Çİmento ve yapi malzemelerİ sektÖrÜnde doĞayla dost … · 2016-03-30 · fabrikası oldu....

2015 FAALİYET RAPORU

ÇİM

SA 2015 FAALİYET RAPO

RU

ÇİMENTO VE YAPI MALZEMELERİ SEKTÖRÜNDE

DOĞAYLA DOST ÜRETİM

/CIMSACEMENT

/cimsacement

/company/cimsa

/+CimsaTrCimento

Bu faaliyet raporunun basımında %100 geri dönüştürülmüş kâğıt kullanılmıştır.

03 Olağan Genel Kurul Toplantısı Gündemi

ÇİMSA HAKKINDA 06 Kısaca Çimsa 08 Çimsa Operasyon Haritası 10 Misyonumuz 12 Kilometre Taşları

YÖNETİMDEN 16 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 18 Yönetim Kurulu 21 Üst Yönetim

2015 YILI FAALİYETLERİ 26 Sektördeki Gelişmeler ve Sektörü Etkileyen Ana Faktörler 28 Yurt İçi Çimento Tesisleri 34 Yurt Dışı Terminaller 38 Çimento Ürünleri 40 Hazır Beton Ürünleri 42 Hazır Beton Faaliyetleri 44 2015 Yılı Yatırımları 46 Ar-Ge ve Müşteri Teknik Destek Hizmetleri 47 İnovasyon ve Özel Ürünler

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK 50 Sosyal Sorumluluk 54 Sürdürülebilirlik Anlayışı 58 Kurumsal Gelişim ve İnsan Kaynakları

2015 YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU 63 Faaliyet Raporu Denetçi Görüşü 65 Genel Bilgiler 67 Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu 74 Şirket Faaliyetleri ve Faaliyetlere İlişkin Önemli Gelişmeler 75 Finansal Durum 76 Riskler ve Yönetim Kurulu’nun Değerlendirmesi 76 Dönem İçinde Esas Sözleşmedeki Değişiklikler 76 Varsa, Çıkarılmış Bulunan Sermaye Piyasası Araçlarının Niteliği ve Tutarı 76 İşletmenin Gelişimi Hakkında Yapılan Öngörüler 77 Çimsa Tesis Bilgileri 78 Personel Hareketleri ve Toplu İş Sözleşmesi Uygulamaları

FİNANSAL BİLGİLER 83 Bağımsız Denetçi Raporu ve Konsolide Finansal Tablolar 156 31 Aralık 2015 Tarihi İtibarıyla Kâr Dağıtım Önerisi ve Tablosu 158 İletişim

İÇİNDEKİLER

Türkiye çimento ve yapı malzemeleri sektöründe yenilikçi yaklaşımımız ve

sürdürülebilirlik çalışmalarımızla öncü olmaya devam ediyoruz.

Sosyal, ekonomik ve çevresel boyutta pozitif değer yaratmayı en büyük

sorumluluğumuz olarak görüyoruz.

2 Çimsa 2015 Faaliyet Raporu2 Çimsa 2015 Faaliyet Raporu

3Çimsa 2015 Faaliyet RaporuÇimsa Hakkında

1. Açılış ve Toplantı Başkanlığının oluşturulması.2. 2015 Yılına ait Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu okunması ve müzakeresi.3. 2015 Yılına ait Denetçi Raporlarının özetinin okunması.4. 2015 Yılına ait Finansal Tabloların okunması, müzakeresi ve tasdiki.5. Faaliyet yılı içinde boşalan Yönetim Kurulu üyeliklerine kalan sürece görev yapmak üzere seçilen üyelerin

Genel Kurul onayına sunulması. 6. 2015 Yılı faaliyetlerinden dolayı Yönetim Kurulu üyelerinin ibra edilmeleri. 7. 2015 Yılı kârının kullanım şeklinin, dağıtılacak kâr ve kazanç payları oranlarının belirlenmesi.8. 2015 Yılı içinde yapılan bağış ve yardımlar hakkında Genel Kurul’a bilgi verilmesi.9. 2016 Yılına ilişkin olarak Şirketin yapacağı bağışların sınırının belirlenmesi.10. 2016 Yılı Mali Tablo ve Raporlarının 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu ve 6362 sayılı Sermaye Piyasası

Kanunu uyarınca denetimi için Denetçinin seçimi.11. Sermaye Piyasası Kurulu ile T.C. Gümrük ve Ticaret Bakanlığından alınan izne istinaden, Şirket Esas

Sözleşmesinin, ekli Tadil Tasarısındaki gibi değiştirilmesinin onaylanması.12. Yönetim Kurulu Başkan ve üyelerine, Türk Ticaret Kanunu’nun 395. ve 396. maddelerinde yazılı

muameleleri yapabilmeleri için izin verilmesi.

ÇİMSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş.2015 YILINA AİT OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISI GÜNDEMİ

4 Çimsa 2015 Faaliyet Raporu

ÇİMSA HAKKINDA


5 ÇIMENTO

FABRIKASI

60+IHRACAT YAPILAN

ÜLKE SAYISI

7 YURT DIŞI ÇIMENTO

TERMINALI

KISACA ÇİMSA

28 HAZIR BETON

TESISI

5,5 MILYON TON

TOPLAM KLINKER KAPASITESI

ÇİMSA’NIN ORTAKLIK YAPISI

Adana Çimento

%5,11

Akçansa

%8,98

Diğer Ortaklıklar

%36,38

Hacı Ömer Sabancı Vakfı

%0,11

Sabancı Holding

%49,42

%100

1 ÇIMENTO ÖĞÜTME

TESISI


Çimsa’yı sektördeki diğer şirketlerden ayıran önemli bir özelliği, gri çimentonun yanı sıra ürettiği beyaz çimento ve kalsiyum alüminat çimentosu gibi özel ürünlerle inovasyon konusunda sektöre öncülük etmesidir.

Geliştirdiği yüksek katma değerli ürünleri ihraç ederek hem Şirket’in uluslararası kimliğini geliştirmekte hem de sağladığı ihracat geliriyle ülke ekonomisine önemli katkıda bulunmaktadır. Çimsa, beyaz çimentoda dünyanın ilk iki markasından biridir.

60’tan fazla ülkeye beyaz çimento ve özel ürünler ihracatı yapan Çimsa’nın en büyük ihracat bölgeleri; Orta Doğu, Avrupa, Kuzey Afrika ve Amerika’dır.

60’TAN FAZLA ÜLKEYE BEYAZ ÇIMENTO VE ÖZEL ÜRÜNLER IHRACATI GERÇEKLEŞTIREN ÇIMSA’NIN EN BÜYÜK IHRACAT BÖLGELERI ORTA DOĞU, AVRUPA, KUZEY AFRIKA VE AMERIKA’DIR.

2015 yılına ilişkin finansal sonuçlarına bakıldığında Şirket, satış gelirlerini 1.171 milyon TL’ye yükseltmiştir.

2015 yılında Çimsa’nın net kârı 245 milyon TL olarak gerçekleşmiştir.

Cimsa Adriatico S.R.L

Cimsa Cement Sales North GmbH

Cimsa Cementos Espana S.A.U.

ALMANYA

İTALYA

İSPANYA

ÇİMSA OPERASYON HARİTASI


MERSİN FABRİKASI

KAYSERİ FABRİKASI

ESKİŞEHİR FABRİKASI

MARMARA ROTA TERMİNALİ

ROMANYA

RUSYA

ANKARA ÖĞÜTME TESİSİ

MALATYA PAKETLEME TESİSİ

ÇİMSA CEMENT FREE ZONE LTD.

CIMSAROM MARKETING DISTRIBUTIE S.R.L.

OOO CIMSA RUS CTK

AFYON FABRİKASI

K.K.T.C.

NİĞDE FABRİKASI



MİSYONUMUZ

BIZ KIMIZÇimsa, 40 yılı aşkın deneyimi, geniş ürün yelpazesi, yenilikçi çalışanları, insana ve çevreye saygılı yaklaşımıyla, sektöründe fark yaratarak sürekli büyüyen, uluslararası bir çimento ve yapı malzemeleri şirketidir. Pazar odaklı yaklaşımımız ve geniş dağıtım ağımız ile müşterilerimizin ürün ve hizmet ihtiyaçlarını eksiksiz ve zamanında karşılarız. Paydaşlarımızın güvenilir bir iş ortağı olarak, gelecek nesillere uzanacak yaşam alanları ve altyapıları için gerekli malzemeleri sağlarız.

ÇEVREMIZDE NELER OLUYOR VE DEĞERLERIMIZRekabet koşullarının ve müşteri beklentilerinin sürekli değişimi yeni fırsatlar doğurmaktadır. Bunları, gelecek nesillerin ihtiyacı olan yaşam alanları ve gerekli altyapının tesisi için değerlendiriyor; bugün olduğu gibi gelecek için de sorumluluk taşıyoruz. Esnek iş modelimiz ve ortak değerlere sahip çalışanlarımızla fark yaratarak, sektörümüzdeki öncü konumumuzu daha da ileri taşımayı hedefliyoruz. Ortak değerlerimiz; başarma arzusu, ekip çalışması ve iş birliği, müşteri odaklılık, toplumun gelişimine ve çevreye katkıda bulunmaktır.

YOL HARITAMIZHedefimiz; kârlı bir şekilde büyümek ve yaşanabilir bir gelecek için sektöre öncülük eden uluslararası bir çimento ve yapı malzemeleri şirketi olmaktır. Büyümeyi sürdürülebilir kılmak için, değişen dünya koşullarında, müşterilerimizin ve çalışanlarımızın farklılaşan ihtiyaçlarına, iş ortaklarımızla birlikte geliştirdiğimiz ürün ve hizmetlerle hızlı bir şekilde çözüm üreten bir şirket olarak tüm paydaşlarımız için değer yaratmayı hedeflemekteyiz. Kaynakları verimli kullanmak, atıkları enerji ve hammadde olarak geri kazanmak, yenilenebilir enerji kaynaklarına yatırım yapmak da yol haritamızın önemli bir maddesini oluşturmakta ve sürdürülebilir gelecek adına sorumluluğumuzun altını çizmektedir. Biz, bu yazdıklarımıza tüm içtenliğimizle inanıyoruz ve gerçekleştirmek için çaba göstereceğimize söz veriyoruz.

11Çimsa 2015 Faaliyet RaporuÇimsa Hakkında 11Çimsa 2015 Faaliyet RaporuÇimsa Hakkında


KİLOMETRE TAŞLARI

Mersin’de kuruldu.

Hazır beton sektörüne adım attı.

Kayseri’de değirmen/paketleme tesisi satın

alındı.

600 bin ton kapasiteli

yeni beyaz klinker hattı

devreye alındı. Bu üretim

tesisinin de eklenmesiyle Mersin tek çatı altında dünyadaki en büyük

kapasiteye sahip beyaz

çimento fabrikası oldu.

Kuzey Kıbrıs terminali

satın alındı.

Kayseri Fabrikası

klinker hattı devreye alındı.

Standart Çimento

satın alındı. (Eskişehir Çimento Fabrikası ve Ankara Çimento Öğütme Tesisi)

1 milyon ton/yıl kapasite ile üretime geçti.

Dünyada ilk kez

isteğe bağlı değişebilen gri/beyaz

klinker üretim hattı

devreye alındı.

Malatya paketleme terminali

satın alındı.

İspanya Sevilla

terminali kuruldu.

Türkiye’de ilk kez

Kalsiyum Alüminat

Çimentosu üretimine başlandı.

1972 1975 1988 1990 1995 1996 2000 2002 2005


Çimsa, Oysa Niğde Fabrikası’nı devraldı.

Rusya terminali

devreye alındı.

Eskişehir Fabrikası’nda

HotDisc (Atık

Besleme ve Atık

Enerjisi Geri Kazanım) yatırımı

tamamlandı.

Çimento Sürdürülebilirlik

Girişimi’ne (CSI) katılan

ilk Türk şirketi oldu.

Birleşmiş Milletler

Küresel Ilkeler Sözleşmesi’ni

imzaladı.

Romanya satış ofisi

kuruldu.

Eskişehir ikinci hat

devreye alındı. Bilecik Hazır Beton satın almasıyla Çimsa,

Türkiye’de tesis sayısı

bazında hazır beton sektöründe en büyük

üretici oldu.

Çimsa, 2007 - 2010 dönemini kapsayan ilk

sürdürülebilirlik raporunu yayınladı.

Trieste terminaline

sahip MEDCON şirketinin

hisselerinin %60’ı 2010 yılı Şubat ayında satın alındı.

Çimsa Süper Bims

Çimentosu’nun üretimine başlandı.

31.05.2012 tarihinde Afyon Çimento Sanayi

ve T.A.Ş.’nin hisselerinin %51’i Italcementi Grup

şirketlerinden PARCIB S.A.S

şirketinden satın alındı.

Aralık 2012’de Denizli Üçler Hazır Beton

Tesisi ve Agrega

Operasyonları satın alındı.

21 Kasım 2014 tarihinde Afyon Çimento Fabrikası’nın

165 milyon ABD dolarlık bütçe

ile yatırım yapılarak yeniden

kurulmasına karar verildi.

Eskişehir Fabrikası

TS10002 Müşteri Memnuniyeti

Yönetim Sistemi

belgesini aldı.

Çimsa, Fortune 500 listesinde

132. sırada.

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 20142013

2015ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLIK BAKANLIĞI

ÇALIŞMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ’NCE ‘ÇALIŞMA

HAYATINDA TOPLUMSAL CINSIYET EŞITLIĞI ÖDÜLÜ’,

ÇIMSA’YA VERILDI.

ÇIMSA, ISO 500 LISTESINDE

ÜÇ BASAMAK YÜKSELEREK 2015 YILINDA ILK 100’DE

YER ALDI.

ÇIMSA, ESKIŞEHIR FABRIKASI’NDA 55 MILYON DOLARLIK BEYAZ ÇIMENTO

YATIRIM KARARINI AÇIKLADI.


YÖNETİMDEN


YÖNETİM KURULU BAŞKANI’NIN MESAJI

Değerli Paydaşlarımız,

Küresel ekonomide önemli kırılganlıkların yaşandığı 2015 faaliyet döneminde, Amerikan Merkez Bankası’nın (Fed) aşamalı faiz artırım kararı tüm piyasalarda köklü değişimlere neden olmuştur. Amerikan Merkez Bankası’nın uzun süredir beklenen bu kararı ardından gelişmekte olan ülkelerden sermaye çıkışları hızlanmıştır. ABD’ye benzer parasal genişleme politikalarının uygulandığı Avro Bölgesi’nde kısmi bir canlanma yaşanırken, Çin’in büyüme hızı uzun bir aradan sonra ilk kez %7’nin altına düşmüştür. Petrol başta olmak üzere emtia fiyatlarında yaşanan keskin düşüşler ise sadece emtia ihracatına bağımlı olan gelişmekte olan ülkeler için yeni ve zorlu bir dönemin başlangıcına işaret etmektedir.

TÜRKİYE, MAKRO-EKONOMİK DİSİPLİNİ İLE GÜVEN VERDİ.Türkiye, 2015 yılında %3’ün üzerinde büyüme yakalamıştır. Fed’in faiz artırım kararı ardından artan borçlanma faizleri ve Orta Doğu’da yaşanan siyasal karışıklıklar nispi olumsuz etkiler yaratmış olsa da, ülkemiz bütçe disiplini ve güçlü iç tüketimiyle ekonomi çevreleri nezdinde “yatırım yapılabilir” kategorisinde değerlendirilmeye devam etmiştir. Net ithalatçı konumda bulunduğumuz petrol fiyatlarındaki düşüşün yanı sıra uygulamaya girecek yeni makro-ekonomik tedbirlerle ülkemiz ekonomisinin önümüzdeki dönemde yeniden güçlü bir büyüme ivmesi yakalayacağını öngörüyoruz.

SEKTÖR GEÇTİĞİMİZ SENEYE BENZER BİR PERFORMANS SERGİLEDİKüresel çimento üretimi, 2015 yılsonu itibarıyla 4 milyar ton seviyesinde gerçekleşirken, sırasıyla Çin, Hindistan ve ABD en fazla üretim gerçekleştiren ülkeler olarak başı çekmiştir. Dünyanın dördüncü, Avrupa’nın ise en büyük çimento üreticisi konumunda olan Türkiye’nin iç tüketimi yılsonu itibarıyla %1 oranında artmıştır. 2015 yılsonu itibarıyla toplam çimento ve klinker ihracatı da bir önceki yıla kıyasla aynı seviyede kalarak 10,7 milyon ton seviyesinde gerçekleşmiştir. Türkiye ekonomisinin önde gelen sektörlerinden olan inşaat sektörü 2015 yılının özellikle ikinci yarısında iyi bir performans göstermiştir. Ayrıca, sektörün geleneksel ihracat pazarlarından olan Rusya’daki ekonomik durgunluk ve Orta Doğu ve Kuzey Afrika ülkelerinde yaşanan siyasal karışıklıklara rağmen özellikle Kuzey Amerika pazarındaki yüksek büyüme oranı ihracata olumlu etki yapmıştır. Bu iki gelişme sektörümüzün üretim ve satış performansında yılın ilk yarısındaki durgun tablonun olumlu yöne çevrilmesini sağlamıştır. Bununla birlikte, Avrupa Birliği standartlarında üretim altyapısına sahip sektörümüzün rekabet üstünlüklerini avantaja dönüştürerek gerek yurt içi gerekse de uluslararası piyasalarda yeni iş geliştirme faaliyetleriyle ön plana çıkacağına inancımız tamdır.

NET KÂRLILIKTA İSTİKRARLI ARTIŞ, KATMA DEĞER ODAKLI YATIRIMLARGüçlü ürün gamı, yurt içi pazarda hakim konum, uluslararası pazarlarda yüksek marka tanınırlığı gibi önemli rekabet üstünlüklerine sahip olan Çimsa, 2015 yılında da sürdürülebilir finansal performansını devam ettirerek 245 milyon TL net

ÇIMSA, SÜRDÜRÜLEBILIR FINANSAL PERFORMANSINI 2015 YILINDA DA DEVAM ETTIREREK SATIŞ GELIRINI 1 MILYAR 171 MILYON TL’YE YÜKSELTMIŞTIR.

Yönetimden 17Çimsa 2015 Faaliyet Raporu

kâr açıklamıştır. “Kârlı bir şekilde büyümek ve yaşanabilir bir gelecek için sektöre öncülük etmek” hedefi doğrultusunda faaliyetlerini şekillendiren Şirketimizin 2015 yılının son çeyreğinde Eskişehir Fabrikası’nda 55 milyon ABD doları tutarındaki beyaz çimento üretim yatırımına başladığını sizlerle paylaşmak isteriz. 2017 yılında tamamlanması planlanan bu yatırımımızla birlikte küresel ölçekte en büyük iki üreticiden biri konumunda bulunduğumuz beyaz çimento üretim kapasitemizi önemli ölçüde artırmayı hedefliyoruz. Sürdürülebilirlik yaklaşımını tüm iş süreçlerine yansıtmayı ilke edinen Şirketimizin çevre, iş sağlığı ve güvenliği ile üretim altyapısının modernizasyonuna yönelik yıllık toplam yatırım tutarı ise 26 milyon ABD doları seviyesinde gerçekleşmiştir.

İNSANA VE ÇEVREYE SAYGI TEMEL ÖNCELİĞİMİZ2013 yılından bu yana Uluslararası Çimento Sürdürülebilirlik Girişimi’ne (CSI) üye olan Çimsa, üretim sürecini toplumsal ve çevresel öncelikleri dikkate alarak yürütmeye 2015 faaliyet döneminde de devam etmiştir. Bir taraftan faaliyetleri kaynaklı çevresel etkiyi asgariye indirmek üzere üretim teknolojisindeki güncel gelişmeleri yakından takip ederek hızla iş süreçlerine entegre eden Şirketimiz, insan kaynağına yönelik sürekli eğitim faaliyetleriyle fark yaratmaya devam etmiştir. İnsan kaynağımıza verdiğimiz değerin bir sonucu olarak Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından “Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülü”ne layık görülmemiz ise bizleri yeni çalışmalar konusunda teşvik etmiştir.

ÇIMSA, SÜRDÜRÜLEBILIR FINANSAL PERFORMANSINI 2015 YILINDA DA DEVAM ETTIREREK SATIŞ GELIRINI 1 MILYAR 171 MILYON TL’YE YÜKSELTMIŞTIR.

YAZ ÇOCUKLARI PROJEMİZ BÜYÜYORKurumsal sosyal sorumluluk yaklaşımı çerçevesinde çocuklara yönelik eğitim faaliyetleri odaklı projelere ağırlık veren Çimsa’nın dört yıldır sürdürdüğü Yaz Çocukları projesi kapsamında 2015 yılında 150’den fazla çocuk Niğde Fabrikamızda bir araya gelmiştir. Fabrikalarımızın konumlandığı yerleşim yerlerinde yaşayan çocukların zihinsel ve fiziksel gelişimine katkıda bulunmayı amaçlayan projemizi önümüzdeki dönemde genişletmeyi hedefliyoruz. Türkiye Spastik Çocuklar Vakfı tarafından düzenlenen “Steptember” etkinliğine yönelik çalışanlarımızın gönüllü desteğini ise tüm özel sektör kuruluşları açısından örnek bir davranış olarak değerlendiriyoruz.

Finansal ve operasyonel başarılarının yanı sıra çevreyi ve toplumu odağına alan sürdürülebilirlik yaklaşımıyla ön plana çıkan Çimsa’nın 2015 faaliyetlerine destek olan tüm paydaşlarımıza teşekkürlerimizi sunuyoruz. Sürdürülebilir büyüme yolculuğumuzun tüm paydaşlarımız açısından önemli fırsatlar sunması dileğiyle.

Saygılarımla,

Mehmet HACIKAMILOĞLUYönetim Kurulu Başkanı


YÖNETİM KURULU

1

5

2

6

3

4


(1) MEHMET HACIKAMİLOĞLUBaşkan (17.02.2016 tarihinden itibaren)1969 yılında Ankara’da doğan Mehmet Hacıkamiloğlu, Lisans eğitimini Boğaziçi Üniversitesi İnşaat Mühendisliği bölümünde tamamlamış; sonrasında İstanbul Üniversitesi’nde Uluslararası İşletme İhtisas ve Sabancı Üniversitesi’nde de Executive-MBA programlarını tamamlamıştır. Sabancı Grubu hizmet hayatına Betonsa’da Tesis Yöneticisi olarak başlayan Hacıkamiloğlu, Sabancı Grubu’ndaki kariyerine aynı şirket bünyesinde Yatırım ve Planlama Uzmanı olarak devam etmiştir. 1997-1999 yılları arasında Akçansa’da Strateji Geliştirme ve Planlama Müdürü; 1999-2001 yılları arasında Agregasa’da Şirket Müdürü olarak görev yapmış olan Hacıkamiloğlu, Akçansa’daki iki yıllık Finans Koordinatörlüğü görevi sonrasında Çimsa’da Genel Müdür Yardımcısı (Mali ve İdari İşler) olarak çalışmaya başlamıştır. 01 Temmuz 2006 tarihinde Çimsa Genel Müdürü olarak atanan Mehmet Hacıkamiloğlu 01 Eylül 2014 tarihi itibarıyla Çimsa Genel Müdürlüğü görevinden ayrılarak Akçansa Genel Müdürlüğü’ne atanmıştır. 17 Şubat 2016 tarihinde ise Sabancı Holding Çimento Grup Başkanı olarak atanmış ve Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı olarak seçilmiştir.

(2) SEYFETTİN ATA KÖSEOĞLUBaşkan (16.10.2015-17.02.2016 tarihleri arasında)(**)

Başkan Vekili (17.02.2016 tarihinden itibaren) 1960 yılında Akşehir’de doğan Ata Köseoğlu, Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü’nü bitirmiştir. Daha sonra Elektrik Mühendisliği yüksek lisans eğitimini Lehigh Üniversitesi’nde tamamlamış, Boston Üniversitesi’nden MBA derecesi almıştır. Bankacılık hayatına İktisat Bankası’nda başlayan Köseoğlu, sırasıyla Finansbank, Bear Stearns, Societe Generale Yatırım Bankası, Credit Suisse First Boston Bank ve BNP Baribas/TEB firmalarında görev yapmıştır. 01.07.2011 tarihinden itibaren, Sabancı Holding Strateji ve İş Geliştirme Grup Başkanı olarak görev yapmaya başlamıştır. 15.08.2011 tarihinden itibaren Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği görevini yürütmektedir.

HAYRULLAH HAKAN GÜRDALBaşkan (16.10.2015 tarihine kadar)(*)

1968 doğumlu Hayrullah Hakan Gürdal, 1989 yılında Yıldız Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü’nden mezun olmuş, 1990 yılında İstanbul Üniversitesi Uluslararası İşletme Bölümü’nde yüksek lisansını tamamlamıştır. 1992 yılında Çanakkale Çimento’da çalışmaya başlayan Gürdal, 1996 yılında Akçansa’da Strateji ve İş Geliştirme Müdürlüğü’ne, 1997 yılında Ticaret’ten sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı’na atanmıştır. 01.08.2008 tarihinden itibaren Akçansa Genel Müdürü olarak atanmış olan Gürdal, 01.09.2014 tarihinden itibaren de Sabancı Holding Çimento Grubu Başkanlığı’na atanmış ve aynı tarih itibarıyla da Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı görevine seçilmiştir.

MUSTAFA NEDİM BOZFAKIOĞLUBaşkan Vekili (17.02.2016 tarihine kadar)(**)

1950 yılında Tarsus’ta doğan Nedim Bozfakıoğlu, 1972 yılında İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi’nden mezun olmuştur. Lassa ve Kordsa’da Finansman Müdürü ve Mali İşler Müdür Yardımcısı olarak görev yapmıştır. Sabancı Holding’de Bütçe, Muhasebe ve Konsolidasyon Daire Başkanlığı yapmış olan Bozfakıoğlu, halen Sabancı Holding’de Genel Sekreter olarak görev yapmaktadır. 26.04.2004 tarihinden 17.02.2016 tarihine kadar Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği görevini yürütmüştür.

(3) SERRA SABANCIÜye1975 yılında Adana’da doğan Serra Sabancı, yükseköğrenimini Portsmouth Üniversitesi ve birincilikle mezun olduğu İstanbul Bilgi Üniversitesi Ekonomi Bölümü’nde tamamlamıştır. Temsa şirketinde görev yapmış olan Serra Sabancı, Londra’da Institute of Directors’da Şirket Satın Alma ve Yönetim Kurulu Üyelikleri ile ilgili eğitim almıştır. Serra Sabancı, halen Sabancı Holding ve çeşitli topluluk şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyesi olarak, Sabancı Vakfı’nda ise Mütevelli Heyeti Üyesi olarak görev yapmaktadır. 18.12.2009 tarihinden itibaren Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği görevini yürütmektedir.

(*) Hayrullah Hakan GÜRDAL’ ın istifası ile boşalan üyeliğe 16 Ekim 2015 tarihinde kalan süreyi tamamlamak ve ilk Genel Kurul toplantısında ortakların tasvibine sunulmak üzere Barış ORAN seçilmiştir. Görev taksimi için yapılan görüşmeler sonucunda da Seyfettin Ata KÖSEOĞLU Yönetim Kurulu Başkanı olarak görevlendirilmiştir.(**) Mustafa Nedim BOZFAKIOĞLU’nun istifası ile boşalan üyeliğe 17 Şubat 2016 tarihinde kalan süreyi tamamlamak ve ilk Genel Kurul toplantısında ortakların tasvibine sunulmak üzere Mehmet HACIKAMİLOĞLU seçilmiştir. Görev taksimi için yapılan görüşmeler sonucunda da olarak Mehmet HACIKAMİLOĞLU Başkan, Seyfettin Ata KÖSEOĞLU Başkan Vekili olarak görevlendirilmiştir.


(4) BARIŞ ORANÜyeBoğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü’nden mezun olan Barış Oran, The University of Georgia’da MBA eğitimini tamamlamıştır. İş hayatına 1995 yılında PriceWaterhouseCoopers’ta Denetçi olarak başlayan Oran, 1998-2003 yılları arasında Sara Lee Corp. Chicago IL’da önce denetim daha sonra finans ve hazine/sermaye piyasaları konularında görev almıştır. 2003-2006 yılları arasında Ernst and Young firmasında önce Minneapolis, MN’de, sonrasında Avrupa, Orta Doğu, Afrika ve Hindistan Bölgeleri’nden sorumlu Kıdemli Müdür olarak görev almıştır. 2006 yılında Kordsa Global’de göreve başlayan Oran, sırasıyla İç Denetim Direktörü, Global Finans Direktörü ve CFO görevlerinde bulunmuştur. 2011 yılında H.Ö. Sabancı Holding Finans Direktörü, 2012 yılında H.Ö. Sabancı Holding Planlama, Raporlama, Finansman Bölüm Başkanı olarak atanan Oran, 2016 yılından itibaren H.Ö. Sabancı Holding Finans Grup Başkanlığı görevini yürütmektedir. Brisa, Enerjisa, Teknosa, Carrefoursa, Yünsa, Avivasa, Çimsa, Akçansa ve Temsa Global’de Yönetim Kurulu Üyeliği yapmaktadır.

(5) HASAN CİHAT ERBAŞOLBağımsız Üye1944 yılında İstanbul’da doğan Hasan Cihat Erbaşol, Özel Darüşşafaka Lisesi’ni 1962 yılında, Washingtonpark High School-Racine/Wisconsin okulunu 1963 yılında, İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi’ni ise 1967 yılında bitirmiştir. Meslek hayatına Marshall Boya Sanayii’nde avukat olarak başlayan Erbaşol, daha sonra Man Kamyon Sanayii’nde Hukuk Müşavirliği ve Sabancı Holding bünyesinde bulunan Kordsa-Lassa (Brisa)-Beksa şirketleri ve Sabancı Holding Hukuk Departmanı Başkanı olarak çalışmıştır. 2000 yılından bu yana serbest çalışmakta olup, hukuki danışmanlık yapmaktadır. 24.04.2012 tarihinde itibaren Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği görevini yürütmektedir.

(6) MEHMET KAHYABağımsız ÜyeMehmet Kahya, Yale Üniversitesi’nde Kimya Mühendisliği ve Ekonomi; Kellogg Graduate School of Management’ta, Finans, Pazarlama ve Yöneylem Araştırması dallarında MBA eğitimi almıştır. Sasa’da Yönetim Hizmetleri Şefi, MKM International ve Sibernetik’te Başkan olarak çalışmıştır. Sırasıyla Sabancı Grubu Otomotiv Grup Başkan Yardımcısı, Temsa Başkan Yardımcısı ve Başkanı, Toyotasa Başkan Yardımcısı olarak görev almış, Sabancı Holding Planlama ve Yönlendirme Konseyi Üyeliği ve Temsa, Toyotasa, Sasa ile Sapeksa Yönetim Kurulu Üyeliği’nde bulunmuştur. Carnaud Metalbox Murahhas Azası ve Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği, Uzel Makine Başkanlığı ve Uzel Holding İcra Kurulu Üyeliği, DYO Genel Müdürlüğü ve Boya Grubu Başkan Yardımcılığı, Sarten Ambalaj İcra Kurulu Üyeliği, Gierlings Velpor Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı ve Assan Alüminyum Başkanlığı yapmıştır. Kronos şirketinde kurucu olarak, strateji, yeniden yapılanma, kârlılık dönüşümü, büyüme, satın alma ve birleşme süreçlerinde danışmanlık yapmaktadır. Yaşar Holding, Altınyunus, DYO, Viking Kâğıt Yönetim Kurulları’nda Bağımsız Üye; Yaşar Holding Risk ve Denetim Komitesi Başkanlığı, Viko ve Kalibre Boru şirketlerinde Yönetim ve Yürütme Kurulları’nda yer almaktadır. 24.04.2012 tarihinden itibaren Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği görevini yürütmektedir.

YÖNETIM KURULU


ÜST YÖNETİM

1

5

8

2 3

6

9

4

7


ÜST YÖNETIM

(1) NEVRA ÖZHATAYGenel MüdürBoğaziçi Üniversitesi İşletme lisans eğitiminin ardından İngiltere Exeter Üniversitesi’nde MBA yapan Nevra Özhatay, 1994 yılında Sabancı Holding Çimento Grubu’nda Finans Uzmanı olarak çalışmaya başlamıştır. 1996 yılında Akçansa’da Yönetim Destek Müdürü olan Özhatay, 1998 yılında Strateji ve İş Geliştirme Uzmanlığı’na, 2000 yılında Planlama ve Kontrol Müdürlüğü’ne 2004 yılında ise Strateji ve İş Geliştirme Müdürlüğü’ne, 2008 yılından itibaren Lojistik, Strateji ve İş Geliştirme Direktörlüğü’ne atanmıştır. Özhatay, 01 Ocak 2009 tarihinde Çimsa Mali İşler Genel Müdür Yardımcılığı görevini üstlenmiştir. 01 Haziran 2013 tarihinden geçerli olmak üzere Beyaz Çimento ve Özel Ürünler Genel Müdür Yardımcılığı’na atanmıştır. 01 Eylül 2014 tarihinde Çimsa Genel Müdürlüğü görevine atanan Nevra Özhatay bu görevini halen sürdürmektedir.

(2) ŞAHAP SARIER Genel Müdür Yardımcısı (Gri Çimento Satış ve Pazarlama) Şahap Sarıer, Dokuz Eylül Üniversitesi İnşaat Mühendisliği eğitimi sonrasında, iş hayatına 1995 yılında Betonsa’da Saha Mühendisi olarak başlamıştır. Kariyerine, 1995-1997 yılları arasında İşletme Şefi olarak devam eden Sarıer, 1998-2004 yılları arasında Akçansa Hazır Beton Bölge Müdürü olarak çalışmış, takip eden dönemde iki yıl süreyle Karçimsa A.Ş. İşletme Müdürü olarak görev yapmıştır. Sarıer, 2006 yılında Çimsa’da, Hazır Beton’dan sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak çalışmaya başlamış, 01 Ocak 2011 tarihinden itibaren de Çimento Üretimi’nden sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı’na, 01 Temmuz 2014 tarihinden itibaren Genel Müdür Yardımcılığı’na (Gri Çimento) atanmıştır. Sarıer, Sabancı Üniversitesi’nde Executive MBA eğitimi almış ve Columbia Üniversitesi’nde Senior Executive programına katılmıştır. 01 Nisan 2015 tarihinden itibaren Gri Çimento Satış ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütmektedir.

(3) MUTLU DOĞRUÖZGenel Müdür (Afyon Çimento)Boğaziçi Üniversitesi Elektrik ve Elektronik Mühendisliği Bölümü’nden mezun olan Mutlu Doğruöz, kariyerine 1983 yılında Enka Teknik’te Elektronik Şefi olarak başlamıştır. Beş yıl süre ile otomasyon sistemlerinin kurulumundan sorumlu olan Doğruöz, 1989 yılında Saudi Services Group bünyesinde Proje Müdür Vekili olarak çalışmaya başlamış ve Grup bünyesindeki 4 yıllık deneyimin ardından, Çimes Elektronik Sanayi’ye geçmiştir. Doğruöz, Çimes bünyesinde sırayla Şirket Müdürü, Genel Müdür Yardımcısı ve Genel Müdür olarak görev almıştır. 2006 yılında Çimsa Çimento bünyesinde Yatırım Müdürü olarak göreve başlayan Mutlu Doğruöz, 2007-2012 yılları arasında Çimsa bünyesinde Yatırımlardan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak çalışmıştır. 2012 yılından itibaren ise Afyon Çimento Genel Müdürü olarak çalışmaktadır.

(4) ÜLKÜ ÖZCAN Genel Müdür Yardımcısı (Beyaz Çimento ve Özel Ürünler Satış ve Pazarlama) Marmara Üniversitesi İşletme (İngilizce) Bölümü mezunu olan Ülkü Özcan, iş hayatına 1999 yılında Lafarge Türkiye bünyesinde başlamıştır. Sırasıyla 1999-2003 Stratejik Planlama Uzmanlığı, 2003-2005 Strateji ve İş Geliştirme Müdürlüğü, 2005-2007 Pazarlama Proje Müdürlüğü görevlerinde bulunmuştur. Ocak 2010 yılında Strateji ve İş Geliştirme Müdürü olarak Çimsa’da göreve başlayan Özcan, 01 Nisan 2013 tarihinde Strateji ve Pazarlama Direktörlüğü görevine atanmıştır. Özcan, 07 Şubat 2014 tarihinden itibaren ise yeni oluşturulan Genel Müdür Yardımcılığı (Strateji, Pazarlama ve Sürdürülebilirlik) görevine atanmıştır. 01 Ocak 2015 tarihinden itibaren de Beyaz Çimento ve Özel Ürünler Satış ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütmektedir.


(5) DR. ÖNDER KIRCA Genel Müdür Yardımcısı (Hazır Beton) 1998 yılında ODTÜ İnşaat Mühendisliği Bölümü’nden mezun olan Dr. Önder Kırca, yüksek lisans ve doktorasını da ODTÜ İnşaat Mühendisliği Bölümü’nde tamamlamıştır. 1998-2000 yılları arasında ODTÜ İnşaat Mühendisliği Bölümü’nde Araştırma Görevlisi olarak çalışmıştır. Çimsa’da 2000 tarihinde, Çimento Araştırma ve Uygulama Mühendisi olarak göreve başlamış, aynı şirkette 2002-2006 yılları arasında Çimento Araştırma ve Uygulama Şefi, 2007-2011 döneminde Pazarlama Müdürü, 2011-2014 döneminde İç Anadolu Bölge Satış Direktörü olarak çalışmıştır. Dr. Önder Kırca, 01 Temmuz 2014’ten itibaren de Genel Müdür Yardımcılığı (Hazır Beton) görevini yürütmektedir.

(6) BARAN ÇELİK Genel Müdür Yardımcısı (Finans ve Mali Işler)Boğaziçi Üniversitesi Uluslararası Ticaret Bölümü mezunu olan Çelik, iş hayatına 2004 yılında Ernst&Young’da başlamıştır. Aynı şirkette Denetim Müdürü olarak çalışan Çelik, 2010-2011 yılları arasında Pepsico Türkiye İçecek’te Denetim Müdürü olarak görev almıştır. Çelik, 2011 yılında Bütçe ve Finansman Müdürü olarak çalışmaya başladığı Çimsa’da, 01 Aralık 2013 tarihi itibarıyla Finans Direktörlüğü görevine atanmıştır. 01 Ocak 2015 tarihinde Genel Müdür Yardımcısı (Finans ve Mali İşler) olarak atanmıştır.

(7) BİLGEN ÇAĞLI Genel Müdür Yardımcısı (Kurumsal Gelişim ve Insan Kaynakları) Bilgen Çağlı, Orta Doğu Teknik Üniversitesi Psikoloji Bölümü’nden 1993 yılında mezun olmuş, yüksek lisansını ise İstanbul Üniversitesi İşletme Bölümü’nde tamamlamıştır. Çalışma hayatına 1993 yılında Ankara Üniversitesi’nde İnsan Kaynakları ve Kurumsal İletişim Uzmanı olarak başlamıştır. Kariyerine, 1998-2003 yılları arasında Akkök Şirketler Grubu`nda İnsan Kaynakları Yöneticisi olarak devam eden Çağlı, 2003-2007 yılları arasında Zorlu Grubu’na ait Vestel şirketlerinden sorumlu İnsan Kaynakları Yöneticisi olarak çalışmıştır. Takip eden dönemde Anel Grup şirketlerinden sorumlu İnsan Kaynakları Direktörlüğü ve Erdemir Demir Çelik A.Ş.’de İnsan Kaynakları Direktörlüğü görevlerini üstlenmiştir. Çağlı, 27 Mayıs 2013 tarihinden itibaren Çimsa Genel Müdür Yardımcılığı (KGİK) görevini sürdürmektedir.

(8) GÜROL ÖZER Genel Müdür Yardımcısı (Çimento Operasyon ve Yatırımlar) 1969 Tarsus doğumlu olan Gürol Özer, 1991 yılında ODTÜ Elektrik-Elektronik Mühendisliği Bölümü’nden mezun olmuş ve 1996 yılında Çukurova Üniversitesi Elektrik-Elektronik Mühendisliği’nde yüksek lisansını tamamlamıştır. Çimsa’daki çalışma hayatına 1995 yılında başlamış ve 2007 yılında Otomasyon ve Kontrol Sistemleri Müdürlüğü’ne atanıncaya kadar üretim ve yatırım departmanlarında farklı görevlerde bulunmuştur. 2011 yılında Bilgi Teknolojileri ve Otomasyon Müdürü ve 2012 yılında Teknoloji Direktörü görevlerini üstlenen Özer, 01 Temmuz 2014 tarihinden itibaren de Genel Müdür Yardımcısı (Teknik) olarak atanmıştır. Özer, IEDC Bled School of Management’ta MBA eğitimi almıştır. Özer, 01 Nisan 2015 tarihinden itibaren Çimento Operasyon ve Yatırımlar Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütmektedir.

(9) ÜMİT ÇETİNGenel Müdür Yardımcısı (Satın Alma ve Lojistik) Bilkent Üniversitesi Bankacılık ve Finans Mezunu olan Çetin, iş hayatına Fransa Büyükelçiliği Ekonomik Misyon’da başlamıştır. 2007 yılında Ernst&Young Kurumsal Risk Hizmetleri departmanında Danışman olarak iş hayatına devam eden Çetin, sırasıyla 2008-2009 yılları arasında Hayat Holding ve 2009-2012 yılları arasında Olmuksa Sabancı International Paper’da İç Denetçi olarak çalışmıştır. 2012 yılında göreve başladığı Çimsa’da 2015 yılına kadar İç Denetim Müdürü olarak çalışan Çetin, 01 Nisan 2015 tarihinden itibaren Satın Alma ve Lojistik’ten sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütmektedir.

2015 Yılı Faaliyetleri 25Çimsa 2015 Faaliyet Raporu

2015 YILI FAALİYETLERİ


SEKTÖRDEKİ GELİŞMELER VE SEKTÖRÜ ETKİLEYEN ANA FAKTÖRLER

2015 yılında Çin harici ülkelerin toplam tüketim değerleri artmasına rağmen, dünya tüketiminin %60’ına yakınını oluşturan Çin’deki tüketim yavaşlaması sebebi ile toplam tüketim geçtiğimiz seneye kıyasla bir miktar düşerek yaklaşık 4 milyar ton seviyesinde gerçekleşmiştir. Türkiye, çimento üretimi konusunda Avrupa’da lider, dünyada ise Çin, Hindistan, ABD’nin ardından dördüncü sırada yer almaktadır. Türk çimento sektöründe 52’si entegre, 18’i öğütme tesisi olmak üzere, toplamda 70 tesis faaliyet göstermektedir.

Türkiye’de 2015 yılı üçüncü çeyreği sonunda inşaat sektörü bir önceki yılın aynı dönemine göre %0,5 büyüyerek Türkiye ekonomik büyümesinin (%3,4) altında bir büyüme gerçekleştirmiştir. Türkiye Çimento Müstahsilleri Birliği verilerine göre Türkiye’de çimento üretimi 2015 yılsonunda geçtiğimiz yıla göre %0,3, çimento iç tüketimi ise %0,8 artmıştır. İç talebin üzerinde oluşan kapasite fazlası ihraç edilmiştir. 2015 yılında Suriye’de yaşanan iç savaş, Rusya’da yaşanan ekonomik durgunluk, Orta Doğu ve Kuzey Afrika Bölgesi’nde meydana gelen sosyal ve siyasi karışıklıklar ihracat pazarını olumsuz etkilese de özellikle Kuzey Amerika’daki yüksek tüketim büyümesi ile Batı Afrika’ya yapılan klinker ihracatlarındaki artış Türkiye çimento sektörünün ihracatında geçtiğimiz sene ile aynı performansı göstermesini sağlamıştır. 2015 yılında toplam çimento ve klinker ihracatı, bir önceki yılın aynı dönemine göre aynı kalarak 10,7 milyon ton olarak gerçekleşmiştir.

Çimento sektörü, ekonomik olarak büyümeye devam ederken, çevresel sorumluluklarının bilincinde olup, sürdürülebilir büyümenin yaygınlaşması konusunda da etkin bir rol edinmeyi hedeflemiştir. Özellikle Avrupa Birliği’ne uyum mevzuatları çerçevesinde sürdürülebilir kalkınma, 2014 yılında olduğu gibi 2015 yılında da öne çıkan bir konu olmuştur. Enerji maliyetlerini düşürmek ve atmosfere salınan karbondioksit oranını azaltmak amacıyla; atık yakıtların kullanılması, alternatif hammadde kullanımı, atık su deşarjları ve toprak kirliliğinin önlenmesi, Türkiye’de üzerinde durulan önemli konular olarak ortaya çıkmaktadır.

ÇİMSA’NIN FAALİYET GÖSTERDİĞİ SEKTÖR İÇERİSİNDEKİ YERİTürkiye sanayisinin önde gelen kuruluşları arasında yer alan Çimsa, 1972 yılında kurulmuştur. Çimsa bugün, Mersin, Eskişehir, Kayseri, Niğde ve Afyonkarahisar’da bulunan 5 entegre fabrikası, Ankara’da bulunan bir öğütme tesisi, Marmara Rota Limanı Çimento Paketleme tesisi ve Malatya Çimento Paketleme tesisiyle faaliyetlerini sürdürmektedir. Beyaz çimento alanında dünyanın ilk üç markasından biri olan Çimsa, Hamburg (Almanya), Trieste (İtalya), Sevilla ve Alicante (İspanya), Gazimagusa (KKTC), Köstence (Romanya) ve Novorossiysk’de (Rusya) bulunan terminalleriyle uluslararası bir çimento üreticisidir.

TÜRKIYE, ÇIMENTO ÜRETIMI KONUSUNDA AVRUPA’DA LIDER, DÜNYADA ISE ÇIN, HINDISTAN, ABD’NIN ARDINDAN DÖRDÜNCÜ SIRADA YER ALMAKTADIR. TÜRK ÇIMENTO SEKTÖRÜNDE 52’SI ENTEGRE, 18’I ÖĞÜTME TESISI OLMAK ÜZERE, TOPLAMDA 70 TESIS FAALIYET GÖSTERMEKTEDIR.

Dünyada ve Türkiye’de Çimento Sektörü 27Çimsa 2015 Faaliyet Raporu

4 MILYAR TON

KÜRESEL ÇİMENTO ÜRETİMİ

10,7 MILYON TON

TÜRKİYE’NİN ÇİMENTO İHRACATI

65MILYON TON

TÜRKİYE ÇİMENTO TÜKETİMİ

Çimsa Hazır Beton, 1988 yılında Adana’da, Zeytinli Hazır Beton tesisiyle üretime başlamıştır. Adana, Mersin, Kayseri, Osmaniye, Kahramanmaraş, Nevşehir, Aksaray, Karaman, Bilecik, Adapazarı, Bursa, Eskişehir, Kütahya, Konya, Afyonkarahisar ve Denizli illerinde faaliyet gösteren toplam 28 adet hazır beton tesisiyle Çimsa, yaygın bir dağıtım ağına sahiptir. Çimsa, pazar odaklı yaklaşımı ve geniş dağıtım ağıyla müşterilerinin ürün ve hizmet ihtiyaçlarını eksiksiz ve zamanında karşılamaktadır. Paydaşlarının güvenilir bir iş ortağı olarak, gelecek nesillere uzanacak yaşam alanları ve altyapıları için gerekli malzemeleri sağlamaktadır.

Çimsa, gri çimentonun yanı sıra ürettiği beyaz çimento ve kalsiyum alüminat çimentosu gibi özel ürünlerle de inovasyon konusunda Türkiye çimento ve yapı malzemeleri sektörüne öncülük etmektedir. Çimsa, tüm paydaşlarına değer yaratan ve kârlı bir büyümeye odaklanmıştır.


YURT İÇİ ÇİMENTO TESİSLERİ

MERSİN FABRİKASIMersin Fabrikası’nda toplamda dört adet üretim hattı ile gri klinker/çimento, beyaz klinker/çimento, kalsiyum alüminat klinker/çimentosu üretimi yapılmaktadır. Çimsa Mersin Fabrikası, beyaz çimento, kalsiyum alüminat çimentosu ve gri çimento olmak üzere üç ayrı çimentoyu aynı çatı altında barındıran dünyadaki tek fabrikadır. Gri klinker üretim kapasitesi 1,25 milyon ton/yıl, beyaz klinker üretim kapasitesi 1,1 milyon ton/yıl ve kalsiyum alüminatlı klinker üretim kapasitesi 45 bin ton/yıl’dır.

1975 yılında üretime başlayan birinci tesis üretim hattı, 5,25 metre çapında ve 83 metre uzunluğundaki kalsinasyonsuz döner fırın hattına sahiptir. 1983 yılında, yakıt maliyetlerinde tasarruf sağlamak amacıyla, kömür öğütme ve yakma sistemleri eklenerek modernize edilmiştir. Tesiste, iki adet kırıcı, bir adet ön homojenizasyon ünitesi, iki adet bilyeli hammadde değirmeni, iki adet farin silosu ve iki adet kapalı klinker stokholü mevcuttur. 2010 yılı ilk çeyreğinde tamamlanan modernizasyon çalışması ile mevcuttaki planet tipi klinker soğutma sistemi değiştirilerek, ızgaralı soğutucu sistemi kurulmuştur. Bu yatırımla üretim kapasitesi 3.700 ton/gün’e ulaşmış, bunun yanı sıra klinker üretimi için gerekli ısı tüketimi azaltılmıştır.

Hem gri hem de beyaz klinker üretebilen ikinci tesis üretim hattının, 3,6 metre çapında 49 metre uzunluğundaki döner fırını, 1989 yılı Aralık ayında devreye alınmıştır. Tesis, kırıcılar ile ön homojenizasyon sistemleri olan bir hammadde değirmeni, bir kömür değirmeni, iki farin silosu, döner fırın ve klinker stok holünden oluşmaktadır.

Satış talebine göre hem gri hem de beyaz klinker üretebilme özelliğine sahip bu tesisin, gri klinker üretim kapasitesi 1.845 ton/gün iken, beyaz klinker üretim kapasitesi ise 1.470 ton/gün’dür.

Çimsa Mersin Fabrikası’nda 2012 yılı Nisan ayında devreye alınan “Atık Gazdan Elektrik Üretim Projesi” ile 1. ve 2. tesis üretim hatlarından gelen atık gazların elektrik enerjisine dönüştürülerek, bu iki hatta harcanan elektriğin %50’sinin karşılanması hedeflenmektedir. Ayrıca, daha az karbon salınımı ile çevreye katkı sağlanmaktadır.

1999 yılı Aralık ayında işletmeye alınan Hacı Sabancı Beyaz Çimento Üretim Tesisi (Üçüncü Tesis Üretim Hattı), 2.000 ton/gün üretim kapasitesi olan 3,75 metre çapında, 57 metre uzunluğunda bir döner fırına sahiptir. Tesis, kırıcı ve ön homojenizasyon tesisleri olan bir hammadde değirmeni, bir kömür değirmeni, bir farin silosu, döner fırın ve klinker stok holünden oluşmaktadır.

KALSİYUM ALÜMİNAT ÇİMENTOSU ÜRETİM TESİSİKısaca CAC Tesisi olarak faaliyet gösteren bu üretim hattı 2002 yılında 15.000 ton/yıl kapasiteli bir fırın ile devreye girmiştir.

2007 yılında 15.000 ton/yıl kapasiteli ikinci bir fırın, 9 ton/saatlik bir çimento değirmeni ve paketleme ünitesi ile üretimine büyüyerek devam etmiştir. 2009 yılında yapılan paketleme ünitesi ile ürünler 25 kg torbalı, paletli ve 1,5 ve 1,0 tonluk big-bag tipi ambalajlarla müşterilere sunulmaya başlanmıştır. 2013

ÇIMSA MERSIN FABRIKASI, BEYAZ ÇIMENTO, KALSIYUM ALÜMINAT ÇIMENTOSU VE GRI ÇIMENTO OLMAK ÜZERE ÜÇ AYRI ÇIMENTOYU AYNI ÇATI ALTINDA BARINDIRAN DÜNYADAKI TEK FABRIKADIR.


yılında 15.000 ton/yıl kapasiteli üçüncü bir fırın daha sisteme dahil edilerek toplam kapasite 45.000 ton/yıla çıkarılmıştır. 2014 yılında pazarda büyüme stratejisi gereği üründe segmentasyona gidilerek, Kalsiyum Alimünat Klinker Agregası olan CACSAND adında yeni bir ürün piyasaya sürülmüştür.

KÂĞIT TORBA TESİSİMersin Fabrikası’nda bulunan kâğıt torba tesisinde 2015 yılında 5,6 milyon adet kâğıt torba üretilerek; Mersin, Kayseri, Niğde, Eskişehir ve Ankara Fabrikaları’nda kullanılmıştır.

KAYSERİ FABRİKASIÇimsa Kayseri Fabrikası, 1992 yılında, yıllık 820.000 ton çimento öğütme kapasitesi ile Sabancı Holding şirketlerinden Akçimento tarafından kurulmuş ve 1995 yılında Çimsa tarafından satın alınmıştır. 2005 yılında çimento öğütme kapasitesini artırmak ve enerji tüketimini azaltmak için, çimento değirmenine ön ezici sistem kurulmuştur. Mevcut tesisi,entegre çimento fabrikası haline getirmek amacı ile 9 Ekim 2004 tarihinde klinker üretim hattının temeli atılan fabrikada, inşaat, montaj ve devreye alma çalışmalarının tamamlanması ile 26 Aralık 2005 tarihinde ilk klinker üretimi gerçekleşmiştir. En son teknoloji kullanılan tesiste, ana ünite olarak ILC tipi düşük

TÜRKİYE’NİN EN TEMİZ SANAYİ

KURULUŞU ÇİMSA KAYSERİ FABRİKASI


NOx emisyonlu ön kalsinasyon sistemi, beş kademe siklonlu ön ısıtıcı ve 55 metre uzunluğunda, 3,6 metre çapında döner fırın yer almaktadır. Klinker üretim kapasitesi 2.500 ton/gün olan tesiste, ayrıca bir adet hammadde kırıcısı, kil ve kalker ön homojenizasyon tesisleri, bir adet bilyalı kömür değirmeni, bir adet dik farin değirmeni ve iki adet bilyalı çimento değirmeni bulunmaktadır.

Çimsa’nın çevreye saygı ve sürdürülebilirlik anlayışının başarılı bir sonucu olarak, Çimsa Kayseri Fabrikası, 2012 yılında Çevre ve Şehircilik Bakanlığı tarafından 5 Haziran Dünya Çevre Günü kapsamında yapılan “Temiz Türkiyem” etkinliklerinde Türkiye’nin en temiz sanayi kuruluşu seçilmiş ve Çevre Beratı ile ödüllendirilirken, Kayseri Valiliği tarafından “Kayseri’nin en Temiz Sanayi Kuruluşu” seçilmiştir.

Ayrıca Çimsa Kayseri fabrikası ÇEİS tarafından firma sektöründe yapılan değerlendirmelerde 2009-1011 ve 2012 yıllarında İş Sağlığı ve Güvenliği Performans Ödülü almıştır.

ESKİŞEHİR FABRİKASIEskişehir Çimento Fabrikası, 1957 yılında, 3,6 metre çapında, 125 metre boyunda yaş fırını ile 150 bin ton/yıl kapasiteyle devreye alınmış ve üretimini 1987’ye kadar sürdürmüştür. Bugün mevcut birinci üretim hattı, üç kademe ön ısıtıcı ve 3,6 metre çapında, 52 metre boyunda kuru sistem fırını, 275 bin ton/yıl kapasite ile 1976 yılında devreye alınarak, toplam kapasite 425 bin ton/yıl seviyesine çıkartılmıştır.

Eskişehir Fabrikası, 27 Aralık 2005 tarihinde TMSF’den, Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş.’ye devredilmiştir. Çimsa yönetimine geçtikten sonra; Mayıs 2007’de birinci üretim hattında, hammadde değirmenine dinamik separatör, mevcut klinker soğutucunun komple yenilenmesi, döner fırın yakma ve dozaj sistemi ile fırın hattına ilave yeni elektrofiltre ünitelerinin yenileme yatırımlarıyla, 1.750 ton/gün klinker üretim kapasitesine ulaşılmıştır.

Ayrıca 85 ton/saat kapasiteli yeni bir kapalı devre çimento değirmeni devreye alınmıştır.Eylül 2007’de her iki üretim hattına hizmet verebilen, 40 ton/saat kapasiteli, komple yeni bir kömür dik değirmen sistemi devreye alınmış ve eski kömür sistemleri devre dışı bırakılmıştır.Ocak 2008’de 2.300 ton/gün kapasiteli ikinci üretim hattı devreye alınarak, toplam üretim kapasitesi 4.050 ton/gün’e ulaşmıştır. Ocak 2008’de ikinci üretim hattıyla beraber yapılan hammadde kırıcısı ve hammadde ön homojenizasyon sistemi ve 2009 yılında yapılan çimento siloları ile modern bir üretim tesisine dönüşen Eskişehir Fabrikası’nda, nihai ürünün üretiminde üç adet bilyalı çimento değirmeni hizmet vermektedir. Türkiye’de atık bertarafı konusunda öncü firmalardan biri olma hedefiyle Çimsa, Eskişehir Fabrikası’nda Hot Disc Projesi 2012 yılında hayata geçirmiş, bu sayede fırın proses operasyonunu ve ürün kalitesini kontrol altına alarak, toplam kalorifik tüketiminin %40’ının atıklardan kazanılması için çalışmalarını sürdürmektedir.

Çimsa sektöründe bir ilki gerçekleştirerek, 2015 yılında TSE ISO 10 002 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi Belgesi’ni almaya hak kazanmıştır.

ÇIMSA, ESKIŞEHIR FABRIKASI’NDA HOT DISC PROJESI 2012 YILINDA HAYATA GEÇIRMIŞ, BU SAYEDE FIRIN PROSES OPERASYONUNU VE ÜRÜN KALITESINI KONTROL ALTINA ALARAK, TOPLAM KALORIFIK TÜKETIMININ %40’ININ ATIKLARDAN KAZANILMASI IÇIN ÇALIŞMALARINI SÜRDÜRMEKTEDIR.

YURT IÇI ÇIMENTO TESISLERI


NİĞDE FABRİKASI1957 yılında kurulan Niğde Çimento Fabrikası, 85 bin ton/yıl yaş sistem kapasiteli üretim hattının tamamlanmasıyla, 1964 yılında üretime başlamıştır. 2 Eylül 1976 tarihinde kuru sisteme sahip ikinci üretim hattının devreye girmesiyle fabrikanın yıllık toplam üretim kapasitesi 450 bin ton/yıl’a çıkarılmıştır. İlerleyen yıllarda ekonomik ve teknolojik ömrünü tamamlayan yaş sistemli klinker hattı tamamen durdurularak, üretime kuru sisteme sahip döner fırın ile devam edilmiştir.

Fabrika’nın özelleşmesinden sonra döner fırın ünitesinde 1993’de yapılan üst siklon değişimi, intikal modernizasyonu, elektrofiltre değişimi gibi yatırımlardan sonra, fırın kapasitesi 850 ton/gün’den 1.200 ton/gün’e çıkarılmıştır. 1 Kasım 2007 tarihinden itibaren Niğde Çimento Fabrikası, Çimsa Çimento San ve Tic. A.Ş. Niğde Çimento Fabrikası unvanını alarak, bu isim altında üretim faaliyetlerini sürdürmektedir.

NİĞDE FABRİKAMIZDA SÜPER BİMS ÜRÜNÜ

ÜRETİYORUZ.


Çimsa bünyesine geçtikten sonra üretimin ve enerji kazanımının artırılması konularında birçok iyileştirme yapılan Niğde Çimento Fabrikası bugün, 1.400 ton/gün klinker üretim kapasitesine ulaşmıştır. 3,8 metre çapında, 52 metre boyunda dört kademeli ön ısıtıcı ve ızgaralı soğutucu tipine sahip döner fırının yanı sıra, tek üretim hattının bulunduğu fabrikada, birer adet çekiçli kırıcı, bilyalı farin değirmeni, dik kömür değirmeni ve bir adet roller press ezici sistemine sahip çimento değirmeni bulunmaktadır.

AFYON FABRİKASIAfyon Çimento Fabrikası, 1957 yılında 85 bin ton kapasiteli 2,8 metre çapında ve 69,5 metre boyunda yaş sistem fırının devreye alınmasıyla üretime başlamıştır. 1965 yılında fırının yarı-yaş sisteme dönüştürülmesi ile klinker üretim kapasitesi 160 bin tona yükselmiştir. Yine yarı-yaş sistem olarak kurulan ve çapı 3,6 metre, boyu 53,5 metre olan 2. fırın 1966 yılında devreye alınmış ve fabrikanın üretim kapasitesi 400 bin tona yükseltilmiştir.

Değişik tarihlerde yapılan iyileştirmelerle bugün üretim kapasitesi 460 bin tona ulaşan tesiste; iki adet çekiçli kırıcı, iki adet bilyalı farin değirmeni, iki adet bilyalı kömür değirmeni ve üç adet bilyalı çimento değirmeni bulunmaktadır.

31 Mayıs 2012 tarihinde %51 hissesi Çimsa tarafından satın alınan Afyon Çimento Sanayi Türk Anonim Şirketi, bu tarihten itibaren faaliyetlerini Çimsa’nın iştiraki olarak sürdürmektedir. 2012 yılında Çimsa bünyesine katılan Afyon Çimento Fabrikası’nın, modern teknolojilerle donatılmış yeni bir üretim tesisine taşınması planlanmaktadır. 165 milyon ABD doları

tutarında yatırımla Afyon’da şehir dışında, Halımoru köyünde yeni bir fabrika kurulmaktadır.

ANKARA ÇİMENTO ÖĞÜTME VE PAKETLEME TESİSİ2001 yılı Ocak ayında temeli atılıp, Temmuz 2002’de devreye alınan Ankara Lalahan Çimento Öğütme ve Paketleme Tesisi, 2005 yılında Eskişehir Çimento Fabrikası’yla beraber, Çimsa bünyesine katılmıştır. Döner fırın bulunmayan Ankara Fabrikası’nda diğer Çimsa fabrikalarından tedarik edilen klinker öğütülerek, çimentoya dönüştürülmekte ve satışı yapılmaktadır.

Ankara Çimento Öğütme ve Paketleme Tesisi bünyesinde bir adet 85 saat kapasiteli çimento değirmeninin yanı sıra bir adet hammadde kırıcısı, iki adet çimento silosu ve paketleme ünitesi bulunmaktadır.

MARMARA ROTA LİMANI ÇİMENTO PAKETLEME TESİSİKocaeli Yarımca Körfezi Rota Limanı’nda bulunan Marmara Tesisi, Çimsa tarafından 2008 yılı Haziran ayında kiralanmıştır. Kurulu silo kapasitesi 5 bin ton olup, torbalı ve dökme çimento paketleme/yükleme kapasitesi 100 ton/saat’tir. Çimsa Süper Beyaz Çimento, Mersin’deki tesislerden dökme olarak sevk edilmekte ve bir adet 5 bin tonluk yatay siloda depolanmaktadır. Marmara tesisinden, beyaz çimento, hem paketlenerek hem de dökme olarak satılmaktadır.

MALATYA ÇİMENTO PAKETLEME TESİSİ 1996 yılında kurulan, Malatya Battalgazi Tren İstasyonu’nun yanında yer alan Malatya Çimento Paketleme Tesisi, yıllık 60 bin ton işleme ve paketleme kapasitesine sahiptir. Tesiste toplam 900 ton kapasiteli üç adet çimento silosu bulunmaktadır. Çimento, hem paketlenerek hem de dökme olarak satılmaktadır.

ÇIMSA KAYSERI FABRIKASI, “TEMIZ TÜRKIYEM” ETKINLIKLERINDE TÜRKIYE’NIN EN TEMIZ SANAYI KURULUŞU SEÇILMIŞ VE ÇEVRE BERATI ILE ÖDÜLLENDIRILIRKEN, KAYSERI VALILIĞI TARAFINDAN “KAYSERI’NIN EN TEMIZ SANAYI KURULUŞU” SEÇILMIŞTIR.

YURT IÇI ÇIMENTO TESISLERI

2015 Yılı Faaliyetleri 33Çimsa 2015 Faaliyet Raporu2015 Yılı Faaliyetleri 33Çimsa 2015 Faaliyet Raporu


YURT DIŞI TERMİNALLER

CİMSA CEMENT SALES NORTH GMBH (ALMANYA)2000 yılında Alman Cement Terminals North GmbH ortaklığı ile kurulan, 2014 yılında hisselerinin tamamı Çimsa tarafından devralınan Cimsa Cement Sales North GmbH, 9.000 ton kapasiteli dökme çimento silosuyla Kuzey ve Batı Avrupa’da beyaz çimento ve kalsiyum alüminat çimentosu pazarlama faaliyetleri yürütmektedir. Almanya, Fransa ve Benelüks ülkelerine dökme olarak beyaz çimento ve kalsiyum alüminat çimentosu pazarlama faaliyetlerinin yanı sıra Norveç, Danimarka, İsviçre, Avusturya ve Çek Cumhuriyeti’ne satışları da bulunmaktadır. Şirket’in merkezi Almanya-Hamburg’da olup, Hamburg’da bir idari ve satış ofisi, Almanya ve Hollanda’da değişik ambalajlı ürün depoları ve çevirim tesisleri ile faaliyetlerini sürdürmektedir.

Almanya ve çevre ülkelerin beyaz çimento pazarı, İspanya pazarı ile birlikte Avrupa’nın en önemli pazarları arasında yer almaktadır. Almanya ve çevre ülkelerin kalsiyum alüminat çimentosu pazarı ise Avrupa’nın bu alanda en önemli pazarıdır. 2000 yılından beri terminal kanalı ile pazara satış yapan Çimsa, bu pazarlardaki müşterilere kendi markası ile direkt olarak ulaşan, gerek ürün kalitesiyle gerekse hizmet kalitesiyle tercih edilen oyuncular arasında yer almaktadır.

CİMSA ADRİATİCO S.R.L (İTALYA)Çimsa, 9 Şubat 2010 tarihinde Medcon Şirketi’nin çoğunluk hisselerini satın alarak, Trieste Limanı’nda bulunan dört adet 5.000 tonluk siloya sahip terminalin çoğunluğunun sahibi olmuştur. Şirket’in unvanı 26 Nisan 2010 tarihinde Cimsa

Adriatico SRL olarak değiştirilmiştir. Terminal, İspanya ve Almanya’dan sonra Avrupa’nın en büyük üçüncü beyaz çimento tüketicisi olan İtalya pazarına Çimsa markası ile ulaşma imkânı sağlamaktadır. Terminal, avantajlı konumu ile sadece Kuzey İtalya’ya değil aynı zamanda gelişmekte olan Slovenya, Hırvatistan, Bosna Hersek, Güney Doğu Almanya ve Avusturya pazarlarına da satış yapabilecek bir konumda bulunmaktadır. Beyaz çimento depolamanın ve paketlemenin yanı sıra gri çimento depolamaya da uygun olan Terminal, ayrıca ISIDAÇ 40 (Kalsiyum Alüminat Çimentosu) da temin etmektedir.

CİMSA CEMENTOS ESPANA S.A.U. (İSPANYA)Çimsa, 1996 yılından itibaren Sevilla kentinde bulunan terminaliyle İspanya beyaz çimento tüketicisine direkt ulaşmakta ve çimentosunun pazarlama faaliyetlerinin etkinliğini bu şekilde artırmaktadır. Çimsa Mersin Fabrikası’ndan dökme olarak gemilerle Sevilla Limanı’na gelen beyaz çimento, buradan silobaslar yardımıyla Cimsa Cementos’un sahip olduğu iki adet 5.000 tonluk silolara sevk edilmektedir. Terminalde bulunan 125 ton/gün kapasiteli paketleme tesisinin yanı sıra beyaz çimento katkılı döşeme malzemesi üreten bir tesis de bulunmaktadır.

Cimsa Cementos, 1996 yılından beri Sevilla, Madrid, Cordoba ve Granada pazarlarında Çimsa beyaz çimento pazarlamaktadır. ISIDAÇ 40 (Kalsiyum Alüminat Çimentosu) ise Türkiye’den torbalı olarak sevk edilmekte ve satışı yine terminalden yapılmaktadır.

ÇIMSA; HAMBURG (ALMANYA), TRIESTE (ITALYA), SEVILLA (ISPANYA), ALICANTE (ISPANYA), GAZIMAĞUSA (KKTC), KÖSTENCE (ROMANYA) VE NOVOROSSIYSK’DE (RUSYA) BULUNAN TERMINALLERIYLE ULUSLARARASI BIR ÇIMENTO ÜRETICISIDIR.


Alicante Terminali, Avrupa’nın en önemli beyaz çimento pazarı olan İspanya tüketicisine olan odağı artırmak amacıyla Alicante Limanı’nda 6.877 m2 alanda kurulmuştur. Mersin Çimento Fabrikası’nda üretilen beyaz çimento, dökme olarak gemilerle Alicante Limanı’na gelmektedir. Buradan yer altına döşenmiş borular aracılığıyla Alicante Terminali’ndeki

10.000 ton kapasiteli siloya sevk edilmektedir. Silolarda depolanan çimentonun paketleme makinasına ve dökme dolum binasına sevki havalı bantlar ve elevatörler vasıtasıyla otomatik olarak gerçekleşmektedir.

Alicante Terminali’nde 1.050 torba/saat kapasiteli döner tip paketleme makinesi ve 2.240 torba/saat kapasiteli paletleme makinesi bulunmaktadır.

ALICANTE VE SEVILLA TERMİNALLERİ AVRUPA’NIN EN BÜYÜK BEYAZ

ÇİMENTO PAZARI OLAN İSPANYA’YA HİZMET

VERMEKTEDİR.


İspanya’nın en modern çimento terminallerinden biri olan Alicante Terminali, 127 m2 ofis alanı, 1.232 m2 paketleme binası ve dökme dolum binası olmak üzere üç ana birimden oluşmaktadır.

2011 yılından beri faaliyet gösteren Alicante Terminali, Avrupa’nın en önemli beyaz çimento tüketicisi olan İspanya pazarına hitap etmektedir. Terminal; Alicante, Murcia, Valencia, Catalunya, Toledo, Madrid ve Gijon pazarlarında Haziran 2011 tarihinden itibaren Çimsa beyaz çimentosunu pazarlamaktadır.

ÇİMSA CEMENT FREE ZONE LTD. (KKTC)Çimsa, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti (KKTC), Gazimağusa Serbest Liman ve Bölgesi’nde kurulu 5.000 ton gri çimento stoklama kapasitesine sahip bir terminal ile 2005 yılından itibaren pazara hizmet vermektedir.

Çimsa tarafından Mersin Çimento Fabrikası’nda üretilen gri çimento, Mersin Limanı’ndan gemilerle Kıbrıs Gazimağusa Limanı’na nakledilmekte ve gemilerden boşaltıcı ile Çimsa Cement Free Zone silolarına basılmaktadır. Pazardaki talebe göre dökme olarak silolardan satış yapılmaktadır. Torbalı çimento talep eden müşteriler için, Çimsa Mersin Fabrikası’ndan torbalı çimento ithal edilerek pazarlama faaliyetleri yürütülmektedir.

CİMSAROM MARKETİNG DİSTRİBUTİE S.R.L. (ROMANYA)Avrupa Birliği’ne katılması ile birlikte hızla gelişen Romanya pazarına hizmet etmek için Köstence kenti limanında kurulan Şirket, ağırlıklı olarak Romanya ve çevre pazarlarda Çimsa beyaz çimentosu ve ISIDAÇ 40 (Kalsiyum Alüminat Çimentosu) pazarlamaktadır.

OOO CIMSA RUS CTK (RUSYA)Çimsa 2008 yılında hızla büyüyen Rusya pazarındaki talebi karşılamak için Novorossiysk kentine terminal yapma kararı almış ve Şirket’in kuruluş işlemleri Temmuz 2008 tarihi itibarıyla tamamlanmıştır.

2008 yılından beri faaliyet gösteren 7.000 ton silo kapasiteli beyaz çimento paketleme tesisi, Rusya pazarındaki müşterilerin taleplerini karşılamaktadır. Özel ürün müşterileri için de uygun olan bu pazarda, ISIDAÇ 40 (Kalsiyum Alüminat Çimentosu) ürünü de oldukça yüksek oranda talep görmektedir.

ÇIMSA, DÜNYA BEYAZ ÇIMENTO PAZARINDA EN BÜYÜK 3 OYUNCUDAN BIRI HALINE GELMIŞTIR. AYRICA MERSIN FABRIKASI DÜNYADA ILK KEZ AYNI HATTAN HEM GRI HEM DE BEYAZ ÇIMENTO ÜRETEBILME ESNEKLIĞINE SAHIP ÇIMENTO TESISI OLMA BAŞARISINI GÖSTERMIŞTIR.

YURT DIŞI TERMINALLER


5,4 MILYON TON

ÇİMSA’NIN 2015 KLİNKER ÜRETİMİ

5,9 MILYON TON

ÇİMSA’NIN 2015 ÇİMENTO ÜRETİMİ


ÇİMENTO ÜRÜNLERİ

STANDART ÜRÜNLERÇimsa, TS EN 197-1 standardına uygun, dayanım sınıfı 32,5 - 42,5 olan, erken ve normal dayanımlı, katkılı ve katkısız gri portland çimentoları üretmektedir. Üretilen tüm çimentolar CE belgesine sahip olup, satışa; dökme, bigbag, slingbag ve torbalı olarak sunulmaktadır.

PORTLAND ÇİMENTOTS EN 197-1 standardına göre üretilen CEM I 42,5 R portland çimentosu yüksek erken ve nihai mukavemet sağlamaktadır. Genel kullanıma uygun olup, erken kalıp alınması gerektiği durumlarda özellikle prefabrik uygulamalarda kullanılabilmektedir. Soğuk havada beton dökümünde tercih edilen bir üründür.

CEM I 52,5 N portland çimentosu ise, düşük alkali içeriği ile alkali-agrega reaksiyon riskini ortadan kaldırdığı gibi, yüksek dayanımlı ve öngermeli betonlarda tercih edilmektedir. Gaz beton üretiminde, prefabrik yapı elemanlarında, beton boru imalatlarında ve ürün özelliği sebebiyle hazır betona yönelik betonarme yapılarda kullanılmaktadır.

PORTLAND KOMPOZE ÇİMENTOTS EN 197-1 standardına göre üretilen CEM II/A-V 42,5R, CEM II/A-M 42,5 N, CEM II/A-M 42,5 R portland kompoze çimentosu, ilk dayanımın yüksek olmasından dolayı genel kullanıma uygundur ve sıcak havada beton dökümünde tercih edilmektedir. Orta derecede sülfat içeren endüstriyel zeminlerde uygulanabilmekte ve alkali agrega reaksiyon riskinin fazla olduğu yapılarda da kullanılmaktadır.

CEM II/B-M(P-LL) 32,5R portland kompoze çimentosu ise, sıva, şap, harç uygulamalarında ve kütle betonlarında tercih edilmektedir.

PUZOLANİK ÇİMENTOTS EN 197-1 standardına göre üretilen CEM IV/B (P) 32,5 R puzolanik çimentosu; sıva, şap ve harç gibi uygulamalarda tercih edilmektedir. CEM IV/B (P) 32,5 N-SR çimentosu özellikle betonarme yeraltı su boruları yapımında kullanılmaktadır.

SÜLFATA DAYANIKLI PORTLAND ÇİMENTOTS EN 197-1 standardına göre üretilen CEM I SR 5 42,5 R sülfata dayanıklı portland çimento; deniz suyu, kanalizasyon gibi yüksek sülfata maruz kalan ortamlarda kullanılmaktadır.

ÇİMSA SÜPERBİMS ÇİMENTOSUTS EN 197-1 standardına göre üretilen CEM II/A-L 42,5 R Çimsa Süper Bims çimentosu portland kalkerli çimento tipinde olup, özellikle bims üreticilerine özel olarak dizayn edilmiştir. Bims üretiminde erken priz alma, erken yüksek dayanım, düşük kürleme süresiyle şeritleme ve sevkiyatta yüksek performans sağlamaktadır. YÜKSEK FIRIN CÜRUFLU ÇİMENTOTS EN 197-1 standardına göre üretilen CEM III/A 42,5 N çimentosu, düşük hidratasyon ısısı özelliği ile özellikle büyük yapı elemanlarının imalatında ve yüksek sıcaklıkta beton dökümü uygulamalarında kullanıma uygundur. Sıva, şap ve harç imalatlarında tercih edilmektedir.

ÇIMSA, 40 YILLIK TECRÜBESININ GETIRMIŞ OLDUĞU YENILIKÇI YAKLAŞIMI VE TEKNOLOJIK ALTYAPISI ILE MÜŞTERILERININ IHTIYAÇLARINA YÖNELIK ÖZEL ÜRÜN VE UYGULAMALAR SUNMAKTADIR.


ÖZEL ÜRÜNLERÖzel ihtiyaçlara göre geliştirilen özel ürünler portföyünde, beyaz çimento ve kalsiyum alüminat çimentosu bulunmaktadır.

Çimsa Süper Beyaz ÇimentosuEN 197-1 standardına göre üretilen CEM I 52,5 R beyaz portland çimentosu olan Çimsa Süper Beyaz çimentosu, yapı kimyasalı, karo üretimi, prekast (öngermeli travers ve grc beton uygulamaları) sektörlerinde kullanılmaktadır. Türkiye’de ilk kez Çimsa tarafından üretilmiş olup, sahip olduğu minimum %85 beyazlık ile estetik ve yüksek dayanım sağlamaktadır.

EkobeyazTS EN 197-1 standardına göre üretilen CEM II/B-L 42,5R portland kalkerli çimento sınıfında yer alan Ekobeyaz; karo, yapı kimyasalı ve prekast alanında geniş kullanım imkânı bulunmaktadır. Türkiye’nin en yüksek beyazlığına sahip (minimum %86,5 beyazlık) çimentosudur.

Kalsiyum Alüminat Çimentosu-ISIDAÇ 40TS EN 14647 standardına göre üretilen kalsiyum alüminat çimentosu ISIDAÇ 40 (Kalsiyum Alüminat Çimentosu); refrakter, yapı kimyasalları, karo ve prekast alanlarında kullanılmaktadır.

Türkiye’de sadece Çimsa tarafından üretilmekte olup, özel çimento sınıfındadır. 6 ve 24 saatlik yüksek mukavemet değerleri ile portland çimentosundan çok daha yüksek dayanıma sahiptir. Isıl direnci ve sülfat dayanımı çok yüksektir.

Kalsiyum Alüminat Klinker Agregası-CACSANDTS EN 14647 standardı referans alınarak üretimi yapılan Kalsiyum Alüminat Klinkeri agregası CACSAND; kanalizasyon boru iç kaplamalarında, sülfat ve asitli ortamlar için yapılan uygulamalarda, yüksek sıcaklığın olduğu ortamlarda kullanılmaktadır.

Türkiye’de sadece Çimsa tarafından üretilmekte olup, özel ürün sınıfındadır. Isıl direnci ve sülfat dayanımı çok yüksektir.


HAZIR BETON ÜRÜNLERİ

STANDART ÜRÜNLERÇimsa, TS EN 206 standardına uygun olarak C8/10-C100/115 aralığındaki tüm betonları üreterek, müşteri memnuniyetine, sürekli iyileştirmeye ve kaliteye son derece önem veren bir şirket olarak faaliyetlerini sürdürmeye devam etmektedir.

ÖZEL ÜRÜNLER

Visko Beton(Kendiliğinden Yerleşen Beton)Visko Beton, Çimsa’nın geleneksel betona göre birçok üstünlüğe sahip olan, minimum 50 cm yayılma ile F4, F5 ve F6 yayılma sınıfında üretilen “kendiliğinden yerleşen beton” ürünüdür.

Drabeton(Çelik Tel Takviyeli Beton)Donatılı zemin betonlarında komple çözüm sunan bir üründür. Drabeton, Çimsa’nın içinde bulunan çelik teller sayesinde herhangi bir ek donatıya ihtiyaç duymadan, çekme gerilmelerine karşı yüksek direnç gösteren beton ürünüdür.

Duobeton(Lif Takviyeli Beton)Duobeton, Çimsa’nın içerisindeki üniform dağılımlı polipropilen lifler sayesinde oluşabilecek kılcal çatlakların ilerlemesini yavaşlatan, çekme ve eğilme dayanımı yüksek, darbe etkisine dayanıklı beton ürünüdür.

Dekobeton(Dekoratif Beton)Dokulandırılmış Dekoratif Beton olarak bilinen Deko Beton, dış ve iç mekanlar için tasarlanmış, desen baskı beton teknolojisine sahip özel bir beton üründür.

Dekoduvar(Dekoratif Beton)Bilinen duvar uygulamalarının dışında görsel zenginliğe sahip, farklı kalıp teknolojisi ile üretilen, sınırlara güzellik katan duvarlar için tasarlanmış özel bir beton ürünüdür.

Izoşap(Hafif Hazır Şap)İzoşap içeriğindeki özel kimyasal katkılar sayesinde sürüklenmiş hava miktarı yüksek, yoğunluğu düşük bir üründür. Böylelikle ısı yalıtımına katkı sağlamaktadır.

SıvamixBina iç-dış cephelerinde, duvar yüzey düzgünlüğünün sağlanmasına, duvar stabilitesi ve mukavemetinin artırılmasına katkıda bulunan beton esaslı özel bir sıva ürünüdür.

ÇIMSA, HAZIR BETON SEKTÖRÜNDEKI TEKNOLOJIK VE BILIMSEL GELIŞMELERI DIKKATLE TAKIP EDEREK, YENILIKÇI ÜRÜNLER GELIŞTIRMEYE VE MÜŞTERILERININ FARKLI IHTIYAÇLARINI KARŞILAYAN ÖZEL ÇÖZÜMLER SUNMAYA DEVAM ETMEKTEDIR.


Uyubet(Uyuyan Beton)Uyuyan Beton, Çimsa’nın uzak mesafeli betonlarda, sıcak havalarda, betonda hidratasyon kontrolünün istendiği önemli yapılarda (kütle betonu), yapı gereği yavaş beton dökümlerinde, yüzey bitirme işleminin uzun sürdüğü imalatlarda, kritik yapı elemanları için ürettiği kalite ve beton standartlarından ödün vermeyen özel ürünüdür.

Shotcrete(Püskürtme Beton)Shotcrete, yeraltı yapıları, tüneller, şevler vb. çökme riskinin engellenmesini sağlaması yanında dekoratif amaçlı olarak ta (havuz, park vb.) uygulamaları yapılabilen özel püskürtme beton ürünüdür.

Beton YolUzun ömürlü ve ağır taşıt yüküne direnç gösteren, çevresel etkilere karşı dayanıklı rijid üst yapılar için üretilen özel bir beton ürünüdür.

Drainbeton(Geçirimli Beton)Drainbeton, otopark, kaldırım, park-bahçe vb. su birikintisinin istenmediği, ekosisteme zarar vermeyen, geçirimlilik esaslı sert zemine ihtiyaç duyulan her türlü zeminde uygulanabilen özel bir beton ürünüdür.

AğırbetonAğır beton, sahip olduğu hammadde bileşenleri ile minimum 2.600 kg/m3 yoğunluğu olan özel bir beton ürünüdür.

HafifbetonSahip olduğu hammadde bileşenleri ile 800 kg/m3 ile 2000 kg/m3 aralığında yoğunluğu olan özel bir beton ürünüdür.

Beyaz BetonBeyaz çimento ile üretilmesi sebebiyle alışılmışın aksine betona çok daha farklı bir gözle bakılmasını sağlayan, üzerine makyaj bile gerektirmeyen durulukta özel bir beyaz beton ürünüdür.


HAZIR BETON FAALİYETLERİ

Çimsa Hazır Beton, 1988 yılında Adana’da, Zeytinli Hazır Beton tesisiyle üretime başlamıştır. Adana, Mersin, Osmaniye, Kahramanmaraş, Kayseri, Nevşehir, Aksaray, Karaman, Konya, Bilecik, Adapazarı, Bursa, Eskişehir, Kütahya, Denizli ve Afyon illerinde faaliyet gösteren toplam 28 adet hazır beton tesisiyle Çimsa, yaygın bir dağıtım ağına sahiptir.

Teknolojik ve bilimsel gelişmeleri dikkatle takip eden Şirket, yaşanan gelişmeleri yeni ürün, yeni makine parkı ve hizmet olarak müşterilerine sunmaktadır. Konusunda deneyimli 89 çalışanın hizmet verdiği tesislerde, toplam 203 transmikser, 67 mobil ve üç sabit pompa kullanılmaktadır.

Çimsa, fark yaratan müşteri odaklı yaklaşımıyla, standart betonun yanında değişen ihtiyaçları karşılayan özel beton ürünlerini müşterilerinin hizmetine sunmaktadır.

Çimsa hazır betonlarında kullanılan kimyasal katkıların büyük bir kısmı, TS EN 934-2 standardına uygun CE belgesine sahip Çimsa Katkı Üretim Tesisi’nde üretilmektedir. Süper ve hiper akışkanlaştırıcı olmak üzere ihtiyaca yönelik farklı ürünler sunan tesis, ürün niteliği kararlılığında fark yaratmaktadır.

Çimsa’nın, Türkiye Hazır Beton Birliği (THBB) üyesi olan 28 hazır beton tesisi TS EN 206 standardına uygun KGS ve G belgesine sahiptir. Tüm tesisler her yıl en az altı ürün tetkiki ve bir kapsamlı belgelendirme denetimine tabi tutulmaktadır. Aynı zamanda 2003 yılından bu yana ISO 9001:2008 Uluslararası Kalite Yönetim Sistemi Belgesi’ne sahip olan Çimsa Hazır Beton, sürdürdüğü standartlara uygun üretim, iç tetkik ve müşteri memnuniyeti çalışmaları ile Kalite Yönetim Sistemi devamlılığını başarı ile 2015 yılına taşımıştır.

Çimsa, hazır beton tesislerinde, iş güvenliği bilincini yükseltmek, İSG risklerini kontrol etmek ve performansını iyileştirmek için yerine getirilmesi gereken şartları tanımlamak üzere İSG çalışmalarını TS 18001 standartlarına uygun bir yönetim sistemi çerçevesinde yürütmektedir. Tüm tesisler TS 18001:2008 (OHSAS) ve TS EN ISO 14001-2004 (ÇEVRE) belgelerine sahiptir.

Türkiye Hazır Beton Birliği, sektörde faaliyet gösteren hazır beton tesislerini iş güvenliği açısından bilgilendirmek, teşvik etmek ve tesisin yeterliliğini ölçmek amacıyla Mavi Baret İş Güvenliği Yarışması düzenlemiştir. Birçok sektöre örnek olacak bu yarışmaya ülkemizdeki tüm hazır beton tesisleri davet

ÇIMSA, HAZIR BETON ALANINDA BAŞARIYLA SÜRDÜRDÜĞÜIŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLIĞI ÇALIŞMALARIYLA 2015 YILINDA BIRÇOK ÖDÜLE LAYIK GÖRÜLMÜŞTÜR.


edilmiştir. En fazla iki hazır beton tesisiyle katılım zorunluluğu olduğundan, Çimsa, Mavi Baret İş Güvenliği Yarışması’na Çukurhisar ve Silifke Hazır Beton Tesisleri’yle katılarak, iş güvenliği konusuna verdiği büyük önemi bir kez daha göstermiştir.

Hazır betonda sürdürülen iş sağlığı ve güvenliği çalışmaları 2015 yılında da hızla devam etmiştir. 2015 yılı içerisinde gerçekleştirilen “Yeşil ve Güvenli Tesis” ve “Dikkat Bilinçli Çalışan” projeleriyle iş ortaklarına ve toplumun her kesimine kaliteli güvenilir ve sürekliliği esas alan üretimiyle, müşteride

değer yaratan, çevre ve yasal mevzuatlara uyumlu, doğaya saygılı, standartların belirlediği değerlerin üzerinde hedeflere ulaşan, trafik kurallarına uyan, Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği konularında örnek davranış sergileyen ve bunu sürdürülebilir kılan hazır beton tesis çalışanları oluşturma yaklaşımıyla “İş Güvenliği”, “Trafik”, “Çevre” ve “Şantiye” başlıkları altında, tüm hazır beton tesisleri yıl içerisinde toplam 160 kez denetlenmiştir. Bu denetlemeler sonucunda 2015 yılında Karaman Tesisi birincilik, Anbar Tesisi ikincilik, Silifke Tesisi üçüncülük ödülü almış, bir yıl boyunca “Yeşil Güvenli Tesis” ve “Dikkat Bilinçli Çalışan” flamasını taşımaya hak kazanmışlardır.

SON 6 YILDA 6 MAVİ BARET İŞ

GÜVENLİĞİ ÖDÜLÜ


2015 YILI YATIRIMLARI

Çimsa öncü çimento üreticisi olarak, büyümeyi sürdürülebilir kılmak, değişen dünya koşullarında, müşteriler ve çalışanların farklılaşan ihtiyaçlarına, iş ortaklarıyla birlikte geliştirilen ürün ve hizmetlerle hızlı bir şekilde çözüm üretmek hedefiyle yatırımlarına istikrarlı bir şekilde devam etmektedir.

2012 yılında Çimsa bünyesine katılan Afyon Çimento Fabrikası’nın, modern teknolojilerle donatılmış yeni bir üretim tesisine taşınması planlanmaktadır. 165 milyon ABD doları tutarında yatırımla Afyon’da şehir dışında, Halımoru köyünde yeni bir fabrika kurulmaktadır. Afyon’da yılda 1,5 milyon ton klinker kapasiteli yeni çimento fabrikası yatırımının ardından, 2015 yılının ikinci büyük yatırımını da Eskişehir’de açıklanmıştır. Çimsa Eskişehir Fabrikası’nda yapılacak, 55 milyon ABD doları bedele sahip yatırım için çalışmalar 2015 yılının son çeyreğinde başlamıştır. Çimsa Eskişehir Fabrikası’nda 2017 yılının ikinci çeyreğinde tamamlanması planlanan yatırım ile mevcut durumda gri klinker üreten Eskişehir Fabrika I. Üretim Hattı’nın hem gri hem beyaz klinker üretecek şekilde (convertible) modifikasyonunun yapılması planlanmaktadır.

2015 yılında, yurt içinde 12 milyon ABD doları sürdürülebilirlik, çevre ve İSG olmak üzere, toplam 26 milyon ABD doları tutarında yenileme/idame ve modernizasyon yatırımı gerçekleştirilmiştir. 2015’de devreye alınan projelerin başlıcaları: Mersin Fabrikası’nda; CAC Kömür Değirmeni, Beyaz Tesis

paletleme ve paketleme modernizasyonu, 3. Tesis torbalı filtre dönüşümü, SNCR sistemi, Eskişehir Fabrikası’nda; silo ve paketleme binası, kömür stok sahasının rehabilitasyonu, yemekhane binası 1. Tesis torbalı filtre dönüşümü, klinker vagon dolum ve nakil hatları tozsuzlaştırılması, SNCR sistemi, Niğde Fabrikası’nda; enerji nakil hattı ve şalt sistemi, klinker soğutma değişimi, alev borusu değişimi iyileştirme yatırımlarıdır. Ayrıca Eskişehir yemekhane binası yeşil bina olarak dizayn edilmiş ve platin LEED sertifikası almıştır.

Tüm fabrikalarda kullanılan “uptime”, “bakım planlama” ve “Yalın 6 Sigma” sistematikleri sonucunda verimlilik artırıcı yatırım projeleri hayata geçirilerek fabrikaların operasyonel performanslarında iyileştirmeler sağlanmıştır.

2015 yılında hazır beton iş kolunda yapılan yatırımların başında Afyon Hazır Beton çevre yatırımları, Afyon Hazır Beton mobil santral kurulması mobil pompa, transmikser alınması, Osmaniye ve Karahan Hazır Beton modernizasyonu, Adana, Niğde, Eskişehir, Kayseri, Sakarya ve Mersin Bölge’de transmikser ekolojik kapak ve katkı tankına geçilmesi yer almaktadır.

Ambar Hazır Beton Tesisi’nde santral için iş sağlığı ve güvenliği yatırımları yapılmış olup, filtre otomasyonları, geri dönüşüm havuzu, agrega kapalı stokholünün ve mikser platformunun kapatılması gibi çevre yatırımları da gerçekleştirilmiştir.

2015 YILINDA, YURT IÇINDE 12 MILYON ABD DOLARI SÜRDÜRÜLEBILIRLIK, ÇEVRE VE IŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLIĞI OLMAK ÜZERE, TOPLAM 26 MILYON ABD DOLARI TUTARINDA YENILEME/IDAME VE MODERNIZASYON YATIRIMI GERÇEKLEŞTIRILMIŞTIR.

2015 Yılı Faaliyetleri 45Çimsa 2015 Faaliyet Raporu2015 Yılı Faaliyetleri 45Çimsa 2015 Faaliyet Raporu


AR-GE VE MÜŞTERİ TEKNİK DESTEK HİZMETLERİ

Özel çimentolar konusunda dünyanın sayılı üreticilerinden biri olan Çimsa, inovasyon ve müşteri destek hizmetlerinde de uluslararası standartlarda faaliyetlerini sürdürmektedir. Çimento sektöründe inovasyon konusuna sürekli yatırım yapan şirketlerin başında gelen Çimsa, Türkiye’nin ilk çimento Ar-Ge Merkezi’ni 2000 yılında faaliyete geçirmiştir. Mersin Fabrikası’nda bulunan Çimento Araştırma ve Uygulama Merkezi, hem yurt içi hem de yurt dışı müşterilere, 15 yılı aşkın süredir kesintisiz olarak teknik destek vermektedir. Hem çimento ürünü hem de çimentonun kullanıldığı her alanda yüksek bilgi ve beceriye sahip olan Çimento Araştırma ve Uygulama Merkezi’nin üç temel fonksiyonu bulunmaktadır:

• Kârlılığı yüksek, çimento sektöründe ve son kullanıcılarda fark yaratacak yeni ürün geliştirme programları hazırlamak,

• Satış destek hizmeti ile hem yurt içi hem de yurt dışında Çimsa çimento ürünlerini kullanan müşterilere laboratuvar desteği vermek ve işletmelerine giderek müşterilerin üretimlerini geliştirmek,

• Pazarın gelişimi için katma değer yaratarak hem uygulayıcılara Çimsa ürünlerini anlatmak hem de yeni kullanım alanları geliştirmektir.

YENİ ÜRÜN GELİŞTİRME FAALİYETLERİÇimsa Çimento Araştırma ve Uygulama Merkezi’nin yeni ürün geliştirme faaliyetleri iki temelde şekillenmektedir. Çimsa’nın birinci hedefi dünyada öncü çimento türleri geliştirerek hem Çimsa Çimento’nun dünyadaki prestijini artırmak hem de yüksek kârlılığa sahip ürünleri ürün portföyüne eklemektir. Bu çalışmalar çerçevesinde geçtiğimiz iki yılda Kendini Temizleyen Beyaz Çimento ve dünyada ilk kez üretilen Antibakteriyel Beyaz Çimento’yu geliştirmeyi başarmıştır. İnovasyon konusunda ikinci temel amaç ise müşterilere Çimsa Çimento ürünlerini kullanarak özel ürünler üretmelerine yardımcı olmaktır. Müşteriler için geliştirilen inovatif ürünler arasında beyaz beton travers, beyaz çimento esaslı bims imalatı, ISIDAÇ 40 (Kalsiyum Alüminat Çimentosu) esaslı karo yer almaktadır.

2015 yılı içerisinde gerçekleştirilen yeni ürün çalışmaları;• Alüminyum oranı %50, %30 ve %35 olan ISIDAÇ 40

(Kalsiyum Alüminat Çimentosu) geliştirilmesi,• Petrol kuyularında kullanılmak üzere ISIDAÇ 40 bazlı kuyu

çimentosu geliştirilmesi,• Çevreci kalsiyum sülfoalüminat çimentosu geliştirilmesi

(Proje TÜBİTAK tarafından destek kapsamına alınmıştır.),• G tipi sülfata dayanıklı gri çimento üretimi.

MÜŞTERİ DESTEK FAALİYETLERİÇimento Uygulama Merkezi satış destek faaliyetleri çerçevesinde; sadece beyaz çimento değil, gri çimento ve ISIDAÇ-40 (Kalsiyum Alüminat Çimentosu) kullanıcılarına planlı ziyaretler yapılarak çimentolar hakkında bilgilendirmek de Çimento Uygulama Merkezi’nin görevleri arasındadır. 2015 yılında precast müşterileri ile 40, yapı kimyasalları müşterileri ile 28 adet ortak çalışma gerçekleştirilmiştir.

TEKNİK PAZARLAMA FAALİYETLERİÇimento Uygulama Merkezi kurulduğu günden bu yana teknik bilgisini hem Çimsa ürünlerinin pazarlanması için hem de yurt içi ve yurt dışı pazarlarda özel ürünlerin tanıtım faaliyetlerini gerçekleştirmeyi amaçlamaktadır. Bu çerçevede bölgesel ya da müşteri bazlı seminerlerin düzenlenmesi, teknik eğitimler, sempozyum ve kongrelere katılım gibi birçok faaliyette yer almaktadır. Çimsa satış ekibi için verilen teknik eğitimler, mimarlara yönelik hem akademik hem de sektörel bazlı organizasyonlar; Uygulama Merkezi tarafından verilen teknik pazarlama desteğinin en önemli örnekleri arasında yer almaktadır.

Sürdürülebilirlik 47Çimsa 2015 Faaliyet Raporu

İNOVASYON VE ÖZEL ÜRÜNLER

• Çimsa, Türkiye’nin ilk ve tek Çimento Araştırma ve Uygulama Merkezi’ne sahiptir.

• Çimsa, Süper Beyaz Çimento (Çimsa Super White Cement) ve Kalsiyum Alüminat Çimentosu (ISIDAÇ 40) ürünleri için, ürünün çevre performansını nicel olarak değerlendiren ve beyan eden Çevresel Ürün Beyanı (EPD- Environmental Product Decleration) belgelerinin uluslararası onayını 2015 sonunda alma başarısını göstermiştir.

• Çimsa, Avrupa Yapı Malzemeleri Üreticileri Birliği (Construction Europe) tarafından kurulan Eco-Platform’da çimento sınıfında yayınlanan ilk Türk firması ve Avrupa genelinde ikinci firma olarak gururlandıran bir başarıya daha imza atmıştır.

• Bu belgelendirmelerle, ISIDAÇ 40 (Kalsiyum Alüminat Çimentosu) dünyadaki ilk EPD belgeli kalsiyum alüminat çimentosu, Süper Beyaz çimento ise beyaz çimento alanında dünyadaki ikinci EPD belgeli ürün olmuştur.


SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK


SOSYAL SORUMLULUK

KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK Sürdürülebilirlik bilgi ve anlayışı geliştikçe bu konudaki uygulama ve iş birlikleri de artmaya devam etmektedir. 21. yüzyıl şirketlerinin yeni iş yapma modelleri klasik iş yapma modelinden çok daha farklı bir anlayışa sahiptir. Artık şirketlerin sadece hissedarları ve ekonomi için finansal değer yaratmaları değil, iş yapma modelleri ile toplumun sorunlarına çözüm getirmeleri beklenmektedir. Bu bazda şirketler için toplumsal katkıda bulunma işlerinin bir parçası olmaya başlamıştır. Çimsa geçmişte değişik bölgelerde gerçekleştirdiği katkılarını daha sistemli ve daha kapsayıcı bir modele doğru taşımaktadır. 2015 yılında gerçekleşen performans geliştirme ve topluma katkı amaçlı sosyal sorumluluk çalışmaları aşağıdaki şekilde özetlenmektedir:

Çimsa, kurumsal sosyal sorumluluk anlayışı doğrultusunda eğitim ve çocuk projelerine öncelik vermektedir. Çocuklara yönelik eğitim projelerini desteklemek sosyal anlamda Çimsa’nın birincil önceliğini oluşturmaktadır. Bu bağlamda çocukların duygusal, sosyal ve fiziksel gelişimini desteklemek amacıyla, Niğde’de her sene farklı köylerdeki anaokullarına gidilerek, okulların bakım onarım işlerine destek verilmektedir. Dört senedir devam eden Yaz Çocukları projesi kapsamında çocukların eğitim öğretim materyalleri yenilenerek, öğrencilerin daha iyi bir eğitim almaları için gereken tüm ihtiyaçları karşılanmaktadır. 2015 yılında çalışanların çocukları ve iki farklı köyden yedi ile 12 yaş arası 150’den fazla çocuk fabrikadaki yaz kampında buluşmuştur.

2012 yılından bu yana yürütülen Yaz Çocukları projesi, çocukların eğitimine yönelik sürdürülebilir bir kurumsal sosyal sorumluluk projesi olarak devam etmektedir. Yaz Çocukları projesinin yanı sıra yine eğitim ve çocuklar alanında daha küçük ölçekli fabrikaların bulunduğu lokasyonlarda bir dizi KSS projesi yürütülmektedir.

Çocuk ve eğitim konularında çalışma alanını genişletmek isteyen Çimsa, dört yılda 383 çocuğa ulaşan Yaz Çocukları kurumsal sosyal sorumluluk projesini, önümüzdeki yıllarda fabrikaların bulunduğu farklı illere de taşımayı hedeflemektedir.Farklı illerde farklı iş birlikleri ile yüzlerce çocuğun zihinsel ve fiziksel gelişimine katkı sağlayacak büyük bir sosyal sorumluluk projesine dönüşecek Yaz Çocukları projesiyle, Çimsa, topluma katkı sağlamayı amaçlamaktadır. İlk yılında Niğde Çimsa Fabrikası çalışanlarının çocukları için başlatılan proje geliştirilerek ilerleyen yıllarda çevre köylerden çocukların da katılımına açılmıştır. Çimsa, “Yaz Çocukları” kurumsal sosyal sorumluluk projesi ile ülkemizin en temel sorunlarından biri olan eğitim alanında çocuklara katkı sağlamayı hedeflemektedir.

ÇIMSA, TOPLUM IÇIN DEĞER YARATAN VE KALICI FARKLI SOSYAL SORUMLULUK ÇALIŞMALARINI HER ZAMAN DESTEKLEMEKTEDIR.


Proje, her dönem bir psikolog, üç drama eğitmeni ve üç spor eğitmeni ile gerçekleştirilmektedir. Bu yıl, Niğde Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi’nin Çocuk Üniversitesi Bölümü ile gerçekleşen iş birliği çocuklar için yeni bir ufuk açmıştır. “Küresel İklim Değişikliği ve Bireysel Davranışlarımız” eğitiminde öğrencilere, iklim değişikliğinin nedenlerini ve etkilerini azaltabilmek için yapılması gerekenler konusunda bilgi verilmiştir. Geri dönüşüme gidecek kağıtlar ve kartonlarla yaptıkları oyuncaklarla atıkların değerlendirilmesini öğrenen çocuklar ayrıca, Niğde Üniversitesi’nde göç eden kuşların dinlenme yeri olan baraj gölünde flamingoları gözlemleyerek ekosistem hakkında bilgi edinmişlerdir.

Yine bu yıl Çevre Koruma ve Ambalaj Atıklarını Değerlendirme Vakfı Çevko’nun desteklediği “Çimsa Yaz Çocukları” şenliğinde çevreci kedi “Çevki” çocuklarla bir araya gelmiştir. Etkinlik sonrasında çocuklara Çevko’nun çocuk kitapları hediye edilmiştir. Çimsa, toplum için değer yaratan ve kalıcı farklı sosyal sorumluluk çalışmalarını da her zaman desteklemektedir.

Mersin Büyükşehir Belediyesi ve Çimsa’dan Engelliler Haftası’nda duyarlı iş birliğiEngelliler Haftası dolayısıyla 15 Mayıs’ta, Mersin Büyükşehir Kongre Sarayı’nda, Mersin Büyükşehir Belediyesi ve Çimsa iş birliği ile toplam 25 adet akülü sandalye engelli vatandaşlara teslim edilmiştir.

Steptember için 10 bin adım attıkTürkiye Spastik Çocuklar Vakfı tarafından düzenlenen “Steptember” sosyal sorumluluk projesine Çimsa çalışanları gönüllü olarak destek vermişlerdir. Üç grup halinde toplam 12 çalışan, Cerebral Palsy ile yaşayan çocuk ve yetişkinlerin hayatlarında fark yaratmak için Eylül ayı boyunca çeşitli aktiviteler ile günde 10.000 adım atmıştır. Aynı zamanda projeye bağış toplamak için kampanyalar düzenlenerek destek toplanmıştır.

NNYÜ ile Çimsa Arasında Sağlıklı Beslenme ile Ilgili Iş BirliğiNuh Naci Yazgan Üniversitesi (NNYÜ) Sağlık Bilimleri Fakültesi Beslenme ve Diyetetik Bölümü ile Çimsa arasında “Sağlıklı Beslenme ile İlgili Çalışma Hayatında Sosyal Sorumluluk Projesi” için protokol imzalanmıştır.

300 ÖĞRENCI

“YAZ ÇOCUKLARI” KATILIMCI SAYISI


SOSYAL SORUMLULUK

NNYÜ Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekanı ve Beslenme ve Diyetetik Bölüm Başkanı Prof. Dr. Neriman İnanç, Yrd. Doç. Dr. Gülşah Kaner, Yrd. Doç. Dr. Meltem Soylu ve Araştırma Görevlisi Eda Başmısırlı’dan oluşan ekip tarafından hazırlanan sağlıklı beslenme ile ilgili sosyal sorumluluk projesinin Çimsa’da uygulamaya geçirilmesi planlanmaktadır.

15. Uluslararası Marmara Sualtı Görüntüleme Festivali tarihi Haydarpaşa Garı’nda Çimsa’nın desteği ile Istanbullularla buluştuDünyanın ilk sualtı kulüpleri arasında bulunan Türk Balıkadamlar Spor Kulübü’nün her yıl düzenlediği 15. Uluslararası Marmara Sualtı Görüntüleme Festivali bu sene tarihi Haydarpaşa Garı’nda Çimsa’nın desteği ile İstanbullularla buluşmuştur. 4-13 Eylül 2015 tarihleri arasında düzenlenen Festival, geçen sene kaybettiğimiz Türkiye’de ve yurt dışında gerçekleştirdiği proje ve araştırmalarla sualtı dünyası için önemli hizmetler sunan Gökhan Türe’ye ithaf edilmiştir. On gün süren festivalde sergi, film ve multimedya gösterisi, söyleşi, seminer, atölye, panel ve sosyal sorumluluk projeleriyle yüze yakın sayıda etkinlik yer almıştır.

Marmara Sualtı Görüntüleme Festivali’ne, çevre, sualtı ve görüntüleme alanlarında değerli projelere imza atan yurt içi ve yurt dışından çok sayıda seçkin fotoğrafçı, film ve belgesel yönetmeni, araştırmacı ve akademisyenin katılırken, çocuklara yönelik gerçekleştirilen sosyal sorumluluk projeleriyle deniz kültürü ve sevgisinin daha küçük yaşlarda kazandırılması hedeflenmektedir.

Çimsa’dan Türkiye’nin kültür ve sanat tarihine anlamlı katkı…

Foça’nın 5 bin yıllık tarihi Çimsa’nın katkılarıyla kitaplaştırılmıştırBirleşmiş Milletler (BM) Bilim Eğitim ve Kültür Teşkilatı’nın (UNESCO) Dünya Kültür Mirası Geçici Listesinde yer alan İyon, Bizans, Ceneviz ve Osmanlı dönemlerine ait izler taşıyan Foça’nın 5 bin yıllık tarihi, Çimsa’nın katkılarıyla Ahmet Vasfi Pekin imzasıyla “Foça Tarihi” kitabında ölümsüzleştirilmiştir.

Ege Bölgesi’nde İzmir’in yaklaşık 70 km kuzeyinde bulunan ve Antik Çağ’dan günümüze İyon esintileri taşımaya devam eden turizm cenneti Foça’nın 5 bin yıllık mirasını anlatan “Foça Tarihi” adlı eser Ahmet Vasfi Pekin imzasıyla yayınlanmıştır.

Başta Foça Belediyesi olmak üzere birçok kurum ve eserin arşivlerinin araştırılmasıyla derlenen ve uzun uğraşlarla ortaya çıkan eser, toplam 168 sayfadan oluşmakta ve Foça tarihiyle ilgili birbirinden özel 50 adet fotoğrafı içermektedir. Kurumsal sosyal sorumluluk anlayışı ile kültür-sanat alanında değer yaratan çalışmalara desteğini sürdüren Çimsa’nın katkılarıyla basımı tamamlanan kitap Ağustos ayı itibarıyla yayınlanmıştır. Yazar Ahmet Vasfi Pekin, kentin coğrafyasında meydana gelen önemli gelişmeleri ve tanıklık ettiği tarihi değişimleri ele aldığı “Foça Tarihi” kitabında, kentin kuruluşundan bugüne kadar olan hikayesini çarpıcı bir anlatımla ortaya koymaktadır.

Çimsa’dan Niğdeli çocuklara Çevre Günü hediyesiDünya Çevre Günü nedeniyle, Çevre Müdürlüğü tarafından açılan resim-şiir-kompozisyon yarışmalarına katılan ve dereceye giren öğrencilere dağıtılmak üzere bisikletler Çimsa Niğde Fabrikası tarafından Niğde Çevre İl Müdürlüğü’ne ulaştırılmıştır. Sürdürülebilir dünya hedefiyle sadece bugünkü değil gelecek kuşakları da önemseyen Çimsa, geleceğin büyükleri olan çocuklar için hem öğretici hem de eğlenceli bir hediye seçmiştir. Çimsa Niğde Fabrikası tarafından Niğde Çevre İl Müdürlüğü’ne 10 adet bisiklet hediye edilmiştir.

Sürdürülebilirlik 53Çimsa 2015 Faaliyet RaporuSürdürülebilirlik 53Çimsa 2015 Faaliyet Raporu


SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ANLAYIŞI

2011-20122007-2010 2013

ÇİMSA SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YOL HARİTASI

İlk GRI raporu B seviyesinde hazırlandı.

Yapılan yatırımlarla toz emisyonu %23 düşürüldü.

Enerji tüketiminin %3,6’sı alternatif atık yakıt tüketiminden karşılanmaya başladı.

2012 yılını kapsayan sürdürülebilirlik raporunu Aralık ayında yayınlandı. Bu rapor ile çıta yükseldi, A+ seviyesinde

GRI raporu hazırlandı.

Çimento Sürdürülebilirlik Girişimi’ne katılan ilk Türk şirketi olundu.

2013 yarıyıl döneminde Mersin’deki Atık Gazdan Elektrik Üretimi tesisi ile 21,7

milyon Kws elektrik üretildi.

2013 yarıyıl döneminde Eskişehir’de fosil yakıt tüketimi %22 azaltıldı.

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi’ni (UN Global Compact)

imzalayan Çimsa, iş dünyasındaki ortak kültürün bir parçası olmuştur.

İlk B+ seviyesinde GRI raporu hazırlandı.

Mersin’de 21,8 milyon ABD doları yatırımla kurulan Atık Gazdan

Elektrik Üretimi projesi devreye alındı.

Tesis 1. ve 2. fırın elektrik üretiminin %50’sini karşılamak üzere kuruldu.

Eskişehir’de 7,7 milyon ABD dolarına yapılan Hot Disc projesi ise ikinci

tesiste fosil yakıt tüketimi %21 azaltıldı.

Türkiye’de ilk kez, Institut Bauen und Umwelt tarafından ISO 14025 ve yeni Avrupa Normu

EN 15804 göre Çevre Dostu ürün sertifikasını Kayseri Çimento Fabrikası aldı.


2014-2015

• Çimsa’da 2014 yılında gerçekleştirilen toplam 14,4 milyon ABD doları seviyesinde yatırım harcamasının 6,7 milyon ABD doları, İş Sağlığı ve Güvenliği ile Çevre konularında yapılan yatırımlara aktarılmıştır.

• Karbon emisyonları, Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi (WBCSD) Çimento Sürdürülebilirlik İnisiyatifi’nin (CSI) geliştirdiği metodolojiye uygun olarak hesaplanmaya ve takip edilmeye başlanmıştır.

• 2014 yılında imzalanan Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi sonrası sürdürülebilirlik çalışmalarına tedarikçilerin uyumlanması hedefi de gündeme alınmıştır.

• Çimsa, sürdürülebilirlik performansını daha rahat izlemek ve diğer kurumlarla uyumu kolaylaştırmak için Karbon Saydamlık Projesi’ne (Carbon Disclosure Project – CDP) katılmıştır.

• 2014 yılında çevre konusunda hayata geçirilen yatırımlar arasında Mersin 1 ve 3 no.’lu döner fırınlar ve Eskişehir 1 no.’lu döner fırın elektrofiltrelerinin torbalı filtrelere dönüştürülmesi öne çıkmıştır.

• Mersin Fabrikası’nda Atık Gaz Isısı Elektrik Üretim Tesisi’nde 21.964 ton karbondioksit tasarrufu sağlanmıştır.

• Fabrikalarda alternatif yakıt miktarı artırılıp %7,11’e yükselmiş, birincil fosil yakıt miktarı düşürülmüştür. Enerji tasarrufunda ise toplam elektrik tüketiminde %2 azaltım sağlanmıştır.

• Türkiye Spastik Çocuklar Vakfı tarafından düzenlenen “Steptember” projesine destek verilmiştir. Proje ile Cerebral Palsyli çocukların yaşamlarını kolaylaştırmak amaçlanmaktadır.

• “İşte Eşitlik” prensibiyle çalışma hayatında insan hakları temelli ilkeler şirket prosedürlerine dahil edilmiştir.

• 2014 yılına ilişkin ilerlemeyi içeren Sürdürülebilirlik Raporu, GRI G4 standartlarında onaylı olarak yayımlanmıştır.

• Tüm lokasyonlarda İş Sağlığı ve Güvenliği ile çalışanların refahına verdiği değerle sektörde fark yaratmaktadır. Bu kapsamda 2014 yılında tüm çalışanlara 4.057 saat İSG eğitimleri verilmiştir. Bu anlayışla yapılan yoğun çalışmaların, eğitimlerin ve alınan önlemlerin sonucunda Çimsa’da, faaliyet alanlarının tümünde kaza sıklık oranları büyük oranda azaltılmıştır.

• Çimsa, 2015 yılında Küresel iş başında eğitim ağı olan GAN’a (GLOBAL APPRENTICESHİP NETWORK ) üye olmuştur.

• Çimento ve Hazır Beton Tesisleri’nde, iş sağlığı ve iş güvenliği eğitimleri toplam 22.229 saat olarak gerçekleşmiştir. Kişi başına düşen İSG eğitim saati 21 saattir.


SÜRDÜRÜLEBILIRLIK ANLAYIŞI

ÇİMSA’DA SÜRDÜRÜLEBİLİRLİKSürdürülebilir Çimsa için sosyal, ekonomik ve çevresel boyutta pozitif değer yaratmak Şirket’in en büyük sorumluluğudur. Çimsa’da başarı sadece finansal kaynaklı değil; çevresel ve sosyal sermayenin verimli kullanımına da bağlıdır. Çimsa için kârlılığın ana bileşenleri; çalışanlar, toplum ve çevreye yapılan yatırımlardır. Şirket, yaratılan pozitif değerin çevresel ve sosyal etkilerden daha fazla olabileceği bir iş modeliyle gelişerek büyümektedir.

Çimsa, bu yıl sürdürülebilirlik raporunu tüm sektör için kaynakça görevi görecek bir mikro site (www.cimsadasurdurulebilirlik.org) üzerinden kamuoyuyla paylaşmıştır. Genel olarak sürdürülebilirlik kavramının Türkiye ve dünyadaki varlığından söz edilen sitede ayrıca Çimsa’nın sürdürülebilirlik politikaları ve bugüne kadar yayımladığı raporlar da yer almaktadır. Site bu yönüyle bir arşiv niteliği taşımaktadır.

CSI – Cement Sustainability Initiative (Çimento Sürdürülebilirlik Girişimi)Çimento Sektörü Sürdürülebilirlik Girişimi (CSI), sürdürülebilirlik konusunda farkındalığı yüksek, sektörün lider çimento şirketlerinin sürdürülebilir kalkınma konusunda gönüllü ve proaktif olarak ortak katılım gösterdikleri bir girişimdir.

Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi (WBCSD) üyeleri tarafından CEO’lar seviyesinde başlatılan bu girişim, sürdürülebilirlik konusunda aktif çalışmalar yapan ve bu çalışmalardaki performanslarını toplum ile şeffaf olarak paylaşan dünya devi şirketlerden oluşmaktadır. CSI üyeleri hep birlikte sürdürülebilirlik konusunda şirketlere yardımcı olacak kılavuzlar üretmekte, üye şirketler ise bu kılavuzları kullanarak kişisel performanslarını geliştirmekte ve şeffaf bir şekilde raporlamaktadır. Böylece, üye şirketler sürdürülebilirlik konusundaki taahhütlerini ileri taşırken sektörden kaynaklanan sorunların çözümüne katkılarını da artırmaktadır.

Dünya Sürdürülebilir Kalkınma Iş Konseyi’nin (WBCSD) Çimento Sürdürülebilirlik Girişimi (CSI)’nin yıllık toplantısı, 13-14 Ekim tarihlerinde Nevşehir Kapadokya’da gerçekleştirilmiştir. Toplantı, bu yıl, 2013’ten bu yana girişimin bir parçası olan, Türkiye çimento ve yapı malzemeleri sektörünün önde gelen şirketlerinden Çimsa’nın ev sahipliğinde düzenlenmiştir.“Çalışanlar, İş Ortakları ve Paydaşlar için Daima Tam Güvenlik” sloganıyla toplanan CSI Forum 2015, çalışan davranışlarının değişimi, yönetim sisteminin revizyonu, dış paydaşlarla iletişimin geliştirilmesi için güvenlik hakkında yerleşik düşüncelerin nasıl kurum kültürünün DNA’sına işlenebileceğinin tartışıldığı bir platform olmuştur.

SÜRDÜRÜLEBILIR ÇIMSA IÇIN SOSYAL, EKONOMIK VE ÇEVRESEL BOYUTTA POZITIF DEĞER YARATMAK EN BÜYÜK SORUMLULUK OLARAK GÖRÜLMEKTEDIR.


Forum’da yapılan sunumlarda iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili iyi uygulamalar, değişen koşullar ve teknolojik gelişmeler ele alınmıştır. Çimento Sürdürülebilirlik Girişimi üyesi şirketler çimento sektörünün durumu ve gelişim alanları ile ilgili çözümleri birlikte değerlendirme fırsatı bulmuştur.

“Çalışanlar, İş Ortakları ve Paydaşlar İçin Daima Tam Güvenlik” odak noktasıyla iki gün boyunca 30’dan fazla konuşmacı altı farklı oturum ve iki panelde sürdürülebilirlik, iş sağlığı ve güvenliği hakkında bilgi ve deneyimlerini paylaşmıştır. 2012 yılında “Türkiye’nin En Temiz Sanayi Tesisi” seçilen ve aynı zamanda Çimento Endüstrisi İşverenleri Sendikası tarafından “İş Sağlığı ve Güvenliği Performans Ödülü”ne birçok kere layık görülen Çimsa Kayseri Fabrikası’nda gerçekleşen teknik gezide Çimsa, katılımcılara üretim prosesini ve iş sağlığı uygulamalarını anlatmıştır.

Sürdürülebilirlik Yaklaşımı• Çimsa, tüm paydaşlarıyla ilişkilerinde sürdürülebilirlik

yaklaşımını öne çıkarmaktadır. Üretim ve uygulama süreçlerindeki araştırma ve yenilikçi yaklaşımları ile öncü rol üstlenmektedir.

• Sürdürülebilir Çimsa için sosyal, ekonomik ve çevresel boyutta pozitif değer yaratmak en büyük sorumluluk olarak görülmektedir.

• Son olarak, Çimsa’daki sürdürülebilirlik odaklı çalışmaları içeren ve 2014 yılında sağlanan aşamayı gösteren Sürdürülebilirlik Raporu kamuoyunun bilgisine sunulmuştur.

• Raporda, enerji verimliliğine yönelik çalışmaların yanı sıra diğer etik, uyum ve insan kaynaklarına yönelik yönetim yaklaşımı da detaylarıyla yer almaktadır.

• Son raporla birlikte www.cimsadasurdurulebilirlik.org mikro sitesi de açılmıştır.

• Böylece, sürdürülebilirlik raporu tüm sektör için kaynakça görevi görecek bir mikro site (www.cimsadasurdurulebilirlik.org) üzerinden kamuoyuyla paylaşılmıştır.

ÇIMSA IÇIN KÂRLILIĞIN ANA BILEŞENLERI; ÇALIŞANLAR, TOPLUM VE ÇEVREYE YAPILAN YATIRIMLARDIR.


KURUMSAL GELİŞİM VE İNSAN KAYNAKLARI

Kurumsal Gelişim ve İnsan Kaynakları vizyonu: “ yüksek performans kültürü oluşturmak”, misyonu ise; “organizasyonel değişim ve gelişimi sağlamaktır”.

Bu amaçla yola çıkan Kurumsal Gelişim ve İnsan Kaynakları fonksiyonu;

İnsan Kaynaklarının yüksek performans kültürü oluşturmak vizyonu içinde yer alan tüm süreçlerinde İş’te Eşitlik ilkesi ile yaklaşarak kadın ve erkek çalışanlarına eşitlik imkanı sunmaktadır. Bu alanda yaptığı önemli çalışmalar sonucunda Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’ndan Toplumda Cinsiyet Eşitliği birincilik ödülü almıştır. Yine aynı alanda yaptığı çalışmalar Sabancı Holding Altın Yaka ödüllerinde ikincilik ödülünü Çimsa’ya kazandırmıştır.

Çimsa, 2015 yılında Küresel iş başında eğitim ağı olan GAN’a (GLOBAL APPRENTICESHİP NETWORK ) üye olmuştur. Küresel İşbaşında Eğitim Ağı (GAN), Uluslararası İşverenler Teşkilatı (IOE) ve İktisadi İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatı ( OECD) nezdinde Ticaret ve Sanayi İstişare Komitesi (BIAC) tarafından Uluslararası Çalışma Teşkilatı (ILO)’nun desteği ile 2013 yılında kurulmuştur. GAN, özellikle işbaşında eğitim fırsatları ile gençlerin becerilerini ve istihdamını artırmak için iş dünyasını teşvik eden bir birliktir.

GAN taahhütleri arasında yer alan stajyer programları 2015 yılında 126 kişinin katılımı ile gerçekleşmiştir. İşkur iş birliği ile fabrikaların kapıları İşkur kursiyerlerine altı aylık eğitim programı için açılmıştır.

2015 yılının son çeyreğinde Çimsa’nın büyüme hedeflerine paralel insan kaynağının istihdamı amacıyla Yeni Mezun İşe Alım Projesi gerçekleştirilmiş, Türkiye’nin önde gelen okullarından mezun 14 genç, farklı lokasyonlarda çalışmaya başlamıştır. 2015 yılında işe alınan 14 Yeni Çimsalı için “Yeni Çimsalı Gelişim Programı” başlatılmıştır.

Yeni Çimsalı Gelişim Programı Eğitim Başlıkları: • Çimento • Hazır Beton • Mali İşler ve Finans• Satış Pazarlama• Tedarik Zinciri Yönetimi• Çimsa Yönetim Uygulamaları• Kişisel Gelişim

Oryantasyon programlarını güçlendirmek ve ilk işe başlayan çalışanlara ilk haftalarda destek olunması için Kutup Yıldızı uygulaması başlatılmıştır. Kutup Yıldızı uygulaması ile Çimsa’ya yeni katılan çalışanların kurum kültürüne ve yeni görevine hızlı adaptasyonu sağlanmaktadır.

Çimsa İnsan Kaynakları, sürdürülebilirliğin gelişimle mümkün olduğu gerçeğinden hareketle “Daha fazla gelişim, gelişim için eğitim” sloganıyla tüm beyaz yaka çalışanlarına yönelik online eğitimlerine 2015 yılında da devam etmiştir.

Çimsa’nın sürekli büyüme hedefi içinde yer alan ve Türkiye çimento sektörü içinde önemli yatırımı olan Afyon Fabrikası için kapsamlı oryantasyon programı ve oryantasyon sürecinin tüm detaylarını oluşturan el kitabı hazırlanmıştır.

Orta Kademe çalışanları için 2014 yılında Gelişim Yolculuğu başlatan Kurumsal Gelişim ve İnsan Kaynakları Fonksiyonu, çağın en kalıcı düşünürü Peter F. Drucker öğretisi hazırladığı Çimsa Yönetim Yolu Gelişim programı ile orta kademe yöneticilerin davranışsal becerilerini, yönetsel becerilerini ve iletişim becerilerini geliştirmeyi hedeflemiş ve altı modülden oluşan eğitim programına 2O15 yılında tamamlamıştır.


Süreç İyileştirme Mühendisleri Gelişim Programı, 2014 yılında uygulanmaya başlanmış ve 2015 yılında Çimsa iş süreçlerinde mükemmelliğe ulaşma hedefi doğrultusunda çalışacak mühendislerin Şirket süreçleri hakkında teorik bilgi ve uygulama deneyimi elde etmesi amaçlanmıştır. Süreç İyileştirme Mühendisi Gelişim Programı: • İş Sağlığı, İş Güvenliği• Çevre ve Atık Yönetimi• Hammadde • Kalite• Bakım Planlama• Operasyon• Satışkonu başlıklarından oluşmaktadır.

Çimento ve Hazır Beton Tesisleri’nde, iş sağlığı ve iş güvenliği eğitimleri toplam 22.229 saat olarak gerçekleşmiştir. Kişi başına düşen İSG eğitim saati 21 saattir.

2015 yılında saha verimliliğini artırmak ve yetkin mavi yakalılarla çalışmak için “Mavi Yaka Temel Yetkinlik Projesi” çalışmasına başlanmıştır. Mavi Yaka teknik bilgi ve becerilerin geliştirilmesi amacıyla mavi yaka beceri matrisleri oluşturularak mevcut bilgi ve beceri seviyesi belirlenmiştir. Temel Yetkinlik eğitim başlıkları, öncelik durumu, hedef kitle, eğitim yönetimi, eğitim aracı, ölçüm metodu belirlenmiştir.

Tüm lokasyonlarda görev alan Çimsa çalışanlarına ulaşmak, öneri ve görüşlerini yönetimle paylaşmak için Çalışan Temsilcisi toplantıları düzenli olarak yapılmıştır.

Çalışanların farklı çalışma koşullarına göre değişen ihtiyaçlarına karşılık verilmesi ve aynı zamanda geleneksel yaklaşımdan uzaklaşarak seçim özgürlüğünün sunulması amacıyla Esnek Yan Haklar Programı 2015 yılı itibarıyla uygulamaya alınmıştır.

Çimsa’nın rekabetçi konumunu güçlendirmek, çalışanların yan hakları konusunda farkındalığını ve çalışan bağlılığını artırmak öncelikleriyle programın önümüzdeki yıllarda da uygulanmaya devam etmesi planlanmaktadır.

2015 yılında çalışan bağlılığı ve memnuniyet anket çalışması gerçekleştirilmiştir. 2015 yılı sonuçları bir önceki anket sonuçlarına göre önemli oranda iyileşme göstermiştir.

Kariyer.net tarafından düzenlenen, aday başvurularını yüzde yüz olarak yanıtlayan, en çok istihdam yapan ve en çok başvuru alan firmalara verilen Türkiye’nin en prestijli İnsan Kaynakları Ödülü 2014 yılında olduğu gibi 2015 yılında da Çimsa’ya verilmiştir.

Hukuki Açıklamalar 61Çimsa 2015 Faaliyet Raporu

2015 YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU


İÇİNDEKİLER

63 Faaliyet Raporu Denetçi Görüşü65 Genel Bilgiler 67 Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu74 Şirket Faaliyetleri ve Faaliyetlere İlişkin Önemli Gelişmeler75 Finansal Durum76 Riskler ve Yönetim Kurulu’nun Değerlendirmesi76 Dönem İçinde Esas Sözleşmedeki Değişiklikler76 Varsa, Çıkarılmış Bulunan Sermaye Piyasası Araçlarının Niteliği ve Tutarı76 İşletmenin Gelişimi Hakkında Yapılan Öngörüler77 Çimsa Tesis Bilgileri78 Personel Hareketleri Ve Toplu İş Sözleşmesi Uygulamaları

2015 Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu 63Çimsa 2015 Faaliyet Raporu

FAALİYET RAPORU DENETÇİ GÖRÜŞÜ

YÖNETİM KURULUNUN YILLIK FAALİYET RAPORUNA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU

Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi Yönetim Kurulu’na,

Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetim Standartları Çerçevesinde Denetimine Ilişkin Rapor

Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi’nin(“Şirket”) ve bağlı ortaklıklarının (birlikte “Grup” olarak anılacaktır) 31 Aralık 2015 tarihinde sona eren hesap dönemine ilişkin yıllık faaliyet raporunu, denetlemiş bulunuyoruz.

Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporuna İlişkin Sorumluluğu

Grup yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun (“TTK”) 514’üncü maddesi ve Sermaye Piyasası Kurulu’nun (“SPK”) II-14.1 No’lu “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” (“Tebliğ”) hükümleri uyarınca yıllık faaliyet raporunun konsolide finansal tablolarla tutarlı olacak ve gerçeği yansıtacak şekilde hazırlanmasından ve bu nitelikteki bir faaliyet raporunun hazırlanmasını sağlamak için gerekli gördüğü iç kontrolden sorumludur.

Bağımsız Denetçinin Sorumluluğu

Sorumluluğumuz, Grup’un faaliyet raporuna yönelik olarak TTK’nın 397’nci maddesi ve Tebliğ çerçevesinde yaptığımız bağımsız denetime dayanarak, bu faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin Grup’un 25 Şubat 2016 tarihli bağımsız denetçi raporuna konu olan konsolide finansal tablolarıyla tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı hakkında görüş vermektir.

Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartları’nın bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartları’na (“BDS”) uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanmasını ve bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin konsolide finansal tablolarla tutarlı olup olmadığına ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir. Bağımsız denetim, tarihi finansal bilgiler hakkında denetim kanıtı elde etmek amacıyla denetim prosedürlerinin uygulanmasını içerir. Bu prosedürlerin seçimi, bağımsız denetçinin mesleki muhakemesine dayanır. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.


Görüş

Görüşümüze göre yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen konsolide finansal tablolarla tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır.

Mevzuattan Kaynaklanan Diğer Yükümlülükler

6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun (“TTK”) 402’nci maddesinin üçüncü fıkrası uyarınca; BDS 570 “İşletmenin Sürekliliği” çerçevesinde, Grup’un öngörülebilir gelecekte faaliyetlerini sürdüremeyeceğine ilişkin herhangi bir hususa rastlanılmamıştır.

FAALIYET RAPORU DENETÇI GÖRÜŞÜ


1. GENEL BİLGİLER

1.1 Raporun Hesap Dönemi: 01 Ocak 2015 -31 Aralık 2015

1.2 Şirketin Ticaret Unvanı: Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş.Şirketin Ticaret Sicil Numarası: İstanbul Ticaret Sicil Müdürlüğü, 708500Şirketin Mersis Numarası: 0257003524500014Şirketin Internet Sitesi: www.cimsa.com.tr

1.3 Sermaye

Şirket kayıtlı sermaye sistemine tabi olup, kayıtlı sermaye tavanı 200.000.000 -TL, ödenmiş sermayesi 135.084.442 -TL’dir.

1.4 Ortaklık Yapısı

PAY SAHİBİ ve ADRESİ PAY ORANI (%) PAY TUTARI (TL) PAY SAYISI (ADET)

HACI ÖMER SABANCI HOLDİNG AŞ 49,42 66.765.208 6.676.520.873

Sabancı Center Kule II Kat: 22-26

4. Levent 34330 / İSTANBUL

AKÇANSA ÇİMENTO SANAYİ A.Ş. 8,98 12.130.560 1.213.056.000

Kısıklı Cad. No:38

Altunizade-Üsküdar / İSTANBUL

ADANA ÇİMENTO SANAYİ T.A.Ş. 5,11 6.908.993 690.899.259

Ceyhan Yolu Üzeri P.K.10 ADANA

Diğer 36,49 49.279.681 4.927.968.068

GENEL TOPLAM 100,00 135.084.442 13.508.444.200

1.5 Imtiyazlı Paylar Ve Oy Hakları Bulunmamaktadır.

2015 YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU


2015 YÖNETIM KURULU FAALIYET RAPORU

1.6 Yönetim Kurulu

Mehmet HACIKAMİLOĞLU: Başkan (17.02.2016 tarihinden itibaren)Hayrullah Hakan GÜRDAL: Başkan (16.10.2015 tarihine kadar) (*)

Seyfettin Ata KÖSEOĞLU: Başkan (16.10.2015-17.02.2016 tarihleri arasında) (**) Başkan Vekili (17.02.2016 tarihinden itibaren)Mustafa Nedim BOZFAKIOĞLU: Başkan Vekili (17.02.2016 tarihine kadar) (**)

Serra SABANCI: ÜyeBarış ORAN: ÜyeHasan Cihat ERBAŞOL: Bağımsız ÜyeMehmet KAHYA: Bağımsız Üye

(*) Hayrullah Hakan GÜRDAL’ın istifası ile boşalan üyeliğe 16 Ekim 2015 tarihinde kalan süreyi tamamlamak ve ilk Genel Kurul toplantısında ortakların tasvibine sunulmak üzere Barış ORAN seçilmiştir.

Görev taksimi için yapılan görüşmeler sonucunda da Seyfettin Ata KÖSEOĞLU Yönetim Kurulu Başkanı olarak görevlendirilmiştir.

(**) Mustafa Nedim BOZFAKIOĞLU’nun istifası ile boşalan üyeliğe 17 Şubat 2016 tarihinde kalan süreyi tamamlamak ve ilk Genel Kurul toplantısında ortakların tasvibine sunulmak üzere Mehmet HACIKAMİLOĞLU seçilmiştir.

Görev taksimi için yapılan görüşmeler sonucunda da olarak Mehmet HACIKAMİLOĞLU Başkan, Seyfettin Ata KÖSEOĞLU Başkan Vekili olarak görevlendirilmiştir.

Yönetim Kurulu, Şirket Esas Sözleşmesi’nde de belirtildiği üzere, Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kanuna göre seçilen altı üyeden oluşmaktadır. Genel Kurul’da seçilen üyeler arasında iki bağımsız üye bulunmaktadır.

26 Mart 2015 Tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısında, Yönetim Kurulu üyeliklerine yeniden seçim yapılmış, görev süreleri 2017 yılı faaliyet neticelerinin görüşüleceği, 2018 yılında yapılacak Olağan Genel Kurul toplantısına kadar olmak üzere üç yıl olarak belirlenmiştir.

Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri Sermaye Piyasası Kanunu ve Türk Ticaret Kanunu’nun ilgili maddeleri ve Şirket Esas Sözleşmesinde belirtilen görev ve yetkilere haizdir.

1.7 Denetçi

TTK. 399. madde kapsamında yer alan Denetçi seçimi ile ilgili olarak Denetim Komitesinin tavsiyesi ve Yönetim Kurulu`nun teklifi ile Genel Kurul`a sunulan 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu ve 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu uyarınca belirlenen esaslara uygun olarak, Şirketimizin 2015 yılı faaliyet dönemindeki finansal raporların denetlenmesi ile bu kanunlardaki ilgili düzenlemeler kapsamında diğer faaliyetleri yürütmek üzere, İstanbul’da yerleşik Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. (Ernst & Young) firmasına yaptırılması 26 Mart 2015 tarihinde yapılan 2014 yılına ait Olağan Genel Kurul Toplantısı’nda onaylanmıştır.

1.8 Üst Düzey Yöneticiler

Nevra ÖZHATAY Genel MüdürŞahap SARIER Genel Müdür Yardımcısı (Gri Çimento Satış ve Pazarlama)Bilgen ÇAĞLI Genel Müdür Yardımcısı (Kurumsal Gelişim ve İnsan Kaynakları)Ülkü ÖZCAN Genel Müdür Yardımcısı (Beyaz Çimento ve Özel Ürünler Satış Pazarlama)Önder KIRCA Genel Müdür Yardımcısı (Hazır Beton)Gürol ÖZER Genel Müdür Yardımcısı (Çimento Operasyon ve Yatırımlar)Baran ÇELİK Genel Müdür Yardımcısı (Finans ve Mali İşler)Ümit ÇETİN Genel Müdür Yardımcısı (Satınalma ve Lojistik)

1.9 Şirket’le Muamele Yapma Ve Rekabet Yasağı:

Dönem içinde Yönetim Kurulu Üyeleri, şirketle işlem yapma ve rekabet etme kapsamına giren herhangi bir muamelede bulunmamışlardır.


2. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU

2.1. KURUMSAL YÖNETIM ILKELERINE UYUM BEYANIÇimsa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. (Bundan böyle Şirket diye anılacaktır.) Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan “Kurumsal Yönetim İlkeleri” ne uymak için düzenli olarak bu yöndeki çalışmaları sürdürmektedir. Bu bağlamda 03.01.2014 tarihinde yayınlanarak yürürlüğe giren Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) uyarınca zorunlu ilkelere uyum çalışmaları tamamlanmış ve zorunlu olmayan diğer hükümlere ise büyük çoğunlukla uyulmaktadır. Uyum sağlanamayan çok küçük kısmına ise, bugün için Şirketin yönetim yapısından ve maliyetlerin yüksekliğinden dolayı uyum sağlanamamasına rağmen, uyum çalışmaları devam etmektedir.

2.2. PAY SAHIPLERI

2.2.1. Yatırımcı Ilişkileri Bölümü

Şirketimizde, Ortaklar Genel Kurul toplantılarının yapılması, pay sahipliği haklarının kullanılması ve hisse senedi işlemleri ile hissedarların bilgi taleplerinin karşılanması amacıyla görevlendirmeler yapılmıştır. Bu konuda sorumlu personelimiz, sermaye piyasası düzenlemelerinin takibi ile pay sahipleriyle ilişkilerin sağlanması doğrultusunda, sermaye artışlarından pay sahiplerine ilişkin kayıtların tutulmasına kadar, mevzuat kapsamında kamunun aydınlatılması ve pay sahiplerinin internet sitesi dâhil Şirket ile ilgili bilgi taleplerinin karşılanması gibi hususlarda görev yapar. Pay sahiplerinin sermaye artırımı, kâr payı dağıtımları, Genel Kurul toplantılarına katılımına ilişkin soruları, gizli ve ticari sır kapsamına giren bilgiler dışında yazılı, sözlü veya e-mail ile cevaplandırılmaktadır. Yatırımcıların Şirket faaliyetleri ile ilgili daha düzenli bilgi alabilmeleri ve Şirket ile ilgili her türlü veriye ulaşabilmeleri için İnternet Sitesi yenilenmiştir. Yatırımcılardan gelen yazılı veya sözlü tüm bilgi taleplerine zamanında cevap verilmiştir. Söz konusu birimde görevler, Genel Müdür yardımcısı Baran Çelik ([email protected]) koordinasyonunda faaliyet göstermektedir. Bu birimde Yatırımcı İlişkiler yöneticisi Mustafa Aydın (mus.aydı[email protected]) ve Mali işler Müdürü Memduh Güllü ([email protected]), görev almaktadır. İlgililere aynı zamanda 0 (216) 651 53 00 numaralı telefon ve 0 (216) 651 14 15 numaralı fakstan ulaşılabilir. Şirket yatırımcı memnuniyetini sağlamaya yönelik her türlü tedbiri almaya özen göstermektedir. 2015 yılında yurt içinde ve yurt dışında konferans ve roadshow dâhilinde 64 adet bire bir ve grup görüşmesi yapılmıştır. Ayrıca, kâr payı ödemeleri ve

Genel Kurul toplantılarına katılım konuları başta olmak üzere pay sahipleri ile ilgili konular hakkında bilgi almak üzere toplam 57 hissedarımız tarafından birime başvuru yapılmış ve bu başvuruların tamamı sözlü ve yazılı olarak yanıtlanmıştır.

2.2.2 Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı

En son Genel Kurul Toplantısı’na ait hazır bulunanlar hazirun cetveline adını yazdırarak kaydolan pay sahipleri, dönem içinde, telefon veya e-posta ile ulaşanlar ve bizzat Şirkete gelerek, bilgi talebinde bulunan pay sahipleri mali ve idari konularda bilgilendirilir. Pay sahiplerinin bilgi edinme haklarının genişletilmesi ve haklarının sağlıklı olarak kullanılabilmesi amacıyla, mali tabloların yanı sıra gerekli bilgi ve belgeler sürekli güncellenerek elektronik ortamda Şirketimizin kurumsal internet sitesi (www.cimsa.com.tr) içerisinde zorunlu bildiri süreçleri içinde Türkçe ve İngilizce olarak pay sahiplerinin bilgisine sunulmaktadır. 2015 Yılında, geçmiş dönem sermaye artırımları, temettü dağıtım bilgileri, hisse senedi değişimi ve kaydi sisteme geçiş ve genel kurul gibi konularda, telefon, e-mail, faks ve bizzat yüz yüze yapılan görüşmelerde bilgi talepleri cevaplandırılmıştır. 7 Adet pay sahibine, kâr paylarından yapılan stopajla ilgili yazılı olarak cevap verilmiştir. Ek olarak 18 adet faaliyet raporu talep edilmiş ve pay sahiplerine posta yoluyla gönderilmiştir. Pay sahipleri Şirket hakkındaki bilgileri (www.cimsa.com.tr) adresinden, Kamuyu Aydınlatma Platformu (www.kap.gov.tr)’na yapılan özel durum açıklamalarından ve gazete ilanlarından güncel olarak takip edebilirler. Şirket Esas Sözleşmesinde özel denetçi atanması ile ilgili hüküm yoktur. 2015 yılında pay sahiplerinden bu konuda bir talep alınmamıştır.

2.2.3 Genel Kurul Toplantıları

Şirket Genel Kurul davetini, Ticaret kanunu, SPK mevzuatları ve Esas sözleşme hükümlerine uygun olarak yapar.

26.03.2015 tarihinde Olağan Genel Kurul Toplantısı yapılmış olup, mevcut toplantı nisabı %74,99 olarak gerçekleşmiştir. Toplantı sonuçları 08 Nisan 2015 tarihinde tescil edilmiş olup 14 Nisan 2015 tarihli Türkiye Ticaret Sicili Gazetesinde ilan edilmiştir. Olağan Genel Kurul Toplantı sonuçları Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP), Şirketimiz internet sitesi (www.cimsa.com.tr) ve Merkezi Kayıt Kuruluşunun (MKK) bilgi portalında Şirketimize ait sayfada yayımlanarak ortakların bilgisine sunulmuştur.



Menfaat sahiplerinden isteyenler gerekli formaliteleri tamamlayarak Genel Kurul’a fiziken ve elektronik olarak katılmışlardır. Genel Kurul toplantısına davet Türk Ticaret Kanunu ve Esas Sözleşmeye uygun olarak yapılmış olup bu durum Bakanlık Temsilcisince onaylanmıştır. Genel Kurul öncesi, toplantı ilanı ve toplantı gündemi KAP, Merkezi Kayıt Kuruluşu’nun (MKK) bilgi portalında Şirketimize ait internet sayfasında, Türkiye Ticaret Sicili Gazetesinde yayınlanarak pay sahiplerine duyurulmuştur. Toplantıda pay sahiplerine soru sorma hakkı verilmiş olup gerekli açıklamalarda bulunulmuştur. Dönem (2014 yılı) içinde yapılan toplam 2.800.111,91 TL bağışla ilgili ortaklara bilgi verilmiş olup 2015 yılında yapılacak olan bağışların sınırı toplantı gündemine ayrı bir madde olarak eklenmiştir. Faaliyet raporu hazırlanarak Genel Kurul’a katılan ortaklara dağıtılmış ve bir önceki yılın faaliyetleri hakkında ortaklara bilgi verilmiştir. Pay sahipleri tarafından verilen öneriler doğrultusunda görev süreleri dolan Yönetim Kurulu üyeliklerine yeniden seçim yapılmış, görev süreleri 2017 yılı faaliyet neticelerinin görüşüleceği, 2018 yılında yapılacak Olağan Genel Kurul toplantısına kadar olmak üzere üç yıl olarak belirlenmiştir.

Türk Ticaret Kanunu’nda yer alan önemli nitelikteki kararlar Genel Kurul’da pay sahiplerinin onayına sunulmaktadır. Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin yasal uyumu sağlandığında değişen kanunlarda yer alacak olan tüm önemli nitelikteki kararlar da Genel Kurul’da pay sahiplerinin onayına sunulacaktır.

13.01.2011 tarih ve 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun (TTK) 1527. maddesinde; anonim şirket genel kurullarına elektronik ortamda katılma, öneride bulunma, görüş açıklama ve oy vermenin, fiziki katılım ve oy vermenin bütün hukuki sonuçlarını doğurduğu bununla birlikte genel kurullara elektronik ortamda katılma ve oy kullanma sisteminin borsaya kote şirketler açısından zorunlu hale geldiği hükme bağlanmıştır.

TTK’nın 1527. maddesinin uygulama esaslarını belirlemek amacıyla Gümrük ve Ticaret Bakanlığı tarafından çıkarılan “Anonim Şirketlerde Elektronik Ortamda Yapılacak Genel Kurullara İlişkin Yönetmelik” (EGKS Yönetmeliği) 28.08.2012 tarih ve 28395 sayılı Resmi Gazete’de; elektronik genel kurul sisteminin kuruluşunu, işleyişini, teknik hususlar ile güvenlik kriterlerine ilişkin usul ve esaslarını düzenleyen

“Anonim Şirketlerin Genel Kurullarında Uygulanacak Elektronik Genel Kurul Sistemi Hakkında Tebliğ” ise 29.08.2012 tarih ve 28396 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanmış olup, söz konusu düzenlemelerin yürürlük tarihi 01.10.2012 olarak belirlenmiştir.

EGKS Yönetmeliğinin 5. maddesinin üçüncü fıkrası uyarınca borsaya kote şirketlerin yapacakları genel kurul toplantılarına elektronik ortamda katılma, temsilci tayin etme, öneride bulunma, görüş açıklama ve oy verme işlemleri, MKK tarafından sağlanan elektronik genel kurul sistemi (EGKS) üzerinden yapılacaktır.

TTK’nın 415 ve 417. maddeleri de, payları MKK tarafından kayden izlenen anonim ortaklıkların genel kurullarına katılma konusunda önemli değişiklikler öngörmektedir.

Sermaye Piyasası Kanunu’nun 10/A maddesi uyarınca genel kurula katılabilecek kayden izlenen payların sahiplerine ilişkin liste, 417.maddenin birinci fıkrası uyarınca EGKS üzerinden elektronik olarak MKK’dan sağlanacak “Pay Sahipleri Çizelgesine” göre düzenlenecektir. Bu listede yer alan gerçek kişilerin toplantıya fiziken katıldıkları durumda kimlik belgesini göstermeleri ve tüzel kişilerin temsilcilerinin temsil belgesi ibraz etmeleri yeterli olacaktır.

TTK 415. madde, 4. fıkrası ise, genel kurula katılma ve oy kullanma hakkının, pay sahipliğini kanıta yönelik belge alınması veya pay senetlerinin “önceden” depo edilmesi şartına bağlanamayacağını hükme bağlamaktadır. Yeni TTK sermaye piyasalarında geçmiş dönemde uygulanmakta olan blokaj sistemini sonlandırmış bulunmaktadır.

Eski TTK döneminde uygulanmakta olan noter aracılığıyla vekalet verme sistemi, seçimlik olarak korunmaktadır. Bununla birlikte vekilin EGKS üzerinden elektronik yöntemle atanabilmesi gibi genel kurul uygulamasına çok önemli faydalar sağlayacak bir hukuksal yenilik, EGKS Yönetmeliği ile getirilmiş bulunmaktadır. Elektronik yöntemle atanan vekil, genel kurul toplantısına elektronik yöntemle katılabileceği gibi, toplantıya vekil sıfatıyla fiziken de katılabilir. Şirketin EGKS üzerinden MKK’dan temin edeceği pay sahiplerini gösterir listede, EGKS üzerinden verilmiş vekalet bilgileri de (vekilin ismi gibi) yer alacaktır. EGKS üzerinden elektronik yöntemle atanmış olan vekilin ayrıca fiziksel bir vekalet belgesi ibrazı gerekli değildir.


2.2.4 Oy Hakları ve Azlık Hakları

Esas Sözleşme’de imtiyazlı oy hakkı bulunmamaktadır. Esas Sözleşme’de birikimli oy kullanımına yönelik bir düzenleme yapılmamıştır. Mevcut ortaklık yüzdelerinde ve ortaklık yapısında birikimli oy hakkı tanınmasının Şirket’in ahenkli yönetim yapısını bozacağı düşüncesi ile böyle bir düzenleme yapılmamıştır.

2.2.5 Kâr Payı Hakkı

Şirketin kâr dağıtımı, Esas Sözleşme’nin 26. maddesinde belirlenmiştir. Buna göre, brüt kârdan ödenmesi zorunlu vergiler düşüldükten sonra kalan net kârdan, kanuni yedek akçeler ayrımı ve SPK mevzuatı da dikkate alınarak Esas Sözleşme’de belirlenen çerçevede Yönetim Kurulu’nun teklifi ve Genel Kurul’un onaylayacağı oranda kâr dağıtımı yapılmaktadır. Şirketimizin kâr dağıtımı yasal süreler içinde gerçekleştirilmektedir. Şirketimiz kâr payı dağıtım politikası olarak “Ortaklara dağıtılabilir kârın asgari %50’sinin dağıtılmasını benimsemiştir. Bu politika ulusal ve global ekonomik şartlara, gündemdeki projelere ve fonların durumuna göre Yönetim Kurulu tarafından her yıl gözden geçirilebilir. Kâr dağıtımında herhangi bir imtiyaz yoktur.

2.2.6 Payların Devri:

Şirket Esas Sözleşmesi’nde pay devrini kısıtlayan herhangi bir hüküm yoktur.

2.3 KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK

2.3.1 Şirket Internet Sitesi ve Içeriği

Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin kamunun aydınlatılması ve bilgilendirme politikasının izlenmesi, gözetimi ve geliştirilmesi Yönetim Kurulu’nun yetki ve sorumluluğu altındadır. Bilgilendirme Politikası, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde Yönetim Kurulunca oluşturularak onaylanmış, 30.04.2009 tarihinde Özel Durum açıklaması ile kamuya duyurulmuş ve bu tarihten itibaren (www.cimsa.com.tr) adresinde yayınlanmaktadır. Bilgilendirme Politikası, 28.08.2009 tarihinde yapılan Olağanüstü Genel Kurul Toplantısında

ortakların bilgisine sunulmuştur. Bu politika gereği bağımsız denetimden geçmiş 6 ve 12.ay mali tabloları, denetimden geçmemiş 3 ye 9. ay mali tabloları kamuya duyurulmaktadır.

Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS-UMS) Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (“KGK”) tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe Standartları / Türkiye Finansal Raporlama Standartları (“TMS/TFRS”) doğrultusunda hazırlanan konsolide raporların duyurusu SPK’ca belirtilen süreler içinde kamuoyuna yapılmıştır.

Şirket ile ilgili bilgilerin kamuya açıklanması yıl içerisinde basın bültenleri, elektronik posta gönderileri, telefon üzerinden iletişim, medya kuruluşları ve haber ajansları ile yapılan röportajlar aracılığıyla yapılmaktadır.

Ayrıca Bilgilendirme Politikası kapsamında yayınlanan SPK Kurumsal Yönetim İlkelerinin tavsiye ettiği şekilde web sitesi üzerinden erişim imkânı sağlanmıştır.

Şirketimizin bir internet sitesi mevcuttur. (www.cimsa.com.tr) İnternet sitemizin içeriği Türk Ticaret Kanunu, Şirketlerin Açacakları İnternet Sitesine Dair Yönetmelik ve SPK’nun Kurumsal Yönetim İlkeleri ile kullanıcıların istekleri doğrultusunda geliştirilmektedir. Şirketimiz hakkında bilgi edinmek isteyen kişi ve kurumlar web sitemiz üzerinde bu bilgileri bulabilirler. SPK’nun Özel Durumlar Tebliği (II-15.1) sayılı tebliği uyarınca Kamuyu Aydınlatma Platformu’nda da yayınladığımız son 5 yıllık raporlar ve dokümanlar internet sitesinde Türkçe ve İngilizce olarak Yatırımcı İlişkileri başlığı altında aşağıdaki gibi yer almaktadır.

Web sitesinde, Yatırımcı başlığı altında izlenebilecek başlıklar aşağıdaki gibidir;

• Kurumsal kimliğe ilişkin detaylı bilgiler (Şirket Temel Bilgileri)• Konsolide Finansal Raporlar • Faaliyet Raporları• Özel durum açıklamaları• Bilgi Toplumu Hizmetleri



Bu başlıkların altında;

Ortaklık Yapısı, Yönetim KuruluYönetim Kurulu KomiteleriEsas SözleşmeTicaret Sicil BilgileriBilgilendirme PolitikasıKâr Dağıtım PolitikasıKurumsal Yönetim Uyum RaporuGenel Kurul BilgileriFaaliyet RaporuTüm Finansal BilgilerYönetim Kurulu KararlarıÖzel Durum AçıklamalarıYatırımcı İlişkileriSıkça Sorulan Sorular bölümleri bulunmaktadır.

İnternet sitemizde Kurumsal, Sürdürülebilirlik, Çimento, Hazır Beton, Agrega, Yatırımcı, Kurumsal Gelişim, Medya, İletişim gibi bilgilere yer verilmiştir.

2.3.2 Faaliyet Raporu

Kurumsal Yönetim İlkelerinde sayılan bilgiler Aralık döneminde düzenlemiş olan yıllık faaliyet raporunda açıklanmıştır.

2.4 MENFAAT SAHIPLERI

2.4.1 Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi

Tüm menfaat sahiplerine bilgilendirmeler ilgili mevzuat gereği kamuya yapılan periyodik bildirimler ve özel durum açıklama formu şeklinde, Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) aracılığı ile yapılmaktadır. Olağan ve olağanüstü genel kurul toplantıları, kâr payı dağıtımı gibi hususlar, ilgili mevzuatlar ve Şirket Esas Sözleşmesi gereği gazete ilanları ile duyurulmaktadır. Ayrıca, basın toplantıları, basın bültenleri ve medya kuruluşları ile yapılan röportajlar ile de bilgilendirmeler yapılmaktadır.

Ayrıca Şirket çalışanları üç ayda bir yayımlanan Şirket bülteni, e-posta vasıtasıyla gönderilen bilgiler, verilen Şirket içi eğitimler, Çimsa Portalı vasıtası ve yıllık bilgilendirme toplantılarıyla bilgilendirilmektedir.

Müşteriler için yıllık yapılan toplantılar ve tanıtımların yanı sıra verilen eğitim ve düzenlenen seminerler ile bilgilendirme yapılmaktadır.

Ortaklar, gizli ve ticari sır kapsamına giren bilgiler hariç olmak üzere doğru ve anlaşılabilir şekilde eş zamanlı olarak bilgilendirilmektedir.

Şirket, menfaat sahiplerinin şirketin mevzuata aykırı ve etik açıdan uygun olmayan işlemlerini Kurumsal Yönetim Komitesi’ne veya Denetimden Sorumlu Komite’ye iletebilmesi için gerekli mekanizmaları oluşturmuştur.

2.4.2 Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı:

Çalışanlar ile yılda en az bir kere geçmiş yıl faaliyetlerinin değerlendirildiği, gelecek yıl hedeflerinin paylaşıldığı toplantılar düzenlenmekte ve geri bildirimler alınmaktadır.

İş mükemmelliği, öğrenen organizasyon çalışmaları ve öneri sistemi kapsamında, ekip çalışmaları teşvik edilmekte, proje ekiplerinin hedef belirleme, süreç iyileştirme, yatırımlar gibi Şirket’i ilgilendiren konularda katılımları sağlanmaktadır.

Ortakların Şirket yönetimine katılımı yapılan Olağan ve Olağanüstü Genel Kurul Toplantıları ile sağlanmaktadır.

Müşterilerin Şirket yönetimine katılımı ise yapılan bayi toplantıları ve düzenlenen müşteri bağlılık anketleri ile sağlanmaktadır.

2.4.3 Insan Kaynakları Politikası

Şirketin Kurumsal Gelişim ve İnsan Kaynakları vizyonu yüksek performans kültürü oluşturmak, misyonu ise organizasyonel değişim ve gelişimi sağlamaktır. Bu kapsamda, şirket stratejisi ve şirket hedefleri ile paralel biçimde belirlenen bireysel iş ve yetkinlik hedefleri ile etkin ve düzenli bir yapısal performans yönetimi gerçekleştirilmektedir. Şirketin rekabet gücünü arttıracak ve değişen ihtiyaçlara cevap verecek kapsamda da organizasyonel değişim ve gelişime yönelik politikalar planlanmakta ve uygulanmaktadır.


Şirketteki sendikalı (kapsam içi) çalışanlar ile ilgili konular, yürürlükte bulunan Grup Toplu İş Sözleşmesi kapsamında yönetilmektedir. Ayrıca, bütün çalışanlar ile ilişkileri yürütmek üzere organizasyonel yapıda Çalışan Temsilciliği, Kurumsal Gelişim ve İnsan Kaynakları, Kurumsal İletişim, Etik Kural Danışmanlığı ile İş Sağlığı ve Güvenliği gibi birimlerin yanı sıra çalışma hayatına ilişkin düzenleme ve uygulamaları kapsayıcı nitelikte detaylı, yazılı ve güncel yönetmelik ve prosedürler bulunmaktadır.

Çimsa çalışanları tarafından, şirket ile ilgili ayrımcılık konusunda bugüne kadar herhangi bir şikâyet olmamıştır.

2.4.4 Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk

2.4.4.1 Etik Kurallar

Şirketimizde iş etiği kuralları oluşturulmuş ve uygulamaya alınmıştır. İş etiği kuralları kurumsal web sitesinde yayımlanarak kamuya açıklanmıştır. Çalışanların kurallar hakkında bilgilendirilmesi ise kuralların Şirket iç iletişim portalında yayımlanması, basılı kitapçıkların tüm çalışanlara dağıtılması ve bilgilendirme eğitimlerinin gerçekleştirilmesi yoluyla sağlanmaktadır. Ayrıca her yılsonunda, çalışanlar bir e-öğrenme programıyla iş etiği kurallarına ilişkin bilgilerini güncellemekte ve iş etiği kurallarına bağlılıklarını, doldurdukları “İş Etiği Uygunluk Bildirimi” ile yenilemektedir.

2.5 YÖNETIM KURULU

2.5.1 Yönetim Kurulu’nun Yapısı ve Oluşumu

Yönetim Kurulu

Mehmet HACIKAMİLOĞLU: Başkan (17.02.2016 tarihinden itibaren)Hayrullah Hakan GÜRDAL: Başkan (16.10.2015 tarihine kadar) (*)

Seyfettin Ata KÖSEOĞLU: Başkan (16.10.2015-17.02.2016 tarihleri arasında) (**) Başkan Vekili (17.02.2016 tarihinden itibaren)Mustafa Nedim BOZFAKIOĞLU: Başkan Vekili (17.02.2016 tarihine kadar)(**)

Serra SABANCI: ÜyeBarış ORAN: ÜyeHasan Cihat ERBAŞOL: Bağımsız ÜyeMehmet KAHYA: Bağımsız Üye

26 Mart 2015 Tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısında, Yönetim Kurulu üyeliklerine yeniden seçim yapılmış, görev süreleri 2017 yılı faaliyet neticelerinin görüşüleceği, 2018 yılında yapılacak Olağan Genel Kurul toplantısına kadar olmak üzere üç yıl olarak belirlenmiştir.

(*) Hayrullah Hakan GÜRDAL’ ın istifası ile boşalan üyeliğe 16 Ekim 2015 tarihinde kalan süreyi tamamlamak ve ilk Genel Kurul toplantısında ortakların tasvibine sunulmak üzere Barış ORAN seçilmiştir.

Görev taksimi için yapılan görüşmeler sonucunda da Seyfettin Ata KÖSEOĞLU Yönetim Kurulu Başkanı olarak görevlendirilmiştir.

(**) Mustafa Nedim BOZFAKIOĞLU’nun istifası ile boşalan üyeliğe 17 Şubat 2016 tarihinde kalan süreyi tamamlamak ve ilk Genel Kurul toplantısında ortakların tasvibine sunulmak üzere Mehmet HACIKAMİLOĞLU seçilmiştir.

Görev taksimi için yapılan görüşmeler sonucunda da olarak Mehmet HACIKAMİLOĞLU Başkan, Seyfettin Ata KÖSEOĞLU Başkan Vekili olarak görevlendirilmiştir.

Yönetim Kurulu, Şirket Esas Sözleşmesi’nde de belirtildiği üzere, Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kanuna göre seçilen altı üyeden oluşmaktadır. Genel Kurul’da seçilen üyeler arasında iki bağımsız üye yer almaktadır.



Yönetim Kurulunda bir kadın üye bulunmaktadır.

Yönetim Kurulu’nda, Başkan Mehmet HACIKAMİLOĞLU ve Başkan Vekili Seyfettin Ata KÖSEOĞLU icracı üye olarak bulunmaktadır.

Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri Sermaye Piyasası Kanunu ve Türk Ticaret Kanunu’nun ilgili maddeleri ve Şirket Esas Sözleşmesinde belirtilen görev ve yetkilere haizdir.

2.5.2 Yönetim Kurulu’nun Faaliyet Esasları

Çimsa Yönetim Kurulu Şirket Esas Sözleşmesinde belirtildiği üzere Genel Kurul tarafından seçilecek 6 üyeden oluşmaktadır. Genel Kurul’da seçilen üyeler arasında iki bağımsız üye bulunmaktadır. Çimsa Yönetim Kurulu üyeleri Şirket Esas Sözleşmesinde belirtildiği üzere en çok üç yıl için seçilir ve süresi dolan üyeler yeniden seçilebilirler. Yönetim Kurulu üyeleri Şirket Esas Sözleşmesinde belirtildiği üzere Başkan bulunmadığı zaman ona vekalet etmek için bir Başkan Vekili seçerler. Yönetim Kurulu aylık faaliyet sonuçlarını görüşmek üzere en az üç ayda bir (esas sözleşme gereği) defa toplanır.

Şirket Yönetim Kurulu toplantılarının gündemi Şirket Genel Müdürü tarafından belirlenir ve önerilir. Finans ve Mali İşler Genel Müdür Yardımcılığı, sekretarya görevini üstlenerek Yönetim Kurulu üyelerinin bilgilendirilmesi ve iletişimini sağlamaktadır.

Şirket Yönetim Kurulu 2015 yılı içinde 24 kez toplanmış, 61 karar almıştır.

Yönetim Kurulu karar ve toplantılarına Türk Ticaret Kanunu’nun öngördüğü nisaplar uygulanır.

2015 yılında yapılan toplantılarda Yönetim Kurulu Üyeleri tarafından alınan kararlar aleyhinde farklı görüş açıklanmamıştır. Yönetim Kurulu Üyeleri’nin soruları olmadığı ve farklı görüş açıklamadığı için zapta geçirilmemiştir. Yönetim Kurulu Üyeleri’ne söz konusu kararlarla ilgili ağırlıklı oy hakkı ve/veya veto hakkı tanınmamıştır. Ayrıca, bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinin onayına sunulan ilişkili taraf işlemleri ile önemli nitelikte işlemler ile ilgili bağımsız üyeler tarafından onaylanmayan ve Genel Kurul onayına sunulan Yönetim Kurulu kararı bulunmamaktadır.

2.5.3 Yönetim Kurulu’nda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı:

Yönetim Kurulu’na bağlı olarak, icrada görevli olmayan bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri arasından Denetimden Sorumlu Komite, Kurumsal Yönetim Komitesi ve Riskin Erken Saptanması Komitesi oluşturulmuştur. Komite toplantıları, Komite Başkan’ın uygun göreceği yerde ve tarihte yılda en az dört defa yapılır. Komiteler faaliyetlerini yerine getirirken her Komite kendine ait Toplantı ve Çalışma Esasları Tüzüğünü takip eder.

Komite üyeleri, bağımsız üyelerden, global deneyimlerinden ve bilgi birikimlerinden yararlanılmak amacıyla seçilmiştir. Yönetim Kurulu bağımsız üye sayısından kaynaklı olarak, bağımsız bir yönetim kurulu üyesi birden fazla komitede görev almak zorunda kalmıştır.

Komitelerin mevcut üye yapılarından dolayı 2015 yılı içinde hiçbir çıkar çatışması meydana gelmemiştir.

2.5.4 Risk Yönetimi ve Iç Kontrol Mekanizması

İç Denetim Departmanı’nın ana fonksiyonu, Çimsa Çimento San. ve Tic. A.Ş.’ye Uluslararası İç Denetim Standartları’ndan faydalanarak bağımsız, objektif güvence ve danışmanlık hizmeti vermektir. Yönetim Kurulu üyelerinden oluşan Denetim Komitesine bağlı olarak çalışan İç Denetim Departmanı Şirket’in hak ve çıkarlarını korumak, şirket içi ve şirket dışı risklere karşı öneriler geliştirmek üzere denetim, soruşturma ve incelemeler yapmaktır. Bu amaçla şirketin büyümesine, gelişmesine ve kurumsallaşmasına katkıda bulunmaya yönelik olarak aşağıda sıralanan görevleri yerine getirir:

a) Şirketin merkez ve taşra örgütlenmesi içinde yer alan tüm üniteleri ile yurt dışında açılmış terminal, depo ve işletmelerinin iç kontrol sistemlerinin, kurumsal yönetim ilkeleri ile etik değerlere uyumluluğun ve risk yönetimi uygulamalarının yeterlilik ve etkinliğini incelemek, denetim plan ve programlarını hazırlayıp, önceden hazırlanan takvime göre uygulamak,

b) Denetim raporlarına ilişkin uygulamaları takip ederek iş ve işlemlerin sağlanan mutabakat ve Genel Müdürlük talimatları çerçevesinde yürütülmesini sağlamak,


c) Yönetim Kurulu Başkanlığı, Denetim Komitesi ve Genel Müdür tarafından verilen özel görevlerle ilgili inceleme, araştırma ve soruşturma yapmak; sonuçlarını bir rapor halinde ilgili makama sunmak,

d) Şirket yönetmelikleri, prosedürler, genelge ve birime özel talimatların uygulamasını kontrol ederek, yürürlükte kalmasını sağlamak, düzeltilmesi gereken konularda önerilerde bulunmak,

e) Tüm birimlerin faaliyet ve işlemlerinin Yönetim Kurulu kararları, plan ve bütçe hedefleri, yasal mevzuat, yönetmelik, prosedür, genelgeler, talimatlar, vb. yönergeler çerçevesinde yürütülmesinin takibini yapmak,

f) Yapılan iş ve işlemlerin mali ve ekonomik analizlerini yaparak, tasarruf ve verimlilik artışı sağlayacak öneriler geliştirmek,

g) Denetim Komitesini, denetim faaliyetleri ve iç kontrol sistemimin yeterliliği hakkında sürekli bilgilendirmek; konuya ilişkin istek ve önerilerini uygulamaya geçirmek,

h) Şirketin hedeflerine ulaşması, hisse değerinin yükselmesi, kurumsal süreç ve faaliyetlerin gelişmesi, hizmet kalitesi ve müşteri memnuniyetinin artması, vb. katma değer yaratacak amaçlar için Yönetim Kurulu’na ve üst yönetime tavsiye niteliği taşıyan çalışmalar yaparak danışmanlık ve destek hizmeti sunmaktır.

İç Denetim Müdürü’nün Denetimden Sorumlu Komite’ye rapor etmesi için Yönetim Kurulu kararı alınmıştır.

İlaveten, Sermaye Piyasası Kurulu’nun Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) doğrultusunda, Şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek stratejik, operasyonel, finansal sair her türlü riskin erken teşhisi, bunun için gerekli önlemler ile çarelerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla, Yönetim Kurulu tarafından Riskin Erken Saptanması Komitesi oluşturulmuştur.

2.5.5 Şirket’in Stratejik Hedefleri

Ana stratejik hedefler:

Operasyonel mükemmelliği sağlamak: Hammadde tedarik aşamasından başlayarak, üretim, satış ve dağıtımda, yani değer

zinciri süreçlerimizde yer alan tüm fonksiyonlarda ve yönetim sürecinde hedefler belirlemek, bu hedefleri anahtar performans göstergeleri ile takip etmek, performans sürecinde sürekli iyileştirmeler yapmak, kurumsal bilgi/veri tabanı oluşturmak, nakit akımının senaryo bazlı yakın takibini yaparak, gerekli tedbirleri almak ve tüm bu çalışmaları “sistem yaklaşımı” disiplini ile yöneterek, operasyonel mükemmelliği sağlamak.

Sürdürebilir bir şirket olmak: Faaliyetlerimizden, sosyal ve çevresel anlamda en çok etkilenen paydaşlarımızdan başlayarak, bu etkilerimizi daha olumlu hale getirmek için tüm paydaşlarımızla iletişimimizi etkin yöneterek, hem paydaşlarımız hem de şirketimiz için uzun dönemli değer yaratmak. Çalışanlarımız basta olmak üzere müşteri, tedarikçi ve yerel komşularımızı içeren tüm Çimsa ailesinin günlük yaşamına sürdürülebilir kalkınma anlayışını yerleştirmek.

Müşteri ve pazar odaklı olmak: Pazarı ve müşterileri faaliyetlerini odak noktası yaparak müşterilerin ihtiyaçlarını ve taleplerini dinlemek ve anlamak ve böylelikle, tüm müşteriler için katma değer yaratarak, müşteriler tarafından öncelikli tercih edilen iş ortağı olmak.

Kârlı büyümek: Çimsa’nın mevcut operasyonlarıyla sinerji yaratacak yeni ve cazip pazarlarda, şirketin diğer öncelikli hedeflerine de katma değer yaratacak şekilde yeni yatırımlar yaparak, sürdürülebilir bir biçimde büyümek.

2.5.6 Mali Haklar:

Esas Sözleşme’ye göre, Yönetim Kurulu Üyeleri’ne sağlanan her türlü hak, menfaat ve ücret Genel Kurul tarafından tespit edilir. 2015 Yılında Yönetim Kurulu üyelerine toplam 81.000 TL (brüt) ücret ödemesi yapılmıştır. 2015 yılı içinde Şirket, hiçbir Yönetim Kurulu Üyesi’ne ve yöneticisine borç vermemiş; kredi kullandırmamış; üçüncü bir kişi aracılığıyla şahsi kredi adı altında kredi kullandırmamış veya lehine kefaletler gibi teminatlar vermemiştir.

Cari dönemde, genel müdür, genel müdür yardımcıları gibi üst düzey yöneticilere, cari dönemde sağlanan ücret ve benzeri menfaatler toplamı 8.064.187 TL’dir.



3. ŞİRKET FAALİYETLERİ VE FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER

3.1 Şirketin Bağlı Ortaklık, Iştirak ve Bağlı Menkul Kıymet Bilgileri:

Şirket Faaliyet Yerleri Pay Oranı (%)

Çimsa Mersin Serbest Bölge Şubesi Mersin 100,00

Çimsa Cementos Espana, S.A.U. İspanya 100,00

OOO Çimsa Rus CTK Rusya 100,00

Çimsa Cement Free - Zone Limited KKTC 99,99

Cimsarom Marketing Distributie S.R.L. Romanya 99,99

Cimsa Adriatico Srl İtalya 70,00

Cement Sales North Gmbh (CSN) Almanya 100,00

Afyon Çimento Sanayi Türk Anonim Şirketi Türkiye 51,00

Exsa Export San. Man. Sat. ve Arş. A.Ş Türkiye 32,88

Mesbaş Mersin Serbest Böl. İşl. A.Ş.(Mesbaş) Türkiye 0,41

Anfaş Antalya Fuarcılık A.Ş.(Anfaş) Türkiye 0,02

3.2 Şirketin Iktisap Ettiği Kendi Paylarına Ilişkin Bilgiler:

01 Ocak 2015 – 31 Aralık 2015 tarihleri arasında Şirketimiz kendi paylarını iktisap etmemiştir.

3.3 Şirket Aleyhine Açılan Ve Şirketin Mali Durumunu Etkileyecek Nitelikte Davalar:

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Şirket, aleyhine sonuçlanma riski olanlar için, hukuk müşavirlerinin görüşüne istinaden 12.780.141.-TL karşılık ayırmıştır (31 Aralık 2014: 10.700.000-TL).

3.4 Mevzuat Hükümlerine Aykırı Uygulamalar Nedeniyle Şirket Ve Yönetim Organı Üyeleri Hakkında Uygulanan Idari veya Adli Yaptırımlar:

01 Ocak 2015 – 31 Aralık 2015 tarihleri arasında Mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeniyle şirket ve yönetim organı üyeleri hakkında uygulanan idari veya adli yaptırımlar bulunmamaktadır.

3.5 Geçmiş Dönemlerde Belirlenen Hedeflere Ulaşılıp Ulaşılamadığı, Genel Kurul Kararlarının Yerine Getirilip Getirilmediği, Hedeflere Ulaşılamamışsa Veya Kararlar Yerine Getirilmemişse Gerekçelerine Ilişkin Bilgiler Ve Değerlendirmeler:

2015 üretim ve satış miktarları ve buna paralel olarak konsolide brüt kâr ve konsolide esas faaliyet kârı 2015 yılı için hedeflenen rakamların üzerinde gerçekleşmiştir. 26 Mart 2015 tarihinden yapılan Olağan Genel Kurul toplantısı kararları yerine getirilmiştir.

3.6 Dönem Içerisinde Yapılan Olağan/Olağanüstü Genel Kurul Bilgileri:

26 Mart 2015 tarihinde 2014 yılına ait Olağan Genel Kurul Toplantısı yapılmıştır. Toplantı sonuçları 08 Nisan 2015 tarihinde tescil edilmiş olup 14 Nisan 2015 tarihli Türkiye Ticaret Sicili Gazetesinde ilan edilmiştir. Olağan Genel Kurul Toplantı sonuçları Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP), Şirketimiz internet sitesi (www.cimsa.com.tr) ve Merkezi Kayıt Kuruluşunun (MKK) bilgi portalında Şirketimize ait sayfada yayımlanarak ortakların bilgisine sunulmuştur.


01 Ocak 2015 – 31 Aralık 2015 tarihleri arasında Olağanüstü Genel Kurul toplantısı yapılmamıştır.

3.7 Dönem Içinde Yapılan Bağışlar:

01 Ocak 2015 – 31 Aralık 2015 tarihleri arasında muhtelif kamu kurum ve kuruluşlarına toplamda 431.696 TL tutarında nakdi ve ayni bağış yapılmıştır.

4. FİNANSAL DURUM

4.1 Işletmenin Finansal Yapısını Iyileştirmek Için Alınması Düşünülen Önlemler:

Çimsa mevcut piyasa koşulları çerçevesinde etkin işletme sermaye yönetimi amaçlı aksiyon planları almakta, kârlılığını arttırıcı altyapı, pazarlama ve maliyet iyileştirici yatırım ve çalışmalar yapmaktadır. Mevcut TL, döviz nakit girişleri ve ihtiyaçlarını planlayarak finansal yapısını prosedürlere uygun yönetmektedir.

4.2 Temel Finansal Oranlar:

Konsolide 31.12.2015 Konsolide 31.12.2014

Net İşletme Sermayesi = Cari Aktifler - Cari Pasifler 242.859.945 167.599.305

I-Likidite Oranları:

1-Cari Oran = Dönen Varlıklar / Kısa Vadeli Yükümlülükler 1,57 1,63

2-Likidite Oranı = Dönen Varlıklar-Stoklar-Peşin Ödenmiş Giderler – Cari Dönem Vergisi ile İlgili Varlıklar - Diğer Dönen Varlıklar / Kısa Vadeli Yükümlülükler 1,31 1,15

II-Finansal Yapı Oranları:

1-Toplam Yükümlülükler / Özkaynaklar 0,58 0,29

2-Kısa Vadeli Yükümlülükler / Aktif Toplamı 0,21 0,18

3-Uzun Vadeli Yükümlülükler / Aktif Toplamı 0,13 0,05

III-Karlılık Oranları:

1-Net Dönem Kârı / Net Satışlar 0,21 0,18

2-Net Dönem Kârı / Aktif Toplamı 0,12 0,13

3-Net Dönem Kârı / Özkaynaklar 0,21 0,16

4.3 Hasılat:

1 Ocak 2015 – 31 Aralık 2015 dönemi yurt içi hasılat bir önceki yılın aynı dönemine göre %3 artış göstererek net 893 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Yurt dışı hasılat ise %23 artış göstererek net 278 milyon TL olmuştur. Böylelikle 2015 yılı toplam hasılatı bir önceki yıla göre %7 artarak 1.171 milyon TL olarak gerçekleşmiştir.



5. RİSKLER VE YÖNETİM KURULU’NUN DEĞERLENDİRMESİ

5.1 Varsa Şirketin Öngörülen Risklere Karşı Uygulayacağı Risk Yönetimi Politikası:

İşletmenin yatırım ve işletme sermayesi ihtiyaçlarının finansmanı, kısa ve orta-uzun vadeli ihracat ve Türk Lirası ve döviz kredileriyle karşılanmaktadır.

Şirketin döviz bazlı kredilerden doğacak kambiyo riskleri ihracat gelirleri ile doğal olarak bertaraf edilmekte olup, uygun finansal enstrümanlar ayrıca değerlendirilmektedir.

Şirket, ileride doğacak işlemlere bağlı döviz kuru dalgalanmaları ile ilişkilendirilen finansal risklerden korunma amacıyla 1 yılı aşmayan vadelerde vadeli alım /satım sözleşmeleri düzenlemektedir.

Şirketin karşı karşıya kalabileceği muhtemel risklerin tanımlanması ve izlenmesi risk yönetiminin temelini oluşturmaktadır. Ortaklardan Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş.’nin grup şirketlerinin uygulamakta olduğu risk yönetimi ve uygulamaları prosedürüne paralel olarak, kurumsal risk yönetimi uygulamaları yürütülmektedir. Şirketin karşı karşıya kalabileceği riskler önceliklerine göre sınıflandırılmış, kritik seviyedeki riskler Şirket üst yönetimi ve Yönetim Kurulu nezdinde takibe alınmıştır. Şirketin mali durumunu doğrudan etkileyebilecek riskleri tüm tesisler için en aza indirgemek amacıyla Sabancı Holding risk yönetimi politikalarına uygun olarak lokal ve global poliçeler kapsamında sigortalanmaktadır.

Kurumsal risk yönetiminin etkin şekilde yapılmasını teminen Risk Yönetim Departmanı faaliyet göstermektedir. Risk Yönetim Departmanı bünyesinde şirket bazında etkin risk yönetimi için uygulanacak prosesler geliştirilmiş ve uygulamaya alınmıştır. Risk Yönetim Departmanı ile şirket genel strateji ve hedeflerine ulaşmasına engel olabilecek operasyonel, finansal, stratejik ve dış çevre risklerini, sistematik olarak ölçmekte ve değerlendirmekte, önceliklendirmekte ve belirlenen kritik riskleri düzenli olarak takip etmektedir.

Risk Yönetim Departmanı yaptığı çalışmaları, mevcut aksiyonların riskler üzerinde istenen etki ve gelişimi sağlayıp sağlamadığını ve ulaşılan sonuçları, yıl içerisinde düzenlenen toplantılar ile Kurumsal Yönetim Komitesi’ne raporlamakta ve ilgili komite tarafından risk yönetimi çalışmaları ve etkinliği değerlendirilerek Yönetim Kurulu’yla paylaşılmaktadır.

Sermaye Piyasası Kurulu’nun Kurumsal Yönetim Tebliği doğrultusunda Riskin Erken Saptanması Komitesi oluşturulmuş, Komite ile Kurumsal Risk Yönetim Müdürlüğü’nün gerekli koordinasyon ile çalışması hedeflenmektedir.

Kurumsal Risk Yönetimi’nin oluşturulmasıyla Çimsa’da risk yönetimi kültürü ve bakış açısının tüm şirket birimlerine yayılması, proaktif yaklaşımların geliştirilmesi, olası fırsatların ortaya konması, şirket değerinin korunması ve arttırılması, doğal hedging ve portföy yönetiminin geliştirilmesi, menfaat sahiplerinin güven ve itimadının daha da artırılması amaçlanmıştır.

6. DÖNEM İÇİNDE ESAS SÖZLEŞMEDEKİ DEĞİŞİKLİKLER

01 Ocak 2015- 31 Aralık 2015 hesap dönem içerisinde Esas Sözleşmede herhangi bir değişiklik olmamıştır.

7. VARSA, ÇIKARILMIŞ BULUNAN SERMAYE PİYASASI ARAÇLARININ NİTELİĞİ VE TUTARI

Çıkarılmış, herhangi bir sermaye piyasası aracı yoktur.

8. İŞLETMENİN GELİŞİMİ HAKKINDA YAPILAN ÖNGÖRÜLER

Bir Sabancı Çimento Grubu üyesi olan Çimsa, olağan stratejik planlama sürecini, uyguladığı senaryo-temelli yaklaşımla zenginleştirmektedir. En temel anlamda senaryo-temelli stratejik planlama, olası gelecek senaryolarında başarılı olabilmek için gerekli stratejik opsiyonları geliştirmek olarak tanımlanmaktadır. Böylece Çimsa, tek bir öngörülen geleceğe dayalı planlama yerine, gelecekte ortaya çıkabilecek her bir senaryo için en iyi stratejik yönelimi belirleyecek olup, bu durum geleceğe hazırlık ve planlama anlamında Çimsa’ya esneklik sağlamaktadır.


9. ÇİMSA TESİS BİLGİLERİ

Üretim Hatları Klinker Üretim

Kapasitesi (Ton/Gün)Farin Fırın

Çapı (m) Soğutucu Tipi Değirmen Tipi Mersin Çimsa

1. Tesis 3.800 gri klinker 5,3 Izgaralı soğutucu Bilyalı değirmen

2. Tesis 1.900 gri klinker 3,6 Izgaralı soğutucu Valsli değirmen

Veya

2. Tesis 1.470 beyaz klinker 3,6 Izgaralı soğutucu Valsli değirmen

3. Tesis 2.000 beyaz klinker 3,8 Izgaralı soğutucu Valsli değirmen

1. Isıdaç 40 55 Isıdaç-40 klinker

2. Isıdaç 40 55 Isıdaç -40 klinker

3. Isıdaç 40 55 Isıdaç -40 klinker

Kayseri Çimsa

Üretim Hattı 2.500 gri klinker 3,6 Izgaralı soğutucu Valsli değirmen

Eskişehir Çimsa

1. Üretim Hattı 1.900 gri klinker 3,6 Izgaralı soğutucu Bilyalı değirmen

2. Üretim Hattı 2.350 gri klinker 3,6 Izgaralı soğutucu Dik değirmen

Niğde Çimsa

Üretim Hattı 1.380 gri klinker 3,8 Izgaralı soğutucu Bilyalı değirmen

Afyon Çimento Sanayi Türk A.Ş.

1.Üretim hattı 500 gri klinker 2,8 Izgaralı soğutucu Bilyalı değirmen

2.Üretim hattı 950 gri klinker 3,6 Izgaralı soğutucu Bilyalı değirmen

Öğütme TesisiDeğirmen Üretim

Kapasitesi (Ton/Gün) Değirmen Çapı (m) Değirmen Çimento

Uzunluğu (m) Değirmen Tipi

Ankara Çimsa 2.040 4,2 13 Bilyalı değirmen



01 Ocak-31 Aralık 2015 Dönemi Üretim Miktarları:

Klinker Üretimi Çimento Üretimi

GRİ KLİNKER 4.189.863 TON GRİ ÇİMENTO 4.866.401 TON

BEYAZ KLİNKER 1.148.299 TON BEYAZ ÇİMENTO 1.007.786 TON

ISIDAÇ-40 KLİNKERİ 30.308 TON ISIDAÇ-40 29.751 TON

SDÇ KLİNKERİ 27.885 TON SDÇ ÇİMENTO 26.169 TON

TOPLAM 5.396.355 TON TOPLAM 5.930.107 TON

10. PERSONEL HAREKETLERİ VE TOPLU İŞ SÖZLEŞMESİ UYGULAMALARI

10.1 Personel Sayısı:

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle konsolidasyona dahil Çimsa grup işyerlerinde (Çimsa yurtdışı terminalleri ve Afyon Çimento dahil) toplam 1.136 personel çalışmaktadır.

01 Ocak 2015 – 31 Aralık 2015 döneminde konsolidasyona dahil Çimsa grup işyerlerinde toplam 88 personel ayrılırken, 129 personel işe alınmıştır.

10.2 Toplu Iş Sözleşmesi Uygulamaları

Çimsa Fabrikalarında uygulanmakta olan Grup Toplu İş Sözleşmesi, 31.12.2015 tarihinde sona ermiştir. Üyesi bulunduğumuz Çimento Endüstrisi İşverenleri Sendikası (ÇEİS) ile T. Çimse-İş Sendikası arasındaki toplu iş sözleşmesi görüşmeleri Ocak 2016 ayında tarafların anlaşmasıyla sonuçlanmıştır. 01 Ocak 2016-31 Aralık 2017 dönemlerini kapsayacak şekilde 2 (iki) yıl süreyle toplu iş sözleşmesi imzalanmıştır.

10.3 Personele Sağlanan Ücret ve Yan Haklar

Kapsam dışı (beyaz yakalı) personele, yılda 12 brüt ücret ve Mart, Haziran, Eylül, Aralık dönemlerinde verilen 4 brüt ikramiyeden oluşan toplam brüt ücret paketi sağlanmaktadır. İlgili Şirket prosedürlerinde tanımlandığı üzere, beyaz yakalı personele iş büyüklüğü ve pozisyonuna bağlı olarak özel hayat, özel sağlık sigortası, işveren katkılı bireysel emeklilik sigortası, kurumsal gsm hattı, kurumsal telefon cihazı, şirket aracı, yemek kartı, personel taşıma servisi gibi birtakım yan haklar da sağlanabilmektedir. Kapsam içi (mavi yakalı) personele, yılda 12 brüt ücret ve Mart, Haziran, Eylül, Aralık dönemlerinde verilen 4 brüt ikramiyeden oluşan toplam brüt ücret paketi sağlanmaktadır. Ayrıca, yılda 12 kez brüt olarak sağlanan brüt sosyal yardım ve gece çalışmasına bağlı olarak verilen saat bazlı vardiya priminin yanı sıra evlenme, taşınma, doğum, vefat gibi durumlarda sağlanan diğer sair sosyal yardımlar ve kıdem teşvik ikramiyesi de yürürlükte bulunan Grup Toplu İş Sözleşmesi kapsamında sağlanabilmektedir.

2015 Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu 79Çimsa 2015 Faaliyet Raporu2015 Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu 79Çimsa 2015 Faaliyet Raporu


FİNANSAL BİLGİLER

ÇİMSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

1 OCAK-31 ARALIK 2015 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU

Konsolide Finansal Tablolar Hakkında Bağımsız Denetçi RaporuÇimsa Çimento Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi Yönetim Kurulu’na

Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi’nin (“Şirket) ve bağlı ortaklıklarının (hep birlikte “Grup” olarak anılacaktır) 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla hazırlanan ve ekte yer alan konsolide finansal durum tablosunu, aynı tarihte sona eren yıla ait konsolide kar veya zarar tablosunu, konsolide diğer kapsamlı gelir tablosunu, konsolide özkaynaklar değişim tablosunu, konsolide nakit akış tablosunu ve önemli muhasebe politikalarını özetleyen dipnotlar ve diğer açıklayıcı notlardan oluşan ilişikteki finansal tablolarını denetlemiş bulunuyoruz.

Yönetimin Finansal Tablolara İlişkin Sorumluluğu

Grup yönetimi; konsolide finansal tabloların Türkiye Muhasebe Standartlarına uygun olarak hazırlanmasından, gerçeğe uygun bir biçimde sunumundan ve hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık içermeyen finansal tabloların hazırlanmasını sağlamak için gerekli gördüğü iç kontrolden sorumludur.

Bağımsız Denetçinin Sorumluluğu

Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak, bu konsolide finansal tablolar hakkında görüş vermektir. Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanmasını ve bağımsız denetimin, finansal tabloların önemli yanlışlık içerip içermediğine dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.

Bağımsız denetim, finansal tablolardaki tutar ve açıklamalar hakkında denetim kanıtı elde etmek amacıyla denetim prosedürlerinin uygulanmasını içerir. Bu prosedürlerin seçimi, finansal tablolardaki hata veya hile kaynaklı “önemli yanlışlık” risklerinin değerlendirilmesi de dâhil, bağımsız denetçinin mesleki muhakemesine dayanır. Bağımsız denetçi risk değerlendirmelerini yaparken, şartlara uygun denetim prosedürlerini tasarlamak amacıyla, işletmenin finansal tablolarının hazırlanması ve gerçeğe uygun sunumuyla ilgili iç kontrolü değerlendirir, ancak bu değerlendirme, işletmenin iç kontrolünün etkinliğine ilişkin bir görüş verme amacı taşımaz. Bağımsız denetim, bir bütün olarak finansal tabloların sunumunun değerlendirilmesinin yanı sıra, işletme yönetimi tarafından kullanılan muhasebe politikalarının uygunluğunun ve yapılan muhasebe tahminlerinin makul olup olmadığının değerlendirilmesini de içerir.

Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz. Görüş

Görüşümüze göre, ilişikteki konsolide finansal tablolar, Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi’nin ve bağlı ortaklıklarının 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait finansal performansını ve nakit akışlarını, Türkiye Muhasebe Standartlarına uygun olarak tüm önemli yönleriyle gerçeğe uygun bir biçimde sunmaktadır.

Mevzuattan Kaynaklanan Diğer Yükümlülüklere İlişkin Rapor

1) 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun (“TTK”) 398’inci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca düzenlenen Riskin Erken Saptanması Sistemi ve Komitesi Hakkında Denetçi Raporu 25 Şubat 2016 tarihinde Şirket’in Yönetim Kurulu’na sunulmuştur.

2) TTK’nın 402’nci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca Şirketin 1 Ocak – 31 Aralık 2015 hesap döneminde defter tutma düzeninin, finansal tabloların, kanun ile Şirket esas sözleşmesinin finansal raporlamaya ilişkin hükümlerine uygun olmadığına dair önemli bir hususa rastlanmamıştır.

3) TTK’nın 402’nci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca Yönetim Kurulu tarafımıza denetim kapsamında istenen açıklamaları yapmış ve talep edilen belgeleri vermiştir.

Görüşü etkilemeyen husus

Grup’un %32,875 oranında sahipliği olan ve özkaynaktan pay alma yöntemiyle muhasebeleştirilen iştiraki Exsa Export Sanayi Mamulleri Satış ve Araştırma A.Ş. (“Exsa”)’nin 2010 yılı kurumlar vergisi hesaplaması 2012 yılında vergi incelemesine tabi tutulmuş ve 22 Ocak 2013 tarihinde, Exsa’ ya kurumlar vergisine ilişkin 39.219.428 TL (Grup’a etkisi 12.893.387 TL) vergi ve 58.829.143 TL (Grup’a etkisi 19.340.081 TL) ceza tarh edilmiştir. Söz konusu vergi incelemesi ve neticesindeki vergi tarhiyatı, daha önce vergi incelemesine tabi tutulmuş olan 2010 yılında gerçekleşen kısmi bölünme işlemi ile ilgilidir. 2010 yılındaki ilk inceleme sonucunda Exsa’ya tarh edilen toplam 281.115.699 TL (Grup’a etkisi 92.416.786 TL) vergi ve ceza konusunda Maliye Bakanlığı ile “uzlaşma” yapılmış olup, uzlaşmada ceza sıfırlanmış, vergi ise 14.558.396 TL (Grup’a etkisi 4.786.073 TL) tutarına indirilmiş ve 2011 yılı içerisinde gecikme faizi ile beraber toplam 21.000.000 TL (Grup’a etkisi 6.903.750 TL) tutarında ödeme yapılmıştır. Exsa’nın 22 Ocak 2013 tarihli vergi tarhiyatı için, 25 Ocak 2013 tarihinde yapmış olduğu uzlaşma başvurusu doğrultusunda, bu konu hakkında 10 Ekim 2013 tarihinde Exsa ile Maliye Bakanlığı Merkezi Uzlaşma Komisyonu arasında yapılan toplantıda uzlaşma temin edilememiş olup, Exsa, Vergi Mahkemesi nezdinde 24 Ekim 2013 tarihi itibariyle dava açmıştır. Dava 9 Mayıs 2014 tarihinde Exsa lehine sonuçlanmış olup karar Gelir İdaresi tarafından temyiz edilmiştir. Bilanço tarihi itibariyle hukuki süreç devam etmektedir. Grup Yönetimi, hukuk müşavirlerinin ve vergi uzmanlarının görüşleri doğrultusunda nihai hukuki sürecinin henüz tamamlanmamış olması ve bu konudaki belirsizliği dikkate alarak, 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle sona eren döneme ait konsolide finansal tablolarda bu hususa ilişkin karşılık ayırmamıştır.

Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi A member firm of Ernst & Young Global Limited

Ferzan Ülgen, SMMMSorumlu Denetçi

25 Şubat 2016İstanbul,Türkiye


Finansal Bilgiler 85Çimsa 2015 Faaliyet Raporu

ÇİMSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

İÇİNDEKİLER

Sayfa

Konsolide finansal durum tablosu 86-87Konsolide kar veya zarar tablosu 88Konsolide diğer kapsamlı gelir tablosu 89Konsolide özkaynaklar değişim tablosu 90Konsolide nakit akış tablosu 91Konsolide finansal tablolara ilişkin dipnotlar 92-155


ÇİMSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOSU(TUTARLAR, AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE, TÜRK LİRASI (“TL”) OLARAK İFADE EDİLMİŞTİR.)

(Bağımsız denetimden

geçmiş)


geçmiş)Cari Dönem Geçmiş Dönem

31 Aralık 31 AralıkNot 2015 2014

VARLIKLAR Nakit ve nakit benzerleri 5 224.071.872 49.471.134 Ticari alacaklar 6 327.413.136 255.357.427

İlişkili taraflardan ticari alacaklar 26 3.075 782.614 İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar 327.410.061 254.574.813

Diğer alacaklar 8 858.520 987.187 İlişkili taraflardan diğer alacaklar 26 - 113.967 İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar 858.520 873.220

Stoklar 9 96.064.710 119.641.155 Peşin ödenmiş giderler 10 3.727.477 2.917.594 Cari dönem vergisiyle ilgili varlıklar 24 389.491 1.568.144 Diğer dönen varlıklar 17 13.421.675 3.463.525 Dönen Varlıklar 665.946.881 433.406.166 Diğer alacaklar 8 3.300.320 2.909.694 Satılmaya hazır finansal yatırımlar 30 56.978 56.978 Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlar 3 198.879.863 184.835.754 Maddi duran varlıklar 11 891.957.670 706.787.489Maddi olmayan duran varlıklar 167.482.109 167.771.916

Şerefiye 12 148.119.252 148.119.252 Diğer maddi olmayan duran varlıklar 13 19.362.857 19.652.664

Peşin ödenmiş giderler 10 41.673.501 1.022.344 Ertelenmiş vergi varlığı 24 7.201.772 6.727.412 Diğer duran varlıklar 17 4.034.202 4.209.188 Duran Varlıklar 1.314.586.415 1.074.320.775 TOPLAM VARLIKLAR 1.980.533.296 1.507.726.941

İlişikteki dipnotlar bu konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır.


ÇİMSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOSU(TUTARLAR, AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE, TÜRK LİRASI (“TL”) OLARAK İFADE EDİLMİŞTİR.)


(Bağımsızdenetimden geçmiş)

(Bağımsızdenetimden geçmiş)

Cari Dönem Geçmiş DönemNot 31 Aralık 2015 31 Aralık 2014

KAYNAKLAR Kısa vadeli borçlanmalar 7 132.062.996 64.460.792 Uzun vadeli borçlanmaların kısa vadeli kısımları 7 32.427.576 20.788.733 Ticari borçlar 6 206.253.599 134.404.978

İlişkili taraflara ticari borçlar 26 29.696.666 7.747.683 İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar 176.556.933 126.657.295

Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar 16 4.408.724 4.029.500 Diğer borçlar 8 9.732.474 10.058.992

İlişkili taraflara diğer borçlar 26 1.901.067 1.719.993 İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar 7.831.407 8.338.999

Türev finansal yükümlülükler 29 - 336.458 Ertelenmiş gelirler 10 6.435.545 5.772.313 Dönem karı vergi yükümlülüğü 24 10.757.643 11.012.645 Kısa vadeli karşılıklar 17.393.141 14.536.152

Çalışanlara sağlanan kısa vadeli faydalar 16 4.613.000 3.836.152 Diğer kısa vadeli karşılıklar 14 12.780.141 10.700.000

Diğer kısa vadeli yükümlülükler 17 3.615.238 406.298

Kısa Vadeli Yükümlülükler 423.086.936 265.806.861

Uzun vadeli borçlanmalar 7 213.166.955 20.426.403 Uzun vadeli karşılıklar 29.663.546 24.380.893

Çalışanlara sağlanan uzun vadeli faydalar 16 24.969.621 19.490.245 Diğer uzun vadeli karşılıklar 14 4.693.925 4.890.648

Ertelenmiş vergi yükümlülüğü 24 23.513.747 27.381.153

Uzun Vadeli Yükümlülükler 266.344.248 72.188.449

ÖZKAYNAKLAR Ödenmiş sermaye 18 135.084.442 135.084.442 Sermaye düzeltmesi farkları 18 41.741.516 41.741.516 Hisse senedi ihraç primleri 1.099.415 30.131 Kar veya zararda yeniden sınıflandırılacak birikmiş diğer kapsamlı gelirler ve giderler 4.385.203 4.714.228

Yabancı para çevrim farkları 4.385.203 4.714.228 Kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak birikmiş diğer kapsamlı gelirler ve giderler (4.952.998) (2.436.517)

Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kayıp/kazanç fonu (4.952.998) (2.436.517)Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler 149.067.447 132.289.960 Geçmiş yıllar karları 615.455.692 613.781.619 Net dönem karı 245.279.781 192.980.659 Ana ortaklığa ait özkaynaklar 18 1.187.160.498 1.118.186.038 Kontrol gücü olmayan paylar 103.941.614 51.545.593

Toplam Özkaynaklar 1.291.102.112 1.169.731.631

TOPLAM KAYNAKLAR 1.980.533.296 1.507.726.941


ÇİMSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI31 ARALIK 2015 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT KONSOLİDE KAR VEYA ZARAR TABLOSU(TUTARLAR, AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE, TÜRK LİRASI (“TL”) OLARAK İFADE EDİLMİŞTİR.)


geçmiş)


geçmiş) Cari Dönem Geçmiş Dönem 1 Ocak- 1 Ocak- Not 31 Aralık 2015 31 Aralık 2014ESAS FAALİYET GELİRLERİ

Hasılat 19 1.171.145.661 1.094.321.499 Satışların maliyeti (-) 20 (806.246.032) (762.487.364)BRÜT KAR 364.899.629 331.834.135 Genel yönetim giderleri (-) 20 (64.245.803) (59.464.482)Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri (-) 20 (8.754.425) (8.229.560)Esas faaliyetlerden diğer gelirler 21 51.340.836 25.949.043 Esas faaliyetlerden diğer giderler (-) 21 (36.226.074) (43.088.717)

ESAS FAALİYET KARI 307.014.163 247.000.419 Yatırım faaliyetlerinden gelirler 22 3.522.980 4.591.136 Yatırım faaliyetlerinden giderler (-) 22 (43.467) (368.527)Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların kar/(zarar)ından paylar 3 14.044.109 12.119.455

FİNANSMAN GELİR/GİDERİ ÖNCESİ FAALİYET KARI 324.537.785 263.342.483

Finansman giderleri (-) 23 (22.312.449) (15.951.080)VERGİ ÖNCESİ KAR 302.225.336 247.391.403 Sürdürülen faaliyetler vergi geliri/(gideri) 24 (54.673.624) (48.851.304)

- Dönem vergi gideri (58.310.212) (50.130.296)- Ertelenmiş vergi gelir/(gideri) 3.636.588 1.278.992

DÖNEM KARI 247.551.712 198.540.099 Dönem karı/zararı dağılımı -

- Kontrol gücü olmayan paylar 2.271.931 5.559.440 - Ana ortaklık payları 245.279.781 192.980.659

Pay Başına Kazanç Sürdürülen faaliyetlerden pay başına kazanç 25 1,82 1,43 (1 TL nominal değerli)



ÇİMSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI31 ARALIK 2015 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT KONSOLİDE DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOSU(TUTARLAR, AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE, TÜRK LİRASI (“TL”) OLARAK İFADE EDİLMİŞTİR.)



geçmiş)


geçmiş)Cari Dönem Geçmiş Dönem

1 Ocak- 1 Ocak-Not 31 Aralık 2015 31 Aralık 2014

DÖNEM KARI 247.551.712 198.540.099

Kar veya zararda yeniden sınıflandırılacaklar 2.265.065 1.816.988

Yabancı para çevrim farkları 2.265.065 146.051 Nakit akış riskinden korunma kazanç/(kayıp) fonu - 2.088.671

Vergi (gideri)/ geliri 24 - (417.734)Kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak (2.516.481) (1.257.942)

Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kazanç/(kayıp) fonu (3.145.601) (1.572.428)Vergi (gideri)/ geliri 24 629.120 314.486

DİĞER KAPSAMLI GELİR (251.416) 559.046

TOPLAM KAPSAMLI GELİR 247.300.296 199.099.145

Toplam kapsamlı gelirin dağılımı- Kontrol gücü olmayan paylar 4.866.021 4.864.652 - Ana ortaklık payları 242.434.275 160.132.054


ÇİMSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI31 ARALIK 2015 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT KONSOLİDE ÖZKAYNAKLAR DEĞİŞİM TABLOSU(TUTARLAR, AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE, TÜRK LİRASI (“TL”) OLARAK İFADE EDİLMİŞTİR.)

Kar/Z

arar

da Y

enid

en

Sını

fland

ırıla

cak

Kar/

Zara

rda

Yeni

den

Sını

fland

ırılm

ayac

akBi

rikm

iş K

arla

r

Öden

miş

se

rmay

e

Serm

aye

düze

ltmes

i fa

rkla

rı

Hiss

e se

nedi

ih

raç

prim

leri

Yaba

ncı

para

çe

vrim

fa

rkla

rı

Naki

t akı

ş ris

kind

en

koru

nma

kaza

nç/

(kay

ıpla

rı)

Tanı

mla

nmış

fayd

a pl

anla

rı ye

nide

n öl

çüm

kaz

anç/

(kay

ıp) f

onu

Kard

an

ayrıl

an

kısı

tlanm

ış

yede

kler

Geçm

iş y

ıllar k

arla

rıNe

t d

önem

kar

ıAn

a or

takl

ığa

ait ö

zkay

nakl

ar

Kont

rol

gücü

ol

may

an

payl

arTo

plam

öz

kayn

akla

r

1 Oca

k 20

14 13

5.08

4.44

2 4

1.741

.516

30

.131

5.

009.

558

(1.

670.

937)

(1.21

8.10

6) 11

7.37

6.63

7 4

82.2

71.5

71

302

.310

.817

1.

080.

935.

629

45

.584

.303

1.

126.

519.

932

Geçm

iş y

ıllar k

arla

rında

n tra

nsfe

r -

- -

- -

- 14

.913

.323

2

87.3

97.4

94

(302

.310

.817

) -

- -

Net d

önem

kar

ı -

- -

- -

- -

- 19

2.98

0.65

9 19

2.98

0.65

9 5

.559

.440

19

8.54

0.09

9

Diğe

r kap

sam

lı gel

ir/(g

ider

) -

- -

(295

.330

) 1.

670.

937

(1.2

18.4

11) -

- -

157.1

96

401

.850

5

59.0

46

Topl

am k

apsa

mlı

gelir

/(gid

er)

- -

- (2

95.3

30)

1.67

0.93

7 (1

.218

.411

) -

- 19

2.98

0.65

9 19

3.13

7.85

5 5

.961

.290

19

9.09

9.14

5

Öden

en te

met

tüle

r -

- -

- -

- -

(155

.887

.446

) -

(155

.887

.446

) -

(155

.887

.446

)

31 A

ralık

201

4 13

5.08

4.44

2 4

1.741

.516

3

0.13

1 4

.714

.228

-

(2.4

36.5

17)

13

2.28

9.96

0 6

13.7

81.6

19

192.

980.

659

1.11

8.18

6.03

8 5

1.545

.593

1.

169.

731.6

31

1 Oca

k 20

15 13

5.08

4.44

2 4

1.741

.516

3

0.13

1 4

.714

.228

-

(2.4

36.5

17)

132.

289.

960

613

.781

.619

19

2.98

0.65

9 1.

118.

186.

038

51.5

45.5

93

1.16

9.73

1.631

Geçm

iş y

ıllar k

arla

rında

n tra

nsfe

r -

- -

- -

- 16

.777

.487

17

6.20

3.17

2 (1

92.9

80.6

59)

- -

-

Net d

önem

kar

ı -

- -

- -

- -

- 2

45.2

79.7

81

245

.279

.781

2

.271

.931

2

47.5

51.7

12

Diğe

r kap

sam

lı gel

ir/(g

ider

) -

- (3

29.0

25)

- (2

.516

.481

) -

- -

(2.8

45.5

06)

2.5

94.0

90

(251

.416

)

Topl

am k

apsa

mlı

gelir

/(gid

er)

- -

- (3

29.0

25)

- (2

.516

.481

) -

- 2

45.2

79.7

81

242

.434

.275

4

.866

.021

2

47.3

00.2

96

Öden

en te

met

tüle

r (*)

- -

- -

- -

- (1

74.5

29.0

99)

- (1

74.5

29.0

99)

- (1

74.5

29.0

99)

Pay

bazlı

işle

mle

r ne

deni

yle

artış

lar (*

**)

- -

1.0

69.2

84

- -

- -

- -

1.06

9.28

4 -

1.06

9.28

4

Serm

aye

Artış

ı (**)

- -

- -

- -

- -

- -

47.5

30.0

00

47.5

30.0

00

31 A

ralık

201

5 13

5.08

4.44

2 4

1.741

.516

1.

099.

415

4.

385.

203

- (4

.952

.998

) 14

9.06

7.447

6

15.4

55.6

92

245

.279

.781

1.

187.1

60.4

98

103.

941.6

14

1.29

1.102

.112

(*) 2

7 M

art 2

015

tarih

inde

yap

ılan

Ola

ğan

Gen

el K

urul

'da

2014

yılı

karın

dan

174.

529.

099

TL n

akit

tem

ettü

dağ

ıtılm

asın

a iliş

kin

kara

r oyb

irliğ

i ile

ona

ylan

mış

ve

tem

ettü

öde

mes

i ilk

par

çası

ol

an 11

0.82

1.507

TL

31.0

3.20

15 ta

rihin

de, k

alan

ı 01.0

4.20

15 ta

rihin

de ö

denm

ek s

uret

i ile

tam

amla

nmış

tır.

(**) 2

1 Kas

ım 2

014

tarih

ve

106

sayı

lı Yö

netim

Kur

ulu

kara

rına

istin

aden

; Afy

on Ç

imen

to T

.A.Ş

. bağ

lı or

takl

ığın

ın, M

evcu

t fab

rikan

ın m

oder

n te

knol

ojile

rle d

onat

ılmış

ola

rak

şehi

r dış

ında

ye

nide

n ku

rulm

ası i

çin

satın

alın

an a

razi

üze

rine

yapı

laca

k ya

tırım

ın y

apıla

n fiz

ibilit

e ça

lışm

alar

ına

göre

165.

000.

000

US

D k

ayna

ğa ih

tiyaç

old

uğu

görü

lmüş

tür.

Şirk

et fo

n ih

tiyac

ını

karş

ılaya

bilm

ek iç

in s

erm

ayes

inin

3.0

00.0

00 T

L’de

n, 10

0.00

0.00

0 TL

’ ye

bede

lli se

rmay

e ar

tışı i

le a

rttır

ılmas

ına

kara

r ver

ilmiş

tir. S

erm

aye

artış

ına

ilişki

n rü

çhan

hak

ları

ile il

gili

işle

mle

r 22

Haz

iran

2015

-07

Tem

muz

201

5 ta

rihle

ri ar

asın

da g

erçe

kleş

miş

olu

p, s

erm

aye

artış

ı 24

Tem

muz

201

5 ta

rihin

de s

erm

aye

tesc

ili ile

son

a er

miş

tir.

(***

) Afy

on Ç

imen

to T

.A.Ş

.’nin

kul

lanı

lmay

an rü

çhan

hak

ların

ın p

iyas

ada

satıl

mas

ı son

ucu

elde

edi

len

emis

yon

prim

idir.

İlişik

teki

dip

notla

r bu

kons

olid

e fin

ansa

l tab

lola

rın ta

mam

layı

cı p

arça

larıd

ır.


ÇİMSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI31 ARALIK 2015 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT KONSOLİDE NAKİT AKIŞ TABLOSU(TUTARLAR, AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE, TÜRK LİRASI (“TL”) OLARAK İFADE EDİLMİŞTİR.)

(Bağımsız denetimden geçmiş)

(Bağımsız denetimden geçmiş)

Cari Dönem Geçmiş DönemNot 1 Ocak- 31 Aralık 2015 1 Ocak- 31 Aralık 2014

A. İŞLETME FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI 336.324.232 237.673.736 Vergi öncesi kar 302.225.336 247.391.403 Dönem net karı/zararı mutabakatı ile ilgili düzeltmeler 71.310.485 62.884.920 Amortisman ve itfa gideri ile ilgili düzeltme 11/13 67.862.716 54.104.579 Duran varlıkların elden çıkarılmasından kaynaklanan kazançlar ile ilgili düzeltme 22 (2.098.295) (2.933.585)Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların karları ile ilgili düzeltme 3 (14.044.109) (12.119.455)Şüpheli alacak karşılığı ile ilgili düzeltme 6/8 1.629.113 (225.022)Stok değer düşüş karşılığı ile ilgili düzeltme 9 1.267.781 263.288 Dava karşılığı ile ilgili düzeltme 14 2.080.141 7.250.822 Maden sahası doğaya yeniden kazandırma gideri karşılığı ile ilgili düzeltme 14 (323.266) 1.107.488 Ecrimisil karşılığı ile ilgili düzeltme 14 126.543 128.045 Kıdem tazminatı karşılığı ile ilgili düzeltme 16 4.588.692 3.444.689 Kıdem teşvik karşılığı ile ilgili düzeltme 16 390.231 217.368 Kullanılmayan izin ücret karşılığı ile ilgili düzeltme 16 549.900 442.669 Prim karşılığı ile ilgili düzeltme 16 4.613.000 3.836.152 Faiz giderleri ile ilgili düzeltme 23 9.669.374 14.328.904 Faiz gelirleri ile ilgili düzeltme 21 (9.215.745) (5.881.105)Alınan temettü gelirleri ile ilgili düzeltme 22 (18.333) (21.504)Finansal borçlanmalara ilişkin gerçekleşmemiş kur farkı (karları)/zararları 4.569.200 (430.181)Türev finansal araçların gerçeğe uygun değer kayıp/(kazançları) ile ilgili düzeltme 29 (336.458) (628.232)İşletme Sermayesinde Gerçekleşen Değişimler 13.419.155 (27.071.301)Kısa vadeli ticari alacaklar (73.823.160) (41.947.349)Stoklar 22.308.664 (14.794.827)Diğer alacaklar/dönen varlıklar/peşin ödenmiş giderler (10.639.366) 2.826.530 Diğer uzun vadeli alacaklar/duran/peşin ödenmiş giderler (200.482) (553.061)Kısa vadeli ticari borçlar 71.848.621 19.995.511 Diğer kısa vadeli borçlar/yükümlülükler 3.924.878 7.401.895 Faaliyetlerden Elde Edilen Nakit Akışları 386.954.976 283.205.022 Alınan faizler 21 14.017.627 5.881.105 6111 Sayılı yasa uyarınca ödenen ceza 14 - (437.428)Ödenen ecrimisil 8 - (266.045)Ödenen ikramiye ve prim 16 (3.836.152) (905.388)Ödenen kıdem tazminatı 16 (2.819.172) (3.730.670)Ödenen izin ücreti 16 (374.784) (152.072)Ödenen kıdem teşvik primi 16 (231.702) (189.928)Ödenen vergiler 24 (57.386.561) (45.730.860)B. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIMLARI (269.188.893) (38.231.085)Maddi duran varlık alımlarına ilişkin nakit çıkışları 11 (229.759.625) (43.311.281)Sabit kıymet satışından elde edilen nakit 11/13 2.317.635 5.699.499 Maddi olmayan duran varlık alımlarına ilişkin nakit çıkışları 13 (1.080.588) (303.637)Sabit kıymet avans değişimi 10 (40.666.315) (315.666)C. FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI 111.254.139 (191.785.492)Alınan krediler 452.328.979 196.139.509 Kredilerin geri ödemesi (192.736.837) (210.421.609)Finansal kiralama geri ödemeleri - (8.083)Ödenen temettü 18 (174.529.099) (155.887.446)Alınan temettü 22 18.333 21.504 Ödenen faizler (22.426.521) (21.629.367)Sermaye artışı 47.530.000 - Emisyon primi 1.069.284 - NAKİT HAREKETLERİNDEKİ NET DEĞİŞİM (A + B + C) 178.389.478 7.657.159 DÖNEM BAŞI NAKİT VE NAKİT BENZERİ DEĞERLER 5 49.471.134 39.925.027 Çevrim farkı (net) (3.788.740) 1.888.948 DÖNEM SONU NAKİT VE NAKİT BENZERİ DEĞERLER 5 224.071.872 49.471.134



ÇİMSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI31 ARALIK 2015 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR(TUTARLAR, AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE, TÜRK LİRASI (“TL”) OLARAK İFADE EDİLMİŞTİR.)

1. GRUP’UN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU Genel

Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Çimsa” veya “Şirket”) 16 Aralık 1972 tarihinde tescil ve 21 Aralık 1972 tarih, 4729 sayılı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi’nde ilan edilerek kurulmuştur. Şirket’in faaliyet konusunu çimento, klinker ve hazır beton üretimi ve satışı oluşturmaktadır. Şirket’in nihai hissedarı Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş. (Sabancı Holding)’dir.

Çimsa’nın genel merkezi ve kayıtlı ofisinin adresi Kısıklı Cad. No:4 Sarkuysan-Ak İş Merkezi S Blok Kat:2 Altunizade, Üsküdar/İstanbul’dur.

Şirket hisselerinin belirli bir tutarı Borsa İstanbul A.Ş. (BIST)’de işlem görmektedir (Not: 15). BIST Pay Endeksleri Temel Kuralları’nın 82. Maddesine istinaden, Borsa Genel Müdürlüğü’nce Çimsa hisseleri BIST 100 endeksine dahildir.

Şirket’in kayıtlı sermaye tavanı 200.000.000 TL’dir (31 Aralık 2014 - 200.000.000 TL).

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle Şirket’in bağlı ortaklıklarına ilişkin bilgiler aşağıda sunulmaktadır:

ŞirketGruba iştirak tarihi

Kuruluş ve faaliyet yerleri Faaliyet konuları

Şirketin etkin pay oranı

31 Aralık 2015 31 Aralık 2014Çimsa Cement Free-Zone Limited (Çimsa Cement) (*) 12 Eki 2005 KKTC Çimento, satış ve pazarlama % 99,99 % 99,99CIMSAROM Marketing Distributie S.R.L. (Çimsarom) (*) 8 Şub 2006 Romanya Çimento, satış ve pazarlama % 99,99 % 99,99Çimsa Cement Sales North GmbH (CSN)(*) 27 Haz 2006 Almanya Beyaz çimento pazarlama % 100 % 100Çimsa Cementos Espana, S.A.U. (Cementos Espana,S.A.U.) (*) 7 Tem 2006 İspanya

Beyaz çimento pazarına dökme ve ambalajlı çimento satışı % 100 % 100

Çimsa Mersin Serbest Bölge Şubesi (*) 12 Ara 2007 Mersin Çimento ihracatı % 100 % 100Regent Place Limited (Regent) (*)

21 May 2008İngiliz Virgin Adaları

Finansal yatırım ve holding şirketi % 100 % 100

OOO Çimsa Rus CTK (OOO Rusya) (*)16 Tem 2008 Rusya

Çimento paketleme, satış ve pazarlama % 100 % 100

Çimsa Adriatico Srl (*) 9 Şub 2010 İtalya Çimento satış ve pazarlaması % 70 % 70Afyon Çimento Sanayi Türk Anonim Şirketi (*) 31 May 2012 Türkiye Çimento üretimi ve satışı % 51 % 51

(*) Tam konsolidasyon yöntemi uygulanarak muhasebeleştirilmiştir.

İştiraklerden Exsa Export Sanayi Mamülleri Satış ve Araştırma A.Ş. (Exsa) (%32,875’lik pay ile), özkaynak yöntemiyle konsolidasyona dahil edilmiştir.



1. GRUP’UN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU (DEVAMI)

Konsolide finansal tabloların sunumu amacıyla, Çimsa, bağlı ortaklıkları ve iştiraki birlikte “Grup” olarak adlandırılacaktır.

Konsolide finansal tablolar yayınlanmak üzere 25 Şubat 2016 tarihinde Çimsa Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır. Genel kurul ve belirli düzenleyici kurullar yasal mevzuata göre düzenlenmiş finansal tabloları değiştirme hakkına sahiptir.

Grup’un bünyesinde 2015 yılında istihdam edilen ortalama personel sayısı kategorileri itibariyle 624 mavi yakalı (sendikalı) (2014: 620), 468 beyaz yakalı (sendikasız) (2014: 433) ve 44 yurt dışında yerleşik bulunan bağlı ortaklıklarında çalışan şeklindedir (2014: 42).

2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR

2.1 Sunuma ilişkin temel esaslar

İlişikteki konsolide finansal tablolar Sermaye Piyasası Kurulu’nun (“SPK”) 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete’ de yayınlanan Seri II, 14.1 nolu “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” (“Tebliğ”) hükümlerine uygun olarak hazırlanmış olup Tebliğin 5. Maddesine göre Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (“KGK”) tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe Standartları’nı / Türkiye Finansal Raporlama Standartları ile bunlara ilişkin ek ve yorumları (“TMS/TFRS”) esas alınmıştır.

SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almış olduğu bir kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan halka açık şirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamasının gerekli olmadığını ilan etmiştir. Grup’un finansal tabloları, bu karar çerçevesinde hazırlanmıştır.

Şirket’in işlevsel ve sunum para birimi TL olarak kabul edilmiştir.

Çimsa Cement Sales North Gmbh, Cimsa Cementos Espana S.A.U., Regent Place Ltd.ve Cimsa Adriatico SRL’nin işlevsel para birimleri Avro, Cimsarom Marketing Distrubitue Srl’nin işlevsel para birimi Yeni Rumen Leyi ve OOO Cimsa Rus CTK’nın işlevsel para birimi Ruble’dir. TMS 21 uyarınca, yüksek enflasyonlu ekonomilere sahip olmayan yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıkların finansal durum tablosu kalemleri bilanço tarihindeki kurla; gelir ve giderleri ise dönemin ortalama kuruyla TL’ye çevrilmekte ve konsolide finansal tablolar TL olarak sunulmaktadır. Bu çevrimden doğan kar/zarar, özkaynaklar altındaki “Yabancı Para Çevrim Farkları” hesabında yer almaktadır.

Grup ile Grup’a bağlı Türkiye’de yerleşik şirketler, muhasebe kayıtlarının tutulmasında ve kanuni finansal tablolarının hazırlanmasında, KGK tarafından çıkarılan prensiplere ve şartlara, Türk Ticaret Kanunu (“TTK”), vergi mevzuatı ve Türkiye Cumhuriyeti Maliye Bakanlığı (“Maliye Bakanlığı”) tarafından çıkarılan Tekdüzen Hesap Planı şartlarına uymaktadır. Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıklar muhasebe kayıtlarını ve yasal finansal tablolarını faaliyette bulundukları ülkelerin para birimleri cinsinden ve o ülkelerin mevzuatına uygun olarak hazırlamaktadırlar. Türkiye Finansal Raporlama Standartları’na göre hazırlanan bu konsolide finansal tablolar, işletme birleşmesiyle alınan varlıklar vetürev enstrümanlar dışında, tarihi maliyet esası baz alınarak Türk Lirası olarak hazırlanmıştır. KGK tarafından yayınlanan Türkiye Muhasebe Standartları’na göre Şirket’in durumunu layıkıyla arz edebilmek için bir takım düzeltme ve sınıflandırma değişikliklerine tabi tutularak hazırlanmıştır. Bu düzeltme kayıtları ve sınıflandırmalar temel olarak; ertelenmiş vergi hesaplamasının etkileri, şüpheli alacak karşılığının ayrılması, gider tahakkuklarının ayrılması, kıdem tazminatı ve izin karşılığının TMS 19 “Çalışanlara Sağlanan Faydalar” standardına göre hesaplanmasının etkileri, maddi ve maddi olmayan duran varlıkların yönetim tarafından öngörülen ekonomik ömürleri ile kıst esasına göre amorti edilmesi, finansal varlık ve yükümlülüklerin TMS 39’a göre değerlendirilmesi, TFRS 3 “İşletme Birleşmeleri’ nin muhasebeleştirilmesi ve türev finansal araçlar ile nakit akış riskinden korunmanın TMS 39’ a uygun olarak muhasebeleştirilmesini içermektedir.



2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (DEVAMI)

2.2 Grup faaliyetlerinin dönemselliği

Grup’un faaliyetleri inşaat talebinin arttığı ve inşaat sektörünün canlandığı bahar ve yaz aylarında artmaktadır.

2.3 Netleştirme

Finansal varlıklar ve yükümlülükler, yasal olarak netleştirme hakkının var olması, net olarak ödenmesi veya tahsilinin mümkün olması veya varlığın elde edilmesi ile yükümlülüğün yerine getirilmesinin eş zamanlı olarak gerçekleşebilmesi halinde, konsolide finansal durum tablosunda net değerleri ile gösterilirler.

2.4 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti

Uygulanan konsolidasyon esasları

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle konsolide finansal tablolar; Çimsa’nın ve Not 1’de verilen bağlı ortaklıklarının finansal tablolarını içermektedir. Kontrol, Şirket’in, yatırım yaptığı işletmeyi ancak ve ancak şu göstergelerin tümü birden mevcut olduğunda sağlanmaktadır; a) Yatırım yaptığı işletme üzerinde güce sahipse, b) Yatırım yaptığı işletmeyle olan ilişkisinden dolayı değişen getirilere maruz kalmakta veya bu getirilerde hak sahibi ise, c) Elde edeceği getirilerin miktarını etkileyebilmek için yatırım yaptığı işletme üzerindeki gücünü kullanma imkanına sahip ise Bağlı ortaklıkların dönem kar/zararları satın alma tarihinden itibaren konsolide kar veya zarar tablosuna dahil edilmişlerdir.

Bağlı ortaklıkların muhasebe prensipleri Grup tarafından kullanılan muhasebe prensiplerinden farklılaştığı durumlarda gerekli düzeltmeler gerçekleştirilmiştir. Konsolide finansal tablolar benzer işlem ve olaylara ortak muhasebe prensipleri kullanılarak ve Şirket ile aynı hesap düzeni ile hazırlanmıştır.

Tüm Grup içi işlemler, bakiyeler, gelir ve giderler, gerçekleşmemiş kazançlar da dahil olmak üzere konsolidasyon kapsamında elimine edilmiştir.

Konsolidasyona dahil edilmiş bağlı ortaklıkların net varlıklarındaki ana ortaklık dışı azınlık payları Şirket’in özkaynaklarının içinde ayrı bir kalem olarak yer almaktadır. Azınlık payları, ilk satın alma tarihinde hali hazırda azınlık paylara ait olan tutarlar ile satın alma tarihinden itibaren bağlı ortaklığın özkaynaklarındaki değişikliklerdeki ana ortaklık dışı payların tutarından oluşur.

Azınlık payları negatif (-) bakiye verse dahi, bağlı ortaklıkların yaptıkları zararlardan pay almaya devam ederler.

Azınlık pay sahipleri ile yapılan işlemler şirket ortakları arasında yapılan bir işlem olarak değerlendirilmiş ve özkaynaklar içinde muhasebeleştirilmiştir.

Grubun azınlık pay sahipleri ile bağlı ortaklıktaki kontrol gücünü kaybetmeden yaptığı hisse alım(satım) işlemleri şirket ortakları arasında yapılan bir işlem olarak değerlendirilmiş ve özkaynaklar altında “bağlı ortaklıklardaki pay oranı değişiminden kaynaklanan düzeltme farkı hesabında muhasebeleştirilmiştir .

Bağlı ortaklıklar

Bağlı ortaklıklar, kontrolün Şirket’e geçtiği tarihten itibaren konsolide edilmeye başlanmıştır ve kontrolün Şirket’ten çıkması ile konsolide edilme işlemi son bulmaktadır.

Çimsa direkt veya endirekt olarak bir şirketteki oy haklarının %50 sinden fazlasına sahip olduğunda ve o şirketin faaliyetlerinden yarar sağlamak amacıyla finansal ve faaliyet politikalarını yönlendirme hakkı elde ettiğinde kontrolü ele geçirmiş sayılır. Bu doğrultuda da Çimsa Cement, Cementos Espena, Cimsarom, CSN, Regent, OOO Rusya, Cimsa Adriatico S.r.l ve Afyon Çimento Türk Anonim Şirketi’ nin finansal tabloları TMS 10 “Konsolide Finansal Tablolar” standardında belirtilen konsolidasyon yöntemine göre tam konsolidasyona tabi tutulmuştur.




2.4 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı)

Uygulanan konsolidasyon esasları (devamı)

Bağlı ortaklıklar (devamı)

Konsolide bağlı ortaklıkların net varlıklarındaki ana ortaklık dışı paylar Grup’un özkaynağının içinde kontrol gücü olmayan paylar olarak ayrı gösterilir. Kontrol gücü olmayan paylar, ilk işletme birleşmelerinde oluşan bu paylar ile birleşme tarihinden itibaren özkaynakta meydana gelen değişikliklerdeki ana ortaklık dışı payların toplamından oluşur.

İştirakler

Grup’un finansal varlıklar içerisinde sınıflandırdığı iştiraklerinden Exsa özkaynak yöntemine göre muhasebeleştirilmiştir.

Özkaynaktan pay alma yöntemine göre muhasebeleştirilen yatırımlar konsolide finansal durum tablosunda, alış maliyetinin üzerine Grup’un iştirakin net varlıklarındaki payına alım sonrası değişikliklerin eklenmesi veya çıkarılması ve varsa değer düşüklüğü karşılığının düşülmesiyle gösterilmektedir. Konsolide diğer kapsamlı gelir tablosu, Grup’un iştiraklerinin faaliyetleri sonucundaki payını yansıtmaktadır. İştirakin kar veya zararına henüz yansıtılmamış tutarların iştirakin özkaynaklarında ortaya çıkardığı değişiklikler de Grup’un iştirakteki payı oranında iştirakin defter değerinde düzeltme yapılmasını gerekli kılabilir. Bu değişikliklerden Grup’a düşen pay doğrudan Grup’un kendi özkaynaklarında muhasebeleştirilir.

Exsa finansal tabloları ana ortaklık ile aynı raporlama dönemi için ve aynı muhasebe politikaları kullanılarak hazırlanmıştır.

Grup her bilanço tarihinde özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlarda herhangi bir değer düşüklüğü olup olmadığını değerlendirir.

Nakit ve nakit benzerleri

Konsolide nakit akış tablosunun sunumu açısından, nakit ve nakit benzeri varlıklar, kasadaki nakit varlığı, bankalardaki nakit para, çekler ve orijinal vadesi 3 aydan kısa vadeli mevduatları içermektedir.

Stoklar

Stoklar maliyet değeri veya net gerçekleşebilir değerden düşük olanı ile değerlenmiştir. Stokları bulundukları duruma getirmek için yapılan harcamalar aşağıdaki gibi muhasebeleştirilmiştir:

İlk madde ve malzemeler aylık ağırlıklı ortalama metodu ile belirlenmektedir.

Mamul ve yarı mamuller – Direkt malzeme ve işçilik giderleri, değişken ve sabit genel üretim giderleri belli oranlarda (normal faaliyet kapasitesi göz önünde tutularak) dahil edilmiştir. Envanter değerlemesi aylık ağırlıklı ortalama metodu ile belirlenmektedir.

Net gerçekleşebilir değer, tahmini satış fiyatından, tahmini tamamlanma maliyetleri ve satışın gerçekleştirilmesi için gerekli tahmini maliyetler düşülerek belirlenen tutardır.





Maddi duran varlıklar

Maddi duran varlıklar, maliyet değerinden birikmiş amortisman ve var ise değer düşüklüğü karşılığı çıkartıldıktan sonraki net değerleri ile gösterilmiştir. Maddi duran varlığın maliyet değeri; alış fiyatı, ithalat vergileri ve geri iadesi mümkün olmayan vergiler v e maddi varlığı kullanıma hazır hale getirmek için yapılan masraflardan oluşmaktadır. Maddi duran varlığın kullanımına başlandıktan sonra oluşan tamir ve bakım gibi masrafları, oluştukları dönemde gider kaydedilir. Yapılan harcamalar ilgili maddi duran varlığa gelecekteki kullanımında ekonomik bir değer artışı sağlıyorsa bu harcamalar varlığın maliyetine eklenmektedir. Maddi duran varlık satıldığı zaman bu varlığa ait maliyet ve birikmiş amortisman ilgili hesaplardan düşüldükten sonra oluşan gelir ya da gider konsolide kar veya zarar tablosuna dahil edilmektedir.

Arazi ve arsalar amortismana tabi tutulmamıştır. Amortismana tabi tutulan varlıklar, maliyet tutarları üzerinden aşağıda belirtilen tahmini ekonomik ömürlerine dayanan oranlarla doğrusal amortismana tabi tutulmuştur. Maddi duran varlıkların faydalı ömürleri aşağıdaki gibidir:

Faydalı ÖmürYeraltı ve yerüstü düzenleri 8–50 yılBinalar 10–50 yılMakine ve cihazlar 3–25 yılDemirbaşlar 3–15 yılTaşıtlar 5–7 yılDiğer maddi duran varlıklar 5–10 yılÖzel maliyetler Kiralama süresi

Maddi olmayan duran varlıklar

Maddi olmayan duran varlıklar başlıca maden hakları ve bilgisayar yazılımlarından oluşan varlıklar olup ilk olarak alış fiyatından değerlenmiştir. Maddi olmayan duran varlıklar gelecekte ekonomik fayda elde edilebilmesi ve maliyetin doğru bir şekilde belirlenebilmesi durumunda aktifleştirilirler. İlk kayıt sonrasında maddi olmayan duran varlıklar, maliyetten birikmiş itfa payı ve birikmiş değer düşüklüğü karşılıkları düşüldükten sonraki değerleriyle gösterilmektedir.

Maddi olmayan duran varlıkların ekonomik ömürleri belirli süreli ya da süresiz olarak belirlenmektedir. Belirli süreli maddi olmayan duran varlıklar tahmin edilen ekonomik ömürleri üzerinden, doğrusal amortisman metodu ile itfa edilirler. Belirli süreli ekonomik ömrü olan maddi olmayan duran varlıklar için itfa periyodu ve itfa metodu her yıl, en az bir kere incelenmektedir. Beklenen kullanım ömürlerindeki veya maddi olmayan duran varlıktan elde edilecek faydalarda oluşabilecek değişiklikler, itfa metodunun ya da periyodunun değiştirilmesi olarak değerlendirilip, muhasebe tahminlerinde değişiklik şeklinde muhasebeleştirilir.

Belirli süreli ekonomik ömrü olan maddi olmayan duran varlıkların itfa giderleri konsolide kar veya zarar tablosunda maddi olmayan duran varlığın işlevi ile uyumlu şekilde gider olarak kaydedilir.

Maddi olmayan duran varlıklar başlıca bilgisayar yazılımları ve maden çıkarma haklarından oluşmakta olup, maliyet bedeli üzerinden aktifleştirilir. Maddi olmayan varlıklar maden çıkarma hakları dışında, doğrusal amortisman yöntemine göre ilgili kıymetin tahmini ekonomik ömrü (5 yıl) üzerinden itfa edilmektedir.

Maden çıkarma hakları yıl içerisinde tüketilen rezervin toplam rezerve oranı esas alınarak amortismana tabi tutulmuştur. Kalan amortisman süresi rezervlerin tüketilme süresine bağlıdır.





Grup’un belirsiz süreli kullanım ömrüne sahip maddi olmayan duran varlığı bulunmamaktadır.

Maddi olmayan duran varlıkların taşınan değerleri, olayların ya da koşullardaki değişikliklerin, taşınan değerin gerçekleşebilir durumda olmadığına işaret etmesi durumunda değer düşüklüğü açısından incelenir.

Maddi olmayan varlıkların bilanço dışı bırakılması

Bir maddi olmayan duran varlık elden çıkarıldığında veya kullanımı ya da satışından, gelecekte ekonomik yarar elde edilmesinin beklenmemesi durumunda finansal durum tablosu (bilanço) dışı bırakılır. Bir maddi olmayan duran varlığın finansal durum tablosu (bilanço) dışı bırakılmasından kaynaklanan kâr ya da zarar, varsa, varlıkların elden çıkarılmasından sağlanan net tahsilatlar ile defter değerleri arasındaki fark olarak hesaplanır. Bu fark, ilgili varlık finansal durum tablosu (bilanço) dışına alındığı zaman kâr veya zararda muhasebeleştirilir.

Finansal olmayan varlıkların değer düşüklüğü

Grup, her bilanço tarihinde maddi ve maddi olmayan duran varlıklarının, maliyet değerinden birikmiş amortismanlar düşülerek bulunan defter değerine ilişkin değer kaybının olduğuna dair herhangi bir gösterge olup olmadığını değerlendirir. Eğer böyle bir gösterge mevcutsa, değer düşüklüğü tutarını belirleyebilmek için o varlığın geri kazanılabilir tutarı tahmin edilir. Varlığın tek başına geri kazanılabilir tutarının hesaplanmasının mümkün olmadığı durumlarda, o varlığın ait olduğu nakit üreten biriminin geri kazanılabilir tutarı hesaplanır.

Geri kazanılabilir tutar, satış maliyetleri düşüldükten sonra elde edilen gerçeğe uygun değer veya kullanımdaki değerin büyük olanıdır. Kullanımdaki değer hesaplanırken, geleceğe ait tahmini nakit akışları, paranın zaman değerini ve varlığa özgü riskleri yansıtan vergi öncesi iskonto oranı kullanılarak bugünkü değerine indirilir. Bu çalışmalar sırasında kullanılan başlıca varsayımlar, önümüzdeki yıllardaki enflasyon beklentileri, satış ve maliyetlerde beklenen artışlar, ihracat-iç pazar kompozisyonunda beklenen değişimler ve beklenen ülke büyüme oranlarından ibarettir.

Varlığın (veya nakit üreten birimin) geri kazanılabilir tutarının defter değerinden daha az olması durumunda varlığın (veya nakit üreten birimin) defter değeri, geri kazanılabilir tutarına indirilir. Bu durumda oluşan değer düşüklüğü kayıpları konsolide kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilir.

Değer düşüklüğünün iptali nedeniyle varlığın (veya nakit üreten birimin) kayıtlı değerinde meydana gelen artış, önceki yıllarda değer düşüklüğünün finansal tablolara alınmamış olması halinde oluşacak olan defter değerini (amortismana tabi tutulduktan sonra kalan net tutar) aşmamalıdır. Değer düşüklüğünün iptali konsolide kar veya zarar tablosuna kayıt edilir. Şerefiye için ayrılan değer düşüklüğü gelecek dönemlerde ters çevrilemez.

Şerefiye

Satın alım işleminde oluşan şerefiye tutarı, varsa, değer düşüklüğü karşılıkları düşüldükten sonra satın alım tarihindeki maliyet değeriyle değerlenir.

Değer düşüklüğü testi için, şerefiye Grup’un birleşmenin getirdiği sinerjiden fayda sağlamayı bekleyen nakit üreten birimlerine (ya da nakit üreten birim gruplarına) dağıtılır.





Şerefiye (devamı)

Şerefiyenin tahsis edildiği nakit üreten birimi, her yıl değer düşüklüğü testine tabi tutulur. Birimin değer düşüklüğüne uğradığını gösteren belirtilerin olması durumunda ise değer düşüklüğü testi daha sık yapılır. Nakit üreten birimin geri kazanılabilir tutarı defter değerinden düşük ise, değer düşüklüğü karşılığı ilk olarak birime tahsis edilen şerefiyeden ayrılır, ardından birim içindeki varlıkların defter değeri düşürülür. Şerefiye için ayrılan değer düşüklüğü karşılığı, doğrudan konsolide kar veya zarar tablosundaki kar/zarar içinde muhasebeleştirilir. Şerefiye değer düşüklüğü karşılığı sonraki dönemlerde iptal edilmez.

İlgili nakit üreten birimin satışı sırasında, şerefiye için belirlenen tutar, satış işleminde kar/zararın hesaplamasına dahil edilir.

İşletme Birleşmeleri

İşletme satın alımları, satın alım yöntemi kullanılarak, muhasebeleştirilir. Bir işletme birleşmesinde transfer edilen bedel, gerçeğe uygun değeri üzerinden ölçülür; transfer edilen bedel, edinen işletme tarafından transfer edilen varlıkların birleşme tarihindeki gerçeğe uygun değerlerinin, edinen işletme tarafından edinilen işletmenin önceki sahiplerine karşı üstlenilen borçların ve edinen işletme tarafından çıkarılan özkaynak paylarının toplamı olarak hesaplanır. Satın alıma ilişkin maliyetler genellikle oluştukları anda gider olarak muhasebeleştirilir.

Satın alınan tanımlanabilir varlıklar ile üstlenilen yükümlülükler, satın alım tarihinde gerçeğe uygun değerleri üzerinden muhasebeleştirilir. Aşağıda belirtilenler bu şekilde muhasebeleştirilmez:

• Ertelenmiş vergi varlıkları ya da yükümlülükleri veya çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin varlık ya da yükümlülükler, sırasıyla, TMS 12 Gelir Vergisi ve TMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar standartları uyarınca hesaplanarak, muhasebeleştirilir;

• Satın alınan işletmenin hisse bazlı ödeme anlaşmaları ya da Grup’un satın alınan işletmenin hisse bazlı ödeme anlaşmalarının yerine geçmesi amacıyla imzaladığı hisse bazlı ödeme anlaşmaları ile ilişkili yükümlülükler ya da özkaynak araçları, satın alım tarihinde UFRS 2 Hisse Bazlı Ödeme Anlaşmaları standardı uyarınca muhasebeleştirilir; ve

• UFRS 5 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler standardı uyarınca satış amaçlı elde tutulan olarak sınıflandırılan varlıklar (ya da elden çıkarma grupları) UFRS 5’de belirtilen kurallara göre muhasebeleştirilir.

Şerefiye, satın alım için transfer edilen bedelin, satın alınan işletmedeki varsa kontrol gücü olmayan payların ve varsa, aşamalı olarak gerçekleşen bir işletme birleşmesinde edinen işletmenin daha önceden elinde bulundurduğu edinilen işletmedeki özkaynak paylarının gerçeğe uygun değeri toplamının, satın alınan işletmenin satın alma tarihinde tanımlanabilen varlıklarının ve üstlenilen tanımlanabilir yükümlülüklerinin net tutarını aşan tutar olarak hesaplanır. Yeniden değerlendirme sonrasında satın alınan işletmenin satın alma tarihinde tanımlanabilen varlıklarının ve üstlenilen tanımlanabilir yükümlülüklerinin net tutarının, devredilen satın alma bedelinin, satın alınan işletmedeki kontrol gücü olmayan payların ve, varsa, satın alma öncesinde satın alınan işletmedeki payların gerçeğe uygun değeri toplamını aşması durumunda, bu tutar pazarlıklı satın almadan kaynaklanan kazanç olarak doğrudan kar/zarar içinde muhasebeleştirilir.





İşletme Birleşmeleri (devamı)

Hissedar paylarını temsil eden ve sahiplerine tasfiye durumunda işletmenin net varlıklarının belli bir oranda pay hakkını veren kontrol gücü olmayan paylar, ilk olarak ya gerçeğe uygun değerleri üzerinden ya da satın alınan işletmenin tanımlanabilir net varlıklarının kontrol gücü olmayan paylar oranında muhasebeleştirilen tutarları üzerinden ölçülür. Ölçüm esası, her bir işleme göre belirlenir. Diğer kontrol gücü olmayan pay türleri gerçeğe uygun değere göre ya da, uygulanabilir olduğu durumlarda, bir başka UFRS standardında belirtilen yöntemler uyarınca ölçülür.

Bir işletme birleşmesinde Grup tarafından transfer edilen bedelin, koşullu bedeli de içerdiği durumlarda, koşullu bedel satın alım tarihindeki gerçeğe uygun değer üzerinden ölçülür ve işletme birleşmesinde transfer edilen bedele dahil edilir. Ölçme dönemi içerisinde ortaya çıkan ek bilgilerin sonucunda koşullu bedelin gerçeğe uygun değerinde düzeltme yapılması gerekiyorsa, bu düzeltme şerefiyeden geçmişe dönük olarak düzeltilir. Ölçme dönemi, birleşme tarihinden sonraki, edinen işletmenin işletme birleşmesinde muhasebeleştirdiği geçici tutarları düzeltebildiği dönemdir. Bu dönem satın alım tarihinden itibaren 1 yıldan fazla olamaz.

Ölçme dönemi düzeltmeleri olarak nitelendirilmeyen koşullu bedelin gerçeğe uygun değerindeki değişiklikler için uygulanan sonraki muhasebeleştirme işlemleri, koşullu bedel için yapılan sınıflandırma şekline göre değişir. Özkaynak olarak sınıflandırılmış koşullu bedel yeniden ölçülmez ve buna ilişkin sonradan yapılan ödeme, özkaynak içerisinde muhasebeleştirilir. Varlık ya da borç olarak sınıflandırılan koşullu bedelin Finansal araç niteliğinde olması ve TMS 39 Finansal Araçlar:

Muhasebeleştirme ve Ölçüm standardı kapsamında bulunması durumunda, söz konusu koşullu bedel gerçeğe uygun değerinden ölçülür ve değişiklikten kaynaklanan kazanç ya da kayıp, kâr veya zararda ya da diğer kapsamlı gelirde muhasebeleştirilir. TMS 39 kapsamında olmayanlar ise, TMS 37 Karşılıklar veya diğer uygun TFRS’ler uyarınca muhasebeleştirilir.

Aşamalı olarak gerçekleşen bir işletme birleşmesinde Grup’un satın alınan işletmede önceden sahip olduğu özkaynak payı gerçeğe uygun değere getirmek için satın alım tarihinde (yani Grup’un kontrolü ele aldığı tarihte) yeniden ölçülür ve, varsa, ortaya çıkan kazanç/zarar kar/zarar içinde muhasebeleştirilir. Satın alım tarihi öncesinde diğer kapsamlı gelir içinde muhasebeleştirilen satın alınan işletmenin payından kaynaklanan tutarlar, söz konusu payların elden çıkarıldığı varsayımı altında kar/zarara aktarılır.

İşletme birleşmesi ile ilgili satın alma muhasebesinin birleşmenin gerçekleştiği raporlama tarihinin sonunda tamamlanamadığı durumlarda, Grup muhasebeleştirme işleminin tamamlanamadığı kalemler için geçici tutarlar raporlar. Bu geçici raporlanan tutarlar, ölçüm döneminde düzeltilir ya da satın alım tarihinde muhasebeleştirilen tutarlar üzerinde etkisi olabilecek ve bu tarihte ortaya çıkan olaylar ve durumlar ile ilgili olarak elde edilen yeni bilgileri yansıtmak amacıyla fazladan varlık veya yükümlülük muhasebeleştirilir.

1 Ocak 2010 tarihi öncesinde oluşan işletme birleşmeleri, TFRS 3’ün önceki versiyonunda belirlenen muhasebe kuralları uyarınca muhasebeleştirilmiştir.





Yabancı para cinsinden işlemler

Şirket ve bağlı ortaklıkları yabancı para cinsinden yapılan işlemleri işlevsel para birimi cinsinden ilk kayda alırken işlem tarihinde geçerli olan ilgili kurları esas almaktadır. Yabancı para cinsinden olan parasal varlık ve yükümlülükler raporlama tarihinde geçerli olan kurlarla değerlenmekte ve doğan kur farkı gider ya da gelirleri ilgili dönemde konsolide kar veya zarar tablosuna yansıtılmaktadır. Yabancı para cinsinden olan ve maliyet değeri ile ölçülen parasal olmayan kalemler ilk işlem tarihindeki kurlardan işlevsel para birimine çevrilir. Yabancı para cinsinden olan ve gerçeğe uygun değerleri ile ölçülen parasal olmayan kalemler ise gerçeğe uygun değerin tespit edildiği tarihte geçerli olan kurlardan işlevsel para birimine çevrilir.

Oluşan kur farkı diğer kapsamlı gelirde muhasebeleştirilir ve özkaynağın ayrı bir bileşeninde biriktirilir. Yurtdışındaki işletmenin elden çıkarılmasında, diğer kapsamlı gelirde muhasebeleştirilmiş ve özkaynağın ayrı bir bileşeninde biriktirilmiş söz konusu işletmeye ait birikmiş kur farkları, elden çıkarmadan kaynaklanan kazanç veya kayıp muhasebeleştirildiğinde, özkaynaktan kar veya zarara aktarılarak (yeniden sınıflandırmaya ilişkin bir düzeltme olarak) yeniden sınıflandırılır.

Dönem sonlarında kullanılan kurlar aşağıdaki gibidir:

Tarih 31 Aralık 2015 31 Aralık 2014ABD Doları/TL 2,9076 2,3189Avro/TL 3,1776 2,8207Ruble/TL 0,0396 0,0402Ron/TL 0,6973 0,6260

Borçlanma maliyetleri

Borçlanma maliyetleri, 2008 yılı ve öncesinde oluştukları dönemde giderleştirilmiştir. 1 Ocak 2009 tarihinden itibaren, öngörülen kullanımına veya satışına hazır hale gelmesi önemli bir zamanı gerektiren varlıkların satın alımı, inşası veya üretimi ile direkt ilişkili olan borçlanma maliyetleri ilgili varlıkların maliyetinin parçası olarak aktifleştirilir. Diğer borçlanma maliyetleri gerçekleştikleri dönemlerde gider yazılır. Borçlanma maliyetleri faiz ve borçlanmaya bağlı olarak katlanılan diğer maliyetleri içerir.

Grup genel amaçlı olarak borçlandığında ve bu fonların bir kısmı bir özellikli varlığın finansmanı için kullanıldığı durumlarda, aktifleştirilebilecek borçlanma maliyetlerinin tutarı, ilgili varlığa ilişkin yapılan harcamalara uygulanacak bir aktifleştirme oranı yardımı ile belirlenir. Bu aktifleştirme oranı, özellikli varlık alımına yönelik yapılmış borçlanmalar hariç olmak üzere, Grup’un ilgili dönem süresince mevcut tüm borçlarına ilişkin borçlanma maliyetlerinin ağırlıklı ortalamasıdır. Yatırımla ilgili kredinin henüz harcanmamış kısmının geçici süre ile finansal yatırımlarda değerlendirilmesiyle elde edilen finansal yatırım geliri aktifleştirmeye uygun borçlanma maliyetlerinden mahsup edilir. Diğer tüm borçlanma maliyetleri, oluştukları dönemde konsolide kar veya zarar tablosuna kaydedilmektedir.





Karşılıklar, koşullu varlık ve yükümlülükler

Geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğün yerine getirilmesinin muhtemel olması ve söz konusu yükümlülük tutarının güvenilir bir şekilde tahmin edilebilir olması durumunda finansal tablolarda karşılık ayrılır.

Karşılık olarak ayrılan tutar, yükümlülüğe ilişkin risk ve belirsizlikler göz önünde bulundurularak, bilanço tarihi itibarıyla yükümlülüğün yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın en güvenilir şekilde tahmin edilmesi yoluyla hesaplanır.

Karşılığın, mevcut yükümlülüğün karşılanması için gerekli tahmini nakit akışlarını kullanarak ölçülmesi durumunda söz konusu karşılığın defter değeri, ilgili nakit akışlarının bugünkü değerine eşittir.

Karşılığın ödenmesi için gerekli olan ekonomik faydanın bir kısmı ya da tamamının üçüncü taraflarca karşılanmasının beklendiği durumlarda, tahsil edilecek tutar, ilgili tutarın tahsil edilmesinin hemen hemen kesin olması ve güvenilir bir şekilde ölçülmesi halinde varlık olarak muhasebeleştirilir.

Kurum kazancı üzerinden hesaplanan vergiler

Vergi karşılığı, dönem karı veya zararı hesaplanmasında dikkate alınan cari dönem ve ertelenmiş vergi karşılıklarının tamamıdır.

Ertelenmiş vergi, bilanço yükümlülüğü metodu dikkate alınarak, aktif ve pasiflerin finansal raporlamada yansıtılan değerleri ile yasal vergi hesabındaki bazları arasındaki geçici farklardan oluşan vergi etkileri dikkate alınarak yansıtılmaktadır. Ertelenmiş vergi yükümlülüğü vergilendirilebilir tüm geçici farklar üzerinden hesaplanır. Ertelenmiş vergi varlıkları, indirilebilir geçici farkların ve kullanılmamış vergi zararlarının ileride indirilebilmesi için yeterli karların oluşması mümkün görünüyorsa, tüm geçici farklar ve kullanılmamış vergi zararları üzerinden ayrılır. Her bilânço döneminde Grup, ertelenmiş vergi varlıklarını gözden geçirmekte ve gelecekte indirilebilir olması ihtimali göz önüne alınarak muhasebeleştirmektedir.

Ertelenmiş vergi varlıklarının ve yükümlülüklerinin hesaplanmasında söz konusu varlığın gerçekleşeceği ve yükümlülüğün yerine getirileceği dönemlerde oluşması beklenen vergi oranları, bilanço tarihi itibariyle geçerli olan vergi oranları (vergi mevzuatı) baz alınarak hesaplanır.

Ertelenmiş vergi, aynı veya farklı bir dönemde doğrudan özkaynaklar ile ilişkilendirilen işlemlerle ilgili ise doğrudan özkaynak hesap grubuyla ilişkilendirilir.

Aynı ülkenin vergi mevzuatına tabi olunması ve cari vergi varlıklarının cari vergi yükümlülüklerinden mahsup edilmesi konusunda yasal olarak uygulanabilir bir hakkın bulunması şartlarıyla ertelenmiş vergi varlıkları ve ertelenmiş vergi yükümlülükleri, karşılıklı olarak birbirinden mahsup edilir.

Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar / kıdem tazminatı karşılığı

a. Tanımlanan fayda planı

Grup, Türkiye’de mevcut iş kanunu gereğince, en az bir yıl hizmet verdikten sonra emeklilik nedeni ile işten ayrılan veya istifa ve kötü davranış dışındaki nedenlerle işine son verilen personele belirli miktarda kıdem tazminatı ödemekle yükümlüdür.





Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar / kıdem tazminatı karşılığı (devamı)

a. Tanımlanan fayda planı (devamı)

Not 16’da daha detaylı belirtildiği üzere, Grup finansal tablolarda yer alan kıdem tazminatı karşılığını, bağımsız bir aktüer tarafından yapılan aktüer çalışmasına dayanarak “Projeksiyon Metodu”nu kullanarak yansıtmıştır. Kıdem tazminatı yükümlülüğü, profesyonel aktüerler tarafından tahmin edilen faiz oranı ile iskonto edilerek hesaplanmıştır.

Türkiye’de mevcut kanunlar ve toplu iş sözleşmeleri hükümlerine göre kıdem tazminatı, emeklilik veya işten çıkarılma durumunda ödenmektedir. Güncellenmiş olan TMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar Standardı (“TMS 19”) uyarınca söz konusu türdeki ödemeler tanımlanmış emeklilik fayda planları olarak nitelendirilir. Konsolide finansal durum tablosunda muhasebeleştirilen kıdem tazminatı yükümlülüğü, tüm çalışanların emeklilikleri dolayısıyla ileride doğması beklenen yükümlülük tutarlarının net bugünkü değerine göre hesaplanmış ve finansal tablolara yansıtılmıştır. Hesaplanan tüm aktüeryal kazançlar ve kayıplar özkaynaklar altında muhasebeleştirilmiştir.

b. Tanımlanan katkı planları

Grup, Sosyal Sigortalar Kurumu’na zorunlu olarak sosyal sigortalar primi ödemektedir. Grup’un bu primleri ödediği sürece başka yükümlülüğü kalmamaktadır. Bu primler tahakkuk ettikleri dönemde personel giderlerine yansıtılmaktadır.

c. Kıdem teşvik primi karşılığı

Grup mavi yakalı çalışanlarına toplu iş sözleşmesi gereğince her bir çalışan için beşer yıllık dönemlerde toplu iş sözleşmesinde belirtilen tutar üzerinden kıdem teşvik primi ödemekle yükümlüdür. Grup her dönem sonunda ileriki dönemde ödeyeceği ilk tutarı iskonto ederek konsolide kar veya zarar tablosuna yansıtır.

Kiralamalar

Kiralama işlemleri – kiracı olarak

Finansal kiralama

Gruba kiralanan varlığın mülkiyeti ile ilgili bütün risk ve faydaların devrini öngören finansal kiralamalar, finansal kiralamanın başlangıç tarihinde, kiralamaya söz konusu olan varlığın gerçeğe uygun değeri ile kira ödemelerinin bugünkü değerinden küçük olanı esas alınarak yansıtılmaktadır. Finansal kira ödemeleri kira süresi boyunca, her bir dönem için geriye kalan borç bakiyesine sabit bir dönemsel faiz oranı üretecek şekilde anapara ve finansman gideri olarak ayrılmaktadır. Finansman giderleri dönemler itibariyle doğrudan konsolide kar veya zarar tablosuna yansıtılmaktadır. Aktifleştirilen kiralanmış varlıklar, varlığın tahmin edilen ömrü üzerinden amortismana tabi tutulmaktadır.

Operasyonel kiralama işlemleri

Kiraya veren tarafın kiralanan varlığın tüm risk ve menfaatlerini kendinde tuttuğu kiralamalar operasyonel kiralama olarak sınıflandırılır. Operasyonel kiralamada kira bedelleri, kira süresi boyunca eşit olarak giderleştirilir.





İlişkili taraflar

Aşağıdaki kriterlerden birinin varlığında, taraf Şirket ile ilişkili sayılır:

(a) Söz konusu tarafın, doğrudan ya da dolaylı olarak bir veya birden fazla aracı yoluyla: (i) İşletmeyi kontrol etmesi, işletme tarafından kontrol edilmesi ya da işletme ile ortak kontrol altında bulunması (ana

ortaklıklar, bağlı ortaklıklar ve aynı iş dalındaki bağlı ortaklıklar dahil olmak üzere); (ii) Şirket üzerinde önemli etkisinin olmasını sağlayacak payının olması; veya (iii) Şirket üzerinde ortak kontrole sahip olması; (b) Tarafın, Şirket’in bir iştiraki olması ; (c) Tarafın, Şirket’in ortak girişimci olduğu bir iş ortaklığı olması;(d) Tarafın, Şirket’in veya ana ortaklığının kilit yönetici personelinin bir üyesi olması; (e) Tarafın, (a) ya da (d) de bahsedilen herhangi bir bireyin yakın bir aile üyesi olması; (f) Tarafın; kontrol edilen, ortak kontrol edilen ya da önemli etki altında veya (d) ya da (e)’de bahsedilen herhangi bir bireyin

doğrudan ya da dolaylı olarak önemli oy hakkına sahip olduğu bir işletme olması; veya (g) Tarafın, işletmenin ya da işletme ile ilişkili taraf olan bir işletmenin çalışanlarına işten ayrılma sonrasında sağlanan fayda planları

olması, gerekir.

İlişkili taraflarla yapılan işlem, ilişkili taraflar arasında kaynaklarının, hizmetlerin ya da yükümlülüklerin bir bedel karşılığı olup olmadığına bakılmaksızın transferidir.

Gelirlerin muhasebeleştirilmesi

Gelirler, tahsil edilmiş veya edilecek olan alacak tutarının gerçeğe uygun değeri üzerinden ölçülür. Tahmini müşteri iadeleri, indirimler ve karşılıklar söz konusu tutardan düşülmektedir.

Malların satışı

Malların satışından elde edilen gelir, aşağıdaki şartların tamamı yerine getirildiğinde muhasebeleştirilir: • Grup’un mülkiyetle ilgili tüm önemli riskleri ve kazanımları alıcıya devretmesi, • Grup’un mülkiyetle ilişkilendirilen ve süregelen bir idari katılımının ve satılan mallar üzerinde etkin bir kontrolünün olmaması, • Gelir tutarının güvenilir bir şekilde ölçülmesi, • İşlemle ilişkili ekonomik faydaların işletmeye akışının olası olması, ve • İşlemden kaynaklanan ya da kaynaklanacak maliyetlerin güvenilir bir şekilde ölçülmesi.

Faiz

Finansal varlıklardan elde edilen faiz geliri, Grup’un ekonomik faydaları elde edeceği ve gelirin güvenilir bir biçimde ölçülmesi mümkün olduğu sürece kayıtlara alınır. Faiz geliri, kalan anapara bakiyesi ile beklenen ömrü boyunca ilgili finansal varlıktan elde edilecek tahmini nakit girişlerini söz konusu varlığın kayıtlı değerine indirgeyen efektif faiz oranı nispetinde ilgili dönemde tahakkuk ettirilir.





Temettü

Hisse senedi yatırımlarından elde edilen temettü geliri, hissedarların temettü alma hakkı doğduğu zaman (Grup’un ekonomik faydaları elde edeceği ve gelirin güvenilir bir biçimde ölçülmesi mümkün olduğu sürece) kayda alınır.

Pay başına kazanç

Konsolide kar veya zarar tablosunda belirtilen pay başına kazanç, net karın, raporlama dönemi boyunca piyasada bulunan hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama adedine bölünmesiyle bulunmaktadır.

Türkiye’de şirketler sermayelerini hali hazırda bulunan hissedarlarına, çeşitli içsel kaynaklardan “bedelsiz hisse” yolu ile arttırabilmektedirler. Bu tip “bedelsiz hisse” dağıtımları, pay başına kazanç hesaplamalarında, ihraç edilmiş hisse gibi değerlendirilir. Buna göre, bu hesaplamalarda kullanılan ağırlıklı ortalama hisse sayısı, söz konusu hisse senedi dağıtımlarının geçmişe dönük etkileri de dikkate alınarak bulunur.

Bilanço tarihinden sonraki olaylar

Bilanço tarihinden sonra ortaya çıkan ve Grup’un bilanço tarihindeki durumunu etkileyebilecek hususlar konsolide finansal tablolara yansıtılmaktadır. Düzeltme gerektirmeyen bilanço tarihinden sonra ortaya çıkan hususlar ise önemlilik derecesine göre notlarda açıklanmaktadır.

İşlem ve teslim tarihindeki muhasebeleştirme

Tüm finansal varlık alış ve satışları işlem tarihinde, bir başka deyişle Grup’un alımı veya satımı gerçekleştireceğini taahhüt ettiği tarihte muhasebeleştirilir. Olağan alış ve satışlar, varlığın teslim süresinin genelde bir mevzuat veya piyasalardaki düzenlemelere göre belirlendiği alış ve satışlardır.

Finansal araçlar

Finansal araçlar, bir işletmenin finansal varlıklarını ve bir başka işletmenin finansal yükümlülüklerini veya sermaye araçlarını arttıran anlaşmalardır.

Finansal varlıklar:

• nakit, • başka bir işletmeden nakit veya bir başka finansal varlık almayı öngören sözleşmeye dayalı hak,• işletmenin bir başka işletmeyle finansal araçlarını, işletmenin lehinde olacak şekilde, karşılıklı olarak değiştirmesini öngören

sözleşmeye dayalı hak ya da,• bir başka işletmenin sermaye araçlarıdır.

Sözleşmeye dayalı finansal yükümlülükler:

• başka bir işletmeye nakit veya bir başka finansal varlık vermeyi öngören, veya• işletmenin bir başka işletmeyle finansal araçlarını, işletmenin aleyhinde olacak şekilde karşılıklı olarak değiştirmesini öngören

sözleşmeye dayalı yükümlülüklerdir.

Bir finansal varlık veya finansal yükümlülük ilk olarak, verilen (finansal varlık için) ve ele geçen (finansal yükümlülük için) gerçeğe uygun değer olan işlem maliyetleri üzerinden varsa işlem masrafları da eklenerek (finansal yükümlülük için düşülerek) hesaplanır.

Gerçeğe uygun değer, zorunlu satış veya tasfiye gibi haller dışında, bir finansal aracın cari bir işlemde istekli taraflar arasında alım-satıma konu olan fiyatını ifade eder. Kote edilmiş piyasa fiyatı, şayet varsa, bir finansal aracın gerçeğe uygun değerini en iyi yansıtan değerdir.





Finansal araçlar (devamı)

Finansal araçların gerçeğe uygun değeri

Grup’un finansal araçlarının gerçeğe uygun değerlerinin tahmininde belirtilen yöntemler ve varsayımlar Not 32’de açıklanmıştır.

Krediler ve alacaklar

Sabit ve belirlenebilir ödemeleri olan, piyasada işlem görmeyen ticari ve diğer alacaklar ve krediler bu kategoride sınıflandırılır. Krediler ve alacaklar etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyeti üzerinden değer düşüklüğü düşülerek gösterilir.

Kredi ve alacaklar kategorisinde yer alan ticari alacaklar fatura edilmiş tutarları ile kayıtlara alınmakta ve izleyen dönemlerde etkin faiz oranı metoduyla indirgenmiş net değeri ile ve varsa şüpheli alacak karşılığı düşüldükten sonra taşınmaktadır.

Ticari alacaklar içine sınıflandırılan senetler ve vadeli çekler etkin faiz oranı metoduyla reeskonta tabi tutularak indirgenmiş değerleri ile taşınır.

Satılmaya hazır finansal varlıklar

Tüm satılmaya hazır finansal varlıklar ilk alım anındaki gerçeğe uygun değeri ifade ettiği düşünülen ve işlem maliyetlerini de içeren maliyet bedeli ile kayıtlara alınır.

İlk kayda alımdan sonra satılmaya hazır varlıklar gerçeğe uygun değerleri ile değerlenir. Satılmaya hazır finansal varlıkların gerçeğe uygun değere göre değerlenmesine ilişkin kazanç veya kayıplar, ilgili varlıklar satılana, nakde dönüşene veya başka bir şekilde elden çıkarılana veya herhangi bir şekilde değer düşüklüğüne maruz kalana kadar özkaynaklar içinde ayrı bir kalemde gösterilir, bu tarihten sonra ise gelir ve gider hesapları ile ilişkilendirilir.

Teşkilatlanmış piyasalarda işlem gören finansal varlıklar, bilânço tarihindeki iş günü sonunda piyasa fiyatları esas alınarak değerlenmiştir. Teşkilatlanmış piyasalarda işlem görmeyen özkaynağa dayalı finansal araçlar, ilgili finansal varlıkların tarihi maliyetinden varsa değer düşüklüğü karşılığı düşülerek yansıtılmaktadır.

Finansal varlıklarda değer düşüklüğü

Gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar dışındaki finansal varlık veya finansal varlık grupları, her bilanço tarihinde değer düşüklüğüne uğradıklarına ilişkin göstergelerin bulunup bulunmadığına dair değerlendirmeye tabi tutulur.

Finansal varlığın ilk muhasebeleştirilmesinden sonra bir veya birden fazla olayın meydana gelmesi ve söz konusu olayın ilgili finansal varlık veya varlık grubunun güvenilir bir biçimde tahmin edilebilen gelecekteki nakit akışları üzerindeki olumsuz etkisi sonucunda ilgili finansal varlığın değer düşüklüğüne uğradığına ilişkin tarafsız bir göstergenin bulunması durumunda değer düşüklüğü zararı oluşur.

Kredi ve alacaklar için değer düşüklüğü tutarı gelecekte beklenen tahmini nakit akışlarının finansal varlığın etkin faiz oranı üzerinden iskonto edilerek hesaplanan bugünkü değeri ile defter değeri arasındaki farktır. Grup alacaklarını ayrı ayrı takip etmektedir. Grup ayrıca, değer düşüklüğüne neden olan tek ve ayrı bir olayın belirlenmesinin mümkün olmadığı durumlarda; finansal varlığı, aynı risk karakterine sahip olan finansal varlıklara dahil ederek toplu olarak değer düşüklüğü değerlendirmesi yapar. Bir karşılık hesabının kullanılması yoluyla defter değerinin azaltıldığı ticari alacaklar haricinde, bütün finansal varlıklarda, değer düşüklüğü doğrudan ilgili finansal varlığın kayıtlı değerinden düşülür.





Finansal araçlar (devamı)

Finansal varlıklarda değer düşüklüğü (devamı)

Ticari alacağın tahsil edilememesinin kesinleştiği durumda söz konusu tutar karşılık hesabından düşülerek silinir. Karşılık hesabındaki değişimler konsolide kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilir. Şüpheli alacak karşılığı gider olarak kayıtlara yansıtılmaktadır. Vadesi gelmiş alacakların tahsil edilemeyeceğine dair somut bir gösterge varsa, alınan teminatlarda düşünülerek, şüpheli alacak karşılığı ayrılır. Karşılık, Grup yönetimi tarafından tahmin edilen ve ekonomik koşullardan ya da hesabın doğası gereği taşıdığı riskten kaynaklanabilecek olası zararları karşıladığı düşünülen tutardır. Tahsili tamamen mümkün olmayan alacaklar tespit edildikleri durumlarda kayıtlardan tamamen silinirler.

Gerçeğe uygun değerleri ile takip edilen satılmaya hazır finansal varlıkların gerçeğe uygun değerinin piyasalarda yaşanan dalgalanmalardan ötürü maliyet bedelinin altına düştüğü durumlarda Grup, dönem sonuçları ile ilişkilendirmesi gereken herhangi bir değer düşüklüğü olup olmadığını değerlendirirken, gerçeğe uygun değer kayıplarının önemli veya uzun süreli olup olmadığını gözönünde bulundurmaktadır. Grup’un muhasebe tahmin ve politikalarına göre finansal varlıklarda gerçeğe uygun değer kayıplarının uzun süreli olarak değerlendirilmesi için gerçeğe uygun değerin maliyet bedelinin altına düşmesinden itibaren en az bir yıl geçmesi gerekmektedir. Değer düşüklüğü olduğu durumlarda, ilgili karşılık, özkaynaklar’dan konsolide kar veya zarar tablosuna yansıtılır.

Finansal yükümlülükler

Finansal yükümlülükler başlangıçta işlem maliyetlerinden arındırılmış gerçeğe uygun değerleriyle muhasebeleştirilir ve sonraki dönemlerde etkin faiz oranı üzerinden hesaplanan faiz gideri ile birlikte etkin faiz yöntemi kullanılarak itfa edilmiş maliyet bedelinden taşınır.

Etkin faiz yöntemi, finansal yükümlülüğün itfa edilmiş maliyetlerinin hesaplanması ve ilgili faiz giderinin ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya uygun olması halinde daha kısa bir zaman dilimi süresince gelecekte yapılacak tahmini nakit ödemelerini tam olarak ilgili finansal yükümlülüğün net bugünkü değerine indirgeyen orandır.

Banka kredileri

Bütün banka kredileri, ilk kayıt anında gerçeğe uygun değerlerini de yansıttığı düşünülen ve ihraç maliyetini içeren maliyet bedeli ile kaydedilir.

İlk kayda alımdan sonra krediler, etkin faiz oranı yöntemiyle indirgenmiş net değerleri ile gösterilir. İndirgenmiş değer hesaplanırken ilk ihraç anındaki maliyetler ve geri ödeme sırasındaki indirimler ve primler göz önünde bulundurulur.

İtfa sürecinde veya yükümlülüklerin kayda alınması sırasında ortaya çıkan gelir veya giderler, konsolide kar veya zarar tablosu ile ilişkilendirilir.

Ticari borçlar

Ticari borçlar, mal ve hizmet alımı ile ilgili ileride doğacak faturalanmış yada faturalanmamış tutarın gerçeğe uygun değerini temsil eden indirgenmiş maliyet bedeliyle kayıtlarda yer almaktadır.

Türev finansal araçlar ve finansal riskten korunma muhasebesi

Grup’un faaliyetleri, temelde işletmeyi kur ve faiz oranlarındaki değişimlere bağlı olan finansal risklere maruz bırakmaktadır. Grup, belirli bağlayıcı taahhütlere ve gelecekte tahmin edilen işlemlere bağlı döviz kuru dalgalanmaları ile ilişkilendirilen finansal risklerden korunmak amacıyla türev finansal araçları (esas olarak döviz kuru forward sözleşmeleri) kullanmaktadır. Grup, türev finansal araçları spekülatif amaçlı kullanmamaktadır. Türev finansal araçlar, sözleşme tarihindeki gerçeğe uygun değeri ile hesaplanır ve sonraki raporlama dönemlerinde gerçeğe uygun değer ile tekrar hesaplanır.





Finansal yükümlülükler (devamı)

Gelecekteki nakit akışlarının finansal riskten korunması olarak belirlenen ve bu konuda etkin olan türev finansal araçların gerçeğe uygun değerindeki değişiklikler doğrudan özkaynak içerisinde etkin olmayan kısmı ise doğrudan konsolide kar veya zarar tablosunda kayıtlara alınır. Grup’un bağlayıcı taahhüt ile ilgili döviz kuru riskinden korunma politikası, söz konusu riski nakit akışı riskinden korunma olarak sınıflandırmaktır. Bir varlığın veya yükümlülüğün kayda alınması ile sonuçlanmayan finansal riskten korunma işleminde, özkaynak içerisinde yer alan tutarlar finansal riskten korunan kalemin konsolide kar veya zarar tablosunu etkilediği dönemde kar veya zarar tablosu içerisinde kayda alınırlar. Finansal riskten korunma muhasebesi için gerekli şartları karşılamayan türev finansal araçların gerçeğe uygun değerindeki değişiklikler oluştukları dönemde kar veya zarar tablosuna kaydedilir.

Finansal riskten korunma muhasebesine, finansal riskten korunma aracının kullanım süresinin dolması, satılması ya da kullanılması veya finansal riskten korunma muhasebesi için gerekli şartları karşılayamaz hale geldiği durumda son verilir. İlgili tarihte, özkaynak içerisinde kayda alınmış olan finansal riskten korunma aracından kaynaklanan kümülatif kazanç veya zarara işlemin gerçekleşmesinin beklendiği tarihe kadar özkaynakta yer verilmeye devam edilir.

Finansal riskten korunan işlem gerçekleşmez ise özkaynak içindeki kümülatif net kazanç veyazarar, dönemin kar zararına kaydedilir

Finansal varlık ve yükümlülüklerin kayda alınması ve kayıttan çıkarılması

Grup, finansal aktif veya finansal pasifleri finansal aracın sözleşmesine taraf olduğu takdirde konsolide finansal durum tablosuna yansıtmaktadır. Grup finansal aktifi veya finansal aktifin bir kısmını sadece söz konusu varlıkların konu olduğu sözleşmeden doğan hakları üzerindeki kontrolünü kaybettiği ve mülkiyete ilişkin risk ve faydaları transfer ettiği zaman kayıttan çıkartır. Grup finansal pasifi ancak sözleşmede tanımlanan yükümlülüğü ortadan kalkar, iptal edilir veya zaman aşımına uğrar ise kayıttan çıkartır

2.5 Karşılaştırmalı Bilgiler

Mali durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek üzere, Şirket’in konsolide finansal tabloları önceki dönemle karşılaştırmalı olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem konsolide finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlanması açısından karşılaştırmalı bilgiler gerekli görüldüğünde yeniden sınıflandırılır ve önemli farklılıklar açıklanır.

2.6 Türkiye Finansal Raporlama Standartları’ndaki (TFRS) değişiklikler

Yeni ve düzeltilmiş standartlar ve yorumlar

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle sona eren hesap dönemine ait konsolide finansal tabloların hazırlanmasında esas alınan muhasebe politikaları aşağıda özetlenen 1 Ocak 2015 tarihi itibariyle geçerli yeni ve değiştirilmiş TFRS standartları ve TFRYK yorumları dışında önceki yılda kullanılanlar ile tutarlı olarak uygulanmıştır. Bu standartların ve yorumların Grup’un mali durumu ve performansı üzerindeki etkileri ilgili paragraflarda açıklanmıştır.




2.6 Türkiye Finansal Raporlama Standartları’ndaki (TFRS) değişiklikler (devamı)

i) 1 Ocak 2015 tarihinden itibaren geçerli olan yeni standart, değişiklik ve yorumlar

TMS 19 – Tanımlanmış Fayda Planları: Çalışan Katkıları (Değişiklik)

TMS 19’a göre tanımlanmış fayda planları muhasebeleştirilirken çalışan ya da üçüncü taraf katkıları göz önüne alınmalıdır. Değişiklik, katkı tutarı hizmet verilen yıl sayısından bağımsız ise, işletmelerin söz konusu katkıları hizmet dönemlerine yaymak yerine, hizmetin verildiği yılda hizmet maliyetinden düşerek muhasebeleştirebileceklerini açıklığa kavuşturmuştur. Söz konusu değişikliğin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.

TMS/TFRS’lerde Yıllık iyileştirmeler

KGK, Eylül 2014’de ‘2010-2012 Dönemine İlişkin Yıllık İyileştirmeler” ve “2011-2013 Dönemine İlişkin Yıllık İyileştirmeler” ile ilgili olarak aşağıdaki standart değişikliklerini yayınlanmıştır.

Yıllık iyileştirmeler - 2010–2012 Dönemi

TFRS 2 Hisse Bazlı Ödemeler:

Hakediş koşulları olan performans koşulu ve hizmet koşulu tanımlarına açıklık getirilmiştir. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanacaktır.

TFRS 3 İşletme Birleşmeleri Bir işletme birleşmesinde yükümlülük (veya varlık) olarak sınıflanan koşullu bedelin, TMS 39 Finansal Araçlar (veya TFRS 9, hangisi geçerliyse) kapsamında olsun ya da olmasın, sonraki dönemlerde gerçeğe uygun değeri kar veya zarara yansıtılan finansal araç olarak muhasebeleştirileceğine açıklık getirilmiştir. Değişiklik işletme birleşmeleri için ileriye dönük olarak uygulanacaktır.

TFRS 8 Faaliyet Bölümleri

Değişiklikler şu konulara açıklık getirmektedir: i) TFRS 8’e göre toplulaştırma/birleştirme kriterinin uygulanmasına ilişkin yönetimin yaptığı değerlendirme, birleştirilen faaliyet bölümlerinin kısa tanımlarının ve benzerliklerine ilişkin değerlendirme yapılırken kullanılan ekonomik karakteristiklerinin (örneğin satış ve brüt karları) belirtilmesini de içerecek şekilde açıklanmalıdır. ii) Faaliyet varlıklarının toplam varlıklar ile mutabakatı, bu mutabakat işletmenin faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili yöneticisine raporlanıyorsa açıklanmalıdır. Değişiklikler geriye dönük olarak uygulanacaktır.

TMS 16 Maddi Duran Varlıklar ve TMS 38 Maddi Olmayan Duran Varlıklar

TMS 16.35(a) ve TMS 38.80(a)’daki değişiklik yeniden değerlemenin aşağıdaki şekilde yapılabileceğini açıklığa kavuşturmuştur i) Varlığın brüt defter değeri piyasa değerine getirilecek şekilde düzeltilir veya ii) varlığın net defter değerinin piyasa değeri belirlenir, net defter değeri piyasa değerine gelecek şekilde brüt defter değeri oransal olarak düzeltilir. Değişiklik geriye dönük olarak uygulanacaktır.

TMS 24 İlişkili Taraf Açıklamaları

Değişiklik, kilit yönetici personeli hizmeti veren yönetici işletmenin ilişkili taraf açıklamalarına tabi ilişkili bir taraf olduğunu açıklığa kavuşturmuştur. Buna ilave olarak yönetici işletme kullanan bir şirketin yönetim hizmeti için katlandığı masrafları açıklaması gerekmektedir. Değişiklik geriye dönük olarak uygulanacaktır.





i) 1 Ocak 2015 tarihinden itibaren geçerli olan yeni standart, değişiklik ve yorumlar (devamı)

Yıllık İyileştirmeler - 2011–2013 Dönemi

TFRS 3 İşletme Birleşmeleri

Değişiklik ile i) sadece iş ortaklıklarının değil müşterek anlaşmaların da TFRS 3’ün kapsamında olmadığı ve ii) bu kapsam istisnasının sadece müşterek anlaşmanın finansal tablolarındaki muhasebeleşmeye uygulanabilir olduğu açıklığa kavuşturulmuştur. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanacaktır.

TFRS 13 Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü

TFRS 13’deki portföy istisnasının sadece finansal varlık, finansal yükümlülüklere değil TMS 39 (veya TFRS 9, hangisi geçerliyse) kapsamındaki diğer sözleşmelere de uygulanabileceği açıklanmıştır. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanacaktır.

TMS 40 Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller

Değişiklik, işlemin varlık edinimi ya da işletme birleşmesi olarak değerlendirilmesi konusunda TFRS 3 ve TMS 40’un karşılıklı ilişkisini açıklığa kavuşturmuştur. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanacaktır. Söz konusu değişikliklerin Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.

ii) Yayınlanan ama yürürlüğe girmemiş ve erken uygulamaya konulmayan standartlar

Konsolide finansal tabloların onaylanma tarihi itibariyle yayımlanmış fakat cari raporlama dönemi için henüz yürürlüğe girmemiş ve Grup tarafından erken uygulanmaya başlanmamış yeni standartlar, yorumlar ve değişiklikler aşağıdaki gibidir. Grup aksi belirtilmedikçe yeni standart ve yorumların yürürlüğe girmesinden sonra konsolide finansal tablolarını ve dipnotlarını etkileyecek gerekli değişiklikleri yapacaktır.

TFRS 9 Finansal Araçlar – Sınıflandırma ve Açıklama

Aralık 2012’de ve Şubat 2015’de yapılan değişikliklerle yeni standart, 1 Ocak 2018 tarihi ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerli olacaktır, erken uygulamaya izin verilmektedir. TFRS 9 Finansal Araçlar standardının ilk safhası finansal varlıkların ve yükümlülüklerin ölçülmesi ve sınıflandırılmasına ilişkin yeni hükümler getirmektedir. TFRS 9’a yapılan değişiklikler esas olarak finansal varlıkların sınıflama ve ölçümünü ve gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılarak ölçülen olarak sınıflandırılan finansal yükümlülüklerin ölçümünü etkileyecektir ve bu tür finansal yükümlülüklerin gerçeğe uygun değer değişikliklerinin kredi riskine ilişkin olan kısmının diğer kapsamlı gelir tablosunda sunumunu gerektirmektedir. Grup, standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini standardın diğer safhaları KGK tarafından kabul edildikten sonra değerlendirecektir.

TFRS 11 – Müşterek Faaliyetlerde Hisse Edinimi (Değişiklikler)

TFRS 11, faaliyeti bir işletme teşkil eden müşterek faaliyetlerde ortaklık payı edinimi muhasebesi ile ilgili rehberlik etmesi için değiştirilmiştir. Bu değişiklik, TFRS 3 İşletme Birleşmeleri’nde belirtildiği şekilde faaliyeti bir işletme teşkil eden bir müşterek faaliyette ortaklık payı edinen işletmenin, bu TFRS’de belirtilen rehberlik ile ters düşenler hariç, TFRS 3 ve diğer TFRS’lerde yer alan işletme birleşmeleri muhasebesine ilişkin tüm ilkeleri uygulamasını gerektirmektedir. Buna ek olarak, edinen işletme, TFRS 3 ve işletme birleşmeleri ile ilgili diğer TFRS’lerin gerektirdiği bilgileri açıklamalıdır. Değişiklikler, 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için ileriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Söz konusu değişikliğin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerinde hiçbir etkisi olmayacaktır.





ii) Yayınlanan ama yürürlüğe girmemiş ve erken uygulamaya konulmayan standartlar (devamı)

TMS 16 ve TMS 38 – Kabul edilebilir Amortisman ve İtfa Yöntemlerinin Açıklığa Kavuşturulması (TMS 16 ve TMS 38’deki Değişiklikler)

TMS 16 ve TMS 38’deki Değişiklikler, maddi duran varlıklar için hasılata dayalı amortisman hesaplaması kullanımını yasaklamış ve maddi olmayan duran varlıklar için hasılata dayalı amortisman hesaplaması kullanımını önemli ölçüde sınırlandırmıştır. Değişiklikler, 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için ileriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Söz konusu değişikliğin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerinde hiçbir etkisi olmayacaktır.

TMS 16 Maddi Duran Varlıklar ve TMS 41 Tarımsal Faaliyetler: Taşıyıcı Bitkiler (Değişiklikler)

TMS 16’da, “taşıyıcı bitkiler”in muhasebeleştirilmesine ilişkin bir değişiklik yapılmıştır. Yayınlanan değişiklikte üzüm asması, kauçuk ağacı ya da hurma ağacı gibi canlı varlık sınıfından olan taşıyıcı bitkilerin, olgunlaşma döneminden sonra bir dönemden fazla ürün verdiği ve işletmeler tarafından ürün verme ömrü süresince tutulduğu belirtilmektedir. Ancak taşıyıcı bitkiler, bir kere olgunlaştıktan sonra önemli biyolojik dönüşümden geçmedikleri için ve işlevleri imalat benzeri olduğu için, değişiklik taşıyıcı bitkilerin TMS 41 yerine TMS 16 kapsamında muhasebeleştirilmesi gerektiğini ortaya koymakta ve “maliyet modeli” ya da “yeniden değerleme modeli” ile değerlenmesine izin vermektedir. Taşıyıcı bitkilerdeki ürün ise TMS 41’deki satış maliyetleri düşülmüş gerçeğe uygun değer modeli ile muhasebeleştirilecektir. Değişiklikler, 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için ileriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişiklik Grup için geçerli değildir ve Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.

TMS 27 – Bireysel Mali Tablolarda Özkaynak Yöntemi (TMS 27’de Değişiklik)

Nisan 2015’de Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK), işletmelerin bireysel finansal tablolarında bağlı ortaklıklar ve iştiraklerdeki yatırımların muhasebeleştirilmesinde özkaynak yönteminin kullanılması seçeneğini yeniden sunmak için TMS 27’de değişiklik yapmıştır. Buna göre işletmelerin bu yatırımları:

• maliyet değeriyle • TFRS 9 uyarınca veya• TMS 28’de tanımlanan özkaynak yöntemini kullanarak muhasebeleştirmesi gerekmektedir.

İşletmelerin aynı muhasebeleştirmeyi her yatırım kategorisine uygulaması gerekmektedir. Bu değişiklik 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerli olup, geçmişe dönük olarak uygulanmalıdır. Erken uygulamaya izin verilmekte olup, erken uygulama açıklanmalıdır. Söz konusu değişikliğin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.






TFRS 10 ve TMS 28: Yatırımcı İşletmenin İştirak veya İş Ortaklığına Yaptığı Varlık Satışları veya Katkıları - Değişiklikler

Şubat 2015’de, TFRS 10 ve TMS 28’deki bir iştirak veya iş ortaklığına verilen bir bağlı ortaklığın kontrol kaybını ele almadaki gereklilikler arasındaki tutarsızlığı gidermek için TFRS 10 ve TMS 28’de değişiklik yapmıştır. Bu değişiklik ile bir yatırımcı ile iştirak veya iş ortaklığı arasında, TFRS 3’te tanımlandığı şekli ile bir işletme teşkil eden varlıkların satışı veya katkısından kaynaklanan kazanç veya kayıpların tamamının yatırımcı tarafından muhasebeleştirilmesi gerektiği açıklığa kavuşturulmuştur. Eski bağlı ortaklıkta tutulan yatırımın gerçeğe uygun değerden yeniden ölçülmesinden kaynaklanan kazanç veya kayıplar, sadece ilişiksiz yatırımcıların o eski bağlı ortaklıktaki payları ölçüsünde muhasebeleştirilmelidir. İşletmelerin bu değişikliği, 1 Ocak 2016 veya sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için ileriye dönük olarak uygulamaları gerekmektedir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Söz konusu değişikliğin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.

TFRS 10, TFRS 12 ve TMS 28: Yatırım İşletmeleri: Konsolidasyon istisnasının uygulanması (TFRS 10 ve TMS 28’de Değişiklik)

Şubat 2015’de, TFRS 10 Konsolide Finansal Tablolar standardındaki yatırım işletmeleri istisnasının uygulanmasında ortaya çıkan aşağıdaki konuları ele almak için TFRS 10, TFRS 12 ve TMS 28’de değişiklikler yapmıştır: i) konsolide finansal tablo sunumu muafiyeti, bir yatırım işletmesinin bağlı ortaklığı olan bir ana ortaklık için, yatırım ortaklığının bağlı ortaklıklarının tümünü gerçeğe uygun değeri ile ölçtüğü durumlarda geçerlidir, ii) Sadece kendisi bir yatırım işletmesi olmayan ve bir yatırım işletmesine destek hizmetleri sağlayan bir bağlı ortaklık konsolide edilir. Yatırım işletmesinin diğer tüm bağlı ortaklıkları gerçeğe uygun değeriyle ölçülür, iii) TMS 28 İştirakler ve İş Ortaklıklarındaki Yatırımlar standardındaki değişiklikler, yatırımcının, özkaynak yöntemini kullanırken, yatırım işletmesi olan iştirak veya iş ortaklığı tarafından bağlı ortaklıklarına uygulanan gerçeğe uygun değer ölçümünü muhafaza etmesine olanak sağlamaktadır. Değişiklikler 1 Ocak 2016 veya sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerlidir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişiklikler geriye dönük olarak uygulanmaktadır. Ancak, TFRS 10’daki değişiklikler ilk kez uygulandığında, TMS 8’in gerektirdiği sayısal bilginin sadece ilk uygulama tarihinden hemen önce gelen yıllık raporlama dönemi için sunulması gereklidir. Söz konusu değişikliğin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.

TMS 1: Açıklama İnisiyatifi (TMS 1’de Değişiklik)

Şubat 2015’de, TMS 1’de değişiklik yapmıştır. Bu değişiklikler; Önemlilik, Ayrıştırma ve alt toplamlar, Dipnot yapısı, Muhasebe politikaları açıklamaları, Özkaynakta muhasebeleştirilen yatırımlardan kaynaklanan diğer kapsamlı gelir kalemlerinin sunumu alanlarında dar odaklı iyileştirmeler içermektedir. Bu değişiklikler 1 Ocak 2016 veya sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerlidir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişikliklerin Grup’un konsolide finansal tablo dipnotları üzerinde önemli bir etkisi olması beklenmemektedir.






TFRS Yıllık İyileştirmeler, 2012-2014 Dönemi

KGK, Şubat 2015’de “TFRS Yıllık İyileştirmeler, 2012-2014 Dönemi’ni yayınlamıştır. Doküman, değişikliklerin sonucu olarak değişikliğe uğrayan standartlar ve ilgili Gerekçeler hariç, dört standarda beş değişiklik getirmektedir. Etkilenen standartlar ve değişikliklerin konuları aşağıdaki gibidir:

- TFRS 5 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler – elden çıkarma yöntemlerindeki değişikliklerin (satış veya ortaklara dağıtım yoluyla) yeni bir plan olarak değil, eski planın devamı olarak kabul edileceğine açıklık getirilmiştir

- TFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar – bir finansal varlığın devredilmesinde hizmet sözleşmelerinin değerlendirilmesine ve netleştirmeye ilişkin TFRS 7 açıklamalarının ara dönem özet finansal tablolar için zorunlu olmadığına ilişkin açıklık getirilmiştir

- TMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar – yüksek kaliteli kurumsal senetlerin pazar derinliğinin, borcun bulunduğu ülkede değil borcun taşındığı para biriminde değerlendirileceğine açıklık getirilmiştir

- TMS 34 Ara Dönem Finansal Raporlama – gerekli ara dönem açıklamalarının ya ara dönem finansal tablolarda ya da ara dönem finansal tablolardan gönderme yapılarak sunulabileceğine açıklık getirilmiştir.

Bu değişiklikler 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerli olup, erken uygulamaya izin verilmektedir. Söz konusu değişikliklerin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir

Uluslararası Muhasebe Standartları Kurumu (UMSK) tarafından yayınlanmış fakat KGK tarafından yayınlanmamış yeni ve düzeltilmiş standartlar ve yorumlar

Aşağıda listelenen yeni standartlar, yorumlar ve mevcut UFRS standartlarındaki değişiklikler UMSK tarafından yayınlanmış fakat cari raporlama dönemi için henüz yürürlüğe girmemiştir. Fakat bu yeni standartlar, yorumlar ve değişiklikler henüz KGK tarafından TFRS’ye uyarlanmamıştır/yayınlanmamıştır ve bu sebeple TFRS’nin bir parçasını oluşturmazlar. Grup konsolide finansal tablolarında ve dipnotlarda gerekli değişiklikleri bu standart ve yorumlar TFRS’de yürürlüğe girdikten sonra yapacaktır.

Yıllık İyileştirmeler - 2010–2012 Dönemi

TFRS 13 Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü

Karar Gerekçeleri’nde açıklandığı üzere, üzerlerinde faiz oranı belirtilmeyen kısa vadeli ticari alacak ve borçlar, iskonto etkisinin önemsiz olduğu durumlarda, fatura tutarından gösterilebilecektir. Değişiklikler derhal uygulanacaktır.

UFRS 15 - Müşterilerle Yapılan Sözleşmelerden Doğan Hasılat

UMSK Mayıs 2014’de UFRS 15 Müşterilerle Yapılan Sözleşmelerden Doğan Hasılat standardını yayınlamıştır. Standarttaki yeni beş aşamalı model, hasılatın muhasebeleştirme ve ölçüm ile ilgili gereklilikleri açıklamaktadır. Standart, müşterilerle yapılan sözleşmelerden doğan hasılata uygulanacak olup bir işletmenin olağan faaliyetleri ile ilgili olmayan bazı finansal olmayan varlıkların (örneğin maddi duran varlık çıkışları) satışının muhasebeleştirilip ölçülmesi için model oluşturmaktadır. UFRS 15’in uygulama tarihi aslında 1 Ocak 2017’ydi, ancak Eylül 2015 de UMSK geçerlilik tarihini 1 Ocak 2018 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacak şekilde ertelemiştir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. UFRS 15’e geçiş için iki alternatif uygulama sunulmuştur; tam geriye dönük uygulama veya modifiye edilmiş geriye dönük uygulama. Modifiye edilmiş geriye dönük uygulama tercih edildiğinde önceki dönemler yeniden düzenlenmeyecek ancak mali tablo dipnotlarında karşılaştırmalı rakamsal bilgi verilecektir. Söz konusu değişikliğin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.






Yıllık İyileştirmeler - 2011–2013 Dönemi (devamı)

UFRS 9 Finansal Araçlar – Nihai Standart (2014)

UMSK, Temmuz 2014’te UMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme standardının yerine geçecek olan ve sınıflandırma ve ölçme, değer düşüklüğü ve finansal riskten korunma muhasebesi aşamalarından oluşan projesi UFRS 9 Finansal Araçlar’ı nihai olarak yayınlamıştır. UFRS 9 finansal varlıkların içinde yönetildikleri iş modelini ve nakit akım özelliklerini yansıtan akılcı, tek bir sınıflama ve ölçüm yaklaşımına dayanmaktadır. Bunun üzerine, kredi kayıplarının daha zamanında muhasebeleştirilebilmesini sağlayacak ileriye yönelik bir beklenen kredi kaybı modeli ile değer düşüklüğü muhasebesine tabi olan tüm finansal araçlara uygulanabilen tek bir model kurulmuştur. Buna ek olarak, UFRS 9, banka ve diğer işletmelerin, finansal borçlarını gerçeğe uygun değeri ile ölçme opsiyonun seçtikleri durumlarda, kendi kredi değerliliklerindeki düşüşe bağlı olarak finansal borcun gerçeğe uygun değerindeki azalmadan dolayı kar veya zarar tablosunda gelir kaydetmeleri sonucunu doğuran “kendi kredi riski” denilen sorunu ele almaktadır. Standart ayrıca, risk yönetimi ekonomisini muhasebe uygulamaları ile daha iyi ilişkilendirebilmek için geliştirilmiş bir finansal riskten korunma modeli içermektedir. UFRS 9, 1 Ocak 2018 veya sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir; ancak, erken uygulamaya izin verilmektedir. Ayrıca, finansal araçların muhasebesi değiştirilmeden ‘kendi kredi riski ’ ile ilgili değişikliklerinin tek başına erken uygulanmasına izin verilmektedir. Grup, standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini değerlendirmektedir.

UFRS 16 Kiralama İşlemleri

UMSK Ocak 2016’da UFRS 16 “Kiralama İşlemleri” standardını yayınlanmıştır. Yeni standart, faaliyet kiralaması ve finansal kiralama ayrımını ortadan kaldırarak kiracı durumundaki şirketler için birçok kiralamanın tek bir model altında bilançoya alınmasını gerektirmektedir. Kiralayan durumundaki şirketler için muhasebeleştirme büyük ölçüde değişmemiş olup faaliyet kiralaması ile finansal kiralama arasındaki fark devam etmektedir. UFRS 16, UMS 17 ve UMS 17 ile ilgili Yorumların yerine geçecek olup 1 Ocak 2019 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. UFRS 15 “Müşterilerle Yapılan Sözleşmelerden Doğan Hasılat” standardı da uygulandığı sürece UFRS 16 için erken uygulamaya izin verilmektedir. Grup, standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini değerlendirmektedir.

UMS 12 Gelir Vergileri: Gerçekleşmemiş Zararlar için Ertelenmiş Vergi Varlıklarının Muhasebeleştirilmesi (Değişiklikler)

UMSK Ocak 2016’da, UMS 12 Gelir Vergileri standardında değişikliklerini yayınlamıştır. Yapılan değişiklikler gerçeğe uygun değeri ile ölçülen borçlanma araçlarına ilişkin ertelenmiş vergi muhasebeleştirilmesi konusunda açıklık getirmektedir. Değişiklikler; gerçekleşmemiş zararlar için ertelenmiş vergi varlıklarının muhasebeleştirilmesi hükümleri konusunda, uygulamadaki mevcut farklılıkları gidermeyi amaçlamaktadır. Değişiklikler, 1 Ocak 2017 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Ancak, değişikliklerin ilk kez uygulandığı dönem, karşılaştırmalı sunulan ilk dönemin açılış özkaynaklarındaki etki, açılış geçmiş yıllar karları/zararları ve diğer özkaynak kalemleri arasında ayrıştırılmadan, açılış geçmiş yıllar karları/zararlarında (ya da uygun olması durumunda bir diğer özkaynak kaleminde) muhasebeleştirilebilecektir. Grup bu muafiyeti uygulaması durumunda, finansal tablo dipnotlarında açıklama yapacaktır. Söz konusu değişikliklerin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir. Değişiklik Grup için geçerli değildir ve Grup’un finansal durumu üzerinde etkisi olmayacaktır.






Yıllık İyileştirmeler - 2011–2013 Dönemi (devamı)

UMS 7 Nakit Akış Tabloları (Değişiklikler)

UMSK Ocak 2016’da, UMS 7 Nakit Akış Tabloları standardında değişikliklerini yayınlamıştır. Değişiklikler, şirketin finansman faaliyetleri konusunda finansal tablo kullanıcılarına sağlanan bilgilerin iyileştirilmesi için UMS 7’ye açıklık getirilmesini amaçlamaktadır. Dipnot açıklamalarındaki iyileştirmeler, şirketlerin finansal borçlarındaki değişiklikler için bilgi sağlamasını gerektirmektedir. Değişiklikler, 1 Ocak 2017 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Grup’un bu değişiklikleri ilk kez uygulamasında, önceki dönemlere ilişkin karşılaştırmalı bilgi sunulmasına gerek yoktur. Söz konusu değişikliklerin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir. Değişiklik Grup için geçerli değildir ve Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.

2.7 Önemli Muhasebe değerlendirme, tahmin ve varsayımları

a) Kıdem tazminatı yükümlülüğü, iskonto oranları, gelecekteki maaş artışları ve çalışanların ayrılma oranlarını içeren birtakım varsayımlara dayalı aktüeryal hesaplamalar ile belirlenmektedir. Bu planların uzun vadeli olması sebebiyle, söz konusu varsayımlar önemli belirsizlikler içerir. Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklara ilişkin detaylar Not 16’da yer almaktadır.

b) Şüpheli alacak karşılıkları, Şirket yönetiminin bilanço tarihi itibariyle varolan ancak cari ekonomik koşullar çerçevesinde tahsil edilememe riski olan alacaklara ait gelecekteki zararları karşılayacağına inandığı tutarları yansıtmaktadır. Alacakların değer düşüklüğüne uğrayıp uğramadığı değerlendirilirken ilişkili kuruluş ve anahtar müşteriler dışında kalan borçluların geçmiş performansları piyasadaki kredibiliteleri ve bilanço tarihinden finansal tabloların onaylanma tarihine kadar olan performansları ile yeniden görüşülen koşullar da dikkate alınmaktadır. İlgili bilanço tarihi itibariyle şüpheli alacak karşılıkları Not 6’da yansıtılmıştır.

c) Şirket yönetimi maddi ve maddi olmayan varlıkların faydalı ekonomik ömürlerinin belirlenmesinde teknik ekibinin tecrübeleri doğrultusunda önemli varsayımlarda bulunmuştur (Not 11 ve 13).

d) Dava karşılıkları ayrılırken, ilgili davaların kaybedilme olasılığı ve kaybedildiği taktirde katlanılacak olan sonuçlar Şirket hukuk müşavirlerinin görüşleri doğrultusunda değerlendirilmekte ve Şirket Yönetimi elindeki verileri kullanarak en iyi tahminlerini yapıp gerekli gördüğü karşılığa ilişkin açıklamalar Not 14’de yer almaktadır.

e) Stok değer düşüklüğü ile ilgili olarak stoklar fiziksel olarak ve ne kadar geçmişten geldiği incelenmekte, teknik personelin görüşleri doğrultusunda kullanılabilirliği belirlenmekte ve kullanılamayacak olduğu tahmin edilen kalemler için karşılık ayrılmaktadır. Bu çalışmalar sonucunda net gerçekleşebilir değeri maliyet değerinin altında olan stoklar için ayrılan karşılığın detayları Not 9’da yer almaktadır. f) Şirket, şerefiye’ye ilişkin değer düşüklüğü analizini indirgenmiş nakit akışlarını kullanarak yapmaktadır. Bu analizlerde Şirket’in gelecekteki faaliyetlerine ve kullanılan iskonto oranlarına ilişkin muhtelif varsayımlar bulunmaktadır (Not 12).

g) Şirket maden sahalarını doğaya kazandırma karşılığı hesaplanmasında da teknik personelin görüşlerini alarak varsayımlarda bulunmaktadır. Bu çalışmalar sonucunda, maden sahalarını doğaya kazandırma karşılıklarına ilişkin açıklamalar Not 14’de yer almaktadır.



3. DİĞER İŞLETMEDEKİ PAYLAR

31 Aralık 2015 31 Aralık 2014

İştirakler Ülke Ana Faaliyet KonusuEtkin Sahiplik

Oranı (%) Defter DeğeriEtkin Sahiplik

Oranı (%) Defter Değeri

Exsa TürkiyeYatırım amaçlı gayrimenkul ve menkul kıymet yatırımı 32,875 198.879.863 32,875 184.835.754

198.879.863 184.835.754

Özkaynaktan pay alma yöntemiyle muhasebeleştirilmiş olan Exsa’nın 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle Grup’a düşen etkin sahiplik oranı ile hesaplanmış varlıkları ve yükümlülükleri ile 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibari ile sona eren yıla ait gelir, gider ve net dönem karı aşağıdaki gibidir:

31 Aralık 31 Aralık2015 2014

Varlıklar 621.178.011 576.761.986 Yükümlülükler (16.220.253) (14.523.951)Net varlıklar 604.957.758 562.238.035 Grup'un payı 198.879.863 184.835.754

1 Ocak- 1 Ocak- 31 Aralık 2015 31 Aralık 2014

Gelir 62.420.023 60.679.510 Gider (19.700.299) (23.814.250)Net dönem karı 42.719.724 36.865.260 Grup’un net dönem karındaki payı 14.044.109 12.119.455

Grup’un önemli seviyede kontrol gücü olmayan paylarının bulunduğu bağlı ortaklığına ilişkin bilgiler aşağıdaki gibidir.

31 Aralık 2015

Bağlı OrtaklıkKontrol gücü

olmayan paylar %

Kontrol gücü olmayan paylara ayrılan kar/zarar

Birikmiş kontrol gücü olmayan

paylar

Kontrol gücü olmayan paylara ödenen temettü

Afyon Çimento Sanayi T.A.Ş. %49 2.981.757 49.773.191 -

31 Aralık 2014

Bağlı OrtaklıkKontrol gücü

olmayan paylar %

Kontrol gücü olmayan paylara ayrılan kar/zarar

Birikmiş kontrol gücü olmayan

paylar

Kontrol gücü olmayan paylara ödenen temettü

Afyon Çimento Sanayi T.A.Ş. %49 6.061.732 46.791.433 -



3. DİĞER İŞLETMEDEKİ PAYLAR (DEVAMI)

Afyon Çimento T.A.Ş. bağlı ortaklığına ilişkin konsolidasyon düzeltmeleri sonrası, eliminasyon işlemleri öncesi özet finansal bilgiler aşağıdaki gibidir:

Özet finansal durum bilgileri


Nakit ve nakit benzerleri 164.939.002 12.688.794 Diğer dönen varlıklar 29.251.622 25.551.902 Duran varlıklar 217.151.294 81.357.173 Toplam varlıklar 411.341.918 119.597.869

Kısa vadeli finansal borçlar 18.787.641 82.785 Diğer kısa vadeli yükümlülükler 21.185.783 14.246.801 Uzun vadeli finansal borçlar 164.523.352 - Diğer uzun vadeli yükümlülükler 5.401.440 7.752.838 Toplam yükümlülükler 209.898.216 22.082.424 Toplam özkaynaklar 201.443.702 97.515.445

Özet kar veya zarar bilgileri

1 Ocak- 1 Ocak-31 Aralık 2015 31 Aralık 2014

Net satış gelirleri 64.460.340 77.035.954 Brüt kar 4.893.085 18.853.788 Faaliyet kar/(zararı) 6.606.781 15.964.671 Net finansal gelir/(gider) (749.155) (458.424)Vergi öncesi kar/(zarar) 5.857.626 15.506.247 Net dönem karı 6.085.219 12.370.881

Özet nakit akış bilgileri


İşletme faaliyetlerine ilişkin nakit akışı 14.825.234 17.842.260 Yatırım faaliyetlerine ilişkin nakit akışı (142.395.170) (8.478.867)Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akışı (temettü hariç) 279.820.144 (42.755)Nakit ve nakit benzerlerindeki net artış/(azalış) 152.250.208 9.320.638

4. BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA

Grup’un yurt dışı satışlarının büyük bölümü, farklı coğrafi bölgelere tek seferlik yapılan satışlardan oluşmakta ve satışların coğrafi bölgelere göre dağılımı yıllara göre tutarlılık göstermemektedir. Bu nedenle, hasılatın detayı, Not 19’de yurt içi ve yurt dışına yapılan satışlar olarak verilmiştir.

Grup’un iş faaliyetleri, sağladığı hizmet ve ürünlerin içeriğine bağlı olarak yönetilmekte ve organize edilmektedir. Grup bölümlerine göre raporlamasını TFRS 8’e göre yapmaktadır. Bölümler arası transfer fiyatları üçüncü şahıslara yapılanlarla aynı bazda hazırlanmıştır. Grup’un iş alanları hakkındaki bilgiler, Grup’un 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihlerinde sona eren döneme ilişkin çimento (klinker ve agrega dahil) ve hazır beton faaliyetlerinden elde edilen kazancı ve kar bilgilerini; 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle bölüm varlıklarını ve yükümlülüklerini içermektedir.



4. BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (DEVAMI)

1 Ocak - 31 Aralık 2015 Çimento Hazır Beton Dağıtılmamış Eliminasyon Toplam

Hasılat 1.019.435.635 219.215.684 - (67.505.658) 1.171.145.661 Satışların maliyeti (-) (647.848.126) (225.903.564) - 67.505.658 (806.246.032)

Brüt kar/(zarar) 371.587.509 (6.687.880) - - 364.899.629

Genel yönetim, pazarlama satış dağıtım giderleri (-) (24.574.414) - (48.425.814) - (73.000.228)Esas faaliyetlerden diğer gelirleri/giderleri (-), net 8.292.292 (884.450) 7.706.920 - 15.114.762

Esas faaliyet kar/(zararı) 355.305.387 (7.572.330) (40.718.894) - 307.014.163

Yatırım faaliyetlerinden gelirler - - 3.522.980 - 3.522.980 Yatırım faaliyetlerinden giderler (-) - - (43.467) - (43.467)Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların kar/zararındaki payları - - 14.044.109 - 14.044.109

Finansman gelir/giderleri öncesi faaliyet karı/(zararı) 355.305.387 (7.572.330) (23.195.272) - 324.537.785 Finansman gelir/(giderleri), (net) - - (22.312.449) - (22.312.449)Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi karı/(zararı) 355.305.387 (7.572.330) (45.507.721) - 302.225.336 Sürdürülen faaliyetler vergi (gideri)/geliri - - (54.673.624) - (54.673.624)

Dönem vergi gideri (-) - - (58.310.212) - (58.310.212)Ertelenmiş vergi gelir /gideri - - 3.636.588 - 3.636.588

Sürdürülen faaliyetler dönem karı/(zararı) 355.305.387 (7.572.330) (100.181.345) - 247.551.712

1 Ocak - 31 Aralık 2014 Çimento Hazır Beton Dağıtılmamış Eliminasyon Toplam

Hasılat 951.602.039 220.677.410 - (77.957.950) 1.094.321.499 Satışların maliyeti (-) (601.289.494) (239.155.820) - 77.957.950 (762.487.364)

Brüt kar/(zarar) 350.312.545 (18.478.410) - - 331.834.135

Genel yönetim, pazarlama satış dağıtım giderleri (-) (26.698.219) - (40.995.823) - (67.694.042)Esas faaliyetlerden diğer gelirleri/giderleri (-), net (17.713.505) 1.172.800 (598.969) - (17.139.674)

Esas faaliyet kar/(zararı) 305.900.821 (17.305.610) (41.594.792) - 247.000.419

Yatırım faaliyetlerinden gelirler - - 4.591.136 - 4.591.136 Yatırım faaliyetlerinden giderler (-) - - (368.527) - (368.527)Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların kar/zararındaki payları - - 12.119.455 - 12.119.455 Finansman gelir/giderleri öncesi faaliyet karı/(zararı) 305.900.821 (17.305.610) (25.252.728) - 263.342.483 Finansman gideri - - (15.951.080) - (15.951.080)Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi karı/(zararı) 252.968.815 (16.119.953) (31.070.083) - 247.391.403 Sürdürülen faaliyetler vergi (gideri)/geliri - - (41.598.756) - (48.851.304)

Dönem vergi gideri (-) - - (50.130.296) - (50.130.296)Ertelenmiş vergi gelir /gideri - - 1.278.992 - 1.278.992

Sürdürülen faaliyetler dönem karı / (zararı) 252.968.815 (16.119.953) (72.668.839) - 198.540.099



4. BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (DEVAMI)

1 Ocak - 31 Aralık 2015Diğer bölüm bilgileri Çimento Hazır Beton Dağıtılmamış Eliminasyon Toplam

Maddi duran varlıklar 231.837.504 11.086.656 - - 242.924.160 Maddi olmayan duran varlıklar 1.080.588 - - - 1.080.588

Toplam yatırım harcamaları 232.918.092 11.086.656 - - 244.004.748

Amortisman gideri (53.084.852) (12.301.411) - - (65.386.263)İtfa payları (2.476.453) - - - (2.476.453)

1 Ocak - 31 Aralık 2014 Diğer bölüm bilgileri Çimento Hazır Beton Dağıtılmamış Eliminasyon Toplam

Maddi duran varlıklar 41.438.351 6.559.574 - - 47.997.925 Maddi olmayan duran varlıklar 303.637 - - - 303.637

Toplam yatırım harcamaları 41.741.988 6.559.574 - - 48.301.562

Amortisman gideri (39.472.032) (12.787.491) - - (52.259.523)İtfa payları (1.845.056) - - - (1.845.056)

31 Aralık 2015 Çimento Hazır Beton Dağıtılmamış Eliminasyon Toplam

Varlık ve yükümlülüklerBölüm varlıkları 1.557.407.628 167.979.032 - - 1.725.386.660 Satılmaya hazır finansal varlıklar - - 56.978 - 56.978 Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlar - - 198.879.863 - 198.879.863 Dağıtılmamış varlıklar - - 56.209.795 - 56.209.795

Toplam varlıklar 1.557.407.628 167.979.032 255.146.636 - 1.980.533.296

Bölüm yükümlülükleri 620.136.072 69.295.112 - - 689.431.184 Dağıtılmamış yükümlülükler - - 1.291.102.112 - 1.291.102.112

Toplam yükümlülükler 620.136.072 69.295.112 1.291.102.112 - 1.980.533.296

31 Aralık 2014 Çimento Hazır Beton Dağıtılmamış Eliminasyon Toplam

Varlık ve yükümlülükler

Bölüm varlıkları 1.159.893.976 148.071.595 - - 1.307.965.571 Satılmaya hazır finansal varlıklar - - 56.978 - 56.978 Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlar - - 184.835.754 - 184.835.754 Dağıtılmamış varlıklar - - 14.868.638 - 14.868.638

Toplam varlıklar 1.159.893.976 148.071.595 199.761.370 - 1.507.726.941

Bölüm yükümlülükleri 293.848.999 44.146.311 - - 337.995.310 Dağıtılmamış yükümlülükler - - 1.169.731.631 - 1.169.731.631

Toplam yükümlülükler 293.848.999 44.146.311 1.169.731.631 - 1.507.726.941

Grup’un toplam satışlarının %10’u veya daha fazlasını oluşturan tek bir müşterisi yoktur.



5. NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle nakit ve nakit benzerleri’nin detayı aşağıdaki gibidir:


Kasa 2.175.654 7.878Bankalar 220.369.708 47.194.365Vadesiz Mevduatlar 15.549.373 16.416.405Vadesi 3 aydan kısa vadeli mevduatlar 204.820.335 30.777.960Tahsildeki çekler 1.526.510 2.268.891

224.071.872 49.471.134

Banka mevduatlarının detayı aşağıda sunulmuştur:

31 Aralık 31 Aralık 2015 2014

Türk Lirası 156.649.904 33.419.670Avro 48.819.156 10.285.613ABD Doları 14.586.968 3.058.364İngiliz Sterlini 23.042 63.582Diğer 290.638 367.136

220.369.708 47.194.365

31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla vadeli mevduatları TL, Avro ve ABD Doları cinsinden oluşmaktadır ve vadeleri 3 aydan kısadır. 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla, vadeli mevduatların ağırlıklı ortalama etkin faiz oranı TL için % 12,3, Avro için %1,3 ve ABD Doları için %2,0’dir (31 Aralık 2014: TL %8,0).

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibari ile bloke mevduat bulunmamaktadır.

6. TİCARİ ALACAKLAR VE BORÇLAR

a. Ticari Alacaklar

31 Aralık 31 AralıkKısa vadeli ticari alacaklar 2015 2014

Alıcılar 264.843.429 209.685.865 Alacak senetleri 70.952.592 51.507.457 İlişkili taraflardan ticari alacaklar (Not 26) 3.075 782.614Şüpheli ticari alacaklar karşılığı (-) (8.385.960) (6.618.509)

327.413.136 255.357.427

Ticari alacaklar, senet ve çeklerin tahsil süresi ürün niteliğine ve müşteri ile yapılan sözleşmelere bağlı olarak değişmekte olup, ortalama 75 gündür (31 Aralık 2014 – 70 gün). Ticari alacakların reeskontu için kullanılan etkin faiz oranları TL için %11,17, ABD Doları için %2,08 ve Avro için %1,45 (31 Aralık 2014 – TL: %10,74, ABD Doları: %2,07, Avro: %2,14)’tür.



6. TİCARİ ALACAKLAR VE BORÇLAR (DEVAMI)

a. Ticari Alacaklar (devamı)

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihlerinde sona eren dönemlerde şüpheli alacak karşılığının hareketi aşağıda sunulmuştur:

1 Ocak - 1 Ocak -Şüpheli ticari alacak karşılığı hareketleri 31 Aralık 2015 31 Aralık 2014Açılış bakiyesi 6.618.509 6.858.683Dönem içinde ayrılan karşılık (Not 21) 1.863.383 234.413Konusu kalmayan karşılık (-) (Not 21) (234.270) (463.861)Tahsil edilen alacak tutarı - (10.726)Çevrim farkı 138.338 -Kapanış Bakiyesi 8.385.960 6.618.509

b. Ticari Borçlar

31 Aralık 31 AralıkKısa vadeli ticari borçlar 2015 2014

Ticari borçlar 176.556.933 126.657.295İlişkili taraflara ticari borçlar (Not 26) 29.696.666 7.747.683

206.253.599 134.404.978

Ticari borçların ortalama ödeme süresi 70 gündür (31 Aralık 2014: 53 gün). Ticari borçların reeskontu için kullanılan etkin faiz oranları TL için %11,17, ABD Doları için %2,08 ve Avro için %1,45 (31 Aralık 2014 - TL: %10,74, ABD Doları: %2,07, Avro: %2,14).

7. FİNANSAL BORÇLANMALAR

Bilanço tarihi itibari ile Grup’un finansal borçlarının detayı aşağıdaki gibidir:

31 Aralık 31 AralıkFinansal Borçlar 2015 2014

Kısa vadeli alınan krediler 132.062.996 64.460.792Uzun vadeli kredilerin kısa vadeli kısmı 32.427.576 20.788.733

164.490.572 85.249.525

Uzun vadeli banka kredileri 213.166.955 20.426.403

213.166.955 20.426.403

Toplam finansal borçlar 377.657.527 105.675.928



7. FİNANSAL BORÇLANMALAR (DEVAMI)

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle kredilerin detayları aşağıdaki gibidir:

Teminatlı/ Teminatsız Faiz Türü Döviz Türü

Ağırlıklı Ortalama Faiz Oranı (%)

Orijinal Bakiye

Kısa Vadeli Kısım

Uzun Vadeli Kısım 31 Aralık 2015

Teminatsız Sabit Türk Lirası 10,62 259.256.000 55.134.242 204.121.758 259.256.000 Teminatsız Sabit Avro 1,79 17.918.520 56.937.888 - 56.937.888 Teminatsız Sabit ABD Doları 2,06 16.000.000 46.521.600 - 46.521.600 Teminatlı Sabit Avro 0,89 2.900.975 3.032.781 6.185.357 9.218.138 Teminatsız Değişken Avro Libor 6M+1,75 1.801.328 2.864.061 2.859.840 5.723.901

164.490.572 213.166.955 377.657.527

31 Aralık 2014 itibariyle kredilerin ve finansal kiralama borçlarının detayları aşağıdaki gibidir:

Teminatlı/ Teminatsız Faiz Türü Döviz Türü

Ağırlıklı Ortalama Faiz Oranı (%)

Orijinal Bakiye

Kısa Vadeli Kısım

Uzun Vadeli Kısım 31 Aralık 2014

Teminatsız Sabit Avro 2,05 17.657.746 49.807.203 - 49.807.203 Teminatsız Sabit Türk Lirası 10,65 21.492.293 14.325.931 7.166.363 21.492.294 Teminatsız Sabit ABD Doları 2,06 6.000.000 13.913.400 - 13.913.400 Teminatlı Sabit Avro 0,01 4.523.380 4.576.319 8.182.780 12.759.099 Teminatlı Değişken Avro Libor 6M+1,75 2.701.864 2.543.887 5.077.260 7.621.147 Teminatsız Faizsiz Türk Lirası - 82.785 82.785 - 82.785

85.249.525 20.426.403 105.675.928

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle kredilerin geri ödeme planlarının detayı aşağıdaki gibidir:


1 yıl içerisinde ödenecek 164.490.572 85.249.5251 - 2 yıl içerisinde ödenecek 120.810.503 12.397.1392 - 3 yıl içerisinde ödenecek 30.841.174 5.230.7773 - 4 yıl içerisinde ödenecek 22.177.148 1.704.9024 - 5 yıl içerisinde ödenecek 18.530.770 463.7945 yıl ve daha uzun vadeli 20.807.360 629.791

377.657.527 105.675.928

Afyon Çimento Sanayi Türk A.Ş. bağlı ortaklığı, mevcut fabrikanın modern teknolojilerle donatılmış olarak şehir dışında yeniden kurulması için yapılacak yatırım için yapılan fizibilite çalışmalarına göre 165.000.000 ABD Doları kaynağa ihtiyaç olduğu görülmüştür. Şirket sermayesinin 3.000.000 TL’ den, 100.000.000 TL’ ye artırılması ile sağlanacak 97.000.000 TL’ lık fon, yapılacak yatırımın harcamalarının finansmanında kullanılacaktır. Yatırım harcamaları için gerekli fonun kalan kısmı uzun vadeli banka kredisi ile sağlanacaktır. 300.000.000 TL limit için 2 banka ile kredi sözleşmeleri imzalanmıştır. TSKB’den 100.000.000 TL 10,83% sabit TL faiz oranlı ve Türkiye İş Bankası A.Ş’den 200.000.000 TL 10,35% sabit TL faiz oranlı ilk iki yılı anapara ödemesiz toplam 7 yıl vadeli kredi kullanılacaktır. 31 Aralık 2015 tarihi itibari ile toplam kullanılan kredi tutarı 180.000.000 TL olarak gerçekleştirilmiştir. Sözleşme tarihinden itibaren 1 yıl içinde her 2 bankadan da kredi kullanımları tamamlanmış olacaktır.



8. DİĞER ALACAKLAR VE BORÇLAR

a. Diğer Alacaklar

31 Aralık 31 AralıkKısa Vadeli Diğer Alacaklar 2015 2014

Personelden alacaklar 612.573 634.618Sigorta tazminatlarından alacaklar 245.947 238.602İlişkili taraflardan diğer alacaklar (Not 26) - 113.967Diğer çeşitli alacaklar 753.646 753.646Şüpheli diğer alacaklar karşılığı (-) (753.646) (753.646) 858.520 987.187

31 Aralık 31 AralıkUzun Vadeli Diğer Alacaklar 2015 2014 Verilen depozito ve teminatlar 3.300.320 2.909.694 3.300.320 2.909.694 b. Diğer Borçlar

31 Aralık 31 AralıkKısa Vadeli Diğer Borçlar 2015 2014

Alınan depozito ve teminatlar 5.058.128 3.574.314Ödenecek vergi ve fonlar 2.773.279 4.764.685İlişkili taraflara diğer borçlar (Not 26) 1.901.067 1.719.993 9.732.474 10.058.992 9. STOKLAR

31 Aralık 31 AralıkStoklar 2015 2014İlk madde ve malzeme 61.211.670 68.827.562Yarı mamuller 17.178.246 33.950.324Mamuller 17.519.951 13.088.638Diğer stoklar 3.758.332 6.110.339Stok değer düşüklüğü karşılığı (-) (3.603.489) (2.335.708) 96.064.710 119.641.155 Stok değer düşüklüğü karşılığı hareketleri

1 Ocak - 1 Ocak -Stok değer düşüklüğü karşılığı hareketleri 31 Aralık 2015 31 Aralık 2014Açılış bakiyesi 2.335.708 2.072.420Dönem içinde ayrılan karşılık (Not 20) 1.280.918 468.802Konusu kalmayan karşılık (-) (Not 21) (13.137) (205.514)Kapanış bakiyesi 3.603.489 2.335.708

Grup mamul, yarı mamul ve ilk madde ve malzeme stoklarında net gerçekleşebilir değerinin maliyetten düşük kaldığı veya uzun süredir hareket görmediği durumlar için stok değer düşüş karşılığı ayırmıştır. Stok değer düşüklüğü karşılığı satılan malın maliyetinde muhasebeleştirilmiştir.



10. PEŞİN ÖDENMİŞ GİDERLER VE ERTELENMİŞ GELİRLER

a. Peşin Ödenmiş Giderler

31 Aralık 31 AralıkKısa Vadeli Peşin Ödenmiş Giderler 2015 2014 Gelecek aylara ait giderler 2.580.495 2.183.067Verilen sipariş avansları 1.146.982 734.527 3.727.477 2.917.594

31 Aralık 31 AralıkUzun Vadeli Peşin Ödenmiş Giderler 2015 2014

Verilen sabit kıymet avansları 41.561.642 895.327Gelecek yıllara ait giderler 111.859 127.017 41.673.501 1.022.344

Uzun vadeli peşin ödenen giderler tutarının 22.889.333 TL’lik kısmı Şirket bağlı ortaklığı Afyon Çimento T.A.Ş.’nin yeni yapılan fabrika yatırımıyla ilgili olarak verilen sabit kıymet avanslarından oluşmaktadır.

b. Ertelenmiş Gelirler

31 Aralık 31 AralıkKısa Vadeli Ertelenmiş Gelirler 2015 2014

Alınan sipariş avansları 5.470.077 2.658.362Gelecek aylara ait gelirler 965.468 3.113.951 6.435.545 5.772.313



11. M

AD

Dİ D

URA

N V

ARL

IKLA

R

Arsa

ve

Araz

iler

Yera

ltı v

e Ye

rüst

ü D

üzen

leri

Bina

lar

Mak

ina

ve

Teçh

izat

lar

Taşı

t Ara

çlar

ıD

öşem

e ve

D

emirb

aşla

r

Diğ

er

Mad

di

Dur

an

Varlı

klar

Öze

l M

aliy

etle

r

Yapı

lmak

ta

Ola

n Y

atırı

mla

r To

plam

Mal

iyet

değ

eri

1 O

cak

2015

itib

ariy

le

açılı

ş ba

kiye

si 8

4.10

8.84

9 8

1.550

.024

247

.771

.392

1.0

27.4

08.4

75 8

8.28

2.93

6 1

1.472

.179

547

.409

2.2

02.4

66 4

9.41

3.80

6

1.592

.757

.536

Yaba

ncı p

ara

çevr

im fa

rkı

2.7

08.16

9 13

8.61

3 4

.548

.014

8.6

62.4

45 1.

090.

142

1.84

6.02

8 11

2.77

2 15

.350

- 19

.121.5

33Al

ımla

r 1.

391.4

08 -

7.5

30.8

04 16

.666

.971

725

.445

602

.999

99.

737

- 2

15.9

06.7

96 2

42.9

24.16

0Ç

ıkış

lar

(10.

458)

- (4

7.94

1) (1

.753

.969

) (1

4.32

6.59

7) (3

4.48

9) -

- -

(16.

173.

454)

Yapı

lmak

ta o

lan

yatır

ımla

rdan

tran

sfer

ler (*

) 2

7.53

6 3

.490

.852

11.4

49.9

62 5

0.49

6.47

2 8

.710

.416

1.26

5.63

3 5

9.55

1 6

6.04

3 (7

6.71

0.67

2) (1

.144.

207)

31 A

ralık

201

5 iti

bariy

le

kapa

nış

baki

yesi

88.

225.

504

85.

179.

489

271

.252

.231

1

.101.4

80.3

94

84.

482.

342

15.

152.

350

819

.469

2

.283

.859

1

88.6

09.9

30

1.8

37.4

85.5

68

Birik

miş

am

ortis

man

lar

1 O

cak

2015

itib

ariy

le

açılı

ş ba

kiye

si -

(34.

324.

155)

(108

.500

.543

) (6

78.4

07.4

22)

(55.

307.

222)

(7.0

71.5

12)

(302

.871

) (2

.056

.322

) -

(8

85.9

70.0

47)

Yaba

ncı p

ara

çevr

im fa

rkı

- (7

2.07

8) (2

.122.

102)

(7.7

00.12

1) (9

6.43

5) (1

11.27

2) (2

3.69

4) -

- (1

0.12

5.70

2)D

önem

gid

eri

- (5

.343

.676

) (6

.200

.498

) (4

2.65

6.81

0) (9

.228

.226

) (1

.825

.131)

(48.

991)

(82.

931)

- (6

5.38

6.26

3)Ç

ıkış

lar

- -

11.9

73 1.

668.

808

14.2

44.3

66 2

8.96

7 -

- -

15.9

54.11

4 31

Ara

lık 2

015

itiba

riyle

ka

panı

ş ba

kiye

si -

(39.

739.

909)

(116

.811

.170)

(727

.095

.545

) (5

0.38

7.51

7) (8

.978

.948

)

(375

.556

) (2

.139.

253)

-

(945

.527

.898

)

31 A

ralık

201

5 iti

bariy

le

net d

efte

r de

ğeri

88.2

25.5

04

45.4

39.5

80

154.

441.0

61

374.

384.

849

34.0

94.8

25

6.17

3.40

2 4

43.9

13

144

.606

1

88.6

09.9

30

891

.957

.670

Gru

p’un

, 31 A

ralık

201

5 ta

rihi i

tibar

iyle

67.5

30.4

66 T

L tu

tarın

daki

varlı

kları

üzer

inde

ipot

ek v

eya

rehi

n bu

lunm

akta

dır (

31 A

ralık

201

4 –

60.7

44.4

53 T

L).

31 A

ralık

201

5 ta

rihi i

tibar

iyle

yap

ılmak

ta o

lan

yatır

ımla

r üze

rinde

ki a

ktifl

eştir

ilen

finan

sman

gid

eri v

e fin

ansm

an g

eliri

sıra

sıyl

a 17

.966

.417

TL

ve

827.

661 T

L ol

mak

üze

re y

apılm

akta

ola

n ya

tırım

lar ü

zerin

de a

ktifl

eştir

ilmiş

net

fina

nsm

an m

aliy

eti 1

7.138

.756

TLd

ir. (3

1 Ara

lık 2

014:

4.6

86.6

44 T

L)



11. M

AD

Dİ D

URA

N V

ARL

IKLA

R

Arsa

ve

Araz

iler

Yera

ltı v

e Ye

rüst

ü D

üzen

leri

Bina

lar

Mak

ina

ve

Teçh

izat

lar

Taşı

t Ara

çlar

ıD

öşem

e ve

D

emirb

aşla

r

Diğ

er

Mad

di

Dur

an

Varlı

klar

Öze

l M

aliy

etle

r

Yapı

lmak

ta

Ola

n Y

atırı

mla

r To

plam

Mal

iyet

değ

eri

1 O

cak

2014

itib

ariy

le

açılı

ş ba

kiye

si 8

3.76

2.23

1 7

8.91

5.05

7 2

47.3

16.3

13

1.0

18.7

61.9

74

88.

513.

152

12.

421.4

81

615

.234

2

.192.

820

44.

411.4

17

1.5

76.9

09.6

79

Yaba

ncı p

ara

çevr

im fa

rkı

(240

.518

) (1

27.2

16)

(1.0

96.7

37)

(847

.948

) (5

71.18

7) (1

42.4

47)

- (6

1.534

) (3

.087

.587

)Al

ımla

r 3

54.7

10

2.2

76.5

43

205

.133

2.4

48.3

37

69.

069

354

.634

12

.354

9

.646

4

2.26

7.499

4

7.99

7.92

5 Ç

ıkış

lar

(8.0

92)

(1.9

80.6

92)

(984

.349

) (9

.754

.242

) (1

4.92

9.53

4) (1

.256

.047

) (1

49.5

25)

- -

(29.

062.

481)

Yapı

lmak

ta o

lan

yatır

ımla

rdan

tran

sfer

ler

2.5

79.6

34

1.36

1.511

17.0

49.14

3 15

.478

.197

523

.298

2

11.79

3 -

(37.

203.

576)

- 31

Ara

lık 2

014

itiba

riyle

ka

panı

ş ba

kiye

si84

.108.

849

81.5

50.0

24

247.

771.3

92

1.027

.408

.475

88

.282

.936

11

.472

.179

547.

409

2.20

2.46

6 49

.413

.806

1.5

92.7

57.5

36

Birik

miş

am

ortis

man

lar

1 O

cak

2014

itib

ariy

le

açılı

ş ba

kiye

si -

(30.

236.

919)

(103

.498

.506

) (6

56.8

48.0

26)

(62.

624.

426)

(6.9

89.4

26)

(226

.082

) (1

.923

.482

) -

(8

62.3

46.8

67)

Yaba

ncı p

ara

çevr

im fa

rkı

- 16

.872

16

.873

7

29.8

36

378

.852

15

3.69

7 10

1.482

-

- 1.

397.

612

Dön

em g

ider

i -

(4.5

26.7

82)

(5.9

05.10

9) (3

1.662

.027

) (7

.932

.715

) (1

.326

.070

) (7

73.9

80)

(132

.840

) -

(52.

259.

523)

Çık

ışla

r -

422

.674

8

86.19

9 9

.372

.795

14

.871

.067

1.

090.

287

595

.709

-

- 2

7.23

8.73

1 31

Ara

lık 2

014

itiba

riyle

ka

panı

ş ba

kiye

si -

(34.

324.

155)

(108

.500

.543

) (6

78.4

07.4

22)

(55.

307.

222)

(7.0

71.5

12)

(302

.871

) (2

.056

.322

) -

(8

85.9

70.0

47)

31 A

ralık

201

4 iti

bariy

le

net d

efte

r de

ğeri

84.10

8.84

9 47

.225

.869

13

9.27

0.84

9 34

9.00

1.053

32

.975

.714

4.

400.

667

244.

538

146.

144

49.4

13.8

06

706.

787.

489



11. MADDİ DURAN VARLIKLAR (DEVAMI)

Maddi duran varlıklara ilişkin amortisman giderlerinin dağılımı aşağıdaki gibidir:


Satışların maliyeti ( Not 20) 63.719.798 50.905.917 Genel yönetim giderleri (Not 20) 1.625.978 1.311.419 Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri (Not 20) 40.487 42.187

65.386.263 52.259.523

12. ŞEREFİYE

Grup’un 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle finansal tablolarında görünen şerefiye rakamı; 2005 yılında satın aldığı Eskişehir ve Ankara Çimento Fabrikaları (Standart Çimento), KKTC’de bulunan Çimsa Cement, 2008 yılında satın aldığı Bilecik Hazır Beton Tesisleri ve 2012 yılı içerisinde satın aldığı Afyon Çimento Sanayi Türk Anonim Şirketi ile ilgili olup 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 dönemleri itibari ile hareket tablosu aşağıda gösterilmiştir.

31 Aralık 2015 Açılış Satın Alınan Bağlı

Ortaklık Etkisi Yabancı Para Çevrim Farkı Toplam

Eskişehir 132.140.806 - - 132.140.806 Afyon Çimento Sanayi T.A.Ş. 11.358.393 - - 11.358.393 Bilecik Hazır Beton 4.293.971 - - 4.293.971 Çimsa Cement Free Zone Ltd. 326.082 - - 326.082

148.119.252 - - 148.119.252

31 Aralık 2014 Açılış Satın Alınan Bağlı

Ortaklık Etkisi Yabancı Para Çevrim Farkı Toplam

Eskişehir 132.140.806 - - 132.140.806 Afyon Çimento Sanayi T.A.Ş. 11.358.393 - - 11.358.393 Bilecik Hazır Beton 4.293.971 - - 4.293.971 Çimsa Cement Free Zone Ltd. 326.082 - - 326.082

148.119.252 - - 148.119.252

Nakit üreten birimler ile ilişkilendirilen şerefiye tutarları Not 2.4’de belirtildiği üzere yılda bir kez veya şartların değer düşüklüğünü işaret ettiği durumlarda daha sık aralıklarla değer düşüklüğü tespit çalışmasına tabi tutulmaktadır. Nakit üreten birimlerin geri kazanılabilir değeri, kullanım değeri veya satış maliyeti düşülmüş gerçeğe uygun değer hesaplamaları temel alınarak belirlenmiştir. Geri kazanılabilir değer iskonto edilmiş nakit akış analizlerine göre yapılan gerçeğe uygun değer hesaplamalarına göre tespit edilmiştir. Bu hesaplamalar TL bazında nakit akış projeksiyonlarını içermekte olup 1 Ocak 2016 ve 31 Aralık 2020 tarihleri aralığında beş yıllık planlara dayanmaktadır. Nakit akış tahmini için %13,50 ağırlıklı ortalama sermaye maliyeti ile makroekonomik ve pazar varsayımları doğrultusundaki maliyet ve satış fiyatı artışları dikkate alınmıştır. Bu değer düşüklüğü testleri sonucunda 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla şerefiye tutarlarında herhangi önemli bir değişiklik tespit edilmemiştir.



13. MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR

Maden Hakları

Diğer Maddi Olmayan

Duran Varlıklar ToplamMaliyet değeri 1 Ocak 2015 itibariyle açılış bakiyesi 31.098.361 5.551.131 36.649.492 Yabancı para çevrim farkı - 9.516 9.516 Alımlar - 1.080.588 1.080.588 Yatırımlardan transferler - 1.144.207 1.144.207 31 Aralık 2015 itibariyle kapanış bakiyesi 31.098.361 7.785.442 38.883.803 Birikmiş itfa payları 1 Ocak 2015 itibariyle açılış bakiyesi (13.149.168) (3.847.660) (16.996.828)Yabancı para çevrim farkı - (47.665) (47.665)Dönem itfa payı (2.091.021) (385.432) (2.476.453)31 Aralık 2015 itibariyle kapanış bakiyesi (15.240.189) (4.280.757) (19.520.946) 31 Aralık 2015 itibariyle net defter değeri 15.858.172 3.504.685 19.362.857

Maden Hakları

Diğer Maddi Olmayan

Duran Varlıklar ToplamMaliyet değeri 1 Ocak 2014 itibariyle açılış bakiyesi 31.348.361 5.498.544 36.846.905 Yabancı para çevrim farkı - (1.050) (1.050)Alımlar 250.000 53.637 303.637 31 Aralık 2014 itibariyle kapanış bakiyesi 31.098.361 5.551.131 36.649.492 Birikmiş itfa payları 1 Ocak 2014 itibariyle açılış bakiyesi (11.380.160) (3.782.265) (15.162.425)Yabancı para çevrim farkı - 653 653 Dönem itfa payı (1.779.008) (66.048) (1.845.056)Çıkışlar 10.000 - 10.000 31 Aralık 2014 itibariyle kapanış bakiyesi (13.149.168) (3.847.660) (16.996.828) 31 Aralık 2014 itibariyle net defter değeri 17.949.193 1.703.471 19.652.664

Maddi olmayan duran varlıklar içerisindeki maden hakları, yıl içerisinde tüketilen rezervin toplam rezerve oranı esas alınarak itfaya tabi tutulmaktadır. Kalan itfa payı süresi geriye kalan rezervlerin tüketilme süresine bağlıdır.

Maddi olmayan duran varlıklara ilişkin itfa payı giderlerinin dağılımı aşağıdaki gibidir:


Satışların maliyeti ( Not 20) 2.413.337 1.797.266 Genel yönetim giderleri (Not 20) 61.583 46.301 Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri (Not 20) 1.533 1.489

2.476.453 1.845.056



14. KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIKLAR VE BORÇLAR

a. Kısa Vadeli Karşılıklar

31 Aralık 31 Aralık Kısa vadeli karşılıklar 2015 2014

Dava karşılıkları 12.780.141 10.700.000 Çalışanlara sağlanan kısa vadeli karşılıklar 4.613.000 3.836.152 17.393.141 14.536.152

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibari ile “Dava karşılığı” hareket tablosu aşağıda sunulmuştur:

1 Ocak - 1 Ocak -Dava karşılığı hareketleri 31 Aralık 2015 31 Aralık 2014 Açılış bakiyesi 10.700.000 3.449.178 İlave karşılık (Not 21) 3.415.688 7.694.321 Konusu kalmayan karşılık (-) (Not 21) (1.335.547) (443.499) Kapanış bakiyesi 12.780.141 10.700.000

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Grup, davaların aleyhine sonuçlanma riski olanlar için, hukuk müşavirlerinin görüşüne göre 12.780.141 TL karşılık ayırmıştır (31 Aralık 2014: 10.700.000 TL).

b. Uzun vadeli karşılıklar

31 Aralık 31 Aralık Uzun vadeli karşılıklar 2015 2014

Çalışanlara sağlanan uzun vadeli karşılıklar 24.969.621 19.490.245 Diğer uzun vadeli karşılıklar 4.693.925 4.890.648 29.663.546 24.380.893 31 Aralık 31 Aralık Diğer uzun vadeli karşılıklar 2015 2014

Maden Sahası Doğaya Yeniden Kazandırma Karşılığı 4.491.382 4.814.648 Ecrimisil Karşılığı 202.543 76.000 4.693.925 4.890.648

Çevre koruma ile ilgili mevzuat uyarınca, Grup’un maden çıkarma, çimento üretimi gibi faaliyetleri ile ilgili yükümlülükleri bulunmaktadır. İşbu mevzuat dolayısıyla doğan tüm vergi, harç ve emisyon ücreti vb. yükümlülükler, Grup tarafından yerine getirilmektedir. Söz konusu mevzuat, maden ocaklarının terk edilmesi sırasında ortaya çıkabilecek, toprağı kirletici ve bozucu olumsuzlukların giderilmesi sırasında gerekli maliyetler hakkında düzenleme içermektedir. Bunun sonucunda Grup, işletmekte olduğu maden sahalarına ilişkin olarak mevzuatın gereklerini karşılayacağını düşündüğü doğaya kazandırma planlarının tahmini maliyetini hesaplayarak, bu maliyetin 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle açılmış arazinin yüzölçümüne karşılık gelen 4.491.382 kısmını anılan tarih itibariyle maden sahalarını doğaya kazandırma karşılığı olarak kayıtlarına alarak, “Diğer Uzun Vadeli Karşılıklar” kalemi içerisinde göstermiştir (31 Aralık 2014: 4.814.648 TL).



14. KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIKLAR VE BORÇLAR (DEVAMI)

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibari ile “Ecrimisil Karşılığı” hareket tablosu aşağıda sunulmuştur:

1 Ocak - 1 Ocak -Ecrimisil karşılığı 31 Aralık 2015 31 Aralık 2014Açılış bakiyesi 76.000 214.000İlave karşılık (Not 21) 126.543 128.045Ödenen karşılık - (266.045)Kapanış bakiyesi 202.543 76.000

Afyon Çimento Sanayi Türk A.Ş., fabrika arazisi içinde yer alan ve Milli Emlak Müdürlüğüne ait olan 17.281 m2 alanındaki bölüm için Afyonkarahisar Valiliği Milli Emlak Müdürlüğü’ne kullanım bedeli ödemektedir. Grup 31 Aralık 2015 tarihi itibari ile toplam 202.543 TL tutarında karşılık ayırmıştır (31 Aralık 2014: 76.000 TL).

c. Alınan verilen teminatlar

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibari ile Grup’un almış olduğu teminatlar aşağıdaki gibidir:

31 Aralık 2015 31 Aralık 2014Para Birimi Orijinal Tutar TL Karşılığı Orijinal Tutar TL Karşılığı

Alınan teminat mektupları TL 225.652.059 225.652.059 197.347.472 197.347.472 Alınan teminat mektupları ABD Doları 19.572.810 56.909.902 10.693.100 24.796.230 Alınan teminat mektupları Avro 12.257.072 38.948.072 5.818.766 16.412.993 Alınan ipotekler TL 26.329.162 26.329.162 24.333.437 24.333.437 Alınan ipotekler Avro 1.130.000 3.590.688 1.400.000 3.948.980 Alınan ipotekler Ruble 175.174.835 6.938.675 175.174.835 7.049.035 Alınan çek senetler TL 21.307.960 21.307.960 21.307.960 21.307.960 Alınan çek senetler Avro 95.000 301.872 135.000 380.795 Alınan çek senetler ABD Doları 47.300 137.529 47.300 109.684 Rehin işlemi TL 18.719.954 18.719.954 14.801.577 14.801.577 Toplam alınan TRİ'ler 398.835.873 310.488.163



14. K

ARŞ

ILIK

LAR

KOŞ

ULL

U V

ARL

IKLA

R VE

BO

RÇLA

R (D

EVA

MI)

31 A

ralık

201

5 ve

31 A

ralık

201

4 ta

rihle

ri iti

bari

ile v

erilm

iş o

lan

tem

inat

ların

det

ayı a

şağı

daki

gib

idir:

31 A

ralık

201

531

Ara

lık 2

014

Para

Biri

mi

Orij

inal

Tem

inat

Tut

arı

TL K

arşı

lığı

Orij

inal

Tem

inat

Tut

arı

TL K

arşı

lığı

A. K

endi

tüze

l kiş

iliği a

dına

ver

miş

old

uğu

TRİ’le

r TL

56.8

50.9

97

56.8

50.9

97

70.5

17.2

60

70.5

17.2

60

ABD

Dol

arı

26.7

14.7

98

77.6

75.9

47

26.7

72.3

96

62.0

82.5

09

Avro

17.8

05.6

00

56.5

79.0

75

17.8

05.6

00

50.2

24.2

56

B. T

am k

onso

lidas

yon

kaps

amın

a da

hil e

dile

n or

takl

ıkla

r leh

ine

verm

iş o

lduğ

u TR

İ’ler

--

--

C. O

lağa

n tic

ari f

aaliy

etle

rinin

yür

ütül

mes

i am

acıy

la d

iğer

3. k

işile

rin b

orcu

nu te

min

am

acıy

la v

erm

iş o

lduğ

u TR

İ’ler

--

--

D. D

iğer

ver

ilen

TRİ’le

r-

--

-i.

Ana

Ort

ak le

hine

ver

miş

old

uğu

TRİ’le

r-

--

-ii.B

ve

C m

adde

leri

kaps

amın

a gi

rmey

en

diğe

r Gru

p Ş

irket

leri

lehi

ne v

erm

iş o

lduğ

u TR

İ’ler

--

--

iii. C

mad

desi

kap

sam

ına

girm

eyen

3. k

işile

r le

hine

ver

miş

old

uğu

TRİ’le

r-

--

-19

1.106

.019

18

2.82

4.02

5

Gru

p’un

ver

miş

old

uğu

diğe

r TRİ

’lerin

Gru

p’un

özk

ayna

klar

ına

oran

ı 31 A

ralık

201

5 iti

bariy

le %

0’dı

r (31

Ara

lık 2

014:

%0)

.



14. KARŞILIKLAR KOŞULLU VARLIKLAR VE BORÇLAR (DEVAMI)

d. Koşullu Borçlar:

Grup’un %32,875 oranında sahipliği olan ve özkaynaktan pay alma yöntemiyle muhasebeleştirilen iştiraki Exsa Export Sanayi Mamulleri Satış ve Araştırma A.Ş. (“Exsa”)’nin 2010 yılı kurumlar vergisi hesaplaması 2012 yılında vergi incelemesine tabi tutulmuş ve 22 Ocak 2013 tarihinde, Exsa’ ya kurumlar vergisine ilişkin 39.219.428 TL (Grup’a etkisi 12.893.387 TL) vergi ve 58.829.143 TL (Grup’a etkisi 19.340.081 TL) ceza tarh edilmiştir. Söz konusu vergi incelemesi ve neticesindeki vergi tarhiyatı, daha önce vergi incelemesine tabi tutulmuş olan 2010 yılında gerçekleşen kısmi bölünme işlemi ile ilgilidir. 2010 yılındaki ilk inceleme sonucunda Şirket’e tarh edilen toplam 281.115.699 TL (Grup’a etkisi 92.416.786 TL) vergi ve ceza konusunda Maliye Bakanlığı ile “uzlaşma” yapılmış olup, uzlaşmada ceza sıfırlanmış, vergi ise 14.558.396 TL (Grup’a etkisi 4.786.073 TL) tutarına indirilmiş ve 2011 yılı içerisinde gecikme faizi ile beraber toplam 21.000.000 TL (Grup’a etkisi 6.903.750 TL) tutarında ödeme yapılmıştır. Şirket’in 22 Ocak 2013 tarihli vergi tarhiyatı için, 25 Ocak 2013 tarihinde yapmış olduğu uzlaşma başvurusu doğrultusunda, bu konu hakkında 10 Ekim 2013 tarihinde Exsa ile Maliye Bakanlığı Merkezi Uzlaşma Komisyonu arasında yapılan toplantıda uzlaşma temin edilememiş olup, Exsa, Vergi Mahkemesi nezdinde 24 Ekim 2013 tarihi itibariyle dava açmıştır. Bilanço tarihi itibariyle vergi davasını Şirket kazanmış olup, temyize gidildiği için hukuki süreç devam etmektedir. Şirket Yönetimi, nihai hukuki sürecinin henüz tamamlanmamış olması ve bu konudaki belirsizliği dikkate alarak, 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle sona eren döneme ait konsolide finansal tablolarda bu hususa ilişkin karşılık ayırmamıştır.

15. TAAHHÜTLER

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Grup’un türev sözleşmeleri bulunmamaktadır. 31 Aralık 2014 tarihinde kaynaklanan yabancı para alış ve satış taahhütlerinin detayı aşağıdaki gibidir:

31 Aralık 2014

Ortalama sözleşme

kuru

Orjinal para biriminden

satım

Orjinal para biriminden

alım

Yabancı para (TL karşılığı)

Sözleşme değeri (TL

karşılığı)

Gerçeğe uygun değeri

Gerçekleşmemiş alım/satım sözleşmeleri

3 aya kadarABD Doları satımı 3,6742 28.218.096 7.680.000 17.809.152 18.145.610 (336.458) Toplam (336.458)

16. ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR

a. Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar

31 Aralık 2015 31 Aralık 2014

Sosyal Güvenlik Prim Borçları 2.006.245 1.840.878

Personel Gelir Vergisi Stopajı 1.611.566 1.384.163

Personele Ödenecek Ücret Tahakkuku 790.913 804.459

4.408.724 4.029.500

b. Çalışanlara Sağlanan Kısa Vadeli Faydalar

31 Aralık 2015 tarihi itibari ile sona eren yıla ait “İkramiye ve prim karşılığı” 4.613.000 TL’dir. (31 Aralık 2014: 3.836.152 TL)



16. ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR (DEVAMI)

c. Çalışanlara Sağlanan Uzun Vadeli Faydalar


Kıdem tazminatı karşılığı 21.854.655 16.721.485Kullanılmayan izin ücret karşılığı 2.317.877 2.130.200Kıdem teşvik primi karşılığı 797.089 638.560

24.969.621 19.490.245 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihlerinde sona eren yıllara ait “Kıdem Tazminatı Karşılığı”nın hareketi aşağıda sunulmuştur:

1 Ocak - 1 Ocak -31 Aralık 2015 31 Aralık 2014

Dönem başı itibariyle karşılık 16.721.485 15.458.927 Hizmet maliyeti 3.980.545 2.866.812 Faiz maliyeti (Not 21) 608.147 577.877 Aktüeryal kayıp / (kazanç) 3.145.601 1.572.428 Ödenen tazminatlar (2.819.172) (3.730.670)Yabancı para çevrim farkı 218.049 (23.889)Dönem sonu itibariyle karşılık 21.854.655 16.721.485

Grup, Türkiye’deki mevcut iş kanunu gereğince, en az bir yıl hizmet verdikten sonra emeklilik nedeni ile işten ayrılan veya istifa ve kötü hal dışındaki nedenlerle işine son verilen personele belirli miktarda kıdem tazminatı ödemekle yükümlüdür.

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle ödenecek kıdem tazminatı, her hizmet yılı için bir aylık maaş üzerinden tam 4.092,53 TL (31 Aralık 2014 – tam 3.541,37 TL) ile sınırlandırmıştır.

31 Aralık 2015 tarihli konsolide finansal tablolarda, kıdem tazminatı yükümlülüğü “Projeksiyon Metodu” aktüer metod ve varsayımlar çerçevesinde kayıtlara yansıtılmıştır.

Bilanço tarihleri itibariyle yükümlülüğü hesaplamak için kullanılan temel aktüeryal varsayımlar aşağıdaki gibidir:


İskonto Oranı % 9,00 % 9,00Tahmin edilen artış oranı % 5,00 % 5,00Personel devir hızı (*) % 3,55 % 16,99 (*) Çalışma süresi 15 yılı aşan çalışanlar için 31.12.2015 tarihli hesaplamada ayrılma olasılıkları kullanılmamıştır. Bu varsayımsal değişikliklerden ötürü oluşan ek yükümlülüğün etkisi özkaynaklar altında “yeniden değerleme ve ölçüm kazanç/kayıpları” hesabında muhasebeleştirilmiştir.

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihlerinde sona eren yıllara ait “Kullanılmayan izin ücret karşılığı” hareket tablosu aşağıda sunulmuştur:


Dönem başı itibariyle karşılık 2.130.200 1.843.160 İlave karşılık 549.900 442.669 Ödenen izin (374.784) (152.072)Çevrim Farkı 12.561 (3.557)Dönem sonu itibariyle karşılık 2.317.877 2.130.200



16. ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR (DEVAMI)

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren yıllara ait “Kıdem Teşvik Prim Karşılığı”nın hareketi aşağıda sunulmuştur:


Dönem başı itibariyle karşılık 638.560 611.120 İlave karşılık 390.231 217.368 Ödenen kıdem teşvik primleri (231.702) (189.928)Dönem sonu itibariyle karşılık 797.089 638.560

17. DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER

a. Diğer Varlıklar

31 Aralık 31 AralıkDiğer dönen varlıklar 2015 2014

Devreden KDV (*) 10.810.997 1.195.155İş ve Personel avansları 2.544.806 1.881.831Diğer çeşitli dönen varlıklar 65.872 386.539

13.421.675 3.463.525

(*) Devreden KDV’nin 7.107.161 TL’si Grup’un bağlı ortaklığı Afyon Çimento’nun yeni yatırım kapsamında yapmış olduğu alımlardan kaynaklanmaktadır (31 Aralık 2014: 212.240 TL). Bir yıl içinde ödenecek KDV borçlarından mahsup edilmesi beklenmektedir.

31 Aralık 31 AralıkDiğer duran varlıklar 2015 2014İhraç kayıtlı satışlara ait KDV (*) 4.031.168 4.204.459Diğer çeşitli duran varlıklar 3.034 4.729

4.034.202 4.209.188

(*) KDV Kanunu’nun 11/ c maddesine göre, ihraç edilmek şartıyla imalatçılar tarafından aracı ihracatçılara teslim edilen mallara ait KDV tahsil edilmemekte, ihracat KDV ve tecil edilebilir KDV hesaplarına kaydedilmektedir. Tahsil edilmeyen KDV ilgili dönem KDV beyannamesinde beyan edilmekte, tahakkuk eden KDV tecil edilmekte ve terkin edilecek KDV hesaplarına kaydedilmektedir. İhracatın gerçekleştiğinin tevsikinden sonra, vergi idaresi tecil edilen KDV için terkin işlemi yapmaktadır.

b. Diğer Yükümlülükler

31 Aralık 31 AralıkDiğer kısa vadeli yükümlülükler 2015 2014

Diğer kısa vadeli yükümlülükler 3.615.238 406.298 3.615.238 406.298



18. SERMAYE, YEDEKLER VE DİĞER ÖZKAYNAK KALEMLERİ

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle sermaye yapısı aşağıdaki gibidir:

31 Aralık 2015 31 Aralık 2014 Ortaklar (*) (%) Tutar (%) Tutar Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş. 49,42 66.765.208 49,42 66.765.208 Aberdeen Asset Managers Limited (**) 10,50 14.178.201 11,39 15.386.524 Akçansa Çimento San. ve Tic. A.Ş. 8,98 12.130.560 8,98 12.130.560 Adana Çimento San. T.A.Ş. 5,11 6.908.993 5,11 6.908.993 Hacı Ömer Sabancı Vakfı 0,11 150.000 0,11 150.000 Diğer ortaklar 25,87 34.951.480 24,98 33.743.157 Nominal sermaye toplamı 100 135.084.442 100 135.084.442 Enflasyon düzeltmesi 41.741.516 41.741.516 Yeniden düzenlenmiş sermaye 176.825.958 176.825.958

(*)31 Aralık 2015 tarihi itibari ile BİST’de işlem gören payların sermayeye oranı %41,47’dir (31 Aralık 2014: %41,47). (**) Aberdeen Asset Managers Limited yönetilen birden çok portföyün ihtiyari yatırım yöneticisi olarak toplam sermayenin %10,50’sine sahiptir.

Şirket’in 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle sermayesi 135.084.442 adet hisseden oluşmaktadır (31 Aralık 2014: 135.084.442). Hisselerin nominal değeri hisse başına 1 TL’dir (31 Aralık 2014: hisse başı 1 TL).

Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler ve geçmiş yıl kar/zararları

Yasal yedekler

Türk Ticaret Kanunu uyarınca yasal yedekler birinci ve ikinci yedek akçelerden oluşmaktadır. Yasal yedekler Şirket’in tarihi ödenmiş sermayesinin %20’sine ulaşıncaya kadar, net dönem karının %5’i birinci yasal yedekler olarak ayrılmaktadır. İkinci yasal yedek ise, Şirket’in ödenmiş sermayesinin %5’inin üzerindeki tüm kar dağıtımının üzerinden %10 oranında ayrılmaktadır. Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler ödenmiş sermayenin %50’sini geçmedikleri sürece dağıtılamaz, fakat kar yedeklerinin tükendiği noktada zararları kapatmak için kullanılabilirler.

Geçmiş yıl karları

2014 yılına ait Olağan Genel Kurul 26 Mart 2015 tarihinde yapılmış olup, 2014 yılı karı ile ilgili olarak brüt 174.529.099 TL nakit temettü dağıtılmasına (2014: 155.887.446 TL) ve 16.777.487 TL “Genel Kanuni Yedek Akçe” (2014: 14.913.322 TL) ile 1.674.072 TL “Olağanüstü Yedek” (2014: 131.510.049 TL) ayrılmasına ilişkin karar oybirliği ile onaylanmış ve temettü ödemesi ilk parçası olan 110.821.507 TL 31.03.2015 tarihinde, kalanı 01.04.2015 tarihinde ödenmek sureti ile tamamlanmıştır (Not 22).

Kar payı dağıtımı

Halka açık şirketler, kar payı dağıtımlarını SPK’nın 1 Şubat 2014 tarihinden itibaren yürürlüğe giren II-19.1 no’lu Kâr Payı Tebliği’ne göre yaparlar:

Ortaklıklar, kârlarını genel kurulları tarafından belirlenecek kâr dağıtım politikaları çerçevesinde ve ilgili mevzuat hükümlerine uygun olarak genel kurul kararıyla dağıtır. Söz konusu tebliğ kapsamında, asgari bir dağıtım oranı tespit edilmemiştir. Şirketler esas sözleşmelerinde veya kar dağıtım politikalarında belirlenen şekilde kar payı öderler. Ayrıca, kar paylarının eşit veya farklı tutarlı taksitler halinde ödenebilecektir ve finansal tablolarda yer alan kâr üzerinden nakden kâr payı avansı dağıtabilecektir.



18. SERMAYE, YEDEKLER VE DİĞER ÖZKAYNAK KALEMLERİ (DEVAMI)

Kar payı dağıtımı (Devamı)

Ortaklıkların kâr dağıtım politikalarında asgari olarak aşağıdaki hususlara yer verilmesi gerekir:

a) Kâr payı dağıtılıp dağıtılmayacağı, dağıtılacak ise ortaklar ve kâra katılan diğer kişiler için belirlenen kâr payı dağıtım oranı.b) Kâr payının ödenme şekli.c) Kâr payı dağıtım işlemlerine en geç dağıtım kararı verilen genel kurul toplantısının yapıldığı hesap dönemi sonu itibarıyla başlanması şartıyla, kâr payının ödenme zamanı.ç) Kâr payı avansı dağıtılıp dağıtılmayacağı, dağıtılacak ise buna ilişkin esaslar.

TTK’ya göre ayrılması gereken yedek akçeler ile esas sözleşmede veya kâr dağıtım politikasında pay sahipleri için belirlenen kâr payı ayrılmadıkça; başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kâr aktarılmasına ve intifa senedi sahiplerine, yönetim kurulu üyelerine, ortaklık çalışanlarına ve pay sahibi dışındaki kişilere kârdan pay dağıtılmasına karar verilemeyeceği gibi, pay sahipleri için belirlenen kâr payı nakden ödenmedikçe bu kişilere kârdan pay dağıtılamaz.

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle, Şirket’in yasal kayıtlarındaki yasal yedekler, olağanüstü yedekler, birikmiş karlar, hisse senedi ihraç primleri ve diğer yedekler aşağıdaki gibidir:


Yasal yedekler 153.288.088 136.510.601 Diğer sermaye yedekleri (*) 238.622.403 238.197.945 Olağanüstü yedekler 52.812.384 52.635.185 Enflasyon farkından kaynaklanan birikmiş karlar (*) 68.691.034 68.691.034 Hisse senedi ihraç primleri 30.131 30.131 Özel fonlar 15.698.724 15.698.724

529.142.763 511.763.620

(*) 26 Mart 2015 tarihinde yapılmış olan 2014 yılına ait Olağan Genel Kurul’da kabul edilmiş olan kar dağıtım esaslarına göre, Vergi Usul Kanunu hükümlerine göre hazırlanan yasal kayıtlarda yer alan Net Dağıtılabilir Dönem Karı olan 191.908.243,37 TL’nin; 177.199,53 TL’sinin Olağanüstü Yedek olarak, 424.457,08 TL’sinin ise 2014 yılında satışı gayrimenkullerden elde edilen kazancın %75’inin Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 5/1-e maddesinde yer alan kurumlar vergisi istisnasından faydalanılması için bilançonun pasifinde Gayrimenkul Satış Karları hesaplarına kaydedilerek Özel Yedek olarak ayrılmasına karar verilmiştir.

Yabancı para çevrim farkları

TMS 21 “Döviz Kurlarındaki Değişikliklerin Etkileri”ne göre konsolidasyonda Grup’un yabancı ülkelerdeki bağlı ortaklıklarının aktif ve pasifleri bilanço günündeki parite ile Türk Lirası’na çevrilir. Gelir ve gider kalemleri ise ilgili dönemde gerçekleşen ortalama kurlar ile Türk Lirası’na çevrilir. Kapanış kuru ve ortalama kur kullanımı sonucu ortaya çıkan kur farkları kapsamlı gelir tablosu içerisinde yabancı para çevrim farkları hesabında takip edilmektedir.

Kontrol gücü olmayan paylar

Konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıkların, ödenmiş çıkarılmış sermaye dahil bütün özkaynak hesap grubu kalemlerinden ana ortaklık ve bağlı ortaklıkların paylarına isabet eden tutarlar indirilir ve konsolide finansal durum tablosunda özkaynak hesap grubunda kontrol gücü olmayan paylar hesap grubu adıyla gösterilir.



19. HASILAT

1 Ocak- 1 Ocak-Hasılat 31 Aralık 2015 31 Aralık 2014

Yurt içi satışlar 907.483.822 879.085.336 Yurt dışı satışlar 375.461.368 294.450.367 Satış iskontoları (-) (20.540.809) (15.649.253)Diğer indirimler (-) (91.258.720) (63.564.951)

1.171.145.661 1.094.321.499

20. NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER

1 Ocak – 31 Aralık 2015 ve 2014 dönemlerine ait satılan malın maliyeti giderlerinin niteliklerine göre detayı aşağıdaki gibidir:

1 Ocak- 1 Ocak-Satışların maliyeti 31 Aralık 2015 31 Aralık 2014

Enerji giderleri (286.781.090) (328.418.216)Direkt hammadde ve malzeme giderleri (188.623.514) (178.387.680)Amortisman ve itfa gider payı (66.133.135) (52.703.183)Direkt işçilik giderleri (10.134.807) (8.855.097)Diğer üretim giderleri (228.849.015) (192.099.627)Toplam üretim maliyeti (780.521.561) (760.463.803)

Stok değer düşüş karşılığı gideri (Not:9) (1.280.918) (468.802)Yarımamul değişimi (16.772.561) 8.496.487 Mamul, ticari mal değişimi 3.086.467 (3.859.420)Konusu kalmayan stok değer düşüş karşılığı (Not 9) 13.137 205.514 Satılan ticari mal maliyeti ve diğer (10.770.596) (6.397.340)

(806.246.032) (762.487.364)

1 Ocak – 31 Aralık 2015 ve 2014 dönemlerine ait genel yönetim giderlerinin niteliklerine göre detayı aşağıdaki gibidir:

1 Ocak- 1 Ocak-Genel yönetim giderleri 31 Aralık 2015 31 Aralık 2014

Personel giderleri (27.053.961) (24.093.044)Danışmanlık ve müşavirlik giderleri (8.340.062) (12.277.264)Vergi, resim ve harçlar (6.351.591) (4.988.882)Kıdem tazminatı (3.566.632) (2.130.715)Bilgi işlem giderleri (2.907.464) (2.986.529)Seyahat giderleri (2.385.031) (1.727.705)Haberleşme ve ilan giderleri (2.229.960) (1.477.089)Temsil giderleri (1.331.180) (1.126.639)Amortisman ve itfa giderleri (1.687.561) (1.357.720)Kira giderleri (1.385.659) (1.143.226)Sigorta giderleri (1.275.062) (1.081.378)Bakım onarım giderleri (373.513) (248.695)Diğer çeşitli giderler (5.358.127) (4.825.596) (64.245.803) (59.464.482)



20. NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER (DEVAMI)

1 Ocak – 31 Aralık 2015 ve 2014 dönemlerine ait pazarlama, satış ve dağıtım giderlerinin niteliklerine göre detayı aşağıdaki gibidir:

1 Ocak- 1 Ocak-Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri 31 Aralık 2015 31 Aralık 2014

Personel giderleri (4.960.083) (4.578.964)Temsil giderleri (1.091.829) (872.510)Seyahat giderleri (890.813) (710.393)Sigorta giderleri (354.786) (177.431)Kira giderleri (287.421) (236.203)Haberleşme ve ilan giderleri (51.122) (79.719)Amortisman ve itfa giderleri (42.020) (43.676)Danışmanlık ve müşavirlik giderleri (30.173) (240.669)Diğer çeşitli giderler (1.046.178) (1.289.995)

(8.754.425) (8.229.560)

21. ESAS FAALİYETLERİNDEN DİĞER GELİRLER VE GİDERLER

1 Ocak- 1 Ocak-Esas faaliyetlerden diğer gelirler 31 Aralık 2015 31 Aralık 2014

Esas faaliyetlerden kur farkı gelirleri 37.224.369 15.554.322 Üç aydan kısa vadeli mevduat faiz geliri 7.914.665 4.664.774 Hurda ve muhtelif malzeme satışı 1.922.121 2.115.207 Konusu kalmayan karşılıklar (Not 6/14) 1.910.025 1.173.405 Esas faaliyetlerden vade farkı ve faiz gelirleri 1.301.080 1.216.331 Diğer gelir ve karlar 1.068.576 1.225.004

51.340.836 25.949.043

Esas faaliyetlerden diğer giderler 1 Ocak- 1 Ocak-31 Aralık 2015 31 Aralık 2014

Esas faaliyetlerden kur farkı giderleri (23.884.470) (21.110.803)Karşılık giderleri (Not 6/14) (5.422.556) (8.465.993)Tazminat ve ceza giderleri (1.474.345) (3.490.383)Kıdem tazminatı yükümlülüğü faiz gideri (Not 16) (608.147) (577.877)Yardım ve teberrular (420.429) (2.800.098)Diğer gider ve zararlar (4.416.127) (6.643.563)

(36.226.074) (43.088.717)



22. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN GELİRLER VE GİDERLER

1 Ocak- 1 Ocak-Yatırım faaliyetlerinden gelirler 31 Aralık 2015 31 Aralık 2014Sabit kıymet satış geliri 2.141.762 3.302.112 Kira geliri 1.362.885 1.267.520 Temettü geliri 18.333 21.504

3.522.980 4.591.136

1 Ocak- 1 Ocak-Yatırım faaliyetlerinden giderler 31 Aralık 2015 31 Aralık 2014Sabit kıymet satış gideri (43.467) (368.527)

(43.467) (368.527)

23. FİNANSMAN GELİR / GİDERLERİ

1 Ocak – 1 Ocak –Finansal giderler 31 Aralık 2015 31 Aralık 2014

Banka kredileri kur farkı giderleri (11.756.051) (463.650)Banka kredileri faiz giderleri (9.669.374) (14.328.904)Diğer finansal giderler (887.024) (1.158.526)Toplam finansal giderler (22.312.449) (15.951.080)

24. GELİR VERGİLERİ

Grup faaliyetlerini sürdürdüğü ülkelerin vergi yönetmelik ve kanunları dahilinde vergilendirmeye tabidir.

Türkiye'de, kurumlar vergisi oranı %20’dir. Kurumlar vergisi, ilgili olduğu hesap döneminin sonunu takip eden dördüncü ayın yirmi beşinci günü akşamına kadar beyan edilmekte ve ilgili ayın sonuna kadar tek taksitte ödenmektedir. Vergi mevzuatı uyarınca üçer aylık dönemler itibariyle oluşan kazançlar üzerinden %20 oranında geçici vergi hesaplanarak ödenmekte ve bu şekilde ödenen tutarlar yıllık kazanç üzerinden hesaplanan vergiden mahsup edilmektedir.

Türkiye'de vergi mevzuatı, ana ve bağlı ortaklıklarının konsolide vergi beyannamesi doldurmasına izin vermemektedir. Bu yüzden finansal tablolara yansıtılan vergi karşılığı, şirket bazında ayrı ayrı hesaplanmıştır. Kurumlar Vergisi Kanunu’na göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 yılı aşmamak kaydıyla dönemin kurumlar vergisi matrahından indirilebilir. Beyanlar ve ilgili muhasebe kayıtları vergi dairesince beş yıl içerisinde incelenebilmekte ve vergi hesapları revize edilebilmektedir.

Türkiye’de mukim anonim şirketlerden, kurumlar vergisi ve gelir vergisinden sorumlu olmayanlar ve muaf tutulanlar haricindekilere yapılanlarla Türkiye’de mukim olan ve olmayan gerçek kişilere ve Türkiye’de mukim olmayan tüzel kişilere yapılan temettü ödemeleri %15 gelir vergisine tabidir. Türkiye’de mukim anonim şirketlerden yine Türkiye’de mukim anonim şirketlere yapılan temettü ödemeleri gelir vergisine tabi değildir, Ayrıca karın dağıtılmaması veya sermayeye eklenmesi durumunda gelir vergisi hesaplanmamaktadır.

Şirket’in Kasım 2007’de yayımlanan “Transfer Fiyatlandırması Yoluyla Örtülü Kazanç Dağıtımı Hakkında Genel Tebliğ” (Seri No:1) kapsamında gerekli olan raporlamaları, kurumlar vergisi beyannamesi verilmesi süresine kadar hazırlaması gerekmektedir.



24. GELİR VERGİLERİ (DEVAMI)

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle ödenecek gelir vergisi aşağıda özetlenmiştir:

31 Aralık 31 AralıkCari vergi yükümlülüğü: 2015 2014Cari kurumlar vergisi karşılığı (58.310.212) (50.130.296)Eksi: Peşin ödenen vergi ve fonlar 47.552.569 39.117.651 (10.757.643) (11.012.645)

Vergi giderlerinin dağılımı aşağıdaki gibidir:

1 Ocak- 1 Ocak-Vergi giderleri 31 Aralık 2015 31 Aralık 2014 Cari vergi gideri (58.310.212) (50.130.296)Ertelenmiş vergi gideri 3.636.588 1.278.992

(54.673.624) (48.851.304)

Grup’un 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle ertelenmiş vergi varlıklarının ve yükümlülüklerinin detayı aşağıdaki gibidir:

31 Aralık 31 AralıkErtelenmiş vergi varlıkları 2015 2014 Kullanılmamış vergi zararları (*) 3.612.190 3.093.085Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar 5.916.524 4.665.279Dava karşılıkları 2.509.653 2.140.000Maden sahaları rehabilitasyonu gider karşılığı 898.276 962.930Alacakların iç verim düzeltmesi 405.515 298.717Türev ürünlerin rayiç değeri - 84.115Stok değer düşüklüğü 720.698 467.142Şüpheli diğer alacak karşılığı 445.411 365.133Diğer 4.203.590 2.053.377 18.711.857 14.129.778

Ertelenmiş vergi yükümlülükleri

Şerefiye (24.589.322) (24.589.322)Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar (10.298.985) (10.120.351)Borç ve kredilerin iç verim düzeltmesi (135.525) (73.846) (35.023.832) (34.783.519)

Net Ertelenmiş vergi varlık / (yükümlülüğü) (16.311.975) (20.653.741)

31 Aralık 31 AralıkErtelenmiş vergi (varlık) / yükümlülük bilanço gösterimi 2015 2014Ertelenmiş vergi (varlıkları) 7.201.772 6.727.412Ertelenmiş vergi yükümlülükleri (23.513.747) (27.381.153) (16.311.975) (20.653.741)

(*) Şirket’in yurtdışında yerleşik bağlı ortaklıklarından 31 Aralık 2015 tarihi itibari ile 12.240.203 TL taşınabilir geçmiş yıl zararı bulunmaktadır (31 Aralık 2014: 10.178.011 TL).



24. GELİR VERGİLERİ (DEVAMI)

Net ertelenmiş vergi yükümlülükleri hareket tablosu aşağıdaki gibidir:

1 Ocak - 1 Ocak -Ertelenmiş vergi (varlık) / yükümlülük hareketleri: 31 Aralık 2015 31 Aralık 2014 Açılış bakiyesi 20.653.741 21.738.786Ertelenmiş vergi (gelir)/gideri (3.636.588) (1.278.992)Özkaynak altında netleştirilen diğer (629.120) 103.248Çevrim farkı ve diğer (76.058) 90.699Kapanış bakiyesi 16.311.975 20.653.741

Dönem vergi giderinin net dönem karı ile mutabakatı aşağıdaki gibidir:

1 Ocak - 1 Ocak -Vergi karşılığının mutabakatı: 31 Aralık 2015 31 Aralık 2014

Vergi öncesi kar 302.225.336 247.391.403

Geçerli vergi oranı 20% 20%

Geçerli vergi oranından hesaplanan vergi (60.445.067) (49.478.281)

Ayrılan ile hesaplanan vergi karşılığının mutabakatı:

- Kanunen kabul edilmeyen giderler (480.454) (1.444.099)- Vergiye tabi olmayan gelirler 359.690 310.111- 6637 sayılı kanun kapsamında indirimler etkisi (*) 1.421.050 -- Özkaynak yöntemiyle değerlenen işletmeden gelen karın etkisi 2.808.822 2.423.891- Diğer 1.662.335 (662.926)

Gelir tablosundaki vergi karşılığı gideri (54.673.624) (48.851.304)

(*) 7 Nisan 2015 tarihli Resmi Gazete’de yayınlanan 6637 sayılı “Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun” kapsamında 1 Temmuz 2015’ten itibaren sermaye şirketlerindeki nakit sermaye artışları ile yeni kurulan sermaye şirketlerinde ödenmiş sermayenin nakit olarak karşılanan kısmı üzerinden TCMB tarafından açıklanan ticari kredilere uygulanan ağırlıklı yıllık ortalama faiz oranı dikkate alınarak, ilgili hesap döneminin sonuna kadar hesaplanan tutarın %50’si kurumlar vergisi matrahından indirilebilecektir. 30 Haziran 2015 tarihli Resmi Gazete’de yayınlanan 2015/7910 sayılı karar ile %50’lik orana;

a) Payları borsada işlem gören halka açık sermaye şirketlerinden, indirimden yararlanılan yılın son günü itibarıyla, Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş nezdinde borsada işlem görebilir nitelikte pay olarak izlenen payların nominal tutarının ticaret siciline tescil edilmiş olan ödenmiş veya çıkarılmış sermaye oranı %50 ve daha az olanlar için 25 puan, %50’nin üzerinde olanlar için 50 puan,

b) Nakdi olarak arttırılan sermayenin, yatırım teşvik belgeli üretim ve sanayi tesisleri ile bu tesislere ait makine ve teçhizat yatırımlarında ve/veya bu tesislerin inşasına tahsis edilen arsa ve arazi yatırımlarında kullanılması durumunda, yatırım teşvik belgesinde yer alan sabit yatırım tutarı ile sınırlı olmak üzere 25 puan ilave edilmek suretiyle söz konusu indirim uygulanır.

Cari dönem vergisi ile ilgili varlıklar

31 Aralık 31 AralıkCari dönem vergisi ile ilgili varlıklar 2015 2014Peşin ödenen vergi ve fonlar 389.491 1.568.144 389.491 1.568.144



25. PAY BAŞINA KAZANÇ

Pay başına kazanç, net karın, raporlama dönemi boyunca piyasada bulunan hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama adedine bölünmesiyle bulunmaktadır.


Hisse adedi 135.084.442 135.084.442 Ana ortaklık payına düşen kar-TL 245.279.781 192.980.659 1 TL nominal değerli hisse başına kar-TL 1,8158 1,4286

Dağıtılan hisse başına kar payı:

2014 yılı karından 2015 yılında dağıtılan hisse başına temettü tutarları aşağıdaki gibidir: Dağıtılan temettü tutarı 174.529.099 Ağırlıklı ortalama hisse sayısı 135.084.442 Hisse başına dağıtılan temettü (TL) 1,2920

2013 yılı karından 2014 yılında dağıtılan hisse başına temettü tutarları aşağıdaki gibidir: Dağıtılan temettü tutarı 155.887.446 Ağırlıklı ortalama hisse sayısı 135.084.442 Hisse başına dağıtılan temettü (TL) 1,1540

Finansal tabloların hazırlandığı tarih itibariyle ve bu konsolide finansal tabloların tamamlanmasından önce, çıkarılan veya çıkarılacak olan adi hisse senetleri yoktur.

26. İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI

Bir şirketin ilişkili şirket olarak tanımlanması, şirketlerden birinin diğeri üzerinde kontrol gücüne sahip olması veya ilgili şirketin finansal ve idari kararlarını oluşturmasında önemli bir etkisi olmasına bağlı olarak belirlenmektedir. Grup, Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş. tarafından kontrol edilmektedir. Konsolide finansal tablolar için Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş. hissedar şirketleri ,onların iştirakleri ve bağlı ortaklıkları ile diğer Sabancı Grubu şirketlerinin bakiyeleri ayrı kalemler olarak gösterilmiş ve bu şirketler ve Grup’un üst düzey yöneticileri ilişkili taraflar olarak adlandırılmıştır. Grup, faaliyetleri esnasında ilişkili taraflarla çeşitli işlemler yapmaktadır. 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle ilişkili kuruluşların bakiyeleri ile 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2015 tarihlerinde sona eren dönemlere ait bu kuruluşlarla yapılan işlem tutarları ana hatlarıyla şöyledir:

İlişkili taraflardan kısa vadeli ticari alacaklar


Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş.(3) 3.075 782.614 3.075 782.614

İlişkili taraflardan kısa vadeli diğer alacaklar


Aksigorta A.Ş. (3) - 113.967 - 113.967



26. İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI (DEVAMI)

İlişkili taraflara kısa vadeli ticari borçlar


Enerjisa Enerji A.Ş. (3) (*) 29.696.666 7.747.683

29.696.666 7.747.683

(*)29.394.063TL Enerjisa Elk. Enrj.Toptan Satış A.Ş.’ye, 299.787 TL Enerjisa Elektrik Perakende Satış A.Ş., 2.815 TL Enerjisa Enerji Üretim A.Ş.’ye olan ticari borçtur. (31 Aralık 2014: 7.564.803 TL Enerjisa Elk. Enrj.Toptan Satış A.Ş., 176.805 TL Enerjisa Elektrik Perakende Satış A.Ş., 6.075 TL Enerjisa Enerji Üretim A.Ş.)

İlişkili taraflara kısa vadeli diğer borçlar


Bimsa Uluslararası İş Bilgi ve Yön. Sis. A.Ş.(2) 1.728.656 1.650.015 Aksigorta A.Ş. (3) 137.200 - Avivasa Emeklilik ve Hayat A.Ş. (3) - 31.550 Diğer 35.211 38.428

1.901.067 1.719.993

İlişkili taraflardan banka mevduatları


Akbank T.A.Ş. (2) 221.357.996 28.236.917 221.357.996 28.236.917

İlişkili taraflardan borçlanmalar


Akbank T.A.Ş.'den banka kredisi (2) 21.736.985 22.439.834 21.736.985 22.439.834

İlişkili taraflara yapılan satışlar

1 Ocak – 1 Ocak –31 Aralık 2015 31 Aralık 2014

Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş.(3) 2.004.695 672.387 Enerjisa Enerji A.Ş. (3) (*) 75.452 132.968 Aksigorta A.Ş. (3) - 237.923 Diğer - 73.942

2.080.147 1.117.220

(*) 66.007 TL Enerjisa Enerji Üretim A.Ş.’ye 9.445 TL Enerjisa Elektrik Dağıtım A.Ş.’ye yapılan satışlardır (31 Aralık 2014: 49.564 TL Enerjisa Enerji Üretim A.Ş.’ye, 63.557 TL Enerjisa Elk. Enrj.Toptan Satış A.Ş.’ye, 19.847 TL Enerjisa Elektrik Perakende Satış A.Ş.’ye yapılan satışlardır.)



26. İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI (DEVAMI)

İlişkili taraflardan yapılan mal ve hizmet alımları


Enerjisa Enerji A.Ş. (3) (*) 71.430.007 91.617.212 Bimsa Uluslararası İş Bilgi ve Yön. Sis. A.Ş.(2) 4.521.343 3.758.518 Aksigorta A.Ş. (3) 4.412.587 4.959.877 Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş.(3) 1.717.262 1.233.600 Avivasa Emeklilik ve Hayat A.Ş. (3) 229.041 264.602 Hacı Ömer Sabancı Holding. A.Ş.(1) 209.773 28.545 Diğer - 340.108

82.520.013 102.202.462

(*) 30.064.382 TL Enerjisa Elk. Enrj.Toptan Satış A.Ş.’den, 28.064.645 TL Enerjisa Elektrik Perakende Satış A.Ş.’, 13.331.536 TL Enerjisa Enerji Üretim A.Ş.’den yapılan alımlardır. (31 Aralık 2014: 89.432.528 TL Enerjisa Elk. Enrj.Toptan Satış A.Ş.’den, 2.098.806 TL Enerjisa Elektrik Perakende Satış A.Ş.’den, 85.878 TL Enerjisa Enerji Üretim A.Ş.’den yapılan alımlardır)

Grup, Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş.’den mamul, Enerjisa Enerji A.Ş.’den elektrik enerjisi ve diğer ilişkili şirketlerden hizmet satın almaktadır.

İlişkili taraflardan faiz gelirleri


Akbank T.A.Ş. (2)(*) 11.443.627 1.226.236 11.443.627 1.226.236

(*) 2015 senesi içerisinde Akbank’tan toplamda 11.443.627 TL faiz geliri elde edilmiştir. Toplam gelirin 7.660.559 TL’si kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilirken, geri kalan 3.783.068 TL’si yatırım kredilerinden kaynaklanan borçlanma maliyetlerinden mahsup edilmiştir.

İlişkili taraflardan faiz giderleri


Akbank T.A.Ş. (2)(*) (3.849.813) (6.655.507) (3.849.813) (6.655.507)

(*) 2015 senesi içerisinde Akbank’tan toplamda 3.849.813 TL faiz gideri oluşmuştur. Toplam giderin 2.156.786 TL’si kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilirken, geri kalan 1.693.027TL’si yatırım kredilerinden kaynaklanan borçlanma maliyetlerinden mahsup edilmiştir.(1) Ana ortaklık (2) Ana ortaklık Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş.’ nin bağlı ortaklığı(3) Ana ortaklık Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş.’ nin müşterek yönetime tabi ortaklığı

Üst yönetim kadrosuna yapılan ödemeler

Yönetim Kurulu başkan ve üyeleriyle, genel müdür, genel koordinatör, genel müdür yardımcıları gibi üst düzey yöneticilere, cari dönemde sağlanan ücret ve benzeri menfaatler toplamı 8.064.187 (31 Aralık 2014 – 7.091.675 TL) olup, ödenen ücretler 7.671.323 TL (31 Aralık 2014 – 6.802.040 TL), Sosyal Güvenlik Kurumu’na ödenen primler 392.864 TL dir (31 Aralık 2014- 289.635 TL).



27. K

UR

DEĞ

İŞİM

İNİN

ETK

İLER

İ

Gru

p’un

31 A

ralık

201

5 ve

31 A

ralık

201

4 ta

rihi i

tibar

iyle

orij

inal

par

a bi

rimi c

insi

nden

yab

ancı

par

a po

zisy

onla

rı aş

ağıd

aki g

ibid

ir:

31 A

ralık

201

531

Ara

lık 2

014

TL k

arşı

lığı A

BD D

OLAR

IAV

RO

GBP

TL k

arşı

lığı A

BD D

OLAR

IAV

RO

GBP

(Fon

ksiy

onel

(O

rjina

l (O

rjina

l (O

rjina

l (F

onks

iyon

el

(Orji

nal

(Orji

nal

(Orji

nal

para

biri

mi)

para

biri

mi)

para

biri

mi)

para

biri

mi)

para

biri

mi)

para

biri

mi)

para

biri

mi)

para

biri

mi)

Tica

ri al

acak

lar

133.

802.

631

23.

137.4

03

20.9

36.6

56

-

86.

421.1

81

15.8

19.5

07

17.6

30.9

33

1.60

0 Pa

rasa

l fin

ansa

l var

lıkla

r (**)

3.6

67.2

16

993

.012

2

30.9

45

10.7

16

15

.916

.418

1.

271.6

89

4.5

74.2

95

18.0

15

Döne

n Va

rlıkl

ar 13

7.469

.847

2

4.13

0.41

5 2

1.167

.601

10

.716

102.

337.

599

17.0

91.19

6 2

2.20

5.22

8 19

.615

TO

PLAM

VAR

LIKL

AR 13

7.469

.847

2

4.13

0.41

5 2

1.167

.601

10

.716

102.

337.

599

17.0

91.19

6 2

2.20

5.22

8 19

.615

Ti

cari

borç

lar

56.

371.1

58

12.4

81.3

26

6.2

47.8

06

52.

881

2

0.87

4.01

4 7

.080

.034

1.

579.

793

- Fi

nans

al y

üküm

lülü

kler

100.

540.

800

16.0

00.0

00

17.0

00.0

00

-

61.8

65.3

00

6.0

00.0

00

17.0

00.0

00

- Kı

sa V

adel

i Yük

ümlü

lükl

er 15

6.91

1.958

28

.481

.326

23

.247

.806

5

2.88

1

82.

739.

314

13.0

80.0

34

18.5

79.7

93

- TO

PLAM

YÜK

ÜMLÜ

LÜKL

ER 15

6.91

1.958

28

.481

.326

23

.247

.806

5

2.88

1

82.

739.

314

13.0

80.0

34

18.5

79.7

93

- Bi

lanç

o dı

şı tü

rev

finan

sal a

raçl

arın

ne

t var

lık /

yükü

mlü

lük

pozi

syon

u -

- -

-

(17.

809.

152)

(7.6

80.0

00)

- -

Hedg

e ed

ilen

topl

am v

arlık

tuta

rı -

- -

- (1

7.809

.152)

(7.6

80.0

00)

- -

NET

YABA

NCI P

ARA

VARL

IK /

YÜKÜ

MLÜ

LÜK

POZİ

SYON

U(*)

(19.

442.

111)

(4.3

50.9

11)

(2.0

80.2

06)

(42.

165)

1.

789.

133

(3.6

68.8

38)

3.6

25.4

35

19.6

15

Para

sal k

alem

ler n

et y

aban

cı p

ara

varlı

k / y

üküm

lülü

k po

zisy

onu

(19.

442.

111)

(4.3

50.9

11)

(2.0

80.2

06)

(42.

165)

19

.598

.285

4

.011

.162

3.6

25.4

35

19.6

15

Dövi

z he

dge'

i için

kul

lanı

lan

finan

sal

araç

ların

topl

am g

erçe

ğe u

ygun

değ

eri

- -

- -

(3

36.4

58)

- -

- İh

raca

t 3

21.9

29.5

46

65.3

89.4

52

39.

257.0

15

1.64

1.613

2

26.14

1.609

52

.078

.743

3

5.38

9.16

3 1.

544.

451

İthal

at 12

3.84

4.56

7 3

5.70

7.200

6

.301

.080

-

121.2

59.6

99

49.

015.

300

2.6

93.7

00

-

(*) G

rup’

un y

urtd

ışın

daki

bağ

lı or

takl

ıkla

rının

ulu

sal p

ara

birim

leri

kur r

iski

ola

rak

değe

rlend

irilm

ediğ

inde

n ya

banc

ı par

a po

zisy

onun

a da

hil e

dilm

emek

tedi

r.(*

*) Ş

irket

’in b

ağlı

orta

klık

ların

dan

Afyo

n Ç

imen

to T

.A.Ş

, yat

ırım

kre

disi

nden

eld

e et

tiği n

akit

ile te

min

etti

ği y

aban

cı p

ara

mev

duat

ları

yatır

ım s

ırası

nda

yapa

cağı

itha

latla

r içi

n el

de

bulu

ndur

mak

tadı

r. Bu

mev

duat

lard

an e

lde

edile

n ne

t fin

ansm

an g

elirl

eri,

yatır

ım k

redi

sini

n ak

tifle

ştiri

len

faiz

gid

erle

rini g

eçm

emek

koş

uluy

la b

orçl

anm

a m

aliy

etle

rinde

n m

ahsu

p ed

ilirle

r. Bu

se

bept

en ö

türü

4.0

00.9

61 A

BD D

olar

ı ve

13.5

00.12

4 Av

ro k

ur ri

ski t

ablo

suna

dah

il ed

ilmem

iştir

..



27. KUR DEĞİŞİMİNİN ETKİLERİ (DEVAMI)

Grup, başlıca ABD Doları, Avro ve İngiliz Sterlini cinsinden kur riskine maruz kalmaktadır.

Aşağıdaki tablo Grup’un ABD Doları, Avro ve İngiliz Sterlini kurlarındaki %10’luk artışa ve azalışa olan duyarlılığını göstermektedir. %10’luk oran, üst düzey yöneticilere Grup içinde kur riskinin raporlanması sırasında kullanılan oran olup, söz konusu oran yönetimin döviz kurlarında beklediği olası değişikliği ifade etmektedir. Duyarlılık analizi sadece dönem sonundaki açık yabancı para cinsinden parasal kalemleri kapsar ve söz konusu kalemlerin dönem sonundaki %10’luk kur değişiminin etkilerini gösterir. Bu analiz, dış kaynaklı krediler ile birlikte Grup içindeki yurt dışı faaliyetler için kullanılan, krediyi alan ve de kullanan tarafların fonksiyonel para birimi dışındaki kredilerini kapsamaktadır. Pozitif değer, kar/zararda ve diğer özkaynak kalemlerindeki artışı ifade eder.

Kar/Zarar Özkaynaklar Yabancı paranın Yabancı paranın Yabancı paranın Yabancı paranın 31 Aralık 2015 değer kazanması değer kaybetmesi değer kazanması değer kaybetmesi 1- ABD Doları net varlık / yükümlülük (1.265.071) 1.265.071 (1.265.071) 1.265.071 2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-) - - - 3- ABD Doları net etki (1+2) (1.265.071) 1.265.071 (1.265.071) 1.265.071 4- Avro net varlık / yükümlülük (661.006) 661.006 (661.006) 661.006 5- Avro riskinden korunan kısım (-) - - - - 6- Avro net etki (4+5) (661.006) 661.006 (661.006) 661.006 7- Sterlin net varlık / yükümlülük (18.134) 18.134 (18.134) 18.134 8- Sterlin riskinden korunan kısım (-) - - - - 9- Sterlin net etki (7+8) (18.134) 18.134 (18.134) 18.134 TOPLAM (3+6+9) (1.944.211) 1.944.211 (1.944.211) 1.944.211

Kar/Zarar Özkaynaklar Yabancı paranın Yabancı paranın Yabancı paranın Yabancı paranın 31 Aralık 2014 değer kazanması değer kaybetmesi değer kazanması değer kaybetmesi 1- ABD Doları net varlık / yükümlülük 930.148 (930.148) 930.148 (930.148)2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-) (930.148) 930.148 (930.148) 930.148 3- ABD Doları net etki (1+2) - - - - 4- Avro net varlık / yükümlülük 1.022.626 (1.022.626) 1.022.626 (1.022.626)5- Avro riskinden korunan kısım (-) - - - - 6- Avro net etki (4+5) 1.022.626 (1.022.626) 1.022.626 (1.022.626)7- Sterlin net varlık / yükümlülük 7.054 (7.054) 7.054 (7.054)8- Sterlin riskinden korunan kısım (-) - - - - 9- Sterlin net etki (7+8) 7.054 (7.054) 7.054 (7.054)TOPLAM (3+6+9) 1.029.680 (1.029.680) 1.029.680 (1.029.680)



28. YÜKSEK ENFLASYONLU EKONOMİDE RAPORLAMA

SPK’nın 17 Mart 2005 tarih ve 11/367 sayılı kararına istinaden finansal tablolardaki tutarları yeniden ifade etme işleminin uygulanmasını gerektiren objektif koşulların gerçekleşmemiş olması ve SPK’nın varolan verilere dayanarak ileride bu koşulların gerçekleşme emarelerinin büyük ölçüde ortadan kalktığını öngörmesi sebebiyle, finansal tablolar en son 31 Aralık 2004 tarihi itibariyle TMS 29 uyarınca (Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama) yeniden ifade etme işlemine tabi tutulmuştur. Dolayısıyla, 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihli konsolide finansal durum tablolarında yer alan parasal olmayan aktif ve pasifler ve sermaye dahil özkaynak kalemleri, 31 Aralık 2004 tarihine kadar olan girişlerin 31 Aralık 2004 tarihine kadar endekslenmesi, bu tarihten sonra oluşan girişlerin ise nominal değerlerden taşınmasıyla hesaplanmıştır.

29. TÜREV FİNANSAL ARAÇLAR


Gerçeğe uygun değer farkı gelir/gidere yansıtılan türev finansal yükümlülükler / (varlıklar) - 336.458 Toplam - 336.458

Gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelir/gidere yansıtılan türev finansal yükümlülükler /(varlıklar) - - Toplam - -

Toplam türev finansal yükümlülükler / (varlıklar) - 336.458

30. SATILMAYA HAZIR FİNANSAL VARLIKLAR

Gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelir/gidere yansıtılan satılmaya hazır finansal varlıklar:


Şirket Pay Oranı (%) Tutar Pay Oranı (%) Tutar

Mesbaş Mersin Serbest Böl. İşl. A.Ş. (Mesbaş) 0,41 52.712 0,41 52.712 Anfas Antalya Fuarcılık A.Ş. (Anfas) 0,02 4.266 0,02 4.266

56.978 56.978



31. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ

a. Sermaye yönetimi

Grup, sermayesini bir yandan faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken, diğer yandan da borç ve özkaynak dengesini en verimli şekilde kullanarak operasyonlarından sağladığı nakit ve ticari alacak ve mali ve ticari borçlarının vadelerinin incelenmesi yoluyla yönetmektedir. Şirket’in sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye sınıfıyla ilişkilendirilen riskler Grup’un üst yönetimi tarafından değerlendirilir ve Yönetim Kurulu’nun kararına bağlı olanları Yönetim Kurulu’nun değerlendirmesine sunar. Grup, üst yönetim ve Yönetim Kurulu’nun değerlendirmelerine dayanarak, sermaye yapısını yeni borç edinilmesi veya mevcut olan borcun geri ödenmesiyle olduğu kadar, temettü ödemeleri yoluyla dengede tutmayı amaçlamaktadır.

Şirket sermaye yönetiminde, sektördeki diğer şirketlerle paralel olarak borç sermaye oranını izlemektedir. Bu oran net borcun toplam özkaynağa bölünmesiyle bulunur. 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle net borç/toplam sermaye oranı aşağıdaki gibidir:

31 Aralık 31 AralıkNot 2015 2014

Toplam finansal borçlanmalar 7 377.657.527 105.675.928 Eksi: Nakit ve nakit benzerleri 5 224.071.872 49.471.134 Net borç 153.585.655 56.204.794 Özkaynaklar 1.291.102.112 1.169.731.631 Toplam kaynaklar 1.444.687.767 1.225.936.425

Net borçlanma/Özkaynaklar oranı 11% 5%

b. Finansal risk faktörleri

Grup’un başlıca finansal enstrümanları, banka kredileri, nakit ve kısa vadeli mevduatlardan oluşmaktadır. Finansal enstrümanların asıl kullanım amacı Grup operasyonları için fon artırımı sağlamak ve faiz oranı riskinden korunmaktır. Grup, operasyonlarından direkt olarak kaynaklanan ticari alacaklar ve borçlar gibi çeşitli diğer finansal varlıklara ve yükümlülüklere sahiptir. Grup’un finansal enstrümanlarından kaynaklanan ana riskler, likidite riski, yabancı para riski, faiz riski ve kredi riskidir. Yönetim kurulu aşağıda özetlendiği şekilde bu riskleri izlemek ve yönetmek için gerekli prosedürlerden sorumludur.

c. Kredi risk yönetimi

Ticari alacakların çoğunluğu banka teminat mektubu ve/veya kredi limitleri ile teminat altına alınmıştır. Müşterilerin ticari alacak bakiyeleri üzerinden devamlı kredi değerlendirmeleri yapılmaktadır. Grup’un herhangi bir müşteriden kaynaklanan önemli bir kredi riski bulunmamaktadır.



31. F

İNA

NS

AL

ARA

ÇLA

RDA

N K

AYN

AKL

AN

AN

RİS

KLER

İN N

İTEL

İĞİ V

E D

ÜZ

EYİ (

DEV

AM

I)

c. K

redi

ris

k yö

netim

i (D

evam

ı)

Fina

nsal

ara

ç tü

rleri

itiba

riyle

mar

uz k

alın

an k

redi

risk

leri

Alac

akla

rTi

cari

Alac

akla

rD

iğer

Ala

cakl

arBa

nkal

arda

ki m

evdu

at

İlişk

ili

Diğ

er

İlişk

ili

İlişk

ili O

lmay

anİli

şkili

D

iğer

Tü

rev

Fin

ansa

l31

Ara

lık 2

015

Tara

fTa

raf

Tara

fTa

raf

Tara

f (*)

Tara

fAr

açla

r

Rapo

rlam

a ta

rihi i

tibar

iyle

mar

uz k

alın

an a

zam

i kre

di

riski

(1) (

A+B+

C+D

+E)

3.0

75

327

.410

.061

-

4.15

8.84

0 2

17.5

74.9

28

2.7

94.7

80

- - A

zam

i ris

kin

tem

inat

, vs

ile g

üven

ce a

ltına

alın

mış

kı

smı

- 2

89.12

6.82

9 -

- -

- -

- -

- -

- -

A. V

ades

i geç

mem

iş y

a da

değ

er d

üşük

lüğü

ne

uğra

mam

ış fi

nans

al v

arlık

ların

net

de

fter d

eğer

i (2)

3.0

75

311.

827.

045

- 4

.158.

840

217

.574

.928

2

.794

.780

-

- -

- -

- -

B. K

oşul

ları

yeni

den

görü

şülm

üş b

ulun

an, a

ksi t

akdi

rde

vade

si g

eçm

iş v

eya

değe

r dü

şükl

üğün

e uğ

ram

ış s

ayıla

cak

finan

sal v

arlık

ların

de

fter d

eğer

i (3)

- -

- -

- -

- -

- -

- -

C. V

ades

i geç

miş

anc

ak d

eğer

düş

üklü

ğüne

uğr

amam

ış

varlı

klar

ın n

et d

efte

r değ

eri

- 15

.583

.016

-

- -

- -

- tem

inat

, vs

ile g

üven

ce a

ltına

alın

mış

kıs

mı

- 9

.959

.212

-

- -

- -

- -

- -

- -

D. D

eğer

düş

üklü

ğüne

uğr

ayan

var

lıkla

rın n

et d

efte

r de

ğerle

ri -

- -

- -

- -

- Vad

esi g

eçm

iş (b

rüt d

efte

r değ

eri)

- 8

.385

.960

-

753

.646

-

- -

- Değ

er d

üşük

lüğü

(-)

- (8

.385

.960

) -

(753

.646

) -

- -

- Net

değ

erin

tem

inat

, vs

ile g

üven

ce a

ltına

alın

mış

kı

smı

- -

- -

- -

- - V

ades

i geç

mem

iş (b

rüt d

efte

r değ

eri)

- -

- -

- -

- - D

eğer

düş

üklü

ğü (-

) -

- -

- -

- -

- Net

değ

erin

tem

inat

, vs

ile g

üven

ce a

ltına

alın

mış

kı

smı

- -

- -

- -

-

E. B

ilanç

o dı

şı k

redi

risk

i içe

ren

unsu

rlar

-

- -

- -

- -

(*) 2

015

sene

si iç

eris

inde

Akb

ank’

tan

elde

edi

len

faiz

gel

irini

n 3.

783.

068

TL’s

i yat

ırım

kre

dile

rinde

n ka

ynak

lana

n bo

rçla

nma

mal

iyet

lerin

den

mah

sup

edilm

iştir

.(1) T

utar

ın b

elirl

enm

esin

de, a

lınan

tem

inat

lar,

kred

i güv

enirl

iğin

de a

rtış

sağ

laya

n un

surla

r dik

kate

alın

mam

ıştır

.(2

) Tem

inat

lar,

müş

teril

erde

n al

ınan

tem

inat

sen

etle

ri, te

min

at ç

ekle

ri ve

ipot

ekle

rden

olu

şmak

tadı

r. Te

min

atın

ilgi

li ris

ki k

arşı

laya

n kı

smı k

adar

ı dik

kate

alın

mış

tır.

(3) B

u m

üşte

riler

ile

ilgili

olar

ak g

eçm

işte

tahs

ilat p

robl

emi y

aşan

mam

ıştır

. .



31. F

İNA

NS

AL

ARA

ÇLA

RDA

N K

AYN

AKL

AN

AN

RİS

KLER

İN N

İTEL

İĞİ V

E D

ÜZ

EYİ (

DEV

AM

I)

c. K

redi

ris

k yö

netim

i (D

evam

ı)

Fina

nsal

ara

ç tü

rleri

itiba

riyle

mar

uz k

alın

an k

redi

risk

leri

Alac

akla

rTi

cari

Alac

akla

rD

iğer

Ala

cakl

arBa

nkal

arda

ki m

evdu

at

İlişk

ili

Diğ

er

İlişk

ili

İlişk

ili O

lmay

anİli

şkili

D

iğer

Tü

rev

Fin

ansa

l31

Ara

lık 2

014

Tara

fTa

raf

Tara

fTa

raf

Tara

fTa

raf

Araç

lar

Rapo

rlam

a ta

rihi i

tibar

iyle

mar

uz k

alın

an a

zam

i kre

di

riski

(1) (

A+B+

C+D

+E)

782

.614

2

54.5

74.8

13

113.

967

3.7

82.9

14

28.

236.

917

18.9

57.4

48

- - A

zam

i ris

kin

tem

inat

, vs

ile g

üven

ce a

ltına

alın

mış

kı

smı

- 15

8.57

7.56

5 -

- -

- -

- -

- -

- -

A. V

ades

i geç

mem

iş y

a da

değ

er d

üşük

lüğü

ne

uğra

mam

ış fi

nans

al v

arlık

ların

net

de

fter d

eğer

i (2)

782

.614

2

44.3

28.0

27

113.

967

3.7

82.9

14

28.

236.

917

18.9

57.4

48

- -

- -

- -

- B.

Koş

ulla

rı ye

nide

n gö

rüşü

lmüş

bul

unan

, aks

i tak

dird

e va

desi

geç

miş

vey

a de

ğer

düşü

klüğ

üne

uğra

mış

say

ılaca

k fin

ansa

l var

lıkla

rın

defte

r değ

eri (3

) -

- -

- -

- -

- -

- -

- C

. Vad

esi g

eçm

iş a

ncak

değ

er d

üşük

lüğü

ne u

ğram

amış

va

rlıkl

arın

net

def

ter d

eğer

i -

10.2

46.7

86

- -

- -

- - t

emin

at, v

s ile

güv

ence

altı

na a

lınm

ış k

ısm

ı -

2.9

31.5

68

- -

- -

- -

- -

- -

- D

. Değ

er d

üşük

lüğü

ne u

ğray

an v

arlık

ların

net

def

ter

değe

rleri

- -

- -

- -

- - V

ades

i geç

miş

(brü

t def

ter d

eğer

i) -

6.6

18.5

09

- 7

53.6

46

- -

- - D

eğer

düş

üklü

ğü (-

) -

(6.6

18.5

09)

- (7

53.6

46)

- -

- - N

et d

eğer

in te

min

at, v

s ile

güv

ence

altı

na a

lınm

ış

kısm

ı -

- -

- -

- -

- Vad

esi g

eçm

emiş

(brü

t def

ter d

eğer

i) -

- -

- -

- -

- Değ

er d

üşük

lüğü

(-)

- -

- -

- -

- - N

et d

eğer

in te

min

at, v

s ile

güv

ence

altı

na a

lınm

ış

kısm

ı -

- -

- -

- -

E. B

ilanç

o dı

şı k

redi

risk

i içe

ren

unsu

rlar

-

- -

- -

- -

(1) T

utar

ın b

elirl

enm

esin

de, a

lınan

tem

inat

lar,

kred

i güv

enirl

iğin

de a

rtış

sağ

laya

n un

surla

r dik

kate

alın

mam

ıştır

.(2

) Tem

inat

lar,

müş

teril

erde

n al

ınan

tem

inat

sen

etle

ri, te

min

at ç

ekle

ri ve

ipot

ekle

rden

olu

şmak

tadı

r. Te

min

atın

ilgi

li ris

ki k

arşı

laya

n kı

smı k

adar

ı dik

kate

alın

mış

tır.

(3) B

u m

üşte

riler

ile

ilgili

olar

ak g

eçm

işte

tahs

ilat p

robl

emi y

aşan

mam

ıştır

.



31. F

İNA

NS

AL

ARA

ÇLA

RDA

N K

AYN

AKL

AN

AN

RİS

KLER

İN N

İTEL

İĞİ V

E D

ÜZ

EYİ (

DEV

AM

I)

c. K

redi

ris

k yö

netim

i (D

evam

ı)

31 A

ralık

201

5 iti

bari

ile v

ades

i geç

miş

anc

ak d

eğer

düş

üklü

ğüne

uğr

amam

ış v

arlık

ların

yaş

land

ırmas

ı aşa

ğıda

ki g

ibid

ir:

Alac

akla

r

31 A

ralık

201

5Ti

cari

Alac

akla

rD

iğer

Al

acak

lar

Bank

alar

daki

M

evdu

at

Türe

v Fi

nans

al

Araç

lar

Diğ

erTo

plam

Vade

si ü

zerin

den

1-30

gün

geçm

iş 12

.299

.620

-

- -

- 12

.299

.620

- Va

desi

üze

rinde

n 1-3

ay

geçm

iş 1.

928.

609

- -

- -

1.928

.609

- Va

desi

üze

rinde

n 3-

12 a

y ge

çmiş

1.35

4.78

7 -

- -

- 1.3

54.7

87 -

Topl

am v

ades

i geç

en a

laca

klar

15.5

83.0

16 -

- -

- 15

.583

.016

Tem

inat

vs

ile g

üven

ce a

ltına

alın

mış

kıs

mı

9.95

9.21

2 -

- -

- 9.

959.

212

31 A

ralık

201

4 iti

bari

ile v

ades

i geç

miş

anc

ak d

eğer

düş

üklü

ğüne

uğr

amam

ış v

arlık

ların

yaş

land

ırmas

ı aşa

ğıda

ki g

ibid

ir:

Alac

akla

r

31 A

ralık

201

4Ti

cari

Alac

akla

rD

iğer

Al

acak

lar

Bank

alar

daki

M

evdu

at

Türe

v Fi

nans

al

Araç

lar

Diğ

erTo

plam

Vade

si ü

zerin

den

1-30

gün

geçm

iş2.

941.6

90 -

- -

- 2.

941.6

90Va

desi

üze

rinde

n 1-3

ay

geçm

iş3.

576.

376

- -

- -

3.57

6.37

6

Vade

si ü

zerin

den

3-12

ay

geçm

iş3.

728.

720

- -

- -

3.72

8.72

0To

plam

vad

esi g

eçen

ala

cakl

ar10

.246

.786

- -

- -

10.2

46.7

86

Tem

inat

vs

ile g

üven

ce a

ltına

alın

mış

kıs

mı

2.93

1.568

- -

- -

2.93

1.568



31. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (DEVAMI)

(d) Kur riski yönetimi

Grup, döviz kuru riskinin yönetilmesinde gerekli olması durumunda türev işlemler yapmaktadır. Bu kapsamda Grup’un asıl olarak tercih ettiği yöntem vadeli döviz işlemleridir. Grup bir yılı aşmayan vadelerde vadeli alım /satım sözleşmeleri düzenlemektedir. Rapor tarihi itibariyle gerçekleşmemiş olan vadeli döviz alım /satım sözleşmelerinin detayı Not 14 ve Not 29’de verilmiştir.

(e) Faiz riski yönetimi

Grup, faiz haddi bulunduran yükümlülüklerin tabi olduğu faiz oranlarının değişiminin etkisinden doğan faiz oranı riskine açıktır. Şirket bu riski, faiz oranına duyarlı olan yükümlülüklerini dengelemek suretiyle oluşan doğal tedbirlerle yönetmektedir. Şirketin 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle faiz riskine duyarlı tüm yükümlülükleri Avro cinsindendir.

Değişken Faizli Finansal Araçlar 31 Aralık 2015 31 Aralık 2014

Finansal Yükümlülükler (Not: 7) 5.723.901 7.621.147

Duyarlılık analizi raporlama tarihindeki mevcut değişken faizli yükümlülüklere öngörülen faiz oranı değişikliğine göre hesaplanmıştır. Bir yıl boyunca faizler Avro için 50 baz puan, yüksek/düşük olsaydı ve diğer tüm değişkenler sabit kalsaydı vergi ve kontrol gücü olmayan paylar öncesi kar 28.539 TL (31 Aralık 2014: 63.866 TL) daha düşük/yüksek olacaktı.

(f) Likidite riski yönetimi

İhtiyatlı likidite riski yönetimi, yeterli ölçüde nakit ve menkul kıymet tutmayı, yeterli miktarda kredi işlemleri ile fon kaynaklarının kullanılabilirliğini ve piyasa pozisyonlarını kapatabilme gücünü ifade eder.

Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski, yeterli sayıda ve yüksek kalitedeki kredi sağlayıcılarının erişilebilirliğinin sürekli kılınması suretiyle yönetilmektedir.

Türev ve türev olmayan finansal yükümlülüklerinin vadelerine göre kırılımı bilanço tarihinden vade tarihine kadar geçen süre dikkate alınarak gösterilmiştir ve sözleşmeye dayalı indirgenmemiş (iskonto edilmemiş) nakit akışlarıdır.

31 Aralık 2015

Sözleşme uyarınca vadeler Defter değeri

Sözleşme uyarınca nakit

çıkışlar toplamı (I+II+III+IV)

3 aydan kısa (I)

3-12 ay arası (II)

1-5 yıl arası (III)

5 yıldan uzun (IV)

Banka kredileri 377.657.527 443.651.131 37.089.233 127.404.000 240.250.563 38.907.335 Ticari borçlar 206.253.599 206.913.550 206.913.550 - - - Diğer borçlar ve yükümlülükler ve ertelenmiş gelirler (*) 12.824.062 12.824.062 12.824.062 - - - Toplam yükümlülük 596.735.188 663.388.743 256.826.845 127.404.000 240.250.563 38.907.335

(*) Diğer borçlar, yükümlülükler ve ertelenmiş gelirler içerisindeki finansal yükümlülükler konu edilmiştir.



31. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (DEVAMI)

(f) Likidite riski yönetimi (devamı)

31 Aralık 2014

Sözleşme uyarınca vadeler Defter değeri

Sözleşme uyarınca nakit

çıkışlar toplamı (I+II+III+IV)

3 aydan kısa (I)

3-12 ay arası (II)

1-5 yıl arası (III)

5 yıldan uzun (IV)

Banka kredileri 105.675.928 108.305.937 72.750.360 14.855.887 20.069.899 629.791 Ticari borçlar 134.404.978 134.774.207 134.774.207 - - - Diğer borçlar ve yükümlülükler ve ertelenmiş gelirler (*) 10.943.296 10.943.296 10.943.296 - - - Toplam yükümlülük 251.024.202 254.023.439 218.467.862 14.855.887 20.069.899 629.791

Türev finansal yükümlülükler Gerçekleşmemiş alım/satım sözleşmeleri (net) (336.458) Türev nakit girişleri 16.888.530 4.233.214 12.655.316 - - Türev nakit çıkışları (17.809.152) (4.452.288) (13.356.864) - - (336.458) (920.622) (219.074) (701.548) - -

(*) Diğer borçlar, yükümlülükler ve ertelenmiş gelirler içerisindeki finansal yükümlülükler konu edilmiştir.



32. F

İNA

NS

AL

ARA

ÇLA

R G

ERÇ

EĞE

UYG

UN

DEĞ

ER A

ÇIK

LAM

ALA

RI V

E Fİ

NA

NS

AL

RİS

KTEN

KO

RUN

MA

MU

HA

SEB

ESİ K

APS

AM

IND

A

AÇ

IKLA

MA

LAR

(DEV

AM

I)

Fina

nsal

ara

çlar

ın s

ınıfl

arı v

e ge

rçeğ

e uy

gun

değe

ri

31 A

ralık

201

5

Nak

it ve

nak

it be

nzer

leri

Kred

iler

ve

alac

akla

r

Sat

ılmay

a ha

zır

finan

sal

varlı

klar

İtfa

edilm

iş

değe

rinde

n gö

ster

ilen

finan

sal

yükü

mlü

lükl

er

Ger

çeğe

uy

gun

değe

ri öz

kayn

akla

rda

taki

p ed

ilen

türe

v fin

ansa

l ar

açla

r

Ger

çeğe

uyg

un

değe

ri ge

lir

tabl

osun

da ta

kip

edile

n tü

rev

finan

sal a

raçl

ar

Def

ter

değe

ri

Not

Fina

nsal

var

lıkla

rN

akit

ve n

akit

benz

erle

ri 2

24.0

71.8

72

- -

- -

- 2

24.0

71.8

72

5Ti

cari

alac

akla

r -

327

.413

.136

- -

- -

327

.413

.136

6Fi

nans

al y

atırı

mla

r -

- 5

6.97

8 -

- -

56.

978

30D

iğer

fina

nsal

var

lıkla

r -

7.8

86.3

17

- -

- -

7.8

86.3

17

8/10

/17 -

- Fi

nans

al y

üküm

lülü

kler

Fina

nsal

bor

çlar

- -

- 3

77.6

57.5

27

- -

377

.657

.527

7

Tica

ri bo

rçla

r -

- -

206

.253

.599

-

- 2

06.2

53.5

99

6D

iğer

fina

nsal

yük

ümlü

lükl

er -

- -

12.8

24.0

62

- -

12.8

24.0

62

8/10

/17Tü

rev

finan

sal y

üküm

lülü

kler

- -

- -

- -

- 29

31 A

ralık

201

4Fi

nans

al v

arlık

lar

Nak

it ve

nak

it be

nzer

leri

49.

471.1

34

- -

- -

- 4

9.47

1.134

5

Tica

ri al

acak

lar

- 25

5.35

7.427

-

- -

- 2

55.3

57.4

27

6Fi

nans

al y

atırı

mla

r -

- 5

6.97

8 -

- -

56.

978

30D

iğer

fina

nsal

var

lıkla

r -

6.8

14.4

75

- -

- -

6.8

14.4

75

8/10

/17Tü

rev

finan

sal v

arlık

lar

- -

- -

- -

- 29

- Fi

nans

al y

üküm

lülü

kler

Fina

nsal

bor

çlar

- -

- 10

5.67

5.92

8 -

- 10

5.67

5.92

8 7

Tica

ri bo

rçla

r -

- -

134.

404.

978

- -

134.

404.

978

6D

iğer

fina

nsal

yük

ümlü

lükl

er -

- -

10.9

43.2

96

- -

10.9

43.2

96

8/10

/17Tü

rev

finan

sal y

üküm

lülü

kler

- -

- -

- 3

36.4

58

336

.458

29



32. FİNANSAL ARAÇLAR GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ KAPSAMINDA AÇIKLAMALAR (DEVAMI)

Finansal araçların sınıfları ve gerçeğe uygun değeri (devamı)

Şirket, finansal araçların tahmini gerçeğe uygun değerlerini hali hazırda mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme yöntemlerini kullanarak belirlemiştir. Fakat piyasa bilgilerini değerlendirip gerçeğe uygun değerleri tahmin edebilmek yorum ve muhakeme gerektirir. Sonuç olarak burada sunulan tahminler, Şirketin cari bir piyasa işleminde elde edebileceği miktarların göstergesi olmayabilir.

Finansal varlıklar - Kısa vadeli olmalarından ve önemsiz kredi riskine tabi olmalarından dolayı nakit ve nakit eşdeğeri varlıklar ile tahakkuk etmiş faizleri ve diğer finansal varlıkların taşınan değerlerinin gerçeğe uygun değerlerine yakın olduğu düşünülmektedir. Ticari alacakların şüpheli alacaklar karşılığı düşüldükten sonraki taşınan değerlerinin gerçeğe uygun değerlerine yakın olduğu düşünülmektedir.

Finansal yükümlülükler - Ticari borçların ve diğer parasal yükümlülüklerin, kısa vadeli olmasından dolayı, gerçeğe uygun değerlerin taşınan değerlerine yakın olduğu kabul edilir. Banka kredileri iskonto edilmiş maliyet ile ifade edilir ve işlem maliyetleri kredilerin ilk maliyetine eklenir. Uzun vadeli değişken faizli banka kredilerinin faiz oranları değişen piyasa koşulları dikkate alınarak güncellendiği için bu kredilerin gerçeğe uygun değerlerinin taşıdıkları değeri ifade ettiği düşünülmektedir. Uzun vadeli sabit faizli banka kredilerinin, bilanço tarihi itibariyle geçerli olan sabit faiz oranı ile değerlendiğinde, gerçeğe uygun değerinin taşınan değere yakın olacağı düşünülmektedir. Kısa vadeli kredilerin ise vadelerinin kısa olması nedeniyle taşınan değerlerinin gerçeğe uygun değeri yansıttığı varsayılmaktadır.

Gerçeğe uygun değer ölçümleri hiyerarşi tablosu

Şirket, finansal tablolarında gerçeğe uygun değerleri ile yansıtılan finansal araçlarını her finansal araç sınıfının değerleme girdilerinin kaynağına göre, üç seviyeli hiyerarşi kullanarak, aşağıdaki şekilde sınıflandırmaktadır.

Seviye 1: Belirlenen finansal araçlar için aktif piyasada işlem gören (düzeltilmemiş) piyasa fiyatı kullanılan değerleme teknikleri

Seviye 2: Dolaylı veya dolaysız gözlemlenebilir girdi içeren diğer değerleme teknikleri

Seviye 3: Gözlemlenebilir piyasa girdilerini içermeyen değerleme teknikleri

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle, Şirket’in gerçeğe uygun değer ile takip ettiği finansal varlık ve yükümlülüklerin hiyerarşi tablosu aşağıdaki gibidir :

Gerçeğe uygun değerinden gösterilen finansal varlık ve yükümlülükler

Raporlama tarihi itibariylegerçeğe uygun değer seviyesi

31 Aralık 2015 1. Seviye 2. Seviye 3. SeviyeGerçeğe uygun değer farkı kar/zarara yansıtılan finansal varlıklar ve yükümlülükler

Türev finansal varlıklar - - - -

Gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı kar/zarara yansıtılan finansal varlıklar ve yükümlülükler

Satılmaya hazır finansal varlıklar (*) 56.978 - - 56.978 Türev finansal varlıklar - - - - Türev finansal yükümlülükler - - - -

Toplam 56.978 - - 56.978



32. FİNANSAL ARAÇLAR GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ KAPSAMINDA AÇIKLAMALAR (DEVAMI)

Gerçeğe uygun değerinden gösterilen finansal varlık ve yükümlülükler

Raporlama tarihi itibariylegerçeğe uygun değer seviyesi

31 Aralık 2014 1. Seviye 2. Seviye 3. SeviyeGerçeğe uygun değer farkı kar/zarara yansıtılan finansal varlıklar ve yükümlülükler

Türev finansal yükümlülükler (336.458) - (336.458) -

Gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı kar/zarara yansıtılan finansal varlıklar ve yükümlülükler

Satılmaya hazır finansal varlıklar (*) 56.978 - - 56.978 Türev finansal yükümlülükler - - - -

Toplam (279.480) - (336.458) 56.978

33. RAPORLAMA DÖNEMİNDEN SONRAKİ OLAYLAR

Grup’un %32,875 oranında sahipliği olan ve özkaynaktan pay alma yöntemiyle muhasebeleştirilen iştiraki EXSA Export Sanayi Mamulleri Satış ve Araştırma A.Ş.'nin (EXSA A.Ş.) 22 Aralık 2015 tarihli Yönetim Kurulu kararı ile yürürlükte bulunan pay geri alım programı kapsamında, 9 Şubat 2016 tarihinde Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş. payları ile ilgili olarak 7,99-8,00 TL fiyat aralığından 40.000 adet hisse alış işlemi gerçekleştirmiştir. Bu işlemle EXSA A.Ş.'nin, Sabancı Holding sermayesindeki payı rapor tarihi itibariyle %1,17’ye ulaşmıştır.

KÂR DAĞITIM ÖNERİSİ VE SONUÇ

Sermaye Piyasası Kurulu’nun “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” (II-14.1) uyarınca hazırlanan ve Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. tarafından bağımsız denetimden geçmiş 01.01.2015-31.12.2015 hesap dönemine ait finansal tablolarımıza göre 302.225.336.- TL konsolide dönem karı elde edilmiştir.

SPK Mevzuatına uygun olarak hesaplanan 2015 yılına ait 302.225.336.- TL tutarındaki söz konusu konsolide dönem karı üzerinden, Esas Sözleşmemizin 26. maddesi gereği ve SPK Tebliğlerine uygun olarak, Yasal Yükümlülükler ve Kontrol Gücü Olmayan Paylar düşüldükten sonra kalan 245.279.781.- TL tutarındaki Net Dağıtılabilir Dönem Karının aşağıdaki şekilde dağıtılmasına,

Birinci Kâr Payı 6.754.222,10 TLİkinci Kâr Payı 194.521.596,48 TLToplam Brüt Kar Payı 201.275.818,58 TL

Genel Kanuni Yedek Akçe (2.Tertip) 19.452.159,65 TLOlağanüstü Yedek 24.551.802,77 TL

Kar dağıtımının yukarıdaki esaslara göre yapılması neticesinde, Vergi Usul Kanunu hükümlerine göre hazırlanan yasal kayıtlarımızda yer alan Net Dağıtılabilir Dönem Karı olan 220.842.391,01.- TL’nin, 114.412,78.- TL’lik kısmının Olağanüstü Yedek olarak, ayrılmasına,

Böylelikle 2015 Yılı Karından 135.084.442.- TL sermayeyi temsil eden pay sahiplerine hukuki durumlarına bağlı olarak % 149 (Brüt), % 126,65 (Net) oranında toplam 201.275.818,58.- TL Kar Payının 30 Mart 2016 tarihinden itibaren nakden dağıtılması hususlarında karar almanızı teklif ederiz.

Saygılarımızla,Yönetim Kurulu adınaBaşkanMehmet HACIKAMİLOĞLU


2015 YILINA AİT KÂR PAYI DAĞITIM TABLOSU (TL)

1. Ödenmiş/Çıkarılmış Sermaye 135.084.442,00

2. Genel Kanuni Yedek Akçe (Yasal Kayıtlara Göre) 153.288.088,21

Esas sözleşme uyarınca kâr dağıtımında imtiyaz var ise söz konusu imtiyaza ilişkin bilgi Yok

SPK’ya Göre

Yasal Kayıtlara (YK) Göre

3. Dönem Kârı 302.225.336,00 276.202.579,04

4. Vergiler (-) (54.673.624,00) (55.360.188,03)

5. Net Dönem Kârı (=) 245.279.781,00 220.842.391,01

6. Geçmiş Yıllar Zararları (-) - -

7. Genel Kanuni Yedek Akçe (-) - -

8. NET DAĞITILABİLİR DÖNEM KÂRI (=) 245.279.781,00 220.842.391,01

9. Yıl İçinde Yapılan Bağışlar (+) 412.816,50

10. Bağışlar Eklenmiş Net Dağıtılabilir Dönem Kârı 245.692.597,50

11. Ortaklara Birinci Kâr Payı 6.754.222,10

Nakit 6.754.222,10

Bedelsiz

Toplam 6.754.222,10

12. İmtiyazlı Hisse Senedi Sahiplerine Dağıtılan Kâr Payı -

13. Dağıtılan Diğer Kâr Payı -

- Yönetim Kurulu Üyelerine

- Çalışanlara

- Pay Sahibi Dışındaki Kişilere

14. İntifa Senedi Sahiplerine Dağıtılan Kâr Payı -

15. Ortaklara İkinci Kâr Payı 194.521.596,48

16. Genel Kanuni Yedek Akçe 19.452.159,65

17. Statü Yedekleri -

18. Özel Yedekler - -

19. Olağanüstü Yedekler 24.551.802,77 114.412,78

20. Dağıtılması Öngörülen Diğer Kaynaklar - -

- Geçmiş Yıl Kârı

- Olağanüstü Yedekler

- Kanun ve Esas Sözleşme Uyarınca Dağıtılabilir Diğer Yedekler

KÂR PAYI ORANLARI TABLOSU

TOPLAM DAĞITILAN KÂR PAYI

TOPLAM DAĞITILAN KÂR PAYI / NET

DAĞITILABİLİR DÖNEM KÂRI1 TL NOMİNAL DEĞERLİ HİSSEYE

İSABET EDEN KÂR PAYI

NAKİT (TL) BEDELSİZ (TL) ORANI (%) TUTARI (TL) ORANI (%)

BRÜT 201.275.818,58 82,06 1,4900 149,00

NET* 171.084.445,79 69,75 1,2665 126,65


İLETİŞİM

Adres İletişim Bilgileri

Genel MüdürlükKısıklı Cad. No:4 Sarkuysan -

Ak İş Merkezi S Blok Altunizade/İstanbulTelefon: 0 (216) 651 53 00

Faks : 0 (216) 651 14 15

Çimento Tesisleri: Adres İletişim Bilgileri

Çimsa Mersin Toroslar Mah. Tekke Cad. Yenitaşkent/Mersin Telefon: 0 (324) 454 00 60

Faks : 0 (324) 454 00 75

Çimsa Kayseri Malatya Karayolu 35. Km Bünyan/Kayseri Telefon: 0 (352) 712 16 07

Faks : 0 (352) 712 16 90

Çimsa Eskişehir İstanbul Karayolu 22. Km Çukurhisar/Eskişehir Telefon: 0 (222) 411 32 00

Faks : 0 (222) 411 31 31

Çimsa Ankara Karşıyaka Mah. Fırat Cad. No: 3 Lalahan/Ankara Telefon: 0 (312) 865 23 96

Faks : 0 (312) 865 23 95

Çimsa Niğde Hacı Sabancı Bulvarı Niğde Telefon: 0 (388) 232 36 30

Faks : 0 (388) 232 36 34

Çimsa Malatya Terminali TCDD Yanı Çimento Dolum Tesisi Battalgazi Malatya Telefon: 0 (422) 841 36 77

Faks : 0 (422) 841 32 30

Çimsa Marmara Terminali Sahil Caddesi Rota Limanı İçi Yarımca - Körfez/KocaeliTelefon: 0 (262) 528 42 33

Faks : 0 (262) 528 42 36

Çimsa Çimento San. ve Tic. A.Ş / Mersin Serbest Bölge Şubesi

Yalçın Alaybeyoğlu Bulvarı Parkur İş Merkezi Ofis No:209 Serbest Bölge/Mersin

Telefon: 0 (324) 233 47 65Faks : 0 (324) 233 47 66

Afyon Çimento Sanayi T.A.ŞGüvenevler Mahallesi Fatih Caddesi

No:22 (03030) AfyonkarahisarTelefon: 0 (272) 214 72 00

Faks : 0 (272) 214 72 09


Hazır Beton Ve Agrega Tesisleri:Adres İletişim Bilgileri

Zeytinli Hazır Beton Tesisi Adana - Mersin Yolu Üzeri 17. Km

Kestel Mevkii Zeytinli Seyhan/Adana Telefon:0 (322) 441 19 01 /(3hat)

Faks : 0 (322) 441 18 99

Misis Hazır Beton Tesisi Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi 6. Cadde Misis

Yüreğir/Adana Telefon: 0 (322) 394 34 20 /21

Faks : 0 (322) 394 34 22

İncirlik Hazır Beton Tesisi Güzelevler Mah. Girne Bulvarı Bossa – 2 Fab.

Yanı Yüreğir/ Adana Telefon: 0 (322) 346 02 39

Faks : 0 (322) 346 02 49

Osmaniye Hazır Beton Tesisi Tüysüz Beldesi Yolçatı Mevkii D-400 Karayolu Üzeri

Toprakkale/Osmaniye Telefon: 0 (328) 633 24 59

Faks : 0 (328) 633 24 60

Kahramanmaraş Hazır Beton Tesisi Kayseri Yolu Üzeri 2. Km Galericiler Sitesi Bitişiği

Kahramanmaraş Telefon: 0 (344) 234 13 10

Faks : 0 (344) 234 13 11

Kozan Hazır Beton Tesisi Kozan Organize Sanayi Bölgesi İçi Kozan/Adana Telefon: 0 (322) 529 20 21 Faks : 0 (322) 529 20 22

Başakpınar Hazır Beton Tesisi Malatya Yolu Üzeri 10.km Başakpınar Gaziler Mevkii Talas/Kayseri

Telefon:0 (352) 224 67 40(3 hat)

Faks : 0 (352) 224 67 44

Anbar Hazır Beton Tesisi Ankara Karayolu Üzeri Ambar Mevkii Bölge Trafik Arkası/Kayseri

Telefon: 0 (352) 326 92 43Faks : 0 (352) 326 92 46

Bünyan Hazır Beton Tesisi Cami Kebir Mahallesi Pınarbaşı Sokak Cezaevi şantiyesi Bünyan/Kayseri

Telefon:0 (530) 157 12 57

Nevşehir Hazır Beton Tesisi Niğde Yolu Üzeri 7.Km. Göre/Nevşehir Telefon: 0 (384) 232 83 95 Faks : 0 (384) 232 82 62

Yenihal Hazır Beton Tesisi Bahçelievler Mah. 1097 sok. No:2 Yenihal

Yolu Yalınayak Kasabası/Mersin Telefon: 0 (324) 235 73 14

Faks : 0 (324) 235 73 17

Tarsus Hazır Beton Tesisi İşyerinin Adresi Çamlıyayla Yolu, Eshab-ı

Kehf Yol Kavşağı, Tarsus/Mersin Telefon: 0 (324) 627 27 97

Faks : 0 (324) 627 17 57

Silifke Hazır Beton Tesisi Kabasakallı Köyü Gökçeboyu Mevki, Silifke/MersinTelefon: 0 (324) 714 42 66

Faks : 0 (324) 714 42 66

Aksaray Hazır Beton Tesisi Organize San. Bölgesi Aksaray Telefon: 0 (382) 266 21 16

Faks : 0 (382) 266 21 18

Karaman Hazır Beton Tesisi Organize San. Bölgesi KaramanTelefon: 0 (338) 224 10 26

Faks : 0 (338) 224 10 92


Hazır Beton Ve Agrega Tesisleri:Adres İletişim Bilgileri

Ereğli Hazır Beton Tesisi Konya Yolu Üzeri 3. Km. Ereğli/Konya

Telefon: 0 (332) 710 00 51 Faks : 0 (332) 710 00 52

İnegöl Hazır Beton Tesisi Cerrah Kasabası Kalburt Mevkii Dereboyu - İnegöl/Bursa

Telefon: 0 (224) 714 22 00 Faks : 0 (224) 714 22 03

Adapazarı Hazır Beton Tesisi Orta Mah. Plevne Cad. No: 31 SakaryaTelefon: 0 (264) 373 72 00

Faks : 0 (264) 373 72 11

Pamukova Hazır Beton Tesisi Yenice Mah. Murualtı Mevkii Pamukova/Sakarya Telefon: 0 (264) 551 68 10

Faks : 0 (264) 551 41 95

Osmaneli Hazır Beton Tesisi Camikebir Mah. Çörektepe Mevkii Osmaneli/Bilecik Telefon: 0 (228) 469 21 32

Faks : 0 (228) 469 21 31

Bilecik Hazır Beton Tesisi 1. Organize Sanayi Bölgesi

8. Cadde No: 3 Merkez/BilecikTelefon: 0 (228) 216 00 23

Faks : 0 (228) 216 00 22

Eskişehir Hazır Beton Tesisi Muttalip Yolu 500. Metre – EskişehirTelefon: 0 (222) 321 28 12

Faks : 0 (222) 321 18 72

Çukurhisar Hazır Beton Tesisi Bursa yolu 20. km Çukurhisar/EskişehirTelefon: 0 (530) 668 95 23

(Gsm)

Kütahya Hazır Beton Tesisi Kütahya - Balıkesir Yolu 1. Km – Kütahya

Telefon: 0 (274) 224 19 87(Gsm)

Faks : 0 (274) 224 19 88

Denizli Üçler Hazır Beton Tesisi Hacı Eyüplü Mah.3125 Sok.No:5 Üçler –DenizliTelefon: 0 (532) 383 73 91

(Gsm)

Afyon Organize Sanayi Hazır Beton Tesisi

Afyonkarahisar Organize Sanayi Bölgesi Mah. 4 Cad.2 Sk.No.1 Merkez- Afyonkarahisar

Telefon: 0 (530) 151 43 50(Gsm)

Tavas-Denizli Agrega İşletmesi Yellibelen Tepe Mevkii, Sarıabat Köyü Tavas/Denizli Telefon: 0 (530) 548 38 64

(Gsm)

İLETİŞİM


Yurtdışı Terminaller:Adres İletişim Bilgileri

Cimsa Cementos Espana S.A.U – İspanya

Carretera de la Esclusa S/N, Darsena del Batan Notre, 41011 Puerto de Sevilla / İspanya

Telefon: 00 34 95 427 50 68Faks : 00 34 95 427 19 36

CSN Cement Sales North GmbH -Almanya

NesserlanderStrasse, 5 Emden / Almanya 26721

Telefon: 00 49 40 70 20 93 14 Faks : 00 49 70 20 93 20/22

Çimsa Cement Free Zone Ltd – K.K.T.C. Serbest Liman, Gazi Magosa/KKTC Telefon: 00 90 392 365 49 80 Faks : 00 90 392 365 49 81

Cimsarom Marketing Distributie S.R.L. Romanya

BdMamaia, OficeNr 5, Nr 251 Et 4, Constanta/Romanya

Telefon: 00 40 241 585 333 Faks : 00 40 241 585 333

Cimsa-Rus Cement Trading Company Limited- Rusya

MalozemelskayaStr, No: 16, 353900 Novorossiysk / Rusya

Telefon: 00 7 918 66 49 344 Faks :

Cimsa Adriatico S.R.L. -İtalyaası Riva Alvise Cadamosto,

8 34147 Trieste / İtalyaTelefon: 00 39 040 282 09 18

Faks : 00 39 040 282 09 23


03 Olağan Genel Kurul Toplantısı Gündemi

ÇİMSA HAKKINDA 06 Kısaca Çimsa 08 Çimsa Operasyon Haritası 10 Misyonumuz 12 Kilometre Taşları

YÖNETİMDEN 16 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 18 Yönetim Kurulu 21 Üst Yönetim

2015 YILI FAALİYETLERİ 26 Sektördeki Gelişmeler ve Sektörü Etkileyen Ana Faktörler 28 Yurt İçi Çimento Tesisleri 34 Yurt Dışı Terminaller 38 Çimento Ürünleri 40 Hazır Beton Ürünleri 42 Hazır Beton Faaliyetleri 44 2015 Yılı Yatırımları 46 Ar-Ge ve Müşteri Teknik Destek Hizmetleri 47 İnovasyon ve Özel Ürünler

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK 50 Sosyal Sorumluluk 54 Sürdürülebilirlik Anlayışı 58 Kurumsal Gelişim ve İnsan Kaynakları

2015 YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU 63 Faaliyet Raporu Denetçi Görüşü 65 Genel Bilgiler 67 Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu 74 Şirket Faaliyetleri ve Faaliyetlere İlişkin Önemli Gelişmeler 75 Finansal Durum 76 Riskler ve Yönetim Kurulu’nun Değerlendirmesi 76 Dönem İçinde Esas Sözleşmedeki Değişiklikler 76 Varsa, Çıkarılmış Bulunan Sermaye Piyasası Araçlarının Niteliği ve Tutarı 76 İşletmenin Gelişimi Hakkında Yapılan Öngörüler 77 Çimsa Tesis Bilgileri 78 Personel Hareketleri ve Toplu İş Sözleşmesi Uygulamaları

FİNANSAL BİLGİLER 83 Bağımsız Denetçi Raporu ve Konsolide Finansal Tablolar 156 31 Aralık 2015 Tarihi İtibarıyla Kâr Dağıtım Önerisi ve Tablosu 158 İletişim

İÇİNDEKİLER

2015 FAALİYET RAPORU

ÇİM

SA 2015 FAALİYET RAPO

RU

ÇİMENTO VE YAPI MALZEMELERİ SEKTÖRÜNDE

DOĞAYLA DOST ÜRETİM

/CIMSACEMENT

/cimsacement

/company/cimsa

/+CimsaTrCimento

Bu faaliyet raporunun basımında %100 geri dönüştürülmüş kâğıt kullanılmıştır.

Çİmento ve yapi malzemelerİ sektÖrÜnde doĞayla dost … · 2016-03-30 · fabrikası oldu....

Documents