Memoria 2012 FDM

Mem

ori

a 2

012

FD

M F

unda

ción

Dep

ortiv

a M

unic

ipal

de

Vale

ncia

Paseo de la Pechina, 42 - 46008 Valencia • informacion@fdmvalencia.es • www.deportevalencia.com

2 MEMORIA AÑO 2010

Memoria 2012 FDM

Edita: Fundación Deportiva Municipal de Valencia. Paseo de la Pechina 42, ValenciaFotografía: José Royo, Aitor Alcalde, Archivo FDMDepósito legal: V-1689-2011

Valencia respira deporte en cada una de sus calles. La promoción del deporte y sus valores entre nuestros ciuda-danos y en cada uno de los barrios de nuestra ciudad es el espíritu y la razón de ser de la Fundación Deportiva Muni-cipal (FDM). El vehículo para conseguirlo son las 114 insta-laciones deportivas de las que disfruta Valencia y los pro-gramas deportivos para todos que nos permiten ofrecer al ciudadano unas condiciones envidiables para la práctica deportiva y unos hábitos de vida saludables. Doce meses de intensa actividad deportiva a todos los niveles quedan recogidos en este Memoria de Actividades Anual.

Especial énfasis y esfuerzo merece el deporte dirigido a nuestros más pequeños, los niños y niñas en edad escolar. Alrededor de 40.000 menores de entre 3 y 18 años prac-tican deporte de manera directa o indirecta a través de la FDM, ya sea mediante alguno de los programas o con el uso de las Instalaciones Deportivas Municipales mediante los convenios de uso con más de 100 clubes de nues-tra ciudad. Dicha práctica deportiva, además, debe de ir acompañada de una formación en valores que, a través de la campaña “Con respeto ganamos todos” dirigimos a todo el deporte base en general y al fútbol en particular. Los ciudadanos del futuro deben de crecer adquiriendo unos hábitos de vida saludables, que mejoren su calidad de vida especialmente cuando sean mayores, y deben de hacerlo desde una formación deportiva desde el respeto al rival y al compañero.

Las actividades y programas dirigidos a mayores, jóvenes y adultos siguen mostrando unos altos niveles de acep-tación y utilización por parte de los valencianos, satisfa-ciendo, de esta manera, las necesidades de los diferentes barrios de la ciudad. Los cursos de natación para todas las edades y las múltiples actividades en seco conforman una completa oferta para todos los públicos.

Quien ha crecido, y lo ha hecho de una manera especta-cular en volumen y calidad en los dos últimos años, es el Maratón Divina Pastora Valencia. Desde su renovación en 2011 se ha triplicado su censo de corredores alcanzando los 9.000 este 2012. Además, casi la mitad del mismo pro-viene de fuera de la provincia, y una cuarta parte de fuera de nuestro país. El turismo práctica se abre paso de la mano del deporte en nuestra ciudad ofreciendo un impor-tantísimo retorno económico y social a Valencia –de 3,20 euros por cada euro invertido por la organización–, que

ya luce orgullosa su etiqueta de bronce de la IAAF en su prueba reina del atletismo.

Las contundentes conclusiones ofrecidas por el estudio de impacto económico del Instituto Valenciano de Inves-tigaciones Económicas no deja lugar a dudas. La maravi-llosa y espectacular Ciudad de las Artes y de las Ciencias se ha convertido en el inigualable escenario de una prueba que es admirada en todo el mundo. Y es que la imagen de los dos viales del Puente de Monteolivete repletos de corredores y la mágica llegada sobre las aguas del Museo Príncipe Felipe son ya un icono de nuestra ciudad.

Este gran acontecimiento no fue el único que proyectó la imagen internacional de nuestra ciudad durante 2012. Una nueva edición del Open ATP500 de Tenis, cumpliendo su décimo aniversario, y una espectacular victoria del espa-ñol Fernando Alonso en el Gran Premio de Europa de Fór-mula 1 volvieron a colocar a Valencia en la elite del deporte mundial. Y no quiero olvidarme del Valencia Triatlón, un deporte y otra buena prueba de la excelente combinación de deporte práctica y turismo en claro auge que maravilla a sus participantes con la excelencia de su organización y que se desarrolla en el incomparable marco de la Marina Real Juan Carlos I. Escenario, por cierto, de otras pruebas de marcado carácter popular como la Travesía a Nado, el Día de la Bicicleta, la Patinada Popular o el ya mítico y clásico Pas Ras.

El compromiso de Valencia, de su Ayuntamiento y de la Fundación Deportiva Municipal es claro y evidente. Ahí es-tán los resultados. Pero no nos vamos a quedar aquí. En el horizonte, dibujado por las líneas maestras que señala el documento marco de la política deportiva municipal, el Plan Estratégico del Deporte de Valencia, aprobado por unanimidad y con la participación de todos los agentes implicados, aparecen enormes retos, detallados en los 15 proyectos y 80 medidas concretas que ayudarán a que nuestro deporte continúe creciendo imparable. El trabajo, la solidaridad –perfectamente representada por la Oficina del Voluntariado Deportivo– y el buen hacer que caracte-riza al pueblo valenciano estoy segura que nos permitirá alcanzar las nuevas metas marcadas.

Rita Barberá NollaAlcaldesa de Valencia

Presentación

Concluido el año 2012 la Fundación Deportiva Municipal presenta su Memoria de Actividades anual que recoge las actuaciones llevadas a cabo a lo largo de todo el ejercicio en el área de Deportes del Ayuntamiento de Valencia. El 2012 ha sido para el deporte en la ciudad de Valencia el año de la confirmación de las actuaciones marcadas por el Plan Estratégico del Deporte aprobado por unanimidad política y consenso con todos los agentes del deporte mu-nicipal. El reconocimiento como Capital Europea del De-porte nos ha permitido, además, entrar en contacto con la red de ciudades europeas que más y mejor trabajan por las políticas deportivas municipales.

La práctica deportiva por parte de los menores en edad escolar ha sido y es otra de nuestras constantes preocu-paciones. Mediante las Escuelas Deportivas y la Fase Mu-nicipal de los Juegos Deportivos se facilita el acceso a la población en edad escolar a los polideportivos municipales y a los colegios de la ciudad para practicar actividades de entrenamiento (iniciación y perfeccionamiento) y de com-petición. La formación en valores a través del deporte es la columna vertebral de la campaña “Con respeto ganamos todos” dirigida de manera especial al mundo del fútbol base pero que, en general, puede aplicarse a cualquiera de las disciplinas deportivas que practican nuestros me-nores en edad escolar. Su implantación en 20 campos de fútbol municipales, llegando a 31 clubes y más de 5.900 menores ha tenido repercusiones nacionales e internacio-

nales, sumándose la Real Federación Española de Fútbol, los grandes clubes de la ciudad, el Valencia CF y el Levante UD o ayuntamientos y clubes de fuera de Valencia, de la provincia e, incluso, del país.

Por eso, el recién terminado año 2012 ha sido el de la con-firmación de algunas de las principales líneas maestras marcadas por este documento guía. Una de las principales alegrías llegó de la mano del Maratón Divina Pastora Valen-cia, que continuó con su espectacular crecimiento tanto de participación –9.150 atletas– como de retorno económico, social, turístico y de proyección nacional e internacional para la ciudad. El estudio realizado por el Instituto Valen-ciano de Investigaciones Económicas concluyó que, por cada euro invertido por la organización de la prueba, la ciu-dad de Valencia obtuvo un retorno de 3,20 euros, yendo el 92 % de los 6 millones y medio que movió la prueba a parar a proveedores locales. El broche a todos los éxitos llegó con la condecoración de la etiqueta de bronce a la prueba por parte de la Federación Internacional de Asociaciones de Atletismo. El fomento de este turismo práctica quedó reflejado también en las conclusiones del Valencia Triatlón, con un impacto económico de 4,6 euros por cada euro in-vertido y un importante crecimiento en censo, participación y calidad ofrecida al triatleta.

Otro de los programas que goza de una excelente salud y un amplio reconocimiento es la Oficina del Voluntariado

Deportivo. Con un total de 42 intervenciones en eventos deportivos y con la participación de 1.835 voluntarios. Es imposible entender el deporte sin la figura del voluntario. Por ello, y en colaboración con el Servicio de Educación Física y Deportes de la Universitat de València y Fundar, así como otras instituciones, nació una Oficina que se ha convertido en una referencia con su actividad tanto a nivel nacional como internacional, cuando su espíritu de crea-ción llegó a la Unión Europea, a través de la Asociación de Capitales del Deporte (ACES-Europa) en The White Book on Volunteers and Active Citizenship in Europe.

La recuperación del patrimonio histórico y cultural, a tra-vés del deporte es otro de los pilares que venimos refor-zando en nuestra política deportiva municipal en los últi-mos tiempos. La pilota, las corregudes de joies, las rutas ecuestres, el tiro y arrastre o el origen valenciano del aje-drez son disciplinas deportivas ligadas a nuestra historia y cultura y buscamos ponerlas en valor, difundirlas y cola-borar en su preservación y crecimiento.

La carrera a pie sigue marcando una parte importante del calendario deportivo de nuestra ciudad, y así lo de-muestra el crecimiento imparable del Circuito de Carreras Populares –ya con 8.000 participantes inscritos– y el im-portante número de pruebas de atletismo popular que se celebran a lo largo del año. La oferta participativa es muy amplia, y la complementan pruebas como las diferentes

travesías a nado, o los eventos multitudinarios como el Día de la Bicicleta y la Patinada Popular.

Además de las anteriores actividades, varios han sido los grandes acontecimientos deportivos que han tenido lugar durante 2012, entre los que se encuentran el Open ATP500 de Tenis, que cumple ya una década, el Campeonato del Mundo de Velocidad de motociclismo y el Gran Premio de Europa de Fórmula 1. Además, se han celebrado otras pruebas deportivas con repercusión nacional e internacio-nal, como el V Master Golden Series RSX, el campeonato de España de Atletismo en Pista Cubierta, la Copa de S.M. la Reina de Atletismo o el VII Internacional de Pádel.

Un año más el deporte ha estado plenamente presente en nuestras vidas y en la sociedad valenciana. Los índi-ces de práctica deportiva, seis puntos por encima de la media nacional, así como la innegable realidad de nues-tros parques, especialmente el Jardín del Turia, y calles, donde podemos ver a millares de valencianos practicando deporte al aire libre durante todo el año, así nos lo indican. Estos datos sólo hacen que renovar nuestra ilusión y com-promiso para seguir trabajando con el objetivo de mejorar la calidad de vida de nuestros ciudadanos a través del de-porte y de unos hábitos de vida saludables.

Cristóbal Grau MuñozConcejal de Deportes

Introducción

Con el fin de mantener la continuidad año tras año, en la redacción de la presente Memoria correspondiente al año 2012, se va a seguir con la misma disposición en su con-tenido, ordenando las actuaciones de los cuatro Servicios en que se estructura la Fundación Deportiva Municipal.

En primer lugar, se incluyen los datos que corresponden al Servicio Deportivo, por ser la función de promoción del “deporte para todos” la base sobre la que discurren todas nuestras actuaciones y, desde luego, la más reclamada por la población de la ciudad. En el apartado de Deporte en Edad Escolar, la consolidación del Plan Municipal del Deporte en Edad Escolar, permite garantizar la pervivencia de los diferentes programas y proyectos desarrollados.

También se recoge en esta primera parte de la Memoria el conjunto de acontecimientos deportivos organizados o patrocinados por el Ayuntamiento y la FDM, en los que se incluyen los 19 Trofeos Ciudad de Valencia celebrados, las 10 carreras que forman el Circuito de Carreras Populares, otras 10 carreras y los demás acontecimientos populares que se celebran en el año, así como los grandes aconteci-mientos deportivos.

La difusión de nuestras actividades y actos a través de los medios de comunicación (prensa escrita, programas de radio y televisión, aparición en revistas…), ha seguido desarrollándose con normalidad. Hay que destacar el gran esfuerzo realizado durante este año en dar publicidad de todas nuestras actividades a través de los medios digita-les. Se ha iniciado una auditoría de comunicación de la FDM, con objeto de mejorar estas actuaciones y trabajar desde las plataformas que ofrecen en la actualidad las di-ferentes redes sociales.

En relación al sistema de gestión de la calidad basado en la Norma ISO 9011:2008, que la FDM tiene implantado, durante el año 2012 se pasó sin ninguna dificultad la audi-toría de seguimiento por parte de AENOR. En este aspec-to hay que mencionar que en 2012 por primera vez ha ha-bido un descenso en el número de quejas y reclamaciones presentadas pos los usuarios. Sin embargo, han seguido creciendo las actuaciones de atención a las sugerencias y consultas ciudadanas de temas deportivos, sobre todo telefónicas y por correo electrónico, a través de la página web.

La consolidación de la Oficina del Voluntariado y la gran acogida de esta iniciativa por parte de entidades privadas y públicas dedicadas a la organización de eventos, ha per-mitido que durante 2012, se desarrollaran 42 actuaciones que contaron con la participación de 1.835 voluntarios.

Los datos obtenidos en el apartado propiamente de la gestión, como viene siendo habitual, permiten seguir apre-ciando un mantenimiento en las cifras de utilización anual de nuestras Instalaciones Deportivas Municipales, que en este año han superado los 7.221.893 usos en el conjunto de todas las instalaciones.

El Servicio de Infraestructuras sigue desarrollando sus ac-tuaciones en los polideportivos municipales en tres áreas: la realización de proyectos, el desarrollo de las obras y el mantenimiento de las instalaciones y los equipamientos existentes. La coordinación de estas tres secciones permite el buen funcionamiento de las instalaciones, a la vez que la celebración de los acontecimientos deportivos con garan-tías técnicas y de seguridad. Lo más destacable es la aper-tura de las instalaciones del Campo de Fútbol de Malilla y la adjudicación de la gestión del polideportivo anexo.

En el apartado correspondiente al Servicio Jurídico y de Recursos Humanos se resumen las actuaciones que se han llevado a cabo durante 2012 por parte del mismo, entre las que habría que destacar las relacionadas con la prevención de riesgos laborales.

La Memoria correspondiente al Servicio de Administración incluye un resumen de la liquidación del Presupuesto de la FDM de 2012, que se presenta para su aprobación por la Junta Rectora en documento aparte. Su importe total ha alcanzado la cifra de 13.563.621,04- euros, merecien-do destacarse el alto grado de ejecución del presupuesto definitivo que ha supuesto el 93 %.

En resumen, la Memoria de 2012 refleja todos los planes, programas y proyectos que ha llevado a cabo la FDM para cumplir con su fin principal de facilitar la práctica deportiva a nuestros ciudadanos.

Luis Cervera TorresDirector Gerente

Preámbulo

I. gobIerno y estructura de la fundacIón deportIva munIcIpal de valencIa 11

II. servIcIo deportIvo 17

1. actIvIdades deportIvas 191.1. Escuelas Deportivas Municipales (EEDDMM) 211.2. Juegos Deportivos Municipales (JJDDMM) 241.3. Estrategia de intervención ante la violencia observada en el Fútbol escolar en la ciudad 271.4. Actividades en la naturaleza 311.5. Jocs Tradicionals 31

2. acontecImIentos deportIvos 332.1. Trofeos Ciudad de Valencia 352.2. Grandes Acontecimientos 372.3. Carreras Populares 382.4. Acontecimientos Deportivos Participativos 412.5. Otros acontecimientos 422.6. Resumen general y datos de los acontecimientos deportivos 42

3. gestIón de las InstalacIones deportIvas 493.1. La gestión de instalaciones deportivas 513.2. Instalaciones Deportivas Municipales (IIDDMM) 533.3. Datos de las actividades 55

4. comunIcacIón y documentacIón 734.1. Programa de relación con los medios de comunicación 754.2. Programa de difusión deportiva de la Fundación Deportiva Municipal 764.3. www.deportevalencia.com el portal del deporte municipal de Valencia 76

4.4. Gestión de espacios en el Complejo Deportivo Cultural ‘Petxina’ 774.5. Programa del Centro de Documentación y Biblioteca Deportiva Municipal 774.6. Servicio de Publicaciones Deportivas de la Fundación Deportiva Municipal.

Colección Aula Deportiva del Ayuntamiento de Valencia 784.7. Oficina de información al usuario 794.8. Quejas, reclamaciones y sugerencias gestionadas durante el año 2012 804.9. Sistema de Gestión de la Calidad de la Fundación Deportiva Municipal de Valencia 814.10. La Oficina del Voluntariado Deportivo de la ciudad de Valencia 824.11. Programa de apoyo a la tecnificación deportiva.

Gestión del Centro de Tecnificación Deportiva ‘Petxina’ 85

III. servIcIo de Infraestructuras 87

1. IntroduccIón 89

2. seccIones de proyectos y obras 932.1. Proyectos y Obras de Infraestructuras Deportivas 952.2. Contratación y financiación 98

3. seccIón de mantenImIento 1013.1. Mantenimiento de Instalaciones Deportivas 103

Iv. servIcIo jurídIco y de recursos humanos 107

v. servIcIo de admInIstracIón y planIfIcacIón económIca 111

vI. premIos al mérIto deportIvo ‘cIudad de valencIa’ 2011 115

Índice

IGobierno y estructura de

la Fundación Deportiva Municipal de Valencia

MEMORIA 2012 FDM 13

Gobierno y estructura de la Fundación Deportiva MunicipalEl Ayuntamiento de Valencia, mediante un modelo de ges-tión muy consolidado en el tiempo, organiza su Delegación de Deportes a través de su Servicio de Deportes, el cual actúa como unidad y soporte administrativo e incluye como Organismo Autónomo Local a la Fundación Deportiva Mu-nicipal de Valencia, la cual lleva a cabo sus actuaciones, de acuerdo con sus estatutos, con una doble finalidad, por un lado actuando como oficina técnica del Ayuntamiento en materia de deporte y, por otro, como organismo de gestión que desarrolla los planes, programas y proyectos deporti-vos municipales que se ofertan a los ciudadanos, a la vez que se gestionan las instalaciones deportivas.

En este diseño de modelo se combinan diferentes formas de gestión de los servicios e instalaciones, aunándose la gestión pública directa del deporte con la gestión públi-ca indirecta a través, tanto de empresas especializadas, como del tejido asociativo local, en concreto clubes y fe-deraciones. Se trata de un modelo mixto que busca siem-pre el equilibrio global entre rentabilidad social y deportiva de nuestra gestión con la rentabilidad económica.

Organigrama funcional del deporte municipal

Composición de la Junta Rectora

Presidente

D. Cristóbal Grau Muñoz

Vocales Titulares

D. Pedro Aracil Sanmartín

D.ª Ana Albert Balaguer

D. Víctor Luengo Císcar

D. Félix Estrella Botella

D. Josep Portas Coso

D.ª Rosa Albert Berlanga

Vocales Suplentes

D. Vicente Igual Alandete

D. Juan Pedro Gómez Cerón

D. Julio Valero Lluesma

D.ª Anaïs Menguzzato García

D. Salvador Gil Almiñana

D. Amadeu Sanchis i Labiós

Director Gerente

D. Luis Cervera Torres

Licenciado en Educación Física

D. Juan A. Mestre Sancho

Arquitecto Técnico

D. Jesús Gracia Pérez

Secretaria Delegada y Jefa del Servicio de Deportes

D.ª Alicia Torres Chust

Interventor Delegado

D. José Jaime Agustín Vallés

Tesorero Delegado

D. Alfonso Brage Serrano

Ayuntamiento de Valencia

Delegación de Deportes

Servicio de Deportes

Fundación Deportiva Municipal

Oficina Técnica Organismo Autónomo de Gestión

MEMORIA 2012 FDM 15

Organigrama

SecretaríaIntervención

Tesorería

Servicio de Infraestructuras

Actividades deportivas

Personal

Eventos

Difusión y Comunicación

ControlGestión Indirecta

ControlGestión Directa

Nuevos Proyectos

Mantenimiento

Directores de Instalación

Encargados

Auxiliares de Polideportivo

Administración

Planificación económica

Junta RectoraPresidente

DirectorGerente

Servicio deAdministración

Servicio Jurídico y RRHH

Servicio de Deportes

IIServicio deportivo

11. Actividades deportivas

1.1. escuelas deportIvas munIcIpales (eeddmm) 211.2. juegos deportIvos munIcIpales (jjddmm) 241.3. estrategIa de IntervencIón ante la vIolencIa observada

en el fútbol escolar en la cIudad 271.4. actIvIdades en la naturaleza 311.5. jocs tradIcIonals 31

MEMORIA 2012 FDM 21

1.1. ESCUELAS DEPORTIVAS MUNICIPALES (EEDDMM)

1.1.1. Descripción de la actividadEste programa se caracteriza por el desarrollo de activi-dades de enseñanza deportiva con objetivo de familia-rizar primero y especializar más tarde, al alumno en el deporte. Se desarrollan en horario extraescolar y abar-can un amplio espectro de modalidades deportivas. Las EEDDMM se configuran a través de un itinerario deporti-vo-educativo que abarca los ciclos educativos de Infan-til, Primaria, Secundaria y Bachiller; es decir, desde los 4 hasta los 18 años. El alumno inicia su actividad deportiva con las Actividades Físicas de Base y Predeportivas para más tarde, a partir de 3er curso de Primaria, elegir una modalidad deportiva específica. Desarrolla un programa deportivo, elaborado por técnicos especializados, a lo largo de un curso escolar, con una carga lectiva entre dos y tres horas semanales respectivamente según el ciclo o etapa en la que se encuentren los alumnos. Ade-más, realizan, puntualmente, actividades extraordinarias a lo largo del curso que complementan su formación de-portiva general.

El acceso progresivo a la competición se realiza, a partir de 3er curso de Primaria, desde estas escuelas, a través de un proyecto de interrelación con el programa de los Juegos Deportivos Municipales (JJDDMM), lo que per-mite a los alumnos disponer de un calendario de com-peticiones a lo largo del curso, adecuado a su nivel de práctica.

1.1.2. Objetivos generales – Promocionar el deporte en edad escolar en la ciudad

como hábito de vida, vehículo socio-participativo y fuente de salud.

– Proporcionar a sus alumnos un bagaje psicomotriz, a través de una formación básica deportiva que desarrolla al máximo sus cualidades físicas, sociales, emocionales e intelectuales o cognitivas, contribuyendo así a su forma-ción integral.

– Aprovechar las Instalaciones Deportivas Municipales y las de los centros escolares, como núcleo de promoción deportiva de base, creando una vinculación social entre el polideportivo y el barrio o distrito que pueda desembocar en un primer núcleo de asociacionismo generando, en un futuro, una entidad deportiva.

– Promocionar los deportes minoritarios en Valencia apo-yando la creación de una base deportiva.

– Especializar al alumno en el deporte elegido por él. Esta especialización deportiva se estructura generalmente en fases y se adaptará a la edad de los participantes.

– Introducir al alumno progresivamente en la competición.

La finalidad es incorporar a los deportistas jóvenes, una vez terminada su etapa deportivo-educativa, al tejido aso-ciativo que configuran los clubes en la ciudad.

1.1.3. CaracterísticasPoblación diana: Población escolar comprendida entre los 4 y los 18 años.

Temporización: 9 / 10 meses, de septiembre / octubre a mayo / junio.

Forma de gestión: Son organizadas por las respectivas Federaciones Deportivas Territoriales y otras entidades que prestan servicios deportivos. La FDM colabora mediante una ayuda económica y un control del programa técnico.

1.1.4. Contenido de la actividad/es que forman parte del proyecto

Se distinguen dos tipos de actividades en función de la variable temporal:

a) Actividades continuas: tienen la duración de un cur-so escolar de octubre a mayo; dos, tres o seis horas de práctica deportiva por alumno, a la semana, en sesiones de 60 o de 90 minutos.

b) Además, complementariamente se desarrollan puntual-mente otra serie de actividades deportivas, que completan la formación deportiva de los alumnos. Actividades ex-traordinarias de carácter puntual, de duración variable y corta.

c) También se programa una oferta encaminada a los téc-nicos deportivos, directivos, representantes de las AM-PAs, y cualquier otro agente que pueda intervenir o influir en el programa, que fundamentalmente se resume de la siguiente manera: – Jornadas pedagógicas para monitores deportivos – Asesoramiento técnico especializado – Charlas, coloquios, conferencias, etc.

22 MEMORIA 2012 FDM

1.1.5. Recursos utilizados – Personal: Cualificación: técnico deportivo nivel 1, ni-

vel 2 y nivel 3, TAFAD, diplomados y licenciados en Edu-cación Física. Pertenece a las entidades colaboradoras: federaciones, empresas.

– Instalaciones: Centros de enseñanza en horario ex-traescolar. También se utilizan instalaciones de los polide-portivos municipales.

– Colaboradores: Las entidades solicitantes (centros de enseñanza, federaciones) serán las encargadas de inscri-bir a los alumnos. Se establecen dos plazos de matrícula: septiembre-octubre y diciembre-enero.

– Grupos: El número de alumnos por grupos es de 12, mínimo y 20 máximo. En casos especiales, como el fron-tenis, estos números se reducen al intervalo de 6 a 10, y en ajedrez son de 10 a 15.

– Programación técnica: Elaborada por cada una de las entidades colaboradoras, se orienta hacia los aprendi-zajes deportivos, desde una perspectiva pedagógica.

– Bonificaciones: Se ofrece la posibilidad a los alum-nos sin recursos económicos de solicitar la bonificación de la matrícula (70 y 100% del importe del precio). Se establece como norma de selección o baremo de solici-tudes el mismo que utiliza el Ayuntamiento de Valencia en Primaria e Infantil, y la Conselleria, en Secundaria, para conceder las ayudas de comedor escolar.

Campo de Hockey Virgen del Carmen-Beteró.

Olimpiadas Diocesanas.

MEMORIA 2012 FDM 23

1.1.6. Evaluación cuantitativa

Número de modalidades deportivas / curso 17

Curso 2011/2012 nº alumnos por deporte y género

Deporte Niños Niñas Total

AFB 210 141 351

A. Predeporte 213 114 327

Ajedrez 363 141 504

Atletismo 65 62 127

Bádminton 58 28 86

Baloncesto 490 260 750

Balonmano 114 74 188

Esgrima 63 23 86

FESA 87 19 106

CFF Marítim 0 65 65

Fútbol Sala 247 26 273

Gimnasia 11 495 506

Halterofilia 0 0 0

Hockey 303 114 417

Karate 115 54 169

Orientación 0 0 0

Pelota (Frontenis) 67 8 75

Pilota 79 26 105

Tenis de mesa 24 4 28

Triatlón 20 20 40

Voleibol 222 279 501

Total 2.751 1.953 4.704

Número de centros según su carácter

Curso Público Privado Concertado Total

11 / 12 84 3 18 105

Curso 2011/2012 nº grupos de EEDDMM por deporte

Deporte EMDP AFB Predeporte Total Grupos

Ajedrez 44 0 0 44

Atletismo 9 1 2 12

Bádminton 7 2 1 10

Baloncesto 52 3 4 59

Balonmano 13 2 2 17

Esgrima 14 0 0 14

FESA 12 0 0 12

CFF Marítim 5 0 0 5

Fútbol Sala 22 0 0 22

Gimnasia 37 6 6 49

Halterofilia 0 0 0 0

Hockey 36 6 6 48

Karate 12 0 1 13

Orientación 0 0 0 0

Pelota (Frontenis) 12 0 0 12

Pilota 10 0 0 10

Tenis de Mesa 3 0 0 3

Triatlón 3 0 0 3

Voleibol 34 6 5 45

Total 325 26 27 378

Escuelas Deportivas Municipales de Verano 2012

Deporte Lugar Fechas Edad Nº plazas

Gimnasia / Voleibol / Tenis de Mesa Complejo Educativo Cheste1er turno: del 2 al 6 de julio2o turno: del 9 al 13 de julio3er turno: del 16 al 20 de julio

8-16 años 100 por turno

Hockey Camporrobles Del 27 de junio al 1 de julio 8-14 años 45

Voleibol Playa Malvarrosa1er turno: del 11 al 22 de junio2o turno: del 25 de junio al 6 de julio3er turno: del 9 al 20 de julio

8-18 años 120

Baloncesto Polideportivo Municipal Nazaret

1er turno: del 25 al 29 de junio2o turno: del 2 al 6 de julio3er turno: del 9 al 13 de julio4o turno: del 16 al 20 de julio5er turno: del 23 al 27 de julio

6-15 años 100 por turno

Ajedrez Complejo Deportivo Cultural Petxina1er turno: del 25 al 29 de junio2o turno: del 2 al 6 de julio

6-12 años 100

Bádminton / Karate C. Vacaciones Embalse de Alarcón Del 25 de junio al 1 de julio 8-16 años 100

Triatlón C. Vacaciones Embalse de Alarcón Del 25 al 29 de junio 8-14 años 54

Fútbol Femenino Polideportivo Municipal Nazaret1er turno: del 25 junio al 6 de julio2o turno: del 9 al 20 de julio

6-17 años 75

Balonmano Sierra Calderona1er turno: del 25 junio al 30 de junio2o turno: del 2 al 7 de julio

10-15 años 55 por turno

Total 9 1.404

24 MEMORIA 2012 FDM

1.1.7. Evaluación cualitativaEste curso ha sido especial, ya que los problemas presu-puestarios han provocado un cambio en la gestión eco-nómica del programa. La responsabilidad económica es asumida por las entidades deportivas (federaciones, clu-bes) que tienen convenio con la FDM. Esta nueva forma de gestión ha supuesto elevar el precio de inscripción casi un 300 %, lo cual ha provocado una bajada en el número de alumnos. También han desaparecido algunos depor-tes que no han renovado el convenio de colaboración. El control del programa se mantiene por parte de la FDM que continúa apoyándolo de una forma importante. Sobre todo, facilitando el acceso de alumnos con necesidades especiales (bonificaciones del precio en un 70 y hasta un 100 %), subvencionando la compra de material deportivo; compensando mediante una subvención a los grupos re-ducidos en deportes individuales (Frontenis, Bádminton, pilota valenciana, etc.); y subvencionando la tarea de coor-dinación y administración del programa por parte de las entidades deportivas. Este curso se considera un curso de transición hacia este nuevo modelo organizativo. Se han sentado las bases para que en el futuro continúe funcio-nando este programa que cumple 31 años.

1.2. JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (JJDDMM)

1.2.1. Breve descripción de la actividadActividades de carácter competitivo, adaptadas a la edad de los participantes que se desarrollan en forma de liga, campeonatos o jornadas. A partir de las edades y catego-rías referidas, surgen las inscripciones de los equipos por modalidades deportivas.

Estas actividades que se manifiestan en forma de parti-dos, encuentros, concentraciones o jornadas, suelen dis-putarse los fines de semana, habitualmente el sábado por la mañana. Los encuentros son arbitrados por jueces y árbitros de la federación colaboradora correspondiente.

1.2.2. Objetivos generales – Promocionar el deporte de competición, como comple-

mento a la propia actividad deportiva que desarrollan los jóvenes escolares y contemplando los valores formativos y constructores de la personalidad que deben considerarse en estas edades.

– Posibilitar la progresiva introducción de los jóvenes par-ticipantes al ámbito de la competición deportiva, como

continuidad en su práctica de base en el futuro y su intro-ducción en la vía del deporte federado.

– Adaptar el fenómeno competitivo a la edad de los alum-nos, estableciéndose distintas fases de iniciación que coin-ciden con los ciclos educativos, lo que facilita el acceso a la competición deportiva de forma natural y no forzada. Para conseguir este objetivo es necesaria la adecuación del re-glamento del deporte en cuestión, al nivel o etapa en la que se aplique.

– Estimular el asociacionismo deportivo y la promoción del deporte de base mediante la organización de compe-ticiones deportivas.

1.2.3. CaracterísticasPoblación diana: pueden participar todos los centros educativos, clubes deportivos o cualquier entidad pública o privada debidamente legalizada, organizando a los par-ticipantes de acuerdo a las categorías establecidas: Pre-benjamines (unicamente la modalidad de Multideporte), Benjamines, Alevines, Infantiles, Cadetes y Juveniles. Las edades que comprenden estas categorías van desde los 6 a los 18 años, y las categorías son masculinas y feme-ninas, a excepción de Benjamines y en algunos deportes hasta Alevines que son mixtas.

Temporización: la duración de los campeonatos coinci-de con un curso escolar de octubre a mayo-junio. Las jor-nadas o partidos se disputan, habitualmente, los sábados por la mañana.

Forma de gestión: a nivel municipal son organizadas por la FDM en colaboración con las respectivas Federa-ciones Deportivas Territoriales. La relación entre la FDM y las Federaciones Deportivas Territoriales se regula a través de un convenio de colaboración en el que se com-prometen ambas partes a la organización de los cam-peonatos.

1.2.4. Contenido de las actividades que forman parte del proyecto

Se pueden distinguir dos tipos de actividades en función de su estructura:

a) Ligas o campeonatos: tienen la duración de un curso escolar de octubre a mayo, los sábados por la mañana. Habitualmente se juegan a doble vuelta lo que garantiza un número de partidos suficiente. Además, los grupos por

MEMORIA 2012 FDM 25

deporte y categoría son de 8 a 12 equipos. También se uti-liza el sistema de play-off, e incluso se realizan dos vueltas reagrupando a los equipos por niveles.

b) Encuentros o jornadas: de duración variable y cor-ta como encuentros entre centros, minicompeticiones, actividades en la playa, finales, etc. En algunas de estas categorías no hay clasificaciones y son totalmente partici-pativas (la categoría Benjamín y Alevín).

1.2.5. Recursos utilizadosPersonal: la oficina técnica de los juegos está ubicada en el Complejo Deportivo Cultural Petxina. Además, las fede-raciones colaboradoras que organizan los campeonatos específicos de su deporte, atienden en su sede, a los parti-cipantes. El personal técnico, cualificado (árbitros y organi-zación), pertenece a las entidades colaboradoras y son los encargados de dirigir y controlar los campeonatos.

Instalaciones: centros de enseñanza en horario extraes-colar. También se utilizan, instalaciones de los polideporti-vos municipales.

Inscripciones: las entidades deportivas inscriben a los par-ticipantes en la FDM, mediante la formalización de impresos oficiales remitidos por la Generalitat. El plazo de inscripción de equipos se cierra a mediados de octubre. Los requisitos establecidos por la Orden de la Generalitat para participar son: inscribir un número mínimo y máximo de jugadores,

aportar la documentación con los datos personales de los participantes, datos de la entidad, terreno de juego, etc.

Grupos: el número de inscritos por equipo es un mínimo de 8 y un máximo de 20 para deportes colectivos. En de-portes individuales no hay limitaciones de número.

Programación técnica: la programación técnica ha sido elaborada por las entidades colaboradoras, siguiendo las bases generales establecidas por la FDM.

Condiciones: las categorías Benjamín y Alevín son mixtas, pudiendo participar en el mismo equipo, niños de ambos sexos. En categoría Juvenil sólo pueden par-ticipar deportistas que no tengan licencia federada en el mismo deporte.

Las categorías Infantil, Cadete y Juvenil se diferenciarán por sexo en masculinas y femeninas. No obstante, en la competición municipal se permite la participación de niñas en equipos masculinos siempre y cuando tengan la edad correspondiente y el permiso del padre / madre o tutor.

Excepcionalmente, las categorías pueden variar en cuan-to a sexos y años de nacimiento, reflejándose así en las bases de competición específicas de cada deporte. En la categoría Benjamín y Alevín no hay clasificaciones, los partidos, encuentros o jornadas son siempre de carácter amistoso y educativo.

Trofeo Patinaje Artístico.

26 MEMORIA 2012 FDM

1.2.6. Evaluación cuantitativa

Número de participantes en la temporada 2011 / 2012

Deporte FDM % CVE %Total

CVE+FDM%

Atletismo 484 6,06 % 91 3,93 % 575 5,58 %

Ajedrez 52 0,65 % 42 1,82 % 94 0,91 %

Bádminton 112 1,40 % 0 0,00 % 112 1,09 %

Balonmano 376 4,71 % 322 13,93 % 698 6,78 %

Baloncesto 2.908 36,41 % 676 29,25 % 3.584 34,80 %

Béisbol-Sófbol 217 2,72 % 0 0,00 % 217 2,11 %

Esgrima 85 1,06 % 13 0,56 % 98 0,95 %

Fútbol Sala 2.584 32,35 % 0 0,00 % 2.584 25,09 %

Hockey 366 4,58 % 0 0,00 % 366 3,55 %

Rugby 173 2,17 % 228 9,87 % 401 3,89 %

Voleibol 449 5,62 % 48 2,08 % 497 4,83 %

Multideporte 181 2,27 % 0 0,00 % 181 1,76 %

Pilota 0 0,00 % 47 2,03 % 47 0,46 %

Judo 0 0,00 % 487 21,07 % 487 4,73 %

Frontenis 0 0,00 % 49 2,12 % 49 0,48 %

Halterofilia 0 0,00 % 20 0,87 % 20 0,19 %

Orientación 0 0,00 % 10 0,43 % 10 0,10 %

Triatlón 0 0,00 % 39 1,69 % 39 0,38 %

Aeróbic Deportivo 0 0,00 % 57 2,47 % 57 0,55 %

Educación Especial 0 0,00 % 0 0,00 % 0 0,00 %

Natación 0 0,00 % 0 0,00 % 0 0,00 %

Vela 0 0,00 % 0 0,00 % 0 0,00 %

Tenis de Mesa 0 0,00 % 9 0,39 % 9 0,09 %

JJDD Adaptados 0 0,00 % 0 0,00 % 0 0,00 %

Patinaje 0 0,00 % 173 7,49 % 173 1,68 %

Total 7.987 100% 2.311 100% 10.298 100%

Equipos participantes. Participación por número de equipos. 2011 / 2012

DeporteCategorías

TotalBenjamín Alevín Infantil Cadete Juvenil

Balonmano 15 20 1 0 0 36

Baloncesto 60 67 44 37 19 227

Béisbol-Sófbol 3 5 3 1 8 20

Fútbol Sala 73 58 26 26 19 202

Rugby 6 9 0 0 0 15

Voleibol 12 10 7 11 5 45

Hockey 10 9 7 6 5 37

Total 179 178 88 81 56 582

Deporte en Edad Escolar.

Total de participantes en la temporada 2011 / 2012

Categorías Género

Prebenjamín Benjamín Alevín Infantil Cadete Juvenil Masculino Femenino

Atletismo 0 93 124 150 101 16 215 269

Ajedrez 0 12 28 0 12 0 48 4

Bádminton 0 19 28 31 27 7 71 41

Balonmano 0 154 222 0 0 0 248 128

Baloncesto 0 777 875 583 452 221 1.633 1.275

Béisbol-Sófbol 0 28 47 31 13 98 155 62

Esgrima 0 11 48 21 4 1 64 21

Fútbol Sala 0 890 716 288 297 393 2.316 268

Hockey 0 88 98 71 69 40 267 99

Rugby 0 60 113 0 0 0 167 6

Voleibol 0 65 117 84 130 53 83 366

Multideporte 181 0 0 0 0 0 114 67

Total 181 2.197 2.416 1.259 1.105 829 5.381 2.606

MEMORIA 2012 FDM 27

1.2.7. Evaluación cualitativaA lo largo de este curso se han seguido las siguientes estrategias:

InformatizaciónInscripción por Internet: se realiza a través de una apli-cación informática que permite la inscripción por Internet. Por primera vez el 100% de las inscripciones se han rea-lizado por Internet. Además, la informatización de las ins-cripciones nos ha permitido generar una base de datos que permitirá realizar en el futuro estudios estadísticos con mayor facilidad.

Imagen, medios de comunicación y difusiónActualización página web. Se ha actualizado la página con la nueva remodelación que ha mejorado, en general, la comunicación con los participantes, concretamente en los apartados de información y documentación, inscripción, información sobre ampliaciones, consulta de reglamentos, calendarios y clasificaciones, inserción de noticias, etc. Además, se han incorporado enlaces con todas las federa-ciones lo que permite al participante o persona interesada, navegar por Internet desde la misma página de la FDM.

Difusión en los medios de comunicación. El ob-jetivo de esta edición es difundir el mensaje deportivo, del juego limpio y los valores implícitos que conlleva la práctica deportiva a través de los diferentes canales de comunicación de la FDM.

ProyectosSe han transmitido orientaciones desde la FDM a las fede-raciones y entidades colaboradoras para elaborar los pro-yectos técnicos, manteniendo un formato común y unos parámetros equitativos.

Se han puesto en marcha los reglamentos adaptados a la edad de los participantes como en anteriores cursos. A lo largo de todo el curso los responsables federativos se han reunido con los responsables de la FDM para analizar la puesta en marcha de este reglamento técnico y discipli-nario y han presentado algunas mejoras que se han ido aplicando progresivamente. Los equipos y participantes en general, han ido adaptándose a los nuevos cambios y al final ha mejorado la competición.

Proyecto MultideporteDe unos años a esta parte viene funcionando un proyecto nuevo, dentro del programa de JJDDMM que ha sido dirigi-

do a niños y niñas de 1º y 2º curso de Primaria (6 y 7 años). Se trata de actividades multideportivas, juegos que han sido modificados y se organizan en forma de estaciones por las que hay que pasar y resolver el ejercicio propuesto (Esta temporada se ha recuperado la actividad ya que el año pasado no se realizó por falta de presupuesto).

Por primera vez, se ha solicitado un precio de inscripción a los participantes en este programa. El precio ha sido es-tablecido en 10 € para aquellos deportes colectivos que se organizan en sistema de liga y 5 € para los deportes individuales que se organizan en jornadas o encuentros. La recaudación ha sido realizada por las entidades depor-tivas que organizan los campeonatos. La FDM, mantiene la oficina técnica encargada del control y seguimiento de la actividad, y subvenciona a las entidades compensando el gasto producido por los campeonatos una vez recaudado el ingreso de participantes.

1.3. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN ANTE LA VIOLENCIA OBSERVADA EN EL FÚTBOL ESCOLAR EN LA CIUDAD

La ciudad de Valencia dispone actualmente de 18 campos de fútbol de carácter municipal que son gestionados, en su mayoría, por clubes de fútbol, a través de convenios de colaboración con la Fundación Deportiva Municipal. Se calcula que aproximadamente más de 30 entidades de-portivas utilizan estas Instalaciones Deportivas Municipa-les dando servicio a más de 5.600 jóvenes (371 equipos de fútbol).

Trofeo de Esgrima Ciudad de Valencia. El Cabanyal.

28 MEMORIA 2012 FDM

La FDM ejerce el control en la gestión de estas instala-ciones (apartado administrativo y contable), además de responsabilizarse del mantenimiento de las mismas. Sin embargo, este seguimiento no afectaba al apartado de las actividades, responsabilidad que recae en las entidades deportivas que colaboran en la gestión a través de sus equipos directivos y técnicos.

La constatación de ciertas actitudes y comportamientos que, aunque de manera esporádica, se vienen producien-do en los campos de fútbol municipales se alejan del mo-delo educativo y formativo que, como organismo público municipal, intenta desarrollar en todos los programas de-portivos que promueve, lo que ha generado cierta preocu-pación en el seno de la FDM.

Todo esto ha derivado en la puesta en marcha de esta iniciativa que pretende determinar y difundir una estrate-gia de intervención ante la violencia deportiva que se está produciendo en las competiciones de Fútbol escolar en la ciudad.

Esta estrategia se concreta en las siguientes iniciativas:

Comisión de expertosCreación de una comisión de expertos para analizar el tema en profundidad. Este grupo de trabajo formado por repre-sentantes del mundo del Fútbol en los diferentes ámbitos, concluyó su trabajo de análisis con el siguiente dictamen:

Resumen del dictamen:

1. Falta en los clubes de una cultura del Fútbol Base edu-cativo. Ningún club trabaja a favor de la violencia, pero en general, salvo escasas excepciones, no se aborda el aspecto educativo como un elemento que forme parte de la identidad de los clubes y sus escuelas.

2. Objetivo: Ganar, ganar y ganar. Por lo general se per-sigue el resultado y la victoria por encima de cualquier otro tipo de objetivo formativo.

3. En la mayoría de los casos de Fútbol escolar existe una ausencia de titulación y formación adecuada.

4. Influencia de los padres.5. Por último, se observa en los clubes un excesivo in-

terés económico en la gestión del Fútbol Base. Nor-malmente el Fútbol Base financia otros apartados del club. Las cuotas que los padres pagan, superiores a las de otros deportes, deben garantizar, al menos, as-pectos educativos.

Propuestas de actuación frente a las causas deproduccion de violencia en el Fútbol de las EEDDMM

1º Concienciar a los clubes enla cultura educativo-deportivaEs preciso que los clubes de Fútbol Base de la ciudad creen una cultura educativo-deportiva que se constituya en compromiso de la Entidad. Para ello, las Juntas Di-rectivas aprobarán y presentarán firmado el compromiso de adhesión al Código de Ética Deportiva aprobado por el Consejo de Europa, al texto de las recomendaciones que, a modo de «decálogo», ha elaborado un grupo de expertos (cuyo texto se incluye) y asimismo para cada temporada un Programa Educativo-Deportivo que pre-sentarán ante la FDM. La propia FDM podrá facilitar los contenidos mínimos de tales programas.

2º Funciones de Director Deportivo y Delegado de CampoCada club de Fútbol Base de la ciudad, tendrá un Director Deportivo encargado de cumplir y hacer cumplir el progra-ma educativo-deportivo de la Entidad y de rendir cuentas de ello al propio colectivo social y a la FDM. Asimismo en cada Instalación Deportiva Municipal, cada club designará un Delegado de Campo responsable de emitir todos los lu-nes un «Informe de Incidentes» a la FDM a un correo elec-trónico que se creará para tal efecto (incidencias@fdmva-lencia.es). El delegado podrá valerse de observadores, así como de los mecanismos que el convenio establece para ejercer el derecho de admisión.

Los incidentes violentos informados, o aquellos de que tuviera conocimiento directo la FDM constituirán un «Re-gistro Municipal» y abrirán la vía municipal sancionadora.

3º Calendario de titulacionesConscientes de la necesidad de que entrenadores y di-rectores deportivos cuenten con una titulación adecuada, como ya ocurre en el resto de deportes, la FDM ha con-venido con la Conselleria de Educación, institución com-petente en la expedición de titulaciones deportivas, el es-tablecimiento de un proceso de transición para que como límite en el año 2013 ya no pueda existir ningún entrenador sin la titulación correspondiente.

4º Compromiso de FDM-clubes-FederaciónFruto del compromiso entre todas las partes responsables de conseguir un Fútbol Base sin violencia la FDM pondrá en marcha las siguientes iniciativas:

MEMORIA 2012 FDM 29

30 MEMORIA 2012 FDM

1. Establecer una vía permanente de comunicación con el Comité de Competición de la Federación Valencia-na de Fútbol.

2. Adoptar el acuerdo de la Junta Rectora que permita conseguir que clubes con convenio o que sean usua-rios preferentes de una instalación pública, asuman jurídicamente las obligaciones tendentes a cumplir los objetivos que la Comisión ha propuesto. Asimis-mo, mediante Acuerdo de Pleno se efectuará una adecuación del actual reglamento de instalaciones deportivas que permita una actuación eficaz contra la violencia.

3. Efectuar un estudio de campañas de comunicación en las instalaciones municipales.

4. Tener observadores propios que informen respecto de la evolución de las actividades deportivas que se desarrollan en las instalaciones de la ciudad durante el fin de semana.

1.3.1. Actividades realizadasDentro de este programa se han desarrollado diferentes acciones formativas, entre las que se destacan las si-guientes:

Fecha (2012) Entidad Denominación

19 noviembre CD Rumbo 1as Jornadas de Formación para padres y jugadores

11 diciembre UD Benicalap 2as Jornadas de Formación para padres y jugadores

UNAS ORIENTACIONES PARA PADRES SOBRE EL DEPORTE DE SUS HIJOS

Todas las organizaciones internacionales, educativas y de la salud recomiendan el ejercicio físico y la práctica del deporte entre la infancia y la juventud considerado como una actividad formativa y educativa imprescindible en su desarrollo.

La práctica física y el deporte son, por lo tanto, medios necesarios para el fomento de la salud y la educación a todas las edades, pero muy especialmente entre la infancia y la juventud.

Sin embargo, deben realizarse en condiciones adecuadas y sujetos a unas premisas que conviertan el acto deportivo en una actividad verdaderamente formativa, saludable y educativa, en la que el entorno ejerce una influencia decisiva en la consecución de los parabienes que llevan asociados. Y en este entorno los padres cobran un protagonismo irrenunciable. Las reflexiones que se incluyen seguidamente intentan favorecer una actitud positiva de los padres hacia la práctica deportiva de sus hijos.

Una adecuada alimentación y unos convenientes controles médicos ajustados a la edad son el complemento para una práctica deportiva saludable.

Finalmente, debemos poner énfasis en no «sobrecargar» a los niños con actividades extraescolares después de la jornada escolar: deporte, idiomas, música, catequesis, profesores particulares...

RECOMENDACIONES

1) Ayudaré a que mi hija o hijo realice deporte.2) Colaboraré en la medida de mis posibilidades con la institución en que está mi hija o hijo.3) Entenderé que la actividad que realiza mi hija o hijo no es igual a la que realizan profesionales del mismo deporte. Es un juego y quienes participan están

aprendiendo (inclusive las personas que arbitran o entrenan).4) Intentaré que la niña o el niño entienda el deporte como un juego y que se lo pase bien, apoyando en los momentos difíciles y disfrutando de las alegrías.5) No suplantaré el papel de la persona que entrena.6) No presionaré a quien arbitra o a la jueza o juez.7) No entenderé que la derrota es fracaso y el éxito es victoria. Valoraré la evolución de mi hija o hijo independientemente del resultado.8) Entenderé que la derrota es una parte del juego y sabré «sacarle partido» como madre o padre.9) No sobreprotegeré a mi hija o hijo. La actividad deportiva es sana y las ventajas físicas que acarrea siempre son más beneficiosas que sus inconvenientes.

Cualquier incidencia física la comentaré con profesionales.10) Si he de castigar no será eliminando la práctica del deporte, que supone la retirada de la niña o niño de una actividad formativa tutelada.11) Seré modelo de conducta en todas las actividades deportivas que realice con mi hija o hijo.12) Atajaré siempre cualquier atisbo de violencia que pueda surgir.

“Con respeto ganamos todos”. Campaña contra la violencia.

MEMORIA 2012 FDM 31

1.4. ACTIVIDADES EN LA NATURALEzA

El Ayuntamiento de Valencia, a través de un convenio de colaboración suscrito con el Centre Excursionista de València, realiza un conjunto de actividades bajo el lema «Actividad Tiempo libre a tu alcance». Las actividades que se realizan anualmente, previa aprobación por la FDM, se corresponden a las condiciones marcadas en dicho con-venio, cuyo objeto es la creación de estos programas en la naturaleza destinados a la población de la ciudad, con una mayor incidencia sobre la población adulta y, sobre todo, en la familiar buscando la integración de los padres y los hijos. La FDM, en tanto que oficina técnica de la De-legación de Deportes, es la encargada del seguimiento y control de este convenio. Los datos de la Memoria 2012 que presentan se estructuran en los apartados que segui-damente se indican, incluyendo el número de actividades realizadas y el número de plazas cubiertas.

Convenio Ayuntamiento CEV 2012 Actividades Plazas

Excursiones 1 día Patrimonio Cultural y Natural de la C.V. 51 1.983

Excursiones fin de semana 2 55

Excursionismo en familia fin de semana 8 415

Multiactividad niños y jóvenes 3 días 2 91

Multiactividad niños y jóvenes 4 días 1 30

Multiactividad niños y jóvenes 5 días 3 109

Excursiones 1 día grupos 6 a 17 años Escuela Naturaleza 7 175

Total 74 2.858

Por otro lado, como complemento, actualmente el Rocó-dromo situado en el Complejo Deportivo Cultural Petxina es gestionado por el Centre Excursionista de València. Du-rante el año 2012 se ha mantenido el número de usuarios.

Los cursos desarrollados por el CEV en 2012 en esta ins-talación han han sido los siguientes: – 2 cursos de iniciación a la escalada deportiva (mayo y

octubre) – Curso de iniciación a la escalada clásica (junio). – Curso de escalada y rescate para emergencias (SER-

VEF). – Curso de escalada y rescate en montaña para el servi-

cio de emergencias, nivel II (SERVEF).

Además de estos, otras entidades han solicitado y utiliza-do la instalación para impartir cursos: Universidad Católica (dos ocasiones), Instituto Conselleria, Policía Nacional, CE-FIRE y dos ciclos formativos.

1.5. JOCS TRADICIONALS

Igualmente el Ayuntamiento de Valencia tiene suscrito un convenio de colaboración con la Federació Jocs-Esports Tradicionals de la C.V. para el fomento y la recuperación de nuestro patrimonio lúdico, especialmente los juegos popu-lares. Las actuaciones desarrolladas en 2012 como conse-cuencia del mencionado convenio, han sido las siguientes:

– El Programa «Tradició i Salut», destinado a personas mayores de 65 años. Se realiza, de lunes a viernes, en los centros municipales de actividades de personas mayores.

– El Programa de «Promoció General», destinado a la po-blación de la ciudad sin distinción de edades. Se realiza los sábados en cuatro jardines de Valencia de manera rotatoria.

– El Programa de «Jocs al Barri», destinado a realizar ac-tividades en cuatro barrios de la ciudad durante el mes de julio.

Programa Actuaciones Edades Participantes

Tradició i Salut 157 + 65 3.461

Promoció General 38 Todas 2.930

Jocs al Barri 20 Todas 250

Total 215 6.641

Competición de tiro y arrastre.

22. Acontecimientos deportivos

2.1. trofeos cIudad de valencIa 352.2. grandes acontecImIentos 372.3. carreras populares 382.4. acontecImIentos deportIvos partIcIpatIvos 412.5. otros acontecImIentos 422.6. resumen general y datos de los acontecImIentos deportIvos 42

MEMORIA 2012 FDM 35

El Ayuntamiento de Valencia, a través de la Concejalía de Deportes y Tiempo Libre y la Fundación Deportiva Muni-cipal, organiza y patrocina a lo largo del año un importan-te número de acontecimientos deportivos. Para su mejor planificación y organización se ordenan los acontecimientos deportivos en cuatro grupos: los Trofeos Ciudad de Valen-cia, los Grandes Acontecimientos, las Carreras Populares y los Acontecimientos Participativos Populares .

2.1. TROFEOS CIUDAD DE VALENCIA

Descripción de la actividadLos Trofeos Ciudad de Valencia son una muestra de la co-laboración municipal al deporte valenciano de élite, con el objetivo de ayudarlo en su desarrollo, al mismo tiempo que acercarlo al alcance del público en general.

Objetivos generalesLos objetivos más importantes que tiene el programa son:

– Establecer un marco de actuación donde los clubes de élite de la ciudad puedan competir con otras entidades, fuera de las competiciones federadas.

– Facilitar al ciudadano la posibilidad de asistir a un es-pectáculo deportivo de alto nivel para satisfacer en parte sus necesidades de ocio y tiempo libre.

Trofeos Ciudad de Valencia celebrados durante 2012Durante 2012 se celebraron 19 Trofeos Ciudad de Valencia. A continuación se recogen cada uno de ellos por meses.

Mes de enero – Días 10 al 14: XIII Trofeo Internacional de Bowling Ciudad

de Valencia. Cosmic Bowling Valencia.

Mes de febrero – Del 3 al 13: II Trofeo Internacional de Hockey Ciudad de

Valencia de Selecciones Olímpicas. Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró.

Mes de marzo – Día 11: II Trofeo Tiro con Arco Ciudad de Valencia. Esta-

dio del Turia.

Mes de abril – Días 14 y 15: XV Festival Internacional de Cometas Ciu-

dad de Valencia. Playa Malvarrosa.

– Día 28: XIII Trofeo de Patinaje de Velocidad de la Ciudad de Valencia. Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró

Mes de mayo – Día 6: X Triatlón Popular de Valencia-Pinedo. Playa de Pi-

nedo.

Mes de julio – Del 6 al 9: XIX Trofeo de Fútbol Playa Ciudad de Valen-

cia. Playa de la Malvarrosa. – Del 6 al 9: XVI Seven Internacional de Rugby Playa Ciu-

dad de Valencia. Playa de la Malvarrosa – Días 14 y 15: XVI Open Internacional de Futvoley Ciudad

de Valencia. Playa de las Arenas. – Del 6 al 9: VIII Trofeo de Petanca Ciudad de Valencia.

Parque del Oeste. – Días 28 y 29: Balonmano Playa Ciudad de Valencia. – Días 27, 28 y 29: II Torneo Internacional de Voley Playa

Ciudad de Valencia.

Mes de agosto – Días 18 y 19: V Trofeo Internacional de Ajedrez Ciudad

de Valencia. Complejo Deportivo Pertxina.

Mes de septiembre – Día 8: XII Trofeo de Birles-playa Ciudad de Valencia. Pla-

ya de la Malvarrosa. – Día 18: XIX Trofeo Baloncesto Ciudad de Valencia. Pa-

bellón Fuente de San Luis.

Mes de octubre – Día 13: I Ruta Ecuestre Ciudad de Valencia. Jardín del

Turia. – Día 14: VII Marcha Cicloturista Ciudad de Valencia. Re-

corrido Urbano.

Mes de noviembre – Del 5 al 11: VII Internacional Tu Tempo de Pádel. Ágora

Ciudad de Valencia.

Mes de diciembre – Día 16: XVII Ciclocross Internacional Ciudad de Valencia.

Tramo IV Jardines del Turia.

Se estima que durante este año un total de 3.797 de-portistas participaron directamente en la celebración de estos 19 Trofeos que llevan por nombre “Ciudad de Va-lencia” y cerca de 73.980 espectadores presenciaron los mismos.

36 MEMORIA 2012 FDM

Trofeos Ciudad de Valencia celebrados durante el año 2012

Denominación Lugar Participantes Público (estimado)

XIII Trofeo Internacional de Bowling Ciudad de Valencia Cosmic Bowling 150 300

II Trofeo Ciudad de Valencia de Tiro con Arco Estadio del Turia 100 200

II Trofeo Interacional de Hockey Ciudad de Valencia Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró 300 3.000

XV Festival Internacional de Cometas Paseo Marítimo 135 40.000

XIII Trofeo Ciudad de Valencia de Patinaje de Velocidad Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró 400 700

X Triatlón Popular Valencia-Pinedo Playa de Pinedo 400 300

XIX Trofeo Fútbol Playa Ciudad de Valencia Playa de la Malvarrosa 230 2.000

II Torneo Internacional de Voley Playa Ciudad de Valencia Playa de la Malvarrosa 202 3.000

XVI Seven Internacional de Rugby Playa Ciudad de Valencia Playa de la Malvarrosa 100 3.000

XVI Trofeo Futvoley Open Ciudad de Valencia Playa de las Arenas 312 4.300

XII Trofeo Birles-Playa Ciudad de Valencia Playa de la Malvarrosa 63 180

IX Trofeo Nacional de Petanca Ciudad de Valencia Campo Fútbol tramo 1 y 2 108 500

V Trofeo Internacional de Ajedrez por Equipos Ciudad de Valencia Complejo Deportivo Petxina 128 450

XVII Ciclocross Internacional Ciudad de Valencia Jardín del Turia 317 3.000

Balonmano playa Ciudad de Valencia Playa Malvarrosa 100 1.000

I Ruta Ecuestre Ciudad de Valencia Jardín del Turia 150 1.000

VIII Marcha Cicloturista Ciudad de Valencia Recorrido Urbano 300 2.000

XIX Trofeo de Baloncesto Ciudad de Valencia Pabellón de la Fuente de San Luis 50 3.000

VII Internacional de Tutempo de Pádel Ágora Valencia 170 4.000

Totales 3.715 71.930

Relación de Trofeos Ciudad de Valencia celebrados en el año 2012 y una valoración aproximada de participantes y espectadores.

I Encuentro Ecuestre en la ciudad de Valencia.

MEMORIA 2012 FDM 37

2.2. GRANDES ACONTECIMIENTOS

Descripción de la actividadSe trata de actividades deportivas puntuales en los ca-lendarios de competiciones nacionales e internacionales. Algunos ejemplos de estos acontecimientos son Campeo-natos de España, Finales de la Copa de S.M. el Rey y la Reina, y competiciones de ligas europeas.

Objetivos generalesLos objetivos más importantes que persigue el programa son:

– Realizar acontecimientos deportivos de máximo nivel a escala nacional e internacional.

– Establecer dentro del calendario de acontecimientos al-gunas citas puntuales con los mejores deportistas de la élite del deporte nacional e internacional.

Durante 2012 se realizaron 16 grandes acontecimientos deportivos.

Mes de enero – Día 21: XXII Copa de Clubes Junior de Atletismo en Pista

Cubierta. Palau Luis Puig. – Día 28: XXXI Copa Clubes Pista Cubierta de Atletismo.

Palau Luis Puig.

Mes de marzo – Día 4: Valencia Triatlón de Larga Distancia. Camp. Espa-

ña. Recorrido Urbano.

Mes de abril – Días 13 al 16: V Master Golden Series RSX. Marina Real

Juan Carlos I.

Mes de mayo – Días 7 y 8: Global Champions Tour, Hípica.

Mes de junio – Días 22, 23 y 24 : Gran Premio de Europa de F-1. Valen-

cia Street Circuit. – Días 20 y 30: XIV Trofeo SM. La Reina de Vela. Regata

Homenaje a la Armada. XXV Copa Almirante Marcial Sán-chez- Barcaiztegui. RCNV. – Del 22 al 24: Campeonato de España Juvenil Hockey

Hierba (Masculino y femenino). Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró.

Mes de julio – Días 5 al 8: Campeonato de Europa de Hockey femeni-

no SUB-16. Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró. – Del 13 al 18: Torneo Intrenacional de Hockey Hierba

España-Francia. Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró.

Mes de septiembre – Día 9: XV Valencia Triatlón. Marina Real Juan Carlos I. – Día 30: Final Champions Europea Llargues. Plaza del

Ayuntamiento.

Mes de octubre – Del 15 al 20: Gran Premio de España de Billar a Tres

Bandas. Ateneo Mercantil. – Del 20 al 28: Open 500 Tenis. Ágora CAC.

Triatlón Larga Distancia.

38 MEMORIA 2012 FDM

Mes de noviembre – Del 5 al 11: VII Internacional TuTempo de Pádel. Ágora

Ciudad de Valencia. – Día 18: 32º Maratón Divina Pastora Valencia. Recorrido

Urbano.

Mes de diciembre – Del 2 al 20: Máster de Pilota. Trinquete Pelayo.

2.3. CARRERAS POPULARES

VIII Circuito Ruralcaja de Carreras Populares de la ciudad de ValenciaSe trata de carreras a pie en los diferentes barrios de Va-lencia con distancias comprendidas entre 5,5 Km y 7,5

Km. Se establece una clasificación general por categorías y otra por equipos. La edad mínima para poder participar es de 12 años. El Circuito 2012 lo han compuesto 10 ca-rreras.

Al final del Circuito se premia a los tres primeros de la clasi-ficación general (masculino y femenino), a los tres primeros de cada categoría, a los tres primeros equipos y al equipo más numeroso.

Los objetivos más importantes que persigue este progra-ma son:

– Conseguir que la población de Valencia participe y practique una actividad física-deportiva en su tiempo de ocio en los diferentes barrios, basada en una de las prác-

Grandes acontecimientos deportivos celebrados durante el año 2012

Denominación Lugar Participantes Público (estimado)

XXII Copa de Clubes Junior de Atletismo en Pista Cubierta Palau Velódromo Luis Puig 250 2.000

XXXI Copa Clubes Pista Cubierta de Atletismo Palau Velódromo Luis Puig 300 3.500

Valencia Triatlón de Larga Distancia Recorrido Urbano 600 5.000

V Master Golden Series RSX Marina Real Juan Carlos I 58 400

Gran Premio de Europa de Fórmula 1 Circuito Urbano 24 145.000

XIV Trofeo SM la Reina de Vela RCNV 150 1.500

Campeonato de Europa de Hockey femenino SUB-16 Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró 500 2.000

Campeonato de España Juvenil Hockey Hierba Masculino y Femenino Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró 300 1.500

Torneo Internacional de Hockey Hierba Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró 100 2.000

Valencia Triatlón Marina Real Juan Carlos I 2.600 10.000

Gran Premio de España de Billar a Tres Bandas Ateneo Mecantil 30 2.000

Valencia Open 500 Tenis Ágora Valencia 32 50.000

VII Internacional de Tutempo de Pádel Ágora Valencia 160 1.500

XXXII Maratón Divina Pastora Valencia Recorrido Urbano 9.150 55.000

Máster de Pilota Trinquete Pelayo 25 1.200

Totales 14.279 282.600

Calendario del VIII Circuito CRM de Carreras Populares

Fecha Denominación Organizadores locales Distancia

29 de enero XIV Trofeo Galápagos CA Galápagos 7.200 m

26 de febrero IX Volta a Peu a Nazaret Club Deportivo Nazaret y Asociación de Vecinos de Nazaret 6.100 m

25 de marzo 25 Aniversario FCAFE FCAFE 5.300 m

6 de mayo III Volta a Peu Levante UD-Benimaclet Levante UD 6.300 m

26 de mayo VI Carrera Popular Noctura Benimàmet-Feria Valencia CA Cafeterías Williams-Benimàmet 6.200 m

17 de junio XIV Carrera Popular Tendetes contra la droga AAVV de Tendetes 5.800 m

16 de septiembre XXXVI Volta a Peu als barris de Sant Marcel·lí i Sant Isidre Associació de Veïns Sant Marcel·lí i Sant Isidre 5.870 m

7 de octubre III Carrera per la salut ‘Junts Podem’ Colegio Oficial de Médicos de Valencia y Club Deportivo Galeno 6.250 m

4 de noviembre III Volta a Peu de les Falles de València Junta Central Fallera 6.140 m

2 de diciembre XII Vuelta a Pie Solidaria ‘Es Posible’ Asociación y CD Es Posible 7.400 m

MEMORIA 2012 FDM 39

ticas más comunes y fáciles de llevarse a cabo, la carrera continua.

– Generar en la población de Valencia un hábito higiénico-saludable para el mantenimiento y la mejora de su calidad de vida a través de esta modalidad deportiva.

– Fomentar el deporte en familia.

El Circuito CRM está organizado por la Fundación De-portiva Municipal de Valencia en colaboración con diver-sas asociaciones y entidades deportivas, el patrocinio de CRM y la colaboración de Divina Pastora Seguros, Intersport, Coca-Cola, Serrano y la Asociación Deportiva Píndaro.

Estadísticas de participación

Datos de participación en el VIII Circuito Ruralcaja

Denominación Participantes Público

XIV Trofeo Galápagos 6.293 1.500

IX Volta a Peu a Natzaret 5.733 1.500

25 Aniversario FCAFE 5.110 1.500

III Volta a Peu Levante UD-Benimaclet 5.983 1.500

VI Carrera Popular Nocturna Benimàmet-Feria Valencia 4.927 1.500

XIV Carrera Popular Tendetes contra la droga 4.398 1.500

XXXVI Volta a Peu als barris de Sant Marcel·lí i Sant Isidre 4.348 1.500

III Carrera per la salut ‘Junts Podem’ 4.068 1.500

III Volta a Peu de les Falles de València 4.639 1.500

XII Vuelta a Pie Solidaria ‘Es Posible’ 5.039 1.500

Total 50.538 15.000

Evolución de la participación – La media de participación por carrera ha pasado de

4.047 corredores en 2011 a 5.054 en 2012 lo que supone un incremento del 25 %.

– La inscripción al Circuito ha pasado de 6.447 corredo-res en 2011 a 7.017 en 2012 representando un incremento del 9 %

– En valores absolutos ha habido un aumento de la par-ticipación femenina pasando de 1.448 a 1.645 inscritas, incrementándose un 13,6 %.

– Por sexos, la participación femenina ha supuesto el 23,45 % frente al 22,5 % del año anterior y la masculina el 76,5 %.

– En 2012 han finalizado un mínimo de ocho pruebas 2.525 participantes que representa el 36 % de los partici-pantes del Circuito aumentando con respecto a la edición anterior que fue del 35 %.

– En total 852 participantes han finalizado todas las prue-bas, representando el 12,14 % de la participación práctica-mente igual que la edición del año anterior 12,45 %.

Evolución inscritos / participantes

Edición Inscritos Participan Finalizan* Completan*

I CIRCUITO 513 381 130 7

II CIRCUITO 1.305 1.018 217 32

III CIRCUITO 2.432 1.743 796 132

IV CIRCUITO 3.707 2.862 1.138 367

V CIRCUITO 5.001 4.421 1.864 498

VI CIRCUITO 5.748 5.042 2.145 619

VII CIRCUITO 6.447 5.525 1.950 633

VIII CIRCUITO 7.017 6.533 2.525 852

Otras carreras populares realizadasen la ciudad de ValenciaEn paralelo al Circuito de Carreras Populares se realizaron 10 carreras populares organizadas por empresas, clubes o sociedades del sector deportivo; el Ayuntamiento de Valencia también colaboró de diferentes maneras en el desarrollo de estas pruebas deportivas de carácter po-pular y participativo como son las que se detallan a con-tinuación.

Mes de eneroDía 8: 10 K Valencia. Salida Paseo de la Alameda.

Mes de febreroDía 5: II Ultrafondo 6 horas Ciudad de Valencia.

Mes de abrilDía 1: VIII Carrera de la Mujer. Recorrido Urbano.Día 21: XVI Mini Maratón Día Mundial del Parkinson. Jardi-nes Palau de la Música.

Mes de mayoDía 20: XXX Volta a Peu a Valencia. Alameda.

Evolución de la participación en los VIII Circuitos desarrollados hasta la fecha.

Finalizan*: corredores que han participado en ocho pruebas como mínimo.

Completan*: corredores que han finalizado todas las pruebas del circuito.

40 MEMORIA 2012 FDM

Mes de junioDía 10: II Carrera Santander Solidario. Estadio El Turia.

Mes de julioDía 6: XI Vuelta a Pie a las Playas de Valencia. Playa de las Arenas.

Mes de octubreDía 21: XXI Media Maratón de Valencia. Recorrido urbano.

Día 28: XXIV Pas Ras al Port de Valencia. Dársena Interior del Puerto.

Mes de noviembreDía 18: II 10K Divina Pastora. Recorrido urbano.

Mes de diciembreDía 30: XXIX San Silvestre Popular Valenciana. Plaza del Ayuntamiento.

Otras carreras populares realizadas en Valencia

Denominación Lugar / salida Participantes Público (estimado)

XVI Mini Maratón Día Mundial del Parkinson Jardín del Turia 165 200

II 10 K Divina Pastora C.A.C. 5.220 20.000

10 K Ciudad de Valencia Paseo de la Alameda 9.000 45.000

XXX Volta a Peu Salida desde la Alameda 20.000 24.000

22º Media Maratón de Valencia Trinidad Alfonso Recorrido Urbano 8.687 47.000

II Carrera Santander Solidario Estadio del Turia 700 2.000

XXIV Pas Ras al Port de Valencia Dársena Interior del Puerto 1.161 3.200

XXIX San Silvestre Popular Valenciana Salida Plaza del Ayuntamiento 13.000 10.000

Ultrafondo 6 horas Ciudad de Valencia Estadio del Turia 76 500

VIII Carrera de la Mujer Avda. Pío XII 8.000 10.000

Totales 66.009 161.900

Estadísticas de participación y asistencia del resto de carreras populares celebradas en Valencia en el año 2012.

XXX Volta a Peu a Valencia.

MEMORIA 2012 FDM 41

2.4. ACONTECIMIENTOS DEPORTIVOS PARTICIPATIVOS

Descripción de la actividadJunto a las carreras a pie, organizamos dos acontecimien-tos de participación familiar, de carácter no competitivo, en los cuales lo más importante es participar.

Objetivos generalesLos objetivos más importantes que persigue el programa son:

– Realizar actos deportivos de participación abierta, sin buscar un resultado de rendimiento deportivo. – Facilitar al ciudadano la posibilidad de participar de un

acontecimiento deportivo con su familia y amigos.

Acontecimientos Deportivos Participativos celebrados durante el año 2012 – XIII Patinada Popular a Valencia (29 de abril). – XVI Día de la Bicicleta (23 de septiembre).

Valoración de los acontecimientosdeportivos participativosAmbas actividades se han mantenido en valores similares en cuanto al número de participantes con respecto a edi-ciones anteriores. Destacar el aumento en la participación de la Patinada debido principalmente al cambio de ubica-ción y al celebrarse conjuntamente con otra actividad de patinaje (Maratón Roller).

Acontecimientos deportivos participativos

Denominación Lugar ParticipantesPúblico

(estimado)

XIII Patinada Popular a Valencia y Maratón

Circuito Fórmula 1 2.000 4.000

XVI Día de la Bicicleta Paseo Alameda 12.300 11.000

Totales 14.300 15.000

XVI Día de la Bicicleta.

Patinada Popular a Valencia.

Estadísticas de participación y asistencia a los acontecimientos deportivos partici-pativos celebrados en el año 2012.

42 MEMORIA 2012 FDM

2.5. OTROS ACONTECIMIENTOS

Descripción de la actividadA lo largo del año tienen lugar en nuestra ciudad otro gru-po, muy extenso, de pruebas, trofeos, campeonatos, etc. de las diversas modalidades deportivas, por lo general or-ganizadas por las correspondientes federaciones depor-tivas, y otras veces clubes de la ciudad o empresas del sector, contando con la colaboración del Ayuntamiento de Valencia y su Fundación Deportiva Municipal.

Objetivos generalesEl objetivo que tienen como común denominador estos acontecimientos es fomentar la práctica deportiva, ya sea invitando al ciudadano a ser partícipe activo de la actividad o bien como espectador de la misma.

Mes de enero – Día 22: Campeonato Autonómico de Tiro con arco en

Sala 2012. Polideportivo Nazaret.

Mes de abril – Día 14: VI Trofeo de Ciclismo FDM. Castellar. – Días 19 y 20. Encuentro Colegio Ntra. Sra. de Loreto.

Polideportivo Nazaret. – Día 27: II Coleolimpiada Diocesana. Estadio del Turia

(Tramo III).

Mes de mayo – Día 6: II Regata Solidaria, Cruz Roja. Playa El Saler. – Día 13: Open Comunidad Valenciana de Atletismo adap-

tado 2012. Tramo III.

Mes de junio – Día 2: V Travesía a Nado a la playa de Pinedo. – Días 2 y 3: NBA BBVA Experiencie on Tour. Plaza de

Zaragoza. – Día 17: IV Travesía a Nado Gent × Gent. Playa Malva-

rrosa.

Mes de julio – Día 15: XX Travesía a Nado al Puerto de Valencia. Marina

Real Juan Carlos I. – Día 17: I Gran Jornada de Limpieza de los Fondos Mari-

nos de Valencia.

Mes de agosto – Del 13 al 18: Torneo de Hockey Hierba Masculino

Sub 21. Polideportivo Municipal Beteró.

Mes de septiembre – Día 6: II Volta Ciclista Provincia de Valencia. – Día 30: Marcha Cicloturista de la Comunitat Valenciana.

Mes de octubre – Día 7: XIX Día de la Pilota Valenciana. Plaza del Ayunta-

miento. – Día 20: XIV Trofeo de Patinaje Artístico FDM. Pabellón

San Isidro. – Del 20 al 11 de noviembre: Trofeo Levante de Vela Infan-

til. RCNV. –

Mes de noviembre – Día 11: Trofeo de Patinaje Artístico FDM. Pabellón San

Isidro. – Del 18 al 16 de diciembre: Trofeo Levante de Vela. Clase

Crucero. – Día 24: Festival Longboard. Tinglado nº 2. Puerto de Va-

lencia.

Valoración de estos acontecimientosSe realizaron 20 acontecimientos de este programa en 2012. Al ver el listado de los mismos se observa que re-sulta diverso en su contenido, e incluso algunos acon-tecimientos de prestigio, o campeonatos de España de categorías menores, lo que implica una oferta variada de este tipo de actividades, las que son generalmente organi-zadas por empresas (locales y foráneas) que ofrecen a los ayuntamientos estas actividades.

2.6. RESUMEN GENERAL Y DATOS DE LOS ACONTECIMIENTOS DEPORTIVOS

Se hace en este apartado un balance general de los acon-tecimientos deportivos que se realizaron en Valencia en los que la Concejalía de Deportes y Tiempo libre y la FDM intervienen de alguna manera en su organización.

ParticipantesAproximadamente 153.500 personas han participado en alguno de los actos deportivos programados, de los cua-les estimamos en 6.500 los participantes de fuera de la ciudad.

EspectadoresSi bien no es sencillo calcular con precisión el número de espectadores, hemos intentado realizar un cálculo lo más ajustado a la realidad que nos ha sido posible, el resulta-

MEMORIA 2012 FDM 43

44 MEMORIA 2012 FDM

do de este cálculo ha sido de 560.000 espectadores al conjunto de acontecimientos deportivos organizados en Valencia.

Impacto Económico en la Ciudad de ValenciaUno de los beneficios que se producen en la ciudad por la realización de acontecimientos deportivos, se corresponde con ingresos directos que generan los mismos en diferen-tes sectores económicos de la ciudad. Entre las conclusio-nes del Plan Estratégico del Deporte de Valencia se desta-có la necesidad de que exista un modelo único para valorar el impacto económico de los acontecimientos deportivos.

La FDM a través de la colaboración con el Instituto Valen-ciano de Investigaciones Económicas (IVIE), ha desarrolla-do un modelo de estudio para calcular este impacto.

El primero de esos estudios se realizó con motivo de la celebración del 32º Maratón Divina Pastora Valencia. El informe del estudio cuantifica el impacto económico so-bre la producción, la renta (valor añadido) y el empleo. Los principales resultados fueron los siguientes:

– El gasto total realizado en Valencia (neto de importacio-nes) como consecuencia de la celebración del maratón asciende a 6.452.471 euros.

– El gasto total asociado al maratón (tanto en la organiza-ción como el gasto «turístico» de los participantes) se ha traducido en la generación de 13.203.503 euros en forma de producción (output), 4.083.302 euros en forma de renta (valor añadido, esto es, sueldos y salarios y beneficios) y en 140 empleos.

– El sector servicios es el que concentra el mayor porcen-taje de los impactos económicos generados por el mara-tón (en torno al 87-89 % tanto en términos de renta como de empleo), sobre todo en la hostelería, el comercio y los servicios empresariales.

– Los resultados muestran que que por cada euro gas-tado en la organización, se han generado 3,2 euros en la economía valenciana. Además, gracias a todo el gasto asociado a la celebración del maratón, se han generado 140 empleos equivalentes año.

– En comparación con los resultados de la edición 2011 del maratón, en la de 2012 la rentabilidad económica ha sido muy superior como consecuencia del mayor número participantes.

El otro gran estudio realizado por la FDM en colaboración con la Universitat de València estudia el impacto econó-

Valoración de acontecimientos

Denominación Lugar Participantes Público (estimado)

Campeonato Autonómico de Tiro con arco en Sala 2012 Polideportivo Nazaret 130 300

VI Trofeo Ciclismo FDM Castellar 175 2.000

Encuentro Colegio Nuestra Señora del Loreto Polideportivo Nazaret 300 400

II Coleolimpiada Diocesana Estadio del Turia 700 400

2ª Regata Solidaria de Cruz Roja Española Playa El Saler 75 300

Open Comunidad Valenciana de Atletismo adaptado 2012 Jardín del Turia Tramo III 220 400

VI Travesía a Nado a la playa de Pinedo Playa de Pinedo 450 200

IV Travesía a Nado Gent x Gent Playa de la Malvarrosa 250 2.000

XX Travesía a Nado al Puerto de Valencia Marina Real Juan Carlos I 803 700

II Volta Ciclista Provincia de Valencia Palacio de Congresos 220 500

NBA BBVA Experiencie on Tour Plaza de Zaragoza 260 5.500

I Gran Jornada de Limpieza de los Fondos Marinos de Valencia Playa de la Malvarrosa 450 4.000

Torneo de Hockey Hierba Masculino Sub 21 Polideportivo Municipal Virgen del Carmen-Beteró 150 400

XX Día de la Pilota Valenciana Plaza del Ayuntamiento 400 3.000

Marcha Cicloturista de la Comunitat Valenciana Velódromo Lluis Puig 180 300

XIV Trofeo de Patinaje Artístico FDM Pabellón Fuente de San Luis 180 500

Trofeo Levante de Vela Infantil Real Club Náutico de Valencia 200 1.500

Trofeo Levante de Vela Clase Crucero Real Club Náutico de Valencia 100 1.000

Festival Longboard Tinglado nº 2 Puerto de Valencia 250 400

Totales 5.493 23.800

Estadísticas de participación y asistencia al resto de acontecimientos deportivos celebrados en el año 2012.

MEMORIA 2012 FDM 45

46 MEMORIA 2012 FDM

mico del Triatlón en Valencia celebrado los días 8 y 9 de septiembre de 2012.

Para cuantificar el impacto económico se ha utilizado el modelo Input-Output y los principales resultados de la aplicación de este análisis se muestran a continuación:

1. El gasto total en Valencia imputado a la celebración del evento deportivo asciende a 849.961 euros. De esa cuantía, la estimación del gasto realizado en Va-lencia por los 1.629 participantes y visitantes proce-dentes de fuera de la provincia de Valencia (incluyen-do las personas que les acompañan) en el triatlón es de 734.668 euros (86,44 % del total), mientras que los gastos necesarios para la organización del evento as-cienden a 160.293 euros (18,86 % del total). De este modo, por cada euro de gasto en la organización de la competición, se generan 4,6 euros a través del gas-to turístico que realizan los participantes durante su estancia en Valencia.

2. La distribución sectorial del gasto muestra que los sectores que concentran la mayor parte del gasto son el de hostelería (49,40 %) y el del comercio y repara-ciones (20,93 %).

3. El gasto asociado al triatlón (tanto en organización como el gasto «turístico» de los participantes) se ha

traducido en la generación de 1.824.179 euros en for-ma de producción, 991.461 euros en forma de renta (valor añadido, esto es, sueldos y salarios y beneficios) y en la generación y/o mantenimiento de 20,8 em-pleos equivalentes-año. Del total de renta generada, el 82,26 % (815.577 euros) corresponde al gasto de los visitantes, mientras que el 17,74 % (175.885 euros) restante tiene su origen en el gasto en la organización del triatlón. Respecto al empleo generado, aumenta la importan-cia relativa de los impactos asociados el gasto turísti-co, ya que generan el 83,65 % del total.

4. Los sectores de la hostelería, el comercio y la repara-ción y las actividades inmobiliarias y servicios empre-sariales son los que concentran el mayor porcentaje de los impactos económicos generados por el triatlón.

5. Los resultados muestran que el gasto que ha sido necesario realizar para organizar el evento deportivo (176.035,62 euros) ha permitido generar 991.461 eu-ros de renta en Valencia, de la que el 82,26 % tiene su origen en el gasto turístico realizado por los partici-pantes procedentes de fuera de Valencia. Por tanto, por cada euro gastado en la organización, se ha ge-nerado 5,6 euros en la economía valenciana, además de crear 21 empleos equivalentes-año.

Triatlón Larga Distancia.

MEMORIA 2012 FDM 47

33. Gestión de las instalaciones deportivas

3.1. la gestIón de InstalacIones deportIvas 513.2. InstalacIones deportIvas munIcIpales (IIddmm) 533.3. datos de las actIvIdades 55

MEMORIA 2012 FDM 51

3.1. LA GESTIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

En el Ayuntamiento de Valencia la forma de gestión del de-porte adoptada, tal y como reconoce la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases del Régimen Local (LBRL), modificada por la Ley 11/1999, de 21 de abril, y Ley 57/2003, de 16 de diciembre, de Medidas para la modernización del Gobierno Local; combina la gestión directa con la indirecta conformando un modelo mixto, en el que se pretenden y buscan beneficios deportivos y sociales ante todo, pero sin descuidar los aspectos económicos imprescindibles.

Entre las funciones de la FDM se halla la del control de todas las instalaciones deportivas independientemente del tipo de gestión utilizado, para conseguir que el servicio se preste con todas las garantías de calidad y se cumplan todas las normas aplicables en cada caso. Este control consiste, fundamentalmente, en la recogida de información relativa a memorias, informes trimestrales, pólizas RC, con-tratos de mantenimiento, planificaciones de actividades, etc., de todas las instalaciones; en la transmisión de los acuerdos y directrices que se marcan desde la FDM; en el cumplimiento de los protocolos de calidad establecidos para ésta según la Norma ISO; y en la elaboración de infor-mes sobre el desarrollo de la gestión en las instalaciones.

Descripción de la actividadEn la actualidad, en la ciudad de Valencia, las instalacio-nes son gestionadas de forma directa a través de la propia Fundación Deportiva Municipal o a través de la externali-zación de la gestión mediante convenios con clubes o fe-deraciones, o bien mediante concesiones administrativas a empresas privadas.

Las instalaciones que tienen externalizada su gestión tie-nen la obligación de cumplir una serie de premisas mar-

cadas en las propias cláusulas de los convenios y/o en las concesiones. Estos aspectos son comunes a todas ellas para intentar seguir la política deportiva establecida por el Ayuntamiento.

Objetivos – Controlar el desarrollo de los servicios en las instalacio-

nes deportivas independientemente del tipo de gestión.

– Controlar y recoger la información solicitada desde la FDM: memorias anuales, informes mensuales, planifica-ción deportiva anual, póliza de RC, inventario de bienes, documentación de mantenimiento, etc.

– Entregar la documentación e información relevante para el correcto desarrollo de los servicios en las instalaciones en gestión indirecta.

– Controlar el cumplimiento de las cláusulas establecidas en los contratos, por parte de las entidades gestoras de las instalaciones en gestión indirecta (visitas a instalacio-nes y recogida de información).

– Realizar informes sobre el funcionamiento de las instala-ciones en gestión indirecta.

– Resolver problemas acaecidos en las instalaciones en gestión indirecta.

Población a la que se dirigen los cursosLa población diana a la que se dirige esta sección está conformada por toda la población de la ciudad de Valen-cia, ya que en cada una de las instalaciones se llevan a cabo actividades destinadas a todos los segmentos de edad, bien sea a través de actividades acuáticas o activi-dades en seco.

Actividad dirigida Complejo Deportivo Cultural Abastos.

52 MEMORIA 2012 FDM

Título del curso Cursos deportivos: actividades físico deportivas en seco

ContenidosGimnasia de Mantenimiento, Aeróbic, Tonificación, Yoga, Tai Chi, Bailes de Salón, Bailes Latinos, Body Pump, Step, Pilates, Artes Marciales, Aeróbic Infantil, Bodylife, Spinning, Combo-training, Streching, Gimnasias Suaves, Cardio Power, Aerodance, Acondicionamiento Físico, Body-Balance, otras

¿Quiénes pueden hacer este curso? A partir de 16 años

¿Cuándo? Durante toda la semana

¿A qué hora? De 8:00 a 23:00 horas

¿Dónde? Instalaciones Deportivas Municipales

¿Cuántos? Por grupos

¿Qué cuesta? En función de la actividad y horas semanales. Según Ordenanza de Precios Públicos de la Ciudad de Valencia

¿Quién lo imparte? Monitores titulados

Título del curso Cursos deportivos: actividades acuáticas

Contenidos Natación Adultos, Natación Escolar, Natación Preescolar, Bebés, Natación Adaptada, Aquagym, Natación Terapéutica, Aquafitness, Natación Pre-postparto, Natación 3ª Edad, Natación Rehabilitación, otras

¿Quiénes pueden hacer este curso? A partir de 1 año

¿Cuándo? Durante toda la semana

¿A qué hora? De 8:00 a 23:00 horas

¿Dónde? Instalaciones Deportivas Municipales

¿Cuántos? Individualmente y por grupos

¿Qué cuesta?En función de la actividad, horas semanales y temporada (piscina cubierta o al aire libre).Según Ordenanza de Precios Públicos de la Ciudad de Valencia

¿Quién lo imparte? Monitores titulados

Actividad dirigida Complejo Deportivo Cultural Abastos.

MEMORIA 2012 FDM 53

3.2. INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES (IIDDMM)

Instalaciones Deportivas Municipales de Valencia:

Instalaciones Deportivas Municipales

Polideportivo Nazaret

Polideportivo Municipal El Saler

Estadio Municipal El Turia (Tramo III )

Polideportivo Municipal El Carmen

Polideportivo Benimaclet

Polideportivo Municipal El Cabanyal

Polideportivo Municipal Benicalap

Palau Velódromo Luis Puig

Pabellón Fuente San Luis

Pabellón Malvarrosa

Complejo Deportivo Orriols

Complejo Deportivo Cultural Patraix

Complejo Deportivo Torrefiel

Piscina de Trafalgar

Piscina Fuente de San Luis

La Hípica

Polideportivo Municipal Monteolivete

Piscina Valencia

Complejo Deportivo Cultural Petxina

Complejo Deportivo Cultural Abastos

Polideportivo Municipal La Rambleta

Polideportivo Municipal Marxalenes

Polideportivo Municipal Benimàmet

Piscina Municipal Ayora

Pabellón San Isidro

Polideportivo Marni

Centro Municipal de Pelota Valenciana

Complejo Piscinas Parque del Oeste

Piscina Castellar l’Oliveral Enrique Velarte

Piscina de Benicalap

La Creu del Grau

Residencia Petxina

Centro Médico

Pabellón Benicalap

Piscina El Palmar

Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró

Escuela Municipal de Vela

Polideportivo Dr. Lluch

Polideportivo Quatre Carreres

Instalación c/ Asturias 20-22

Asimismo, también existe otro grupo de instalaciones de carácter menor, por su propia configuración, como puede verse, que son:

Instalaciones de carácter menor

Poliesportiu Jocs Tradicionals

Instalación Río Turia (Tramo I)

Instalación Río Turia (Tramo II )

Instalación Río Turia (Tramo IV)

Instalación Río Turia (Tramo V)

Instalación Río Turia (Tramo VI)

Instalación Río Turia (Tramo VIII )

Instalación Río Turia (Tramo XII)

Campo de Fútbol Torre Levante

Campo de Fútbol Pinedo

Campo de Fútbol Marxalenes-Zaidia

Campo de Fútbol La Rambleta

Campo de Fútbol Malvarrosa

Campo de Fútbol Benimàmet

Campo de Fútbol Torrefiel

Campo de Fútbol Beniferri

Campo de Fútbol Camí Reial

Campo de Fútbol Dr. Lluch

Campo de Fútbol Quatre Carreres

Campo de Fútbol Malilla

Campo de Fútbol Colegio Santo Cáliz (Gestión Concejalía de Educación)

Pabellón Escolar Miguel Hernández (Gestión Concejalía de Educación)

Pabellón Escolar Eliseo Vidal (Gestión Concejalía de Educación)

Pabellón Escolar José Senent (Gestión Concejalía de Educación)

Pabellón Escolar Ramiro Jover (Gestión Concejalía de Educación)

Piscina El Carmen.

Pabellón Malvarrosa.

54 MEMORIA 2012 FDM

Finalmente se incluye la relación de las Instalaciones De-portivas Elementales (IIDDEE) de la ciudad de Valencia, cuya característica es el estar abiertas a su uso libre y es-pontáneo, por su ubicación, generalmente en el marco de parques y jardines de la ciudad. Su relación es la que sigue, apreciándose un aumento con respecto a años anteriores, motivado por la incorporación de algunas de ellas construi-das por otras concejalías y que han pasado a formar parte del censo controlado por la FDM para su mantenimiento.

Instalaciones Deportivas Elementales

Mont-olivet

El Grau

Benimaclet

Les Tendetes

Na Rovella (a)

Tres forques (b)

Benimàmet (a)

Tres Forques (a)

Na Rovella (b)

Jardín Turia Tramo II

Fonteta de Sant Lluís

Marxalenes

La Creu Coberta

Camí Fondo

Trinitat

Torrefiel (a)

L’illa Perduda

Morverdre

La Creu del Grau

Benimàmet (b)

Tres Forques ( c)

Tres Forques (d)

Malilla

Carpesa

Campanar (a)

Soternes

Penya- Roja (a)

Camí Reial

Torrefiel (b)

Palmar (a)

Ciutat Jardí

Massarrojos

Perellonet (a)

Ayora (a)

El Palmar (b)

Penya-Roja (b)

La Carrasca (a)

Sant Isidre

Arrancapins

Grau (b)

Ayora (b)

Castellar

La Torre

Campanar (b)

Perellonet (b)

La Carrasca (b)

Sant Antoni

La Amistad

Patraix

La Raiosa

Horno de AlcedoInstalaciones Deportivas Elementales. Río Turia. Tramo III.

MEMORIA 2012 FDM 55

3.3. DATOS DE LAS ACTIVIDADES

3.3.1. Número de actividades por instalación

La siguiente tabla refleja el número de actividades físico-deportivas diferentes que se llevan a cabo en las Instala-ciones Deportivas Municipales, siendo la oferta muy simi-lar a la del año anterior (2011).

Instalación Nº Actividades

Polideportivo Nazaret 22

Polideportivo Municipal El Saler 6

Estadio Municipal El Turia (Tramo III ) 7

Polideportivo Municipal El Carmen 11

Polideportivo Benimaclet 9

Polideportivo Municipal El Cabanyal 24

Polideportivo Municipal Benicalap 6

Palau Velódromo Luis Puig 6

Pabellón Fuente San Luis 12

Pabellón Malvarrosa 11

Complejo Deportivo Orriols 28

Complejo Deportivo Cultural Patraix 32

Complejo Deportivo Torrefiel 21

Piscina de Trafalgar 20

Piscina Fuente de San Luis 15

La Hípica 10

Polideportivo Municipal Monteolivete 4

Piscina Valencia 18

Complejo Deportivo Cultural Petxina 27

Complejo Deportivo Cultural Abastos 29

Polideportivo Municipal Marxalenes 27

Polideportivo Municipal Benimàmet 21

Piscina Municipal Ayora 27

Pabellón San Isidro 1

Polideportivo Marni 15

Centro Municipal de Pelota Valenciana 3

Complejo Piscinas Parque del Oeste 9

Piscina Castellar l’Oliveral Enrique Velarte 5

Piscina de Benicalap 9

La Creu del Grau 1

Pabellón Benicalap 9

Piscina El Palmar 3

Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró 23

Escuela Municipal de Vela 1

Polideportivo Dr. Lluch 7

Polideportivo Quatre Carreres 3

Instalación c/ Asturias 20-22 4

3.3.2. Usos por instalación

Polideportivo Nazaret

Actividad Nº de usos

Actividades escolares 98.565

Baloncesto 63.846

Baño Libre 6.789

Buceo 210

Cursos Natación 165.385

Frontón 41.210

Fútbol 11 39.282

Fútbol 7 77.171

Fútbol Sala 10.950

Gimnasia Artística 4.000

Gimnasia Mantenimiento 612

Musculación Equipos 20.268

Patinaje 12.651

Socorrismo 9.460

Tai Chi 1.767

Tenis 58.524

Tiro con Arco 123.648

Voleibol 1.649

Waterpolo 59.214

Psicomotricidad 780

Rugby 7.011

Yoga 1.280

Total 804.272

Polideportivo Nazaret.

56 MEMORIA 2012 FDM

Polideportivo Municipal El Saler

Actividad Nº de usos

Actividades escolares 4.726

Atletismo 72.595

Fútbol 11 12.338

Fútbol 7 21.761

Hockey 27.067

Rugby 7.934

Total 146.421

Estadio Municipal El Turia (Tramo III)

Actividad Nº de usos

Atletismo 208.114

Fútbol 7 50.418

Fútbol Americano 10.942

Gimnasia Mantenimiento 1.799

Hockey 2.333

Musculación 3.909

Atlestismo uso libre 6.008

Total 283.523

Polideportivo Municipal El Carmen

Actividad Nº de usos

Aeróbic 3.102

Bailes de Salón 415

Baño Libre 22.509

Cursos Natación 20.778

Danza del Vientre 423

Gimnasia Mantenimiento 8.879

Musculación 21.019

Squash 4.393

Tai Chi 2.875

Tonificación (Pilates) 9.285

Yoga 9.277

Total 102.955

Polideportivo Municipal El Cabanyal

Actividad Nº de usos

Aeróbic 2.647

Bailes de Salón 1.188

Bailes Latinos 956

Baloncesto 3.828

Balonmano 16.014

Centros Ocupacionales 7.354

Ed. Física Colegio 12.900

Esgrima 23.105

Eventos 14.651

Fútbol Sala 8.355

Gimnasia Artística 26.641

Gimnasia Mantenimiento 8.535

Gimnasia Rítmica 5.340

Judo 300

Kárate 3.078

Lucha 10.333

Musculación 23.989

Reuniones 162

Squash 8.384

Tai Chi 1.800

Voleibol 2.294

Yoga 2.675

Tonifficación 5.013

Danza del Vientre 541

Total 190.083

Polideportivo Municipal Benicalap

Actividad Nº de usos

Baloncesto 900

Frontón 6.084

Fútbol 11 17.154

Fútbol 7 22.311

Fútbol Sala 3.564

Tenis 8.512

Total 58.525

Palau Velódromo Luis Puig

Actividad Nº de usos

Atletismo 15.790

Ciclismo 2.845

Ed. Física Colegio 4.240

Gimnasia Rítmica 4.010

Musculación 2.804

Triatlón 7

Total 29.696Piscina El Carmen.

MEMORIA 2012 FDM 57

Pabellón Fuente San Luis

Actividad Nº de usos

Aeróbic 1.014

Baloncesto 25.747

Esgrima 7.147

GAP 1.850

Gimnasia Mantenimiento 9.340

Judo 4.492

Kárate 3.690

Musculación 7.436

Step 192

Tenis de Mesa 12.829

Tonificación 2.324

Yoga 2.889

Total 78.950

Pabellón Malvarrosa

Actividad Nº de usos

Aeróbic 3.193

Baloncesto 34.723

Balonmano 876

Esgrima 140

Eventos 280

Fútbol Sala 2.891

Gimnasia Mantenimiento 5.474

Hockey 1.791

Musculación 4.386

Yoga 176

Musculación equipos 26.467

Total 80.397

Polideportivo Benimaclet

Actividad Nº de usos

Balonmano 1.376

Baño Libre 9.465

Futbol 7 11.751

Futbol Sala 181

Natación 5.553

Pádel 5.550

Tenis 4.966

Baloncesto 12.314

Musculación terapéutica 3.552

Total 54.708

Complejo Deportivo Orriols

Actividad Nº de usos

Abonados 474.750

Aeróbic 180

Aeróbic Infantil 329

Aquaeróbic 10.033

Aquagym 11.917

Baño Libre 9.672

Body Power 440

Bonos 11.670

Combo Training 906

Cuidado de la espalda 80

GAP 814

Gimnasia Mantenimiento 1.676

Musculación 3.627

Natación Adultos 7.127

Natación Bebés 1.509

Natación Escolar 37.134

Natación Pre / Post-parto 448

Natación Preescolar 14.603

Natación Terapéutica 188

Natación Tercera Edad 3.501

Otras Actividades 240

Pádel 14.460

Pilates 6.643

Spinning 4.006

Step 1.401

Tenis 3.648

Tenis-curso 5.292

Yoga 257

Total 626.551

Complejo Deportivo Orriols.

58 MEMORIA 2012 FDM

Complejo Deportivo Cultural Patraix

Actividad Nº de usos

Abonados 796.150

Aeróbic 17

Aeróbic Infantil 603

Aerobox 101

Aquaeróbic 3.367

Bailes de Salón 265

Bailes Latinos 663

Baño Libre 7.749

Body Power 94

Bonos 19.020

Cardio Box 209

Combo Training 3.052

Cuidado de la espalda 135

Dance 57

Danza del Vientre 121

Gimnasia Mantenimiento Tercera Edad 1.789

Musculación 4.850

Natación Adultos 6.148

Natación Bebés 2.017

Natación Escolar 39.820

Natación Pre / Post-parto 160

Natación Preescolar 14.704

Natación Terapéutica 288

Natación Tercera Edad 6.895

Otras Actividades 180

Pádel 3.276

Pilates 4.787

Spinning 1.599

Squash 3.066

Tai Chi 77

Tonificación 50

Yoga 530

Total 921.839

Complejo Deportivo Torrefiel

Actividad Nº de usos

Abonados 82.225

Acondicionamiento físico 1.672

Actividades subacuáticas 36

Aerobox 1.518

Aquagym 14.678

Bailes Latinos 1.225

Baño Libre 6.477

Body Power 1.335

Bonos 3.390

GAP 4.245

Gimnasia Mantenimiento 1.988

Natación Adultos 5.111

Natación Bebés 255

Natación Escolar 5.898

Natación Preescolar 1.568

Otras Actividades 18

Pilates 6.394

Programa Específico 990

Spinning 7.011

Step 2.365

Tonificación 100

Total 148.499

Piscina de Trafalgar

Actividad Nº de usos

Abonados 309

Aeróbic 1.760

Aeróbic Infantil 264

Aquagym 6.544

Artes marciales 320

Baño Libre 4.314

Batuka 916

Bonos 12.730

Escuela Iniciación Competición 1.704

Natación Adultos 16.828

Natación Bebés 468

Natación Escolar 34.556

Natación Pre / Post-parto 120

Natación Preescolar 7.160

Natación Terapéutica 9.776

Otras Actividades 4.468

Pilates 7.452

Programa Específico 3.000

Tai Chi 880

Yoga 2.128

Total 115.697Complejo Deportivo Cultural Patraix.

MEMORIA 2012 FDM 59

Piscina Fuente de San Luis

Actividad Nº de usos

Abonados 18.723

Aquagym 19.454

Baño Libre 4.280

Bonos 4.620

Escuela Iniciación Competición 927

Escuela Waterpolo 216

Natación Adultos 25.521

Natación Bebés 2.204

Natación Escolar 25.963

Natación Pre / Post-parto 223

Natación Preescolar 7.281

Natación Sincronizada 2.918

Natación Terapéutica 8.251

Natación Tercera Edad 5.510

Squash 3.778

Total 129.869

La Hípica

Actividad Nº de usos

Abonados 247

Acondicionamiento Físico 32

Baño Libre 768

Bonos 2.510

Fútbol 7 2.889

Hípica-curso 5.800

Pádel 9.828

Pádel-curso 528

Tenis 1.419

Tenis-curso 388

Total 24.409

Polideportivo Monteolivete

Actividad Nº de usos

Tenis 2.644

Tenis-curso 59.572

Total 62.216

Piscina Valencia

Actividad Nº de usos

Abonados 30.311

Aquaeróbic 8.519

Aquagym 16.755

Baño Libre 3.904

Body Pump 13.843

Bonos 29.545

Fitness / Hip-Hop 1.311

GAP 4.075

Natación Adultos 38.940

Natación Bebés 1.774

Natación Escolar 27.571

Natación Pre / Post-parto 843

Natación Preescolar 23.368

Natación Terapéutica 5.676

Natación Tercera Edad 8.894

Otras Actividades 4.244

Pilates 5.959

Step 4.029

Total 229.561

Polideportivo Doctor Lluch

Actividad Nº de usos

Pádel 5.084

Tenis 3.234

Tenis-curso 35.290

Tonificación 100

Total 43.708

Piscina Fuente de San Luis. La Hípica.

60 MEMORIA 2012 FDM

Complejo Deportivo Cultural Petxina

Actividad Nº de usos

Abonados 31.776

Aeróbic 472

Aeróbic Infantil 134

Aquagym 16.760

Bádminton 2.000

Baloncesto 2.640

Balonmano 1.800

Baño Libre 8.968

Body Power 824

Bonos 30.520

Centros Ocupacionales 1.000

Fútbol Sala 2.600

Gimnasia Mantenimiento Tercera Edad 3.164

Gimnasia Mantenimiento 7.204

Hockey 200

Musculación 8.381

Natación Adultos 12.836

Natación Bebés 1.192

Natación Escolar 35.204

Natación Pre / Post-parto 712

Natación Preescolar 12.884

Natación Tercera Edad 3.856

Pilates 15.516

Spinning 10.684

Tai Chi 2.064

Voleibol 2.200

Yoga 5.304

Total 220.895

Complejo Deportivo Cultural Abastos

Actividad Nº de usos

Abdominales 30 minutos 6.662

Abonados 716.004

Acondicionamiento Físico 11.056

Aeróbic 2.072

Aerobox 18.634

Aquagym 48.500

Baño Libre 23.530

Batuka 6.354

Body Balance 8.795

Body Pump 28.445

Bonos 66.020

Estiramientos 357

GAP 12.880

Musculación 4.354

Natación Adultos 35.188

Natación Bebés 2.098

Natación Escolar 34.598

Natación Pre / Post-parto 2.114

Natación Preescolar 17.143

Natación Sincronizada 864

Natación Terapéutica 336

Natación Tercera Edad 6.379

Otras Actividades 50.640

Pilates 15.116

Spinning 47.547

Step 3.292

Tai Chi 2.789

Urban Star 732

Yoga 14.927

Total 1.187.426

Actividad dirigida Complejo Deportivo Cultural Abastos.

MEMORIA 2012 FDM 61

Polideportivo Marxalenes

Actividad Nº de usos

Abonados 98.653

Aquaeróbic 21.736

Aquagym 8.448

Baloncesto 144

Baño Libre 8.268

Body Power 1.496

Bonos 15.300

Combo Training 1.584

Danza del Vientre 2.640

Fútbol 7 84

Fútbol Sala 6.264

GAP 4.840

Gimnasia Mantenimiento 1.672

Musculación 4.843

Natación Adultos 11.528

Natación Bebés 1.848

Natación Escolar 58.916

Natación Pre / Post-parto 616

Natación Terapéutica 1.848

Natación Tercera Edad 10.824

Pilates 5.984

Spinning 10.648

Tai Chi 2.640

Tenis 2.090

Tenis-curso 18.480

Waterpolo 124

Yoga 3.080

Total 304.598

Polideportivo Benimàmet

Actividad Nº de usos

Abonados 18.632

Aquagym 8.360

Baloncesto 400

Baño Libre 3.633

Body Power 512

Bonos 6.760

Frontón 1.136

Fútbol 7 900

Gimnasia Mantenimiento 1.752

Musculación 2.674

Natación Adultos 696

Natación Bebés 232

Natación Escolar 16.096

Natación Preescolar 7.312

Natación Tercera Edad 416

Otras Actividades 360

Pilates 6.104

Spinning 7.184

Tenis 74

Tenis-curso 192

Yoga 776

Total 84.201

Polideportivo Quatre Carreres

Actividad Nº de usos

Bonos 210

Fútbol 11 300

Fútbol 7 300

Pádel 340

Rugby 12.012

Total 13.162

Polideportivo Quatre Carreres.

62 MEMORIA 2012 FDM

Piscina Municipal Ayora

Actividad Nº de usos

Abonados 148.143

Acondicionamiento Físico 2.936

Aeróbic Latino 505

Aquagym 36.711

Bailes Latinos 875

Baño Libre 19.591

Body Balance 2.337

Body Combat 5.062

Body Pump 5.435

Bonos 6.250

Danza del Vientre 1.955

Estiramientos 1.436

GAP 481

Musculación 4.013

Natación Adultos 7.314

Natación Bebés 486

Natación Escolar 9.150

Natación Pre / Post-parto 342

Natación Preescolar 3.216

Natación Terapéutica 2.412

Natación Tercera Edad 2.046

Otras Actividades 3.632

Pilates 3.346

Step 2.514

Tai Chi 3.527

Tonificación 3.518

Urban Star 813

Total 278.046

Pabellón San Isidro

Actividad Nº de usos

Fútbol Sala 374.692

Total 374.692

Polideportivo Marni

Actividad Nº de usos

Atletismo 752

Bádminton 584

Ballet / Danza Infantil 1.532

Baloncesto 5.547

Balonmano 18.508

Educación Física Colegios 67.978

Fútbol Sala 7.979

Gimnasia Rítmica 2.578

Judo 8.260

Kendo 1.392

Pádel 856

Pádel-curso 1.040

Patinaje 2.664

Pilates 3.936

Voleibol 484

Total 124.090

Centro Municipal de Pelota Valenciana

Actividad Nº de usos

EMID 2 1.950

Frontón 400

Pilota 6.083

Total 8.433

Residencia (CDC Petxina)

Actividad Nº de usos

Alquiler entidades Residencia 12.755

Alquiler libre Residencia 677

Cafetería 16.216

Total 29.648

Piscina Municipal de Ayora.

MEMORIA 2012 FDM 63

Complejo Piscinas Parque del Oeste

Actividad Nº de usos

Abonados 580

Aquagym 960

Baño Libre 44.106

Bonos 1.750

Natación 3.846

Natación Adultos 250

Natación Escolar 3.020

Natación Preescolar 1.360

Taller Acuático 613

Total 56.485

Piscina Castellar l’Oliveral Enrique Velarte

Actividad Nº de usos

Abonados 40

Baño Libre 6.325

Bonos 130

Natación Escolar 880

Natación Preescolar 355

Total 7.730

Piscina Benicalap

Actividad Nº de usos

Abonados 190

Aquagym 900

Baño Libre 62.292

Bonos 410

Natación Adultos 120

Natación Bebés 20

Natación Escolar 1.720

Natación Estilos 20

Natación Preescolar 240

Total 65.912

La Creu del Grau

Actividad Nº de usos

Halterofilia 9.744

Total 9.744

Centro Médico-Balneario Urbano (CDC Petxina)

Actividad Nº de usos

Alergología 39

Cardiología 158

Dietética 182

Enfermería 670

Fisioterapia 13.922

Formación 205

Hidroterapia 54

Medicina del Deporte 1.777

Medicina General 123

Podología 55

Preparación física 52

Psicología 28

Rehabilitación 638

Traumatología 1.409

Total 19.312

Instalación c/ Asturias 20-22

Actividad Nº de usos

Pádel 2.908

Pádel-curso 1.903

Tenis 3.380

Tenis-curso 36.345

Total 44.536Polideportivo Municipal Benicalap.

Complejo Piscinas Parque del Oeste.

64 MEMORIA 2012 FDM

Pabellón Benicalap

Actividad Nº de usos

Aeróbic 78

Baloncesto 13.987

Balonmano 728

Fútbol Sala 4.118

Gimnasia Mantenimiento 3.206

Musculación 5.306

Tai Chi 960

Tonificación (Pilates) 2.301

Voleibol 14.317

Total 45.001

Piscina El Palmar

Actividad Nº de usos

Aquagym 600

Baño Libre 1.986

Bonos 140

Total 2.726

Escuela Municipal de Vela

Actividad Nº de usos

Vela 4.635

Total 4.635

Polideportivo Doctor Lluch

Actividad Nº de usos

Escuelas de Verano 7.200

Otras Actividades 3.323

Pádel 7.356

Tenis 3.802

Tenis-curso 38.200

Total 59.881

Polideportivo Quatre Carreres

Actividad Nº de usos

Pádel-cursos 4.896

Pádel 10.392

Fútbol 6.000

Rugby 43.760

Total 65.048

Polideportivo Virgen del Carmen- Beteró

Actividad Nº de usos

Abonados 37.170

Aeróbic 604

Aerobox 4.590

Bailes de Salón 2.056

Bailes Latinos 1.272

Body Balance 416

Bonos 2.820

Danza del Vientre 2.104

Fitness / Hip-hop 2.580

Fútbol 7 27.457

GAP 1.120

Gimnasia Mantenimiento Tercera Edad 2.874

Gimnasia Mantenimiento 12.068

Hockey 5.700

Musculación 6.066

Otras actividades 3.653

Pádel 46.904

Pádel-curso 11.648

Patinaje 12.921

Pilates 3.828

Step 764

Tonificación 396

Yoga 632

Total 189.643

Polideportivo Virgen del Carmen Beteró.

MEMORIA 2012 FDM 65

3.3.3. Total usos por instalación

Usos AÑO 2012

Polideportivo Nazaret 804.272

Polideportivo Municipal El Saler 146.421

Estadio Municipal El Turia (Tramo III) 283.523

Polideportivo Municipal El Carmen 102.955

Polideportivo Benimaclet 54.708

Polideportivo Municipal El Cabanyal 190.083

Polideportivo Municipal Benicalap 58.525

Palau Velódromo Luis Puig 29.696

Pabellón Fuente de San Luis 78.950

Pabellón Malvarrosa 80.397

Complejo Deportivo Orriols 626.551

Complejo Deportivo Cultural Patraix 921.839

Complejo Deportivo Torrefiel 148.499

Piscina de Trafalgar 115.697

Piscina Fuente de San Luis 129.869

La Hípica 24.409

Polideportivo Municipal Monteolivete 62.216

Piscina Valencia 229.561

Complejo Deportivo Cultural Petxina 220.895

Complejo Deportivo Cultural Abastos 1.187.426

Polideportivo Municipal Marxalenes 304.598

Polideportivo Municipal Benimàmet 84.201

Piscina Municipal Ayora 278.046

Pabellón San Isidro 374.692

Polideportivo Marni 124.090

Centro Municipal de Pelota Valenciana 8.433

Complejo Piscinas Parque del Oeste 56.485

Piscina Castellar l’Oliveral Enrique Velarte 7.730

Piscina de Benicalap 65.912

La Creu del Grau 9.744

Pabellón Benicalap 45.001

Piscina El Palmar 2.726

Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró 189.643

Escuela Municipal de Vela 4.635

Polideportivo Dr. Lluch 59.881

Polideportivo Quatre Carreres 65.048

Instalación c/ Asturias 20-22 44.536

Total 7.221.893

NOTA 1: Los valores de Residencia (29.648 usos) y Centro Médico (19.312 usos) no se contabilizan a partir del año 2010 en esta tabla, para no desvirtuar los usos meramente deportivos. El cómputo total con la incorporación de ambos datos asciende a 7.270.853.

NOTA 2: Se han incorporado datos de la Instalación c/ Asturias 20-22, que anteriormente era una IDE, y ahora es una instalación gestionada a travésde un Convenio.

3.3.4. Nº de plazas cubiertas en cursillosSeguidamente se exponen las tablas de las plazas cubier-tas en los cursillos agrupadas según el criterio: – Actividades Dirigidas Acuáticas – Actividades Dirigidas en Seco

Actividades acuáticas Nº cursillistas

Aquaeróbic 5.311

Aquagym 24.036

Escuela Iniciación Competición 436

Escuela Waterpolo 27

Natación Adultos 21.012

Natación Bebés 2.777

Natación Escolar 68.589

Natación Estilos 1

Natación Pre / Post-parto 662

Natación Preescolar 21.826

Natación Sincronizada 630

Natación Terapéutica 3.635

Natación Tercera Edad 5.584

Vela 4.391

Total 158.917

Actividad dirigida Complejo Deportivo Cultural Abastos.

Actividad dirigida Complejo Deportivo Cultural Abastos.

66 MEMORIA 2012 FDM

Actividades en seco Nº cursillistas

Abdominales 30 minutos 895

Acondicionamiento Físico 1.890

Aeróbic 3.342

Aeróbic Infantil 327

Aeróbic Latino 101

Aerobox 3.251

Artes marciales 80

Bailes de Salón 942

Bailes Latinos 1.128

Ballet / Danza Infantil 204

Batuka 1.254

Body Balance 2.405

Body Combat 1.215

Body Power 696

Body Pump 8.005

Cardio Box 25

Combo Training 669

Cuidado de la espalda 53

Dance 14

Danza del Vientre 1.611

Educación Física Colegios 8.739

Estiramientos 451

Fitness / Hip-hop 978

GAP 4.932

Gimnasia Mantenimiento Tercera Edad 11.271

Gimnasia Mantenimiento 4.884

Gimnasia Rítmica 366

Hípica-curso 242

Pádel-curso 3.261

Pilates 12.703

Programa Específico 228

Spinning 10.551

Step 3.425

Tai Chi 3.363

Tenis-curso 16.848

Tonificación 5.143

Urban Star 296

Yoga 6.872

Total 122.660

3.3.5. Entidades externas que utilizan las instalaciones

En la relación de entidades externas que han utilizado las Instalaciones Deportivas Municipales están contabiliza-das, básicamente, todas aquellas que las utilizan regular-mente.

Instalación Nº entidades externas

Polideportivo Nazaret 138

Polideportivo Municipal El Saler 43

Estadio Municipal El Turia (Tramo III) 59

Polideportivo Municipal El Carmen 3

Polideportivo Benimaclet 22

Polideportivo Municipal El Cabanyal 47

Polideportivo Municipal Benicalap 1

Palau Velódromo Luis Puig 18

Pabellón Fuente de San Luis 9

Pabellón Malvarrosa 16

Complejo Deportivo Orriols 1

Complejo Deportivo Cultural Patraix 1

Complejo Deportivo Torrefiel 1

Piscina de Trafalgar 9

Piscina Fuente de San Luis 1

La Hípica 1

Polideportivo Municipal Monteolivete 0

Piscina Valencia 3

Complejo Deportivo Cultural Petxina 13

Complejo Deportivo Cultural Abastos 4

Polideportivo Municipal Marxalenes 3

Polideportivo Municipal Benimàmet 3

Piscina Municipal Ayora 4

Pabellón San Isidro 7

Polideportivo Marni 11

Centro Municipal de Pelota Valenciana 3

Complejo Piscinas Parque del Oeste 15

Piscina Castellar l’Oliveral Enrique Velarte 0

Piscina de Benicalap 6

La Creu del Grau 2

Residencia Petxina 64

Centro Médico 0

Pabellón Benicalap 16

Piscina El Palmar 0

Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró 14

Escuela Municipal de Vela 10

Polideportivo Dr. Lluch 2

Polideportivo Quatre Carreres 1

Instalación c/ Asturias 20-22 2

Total 553

3.3.6. Competiciones en instalacionesEn la siguiente tabla se expone la relación de compe-ticiones que se desarrollan de forma regular (ligas) en las instalaciones y / o campeonatos de duración más li-mitada (normalmente tienen una duración inferior a una semana).

MEMORIA 2012 FDM 67

Instalación Nº competiciones

Polideportivo Nazaret 40

Polideportivo Municipal El Saler 15

Estadio Municipal El Turia (Tramo III) 28

Polideportivo Municipal El Carmen 0

Polideportivo Benimaclet 8

Polideportivo Municipal El Cabanyal 14

Polideportivo Municipal Benicalap 20

Palau Velódromo Luis Puig 30

Pabellón Fuente San Luis 5

Pabellón Malvarrosa 10

Complejo Deportivo Orriols 0

Complejo Deportivo Cultural Patraix 0

Complejo Deportivo Torrefiel 0

Piscina de Trafalgar 0

Piscina Fuente de San Luis 0

La Hípica 1

Polideportivo Municipal Monteolivete 0

Piscina Valencia 0

Complejo Deportivo Cultural Petxina 5

Complejo Deportivo Cultural Abastos 0

Polideportivo Municipal Marxalenes 0

Polideportivo Municipal Benimàmet 1

Piscina Municipal Ayora 0

Pabellón San Isidro 4

Polideportivo Marni 13

Centro Municipal de Pelota Valenciana 4

Complejo Piscinas Parque del Oeste 1

Piscina Castellar l’Oliveral Enrique Velarte 0

Piscina de Benicalap 0

La Creu del Grau 0

Residencia Petxina 13

Centro Médico 0

Pabellón Benicalap 10

Piscina El Palmar 0

Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró 2

Escuela Municipal de Vela 4

Polideportivo Dr. Lluch 0

Polideportivo Quatre Carreres 0

Instalación c/ Asturias 20-22 0

Total 228

Palau Velódromo Luis Puig.

68 MEMORIA 2012 FDM

3.3.7. Usos campos de Fútbol e IIDDEELos campos de Fútbol

Ubicación de la instalación 2012 Clubes cesionariosNº equipos

F8Nº equipos

F11Nº

jugadoresNº

usuariosNº usos

Instalación Jardín del Turia (Tramo II) CD Rumbo 8 10 305 305 31.720

Instalación Jardín del Turia (Tramo VI) nº 2 margen derecho CF Deportivo Serranos 7 10 289 289 32.102

Instalación Jardín del Turia (Tramo VI), nº 1, margen derecho UD Arnau Universal 7 6 217 217 26.374

Instalación Jardín del Turia (Tramo VI), nº 3, margen izquierdo

CD Atlético Turia 12 6 254

575 59.800Collvert 4 4 129

UE Atlético Amistad 8 6 192

Campo de Fútbol Marxalenes -Zaidia CF Històrics de València 6 9 264 264 27.456

Campo de Fútbol La RambletaCDA San Marcelino 11 10 350

563 67.946EDE Salgui 10 5 213

Campo de Fútbol Torre Levante CF Torre Levante 14 10 402 402 41.808

Campo de Fútbol puente de la Exposición (instalación Jardín del Turia, Tramo VIII)Colegio Alemán 7 6 209

379 39.416Deportes Júcar 9 3 170

Campo de Fútbol Pinedo CD Pinedo 3 4 125 125 13.000

Campo de Fútbol Malvarrosa Imposibles Levante 8 10 360

596 61.984CF Malvarrosa 8 7 236

Campo de Fútbol Benimàmet CF Benimàmet 9 3 158 158 17.202

Campo Fútbol TorrefielCF Atlético Torrefiel 9 5 210

380 30.056Club Valencia Féminas 5 5 170

Campo Fútbol Beniferri CF Escuelas San José 17 13 480 480 49.920

Campo Fútbol Tres CreusCF Zafranar 10 7 260

585 60.840CF Rambleta 10 9 325

Dr. Lluch UD Marítimo Cabanyal 10 9 329 329 41.080

Campo de Fútbol Quatre Carreres CUD Fonteta 6 8 220 220 32.274

Campo de Fútbol Malilla CD Malilla 8 1 114 114 11.856

Total 206 166 5.981 5.981 644.834

Notas:1) Equipos Fútbol-8: 12 jugadores / Equipos Fútbol-11: 18 jugadores.2) Jugadores por alquiler: 223) Nº alquileres en los Campos de Fútbol: 1.155.

Campo de Fútbol Beniferri. Experiencia piloto “Con respeto ganamos todos”. Club Deportivo San José y Ciutat de València.

MEMORIA 2012 FDM 69

Instalaciones Deportivas Elementalesy resto de camposEn la actualidad son 51 las instalaciones de este tipo, que hay en la ciudad. Su carácter libre y abierto a la barriada permite un uso continuado a lo largo de todo el día, si bien su mayor utilización tiene lugar al mediodía, a partir de las 18:00 horas, los fines de semana y los festivos, y periodos de vacaciones.

En algunos casos también cumplen una función importan-te como espacios deportivos de los centros escolares de la zona, en su horario lectivo.

El carácter abierto de este tipo de espacios deportivos hace que resulte de una cierta complejidad el determinar exactamente el número de usos que tienen lugar diaria-

mente en cada una de ellas. Como en pasadas ediciones, y tras realizar distintas visitas a estas instalaciones se es-tablece una media mínima de 20 personas al día por ins-talación en 40 de ellas, lo que da una cifra que supera los 7.300 usos al año. En las siete restantes —Na Rovella (a), Na Rovella (b), Tres Forques (b), Camí de Fondo, Grau (b), La Creu del Grau, y Campanar— la estimación de usos es de 50 personas al día debido al aumento de la utilización de las mismas especialmente por la población inmigrante, por lo que la cifra por instalación es de 18.250 usos. En su conjunto, todas las IIDDEE registrarán con este criterio un total de no menos de 448.950 usos anuales.

Todavía queda un conjunto de instalaciones de difícil ob-tención de datos exactos, pero consultados a los respon-sables, se han establecido de la siguiente forma:

Campo de Fútbol Beniferri. Experiencia piloto “Con respeto ganamos todos”. Club Deportivo San José y Ciutat de València.

Nº alquileres Campos de Fútbol Nº alquileres Usuarios 22 × alquiler

Campo de Fútbol Benimàmet 35 770

Instalación Jardín del Turia (Tramo VI) nº 2 margen derecho 93 2.046

Instalación Jardín del Turia (Tramo VI), nº 1, margen derecho 173 3.806

Campo de Fútbol La Rambleta 427 9.394

Campo de Fútbol Quatre Carreres 427 9.394

70 MEMORIA 2012 FDM

InstalaciónNº

pers. / día

Poliesportiu Jocs Tradicionals 20

Instalación Jardín del Turia (Tramo I) 40

Instalación Jardín del Turia (Tramo IV) 20

Instalación Jardín del Turia (Tramo V): Campo Rugby 60

Instalación Jardín del Turia (Tramo VI): Campo Béisbol-Sóftbol y Pista Skate 60

Instalación Jardín del Turia (Tramo XII) 20

Campo de Fútbol Colegio Santo Cáliz (Gestión Concejalía de Educación) 50

Pabellón Escolar Miguel Hernández (Gestión Concejalía de Educación) 50

Pabellón Escolar Eliseo Vidal (Gestión Concejalía de Educación) 50

Pabellón Escolar José Senent (Gestión Concejalía de Educación) 50

Pabellón Escolar Ramiro Jover (Gestión Concejalía de Educación) 50

Por todo ello, se ha estimado un global de usos en torno a los 171.550. Consiguientemente, el total de usos de este punto asciende a 591.300.

Usos totales Campos de Fútbol,IIDDEE y resto de camposA pesar de la cierta aproximación que supone la cifra de usos de las IIDDEE, el total que se estima por la suma de los Campos de Fútbol y las IIDDEE es de:

Instalación Usos

Campos de Fútbol 644.834

IIDDEE 448.950

Resto campos 171.550

3.3.8. Total final usosSe utiliza una tabla independiente a la de usos en las insta-laciones de la ciudad de Valencia para establecer los usos finales totales dado el carácter aproximativo de los datos de las IIDDEE que deben tener la consideración de usos míni-mos medios.

Total usos 2012 Instalaciones Municipales Nº usos

Total usos instalaciones 7.221.893

Total usos campos de Fútbol 644.834

Total usos IIDDEE 448.950

Total usos resto de campos 171.550

Total 8.487.227

3.3.9. ValoraciónEn relación a los resultados obtenidos en la presente me-moria de 2012, apuntar que se obtienen un total de usos de: 8.487.227. Respecto a su contabilización conviene hacer las siguientes consideraciones:

Campo de Fútbol Beniferri. Experiencia piloto “Con respeto ganamos todos”. Club Deportivo San José y Ciutat de València.

MEMORIA 2012 FDM 71

– El Polideportivo Benimaclet abrió sus puertas el pasado mes de julio para la piscina de verano, y en septiembre para el resto de instalaciones, por lo que ya se han incor-porado los datos a esta memoria. – Se ha puesto en marcha un nuevo Campo de Fútbol,

el de Malilla. – El Polideportivo Rambleta se cerró el pasado mes de

junio, por lo que para esta memoria se ha retirado de los indicadores de usos, actividades, etc., dado que la enti-dad gestora que hasta esa fecha estaba en la instalación, no dio traslado a la FDM de la información solicitada. Por ese motivo no se ha podido incorporar los datos hasta junio de 2012. Este puede ser uno de los causantes de la disminución de usos global. – Los usos han aumentado en instalaciones como el Pa-

bellón Malvarrosa, Estadio del Turia Tramo III, debido fun-damentalmente a la puesta en marcha en 2011 del abono deporte mensual y al aumento de reservas a clubes de diferentes disciplinas de la ciudad de Valencia. – Los usos en el Polideportivo El Saler han subido este

año por estar la instalación de Rugby que se encuentra en el Río Turia de obras. – Al igual que ocurrió en años anteriores, también se

han incrementado los usos en instalaciones C.D. Orriols o Polideportivo Marxlenes, gracias a las facilidades que proporciona el acceso a esas instalaciones con “abonado mensual”. – Indicar que la subida del IVA del 8 % al 21 % en el mes

de septiembre, ha hecho que muchas instalaciones ba-

jen en sus números de abonados, y por lo tanto de usos, como es el caso de la Piscina Ayora, C.D.C. Petxina, y C.D. Torrefiel, entre otros. – La Escola Municipal de Vela y el Polideportivo Dr. Lluch,

tras su segundo año de funcionamiento, ha conseguido ir optimizando sus espacios y ampliando la oferta, por lo que también han subido los usos respecto al año anterior. – En relación a los cursos de actividades acuáticas, los

usuarios que han bajado en 2012 respecto al año ante-rior son principalmente en los cursos dirigidos a personas adultas como Aquagym y Natación Adultos. Sin embar-go, han subido los cursos de Natación Escolar y Prees-colar. – En relación a los cursos de actividades en seco, indi-

car que han aumentado los cursillistas globales respecto a 2011, principalmente la subida ha sido en actividades con mucha demanda social, como son los cursos de Te-nis, Pilates, Spinning, Body Pump, la Gimnasia de Man-tenimiento para 3ª edad, principalmente. Apuntar como actividades más antiguas en su concepción, como es el Aeróbic y la Gimnasia de Mantenimiento, han bajado en cursillistas a favor de otros cursos que están dentro de la línea más actual del fitness. – A la hora de establecer el criterio de contabilización de

las IDDEE y restantes instalaciones, como los diferentes Tramos del río abiertos a toda la población o los pabello-nes escolares, indicar que se ha seguido el mismo criterio que en las memorias de 2009, 2010 y 2011, consiguiendo con ello realizar una contabilización más precisa.

Escola Municipal de Vela.

44. Comunicación y Documentación

4.1. programa de relacIón con los medIos de comunIcacIón 754.2. programa de dIfusIón deportIva de la fundacIón deportIva munIcIpal 754.3. WWW.deportevalencIa.com el portal del deporte munIcIpal de valencIa 764.4. gestIón de espacIos en el complejo deportIvo cultural ‘petxIna’ 774.5. programa del centro de documentacIón y bIblIoteca deportIva munIcIpal 774.6. servIcIo de publIcacIones deportIvas de la fundacIón deportIva munIcIpal

coleccIón aula deportIva del ayuntamIento de valencIa 784.7. ofIcIna de InformacIón al usuarIo 794.8. Quejas, reclamacIones y sugerencIas gestIonadas durante el año 2012 804.9. sIstema de gestIón de la calIdad de la fundacIón deportIva munIcIpal

de valencIa 814.10. la ofIcIna del voluntarIado deportIvo de la cIudad de valencIa 824.11. programa de apoyo a la tecnIfIcacIón deportIva. gestIón del centro

de tecnIfIcacIón deportIva ‘petxIna’ 83

MEMORIA 2012 FDM 75

Varias son las actuaciones realizadas por la Fundación De-portiva Municipal en lo que se refiere a este área.

4.1. PROGRAMA DE RELACIÓN CON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Descripción de la actividadMediante este programa se publican, con periodicidad que marca la actualidad de la actividad de la FDM, notas de prensa que se envían a los medios de comunicación de la ciudad de Valencia.

Objetivos generalesEl objetivo principal de este programa es informar a la población de las actuaciones llevadas a cabo, de los as-pectos de la gestión deportiva municipal, de los eventos deportivos, etc., utilizando como canal los medios de co-municación.

Acciones en prensa escritaCon el fin de dar la máxima difusión a los programas desa-rrollados por la FDM se lanzan comunicados de prensa y se realizan labores propias del gabinete de comunicación para facilitar el acceso de los medios de comunicación a la información.

Los temas que más se han tratado han sido los siguientes:

– Circuito de Carreras Populares – Trofeos Ciudad de Valencia – Deporte en edad escolar – Agenda deportiva de la semana – Agenda de tiempo libre – Campañas de promoción deportiva – Actividad ordinaria de la FDM

Acciones en InternetConscientes de la importancia de Internet y de las redes sociales, desde la FDM se viene apostando en los últimos tiempos por la comunicación directa con el ciudadano a través de dichos canales.

La FDM cuenta con perfil propio en redes sociales como Facebook, Twitter, Youtube, Issuu o Vimeo.

Valoración del programaLos medios digitales se han convertido en un valioso canal para difundir todos aquellos eventos y programas llevados a cabo por la Fundación Deportiva Municipal. La interac-ción directa con el ciudadano es otro de los valores añadi-dos de este canal.

Voluntarios que participaron en el Gran Premio de Europa de Fórmula 1 celebrado en Valencia

76 MEMORIA 2012 FDM

4.2. PROGRAMA DE DIFUSIÓN DEPORTIVA DE LA FUNDACIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL

Descripción de la actividadLa edición de publicaciones es una actuación primordial del Plan de Comunicación por su finalidad informativa. Los soportes de comunicación son todos aquellos medios materiales que crea, organiza y desarrolla una organiza-ción para proyectar su identidad deportiva e informar so-bre sus servicios.

Objetivos generalesSu principal objetivo es dar cobertura publicitaria me-diante soporte creado y editado de cualquier actividad, servicio, instalación, etc., de la Fundación Deportiva Mu-nicipal.

Acciones realizadas – Edición de folletos y cartelería del Circuito de Carreras

Populares, eventos Ciudad de Valencia, otros eventos de-portivos, etc. – Edición de folletos de oferta de cursos en las diferentes

instalaciones deportivas. – Edición de folletos de oferta de cursos en las piscinas

de verano, etc. – Edición de papelería corporativa (sobres, folios, tarjetas

de presentación, etc.) – Edición de bonos de acceso a las Instalaciones Depor-

tivas Municipales. – Edición de la Ordenanza de Precios Públicos de aplica-

ción en las instalaciones deportivas de la ciudad de Va-lencia. – Colocación del globo estático promocional en los dife-

rentes eventos organizados por la Fundación Deportiva Municipal.

Valoración del programaA través de estos soportes el ciudadano puede saber tan-to los eventos deportivos que tendrán lugar en la ciudad de Valencia como de la oferta de cursos y actividades en las instalaciones deportivas.

La edición de folletos y su adecuada distribución posibilita que el usuario tenga una información más directa y espe-cífica.

Hay que destacar que cada vez se refuerza esta informa-ción a través de la página web, sustituyendo en parte a la edición en papel.

4.3. WWW.DEPORTEVALENCIA.COM EL PORTAL DEL DEPORTE MUNICIPAL DE VALENCIA

Descripción de la actividadEn la web se puede encontrar toda la información sobre los programas que oferta la FDM, así como noticias del deporte municipal y la agenda deportiva. Se pueden rea-lizar búsquedas de cursos, inscripción al Circuito de Ca-rreras Populares, encontrar toda la información referente al programa de Escuelas Deportivas Municipales y Juegos Deportivos, etc.

Objetivos generalesLos objetivos más importantes que se persiguen en este programa son:

– Servir de punto de información de todo el deporte mu-nicipal. – Facilitar el intercambio de ideas con el ciudadano. – Facilitar las tareas administrativas con el ciudadano.

Actuaciones realizadas durante el año 2012 – Creación del microsite de Fútbol con Respeto: plan de

prevención de la violencia en el fútbol base (www.futbol-conrespeto.com). – Creación del microsite 1475, Valencia origen del ajedrez,

que acredita de un modo científico que fue en la Valen-cia de finales del siglo XV donde nace el ajedrez moderno (http://www.origenvalencianodelajedrez.com). – Creación del microsite 3 retos una meta, campaña de la

FDM para motivar al corredor a participar en carreras de diversas distancias. – Se han creado varios enlaces de acceso a otras páginas

de interés para dar una mayor cobertura a la información local del deporte. – Modificaciones en funcionalidades de la Intranet.

Resumen de la actividad / año

Estadísticas del portal http://www.deportevalencia.com

Cantidad total de visitas de usuario 465.065

Valoración del programaEl Circuito de Carreras Populares continúa siendo el con-tenido más visitado. El aumento en la media de participa-ción del Circuito ha hecho que este contenido con clasifi-caciones e información de todas las carreras, sea el más visitado.

MEMORIA 2012 FDM 77

El segundo contenido más visitado ha sido la portada o home de la página web, que ofrece un completo mosaico informativo de la actualidad del deporte en la ciudad de Valencia.

El tercer apartado más visitado durante 2012 ha sido la agenda de eventos deportivos, que recoge los cerca de 60 acontecimientos deportivos de toda índole que se ce-lebran en Valencia.

En cuarto lugar de visitas se encuentra el buscador de instalaciones deportivas a través del cual se puede ac-ceder a la información de todas las instalaciones depor-tivas de la ciudad, actividades, cursos, equipamientos, etc.

4.4. GESTIÓN DE ESPACIOS EN EL COMPLEJO DEPORTIVO CULTURAL ‘PETXINA’

4.4.1. Descripción de la actividadEl Complejo Deportivo Cultural Petxina cuenta con un sa-lón de actos con capacidad para 285 personas, con una sala de conferencias para 168 personas, una sala de pren-sa para 35 / 40 personas, un aula de formación para 50 personas y una sala de juntas para 14 personas. Todos estos espacios están acondicionados con megafonía, ca-ñón proyector y pantalla.

A lo largo de todo el año, entidades deportivas (clubes, federaciones y grupos de recreación deportivo), asocia-ciones culturales y festivas, agencias de organización de eventos, medios de comunicación, etc., han hecho uso de estos espacios. Se han organizado congresos, presenta-ciones, ruedas de prensa, cursos, seminarios, recitales, conciertos, etc.

4.4.2. Objetivos generalesLos objetivos más importantes que se persiguen mediante este programa son los siguientes:

– Colaborar con las entidades que soliciten los diferentes espacios en la organización de jornadas, cursos, presen-taciones, etc. – Estructurar un programa de formación dirigido a todas

las entidades y profesionales del deporte. – Captación de recursos económicos por el alquiler de los

espacios.

4.4.3. Valoración del programaEn 2012 ha habido un total de 627 alquileres y 8.778 horas de ocupación en el conjunto de los diferentes espacios y 76.228 usos.

Espacio Alquileres Horas ocupación Usos

Salón de Actos 112 1.568 31.920

Hall principal 44 616 12.540

Sala de Conferencias 101 1.414 16.968

Sala de Prensa 212 2.968 8.480

Aula de Formación 158 2.212 6.320

Total 627 8.778 76.228

4.5. PROGRAMA DEL CENTRO DE DOCUMENTACIÓN Y BIBLIOTECA DEPORTIVA MUNICIPAL

Descripción de la actividadEl Centro de Documentación de la Fundación Deportiva Municipal de Valencia es un servicio de carácter público que nace como respuesta a una necesidad de una socie-dad incapaz de acceder y de conocer toda la información existente sobre un tema en concreto, convirtiéndose en mediador entre el usuario y la información demandada. En síntesis podría decirse que el Centro de Documentación es una unidad de información especializada que suele es-tar adscrita a un organismo de investigación, enseñanza o del sector empresarial.

No hay que confundir los centros de documentación con las bibliotecas; históricamente se parte de la premisa de que las bibliotecas, aun las especializadas, sólo operan en un contexto pasivo: adquieren el material a pedido, lo hacen circular bajo demanda, y lo prestan sólo cuando es solicitado y, a pesar de que la biblioteca especializada ha cambiado, aceptando el desafío y modificando sus políti-cas, entre éstas y los centros de documentación hay dife-rencias y así lo perciben los usuarios.

Este centro está en el Complejo Deportivo Cultural Petxina.

Objetivos que se persiguenLos objetivos más importantes que se persiguen con la actividad de este Centro son los siguientes:1. Apoyar a los investigadores, especialistas, profesio-

nales y público en general interesado en el deporte, en la búsqueda de información científica, suminis-trándosela con precisión, de acuerdo con su perfil de

78 MEMORIA 2012 FDM

interés, con el fin de ahorrarle tiempo, dinero y esfuer-zo, a partir de una selección exigente, de una repre-sentación cabal de la literatura del área.

2. Reunir la información pertinente de acuerdo con la política de la Fundación Deportiva Municipal de Va-lencia, analizándola, evaluándola, resumiéndola, indi-cándola, y difundiéndola para satisfacer las necesida-des de información de los usuarios.

3. Establecer un sistema estratégico de comunicación interna que asegure el flujo de información oportuna y relevante para contribuir al logro de los objetivos de cada servicio de la FDM para garantizar la calidad del servicio.

4. Aportar a los miembros de la FDM la información adecuada, en condiciones de máxima calidad y efi-ciencia para optimizar los procesos de toma de de-cisiones.

5. Recoger y difundir toda la documentación sobre dife-rentes aspectos del deporte, para satisfacer todo tipo de demandas de información.

Actuaciones realizadas durante el año 2012Durante el año 2012, el Centro de Documentación de la Fundación Deportiva Municipal ha realizado los siguientes servicios: – Consulta en sala. Acceso gratuito a las instalaciones y

atención directa y personalizada a cualquier persona que se dirija a nuestro centro. Fondo bibliográfico de libre ac-ceso, ordenado según clasificación especializada en el ámbito deportivo. – Información bibliográfica. Asesoramiento sobre los re-

cursos de información disponibles. – Servicio de obtención de documentos e información. – Acceso a publicaciones periódicas especializadas en

deporte. – Diseminación selectiva de información. – Obtención de datos para apoyo de toma de decisiones

estratégicas. – Mantenimiento de contenidos de página web de la Fun-

dación Deportiva. – Maquetación de dossiers y documentos de trabajo.

Valoración del programaActualmente, el Centro de Documentación cuenta con un total de 1.287 registros, debidamente catalogados según las Reglas de Catalogación del Ministerio de Educación, Cultu-ra y Deporte para la redacción de asientos bibliográficos, lo que permite, en última instancia, el intercambio y el aprove-chamiento de la información bibliográfica entre bibliotecas

de forma normalizada y el acceso a la misma por parte de los ciudadanos. Cabe destacar que en todos y cada uno de ellos se han añadido el campo «Sumario», de tal modo que el usuario puede consultar por dicho campo (además de los ya clásicos de título, autor, año, materias, etc.).

Por otro lado, también cabe destacar el número de prés-tamos realizados (siempre teniendo en cuenta que se tra-ta de un centro con obras especializadas en deporte). Se han efectuado un total de 695 préstamos.

4.5.1. Otras actuaciones relacionadas con el Centro de Documentación y Biblioteca

Servicio PREGÚNTANOSServicio de información pensado para resolver cualquier cuestión sobre el Centro de Documentación Deportiva, así como búsquedas bibliográficas y documentales. Intenta-remos facilitarle una respuesta de calidad sobre preguntas concretas o las herramientas necesarias para encontrar las respuestas que busca.¿Qué ventajas me ofrece este servicio?

– Permite formular preguntas desde cualquier ordena-dor conectado a Internet. – Se pueden hacer consultas los 7 días de la semana,

las 24 horas del día. – Las respuestas se dan en un plazo máximo de 5

días laborables. – Si la consulta necesita seguimiento, nos pondremos

en contacto con usted para informarle de los resulta-dos obtenidos.

¿Qué preguntas se pueden hacer? – Sobre búsquedas bibliográficas y obtención de do-

cumentos (consulta de catálogos, información biblio-gráfica, servicio de préstamo y reserva de documen-tos, etc.). – Sobre servicios electrónicos (páginas y recursos

web, bases de datos, etc.). – Sugerencias u opiniones relacionadas con el Centro

de Documentación y sus servicios.

4.6. SERVICIO DE PUBLICACIONES DEPORTIVAS DE LA FUNDACIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL. COLECCIÓN AULA DEPORTIVA DEL AYUNTAMIENTO DE VALENCIA

El objetivo fundamental que persigue la Fundación Depor-tiva Municipal con la sección de Publicaciones Deportivas

MEMORIA 2012 FDM 79

es el fomento de la cultura deportiva. Para ello se han creado dos colecciones de libros: Aula Deportiva y Aula Deportiva Técnica.

La colección Aula Deportiva pretende constituir un ele-mento de difusión de la actividad física dirigido hacia la juventud, sus tutores y responsables deportivos, en el deseo de lograr, a través de ella, un acercamiento de la cultura deportiva a la población valenciana.

El objetivo más importante es el de extender y difundir lú-dicamente entre la población interesada el conocimiento del hecho deportivo y la práctica física, como actividad saludable, como bien individual y social, educativo y cul-tural, resaltando, sobre todo, los aspectos más pedagó-gicos y culturales, humanistas en definitiva, del deporte y la actividad física.

Pero el deporte es también técnica. Y no sólo enfocada desde la perspectiva de alcanzar un mejor o un óptimo rendimiento sino, sobre todo, encaminada hacia la reali-zación idónea del gesto técnico como prevención de la salud del deportista. Desde esta concepción se creó la colección Aula Deportiva Técnica, en la que se pretende tengan cabida textos que, desde la referida intencionali-dad, contribuyan a un mejor entendimiento del deporte y a su incremento como desarrollo social, en los momentos actuales en que la técnica se entronca, en la vida diaria, con la cultura.

Durante el año 2012 se ha publicado: – Memoria 2011 : Fundación Deportiva Municipal de Va-

lencia / Redacción, Fundación Deportiva Municipal de Va-lencia.

4.7. OFICINA DE INFORMACIÓN AL USUARIO

Las solicitudes de información por parte del ciudadano se centralizan en esta oficina, llevando un registro de las mismas. La información se solicita por vía telefónica, de forma presencial en las mismas oficinas de la Fundación Deportiva Municipal y por correo electrónico.

También se ha mantenido un contacto constante con el Servicio de Atención al Ciudadano del Ayuntamiento de Valencia (010), respondiendo a las consultas que se han formulado desde este departamento.

Un 71 % de los ciudadanos que solicitaban algún tipo de información fueron remitidos a nuestra página web para una mayor concreción de la misma (www.deportevalen-cia.com).

A. Valoración general de la demanda de información por parte del ciudadanoDe forma general se puede afirmar que se sigue produ-ciendo un aumento de las consultas de solicitud de infor-mación por parte de los ciudadanos durante este año. Así, durante el año 2012 se han registrado 11.343 solicitudes, frente a las 11.170 solicitudes del 2011 y las 10.208 del 2010.

El canal utilizado mayoritariamente es la vía telefónica, seguido de la consulta por correo electrónico. En último lugar se encuentran aquellas consultas que se realizan de forma presencial.

De todas ellas se ha producido un aumento considerable de la demanda de información referente a las Instalacio-nes Deportivas Municipales (horarios, actividades, cursos, etc.), las Escuelas Deportivas Municipales, el Circuito de Carreras Populares e información general.

B. Canales de solicitud de la informaciónEl canal más utilizado para solicitar la información ha sido a través del teléfono, seguido del correo electrónico y de forma presencial.

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Vía telefónica 5.076 4.605 4.889 4.760 5.616 5.298

Vía e-mail 3.614 4.353 4.521 5.099 5.122 5.343

Presencial 290 561 463 349 432 702

Total 8.980 9.519 9.873 10.208 11.170 11.343

Memoria 2011 FDM

Mem

ori

a 2

011

FD

M F

unda

ción

Dep

ortiv

a M

unic

ipal

de

Vale

ncia

PRESIDENCIA DEL GOBIERNO

ConsejoSuperior deDeportes

Entidad solidaria

80 MEMORIA 2012 FDM

La información presencial no es significativa si la compa-ramos por la solicitada por vía telefónica o por e-mail. Así durante el año 2012, los datos son los siguientes:

2012

Vía telefónica 5.298

Vía e-mail 5.343

Presencial 702

Total 11.343

C. Información vía telefónica año 2012Mediante esta vía se han registrado 5.298 solicitudes de información durante el año 2012.

Por porcentajes más significativos son: Instalaciones (31,26 %), Información General (20,08 %), Circuito de Ca-rreras Populares (11,08 %) y Escuelas Deportivas Munici-pales (10,99 %).

D. Información vía correo electrónico año 2012Durante el año 2012, se han registrado un total de 5.343 solicitudes de información utilizando en canal electrónico.

Las informaciones más habituales han sido referentes al Circuito de Carreras Populares (14,77 %), Salas Petxina (12,67 %), Polideportivos (11,92 %, Cursos (11,25 %) y Even-tos (10,65 %).

E. Información de forma presencial año 2012Durante el año 2012 se han producido 702 solicitudes de información de forma presencial.

Por porcentajes más significativos son los temas referentes a Información General (21,94 %), Instalaciones (18,09 %), Circuito de Carreras Populares (16,24 %) y Juegos Depor-tivos Municipales (8,12 %).

F. Índice de tiempo necesariopara contestar las consultas

Tiempo resolución Info. telefónica Info. presencial Info. e-mail

Total % Total % Total %

Inmediato 5.290 99,84 700 99,71 5.343 100

Horas 7 0,13 2 0,28 0 0

1 día 1 0,01 0 0,00 0 0

Total 5.298 702 5.343

Se puede concluir que el mayor porcentaje de las consul-tas se resolvieron en el momento en cualquiera de las mo-dalidades de presentación por parte del usuario, el resto se resolvieron en el día o en el plazo máximo del día siguiente.

4.8. QUEJAS, RECLAMACIONES Y SUGERENCIAS GESTIONADAS DURANTE EL AÑO 2012

Con la implantación del Sistema de Gestión de la Calidad, la Fundación Deportiva Municipal de Valencia desarrolló un procedimiento que establece la forma de gestionar las quejas, reclamaciones y sugerencias que presentan los usuarios. Todas ellas se pueden presentar de forma pre-sencial en las Instalaciones Deportivas Municipales o en las oficinas de la Fundación Deportiva o bien a través de la página web de la entidad.

A continuación se recoge un breve informe de las quejas, reclamaciones y sugerencias tramitadas a lo largo del año.

A. Gestión de quejas y reclamacionesDurante el año 2012 se recibieron un total de 830 quejas y reclamaciones, de las cuales el 70,97 % se tramitaron de forma presencial (en las instalaciones o en las oficinas de la FDM) y el 29,03 %, a través de la página web (www.de-portevalencia.com). De estas, 708 corresponden a quejas y 122 a reclamaciones (en las que se solicita la devolución de algún precio público).

A este número hay que añadir la tramitación de 590 recla-maciones gestionadas durante el segundo semestre del año 2012, por motivo del cierre del Polideportivo Munici-

MEMORIA 2012 FDM 81

pal ‘La Rambleta’. La FDM asumió la devolución de los precios públicos cobrados a los usuarios afectados por este cierre. Para tramitar estas devoluciones se utilizó este procedimiento. Por lo tanto, este grupo de reclamaciones a efectos de estadística anual no se ha contabilizado al ser causado por un motivo que no está relacionado con el sistema de gestión de la calidad.

El tiempo medio de contestación ha sido de 26,82 días, cumpliendo el indicador de calidad marcado en 45 días, como plazo máximo para contestar a los usuarios. En cuanto a la casuística de las reclamaciones, el asunto que centra el mayor número de reclamaciones hace referencia a la subida de los precios públicos y devoluciones, con un 55,51 %. Le sigue con un 14,07 %, las reclamaciones que afectan a problemas de mantenimiento e infraestructuras y, en tercer lugar, con un 6,40 % las que hacen referencia al desarrollo de los cursos dirigidos en las instalaciones.

De todas estas quejas y reclamaciones gestionadas, el 36,27 % fueron estimadas; es decir, se le dio la razón al usuario, a partir de las cuales se abrieron un total de 32 Acciones Correctivas, y 2 No Conformidades, según establece nuestro sistema de gestión de la calidad.

B. Gestión de sugerenciasSe entiende por sugerencia aquella insinuación u obser-vación del usuario relativa a la deficiencia y posibilidad de mejora de una determinada situación o servicio, que en ningún caso deviene de un descontento manifiesto por parte del mismo.

Durante el año 2012 se han recibido 203 sugerencias tra-mitadas por usuarios de las Instalaciones Deportivas Mu-

nicipales. De éstas, el 21,18 %, se han tenido en cuenta al tramitar 43 acciones con el objetivo de mejorar la calidad del servicio.

En cuanto a la forma de presentación de las sugerencias, los usuarios prefieren utilizar la web, ya que el 50,74 % se realizaron a través de www.deportevalencia.com y el 47,29 % de forma presencial en las Instalaciones Deporti-vas Municipales.

C. Valoración finalLa valoración final que se puede hacer de la gestión en este ámbito durante el año 2012, es la siguiente:

– Sin contabilizar las reclamaciones producidas por la devolución del Polideportivo Municipal ‘La Rambleta’, ha habido un aumento de 102 quejas-reclamaciones con res-pecto al año pasado.

– El usuario prefiere presentar las reclamaciones de forma presencial en las instalaciones y las sugerencias a través de la página web.

4.9. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LA FUNDACIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL DE VALENCIA

La Fundación Deportiva Municipal de Valencia ha conti-nuado desarrollando el Sistema de Gestión de la Calidad que tiene implantado desde el año 2006, mediante la me-jora de los diferentes procedimientos e instrucciones téc-nicas que definen cada uno de los procesos de gestión e incorporando más centros deportivos al ámbito de la certificación.

82 MEMORIA 2012 FDM

Del 25 al 28 de junio de 2012 se llevó a cabo la auditoría de renovación del sistema de gestión de la calidad de la FDM, basado en la Norma UNE-En ISO 9001:2008. Como nove-dad, este año se amplió el alcance de la certificación inclu-yendo la “Gestión de la Oficina del Voluntariado Deportivo de la ciudad de Valencia”. La auditoría se desarrolló con total normalidad con la apertura de 4 No conformidades menores.

4.10. LA OFICINA DEL VOLUNTARIADO DEPORTIVO DE LA CIUDAD DE VALENCIA

Con fecha 16 de noviembre de 2010, la Junta Rectora de la Fundación Deportiva Municipal, aprobó la inscripción de la FDM como entidad de Voluntariado Deportivo.

Con la finalidad de coordinar todas las actuaciones rela-cionadas con este campo y en la ciudad de Valencia, se creó una Oficina Municipal de Voluntariado Deportivo ads-crita a la Sección de Comunicación y Documentación del Servicio de Deportes de la Fundación Deportiva Municipal. Esta Oficina ubicada en el Complejo Deportivo ‘Petxina’ se puso en funcionamiento en el mes de septiembre de 2011.

El año 2012, ha sido el año en que esta Oficina ha tenido que reforzar su estructura y mejorar su gestión con la fi-nalidad de poder llevar a cabo con éxito proyectos de vo-luntariado, que han supuesto la movilización de una gran cantidad de voluntarios/as.

En este sentido hay que destacar el trabajo que realiza el Servicio de Educación Física y Deportes de la Universitat de València, que a través del convenio de colaboración fir-mado con la Fundación Deportiva Municipal, oferta al co-lectivo de universitarios, cursos de voluntariado deportivo para que participen en los diferentes acontecimientos que se celebran en Valencia.

Durante el año 2012, esta Oficina ha desarrollado 42 ac-ciones de voluntariado en las que han participado un total de 1.835 personas. Junto con las acciones prácticas an-teriores, la Oficina del Voluntariado, a través del convenio con el Servicio de Educación Física y Deportes de la Uni-versitat de València ha desarrollado las acciones formati-vas detalladas en la tabla de la página siguiente.

Otras acciones desarrolladasDurante este año 2012 la Oficina del Voluntariado Depor-tivo ha desarrollado otras acciones entra las que destaca-mos las siguientes:

A.- Implantación de un Sistema de Gestión de la CalidadSe ha incluido la gestión de la Oficina del Voluntariado en el sistema de gestión de calidad ISO 9001:2008 de la Fundación Deportiva Municipal de Valencia. Se ha desarrollado un procedimiento que recoge diferentes protocolos de gestión de la oficina. Se pasó favorable-mente la auditoría por parte de AENOR el 25 de junio de 2012.

Ultrafondo 6 horas Ciudad de Valencia.

MEMORIA 2012 FDM 83

Durante 2012 se realizaron 42 acciones de voluntariado en las que participaron un total de 1.835 personas.

Nº Proyecto Denominación Acciones Fecha

Nº deVoluntarios

1/2012 Circuito de Carreras Populares 1

Acción Formativa 17/1/2012

150

Acción Formativa 24/1/2012

14º Edición Galápagos 29/1/2012

II Ultrafondo 6 horas Ciudad de Valencia 5/2/2012

VIII Volta a Peu a Nazaret 26/2/2012

Carrera 25 Aniversario del IVEF 25/3/2012

2/2012 Campeonato de España Triatlón Media Distancia

Acción Formativa 21/2/2012

300Acción Formativa 23/2/2012

Campeonato de España 3 y 4/3/2012

3/2012 Carrera de la Mujer, Patinado Popular y Triatlón a Pinedo Carreras

Acción Formativa 22/3/2012

75

Acción Formativa 17/4/2012

Carrera de la Mujer 1/4/2012

Patinada Popular 29/4/2012

Triatlón Pinedo 6/5/2012

4/2012 Circuito de Carreras Populares 2

Acción Formativa 3/5/2012

150Acción Formativa 4/5/2012

Volta a Peu Levante. Benimaclet La Feria 6/5/2012

XIV Carrera Tendetes contra la droga 17/6/2012

5/2012 Formula 1Gran Premio De Europa

Acción Formativa 12/6/2012

150Acción Formativa 19/6/2012

Carrera F1 22,23 y 24/6/2012

6/2012 Triatlón Valencia

Acción Formativa 4/9/2012

300Acción Formativa 6/9/2012

Triatlón Valencia 7, 8 y 9 /9/2012

7/2012 Circuito de Carreras Populares 3

Acción Formativa 11/9/2012

80

Acción Formativa 18/9/2012

XXXVI Volta a Peu al Barri de San Marcelí 16/9/2012

XV Día de la Bicicleta 23/9/2012

Carrera de la Salud 7/10/2012

8/2012VII Marcha Ciclista, XXIII Critérium Ciclista, III Volta a les Falles y Japan Week

Acción Formativa 8/10/2012

180

Acción Formativa 23/10/2012

Critérium Ciclista 14/10/2012

Volta a peu a les Falles 4/11/2012

Japan Week 24/11/2012 al 29/11/2012

9/2012 32 Maratón Divina Pastora Valencia

Acción Formativa 6/11/2012

300Acción Formativa 8/11/2012

Maratón Divina Pastora Valencia 16,17 y 18 /11/2012

10/2012 Circuito de Carreras Populares y 10K Divina Pastora Valencia

Acción Formativa 27/11/2012

150

Acción Formativa 18/12/2012

Carrera Es posible 2/12/2012

San Silvestre 30/12/2012

10 K Divina Pastora 11,12 y 13 /1/2013

84 MEMORIA 2012 FDM

B. Firma de convenios de colaboracióncon diferentes entidades Durante el año 2012, se ha firmado un convenio de colaboración con las siguientes empresas: – Motor Village Valencia (Concesionario oficial de Va-

lencia de Fiat). – Unidad de Medicina Deportiva de la Clínica Quirón. – Empresa New Milenium Sports S.L. (propietaria de la

Marca Kelme).

Mediante estos acuerdos se ha conseguido equipar a todos los voluntarios, vehículos para el transporte y for-mación en primeros auxilios.

C. Reconocimiento a la labor desarrollada por los voluntarios en la Gala del Circuito de Carreras PopularesEn la Gala del Circuito de Carreras Populares de la ciu-dad de Valencia, celebrada el 14 de diciembre de 2012, se reconoció la labor desarrollada por los voluntarios de la Oficina en las 10 carreras del circuito celebradas en 2012.D. Firma de convenios con diferentes entidades para el

desarrollo de los proyectos de Voluntariado Deportivo año 2012El modelo de gestión de la Oficina del Voluntariado De-portivo de la Ciudad de Valencia, obliga a la firma de un convenio de colaboración con la entidad responsable de la organización del acontecimientos deportivos para el que se han solicitado los voluntarios. En este documentos se recogen las responsabilidades para cada una de las partes.

Durante el año 2012, se han firmado convenios con di-ferentes entidades, entre las que se destacan:

– Federación de Triatlón de la Comunitat Valenciana. – Circuito del Motor y Promoción Deportiva, S.A. – Eventos Deportivos de Motorpress Ibérica. – Bici Club Valencia. – Club Pódium. – Cuco Comunicación, S.L. – Sociedad Deportiva Correcaminos. – Club Atletismo 10K Valencia. – Otras.

Grupo de voluntarios.

MEMORIA 2012 FDM 85

4.11. PROGRAMA DE APOYO A LA TECNIFICACIÓN DEPORTIVA. GESTIÓN DEL CENTRO DE TECNIFICACIÓN DEPORTIVA ‘PETXINA’

Descripción de la actividadNo siendo un tema específicamente municipal al estar auspiciado por el CSD, las Federaciones Deportivas Na-cionales y el propio Consell Valencià de l’Esport, durante el año 2012, la Fundación Deportiva Municipal ha colabo-rado y patrocinado la tecnificación deportiva, base del de-porte de alto nivel.

Actualmente existen tres centros de tecnificación clasifi-cados por el Consejo Superior de Deportes y que están ubicados en Instalaciones Deportivas Municipales de la ciudad, que son:

– El Centro Especializado de Tecnificación Deportiva de Pelota. – El Centro Especializado de Alto Rendimiento de Ciclismo. – El Centro de Tecnificación Deportiva ‘Petxina’.

Desde la Fundación Deportiva Municipal se ha hecho una labor de coordinación entre los diferentes Centros de Tec-nificación.

Objetivos generalesLos principales objetivos que se persiguen con este pro-grama son los siguientes:1. Rentabilizar el uso de las instalaciones deportivas de

la ciudad de Valencia compaginando la práctica po-pular con la tecnificación deportiva.

2. Crear un itinerario en cada una de las modalidades deportivas desde la detección y formación hasta el deporte de alto nivel, a través de los diferentes pro-gramas de tecnificación deportiva.

3. Colaborar con el Consell Valencià de l’Esport y el Consejo Superior de Deportes en la organización de actividades de tecnificación con repercusión autonó-mica y nacional.

Centro de Tecnificación Deportiva ‘Petxina’Según resolución de la Dirección General del Consejo Su-perior de Deportes de 3 de noviembre de 2004, se cla-sificó el Centro de Tecnificación Deportiva ‘Petxina’, con ubicación en el Complejo Deportivo Cultural ‘Petxina’.

En la gestión de este Centro de Tecnificación colabora la Fundación Deportiva Municipal de Valencia, en coordina-

ción con el Consell Valencià de l’Esport, con las Federa-ciones implicadas y, por supuesto, con el Consejo Supe-rior de Deportes.

Durante 2012 han sido siete las modalidades deportivas incluidas en el mismo, que son: Atletismo, Deporte Adap-tado, Hockey Hierba, Natación, Esgrima, Judo y Haltero-filia.

Además, las instalaciones de este centro, han sido utiliza-das por otros programas de tecnificación (especialmente, Residencia y Centro Médico).

Valoración de este programaMediante este programa se ha logrado una buena coor-dinación entre la FDM, entidad titular de las instalaciones deportivas de la ciudad y el Consell Valencià de l’Esport de cara a la celebración de actividades de tecnificación deportiva.

Asimismo, durante el año 2012 se ha recibido de la Ge-neralitat Valenciana una subvención directa destinada a la mejora de inversiones del C.T.D. “Petxina”, por un importe de 50.000 ..

Además, durante el año 2012, se tramitó un convenio entre la FDM y el Consell Valencià de l’Esport, para la utilización del Centro de Medicina Deportiva y la Residencia por par-te de los deportistas incluidos en los diferentes programas de tecnificación.

Ultrafondo 6 horas Ciudad de Valencia.

IIIServicio de

Infraestructuras

11. Introducción

MEMORIA 2012 FDM 91

De acuerdo con lo establecido en sus Estatutos y en el Reglamento, corresponde a la Fundación Deportiva Mu-nicipal el mantenimiento de todas las instalaciones de-portivas de la Ciudad de Valencia, incluidas las llamadas Instalaciones Deportivas Elementales y demás espacios deportivos.

En los artículos 18 y 19 del Reglamento indica que la Fundación Deportiva Municipal velará por la buena con-servación y el mantenimiento de las instalaciones munici-pales y material adscrito a ellas, garantizando durante el período de vida útil del edificio y enseres, la posibilidad de prestación del servicio para el que fueron construidas o adquiridas. Asimismo determinará y dictará las normas específicas adecuadas, tanto para el uso de las distintas dependencias como sobre el mantenimiento de las mis-mas, las cuales serán de obligado cumplimiento.

El Servicio de Infraestructuras tiene como objeto ejercer la función de oficina técnica de instalaciones deportivas del Ayuntamiento tanto en proyectos como en mantenimiento y eventos estructurándose desde el año 2011 en tres sec-ciones: Proyectos, Obras y Mantenimiento.

En el año 2012 se ha gestionado en el Servicio un volumen muy importante de inversión motivado por las obras e ins-talaciones incluidas en el Plan de Inversión Productiva de la Generalitat Valenciana, pero manteniendo los mismos niveles que en años anteriores en obras de reposición, renovación y acondicionamiento de instalaciones para la correcta práctica deportiva, así como un aumento consi-derable en el mantenimiento de centros incrementándose el importe del contrato global de mantenimiento.

En lo que se refiere a mantenimiento se ha abordado la coordinación y supervisión de los medios humanos y ma-teriales propios para llevar a cabo los trabajos de repa-ración, así como la contratación de servicios necesarios para el correcto funcionamiento de las mismas, incluyendo el control de suministros a las distintas dependencias y los contratos de mantenimiento de las instalaciones. En este aspecto se ha incrementado el gasto en materia de aho-rro energético, mejoras obtenidas con anterioridad en los consumos de energía eléctrica y gas de las instalaciones.

Por otro lado, se ha llevado sistemáticamente el control de las instalaciones gestionadas indirectamente, reali-zando las inspecciones necesarias y solicitando en todo momento la documentación oportuna a los gestores, con

objeto de que el servicio prestado, además de adecuarse a las necesidades de los usuarios, sea lo más homogéneo posible en todas las Instalaciones Deportivas Municipales, independientemente del tipo de gestión.

En la Sección de Mantenimiento se ha colaborado con las Secciones de Proyectos y Obras en la elaboración de es-tudios y valoraciones, así como en la contratación para la renovación de instalaciones que han agotado su período de vida útil y en el desarrollo de eventos deportivos que han tenido lugar en la ciudad.

Respecto a las Secciones de Proyectos y Obras, se ha trabajado fundamentalmente en obra nueva, tanto en pro-yecto como dirección de obra y coordinación de seguridad y salud. En algunos casos se ha contado con asistencias técnicas, participando entonces en su contratación y ejer-ciendo las tareas de dirección de proyecto, seguimiento y recepción de la construcción.

En estas secciones se ha trabajado en el desarrollo de fu-turas infraestructuras contempladas en los Planes y res-pondiendo a necesidades planteadas en el Plan Estraté-gico de la Ciudad.

El Servicio de Infraestructuras sirve asimismo como coor-dinación con los distintos servicios de carácter técnico del Ayuntamiento (Servicios Centrales Técnicos, Obras de In-fraestructura, Patrimonio, Planeamiento, Proyectos Urba-nos, Parques y Jardines, Circulación y Transporte, Ciclo Integral, etc.) tanto para el desarrollo de eventos deporti-vos en la ciudad, como para la creación de nuevas infraes-tructuras deportivas y su mantenimiento.

Piscina Polideportivo Malilla.

22. Secciones de Proyectos y Obras

2.1. proyectos y obras de Infraestructuras deportIvas 952.2. contratacIón y fInancIacIón 98

MEMORIA 2012 FDM 95

Funciones: – Redacción y supervisión de proyectos de construcción. – Dirección de obras y de contratos de ejecución. – Redacción de los planes de autoprotección de cada

instalación. – Coordinación de seguridad y salud en fase de proyecto

y de ejecución. – Intervención técnica en la organización de eventos. – Asesoramiento técnico a la concejalía. – Oficina Técnica Municipal del Servicio de Deportes. – Control de la gestión de instalaciones técnicas.

Campos de actuación: – Instalaciones Deportivas Elementales (IIDDEE). – Instalaciones deportivas de gestión directa. – Instalaciones deportivas de gestión indirecta. – Eventos en cualquier espacio deportivo de la ciudad.

2.1. PROYECTOS Y OBRAS DE INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS

Durante el año 2012 se han llevado a cabo o iniciado los proyectos y obras siguientes: – Supervisión y gestión económica de la contrata de man-

tenimiento de instalaciones deportivas. – Coordinación en la definición de las necesidades de un

programa informático para gestión del mantenimiento y de su implantación. – Supervisión de las obras del Polideportivo Juan Antonio

Samaranch (antiguas Naves Cross) y colaboración en las negociaciones para la rescisión del contrato. – Supervisión de las obras del Polideportivo de Malilla. – Supervisión de las obras de los nuevos vestuarios para

los campos de fútbol situados junto al puente de madera. – Supervisión de las obras de Campo de Fútbol y Vestua-

rios en Pinedo. – Redacción de informes para cambio del programa de

necesidades en el Polideportivo de Nou Moles. – Supervisión de las obras de los vallados, gradas y nue-

vos carriles bici colindantes con los Campos de Fútbol de Serranos y Pont de Fusta. – Estudio propuesta Canal Aguas Bravas. – Colaboración en la redacción del Plan Especial de Pro-

tección de entornos BIC del centro histórico junto al anti-guo cauce del río Turia. – Supervisión del proceso de iniciativa privada para solici-

tar un concurso público de concesión de obra pública de un polideportivo en el barrio de Sant Pau.

– Supervisión del proyecto y de las obras de reparaciones estructurales en el Polideportivo El Carmen. – Participación en la propuesta de subsede de vela para

la candidatura olímpica Madrid 2020. – Redacción Anteproyecto Centro Hípico Parque Cabe-

cera. – Informe del cambio del programa de necesidades del

nuevo Polideportivo Benicalap y propuestas de actuación. – Estudio de demanda pública IDE Creu Coberta. – Estudio ampliación zona deportiva Marxalenes hacia Al-

quería Boro. – Propuesta nueva jaula lanzamiento para el Estadio del

Turia. – Propuestas modificación bar y vallado Campo Fútbol

Pont de Fusta. – Redacción de informes de situación del Polideportivo La

Rambleta tras finalizar el concesionario su actividad. – Colaboración en la redacción de los pliegos de gestión

para el Polideportivo La Rambleta y el Polideportivo Juan Antonio Samaranch. – Supervisión de las obras del Campo de Fútbol Tramo II. – Supervisión de las obras del Campo de Rugby Tramo V. – Supervisión de las obras del Campo de Béisbol y Sóft-

bol Tramo VI. – Actualización y seguimiento del plan de mantenimiento

en las instalaciones de campos de césped artificial (fútbol, béisbol, rugby…) para su correcto funcionamiento y opti-mización. Revisiones semestrales de los campos. – Supervisión en la redacción de los Planes de Autopro-

tección de los Polideportivos, realizados por la empresa Mapfre. – Supervisión en la implantación de los Planes de Auto-

protección de los Polideportivos de gestión directa. – Confección de los planos de “usted está aquí”. – Participación en el Comité de Seguridad y Salud de la

FDM. Planificación y seguimiento del programa formativo de prevención 2011. – Organización y dirección de los trabajos de vallado y se-

ñalización de eventos deportivos. – Supervisión infraestructuras y documentación de los si-

guientes eventos: » Espectáculo Cadena Dial Tal Cual en Fuente de San Luis.

» Campo de Pilota en Plaza del Ayuntamiento. » Espectáculo Infantil Cantajuego en Fuente de San Luis.

» XVI Día de la bicicleta. » Día de las Fiestas Patrias de Perú. » Elección Cortes de Honor FMV, 2013.

96 MEMORIA 2012 FDM

» Feria de la Tapa. Tinglado 2. » Campeonato fútbol en Castellar. » Final Champions europea de Llargues. » Evento Cruzcampo para activación Selección Espa-ñola de Fútbol.

» Limpieza fondos marinos Playa Malvarrosa. » 32 Maratón Divina Pastora y Carrera Divina Pastora 10 k.

» 22 Medio Maratón de Valencia. » Pequeña Fiesta de los niños IDE Monteolivete. » NBA BBVA Experience on tour Plaza Zaragoza. » Concierto a favor de municipios afectados por los in-cendios de Dos aguas, Andillas. (suspendido).

» Concierto Patti Smith. Polideportivo Cabanyal. (sus-pendido)

» Concierto Marea. Fuente de San Luis. » XXIX San Silvestre Popular Valenciana. » Triatlón de Valencia Gran Premio Ibercaja. » 2ª Volta a Peu a les Falles » 11ª Volta a Peu Solidaria. » XVI Ciclocross Ciudad de Valencia. » XXVIII San Silvestre Popular Valenciana. » 14 Edición Galápagos 2012 » VIII Volta a Peu a Nazaret. » Medio Ironman Valencia

» XIII Patinada Popular a Valencia. » Volta a Peu Levante UD. Benimaclet. » Volta a Peu nocturna Benimámet. » XIV Carrera Tendetes contra la droga. » Triatlón 2012. » XXXVI Volta a Peu San Marcelino 2012. » XXI Día de la Pilota Valenciana 2012. » III Volta a Peu a les Falles. » Pas Ras al Port. » Carrera de la Salud. » Cross Escolar. » Volta a Peu Solidaria es Posible. » 25 Aniversario Facultad de Ciencias de la Actividad Física y el Deporte.

» XV Festival Internacional de Cometas Playa de la Mal-varrosa.

» 10 k Divina Pastora. » Concierto de Bunbury. » Espectáculo Disney on ice un mundo de fantasía. » Concierto Estopa gira 2012. » Reunión sociolaboral de UGT-PV y CCOO. » Concierto Lenny Kravitz. » WWE SMACK DOWN. » VIII Carrera de la mujer. » Toque solidario la casa del fútbol.

Polideportivo Benimaclet.

MEMORIA 2012 FDM 97

» VI Trofeo FDM de escuelas de ciclismo. » Concierto El Barrio. » Acto de graduación Universidad Católica. » Concierto Extremoduro. » XX Travesía a nado al Puerto de Valencia. » Concierto Cantajuego.

– Supervisión y reparación de logos y carteles con el nombre de las instalaciones deportivas, tanto de gestión directa como de gestión indirecta. – Arreglos y reformas en IDDEES para mejor uso de las

mismas. Estudio cuatrimestral del estado de las mismas. – Se han realizado las siguientes propuestas y estudios

de instalaciones y equipamientos: » Estudio de viabilidad zona agility. » Estudio de viabilidad de instalación deportiva en par-

cela en Quatre Carreres. » Estudio de viabilidad de instalación deportiva en calle

Reina Violante. » Informe ampliación de la sede social del Campo de

Fútbol Beniferri. » Informe mejoras en Campo de Fútbol Marxalenes.

– Estudio de los Actuales Planes de Emergencia de las Instalaciones deportivas de gestión directa. Actualización de los mismos a la nueva legislación. Estudio de obras y alternativas que mejoren salidas de emergencias y aforos.

– Talas de palmeras según normativa vigente por infec-ción de picudo. Estudios y presupuestos de programas de cura para las palmeras infectadas pero que no necesitan la tala.

Además desde este servicio se han realizado actividades de I+D+I como: – Coordinación del II Congreso Europeo de Infraestructu-

ras Deportivas. – Visita a la infraestructura de la eliminatoria de la Copa

David’s en Oropesa. – Asistencia a la Feria CEVISAMA y al foro de conferen-

cias NovaBuild-ESCV – Ponencia impartida en las jornadas técnicas de la Feria

Sports Unlimited sobre Criterios de Diseño de Vestuarios. – Redacción de la Publicación “Criterios de Diseño en Ins-

talaciones Deportivas. Tomo I. Vestuarios” – Redacción de ponencia “Criterios de diseño, de man-

tenimiento y de calidad en los vestuarios deportivos” para las jornadas técnicas de la Feria Tecnodeporte en Zara-goza. – Ponencia impartida en las Jornadas de Políticas Públi-

cas de Ordenación de Instalaciones Deportivas Munici-pales organizadas por el Consejo Superior de Deportes y la Federación de Municipios y Provincias, organizadas en

Polideportivo Benimaclet.

98 MEMORIA 2012 FDM

Madrid y con el título “Experiencias en el Diseño y Cons-trucción de Vestuarios bajo aspectos de eficiencia ener-gética”. – Visita guiada al Velódromo Luis Puig con una Delega-

ción Coreana. – Visita guiada con representantes de la Organización de

Municipios y Deporte de Holanda al Complejo de Petxina, Abastos y Naves Cros e impartición de ponencia en inglés sobre el Plan Estratégico del Deporte. – Visita a la instalación deportiva de la Pobla de Vallbona. – Visita al laboratorio del IBV para concretar necesidades

para una propuesta en el Polideportivo Juan A. Sama-ranch – Visita al Velódromo Luis Puig con el ministro belga de

deportes. – Visita a las Naves de Juan Verdeguer con el presidente

de la Federación Española de Billar. – Visita a la instalación deportiva del Club Sporting Tenis

Valencia.

Por último, la Sección de Proyectos, además ha informa-do expedientes relativos a solicitudes y reclamaciones de los usuarios sobre las infraestructuras deportivas, tanto de gestión directa como indirecta, de los cuales un 77% de remodelación y construcción de nuevas instalaciones, un 22 % de daños y un 1 % era de peticiones de traslado o cierre perimetral de IDDEES.

2.2. CONTRATACIÓN Y FINANCIACIÓN

El mayor volumen de contratación y su correspondiente importe económico se ha adjudicado mediante proce-dimiento abierto. La utilización de este procedimiento viene determinada fundamentalmente por la contrata-

Polideportivo Malilla.

MEMORIA 2012 FDM 99

ción de obras de gran importe que se ha realizado du-rante el año 2012 con la continuación de los planes de inversión.

La financiación de las actuaciones realizadas procede principalmente de los Presupuestos de la Generalitat Va-lenciana, dentro del Plan de Inversión Productiva . El resto se ha financiado en su mayor parte por la Fundación De-portiva Municipal y en menor medida por el Ayuntamien-to de Valencia, la Diputación de Valencia y la Generalitat Valenciana.

Ello viene motivado por la prórroga en el año 2012 del Plan de Inversión Productiva, en el que la Delegación de De-portes ha incluido un gran volumen de obras de carácter deportivo. Hay que considerar que en el año 2011 se ini-ció el Plan de Inversión productiva con un volumen impor-tante de obras deportivas que en su mayor parte se han ejecutado en el año 2012 aunque la contratación de las dos mayores (Polideportivos de Malilla y Nou Moles) han sido realizadas de forma directa por el Consell Valencià de L’Esport.

Polideportivo Malilla.

Financiación de inversiones realizadas en el Servicio de Infraestructuras durante el año 2012

33. Sección de Mantenimiento

3.1. mantenImIento de InstalacIones deportIvas 103

MEMORIA 2012 FDM 103

Funciones: – Trabajos de mantenimiento y reparación de Instalacio-

nes Deportivas Elementales e instalaciones de gestión di-recta. – Coordinación y dirección del personal de mantenimiento

propio. – Control y supervisión de los trabajos realizados por las

empresas de servicios contratadas. – Control y supervisión del mantenimiento de las instala-

ciones deportivas de gestión indirecta. – Elaboración de los planes de mantenimiento de cada

instalación. – Redacción de los planes de seguridad e higiene de

cada instalación. – Intervención técnica en el desarrollo de eventos. – Compras del Servicio. – Gestión de las necesidades de material para las instala-

ciones de gestión directa.

Campos de actuación: – Albañilería, cerrajería, pavimentos, pintura, cristalería y

equipamiento. – Instalaciones de fontanería, Agua Caliente Sanitaria y

climatización (agua y ambiente). – Control sanitario de piscinas. – Instalaciones eléctricas y de iluminación. – Instalaciones de megafonía, anti-intrusión y de teleco-

municación. – Sistemas informáticos. Hardware y software. – Jardinería y sistemas de riego.

3.1. MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

Durante el año 2012, y en cumplimiento a lo que se estable-ce en el Reglamento de Instalaciones Deportivas Munici-pales de la ciudad de Valencia se ha aplicado el Manual de Mantenimiento de Instalaciones Deportivas, así como los planes de mantenimiento de las instalaciones, documentos técnicos que recogen todos los procedimientos básicos de mantenimiento a aplicar en cada una de las instalaciones.

Durante el último año se ha mantenido el presupuesto de-dicado a la contrata de mantenimiento de las instalaciones deportivas de la ciudad de Valencia, si bien el importe total ha descendido notablemente al haberse incorporado impor-tantes actuaciones en inversiones en distintas instalaciones deportivas.

Actuaciones de mantenimiento por instalación (% del presupuesto) durante el año 2012

Actuaciones de mantenimiento por oficios(% del presupuesto) durante el año 2012

104 MEMORIA 2012 FDM

3.1.1. Climatización y tratamiento de aguasEstamos en continua mejora de los sistemas y procesos relacionados con la eficiencia energética en la producción de calor para climatización de piscinas, de espacios y de Agua Caliente Sanitaria, aportándose soluciones que me-joran el rendimiento de las instalaciones técnicas y apor-tan calidad al servicio.

Climatización, fontanería y ACS: – Mejora de instalaciones y obra nueva:

– I nstalación de sistemas de recuperación de calor en las calderas del Polideportivo de El Carmen y Naza-

ret, aumentando la eficiencia de las mismas y redu-ciendo las emisiones de CO2.

– Realización de auditorías energéticas en diferentes centros deportivos municipales, Petxina y Nazaret.

– Instalación de sistemas de detección y nivel de ilumi-nación en encendidos de diferentes espacios en los polideportivos municipales.

– Programa de sustitución de equipos de iluminación obsoletos por otros de mayor eficiencia en varios cen-tros deportivos.

– Instalación de sistemas de contabilización de consu-mos en diferentes centros deportivos.

Evolución del gasto de mantenimiento.

Piscina El Carmen.

680.466,80

754.453,79

498.404,80

593.315,13

367.545,65

498.306,86

748.168,44

437.562,86

567.711,32

228.773,36240.401,29

MEMORIA 2012 FDM 105

Nº incidencias en los equipos informáticos.

– Reposición de grupos de bombeo de circuitos pri-marios y secundarios de climatización y ACS en los polideportivos de Nazaret, El Carmen, Cabañal, Mal-varrosa, El Saler, Tramo III, San Luis y Velódromo.

– Inspecciones de instalaciones a fin de comprobar el correcto estado de las mismas en gestión directa e indirecta.

– Análisis microbiológico de superficies: – Toma, cultivo y análisis de muestras: 8 unidades

– Desinfección de las instalaciones de ACS, AFS y Riego: – Tratamientos térmicos: 31 actuaciones. – Tratamientos químicos: 45 actuaciones. – Toma, cultivo y análisis de muestras: 106 unidades

3.1.2. Apoyo informáticoEn cuanto al mantenimiento de los sistemas y equipos in-formáticos, se han actualizado diversas aplicaciones infor-máticas utilizadas en las oficinas centrales y polideportivos de la FDM, así como se han realizado modificaciones en el programa de gestión de polideportivos para la mejora y adaptación a las nuevas necesidades. Las actuaciones por centros se detallan en el gráfico siguiente:

3.1.3. Equipo de electricistasEl equipo de electricistas de que dispone la Sección de Mantenimiento de la Fundación Deportiva ha realizado nu-merosas intervenciones en todas las instalaciones deporti-vas de gestión directa, desarrollando tareas de reparación y mantenimiento. De igual modo, han colaborado prestan-

do apoyo técnico en todos los eventos organizados por la FDM o por la Concejalía. Asimismo, se han realizado trabajos de monitorización de redes eléctricas y estudiado los resultados obtenidos, poniéndose en marcha medidas correctoras para reducir al máximo los consumos de ener-gía eléctrica.

También se realizaron actuaciones de sustitución de lumi-narias y equipos de iluminación por otros de mayor eficien-cia en zonas exteriores, reduciéndose los consumos con la instalación de equipos reciclados de otras instalaciones provisionales o fuera de uso.

Por último, resaltar la continuidad del trabajo realizado en la gestión de la contratación de suministros eléctricos para todos los consumos de la FDM, consiguiendo reducir el importe destinado al consumo eléctrico en porcentajes muy considerables.

3.1.4. Equipo de jardineríaLa FDM dispone de terrenos de juego provistos de cés-ped natural y artificial en los que se desarrollan de mane-ra habitual numerosas actividades: Escuelas Deportivas Municipales, campeonatos de ámbito local y autonó-mico y competiciones de alto nivel. El mantenimiento de estas instalaciones en condiciones óptimas de uso, así como de las zonas ajardinadas ubicadas en zonas comunes de los polideportivos municipales de gestión directa requiere una dedicación constante y exclusiva, trabajo que se lleva a cabo por el equipo de jardineros de este Servicio.

IVServicio Jurídico y de

Recursos Humanos

MEMORIA 2012 FDM 109

Durante el año 2011 el Servicio Jurídico y de Recursos Humanos de la Fundación Deportiva Municipal ha desa-rrollado su labor en los dos ámbitos habituales que le son propios y que son: por un lado la gestión y organización del personal dependiente del Organismo Autónomo y de otro, el asesoramiento jurídico a los distintos Servicios y Departamentos. Se ha mantenido la misma estructura or-gánica de años anteriores.

En materia de personal destaca la aprobación del conve-nio colectivo de la FDM en el mes de julio de 2012 y con una vigencia hasta el 1-09-2015 en el que se incorporan mejoras en la gestión de personal como el concurso per-manente entre trabajadores fijos de plantilla o la movilidad entre instalaciones deportivas. No obstante la aplicación del RD 20/2012 ha supuesto la suspensión de algunos de los pactos y acuerdos alcanzados y la aplicación de las restricciones salariales establecidas por la legislación Estatal.

El año 2012 se ha caracterizado por la reapertura de la remodelada instalación deportiva de Benimaclet, lo que ha supuesto una reordenación de la plantilla y de los efectivos de personal de la propia instalación que habían venido re-forzando la relación de puestos de otras instalaciones. La aprobación de la nueva relación de puestos de trabajo ha previsto una asignación de personal para la nueva insta-

lación de gestión directa de Fuensanta, cuya apertura se prevé a lo largo del 2013.

Desde el Servicio Jurídico y de RRHH de la FDM se han tramitado las reclamaciones y quejas de los usuarios de las instalaciones deportivas de gestión directa y los expedien-tes de responsabilidad patrimonial instados por los particu-lares contra las lesiones o perjuicios sufridos en las Instala-ciones Deportivas Municipales de gestión directa, así como los expedientes sancionadores instados por particulares contra usuarios por contravenir el reglamento de uso de ins-talaciones deportivas. Asimismo, se ha dado el soporte a la plataforma de ‘incidentes’ que canaliza toda la información de la campaña de sensibilización “Con respeto ganamos to-dos” y que se extiende a los campos de fútbol de la ciudad.

Para concluir, y como resumen de la contratación efec-tuada durante esta anualidad, el Organismo Autónomo ha formalizado un total de 13 contratos de trabajo de carácter interino, para cubrir todas las necesidades de plantilla que han requerido la prestación íntegra de servicios en las ins-talaciones deportivas. Se han efectuado dos mejoras de empleo de trabajadores a tiempo parcial en prestaciones a jornada completa; tramitándose un total de 50 expedien-tes propios del departamento y una asistencia jurídica per-manente e intervención directa en expedientes tramitados por otros departamentos cuando así se ha requerido.

Polideportivo Benimaclet.

VServicio de

Administración y Planificación económica

MEMORIA 2012 FDM 113

El Presupuesto inicial del ejercicio 2012 de la Fundación Deportiva Municipal ascendía a 11.248.991,97 ..

Se han producido modificaciones de crédito por un total de: 3.288.724,50 . de la siguiente manera:

– *Incorporación de remanentes de crédito: 301.160,35 . – *Incorporación de remanentes de tesorería: 466.866,36 . – *Transferencia entre partidas: 1.215.000 . – *Mayores Ingresos: 2.510.920,58 . – *Ampliación de Cto.: 9.777,21 .

Con dichas modificaciones, se ha alcanzado un presu-puesto definitivo por importe de 14.537.716,47 ..

Se han reconocido obligaciones por importe total de 13.024.665,54 . por lo que los remanentes de crédito son de 974.095,43 ..

GastosCon cargo al presupuesto inicial, se han reconocido obli-gaciones por 12.863.255,03 ., lo que supone un grado de ejecución del 94 %.

De la incorporación de remanentes de crédito se han re-conocido obligaciones por importe 233.499,65 ., es decir, un grado de ejecución del 77 %.

Del importe correspondiente a la incorporación de rema-nentes de tesorería, se ha procedido al reconocimiento de obligaciones por importe de 466.866,36 ., un 100 %.

En resumen, el grado de ejecución de presupuesto defini-tivo es del 93 %, manteniéndose la alta cota de ejecución de Presupuestos anteriores. IngresosEn relación al Presupuesto de ingresos, hay que indicar que se han producido derechos reconocidos netos por importe de 13.838.738,80 ., lo que supone un 95 % sobre las previsiones definitivas.

Es destacable que la importante aportación municipal que recibimos se ha visto notablemente incrementada al aco-gerse la Fundación Deportiva Municipal al Plan de Pago a proveedores regulado en el RD 4/2012 de 24 de febrero y financiadas con el Préstamo ICO suscrito por el Ayun-tamiento de Valencia, lo que ha permitido una importante reducción en el saldo de los acreedores por operaciones pendientes de aplicar al presupuesto, así como en los pla-zos de pago a los proveedores.

El resultado presupuestario ajustado supone una cifra de 1.025.070,43 ..

El remanente de tesorería para gastos generales asciende a 1.043.291,17 ..

Presupuesto FDM.

VIPremios al Mérito

Deportivo ‘Ciudad de Valencia’ 2011

MEMORIA 2012 FDM 117

Al deportista más destacadoNico Terol Peidro

Nico Terol decidió quitarle las ruedas auxiliares a su bici-cleta a los tres años, y enseguida aprendió a rodar solo.

Convenció a su padre y a su tío para que le compraran su primera moto, una Malaguti 50cc de cross, cuando con-taba siete años. La familia Terol improvisaba un campo de cross con un par de balizas en cualquier páramo cerca de casa.

A los diez años llegó la primera vinculación seria de Nico al mundo del motor, empezó con la Fórmula Airtel de mini-motos. El curso siguiente (2000) siguió enrolado en la Fór-mula Airtel, pero esta vez con una moto ‘grande’, una Apri-lia de 50cc. Realizó su primera carrera en Oliva, y cerró el año siendo subcampeón.

En el año 2000 ganó su primera carrera en Fuente Álamo, y sus aptitudes calaron hondo en su actual mánager, Xavi Pérez. En 2001 corrió la Copa Bancaja de 70cc a nivel na-cional, finalizando cuarto, y a nivel territorial quedó segun-do; un año intenso en el que se fue formando como piloto. La temporada siguiente se destapó a nivel nacional en la Copa Bancaja de 125. Sus números lo dijeron todo de él, y sólo un problema mecánico le impidió coronarse cam-peón al final del año. Firmó seis poles de siete posibles, dos victorias y cuatro podios más para ser subcampeón.

En 2003 el Circuito Ricardo Tormo y el padre de Sergio Gadea, otro piloto valenciano y amigo personal de Nico, le ayudaron para que pudiera participar en el Campeonato de España de Velocidad de 125, la antesala del Mundial de Motociclismo. Simultáneamente, siguió participando en la Copa Bancaja de 125. Su calidad no pasó desapercibida a

los grandes equipos, y en 2004 Jorge Martínez ‘Aspar’ se hizo con sus servicios para seguir en el CEV.

Gino Borsoi le dio la posibilidad de sustituir al lesionado Mike Di Meglio en la última prueba del Campeonato del Mundo. Cheste, su casa, fue testigo de la puesta de largo del alcoyano en el Mundial de Motociclismo. Desde enton-ces su evolución ha sido imparable, mejorando año a año y superando dificultades de todo tipo. Su primera victoria llegó en 2008 en Indianápolis.

En 2010 fichó por el Bancaja Aspar Team y de esa unión llegó su eclosión como piloto. Ganó la primera carrera del año en Catar y se proclamó Subcampeón del Mundo de 125, con unos números envidiables. En 2011 siguió en el Bankia Aspar Team, y dio un paso más para entrar en el Olimpo del motociclismo, mundial y valenciano. Nico se convirtió en el último Campeón del Mundo de 125, y el cuarto campeón valenciano de la Historia.

2005: 36º clasificado - 1º participación en el Mundial de 125cc

2006: 14º clasificado en el Mundial de125cc (Derbi)2007: 22º clasificado en el Mundial de 125cc (Derbi)2008: 5º clasificado en el Mundial de 125cc (Aprilia)2009: 3º clasificado en el Mundial de 125cc (Aprilia)2010: Subcampeón del Mundo de 125cc (Aprilia)2011: Campeón del Mundo de 125CC (Aprilia)

A la deportista más destacadaSilvia Navarro GiménezSilvia Navarro (Valencia, 1979) comenzó a despuntar en elmundo del balonmano en los equipos valencianos de Fe-rrobús, Sagunto y Marítim, hasta que el Itxako llamó a su puerta y su trayectoria deportiva se disparó. Se convirtió en un pilar fundamental del equipo navarro.

118 MEMORIA 2012 FDM

La valenciana ha logrado, a base de intervenciones merito-rias absolutamente decisivas, erigirse en imprescindible nosólo en su club, donde acumula tres Ligas, tres Copas de laReina, tres Supercopas de España; sino también bajo los palos de la Selección Española, donde consiguió la medalla de bronce en el pasado Mundial.

Amante del deporte, la lectura, la música, y compartir bue-nos momentos con su familia y amigos, acumula títulos enlas últimas temporadas, completando un grandísimo pal-marés que le ha llevado, entre otras cosas, a alcanzar el Premio al Mérito Deportivo Ciudad de Valencia.

Trayectoria deportiva:2000-2001: Ferrobús Mislata2001-2002: Ferrobús Mislata2002-2003: Ferrobús Mislata2003-2004: Club Balonmano Puerto Sagunto2004-2005: Marítim Valencia2005-2006: Marítim Valencia2006-2007: Itxako Navarra2007-2008: Itxako Navarra2008-2009: Itxako Navarra (Campeona de Liga, Copa de la

Reina y Supercopa de España)2009-2010: Itxako Navarra (Campeona de Liga, Copa de la

Reina y Supercopa de España)2010-2011: Itxako Navarra (Campeona de Liga, Copa de la

Reina, Supercopa de España y Subcampeona de la Champions). Selección Española (Medalla de Bronce en el Mundial, con opción de pre-olímpico en España).

2011-2012: Itxako Navarra

Al deportista con diversidad funcional más destacadoKim López González

Kim López es un atleta con discapacidad visual que des-de 2009 experimentó una explosión en sus resultados tras estar tres años interno en el Centro de Alto Rendimiento de Madrid.

El resultado de 2011 es suficientemente significativo (me-dalla de bronce en lanzamiento de disco) y le acredita como ganador del premio.

A este resultado acompañan la medalla de plata consegui-da en el Campeonato de Europa de 2009, los campeona-tos de España de lanzamiento de disco en 2011 y 2010 y la consecución de la 7ª Plaza en el Campeonato de España absoluto para personas sin discapacidad.

A la deportista con diversidad funcional más destacadaAmparo Baixauli Chornet

Amparo Baixauli lleva más de 10 años dedicada a la prácti-ca de la boccia al más alto nivel. Sus excelentes resultados a nivel nacional le llevaron a tener un puesto casi fijo en la Selección Española de boccia. En el nivel Europeo conquis-tó un bronce en el Campeonato de Europa de 2001 y una plata en el Europeo de 2005. En los Juegos Paralímpicos de Pekín 2008 conquistó una excelente cuarta plaza en la modalidad de parejas.

MEMORIA 2012 FDM 119

Ha mantenido hasta la fecha un excelente nivel deportivo siendo la única deportista femenina con discapacidad física que ha pertenecido a la Selección Nacional de boccia.

En 2011 compitió en la Copa del Mundo y obtuvo un me-ritorio 19º puesto en individual y un 9º puesto en equipos.

Para una persona con una gran afectación física, el hecho de compatibilizar trabajo con entrenamientos diarios, con-centraciones y competiciones durante tantos años, y en vista de sus resultados, tanto de este año como en su tra-yectoria la hacen merecedora del premio.

Al equipo o club masculino más destacadoLevante UD SAD

2011 será un año difícil de olvidar para todos los levantinis-tas, ya que se convirtió en el mejor año de la historia del Levante UD. Principalmente fueron dos los factores que llevaron a que 2011 perdure en la memoria como el que, hasta ese momento, fue el mejor en los 102 años de histo-ria de la entidad; la permanencia en Primera División en la temporada 10-11, y en la campaña 11-12, el liderato de la Liga BBVA en el mes de octubre durante dos jornadas, así como la permanencia en puestos europeos durante gran parte de esa primera vuelta.

En la temporada 10-11 el Levante UD lograba permane-cer en Primera División con el presupuesto más bajo de la categoría y con la puntuación más alta conseguida por la entidad en la máxima categoría del fútbol español, 45 pun-tos. Fue una temporada complicada para los de Luis Gar-cía que finalizaron la primera vuelta colistas con 15 puntos. Pero en una segunda vuelta de ensueño, los levantinistas

salvaban la categoría en Mestalla a falta de una jornada para finalizar la liga.

La campaña 11-12 arrancaba con un desafío para los le-vantinistas, conseguir permanecer en Primera División tres campañas consecutivas. El equipo dirigido por Juan Ig-nacio Martínez, con un inicio de temporada espectacular, sumaba dos empates y siete victorias consecutivas en las primeras nueve jornadas de competición, lo que le llevó a lograr lo que todo levantinista hubiera soñado y jamás se había logrado, ser líder de la mejor liga del mundo, y ade-más convertirse en el equipo revelación del campeonato.

El Levante UD cerró 2011 coleccionando elogios desde todos los rincones del planeta futbolístico, y diarios tan prestigiosos como New York Times o The Guardian, entre otros muchos medios de comunicación internacionales, se hicieron eco de la gesta levantinista.

Al equipo o club femenino más destacadoC.E.H. Marítim Aicequip Valencia

EL C.E.H. Marítim es un club deportivo de balonmano fundado en el año 1997. Se trata del club referente del balonmano de élite de la ciudad de Valencia y ha repre-sentado al barrio del Cabanyal en la máxima categoría del balonmano femenino español durante gran parte de su trayectoria.

El club siempre ha apostado por el trabajo de base y se ha nutrido de sus jugadoras de la cantera para formar el primer equipo. La temporada 2010-2011 el primer equipo estuvo a un solo puesto de alcanzar la fase de ascenso a División de Honor.

120 MEMORIA 2012 FDM

Palmarés de todas las categorías del club durante la tem-porada 2010-2011:Senior Fem.: 4 Clasif. División de PlataJuvenil Fem.: 4 Clasif. Fase Zonal ValenciaCadete Fem.: 4 Clasif. Comunidad ValencianaInfantil Fem.: 3 Clasif. Fase Zonal ValenciaInfantil Masc.: 1 Clasif. Liga Promoción Valencia

Al hecho deportivo o mejor resultado a nivel internacional Maratón Divina Pastora Valencia

El Maratón Divina Pastora Valencia, celebrado el 27 de noviembre de 2011, marcó un antes y un después en su repercusión internacional al variar su fecha de celebración de febrero a noviembre y al ubicar su salida y llegada en la espectacular Ciudad de las Artes y las Ciencias.

La carrera, que ha tenido un crecimiento espectacular en la participación de atletas extranjeros al ser 3,5 veces ma-yor el número de los que nos visitaron en 2010, reunió a corredores de 40 países, siendo Italia, Francia, Reino Uni-do, Bélgica y Alemania, por este orden, los que más de-portistas aportaron a la competición.

El turista nacional también eligió la prueba valenciana y hasta un 45 % de los inscritos llegaron de puntos de fuera

de la Comunitat Valenciana. Todo ellos generó una inolvi-dable imagen de la salida de 12.500 corredores, (5.500 de ellos participaban en paralelo en una prueba de 10 kilóme-tros) sobre el puente de Monteolivete junto a la Ciudad de las Artes y las Ciencias que ha dado la vuelta al mundo.

El marco de la Ciudad de las Artes y las Ciencias, tanto en la impresionante salida del Maratón como en la meta sobre el lago, están proyectando la imagen de Valencia a nivel internacional con apariciones en multitud de medios de comunicación, ya sea en prensa, revistas especializa-das, así como en webs del mundo entero.

El Maratón Divina Pastora Valencia consiguió así su pro-pósito de aunar el turismo activo de la mano del deporte. Las líneas de trabajo que se marcaron desde un principio fueron promoción del deporte, impacto económico en la ciudad, impacto mediático, dinamización del tejido empre-sarial –resaltando la trascendencia y la buena acogida de la I Expo Deporte Valencia–, el aspecto solidario y el as-pecto medioambiental y todas se cumplieron con creces.

En el aspecto deportivo, la marca de 2:07:59 conseguida por el keniano Kosgei coloca ya al Maratón Divina Pastora Valencia entre los maratones más rápidos del mundo.

Al medio de difusión que más y mejor ha apoyado y difundido la realidad deportiva de la ciudadAgencia EFE

La Agencia EFE, actualmente la cuarta del Mundo y la pri-mera en castellano, desarrolla su actividad periodística des-de 1939 y tiene delegación en la ciudad de Valencia desde 1972.

La información deportiva ha sido uno de sus pilares tan-to por el seguimiento del deporte de élite como por el de base.

En ambos niveles, el Ayuntamiento de la ciudad ha jugado un papel destacado y allí ha estado la Agencia EFE para dar cuenta de lo ocurrido. EFE ha cubierto los grandes éxi-

MEMORIA 2012 FDM 121

tos deportivos de los clubes profesionales como el Valen-cia, Levante, Valencia Basket o Ciudad Ros Casares, así como las iniciativas que han combinado el más alto nivel competitivo con la práctica del deporte por los ciudada-nos, tal y como ha ocurrido con el maratón de Valencia y muchas otras expresiones deportivas, que han dado vida a una ciudad que ha tenido su color especial con finales de la Copa del Rey de fútbol o partidos de la selección española, así como campeonatos de Europa y del Mundo de atletismo, entre otras muchas expresiones deportivas.

Además, recientemente, la información sobre la Copa del América o el Gran Premio de Europa de Fórmula Uno han acaparado el interés en todo el Mundo a través de EFE, de la misma forma que ocurrió en otro tiempo con el Cam-peonato del Mundo de fútbol de 1982 o la subsede olímpi-ca de fútbol de 1992.

Las noticias, las fotos, las imágenes de todo lo que ha ocurrido en el deporte de la ciudad de Valencia han dado la vuelta al Mundo de la mano de EFE en los últimos tiem-pos, pero además, la colaboración entre el Ayuntamiento y la Agencia durante el año 2011, en el que la ciudad ha sido Capital Europea del Deporte, ha permitido que los valencianos y los visitantes pudieran revisar la historia del deporte local gracias a la oferta que hizo el Ayuntamiento de las mejores fotografías del fondo del archivo de EFE, captadas en las últimas décadas.

Ese no ha sido el último ejemplo de colaboración. A partir de ahora el Ayuntamiento asumirá nuevos retos deportivos y EFE estará allí, como siempre, para contarlos.

Al mejor artículo o reportaje periodísticoAthletics WeeklyEl periodista británico especializado en atletismo, David Lowes –Coaching and Products Editor de la publicación Atletics Weeckly– se desplazó hasta Valencia el pasado mes de noviembre para cubrir en persona la celebración del renovado 31º Maratón Divina Pastora. De la observa-ción de la prueba, surgió el reportaje “Running On Water”, una perfecta descripción de lo que significa viajar hasta Valencia para conocer los encantos que ofrece la ciudad y correr el maratón.

El mismo Lowes dice en el artículo: “El atleta puede mezclar la práctica del deporte con unas mini-vacaciones en una de las ciudades más atractivas de España. En la arquitectura

de Valencia se mezcla lo antiguo con lo nuevo. Es sin duda una ciudad de visita obligada”.

Atletics Weeckly es la única revista especializada en atle-tismo que se imprime con una periodicidad semanal en el mundo. Con sede en el Reino Unido posee una media de 20.000 lectores semanales. Eso sin contar su potente plataforma digital que tiene más de 500.000 páginas visi-tadas al mes siendo, sin duda, la web líder del Reino Unido en información de running.

Se trata de una biblia para corredores de toda Europa y, no en vano, el comentarista deportivo de televisión Alan Parry dijo sobre la publicación: “Si no se encuentra en At-letics Weeckly es que no ha sucedido.”

A la entidad no deportiva que más decididamente ha apoyado el deporte del municipio Instituto de Biomecánica de ValenciaEl Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV) es un cen-tro tecnológico que estudia el comportamiento del cuerpo humano y su relación con los productos, entornos y servi-

122 MEMORIA 2012 FDM

cios que utilizan las personas. Fundado en 1976, el institu-to es un centro concertado entre el Instituto de la Mediana y Pequeña Industria Valenciana (IMPIVA) y la Universitat Politècnica de València (UPV).

El IBV combina, en sus nueve ámbitos de actuación, cono-cimientos provenientes de la biomecánica y la ergonomía o la ingeniería emocional y los aplica a muy diversas áreas y sectores con el objetivo de mejorar la competitividad del tejido empresarial a través del bienestar de las personas.

En el ámbito de Deporte el IBV dirige su actividad a los siguientes sectores empresariales: – Empresas que promueven, construyen y gestionan ins-

talaciones deportivas. – Empresas que producen, distribuyen y comercializan

equipamiento que forma parte de las instalaciones depor-tivas (pavimentos, canastas, porterías, sistemas de pro-tección colectiva, etc.). – Empresas que producen, distribuyen y comercializan

productos para la práctica de actividad física y deporte (bicicletas, pelotas, cascos, raquetas, sistemas de protec-ción individual, etc.). – Empresas que producen, distribuyen y comercializan

sistemas para la práctica, seguimiento y control de la actividad física y deporte (equipamiento de fitness, ergó-metros, sistemas para el análisis y mejora de la técnica deportiva, etc.).

La actividad del IBV en el sector deportivo, sus instalacio-nes y equipamientos, y la actividad física, persiguen me-jorar la calidad de vida y el rendimiento de trabajadores y deportistas, así como de cualquier persona que practique deporte, aunque sea ocasionalmente.La estrecha relación del IBV con la industria deportiva se refleja en su papel como Secretaría Técnica de INESPORT,

Plataforma Tecnológica Española de la Industria del De-porte orientada a movilizar la suficiente masa de investiga-ción aplicada para favorecer el desarrollo y la transferencia de conocimiento, la innovación industrial y la mejora de la competitividad de la industria nacional del deporte. Asi-mismo, apoya la internacionalización del sector, haciendo valer su papel de socio fundador de la European Platform for Sport Innovation (EPSI).

El IBV, en su afán de apoyo al deporte municipal, ha co-laborado estrechamente con el Ayuntamiento de Valencia en el desarrollo del Plan Estratégico del Deporte de la ciu-dad, iniciativa que consiste en un proceso de análisis y reflexión sobre la situación actual de la práctica de activi-dad física y deporte en la ciudad de Valencia. Dentro de las tres áreas estratégicas de actuación que se definieron, el IBV ha participado en dos de ellas: Área 1: Espacios Deportivos, aportando visión y organización del ámbito de las infraestructuras deportivas, su planificación, su cons-trucción, criterios de calidad y seguridad, etc. y en el Área 3: Deporte, economía y proyección externa, tratando de identificar el sector empresarial del deporte tanto a nivel municipal, como regional y con el objetivo de incorporar la visión de innovación al sector valenciano.

A la trayectoria deportiva más destacadaJosé Vicente Grau Juan

MEMORIA 2012 FDM 123

José Vicente Grau Juan (Valencia, 6 de abril de 1968) es un pelotari valenciano conocido en el mundo pilotari como “Grau”. Juega en la posición de “mitger”, principalmente a la modalidad de “Escala i corda”, siendo uno de los más reputados pilotaris que se desenvuelven en esta posición, en muchas ocasiones, calificado por muchos, como el mejor “mitger” de la historia.

Ha sido miembro de la Selección Valenciana de Pelota y galardonado dos veces como “Mejor jugador del mundo”. Además, ha sido el único “mitger” en ganar el Individual de “Escala i corda”, competición diseñada para jugadores que participan en la posición de resto.

Entre lo más destacado de su palmarés, podemos desta-car, a nivel internacional: – Campeón del Mundo de Llargues Valencia 1996,

Maubeuge (Francia) 1998 y Valencia 2000, siendo el mejor del mundo en los campeonatos de 1998 y 1999 – Campeón del Mundo de Juego internacional Países Ba-

jos 2001 – Subcampeón de Europa de Llargues, Países Bajos 2001 – Campeón de Europa de Largas, Imperia (Italia) 1999 – Campeón de las 5 Naciones de Largas, Valencia 1993 –

A nivel Autonómico: – Campeón del Campeonato Nacional de “Escala i corda” 1993

– Subcampeón del Campeonato Nacional de “Escala i corda”1991

– Campeón del Trofeo Individual Bancaja 2000 – Subcampeón del Trofeo Individual Bancaja 1996 y 1997 – Subcampeón del Circuito Bancaja: 2008 – Subcampeón del Triangular de Escala y cuerda: 2010 – Campeón del Trofeo Caja Rural de Vila-real: 2009 y 2010 – Subcampeón del Trofeo Ciudad de Llíria: 2006 – Campeón del Trofeo Hnos. Viel de Sueca: 2009 – Campeón del Trofeo SuperDeporte: 2009 – Campeón del Trofeo Universidad de Valencia: 2007 – Campeón del Trofeo Vidal: 2006 y 2009 – Campeón del Circuito Profesional de Galocha 1990 y 1991

Premio Amorós al mérito deportivo Ciudad de ValenciaJosé Antonio Garzón RogerJosé A. Garzón (Chelva, 1963). Periodista, autor e inves-tigador en el campo de la Historia del Ajedrez, sus traba-

jos –fruto de 20 años de investigación– han acreditado, en el ámbito internacional, el origen valenciano del ajedrez moderno. Ha escrito numerosos artículos en revistas es-pecializadas, culturales, así como en la prensa diaria, pro-bando y divulgando el nacimiento del ajedrez moderno en Valencia.

Sus investigaciones y libros han tenido una extraordinaria acogida entre los expertos de todo el mundo, especial-mente sus obras: En pos del incunable perdido (2001), Lu-ces sobre el Ingenio (...) de Juan Timoneda (2010), y, sobre todo, El regreso de Francesch Vicent. La Historia del naci-miento y la expansión del ajedrez moderno (edición espa-ñola en 2005, e inglesa en 2006). En septiembre de 2009 fue el coordinador del Simposio Internacional de Historia y Cultura del Ajedrez “Valencia, Cuna del Ajedrez Moderno”, al que asistieron la vanguardia de los especialistas con-temporáneos, y en el que se refrendó el nacimiento del ajedrez moderno en Valencia, a finales del siglo XV, con la creación de la nueva Dama o Reina, que cambió para siempre la Historia del ajedrez.

Cabe consignar, resaltando la importancia de este gran acontecimiento Cultural y Deportivo, que el ajedrez actual se practica, cinco siglos después, con las reglas creadas y divulgadas en Valencia en su fecundo Siglo de Oro.

2 MEMORIA AÑO 2010

Memoria 2012 FDM

Mem

ori

a 2

012

FD

M F

unda

ción

Dep

ortiv

a M

unic

ipal

de

Vale

ncia

Paseo de la Pechina, 42 - 46008 Valencia • informacion@fdmvalencia.es • www.deportevalencia.com