memoria 2017:maquetaciÛn 1 - ciong.org · ... con la constitución de international youth coo- ......

GOBIERNODE ESPAÑA

MINISTERIODE SANIDAD, SERVICIOS SOCIALES

E IGUALDADVOLUNTARIADOSOCIAL

Premio Estatal al

2017

MEMORIA 2017:Maquetación 1 31/05/18 14:53 Página 1

Cooperación Internacional ONG, Cruz de Oro de la OrdenCivil de la Solidaridad Social y declarada Entidad de UtilidadPública, es miembro de:

> Coordinadora Española de ONG para el Desarrollo(CONGDE)

> Federación de ONG de Desarrollo de la Comunidad deMadrid (FONGDCAM)

> Coordinadora Valenciana de ONGD (CVONGD)> Coordinadora Gallega de ONG de Desarrollo> Plataforma del Voluntariado de Aragón> Coordinadora de ONG de Desarrollo de Castilla y León> Federación de Voluntarios de la Comunidad de Madrid

(FEVOCAM)> Fundador de la Red ICNET (Organización Internacional de

Juventud reconocida por la Unión Europea)> Red Euro-Árabe de Desarrollo e Integración (READI)

"Nos asomamos a los próximos 25 años con ilusión por seguirtrabajando para facilitar a los jóvenesesa cercanía con las situaciones de necesidad y abrirles cauces y herramientas para participar en su solución"

Asentamientoinformal derefugiados Ale-Askar,Líbano. 2

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Miles de jóvenes con compromiso e ilusión por mejorar nuestra sociedad. Este es el alma de CooperaciónInternacional desde que comenzó su andadura, hace ahora 25 años. Tenemos que felicitarles porque, eneste cuarto de siglo, han sido auténtico motor del cambio social. Por ello ha sido una alegría y un honorrecibir este año el Premio Estatal al Voluntariado Social del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales eIgualdad. Este premio es sobre todo un reconocimiento a su trabajo. Cooperación Internacional aúna una“amplia actividad dentro del voluntariado desde el año 1993, en el ámbito de los jóvenes” y el premio supone unprestigioso reconocimiento público al gran trabajo en beneficio de toda la sociedad que llevan a cabomiles de jóvenes voluntarios.

Siempre hemos entendido el voluntariado como una manifestación -significativa y no exclusiva- de algomás profundo y más transformador: la capacidad de entender la propia vida orientada hacia las necesidadesde otros. Por eso la actividad de Cooperación Internacional no se reduce al voluntariado y abarca otrasáreas que contribuyen a este objetivo: la "responsabilidad social educativa", proyectos e instrumentosque ayudan a las instituciones educativas a entender su papel en la sensibilización y formación social delos más jóvenes; la innovación y emprendimiento social para ayudarles a ser protagonistas en la mejorade nuestra sociedad; y la cooperación al desarrollo como modo de defender los derechos humanos ycontribuir a paliar los grandes problemas sociales en las poblaciones más vulnerables.

Y, hoy por hoy, el crecimiento en la repercusión de nuestro trabajo se está notando en muchos frentes. Enel geográfico, con la constitución de International Youth Coo-peration para trabajar con jóvenes de otros países. Y encampañas como Una Sonrisa por Navidad, con la que este añohemos batido un nuevo récord de regalos y sonrisas: más de10.000; o el Programa de Atención Directa a las Necesidades,con el que, sólo en Sevilla, distribuimos anualmente alrededorde unos 120.000 kg de alimentos y ropa, a 250 familias con es-casos recursos.

En el ámbito del voluntariado hemos lanzado Friday Revolution,una plataforma reconocida con el premio al voluntariado universitario de Mutua Madrileña, en el que hanparticipado 570 jóvenes que han atendido a 3.350 personas.

2017 ha sido también un año en el que hemos trabajado con profundidad y rigor académico en Scale Up,un programa enfocado a conocer e impulsar las competencias que los jóvenes desarrollan con elvoluntariado. Estamos convencidos de que el voluntariado es una excelente herramienta de formación yque debe reconocerse y promoverse todavía más en nuestro sistema educativo. Y es que los testimoniosde los voluntarios, demuestran que el compromiso con las necesidades de los demás deja huella. “Dedicartiempo a personas necesitadas me ha ayudado a tratar mejor a las que tengo cerca”, cuenta Robert, un joven de18 años, tras su experiencia como voluntario en Portugal. “En Europa tenemos problemas que no sonproblemas. Allí con todo lo que les falta, están contentísimos. ¡A mí me han cambiado la vida!”, asegura Rafa, queestá pasando un año como voluntario en RD Congo. “Ellos te dan una lección. Se entregan totalmente”, añadesu compañera Sonia, que trabaja con la ilusión de transmitir a otros jóvenes este propósito suyo tras abrirlos ojos a la realidad, en RD Congo: “Sé el cambio que quieres ver en el mundo, pero en tu día a día, con tufamilia, tus amigos".

¿Qué hace valiosa la vida de cada uno? Pienso que está sobre todo en la huella positiva que dejamos en losdemás. Nos asomamos a los próximos 25 años con ilusión por seguir trabajando para facilitar a los jóvenesesa cercanía con las situaciones de necesidad que aquejan a nuestra sociedad y abrirles cauces y herramientaspara participar en su solución. Gracias a todos los que, con vuestro apoyo, nos habéis ayudado a recorrer elcamino durante estos 25 años. Seguimos contando con vosotros para los próximos 25.

JUAN IGNACIO CARBONEL PINTANELPresidente de Cooperación Internacional ONG

Todos los que trabajamos por la promoción del voluntariadoentendemos que el valor de una vidaestá sobre todo en la huella positivaque dejamos en los demás

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OBJETIVOCooperación Internacional ONG es una organización española sin ánimo de lucro, Premio Estatal alVoluntariado Social 2017, Cruz de Oro de la Orden Civil de la Solidaridad Social y declaradaEntidad de Utilidad Pública, que trabaja desde 1993 “por una juventud solidaria”. La ONG tambiénestá presente a través de la marca International Youth Cooperation en el trabajo que desarrolla fuerade España.

Desde una concepción cristiana del hombre, en Cooperación Internacional ONG promovemos unacultura solidaria entre los jóvenes y les ofrecemos la oportunidad de comprometerse en proyectos devoluntariado, educación y sensibilización como herramientas de transformación social. Favorecemos eldesarrollo humano acorde con la dignidad de las personas. Para ello, creamos cauces de participaciónsocial a través de cuatro líneas de actuación:

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Proponemos una visión innovadora de la actividad propiade las instituciones educativas que les ayude a tomarconciencia de su responsabilidad respecto a los impactosque producen en su entorno más próximo.

RESPONSABILIDAD SOCIAL EDUCATIVA

Promovemos la participación social de los jóvenes en laayuda a los más necesitados. El voluntariado implica a lapersona que lo realiza en los problemas de la sociedad ybusca su transformación.

VOLUNTARIADO

Apostamos por una participación ciudadana activa, res-ponsable de sus decisiones y coherente con el conoci-miento de aquello que le rodea. Impulsamos el empren-dimiento social de los jóvenes orientado hacia la trans-formación social, como cauce para luchar contra lapobreza y promover el desarrollo.

INNOVACIÓN SOCIAL

Contribuimos al desarrollo de las personas en sus paísesde origen para que puedan reforzar sus capacidades ylograr su propia autonomía. Entre nuestras prioridadessectoriales se encuentran la educación, la formación, lacapacitación laboral, el liderazgo social, el codesarrolloy el fortalecimiento institucional.

DESARROLLO

Programa deVoluntariadoInternacional enNairobi, Kenia.

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Presidente Juan Ignacio Carbonel Pintanel

VicepresidenteRicardo Vela Navarro-Rubio

Secretario GeneralRafael Herraiz Solla

VocalesIrene Briones MartínezCristina Cabanas Rubio Rocío Peris HuesoMaría Calvo CharroAndrés Monzón de CáceresSantiago Díez RubioFrancisco Martín-Consuegra González MohínoJulián Villanueva GalobartFermín Rezola Saenz de HerediaRicardo Richarte López María Vega Rodríguez María Paloma Roca SalameroÁngeles Sánchez de León Fernández AlfaroIsabel Contreras ÁlvarezMercedes Castelló Pascual

JUNTA DIRECTIVA

DIRECTOR GENERALRafael Herraiz Solla

DIRECTORA GENERAL ADJUNTAMaría Vega Rodríguez

COMITÉ DE DIRECCIÓNMaría Vega RodríguezIrene Olmedo BernalIciar Lumbreras González-SerranoPedro Ortega Campos

Directora: María Vega Rodríguez

Teresa Martín AguadoVirginia Vela ValldecabresIñaki Gordejuela SenosiáinJavier Arteaga Jordá

PROYECTOS Y AGRUPACIONES

Jefe de Área: Pedro Ortega Campos

José Luis Expósito LoboEsperanza Jiménez GarcíaÁlvaro Zapata PedreñoRocío Hidalgo PrietoAna de la Fuente FeliúDaniel Serrano Collantes (Badajoz)Javier González Serrano (Granada)Carmen Bazarra Martínez

Andalucía y ExtremaduraJefe de Área: Pedro Herráiz Bayod

Enrique Cuesta CervinoÁlvaro Martínez Zubía

AragónJesús Bernadic

Murcia

Jefe de Área: Javier Milán Fitera

Juan Pampillón Alonso de VelascoPablo Varela VázquezJaime Cárdenas del CarreDaniel Núñez HernándezAntonio Pérez CasabellaJosé Antonio Rey Rubal

Galicia

Jefe de Área: Miguel Torregrosa Puig

Pedro Bayarri HernándezPablo Romero Sebastiá

Levante

DEPARTAMENTOS

ÁREAS TERRITORIALES

Directora: Iciar Lumbreras González-Serrano

Rafael Barrera BernalMaría Mompó Boluda

DESARROLLO CORPORATIVO

Directora: Irene Olmedo Bernal

Elena Pérez CastroVicente Trelles Martín

JURÍDICO-FINANCIERO Y SERVICIOS CENTRALES

Leticia Porto PedrosaSonsoles Calavera Pérez Carolina Faustmann Dañobeitia

COMUNICACIÓN

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Jefe de Área: Ismael Negro Arranz

Rafael García Sanz Pablo Castro Alonso (Cantabria)

Castilla y León, Cantabria y Asturias

Antonio Javier Rodríguez Gauyac

Castilla - La Mancha

Jefe de Área: Quique Calomarde Alamar

Fernando Carmona ArmengouMarc Depares AguilarPepe Bretons Clavell

Cataluña

Pedro González-Aller (Tenerife)Alonso Gil-Casares (Gran Canaria)

Canarias

República ChecaRicardo Massmann

FinlandiaCharles Nwoko

HolandaCasper de Quay

IrlandaKathy Sheehan

LetoniaFlorian H. Gahbauer

EslovaquiaBranislav Borovský

SueciaSara J. Mlynarczyk

INTERNATIONAL YOUTH COOPERATION

Refuerzoescolar paramenores,Madrid.

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DÓNDECooperación Internacional ONG desarrolla la mayor parte desu trabajo en España. Durante los últimos años, hemoscreado una marca global –International Youth Cooperation-en siete países: Suecia, Finlandia, Letonia, Irlanda, RepúblicaCheca, Holanda y Eslovaquia. Además, en colaboración conotras instituciones, también realizamos programas devoluntariado y proyectos de Cooperación para el Desarrolloen 28 países de Europa, América, África y Asia.

> Burundi> Camerún> Costa de Marfil> Croacia> El Salvador> Eslovaquia> Eslovenia> España> Finlandia> Guatemala> Hungría> India> Irlanda> Italia> Kenia

> Letonia> Líbano> Marruecos> Nicaragua> Perú> Portugal> RD Congo> República

Dominicana> República

Checa> Rumanía> Senegal> Suecia> Uganda

Programa deVoluntariadoInternacional en RD Congo.


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QUÉ

Voluntariadocorporativo conMutua Madrileñacon personas condiscapacidad,Madrid.

100

50.000

proyectos

estudiantes

de sensibilización y voluntariado

5.500voluntariosen campañas especiales

172empresascolaboradoras

553.000beneficiarios

indirectos

Más de

Nuestros proyectos educativos

benefician a

22.500seguidores y amigos

Tenemos más de

en redes sociales

725

120.000

jóvenes

de nuestras acciones

en actividades estables de voluntariado

8.000 personas

beneficiarios directos

171 agrupacionessolidarias

120voluntariado corporativo

actividades de

que benefician a más de


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RESPONSABILIDAD SOCIAL EDUCATIVA

Promovemos laformación de lasfuturas generacionesen valores clave parael progreso como lacapacidad deempatizar con losdemás, trabajar enequipo,comprometerse conlas necesidades, etc.Desde la convicciónde que cadapersona tiene unpapel insustituibleen la mejora de lasociedad,apostamos por laformación integralde los jóvenes paraque se conviertan enprotagonistas delcambio,involucrando en estatarea a la escuela, lafamilia y la sociedad.

En el ámbito educativo, en 2017 recibimos el Pre-mio de la Confederación de Padres y Madresde Alumnos (COFAPA), que distingue pública-mente aquellos organismos que tra-bajan por la educación. COFAPAes una confederación de ámbitoestatal que agrupa a 13 federa-ciones autonómicas “y repre-senta a los padres y madresde más de 900.000 alumnosde centros educativos.

PREMIO COFAPA

Apoyo educativo a menores en riesgo de exclusión, Madrid.


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¿QUÉ HACEMOS? RESPONSABILIDAD SOCIAL EDUCATIVA

PLANES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EDUCATIVA

Este programa patrocinado por General Mills contribuye a que los escolaresreciban una educación integral a través de la sensibilización y la formación envalores desde los centros, en Primaria, ESO, Bachillerato y Formación Profe-sional. Además de materiales y acciones educativas, se ofrece asesoramientoa los centros y otros proyectos como las Mates Solidarias, Yo Voy a la Escuela, AirPlanet o el fomento de la integración y el voluntariado.

ESCUELA SOLIDARIA

En Primaria, con el proyecto Open Motivation fo-mentamos la adquisición de hábitos positivos y du-

raderos en los más pequeños a través de un métodoinnovador basado en el juego. El objetivo tam-

bién es trabajar las metas comunes, mejorarlas relaciones entre compañeros y la inte-gración de la familia en la dinámica escolar.

OPEN MOTIVATIONSacar buenas notas en Matemáticas tiene el mejorpremio: ayudar a familias que atraviesan una situacióndifícil. Con Mates Solidarias convertimos las buenascalificaciones en apoyo económico para rehabilitar vi-viendas de familias desfavorecidas. Durante el curso2016-2017, participaron 2.048 estudiantes de 92aulas.

En el ámbito de la prevención del acosoescolar, Bye Bye Bullying promueve lasensibilización entre iguales y la formación delprofesorado en los centros educativos.

MATES SOLIDARIAS


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Más de seis años de andadura avalaneste Observatorio que persigue lafinalidad de desarrollar la Respon-sabilidad Social Educativa de lasinstituciones dedicadas a la ense-ñanza. Creada por Cooperación In-ternacional ONG, esta plataformacuenta con un Comité Académicoformado por expertos y profesoresde universidades de Europa y Lati-noamérica. Durante el año 2017 he-mos desarrollado programas edu-cativos en más de 100 colegios einstitutos.

OBSERVATORIODE RESPONSABILIDAD SOCIAL EDUCATIVA

AIR PLANET Este proyecto patrocinado por Boeingsensibiliza a los escolares sobre la im-portancia de cuidar el medio ambientea través de exposiciones, talleres paracrear papel reciclado o mejorar la sos-tenibilidad, así como diferentes se-siones formativas en materia forestal.A lo largo del curso 2016-2017, seimplicaron 4.037 estudiantes y 55profesores de 47 centros educati-vos en España.

TODOS A DESAYUNAR Gracias a este programa, durante el curso escolar 2016-2017, se sirvieron173.453 desayunos a un total de 1.292 niños en situación de vulnerabilidaden 16 centros educativos de Almería, Granada, Madrid, Málaga, Ou-rense, Sevilla, Valencia, Valladolid y Zaragoza. Cooperación InternacionalONG coordina en España el desarrollo de este programa solidario deKellogg, que cuenta con la participación de voluntarios de la propia ONGy de Voluntarios por Madrid, cuyo fin es contribuir a la mejora de lascondiciones de vida de los menores en el ámbito escolar, familiar, social ypersonal ofreciéndoles un desayuno diario completo y equilibrado.


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MATERIALES EDUCATIVOS Como complemento a estos planes educativos, a los centros escolares se les ofrecen múltiplesmateriales didácticos que refuerzan algunos de los aspectos y contenidos trabajados desde elaula relacionados con la formación en competencias sociales y cívicas y la educación en valores.

Además, también organizamos exposiciones en los colegios con el fin de concienciar a losescolares sobre las necesidades sociales relacionadas con las “Personas Sin Hogar”, lasPersonas con Síndrome de Down (“¿Y tú qué haces?”) o la realidad de los “Desplazados”. En el curso 2016-2017, esta última llegó a 5.887 escolares y universitarios en su recorridopor 34 instituciones educativas en la Comunidad de Madrid, a 3.100 alumnos de 14centros de la Comunitat Valenciana y a más de 1.500 alumnos de cuatro centros enCastilla y León.

Se trata de un proyecto de sensibilización y educaciónpara el desarrollo en el marco de los Objetivos de De -sarrollo Sostenible (ODS). Jo Vaig a l’escola acerca alos estudiantes la realidad de niños procedentes depaíses menos avanzados y su acceso a la educación. Setrata de un programa orientado a Primaria, Secundariay Bachillerato, que comprende cuatro actividades, entrelas que destaca la posibilidad de ver en gafas 3D la vidade las familias sirias en los campos de refugiados del Lí-bano. Además del giganjuego de la Oca, donde se tra-bajan esos ODS de la Agenda 2030. En 2017, el proyectollegó a 3.100 alumnos de 14 centros escolares.

“YO VOY A LA ESCUELA”

NEW TECHNOLOGIESCODE En esta línea de trabajo de las expo-siciones en colegios, desde el Áreade Castilla y León se forma en eluso correcto de las nuevas tec-nologías entre los jóvenes. Conta-mos con una exposición itineranteque recorre los centros educativosy diferentes talleres formativos.Uno de los últimos centros en su-marse ha sido el IES Pinares dePedrajas, de Valladolid.


A través del área deinnovación social,CooperaciónInternacional ONGpretende desarrollarlas capacidades yhabilidades de losjóvenes para que seconviertan enprotagonistas de latransformación social.

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INNOVACIÓNSOCIAL

SCALE UPHacer voluntariado nos cambia. Con Scale Up queremos ofrecer a los jóvenes laposibilidad de mostrar el talento desarrollado a través de sus acciones de voluntariado.La idea es que en el currículum, además de reflejar qué han hecho (estudios, trabajos, ex-periencia…) también se puedan contener este tipo de aspectos relevantes de la persona.Scale Up es un programa que ayuda a los jóvenes a gestionar su talento, medirlo ycertificarlo, de cara al desarrollo de sus habilidades y su futura empleabilidad. Elproyecto busca reconocer las competencias que los jóvenes desarrollan haciendo vo-luntariado. El objetivo es incentivar así la mentalidad de servicio y ciudadanía como he-rramienta para el éxito personal y el progreso social. Con Scale Up ofrecemos reconoci-miento y certificación para un aspecto cada vez más valorado en el entorno laboral. Lavaloración de las actividades de voluntariado cobra así un especial interés, pues resultaidónea para la medición de las llamadas soft skills.

> www.scaleupyouth.eu

Fase local ForoUNIV 2017,Madrid .


CAMPAÑA “DESPLAZADOS”:CHECK YOUR DREAMS Nuestra campaña de sensibiliza-ción sobre el drama social queviven los desplazados llegó a Me-tro de Madrid con una ampliadifusión a través de 150 cartelesubicados en vestíbulos, pasillosy entradas de toda la red del su-burbano, desde julio a septiembrede 2017. Este proyecto contócon la financiación de la Comu-nidad de Madrid.

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¿QUÉ HACEMOS? VOLUNTARIADO

PROGRAMA SERADE En la lucha contra el racismo, la xe-nofobia y la discriminación, a favorde los Derechos Humanos desarro-llamos este programa que englobadiferentes iniciativas de sensibili-zación social en este marco: talleresinterculturales, grupos de estudio,jornadas universitarias, congresos... A partir de la campaña UNO, esteaño hemos puesto en marcha “Dé-jate Marcar por el Mundo” en laque nos centramos especialmenteen cómo el voluntariado, en defi-nitiva, forma parte de esa actitudde servicio donde es necesario im-plicarse con la realidad social.


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¿QUÉ HACEMOS? INNOVACIÓN SOCIAL

PROGRAMAS EUROPEOSDesde 1995, Cooperación Internacional ONG gestiona proyectos europeosque implican cada año a más 1.500 personas. Estos programas son unárea de expansión gracias al respaldo de la Unión Europea para proyectosde formación y sensibilización de los jóvenes. En 2017, desde InternationalYouth Cooperation (IYC) y la Red ICNET -de la que la ONG es miembrofundador- se desarrollaron los siguientes proyectos: Migrants at ourDoorstep: Crisis or Opportunity for Europe? (intercambio juvenil enIrlanda para acercar el contexto de la crisis migratoria y los refugiados),Active Youth For an Inclusive Europe (intercambio en Finlandia parareflexionar sobre la identidad y la sociedad inclusiva), Football with Re-fugees: International Youth Cooperation Suomi (iniciativa deportivacon los participantes del Programa Erasmus+ y las personas del campo derefugiados de Valolinnan, en Finlandia) o Building Inclusive Societies(a través de reuniones transnacionales con jóvenes de España, Croacia,Eslovenia, Irlanda, Polonia, Rumanía y Suecia, se trabajó la inclusión decolectivos vulnerables y la lucha contra la discriminación).

PROGRAMAS DE FORMACIÓNA lo largo de 2017 se han realizado numerosas iniciativas para ofrecer una educación decalidad a los jóvenes y seguir esta línea de formación en valores tan importante. Entre lasdiferentes acciones, destacamos los Encuentros por una Juventud Solidaria en losque participaron unos 250 jóvenes en este evento organizado desde el Área Territorialde Levante. Se trata de un ciclo de conferencias en el que participan ponentes deprestigio que comparten sus experiencias con los universitarios. En esta 7ª edición,contamos con Isaac Hernández, CEO de Google España y Portugal.

Además, participamos en otras iniciativas como el Meeting Internacional Fátima (MIF),las Jornadas Universitarias de los Pirineos (JUP) y también las de Segovia (JUS), así comola coordinación de los voluntarios del Congreso Lo Que de Verdad Importa (Sevilla),entre otras acciones.

El Foro de Iniciativas Sociales reconocela mejor iniciativa social impulsada por jó-venes de diferentes países. En 2017, el juradopremió el proyecto Milk and Biscuits, unaacción impulsada por jóvenes de las univer-sidades de Yaoundé y Douala para distribuiralimentos básicos en poblaciones con mal-nutrición infantil en Camerún. Esta iniciativaha llegado a 150 niñas y niños en los barriosde Mvan y Mimboman de Yaundé y a las po-blaciones de Mfou y Manguen.


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MUJER E INNOVACIÓN SOCIALEl empoderamiento de la mujer es el camino más sólido hacia el progreso sostenible de lasociedad. El fortalecimiento de su liderazgo a través de programas de innovación, educacióny fomento de la igualdad entre hombres y mujeres, contribuyen a la construcción de unasociedad más inclusiva.

Emprendimiento e innovaciónEn el Campus de Emprendimiento Social en elque colaboramos con Fundación Fase enSiero (Asturias) participaron 93 chicas (13-15 años) para formarse en materia de innova-ción social y emprendimiento, durante el mesde julio. Apadrina a un Abuelo, Málaga Luce yEl Pañal Solidario fueron los tres proyectospremiados con un capital semilla de 250 eurospara poder implementar esas iniciativas. EnAlicante, el proyecto Rescate de Memoria,fue una iniciativa que involucró a 20 voluntarias(14-16 años) de la Asociación Tonaira. Su puntode partida era ayudar a personas mayores arecordar su pasado y relatar sus historias conla finalidad de publicar un pequeño libro.

Actividades deportivas y socialesOrganizamos diferentes eventos y jor-nadas deportivas, buscando el creci-miento personal y la igualdad tambiéndesde el deporte, en España y el extran-jero. Algunos ejemplos son la “BasketParty” organizada por las chicas de laAsociación Guadarrama, en Madrid.En el plano más internacional, proyectoscomo Football is Life también se centraen la promoción de la mujer en algunasde las zonas más marginales de Bombay,a través del deporte y la educación envalores.

Formación y liderazgoContamos con diferentes proyectos yprogramas de formación que promuevenel liderazgo y el desarrollo del talento.En el ámbito más internacional, el ForoUNIV 2017 "Un mundo en movimiento",en su fase local que se celebró en Madridel día 25 de febrero, premió los trabajos"Young Leading", "Se hace camino al cui-dar" y "Maternidad Subrogada".

DesarrolloA través de proyectos como Ayudas al Estudiopara las Mujeres de la Escuela de FormaciónProfesional Serranía en República Domini-cana o el Programa de Formación de MujeresLíderes de Condoray en Perú, apostamos porla capacitación de la mujer y el asociacionismoen el mundo rural. Estos proyectos de empo-deramiento promueven la igualdad de las mu-jeres en la búsqueda de empleo o el autoempleo.


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VOLUNTARIADO

A lo largo del año,nuestros voluntariosse implican endiferentes proyectosen España y en elextranjero. Los jóvenesson los verdaderosbeneficiarios denuestras acciones. Yes que las actividadesque desempeñan, bajoel lema “Living forothers”, los transformaen auténticos agentesdel cambio social. Unalabor que recibió esteaño el Premio Estatalal Voluntariado Social,concedido por elMinisterio de Sanidad,Servicios Sociales eIgualdad. ParaCooperaciónInternacional ONG esun honor recibir estereconocimientopúblico al gran trabajoque han llevado acabo con nosotrosmiles de jóvenesespañoles enbeneficio de toda lasociedad.

Voluntarios enla campañaPainting forOthers, Sevilla.

En colaboración con el Banco de Alimentosen diferentes ciudades, esta iniciativa pretendesalir al paso de las difíciles situaciones queafrontan muchas familias, proporcionándolescomida, ropa o artículos de higiene básica. EnMadrid, cada semana se visitan a 20 familiasnecesitadas. Durante el 2017 se repartieron18.000 kilos de comida entre 150 hogaresespañoles, a través de la atención de 500 voluntarios.

En Sevilla, el reparto semanal de alimentos deprimera necesidad, así como de ropa y materialescolar, llegó a más de 250 familias en riesgode exclusión social. Pudimos apoyar a unos 700beneficiarios directos y 1.500 indirectos, gra-cias a la implicación también de 82 voluntarios.El contacto y selección de las familias se realizaen coordinación con los Servicios Sociales Mu-nicipales de Torreblanca, Cerro-Su Eminenciay Sevilla Este-Alcosa-San Pablo.

PROGRAMA ADN AYUDA DIRECTAA LAS NECESIDADES

Formación de

Voluntarios

básica

de coordinación

específica

continuada

voluntariado internacional


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En este ámbito, nuestros voluntarios se implican de un modo directo conlos niños y niñas que ven pasar una buena parte de su infancia en un hospital.En colaboración con especialistas sanitarios, de lunes a sábado, los voluntariosacompañan a estos menores y sus familiares, organizando talleres, activi-dades… que ayudan a paliar esa monotonía y la agresión de los tratamientosmédicos. En concreto, en el Hospital de La Paz (Madrid) unos 60 voluntariosacuden todas las semanas para pasar las tardes con estos niños ingresados.En Galicia, las tardes de los miércoles se reservan para los 45 universitariosque se vuelcan con los 300 niños y niñas del Hospital Clínico de Santiago,para realizar actividades con ellos y hacerles más llevadero el día a día.

ACCIONES EN HOSPITALES

Nuestras acciones educativas y de refuerzo académicocon menores en riesgo de exclusión se desarrollan en di-ferentes ciudades de Madrid, Galicia, Extremadura, An-dalucía, Castilla y León, Aragón, Asturias y la ComunitatValenciana. Este proyecto cuenta con el patrocinio deBoeing y Hoffman. Entre los centros en los que se desarrollanestos programas, en Sevilla, contamos con el IES Leonardoda Vinci; en Badajoz, en el Colegio Cerro de Reyes o, enValladolid, el Colegio Lestonac.

Desde Zaragoza, de lunes a sábado, se desarrolla el Pro-grama de Liderazgo Social, con tres actividades: EstudioDirigido, Escuela Deportiva y Voluntariado, con chicosen proceso de inclusión social. En 2017, participaron 40jóvenes voluntarios y más de 100 menores y jóvenes,de 7 a 18 años. Muchos de estos beneficiarios pasan detener un tiempo de ocio prácticamente en la calle adedicarlo al estudio y la formación que se promueve conesta iniciativa. Muchos de ellos, los más mayores, afrontanel Bachillerato con la meta puesta en lograr el acceso a laUniversidad y cumplir sus sueños profesionales.

Refuerzo Escolar para menores

Zaragoza


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DEPORTE Y VALORESA través del deporte promovemoshábitos saludables y la educaciónen valores. Entre todas las activi-dades que se desarrollan a lo largodel año, en concreto, en Galiciaparticipamos en el proyecto Ma-durez Compartida, a través delcual se organizan partidos de fút-bol sala y actividades de pilatesen el Centro Penitenciario deAguiar, en Ourense.

Estas acciones se organizan unavez al mes y participan 25 volun-tarios y unos 50 beneficiariosdirectos. Además, también se pro-mueven diferentes acciones conalgunos centros de reinserción dedrogodependientes, pertenecien-tes a Proyecto Hombre, en las queparticipan al año más de 30 vo-luntarios en favor de unos 150beneficiarios indirectos.

Este año hemos cambiado los viernes de muchos jóvenes con un plannuevo y diferente, enfocado al servicio a los demás. Friday Revolutionse ha convertido en una oportunidad única para descubrir el volunta-riado. A través de micro-acciones solidarias sencillas, los jóveneshan podido tener un primer contacto con la experiencia de donarparte de su tiempo libre a personas que lo necesitan, sin compromiso.

Cientos de personas atendidas encomedores sociales; decenas de niñosen riesgo de exclusión o de adultoscon discapacidad que han disfrutadode divertidas tardes con jóvenes vo-luntarios; meriendas solidarias y unrato de cálida compañía con personassin hogar… ha sido el resultado deuna nueva temporada de #Friday-Revolution. Este año, el proyecto selanzó también en Galicia y Andalucía.En Santiago de Compostela se in-volucraron 56 jóvenes de la Univer-sidad de Santiago, que ayudaron en

un comedor social, repartieron meriendas solidarias y participaronen la Gran Recogida de Alimentos. En Vigo, un grupo de 14 universi-tarios repartieron “Bocatas Solidarios” semanalmente, a personassin hogar. En total, 570 jóvenes de Madrid, Sevilla, Vigo y Santiagohan atendido a 3.350 personas.

Este proyecto cuenta con la colaboración de e Intelect Search.

PROYECTO BROTHEREste proyecto está orientado aeliminar barreras entre los jóvenesy las personas con parálisis cere-bral. Para ello, desde el Área Te-rritorial de Castilla y León se or-ganizan actividades lúdicas, de-portivas, paseos y juegos de en-tretenimiento con personas deAspace Valladolid y Aspace Sa-lamanca. Este año se amplió conel Proyecto Down Brother, parafomentar la integración de estecolectivo a través de actividadeslúdico-deportivas, con niños y jó-venes de Down Valladolid.


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GYSD 2017El mayor evento de volun-tariado juvenil a nivel mun-dial, en el que participan mi-llones de jóvenes de más de100 países, contó una vezmás con Cooperación Inter-nacional ONG como sociooficial en España. El GlobalYouth Service Day 2017movilizó a jóvenes de los cin-co continentes en accionesde voluntariado durante eltercer fin de semana de abril.Desde nuestras Áreas Terri-toriales de Aragón, Anda-lucía, Castilla y León, Galiciay Levante se movilizaron a170 voluntarios en activi-dades que beneficiaron a 670personas desfavorecidas.

PAINTING FOR OTHERSPersonas mayores solas y familias con escasos recursos de Madrid puedendisfrutar de una casa más digna después de Painting for Others 2017. Conel patrocinio de Fundación Pryconsa y los materiales de Wenceslao GarcíaS.A., 550 voluntarios hicieron un lavado de cara a 28 viviendas de losdistritos de Tetuán, Vallecas y Chamberí. El objetivo del proyecto es ofreceruna ayuda, no sólo para adecentar los hogares que visitamos, sino tambiénpara que los beneficiarios sientan la cercanía de un grupo de jóvenes que lesbrindan un poco de compañía y buen humor. La selección de las viviendas sehace con la colaboración de Cáritas y ASISPA.

En esta edición, el proyecto cumplió 22 años y casi duplicamos tanto elnúmero de jóvenes implicados como de viviendas rehabilitadas. Painting forOthers nació en Sevilla, pero se ha ido extendiendo a nuevas ciudades. EnMadrid se realiza desde 1997 y este año comenzó también en Canarias,donde rehabilitamos las viviendas de dos familias sin recursos de la zonacentro de Santa Cruz de Tenerife y de otras dos en Gran Canaria, gracias ala colaboración de UP Spain.


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DESAYUNOS SOLIDARIOSEsta actividad de voluntariado acerca la compañíay amistad de jóvenes voluntarios a personas queviven en la calle y sufren la dura carencia de unhogar. Los Desayunos Solidarios (en su modalidadtambién de “Meriendas Solidarias”) se llevan acabo en Madrid, Canarias, Vigo, Ourense, San-tiago de Compostela, Oviedo y Valladolid; y laOperación Cajeros, la desarrollan los voluntariosen Zaragoza. En Sevilla, 150 voluntarios parti-ciparon de las “noches solidarias”, en las que, unavez al mes, reparten consomé y alimentos a laspersonas sin hogar.

Córtate un pelo

Los voluntarios de Desayunos Solidarios pusieronen marcha esta iniciativa para que las personassin hogar pasaran un día agradable aprendiendoa cuidarse, de la mano de L'Orèal Professionel.Un grupo de personas sin hogar pudieron disfrutarde un corte de pelo realizado por profesionalesde la multinacional experta en belleza. Peluquerosde la marca se desplazaron desde distintos puntosde España, como Cuenca y Zaragoza, para encar-garse de su ‘cambio de look’, como voluntarios.

UNA SONRISA POR NAVIDADLa meta era muy alta: repartir 9.500 regalos a niños que necesitan “Una Sonrisa por Navidad”.Pero este año llegamos a 10.161 regalos. Todo ello gracias a la implicación de miles deempleados de 55 empresas que se sumaron a la campaña, con la colaboración especial esteaño de Bankinter y Cetelem, así como las donaciones de Interxion, Mary Kay y Liferei. Cadaempleado se encargó de comprar y envolver un regalo para un niño concreto. Y, después, másde 2.000 jóvenes voluntarios hicieron el reparto directo a familias con escasos recursos yentre diversas instituciones. Además, esta campaña contempla otras actividades solidarias condiferentes colectivos en riesgo de exclusión como los desayunos solidarios a personas sinhogar, actos en hospitales, residencias de mayores, o con personas con discapacidad, reparto dealimentos a familias en situación de vulnerabilidad y muchas otras. La campaña llegó este año aA Coruña, Badajoz, Barcelona, Bilbao, Burgos, Granada, Guadalajara, Huesca, Las Palmas,León, Madrid, Málaga, Murcia, Oviedo, Palma de Mallorca, Pamplona, Pontevedra,Sabiñánigo, Santander, Santiago, Sevilla, Tarragona, Tenerife, Teruel, Toledo, Valencia, Va-lladolid, Vitoria, Zaragoza y Borba (Portugal).



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PROYECTO COMPAEste proyecto surge para dar res-puesta a la atención individua-lizada y el seguimiento periódicode las personas que viven en re-sidencias y en hospitales. Se tratade proporcionarles un contactomás humano y cercano, más alláde la presencia de los profesio-nales de sus centros. Por este mo-tivo aparece la figura del “Compa”que acompaña, escucha, motiva…En definitiva, mejora la convivenciay la calidad de vida en este entor-no. Esta iniciativa se desarrollóen la Residencia Santa Marta yMaría de Valladolid, gracias a laimplicación de más de 30 jóvenesvoluntarios.

“CONECTAMOS”CON LOS MAYORESEste proyecto abre un mundo deposibilidades a los mayores, ayu-dándoles a conocer y utilizar lasTIC y las redes sociales. Los vo-luntarios jóvenes se encargan deimpartir estos talleres semanalescon seis ordenadores de la Resi-dencia Asistida de Personas Ma-yores “La Rubia”, en Valladolid. Unavaliosa oportunidad de intercambiogeneracional con la que que jóvenesy mayores comparten, disfrutan yaprenden juntos.

PROGRAMA DE VOLUNTARIADO INTERNACIONAL Muchos jóvenes estudiantes deciden aprovecharlos meses de verano para dedicar más tiempo alvoluntariado. En 2017 desarrollamos proyectosen RD Congo, Croacia, Perú, India, Marruecos,Guatemala, Francia, Italia y Uganda (coorga-nizado junto a CM La Estila) en los que se impli-caron más de 300 voluntarios y voluntarias.Atención a infancia desfavorecida, acompaña-miento a personas con discapacidad, Síndromede Down y autismo; tareas de reparación y pinturaen residencias de mayores; rehabilitación de es-

cuelas infantiles; visitas a hogares de madressolteras y centros de acogida… son algunas delas acciones solidarias que llegaron a beneficiardirectamente a más de 3.000 personas en si-tuación de vulnerabilidad.



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VOLUNTARIADO CORPORATIVO A través del voluntariado corporativo las empresas abren unanueva vía de sensibilización entre sus empleados, facilitandoel contacto con otras realidades sociales. Durante el año 2017,más de 30 empresas se implicaron en acciones de este tipo,involucrando a 1.568 voluntarios en la atención y acompaña-miento de colectivos vulnerables. Algunas de estas compañíascomo Disney, Mutua Madrileña, Deloitte, Coca-Cola, In-terxion, Twitter o Telefónica, entre otras, han desarrollado32 actividades sociales en beneficio de 5.100 personas.

DÍA SOLIDARIODE LAS EMPRESAS Más de mil voluntarios de 47 compañías de toda Españacolaboraron en esta jornada, de la mano de 60 entidadessociales en favor de diferentes colectivos en riesgo de ex-clusión social. El objetivo de este día, organizado por Atres-media y Cooperación Internacional ONG, es fomentar elcompromiso social de las empresas a través del voluntariadocorporativo, como potente herramienta de transformaciónsocial. Esta jornada tuvo lugar de manera simultánea en ACoruña, Barcelona, Las Palmas, Madrid, Sevilla, Tenerife,Valencia, Valladolid, Vigo y Zaragoza.

> @diasolidario diasolidario.com

XI Edición DSE47 empresas1.012 voluntarios60 entidades sociales10 ciudades3.152 beneficiarios directos7.571 beneficiarios indirectos


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Los eventos que organizamos son también una forma de implicar a particularesy empresas en los proyectos de voluntariado y sensibilización que desarrollamosdesde la ONG. Jornadas deportivas, de ocio y tiempo libre, así como diferentesactos solidarios contribuyen a la financiación de diferentes proyectos sociales. Desde el Área Territorial de Castilla y León, celebraron un Torneo de GolfBenéfico en el Club Entrepinos en octubre, en Valladolid, cuya recaudación sedestinó a la campaña Una Sonrisa por Navidad. Participaron 74 golfistas, conla colaboración de 10 empresas solidarias. Por su parte, la Asociación JuvenilEnsenada organizó el VII Torneo Solidario de Fútbol Sala en Santander, con150 jugadores de cuatro Comunidades Autónomas. En Sevilla se organizaron tres torneos benéficos de fútbol y baloncesto,donde participaron el Club Careba y los colegios Altair y Tabladilla, este últimotambién acogió la mini-olimpiada solidaria. Por otro lado, en la Sala Bestiariocelebró el Concierto benéfico de flamenco y el Hogar Canario de Sevillaofreció un Concierto de Navidad.En Madrid, en verano organizamos el VII Torneo de Fútbol Interempresasdonde participaron 14 equipos de diferentes compañías. Un año más celebróel XV Concierto Benéfico de Navidad, en el Centro Cultural Alfredo Krauss,donde 200 personas quisieron sumarse para apoyar nuestros proyectos sociales,y todo ello con el tradicional apoyo de Intelect Search y la colaboraciónde Merydeis. En Valencia organizaron la carrera solidaria “Running for others” y un Torneode Pádel Solidario con el patrocinio de Esfera Capital Gestion SGIIC.A lo largo del año también organizamos varios torneos deportivos para niñosen distintas ciudades gallegas: A Coruña, Vigo, Santiago y Pontevedra. Estasjornadas cuentan con participantes entre los 10 y 16 años, cuyo objetivopromover el deporte y recaudar fondos para los dos proyectos de África (RDCongo y Uganda). En total participaron más de 300 niños y 20 voluntarios.


OBSERVATORIODE VOLUNTARIADOCORPORATIVO Este Observatorio, auspiciadopor Cooperación InternacionalONG, tiene el objetivo de recogerla información relevante sobrela evolución del voluntariadocorporativo, interpretarla y di-vulgarla. A lo largo de estos años,con la ayuda de colaboradorescomo el IESE, Iberdrola, Volun-tare o la Universidad Austral,el Observatorio ha impulsado elestudio, la investigación y las ac-tividades de formación y pro-moción relativas al voluntariadodesde la empresa con el propó-sito de generar conocimiento yayudar a las organizaciones adesarrollar sus programas eneste ámbito. Este trabajo soloes posible gracias a todas las em-presas y entidades que participanen nuestros estudios e investi-gaciones sobre el tema.

EVENTOSSOLIDARIOS

Voluntariado corporativo con Mutua Madrileña.


COSTA DE MARFIL

Vacunas contra la malariaAbobo es el barrio más pobre de Abidjan,donde la mortalidad infantil es muy alta,debido al paludismo. Cuentan con másde un millón de habitantes y existe unúnico centro hospitalario. En 2017 sehan administrado 204 vacunas.

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DESARROLLO

Desde la ONGcontamos con unagran experienciatrabajando con lascomunidades menosfavorecidas en todo elmundo. El principalobjetivo es incidirsobre las condicionesde pobreza ydesigualdad dediferentes colectivosvulnerables a travésde la colaboraciónconjunta conentidades locales enestos países.

Proyecto deVoluntariado enKenia.PROYECTOS EJECUTADOS

EN EL CURSO 2016/2017

COSTA DE MARFIL

Transporte para menoresEste proyecto pretende facilitar el accesoal colegio de 30 niños y niñas. Desde al-gunas zonas rurales, el trayecto suponemás de cuatro horas de camino.

MARRUECOS

Ayudas a niños de un orfanatoEl Centro Dari es un orfanato de acogidade menores abandonados (0 - 8 años), enTetuán, creado en 2003 por la AsociaciónAmal Al Atfal. En 2017, se financió eltratamiento de uno de estos niños condiscapacidad.

RD CONGO

Operaciones de raquitismo El Centro Hospitalario Monkole está si-tuado al suroeste de Kinshasa, capital dela RD Congo. En 2017, se financiaron tresoperaciones de menores con raquitismo,enfermedad que provoca deformaciones,retraso del crecimiento, fracturas, etc.

REPÚBLICA DOMINICANA

Becas de estudio para mujeresPromovemos el acceso a la educación des-de la Escuela de Formación ProfesionalSerranía está situada en Jarabacoa (Pro-vincia de la Vega), colindante con Haití,donde el 32% de las niñas no asisten alcolegio.

KENIA

Acceso a la educación para mujeresKimlea es un centro de formación de lamujer en el distrito de Kiambu (Kenia).Ofrece educación a las mujeres ruralesque, en el mejor de los casos, trabajan por1€ al día en condiciones de semiesclavituden campos de té. En 2017 cinco mujeresrurales más han entrado en este centro.


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¿QUÉ HACEMOS? DESARROLLO

PROYECTOS EN MARCHA EN EL CURSO 2016/2017

COSTA DE MARFIL

Atendemos las necesidades bási-cas de alimentación de niños y ni-ñas con madres con SIDA, en co-laboración con la Clínica Wale yHarambee. Por otro lado, se fa-vorece la educación de las niñasde la región desde el Centro RuralIlomba.

En Boubelé, el 76% de la poblaciónno puede cubrir sus necesidadesdiarias de consumo de agua. Esteproyecto pretende abastecer estacarencia de forma sostenible yprevenir las condiciones de saludpara reducir la alta mortalidad en-tre niños y mayores.

PERÚ

Promovemos la educación de me-nores en las comunidades andinasde Juli, además de cubrir algunasde las necesidades básicas de lapoblación, en colaboración conCáritas.

INDIA

En colaboración con la ONG LokSeva Sangam, facilitamos el ac-ceso a la educación de menoresdel slum Baiganwadi, en Bombay.El 80% de la población vive pordebajo del umbral de pobreza, ca-recen de agua potable y hay unbaño por cada 1.000 habitantes.

Football is life , INDIA

Este proyecto promueve el deporte como medio de transformación social, capaz de reducirlas desigualdades sociales, la educación en valores y fomentar la inclusión de niños yadolescentes en situación de pobreza y orfandad. Desde el Área Territorial de Aragón, 17voluntarios participaron en la última edición del proyecto que cuenta con el apoyo de laFundación Atlético de Madrid, Fuencampo, Caja Rural Teruel, Adidas, Mercury yBergner. Los beneficiarios directos son 300 niños y niñas de zonas marginales de Bombay.

Programa de Promoción Social en Huancavelica , PERÚ

Desde el Área Territorial de Andalucía, 17 voluntarios formaron parte de la 19ª ediciónde este programa mediante la rehabilitación de casas de familias sin recursos, actividadeslúdicas de entretenimiento para los 80 menores que viven en el Club Quinuales así comola ayuda en el Comedor Benéfico La Providencia o las visitas a la Cárcel San Fermín.Este proyecto cuenta con la financiación de Pryconsa.

Formación de mujeres líderes en comunidades rurales , PERÚ

El objetivo es promover el desarrollo sostenible de seis comunidades rurales de escasosrecursos del Valle de Cañete a través del desarrollo de liderazgo transformacional enmujeres. En colaboración con Condoray, se implementaron talleres teórico-prácticos denutrición, innovación tecnológica, campañas médicas, talleres de mejora de la vivienda ytalleres de apoyo familiar. Este proyecto cuenta con la financiación de la FundaciónRoviralta.

Projet École Senegal , SENEGAL

Este proyecto comienza a principio de 2017 con la reconstrucción de una escuela, con seisaulas para más de 300 estudiantes, en las que se impartirán clases también a adultos, enBignona. Este año se ha llevado a cabo el traslado de pupitres y mobiliario desde Españapara favorecer ese acceso a la educación en esta zona marginal.

Construcción de un Centro materno-infantil , BURUNDI

Unos 25 jóvenes participaron en este proyecto en la región de Ndava se ha podido aejecutar gracias a la ONG ASU, que desde 2007 coordina y ejecuta proyectos de cooperaciónen Burundi. La Universidad de Ngozi actúa en diferentes áreas donde la educación y lasanidad son clave a través de construcción de escuelas, donación de medicamentos yutensilios médicos, así como la organización de diferentes campañas sanitarias.

Construcción de cuatro aulas en Primaria , NICARAGUA

El objetivo es proporcionar mayor espacio para los alumnos de la Escuela de Primaria deDiriá con 650 alumnos, donde las aulas apenas tienen capacidad. Participaron 25 jóvenesen este proyecto que cuenta con la coordinación general y ejecución por parte de la ONGASU, experta en intervención en la zona.


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Cooperación Internacional ONG presenta su informeeconómico con las cuentas anuales correspondientesal ejercicio 2017, auditadas por Persevia Auditoresde Cuentas, S.L.

De manera voluntaria, nos sometemos al análisisrealizado por la Fundación Lealtad para la “Guía de laTransparencia y Buenas prácticas de las ONG”. Unaño más, esta entidad certifica que cumplimos todoslos Principios y ostentamos el sello de ONGAcreditada por la Fundación Lealtad. Nuestraorganización cumple además los indicadores deTransparencia y Buen Gobierno de la Coordinadorade ONGD-España.

Accede al informe económico:www.juventudsolidaria.org

ORIGEN DE INGRESOS

Programa deVoluntariadoInternacional enNairobi, Kenia.

Privado74%

Estatal55%

Entidades75%

Particulares25%

Autonómico42%

Local3%

Público26%

Origenpúblico

Origenprivado


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CUENTA DE RESULTADOSNATURALEZA DE LOS INGRESOS

A) EXCEDENTE DEL EJERCICIO1. Ingresos de la entidad por la actividad propia............................1.502.436 ............1.535.675

Cuotas de asociados ..............................................................................30.250 ..................31.861Aportaciones de usuarios ......................................................................77.188................294.720Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones ..................229.932................173.775Subvenciones, donaciones y legados traspasados al excedente del ejercicio ..........................................................................1.165.065 ............1.035.319

2. Ventas y otros ingresos de la actividad mercantil ............................9.962 ..................21.0483. Gastos por ayudas y otros ............................................................-288.604 ..............-274.826

Reintegro de subvenciones....................................................................-18.150 ................-19.2454. Variación de existencias ........................................................................-338 ..................-1.1785. Aprovisionamientos ............................................................................-1.922 ....................1.0766. Otros ingresos de la explotación ........................................................1.240..............................7. Gastos de personal..........................................................................-519.988 ..............-493.3168. Otros gastos de la actividad ..........................................................-668.302 ..............-770.0419. Amortización del inmovilizado............................................................-2.120 ..................-1.39110. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado ..................230..............................11 Otros resultados ..................................................................................-6.326 ....................9.879

A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD....................................................8.118 ....................7.68114. Ingresos financieros ....................................................................................4..........................7215. Gastos financieros ..............................................................................-2.043 ..................-2.047

A.2) EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS............-2.039 ..................-1.975

A.3) RESULTADO TOTAL, VARIACIÓN DEL PATRIMONIO NETO EN EL EJERCICIO........................................6.079 ....................5.706

20162017

BALANCE DE SITUACIÓN

A) ACTIVO NO CORRIENTE ........................................................108.945,17 ..............9.043,55I. Inmovilizado intangible ..........................................................................0,00 ......................0,00II. Inmovilizado material ..................................................................102.850,17 ..............9.043,55III. Inversiones financieras a largo plazo ............................................6.095,00 ......................0,00

B) ACTIVO CORRIENTE................................................................829.407,13 ..........901.443,94I. Existencias........................................................................................6.009,69 ..............6.347,78II. Usuarios y otros deudores de la actividad propia ......................99.051,08 ............72.715,15III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar ..........................3.940,91 ..............4.773,24V. Inversiones financieras a corto plazo..................................................90,00 ......................0,00VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes..........................720.315,45 ..........817.607,77

TOTAL ACTIVO (A+B) ....................................................................938.352,30 ..........910.487,49

20162017ACTIVO

A) PATRIMONIO NETO ................................................................830.936,69 ..........782.296,21A-1) Fondos propios............................................................................172.888,27 ..........163.880,11I. Fondo social ........................................................................................601,01 ..................601,01II. Reservas ......................................................................................166.208,17 ..........157.572,72III. Excedente del ejercicio ..................................................................6.079,09 ..............5.706,38

A-2) Subvenciones, donaciones y legados recibidos ..........658.048,42 ..........618.416,10

B) PASIVO NO CORRIENTE ..........................................................26.398,98 ............20.000,00I. Provisiones a largo plazo ..............................................................16.398,98 ......................0,00II. Deudas a largo plazo ....................................................................10.000,00 ............20.000,00

C) PASIVO CORRIENTE..................................................................81.016,63 ..........108.191,28I. Deudas a corto plazo ....................................................................10.000,00 ............10.000,00II. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar ......................71.016,63 ............98.191,28

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C)......................938.352,30 ..........910.487,49

20162017PATRIMONIO NETO Y PASIVO

27%

23%

46% año 2013

año 2014

año 2015

17%

73%

26% año 201774%

77%

54%

83% año 2016

privadospúblicos

APLICACIÓN DE INGRESOS

DISTRIBUCIÓN DE INGRESOS

Voluntariado30%

Desarrollo11%

Funcionamiento ycaptación de fondos

10%

ResponsabilidadSocial Educativa31%

Donaciones39%

Colaboraciones15%

Subvenciones39%

InnovaciónSocial18%

Usuarios5%

Asociados2%


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COLABORACIÓN ESTABLEACOGE Salamanca, Asispa, las asociaciones de Mayores San Gerardo (Canarias), Natania, Aspace (Salamanca y Vallodolid),Aspanaex, la Asociación para el Desarrollo Humano (Aprohu) (El Salvador) y Action pour le Développement (Costa deMarfil); los bancos de alimentos de A Coruña, Ourense, Santiago, Sevilla y Vigo; C.H. Benito Menni, Caja Rural de Teruel,Cáritas, Cáritas Arquidiocesana Guatemala y Yauyos; Casa de la Beneficencia-Hijas de la Caridad y Casa Riera (Tánger);Cebollas Fuencampo, Coface, Colegio Oficial de Farmacéuticos de Cádiz, Comercio Xusto SIG Ourense, los centros Congolaisde Culture de Formation et de Développement A.S.B.L (R.D. El Congo), San Juan de Dios, Pai Menni y Virgen del Pilar;Coopera, Deloitte, Deutsche Bank, DKV Seguros, Down Ourense y Vigo; ECR 2000, Enagás, Endesa, Esclavas de la VirgenDolorosa, Escuela Infantil del Hospital Clínico U. Santiago de Compostela y Valladolid; Evair; FEVOCAM; las fundacionesAliatar, Arana Aizpurúa, Arenales, Atlético de Madrid, Cajasol, Cultura Andaluza, Espurna, Esquel, Esycu, Fase, FUNDAP,Impuls, Mutua Madrileña, Rais, San Juan Bautista, Senara, Síndrome de Down, Telefónica, Virgen del Pueyo y para el Des-arrollo y la Cooperación Internacional; Galfor, Grupo Ybarra, Hermanos Franciscanos de la Cruz Blanca, Hoffmann Group,Hogar San José, Hospital U. La Paz, Ibercaja, IESE Business School, Intelect Search, Interxion, Logifruit, Lok Seva Sangam,Lomanet Consultores, Miproma, Our Lady's Home, Parroquia de San Raimundo, Red Eléctrica de España, las residenciasasistidas La Rubia y Meixoeiro; y las residencias Mª Inmaculada, Nostra Casa, Sta María y Sta Marta; SAP, SHS Consultores,Todo Pintura, UCI, Uniminuto (Corporación Universitaria Minuto de Dios), UP Spain, Viajes El Corte Inglés, Villa Teresita yWenceslao García S.A., entre otras.

OTRAS AYUDAS4MGolf, Abanca, Abbott, Abbvie, ADISFIM, ADP Fachadas, AIG, Akana Romanes, Akamai, Akí, Albergue Santa María de la Paz,Alcampo, All White, Allianz, Amadeus, Anadat, Andbank, AON, April, Aramark, Asitur, As Voces da Rúa, las asociaciones Almanjáyaren Familia (Granada), AMÁS AFANDEM, Amigos de Guadaira, Amigos de los Mayores, Amigos del Parque del Alamillo, AMPNEE,A&G Banca Privada, Apauka (Granada), Art Obert, Asispa, Aulaga, Barró, Brother, Careba, Cárnicas Zaratán, Mujeres Profesionalesde Granada, Vecinos Mangas Verdes (Málaga), ICEAS, Nena Paine (Málaga), Paz y Bien, Territorios Vivos y Valdeperales; Aspy,ASSESUBPRO (Olivares, Sevilla), Astellas Pharma, ASTE, Autismo Sevilla, Autogrill, AXA de Todo Corazón, Cines Palafox, AYG,Ayuda a la infancia sin recursos, Banco Alcalá, Banco Cooperativo Español, Bankinter, Baxter, Beko, Bestiario (Sevilla), BodegasBarbadillo, Bosch, BSH, Cajasol, Cantabria Labs, Cáritas Delicias, Cárnicas PONIENTE, Casa infantil Dari (Tetuán), CatalinaSuárez, Catering Gallego Cid (Ourense), Centro Penitenciario A Lama, C. Penitenciario Pereiro de Aguiar (Ourense), Cepsa,Cetelem, Chiquikid, CIMA, Citytime, Club Inmobiliario de Canarias, CNP Partners, Coca-Cola Iberian Partners, Cocina Económica,los comedores sociales de Triana (Sevilla), Pumarejo (Sevilla), Edicoma (Granada), Manos Abiertas a las Naciones, San Juan deAcre y San Vicente de Paúl (Badajoz); Consorci, Coordinadora de Transportes, Copistería Delicias (Sevilla), Coral Regina Coeli(Sevilla), Corporación Hijos de Rivera, Corresponsables, Cortefiel, Criteo, Cuatrecasas, Decathlon, Disney, Don Luis Orione, DonRegalón, ECR 2000, Ejército del Aire, El Corte Inglés, El Economista, Electrolux, Engie, Eresma, Esgolf, Farmacia Tetuán, Faunia,Feddig 2008, FEPECO, Freixenet, las fundaciones ADEMO, Alas Moratalaz, ARED, ASVAI, AXA de Todo Corazón, Boscana, Cruz-campo, Fias , Garrigou, Ibercaja, Joaquín Caparrós, Juan XXIII, MAS, Montecelo, ONCE, Padre Garralda, Paulino Torras, Rais, Re-creativo de Huelva y Tajamar; Gadis Supermercados, Garrigues, Gestilar, Ginés Martínez, Golf Entrepinos, GolfDigest, GrupoLeche Pascual, Grupo Segura, H. U. Río Hortega, Hays, Hermanitas de los Ancianos Desamparados, Hijas de la Caridad de San Vi-cente de Paúl, los hoteles Ciudad de Vigo y Santos; Ibecon, Ibercaja Obra Social, Iberconsa, ICO, Industrias Alegre, Inycom, IslaMágica, IT8 Sofware Engineering S.L., Kids Garden, Kilarny, King and Wood Mallesons, La Razón, López Mera Asesoría yConsultoría, Los Amarillos (Sevilla), Los Ángeles de San Rafael, escuela de Golf, Lusar Reprográficas, Makro, MAPFRE, Marca,Mar de Escocia, Marsh, Mary Kay, Máximo Pestano S. L., Maxxium España, Mediaset, Merydeis, MGS, Mindsait, Misioneras de laCaridad (Tánger), Numil Nutricion, Nutricia, OCU, Observatorio de Recursos Humanos, Orbit Consulting, Organizados, Pans&Com-pany, Park City, Parroquia Santo Toribio, Pescanova, Pfizer, Picsa, Pim Pam Music, Plataforma Europea, Praxair, Previlabor,Primafrio, Pronovias, Publiverd, Pullmantur, Qualicaps, Quesos Entrepinares, Qweno Catering, Rastreator, Reale Seguros, RedÍncola, Redsys, las residencias Campolongo, Nazaret, San Sebastián de los Reyes y Santa Teresita; Román Joyeros, RRHH Digital,Rodilla RTVE, Sacyr-Fluor, Santa Lucía Seguros, Santiago Peñaranda, Securitas Direct, Sicpa, Soasta, Sociedad Mediterráneapara el Diálogo y la Cooperación, Sonae y Sierra, SPB, Special Olympics, Teleperformance, Tempe, Tragsa, Trescom Comunicación,Tresdequatro, Twitter, Universidad Europea, Ventura 24, Verallia, Vitelsa, Votorantim, Yellow Cab y Yuna, entre otras.

INSTITUCIONES EDUCATIVASA Coruña: EFA Fonteboa, Junior's, Montespiño, Peñarredonda Algeciras: Montecalpe Alicante: Altozano Almería:CEIP Fuentesantilla, Saladares Badajoz: Cerro de los Reyes, CEE Ntra. Sra. de la Luz, El Tomillar Barcelona: ColegioXaloc Cádiz: El Puerto de Santa María Guadalete, Guadelete Cantabria: Torrevelo Córdoba: Ahlzahir, EFA Torrealba,San José de las Dominicas El Salvador: Colegio Citalá Granada: CEIP Vicente Aleixandre Guadalajara: IES MondejarHuelva: Entrepinos Jaén: Altocastillo Madrid: Aldeafuente, Alegra, Alkor, Arenales Arroyomolinos, Base, CEIP Breogán,CEIP Divino Corazón, CEIP Virgen del Cortijo, Arenales Carbanchel, El Prado, Escuelas Pías de San Fernando (Pozuelode Alarcón), María Corredentora, María Teresa, Salesianos Atocha, Fomento Escolapias Puerta de Hierro, Fomento Fun-dación, IES Galileo Galilei, IES José María Varcángel, ISEM, Las Tablas, Los Olmos, Los Tilos, Ntra. Sra. de las Maravillas,María Auxiliadora, Menesiano, Miramadrid, Montealto, Ntra. Sra. del Recuerdo, Punta Galea, San Antonio, San PatricioMoraleja y Serrano, San Saturio, Tajamar, Valverde Málaga: CEIP Gálvez Moll, El Romeral Marbella: Las Chapas Ourense:CEIP Virxe de Covadonga, Maristas, Divina Pastora, Miraflores Pontevedra: As Barxas, CEIP Altamira, CEIP ManuelAntonio, CEIP Nazaret, CIFP Manuel Antonio, IES de Mos, IES Vilalonga, Pino Manso Salamanca: Montessori Santiagode Compostela: Junior’s, San Jorge Sevilla: Almonte, Altair, Altasierra, CEIP Cristo Rey, CEIP Emilio Prados, CEIP JorgeJuan, CEIP Manuel Canela, CEIP Ortiz Zúñiga, CEIP Pino Rueda, CEIP Valeriano Bécquer, CESUR, Entreolivos, Ribamar,Fundación ICADA, Guadaira, IES Leonardo da Vinci, IES Nervión, IES Santa Aurelia, SAFA Blanca Paloma, Tabladilla Va-lencia: Antonio García López, El Plantío, El Vedat, Magisterio Español, Ntra. Sra. de los Desamparados, Santiago Apóstol,Antonio Allué Morer, CEIP Cristóbal Colón Valladolid: CEIP Lestonnac, Los Robles, Gabriel y Galán, IES Delicias, IES LasSalinas, IES Pinar de Pedraja, IES Ribera de Cega, Peñalba, Pinoalbar Vigo: Cluny, IES El Castro, Las Acacias, Los Sauces,Miralba, Montecastelo Zaragoza: CEIP Ramón Sáinz de Varanda, CEIP Santo Domingo, La Almunia y Montearagón,entre otras.

OTRAS INSTITUCIONESAyto Illescas y Sevilla- Instituto Municipal de Deportes; 3SI - Third Sector International, las bibliotecas A Fundación (ACoruña), de Ciencias Experimentales (Pontevedra), los centros cívicos sociales y culturales de Colón (Ourense), Alheira,As Fontiñas, Santa Marta, Vite (Santiago) y Coia y Calvario (Vigo); CIEE Sevilla, los colegios mayores universitarios Arosay La Estila (Santiago); Concello de Santiago de Compostela, Diputación Provincial de Valladolid, EOEP Fuencarral-ElPardo, Equipo de Orientación educativa y psicopedagógica EOEP Tetuán, la Facultad de Farmacia (Univ. Sevilla) y deMagisterio (Univ. Valladolid), Federación Andaluza de Baloncesto, Fomento Fundación, Grupo Scout Tarsis (Sevilla),Hospital Monkole (R.D. El Congo), Instituto Aragonés de Servicios Sociales, Malembe, Mundolengua (Sevilla), NortheasternUniversity (Boston, USA), Real Betis Energía Plus, Servicios Sociales Vicente Ferrer (Madrid), la UNED (Lugo), las univer-sidades de Extremadura, Europea, Europea Miguel de Cervantes, Granada, Loyola de Andalucía, Santiago de Compostela,Sevilla (Fac. CC Educación) y Vigo, y el Orfanato y Pediatría Kimbondo (RD Congo).

Atresmedia Boeing

General Mills Bergner

Kellogg’s Fundación Pryconsa

Knorr Bremse

PRINCIPALES COLABORADORES PRIVADOS

Comisión EuropeaErasmus

Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

Ministerio de Empleo y Seguridad Social INJUVE

Comunidad de Madrid

Generalitat Valenciana

Gobierno de Aragón

Gobierno de Canarias

Junta Castilla y León Xunta de Galicia

IVAJ Instituto Aragonés de la Juventud

Ayuntamiento de Valladolid

European YouthFoundation

Instituto de la Mujer

PRINCIPALES COLABORADORES PÚBLICOS


Madrid (sede central)Núñez Morgado, 3 - 3º 28036 MadridTel.: 91 435 68 [email protected]

Andalucía y ExtremaduraSalmedina, 3 41012 SevillaTel.: 954 62 67 [email protected]

Avda. Cánovas del Castillo, 54 (local)29601 Marbella, MálagaTel: 695 638 471

Compositor Ruiz Aznar, 7 Bajo 18008 Granada Tel.: 658 578 [email protected]

Calle Zurbarán, 18, 2ºD06002 BadajozTel: 661 002 [email protected]

Centro de Atención FamiliarC/ Imprenta, 4241016 SevillaTel: 658 666 511

AragónJoaquín Costa, 12 - 2º Izqda 50001 ZaragozaTel.: 976 21 42 96

C/ Coso Bajo, 60 - 3 -2º 22001 Huesca

C/ Jaime I El Conquistador, 6 - 4º B 44002 [email protected]

GaliciaAvda. Coimbra, 14 Bajo 15704 Santiago de CompostelaTel: 981 104 954 [email protected]

C/ Colón 33-35 6ºD, 36201 VigoTel.: 886 09 75 89 / 663 40 44 [email protected]

Avda Habana, 87. Local 11 32004 OurenseTel.: 654 351 [email protected]

Avda. Ícaro 10 De Perillo-Oleiros 15179 A CoruñaTel.: 646 030 [email protected]

LevanteAvda. Navarro Reverter,10 - 1º, Pta 246004 Valencia Tel.: 963 51 83 66

Avda. Doctor Gadea, 4 -1º.03001 Alicante

C/ En medio, 90 3º D 12001 Castellón de La Plana

MurciaC/ Sánchez Madrigal 8, 3º 30004 Murcia

País Vasco C/ Gordóniz 10 48010 Bilbao, Vizcaya

Castilla y LeónGamazo 12, 2º Dcha 47004 Valladolid Tel.: 644 47 55 [email protected]

C/ Petronila Casado, 1 09005 Burgos

C/ Cuenca del Carmen, 237002 Salamanca

C/ Marqués de Albaida, 234005 Palencia

Avda. República de Argentina, 35 24004 León

Castilla - La ManchaJuan de Vergara, 14 45005 ToledoTel.: 925 22 81 [email protected]

CanariasC/ Villalba Hervás, 9. Planta 3ª. Pta 3 38002 Sta Cruz de Tenerife Tel.: 922 87 60 68 [email protected]

Av. Alcalde José Ramírez Bethencourt,13 35004 Las PalmasTel.: 692 920 287 [email protected]

BalearesCalle Foners, 8, 07006 Palma de Mallorca [email protected]

CataluñaAvda. Cerdanyola, 98, esc B, 2ª 6A08173 Sant Cugat del VallèsBarcelona [email protected]

Asturias C/ Pérez de Ayala, 1 2ºA 33007 [email protected]

CantabriaC/ Santa Lucía, 1 39003 Santander [email protected]

Coordinación:Leticia Porto Pedrosa

Sonsoles Calavera Pé[email protected]

Diseño y maquetación: CALLE MAYOR

publicidad y comunicación www.callemayor.es

FotografíaCooperación Internacional ONG

Javier Valeiro

CRÉDITOS

Queda prohibida la reproducción total oparcial de los textos e imágenes que se con-tienen en esta Memoria sin la autorizaciónexpresa y por escrito del Director Generalde Cooperación Internacional ONG. Decla-rada de Utilidad Pública (O.M. de 8 de enerode 1999). Cruz de Oro de la Orden Civil dela Solidaridad Social ORDENTAS/235/2004. CIF: G80829641. Inscrita enel R.N.A., nº 129.466 CIF: G80829641. Nú-ñez Morgado 3 – 3º. 28036 Madrid. Tel.:(+34) 91 435 68 07. Fax: (+34) 91 431 69 62.

Los “Living for Others Awards 2017” recono-cieron varias categorías en función de la ayudaque prestan personas e instituciones a lo largodel año. El evento tuvo lugar en el CaixaForum,y los premiados fueron: Colegio Alkor y ColegioMaría Teresa (institución educativa), ASISPA(entidad social), Guadarrama (agrupación ju-venil), Interxion (empresa solidaria), ATRES-MEDIA (medio de comunicación), Santi DíezRubio (embajador solidario), así comoel reconocimiento a la PastoralRey Juan Carlos y a aquellosvoluntarios estables que se im-plican como el primer día encada proyecto de la ONG.

LIVING FOR OTHERS AWARDS

Apoyo Educativo conmenores en riesgo deexclusión, Madrid.

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GOBIERNODE ESPAÑA

MINISTERIODE SANIDAD, SERVICIOS SOCIALESE IGUALDAD

VOLUNTARIADOSOCIAL

Premio Estatal al

2017

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