2007), las variables determinantes de la felicidad de los ocupados

eran:

• el único determinante objetivo, el carácter indefinido de la contratación

• los determinantes subjetivos fueron los índices Tiempo y Realización, la satisfacción con la seguridad y la salud en el trabajo y la satisfacción con el salario

Durante la recesión (2010), los determinantes de la

felicidad de los ocupados fueron:

14

Conclusiones y propuestas de política del mercado de trabajo5

Resultados y propuestas

15

Conclusiones

La satisfacción laboral determina más la felicidad de los trabajadores españoles en el periodo de recesión (2010) que en el de expansión económica (2007)

Existe relación positiva entre la satisfacción

laboral y la felicidad

individual

Relación mayor en 2010

La satisfacción laboral es un buen predictor de la felicidad de los trabajadores no solo a través de ingresos, también de las condiciones laborales objetivas y subjetivas

Además de los ingresos, tres de las cuatro variables

laborales objetivas influyen en la felicidad de los

ocupados

Al incluir las condiciones laborales subjetivas, su

influencia oculta la derivada de las variables objetivas

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Conclusiones y propuestas (I)• el auge de economía y empleo debía haberse trasladado al mercado laboral,

mejorando condiciones laborales y aumentando el grado de satisfacción en el trabajo

• Sin embargo, en España no es posible realizar tal afirmación

En expansión

• el país mostró un alto ritmo de crecimiento del empleo• al mismo tiempo, se produjo un fuerte incremento de la temporalidad,

descendieron los salarios medios, se ampliaron las brechas de género y se agudizó la falta de formación de los trabajadores

Hasta 2007

• en España estuvo ligado a puestos de baja calidad: fácil acceso, sin exigencias de cualificación y, como consecuencia, peor remunerados, con contratos temporales e inestabilidad laboral, con carencia de formación y posibilidades de promoción profesional

• Empleos, en definitiva, que generaban menor satisfacción

Aumento del empleo

• Este panorama se agrava y se extiende en la etapa de recesión, en la que el factor trabajo, en cantidad y calidad, se debilita por el aumento del paro y las presiones para conservar el puesto de trabajo

En recesión

17

Conclusiones y propuestas (II)

Políticas de

empleo

encaminadas a crear empleo y mejorar su

calidad

En expansión: no han tenido el éxito esperado

En crisis: han quedado relegadas a un papel secundario, eclipsadas por las

políticas de estabilidad macroeconómica y fiscal

felicidad

Empleo

Calidad de empleo Circunstancias

en que se realiza el trabajo Claves de la

futura política laboral