medio ambiente (incluido cambio clim ático) · 2014. 7. 21. · ehealth eidentity ict for tt...
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AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
I+D fp7I+D fp7I+D fp7I+D fp7I+D fp7I+D fp7I+D fp7I+D fp7 -------- TEMA 6:TEMA 6:TEMA 6:TEMA 6:TEMA 6:TEMA 6:TEMA 6:TEMA 6:
Medio AmbienteMedio Ambiente
(incluido Cambio Clim(incluido Cambio Climáático)tico)
Programa de Trabajo 2012Programa de Trabajo 2012
Carolina Rodríguez Rodríguez
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AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
Objetivos
1. 1. Incentivar la participaciIncentivar la participaci óónn de entidades espade entidades espa ññolas y el olas y el liderazgo de proyectos.liderazgo de proyectos.
2. Determinar 2. Determinar ááreas de I+D medioambientales en las que reas de I+D medioambientales en las que EspaEspa ñña tiene potenciala tiene potencial , para trasladar nuestros intereses a , para trasladar nuestros intereses a la Comisila Comisi óón Europea de cara a futuras convocatorias. n Europea de cara a futuras convocatorias.
3. 3. Alinear las prioridades de I+DAlinear las prioridades de I+D del sector medioambiental a del sector medioambiental a nivel nacional y europeo.nivel nacional y europeo.
3
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CIPCIP
3.620 M3.620 M€€
COOPERACIÓN (32.413)
1. Salu
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(6.1
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2. A
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(1.9
35)
3. Tecn
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8. C
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(623)
9. Esp
aci
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(1.4
30)
10. Segu
ridad
(1.4
00)
IDEAS (7.510) Consejo Europeo de Investigación
PERSONAS (4.750) Acciones Marie Curie
Infraestructuras de investigación (1.715)
Investigación en beneficio de las PYME (1.336)
Regiones del conocimiento (126)
Potencial de investigación (340)
La ciencia en la sociedad (330)
Desarrollo Coherente de las Políticas de Investigación (70)
CAPACIDADES
(4.097)
Actividades de cooperación internacional (180)
Acciones no nucleares del Centro Común de Investigación (1.751)
(Datos en M EUR)
1.ENV en todos los Temas + 1 específico
2. Comp. ENE
3. ENV Gestionado por DG RTDi
4. (- 5 convocatorias)
5. Estructura
ESQUEMA DEL VII PROGRAMA MARCOESQUEMA DEL VII PROGRAMA MARCO
DESCRIPCIDESCRIPCIÓÓN DEL ESTADO ACTUAL, ANTECEDENTESN DEL ESTADO ACTUAL, ANTECEDENTES
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• promover la gestión sostenible del medio ambiente y sus recursos
• avance en el conocimiento de las interacciones entre el clima, la biosfera, los ecosistemas y la actividad humana, y el desarrollo de nuevas tecnologías, herramientas y servicios
• tratar, de forma integrada, los acuciantes problemas medioambientales.
• Casi todas las problemáticas ambientales a resolver afectar a la cuenca mediterránea (casos piloto).
• Inundaciones, gestión del agua, cambios radiación solar, afectación al clima, monitorización de recursos naturales, gestión sostenible de ecosistemas, desertización, tecnologías ambientales, patrimonio cultural.
• herramientas y tecnologías para monitorizar, prevenir, mitigar y adaptarse a las amenazas y presiones medioambientales, incluyendo tanto las relacionadas con la salud humana como con la sostenibilidad del medio ambiente natural y artificial
PECULIARIDADES de PECULIARIDADES de PECULIARIDADES de PECULIARIDADES de PECULIARIDADES de PECULIARIDADES de PECULIARIDADES de PECULIARIDADES de ÁÁÁÁÁÁÁÁreas de Investigacireas de Investigacireas de Investigacireas de Investigacireas de Investigacireas de Investigacireas de Investigacireas de Investigacióóóóóóóón Medioambiental en ESn Medioambiental en ESn Medioambiental en ESn Medioambiental en ESn Medioambiental en ESn Medioambiental en ESn Medioambiental en ESn Medioambiental en ES
OBJETIVOS CONCEPTUALES DE MA
DESCRIPCIDESCRIPCIÓÓN DEL ESTADO ACTUAL, ANTECEDENTESN DEL ESTADO ACTUAL, ANTECEDENTES
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DEFINICIONES
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¿¿CUCUÁÁNTO?NTO?
INCREMENTO DESTACADO A PARTIR DE 2011
M€Año 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
225 200 217 233 246 250 318 356
EN 2013,GASTO 60% MÁS ELEVADO QUE EN 2006
9. Espacio9. Espacio
10. 10. SeguridSegurid. .
8. 8. SocioecoSocioeco,,
7. 7. TranspTransp
6. Medio 6. Medio AmbienteAmbiente
5. Energ5. Energííaa
4. 4. NanoNano
3. TIC3. TIC
2. 2. AlimentAliment..
1. Salud1. Salud
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FECHA DE PUBLICACIÓN: 20 DE JULIO DE 2011INFO-DAY: 17 DE JUNIO DE 2011
DEADLINE 1ª FASE: 20 DE OCTUBRE DE 2011 Y GENERALDEADLINE 2ª FASE: 8 DE MARZO DE 2011
¿¿ FP8 ??ERA Study
Green Paper
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Jo int Programming
EIP Raw Materials,
WaterERANET+
ERANETJTI / PPP
Art. 169
JTI PPP
PEOPLE
INFRASTRUCTURES
HEALTH
NMPSPA
SEC
CSH
ELSA
SETPLANSETPLAN
SETPLAN
ICT
ENV
ENE
TRS
EUROSTARS
Fundamental Research
AppliedResearch
Innovation Deployment
Market set upDevelopment
ICT-FET (Flag Ships)
ERC SMEs and SME Associations
EC Funds
NationalNational
andand
Regional Regional
FundsFunds
eHealtheIdentityICT for TTEnergy efficiency
Programmes
Instruments
New thematicinitiatives
Wind EnergySolar EnergyBioenergyCarbon Capture and StorageElectricity GridSustainable Nuclear EnergySmart Cities
PPPEnergy Efficient BuildingsFuture of FatoriesGreen carsFuture Internet
•Alzheimer•Agriculture, Food Security& Climate change•Health and Diet•Cultural Heritage
eHealthSmart gridTT, mobility & logisticsContentLarge Scale Demos & trials
Ageing Society Climate KnowledgeSeas and OceansAntimicrobial resistanceUrban EuropeWater challenges
PANORAMA ACTUAL EN TORNO A LA I+D EUROPEAPANORAMA ACTUAL EN TORNO A LA I+D EUROPEA
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PECULIARIDADES: POLICY RELEVANTPECULIARIDADES: POLICY RELEVANT
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ANTECEDENTES CUANTITATIVOSANTECEDENTES CUANTITATIVOS
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•The world market of environmental products and services is growing. According to an OECD study. GREENNOVATE, goods and services provided by eco-industries is estimated to represent around 2.5% of the EU GDP. SMEs play a major role in the world economy, but also as important innovators. Clearly, eco-innovation represents a key opportunity to establish Europe's leading role to overcomingthe world's sustainability challenges, and a sizeable business opportunity that can make Europe'seconomy even stronger and more competitive in the future.
ANTECEDENTES CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOSANTECEDENTES CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS
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• http://cordis.europa.eu/fp7/environment/library_en.html• http://ec.europa.eu/research/environment/index_en.cfm• https://www.fp7-4-sd.eu/index.php
OTROS ANTECEDENTES: FINANCIACIOTROS ANTECEDENTES: FINANCIACIÓÓN PASADAN PASADA
FP7. PROYECTOS COLABORATIVOS:4SP text: Changes in atmospheric composition and in the water cycle will be studied and risk based approaches will be developed taking into account changes in droughts, storms and floods patterns. Selected projects:ACQWA – Assessment of climatic change and impacts on the quantity and quality of water (CP-IP)Shiva – Stratospheric ozone: Halogen Impacts in a Varying Atmosphere (CP-FP)IMPRINTS – Flash floods and debris flow events (see also 6.1.3.)WASSERMed - Water Availability and Security in Southern EuRope andthe Mediterranean (CP-FP-SICA)CLIMB Climate Induced Changes on the Hydrology of Mediterranean Basins:Reducing Uncertainty and Quantifying Risk through an Integrated Monitoring and Modelling System (CP-FP-SICA), HighNoon – Adaptation to changing water resources availability in northern India with Himalayan glacier retreat and changing monsoon pattern (CP-SICA) IMPRINTS - Improving Preparedness and Risk Management for flash floods and debris flow events (CP-FP)
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4SP text: Changes in atmospheric composition and in the water cycle will be studied and risk based approaches will be developed taking into account changes in droughts, storms and floods patterns. Selected projects:
• ACQWA – Assessment of climatic change and impacts on the quantity and quality of water (CP-IP)
• IMPRINTS – Flash floods and debris flow events (see also 6.1.3.)• WASSERMed - Water Availability and Security in Southern EuRope and the
Mediterranean (CP-FP-SICA)• CLIMB Climate Induced Changes on the Hydrology of Mediterranean Basins:
Reducing Uncertainty and Quantifying Risk through an Integrated Monitoring and Modelling System (CP-FP-SICA)
• ClimateWater – Bridging the gap between adaptation strategies of climate change impacts and European water policies (CSA-SA)
OTROS ANTECEDENTES: FINANCIACIOTROS ANTECEDENTES: FINANCIACIÓÓN PASADAN PASADA
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AURORA BOREALIS
EURO-ARGO
EUFAR
LIFEWATCH
ICOS
EMSO
IAGOS-ERI
The European Strategy Forum on Research Infrastruct ures (ESFRI) has been set-up to help facing important challenges
ANTECEDENTES Y APOYOS: ESFRIANTECEDENTES Y APOYOS: ESFRI
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• The Strategic Forum for International Cooperation• mandate and how it works
• The India Pilot Initiative on water related challenges– Objectives– Building blocks– EU instruments– The stakeholder conference in Delhi 2010– Towards a strategic research and innovation agenda
• Next steps
SFICSFIC--FORO ESTRATFORO ESTRATÉÉGICO DE COOPERACIGICO DE COOPERACIÓÓN INTERNACIONALN INTERNACIONAL
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Member StatesEuropean Union
EU and Member States cooperation
PILOT India PILOT China
DE FR
DKUK
ITFIN
GR ES
European COMAT
PT
SFICSFIC--FORO ESTRATFORO ESTRATÉÉGICO DE COOPERACIGICO DE COOPERACIÓÓN INTERNACIONALN INTERNACIONAL
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The India Pilot Initiative
• SFIC developed a concept for a geographical pilot initiative on India on ‘water related challenges’
• The IPI has been based on previous work, in particular within the CREST OMC working group on “Internationalisation of R&D” (2007-2008);
• The development of the IPI strongly coordinated with EU & MS Science Counsellor network in Delhi;
• The SFIC-Task Force prepared the ground for further decisions through the analyses on “why, what and how” cooperation with India is supported at bilateral level;
• The IPI is build around a series of different planned activities such as a conference in India held on 11/12 November 2010;
• The IPI is developed with a view to establishing a strategic EU/Member States research agendavis-à-vis and with India in the longer term;
SFICSFIC--FORO ESTRATFORO ESTRATÉÉGICO DE COOPERACIGICO DE COOPERACIÓÓN INTERNACIONALN INTERNACIONAL
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• Continue exchanging information (mapping, etc)• Synchronising priorities and topics at EU and Member States level and with
Indian authorities • Defining the research and innovation agenda (in cooperation with JPI Water
Challenges for a Changing World)• Organise an India-EU and Member States Ministerial meeting in May 2012
SFICSFIC--FORO ESTRATFORO ESTRATÉÉGICO DE COOPERACIGICO DE COOPERACIÓÓN INTERNACIONALN INTERNACIONAL
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¿¿PROGRAMAS COMPLEMENTARIOS? PROGRAMAS COMPLEMENTARIOS? ¿¿VVÍÍNCULOS?NCULOS?
EIT – CLIMATE KIC. EIT=25% (120 M EUR, 2010-2013) . Total. 764,5 M EUR. Posibilidad de financiación del FP7, grupos de trabsjo de agua, low-carbon, mobilidad; convocatoria en marcha
INNOVATION PARTNERSHIP (MATERIAS PRIMAS-PTE MINERALES-FORO CDTI 01.06.2011, AGUA-WSSTP GENERAL ASEMBLY-FORO CDTI 09.2011…)
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Basic researchResearch & Technology
Development
Demonstration(prototypes)
ERC (European Research Council)
Market replication
LIFE+ (DG Environment)
CIP (Competitiveness and Innovation programme)FP7 (DG Research)
Proposals ONLYONLY addressing stage CC and/or stage DD are out of scope
DIFERENCIAS CONCEPTUALESDIFERENCIAS CONCEPTUALES
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Differences between Differences between Differences between Differences between CIP CIP CIP CIP and FP7and FP7and FP7and FP7
• Research and development phase completed
• Aims at market uptake and exploitation of more 'mature' eco-innovative solutions with a clear business strategy
• Funds first application/ First commercial deployment /market replication, real-scale, market demonstrations/ industrialisation/ upscaling/ full production
• Predefined priorities (although not exclusive):
– Material Recycling– Food and Drink (agricultural practices
excluded)– Sustainable Construction Material– Green business (focus on tools excluded)
• Focus on the research phase, but the medium term market potential of the proposed eco-innovation should be demonstrated
• Aims at development of new eco-innovative technologies or system solutions
• Funds feasibility studies/research/knowledge gathering/prototyping/technical demonstrations/ development of new technologies/tools
• No predefined priorities, excludes energy and transport
DIFERENCIAS CONCEPTUALESDIFERENCIAS CONCEPTUALES
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PRINCIPALES CONDUCTORES POLPRINCIPALES CONDUCTORES POLPRINCIPALES CONDUCTORES POLPRINCIPALES CONDUCTORES POLPRINCIPALES CONDUCTORES POLPRINCIPALES CONDUCTORES POLPRINCIPALES CONDUCTORES POLPRINCIPALES CONDUCTORES POLÍÍÍÍÍÍÍÍTICOS Y LEGALESTICOS Y LEGALESTICOS Y LEGALESTICOS Y LEGALESTICOS Y LEGALESTICOS Y LEGALESTICOS Y LEGALESTICOS Y LEGALES
�EU Innovation policy, key issue of the EU2020 strategy�IPCC�European Eco-innovation Action Plan – futuro�Estrategia Marina Marítma de la UE- Comunicación 11 de Septiembre de 2009 (MED, MN)�Biodiversidad. 2010 es el año de la biodiversidad de Naciones Unidas. Debates actualmente durante presidencia Española de la UE y se espera que para principios de 2011 se presenteuna política de la UE europea ambiciosa en esta materia, proponiendo temas clave como: los bosques (libro verde sobre protección de los bosques y una próxima consulta pública en esta materia) y especies invasivas (Comunicación a finales de 2010 y Acto comunicativo posterior).�Panel internacional sobre Biodiversidad (debate en Bali).�Eficiencia de recursos y uso sostenible.�Eco-innovación y tecnología medio ambiental, infraestructura verde y promoción del crecimiento verde. Compra verde.�Estrategia global de residuos. Economía circular (3R).�Ciclo de vida desde el principio del proceso (materias primas).�Calidad del aire. Revisión de la Directiva de los umbrales de emisión.�Agua y calidad del agua (fechas clave: 2012, Revisión de la Directiva del agua y límites de calidad del agua y 2015)�Suelo.�Directiva del suelo actualmente bloqueada siendo la Presidencia española la que estáintentando activar estos debates.�La tierra y su uso.Sustancias Químicas y nanotecnología (REACH).
POLICY DRIVERSPOLICY DRIVERS
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El futuro del Programa Marco: ¿Programa de Programas?
• Iniciativas operativas (ERA-NETs, ERA-Nets +, JPI, JTI, Art. 185, EIP)
• Programación Conjunta (Joint Programming)Agricultura y Cambio ClimáticoCambio climáticoOcéanos Agua Patrimonio Cultural …
• Plan Estratégico Europeo de Tecnologías Energéticas (SET Plan)
• Plan Europeo de Recuperación Económica
• Innovation Partnership
¿¿EL FUTURO PROGRAMA MARCO?EL FUTURO PROGRAMA MARCO?
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NUEVA ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJO 2012NUEVA ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJO 2012
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJOESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJO
Sub-activity 6.4.1 Earth and ocean observation systems and monitoring methodsSub-activity 6.4.2 Forecasting methods and assessment tools for SDSub-activity 6.5.1 Dissemination and horizontal activities
(5) Mobilizing (5) Mobilizing (5) Mobilizing (5) Mobilizing environmental environmental environmental environmental knowledge for policy, knowledge for policy, knowledge for policy, knowledge for policy, industry and societyindustry and societyindustry and societyindustry and society
Sub-activity 6.1.3 Natural hazardsSub-activity 6.1.2 Environment and healthSub-activity 6.3.1 Environmental technologiesSub-activity 6.4.1 Earth and ocean observation systems and monitoring methods
(4) Protecting citizens (4) Protecting citizens (4) Protecting citizens (4) Protecting citizens from environmental from environmental from environmental from environmental hazardshazardshazardshazards
Sub-activity 6.3.1 Environmental technologiesSub-activity 6.3.3 Technology assessment, verification and testingSub-activity 6.4.2 Forecasting methods and assessment tools for SD
(3) Improving resource (3) Improving resource (3) Improving resource (3) Improving resource efficiencyefficiencyefficiencyefficiency
Sub-activity 6.2.1 Conservation and sustainable management of natural and man-made resources and biodiversitySub-activity 6.2.2 Management of marine environmentsSub-activity 6.3.2 protection, conservation and enhancement of cultural heritage, including human habitatSub-activity 6.4.1 Earth and ocean observation systems and monitoring methods
(2) Sustainable use and (2) Sustainable use and (2) Sustainable use and (2) Sustainable use and management of land and management of land and management of land and management of land and seasseasseasseas
Sub-activity 6.1.1 Pressures on environment and climateSub-activity 6.3.1 Environmental technologiesSub-activity 6.4.1 Earth and ocean observation systems and monitoring methods
(1) Coping with climate (1) Coping with climate (1) Coping with climate (1) Coping with climate changechangechangechange
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• - Europe 2020 Strategy and the "Innovation Union" Flagship: Innovation Partnerships notably in the area of water.
• - "Resource Efficient Europe" Flagship Initiative and ERA objectives including Joint Programming Initiatives are of key strategic importance for the EU environment research.
• - A challenge driven approach and establish stronger linkages to innovation• - Overarching theme "Transformative and Responsible Innovation"[1]• - Promote high-impact projects and involve a broad number of both public
and private stakeholders.
• Strategic inputs from relevant policy DGs have been reflected in the chosen priorities.
– GEOSS (Global Earth Observation System of Systems)– WCRP (World Climate Research Programme)– DIVERSITAS (International Programme of Biodiversity science)
• Activities of the ETPs (European Technology Platforms)– Water Supply and Sanitation (WSSTP)– Sustainable Chemistry (SusChem)– European Construction Technology Platform (ECTP)– Forest-based Sector Technology Platform.
CONDUCTORESCONDUCTORES
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJOESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJO
Advisory Board
Relevant policy DGs
SRAs European Techn. Platforms
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• As such, projects could strengthen future innovation in their projects by considering the inclusion of pre- and co-normative research tasks and the integration of standardisation organisations to support standardisation.
• SME relevant research : In the 2012 work programme efforts are made to encourage industry/SME participation notably through bottom-up approaches and SME-targeted topics. Mandatory level of SME-participation is introduced as an additional eligibility criterion. This approach is particularly applied in the areas of resource efficient technologies, processes and services in support of the Resource Efficiency Initiative and demonstration of most promising prototypes and tools derived from previous European environmental research activities in the areas of water and waste applications. SME participation is further encouraged through various SME-friendly topics across the work programme.
• Dissemination actions are tackled throughout the work programme.
• Open access in FP7Open access in FP7Open access in FP7Open access in FP7: Beneficiaries are required to deposit peer-reviewed articles resultin g from projects in an institutional or subject-based repository, and to make their best efforts to ensure that readers have open access to these articles within six months of publication.
• Each proposal under this Theme should allocate appropriate efforts and resources to dissemination to promote the use and uptake of the results.
• Specific dissemination topics to strengthen science-policy interface are introduced in the area of geo-engineering, air quality and marine research.
• A feasibility study: to explore opportunities to extend open access to data in order to enhance transparency, credibility and efficiency of research and further promote the use of data and results for policy and/or business purposes.
• Overall expected impact: It is expected that the 2012 work programme through its research and innovation actions will boost European competitiveness by promoting novel applications and tools for improved resource efficiency of natural resources (e.g. water, land, marine). It is expected that the work programme will stimulate the SME participation notably in the area of environmental technologies. In addition, the results obtained will provide support for evidence-based decision making notably for EU policies in the field of environment e.g. air, marine, water, chemicals policies and support to Resource Efficiency initiative.
CONDUCTORESCONDUCTORES
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJOESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJO
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• Funding limits will be applied as eligibility criteria. Proposals that do not respect this limit will be considered ineligible.
• The minimum number of applicants in funding schemes is specified in the section III of this work programme. The duration of the project and the requested EU contribution should be in line with a realistic planning of the project. The budget request should also be in line with the needs of the consortia, within the maximum EU contribution, but not necessarily at it.
CONDUCTORESCONDUCTORES
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJOESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJO
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• More topics: pilot, demonstration and validation activities.
• Addressing technical and commercial risks, building capabilities for innovation and disseminating and optimising the knowledge generated (protection including patenting, preparing standardspatenting, preparing standardspatenting, preparing standardspatenting, preparing standards, etc).
• RSFFRSFFRSFFRSFF, brokerage events with investors.
• Bottom-up topic on innovative resource efficient technologiesresource efficient technologiesresource efficient technologiesresource efficient technologies, processes and services in support of the Resource Efficiency Initiative
• Bottom-up topic to support demonstration and exploitation of most promising demonstration and exploitation of most promising demonstration and exploitation of most promising demonstration and exploitation of most promising prototypesprototypesprototypesprototypes and tools derived from previous European environmental research activities (e.g in the areas of water and waste applications)
• Exploring opportunities to extend open access to dataaccess to dataaccess to dataaccess to data in order to enhance transparency, credibility and efficiency of research and promote the use of data and results for policy and/or business purposes. Following the FP7 pilot action on open access to peer reviewed scientific publications in the environment field (among others), it is suggested to introduce in WP 2012 - a transition phase towards FP8 - a feasibility study on open access to environmental information and data."
RESUMENRESUMEN
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJOESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJO
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¿CUÁNTO?
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJOESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJO
271.84Estimated total budget
3.90
Other actions:•Evaluations (EUR 2.00 million)•Monitoring and reviews (EUR 400 000) •Actions implemented through public procurements, ex perts groups and grants to identified beneficiaries (EUR 1.50 million)Total
2.94General activities (cf. Annex 4)
38.00217.005.005.00265.00
Call FP7-ENV-2012- one-stageCall FP7-ENV-2012- two-stageCall FP7-2012-NMP-ENV-ENERGY-ICT-EeBCall FP7-2012-GC-ELECTROCHEMICAL-STORAGETotal
2012[1] Budget EUR Million [2]
Activities
[1] Under the condition that the draft budget for 2012 is adopted without modifications by the budget auth ority.[2] The budget figures given in this table are rounded to two decimal points.
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• Call title: ENVIRONMENT 2012: TWO-STAGE• Call identifier : FP7-ENV-2012-two-stage• Date of publication : 20 July 2011[1]• Deadline : 20 October 2011[2] at 17.00.00, Brussels local time• Indicative budget [3]: EUR 217 million[4]
• 39• 6.5 Mobilising environmental knowledge for
policy, industry and society
• 42• 6.4 Protecting citizens from environmental
hazards
• 50• 6.3 Improving resource efficiency
• 38• 6.2 Sustainable use and management of land
and seas
• 48• 6.1 Coping with climate change
Indicative budget (EUR million)Challenge/activity
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AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
• Carbon, resource efficient and climate resilient society and economy• Geo-engineering• Mitigation potential of key economic sectors• Earth climate system (ecological cycle)• The EU ETS, a system based on the "cap and trade" principle. Launched in
2005, the EU ETS works on the "cap and trade" principle. This means there is a "cap", or limit, on the total amount of certain greenhouse gases that can be emitted by the factories, power plants and other installations in the system. Within this cap, companies receive emission allowances which they can sell to or buy from one another as needed. The limit on the total number of allowances available ensures that they have a value.
Challenge 6.1 Coping with climate change
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJOESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJO
33
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
Challenge 6.1 Coping with climate change
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJOESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJO
Collaborative ProjectThe requested European Union contribution per project shall not exceed EUR 6 000 000
ENV.2012.6.1-3 Strategies, costs and impacts of adaptation to climate change One or more proposals can be selected.
Collaborative ProjectThe requested European Union contribution per project shall not exceed EUR 6 000 000
ENV.2012.6.1-2 Development of advanced techno-economic modelling tools for assessing costs and impacts of mitigation policies One or more proposals can be selected.
Collaborative ProjectThe requested European Union contribution per project shall not exceed EUR 9 000 000
ENV.2012. 6.1-1 Seasonal-to-decadal climate predictions towards climate services One or more proposals can be selected.
Challenge 6.1 Coping with climate change
34
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
• European Biodiversity Observation Network to the global scale within the GEO framework
• Good Environment Status - Ocean of Tomorrow
• Estrategia Marina Marítima de la Union. Comunicación Atlántico
Challenge 6.2 Sustainable use and management of landand seas
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJOESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJO
35
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
Challenge 6.2 Sustainable use and management of landand seas
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJOESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJO
Collaborative ProjectThe requested European Union contribution per project shall not exceed EUR 6 000 000
ENV.2012.6.2-4 Management and potential impacts of litter in the marine and coastal environment ("The Ocean for Tomorrow")Up to one proposal can be selected.
Collaborative ProjectThe requested European Union contribution per project shall not exceed EUR 6 000 000
ENV.2012.6.2-3 Innovative Tools for Understanding and Assessing Good Environmental Status (GES) of Marine Waters ("The Ocean for Tomorrow")Up to one proposal can be selected.
Collaborative ProjectThe requested European Union contribution per project shall not exceed EUR 9 000 000Projects will only be selected for funding on the condition that the estimate EU contribution going to SMEs is 15% or more of the total estimated EU contribution for the project as a whole. This will be assessed at the end of the negotiation, before signature of the grant agreement. Proposals not fulfilling this criterion will not be funded.
ENV.2012.6.2-2 Assessing global biological resources: the European contribution to the Global Earth Observation Biodiversity Observation Network[1] (GEO BON) Up to one proposal can be selected.
Collaborative ProjectThe requested European Union contribution per project shall not exceed EUR 9 000 000
ENV.2012.6.2-1 Exploration of the operational potential of the concepts of ecosystem services and natural capital to systematically inform sustainable land, water and urban management One or more proposals can be selected.
Challenge 6.2 Sustainable use and management of land and seas
[1] This topic will provide knowledge and information on biological resources complementary to the actions conducted in GMES initiative (Global Monitoring for Environment and Security) e.g. GMES Land Monitoring Services.
36
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• Environmental Technology Action Plan
•• RTD:WorkshopRTD:Workshop "Strengthening the role of R&D in "Strengthening the role of R&D in boosting ecoboosting eco--innovation and ecoinnovation and eco--efficiency" (13/11/09).efficiency" (13/11/09).http://circa.europa.eu/Public/irc/rtd/wseco/libraryhttp://circa.europa.eu/Public/irc/rtd/wseco/library
•• ResourceResource EfficiencyEfficiency RoadmapRoadmap (DG ENV)(DG ENV)
Challenge 6.2 Sustainable use and management of landand seas
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJOESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJO
37
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
Challenge 6.3 Improving resource efficiency
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJOESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJO
SME-targeted Collaborative ProjectProjects will only be selected for funding on the condition that the estimate EU contribution going to SMEs is 30% or more of the total estimated EU contribution for the project as a whole. This will be assessed at the end of the negotiation, before signature of the grant agreement. Proposals not fulfilling this criterion will not be funded.
ENV.2012.6.3-1 Innovative resource efficient technologies, processes and services One or more proposals can be selected.
6.3 Improving resource efficiency
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AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
• Extreme events
• Parma Declaration on Environment and Health
• Exposome
• Supersite
Challenge 6.4 Protecting citizens from environmentalhazards
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJOESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJO
39
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
Challenge 6.4 Protecting citizens from environmentalhazards
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJOESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJO
Collaborative ProjectThe requested European Union contribution per project shall not exceed EUR 9 000 000
ENV.2012.6.4-3 Integrating environmental and health data to advance knowledge of the role of environment in human health and well-being in support of a European exposome initiative One or more proposals can be selected.
Collaborative ProjectThe requested European Union contribution per project shall not exceed EUR 6 000 000Projects will only be selected for funding on the condition that the estimate EU contribution going to SMEs is 15% or more of the total estimated EU contribution for the project as a whole. This will be assessed at the end of the negotiation, before signature of the grant agreement. Proposals not fulfilling this criterion will not be funded.
ENV.2012.6.4-2 Long-term monitoring experiment in geologically active regions of Europe prone to natural hazards: the Supersite concept[1]One or more proposals can be selected.
Collaborative ProjectThe requested European Union contribution per project shall not exceed EUR 6 000 000
ENV.2012.6.4-1 Improving the resilience of society to catastrophic natural hazards through new risk-management partnerships One or more proposals can be selected.
6.4 Protecting citizens from environmental hazards
[1] This topic will conduct long-term monitoring experiments in European areas prone to geohazards complementary to the actions conducted in the GMES initiative (Global Monitoring for Environmental and Security) e.g. GMES emergency management services.http://supersites.earthobservations.org/main.php
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AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
• SMEs
• Global citizen observatory
• Demostrators
• Open access
Challenge 6.5 Mobilising environmental knowledge forpolicy, industry and society
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJOESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJO
41
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
Challenge 6.5 Mobilising environmental knowledge forpolicy, industry and society
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJOESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJO
SME-targeted Collaborative ProjectThe requested European Union contribution per project shall not exceed EUR 3 000 000Projects will only be selected for funding on the condition that the estimate EU contribution going to SMEs is 30% or more of the total estimated EU contribution for the project as a whole. This will be assessed at the end of the negotiation, before signature of the grant agreement. Proposals not fulfilling this criterion will not be funded.
ENV.2012.6.5-2 Demonstration and exploitation of most promising prototypes and tools derived from European research activities One or more proposals can be selected.
SME-targeted Collaborative ProjectThe requested European Union contribution per project shall not exceed EUR 9 000 000Projects will only be selected for funding on the condition that the estimate EU contribution going to SMEs is 30% or more of the total estimated EU contribution for the project as a whole. This will be assessed at the end of the negotiation, before signature of the grant agreement. Proposals not fulfilling this criterion will not be funded.
ENV.2012.6.5-1 Developing community-based environmental monitoring and information systems using innovative and novel earth observation applications[1]One or more proposals can be selected.
6.5 Mobilising environmental knowledge for policy, industry and society
[1] This topic will explore new approaches to complete the global network of in-situ sensors necessary to monitor the environment complementary to the actions conducted in the GMES initiative (Global Monitoring for Environment and Security).
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AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
•Call title: ENVIRONMENT 2012: one-STAGE•Call identifier : FP7-ENV-2011-one-stage•Date of publication : 20 July 2011[1]•Deadline : 8 March 2012[2] at 17.00.00, Brussels local time•Indicative budget [3]: EUR 38 million[4]
• 10• 6.6 Horizontal and cross-thematic activities
• 2• 6.5 Mobilising environmental knowledge for policy, industry and society
• -• 6.4 Protecting citizens from environmental hazards
• 12• 6.3 Improving resource efficiency
• 7• 6.2 Sustainable use and management of land and seas
• 7• 6.1 Coping with climate change
Indicative budget (EUR million)
• Challenge/activity
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AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
SME-targeted Collaborative ProjectThe requested European Union contribution per project shall not exceed EUR 3
000 000Projects will only be selected for funding on the condition that the estimate EU
contribution going to SMEs is 30% or more of the total estimated EU contribution for the project as a whole. This will be assessed at the end of the negotiation, before signature of the grant agreement. Proposals not fulfilling this criterion will not be funded.
ENV.2012.6.2-6 Development of advanced technologies and tools for mapping, diagnosing, excavating, and securing underwater and coastal archaeological sites
One or more proposals can be selected.
Coordination and Support Action (supporting action)The requested European Union contribution per project shall not exceed EUR 1
000 000
ENV.2012.6.2-5 Improve scientific knowledge base to support the implementation of the Marine Strategy Framework Directive ("The Ocean for Tomorrow")
Up to one proposal can be selected.
Challenge 6.2 Sustainable use and management of land and seas
Coordination and Support Action (supporting action)The requested European Union contribution per project shall not exceed EUR 1
000 000
ENV.2012.6.1-5 Explore opportunities, risks, feasibility and policy implications associated with key geo-engineering options
Up to one proposal can be selected.
Collaborative ProjectThe requested European Union contribution per project shall not exceed EUR 3
000 000
ENV.2012.6.1-4 Exploiting the full potential of economic instruments to achieve the EU's key greenhouse gas emissions reduction targets for 2020 and 2050
One or more proposals can be selected.
Challenge 6.1 Coping with climate change
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AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
Coordination and Support Action (supporting action)The requested European Union contribution per project shall not exceed EUR 1 000 000
ENV.2012.6.3-4 Support for standardisation needs in the field of environment Up to one proposal can be selected.
Collaborative ProjectThe requested European Union contribution per project shall not exceed EUR 3 000 000
ENV.2012.6.3-3 Development of resource efficiency indicators One or more proposals can be selected.
Collaborative ProjectThe requested European Union contribution per project shall not exceed EUR 3 000 000
ENV.2012.6.3-2 Policy options for a resource efficient economy One or more proposals can be selected.
6.3 Improving resource efficiency
Coordination and Support Action (coordinating action)The requested European Union contribution per project shall not exceed EUR 1 000 000
ENV2012.6.5-4 Integrated assessment of air pollution supporting the revision of EU air quality legislation Up to one proposal can be selected.
Coordination and Support Action (supporting action)The requested European Union contribution per project shall not exceed EUR 1 000 000
ENV.2012.6.5-3 Exploring opportunities for open access to primary environmental data Up to one proposal can be selected.
6.5 Mobilising environmental knowledge for policy, industry and society
SME-targeted Collaborative ProjectThe requested European Union contribution per project shall not exceed EUR 3 000 000Projects will only be selected for funding on the condition that the estimate EU contribution going to SMEs is 30% or more of the total estimated EU contribution for the project as a whole. This will be assessed at the end of the negotiation, before signature of the grant agreement. Proposals not fulfilling this criterion will not be funded.
ENV.2012.6.6-1 EU-India cooperation in water technology and management: research and innovation One or more proposals can be selected.
6.6 Horizontal and cross-thematic activities
45
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
• PPP – Plan Europeo de Recuperación Económica, EeB, GC
• India-EU and MMSS Partnership for an Strategic Roadmapin Research and Innovation
• Innovation Union
• Joint Programming Initiatives:– Water
– Climate Change
6.6. Other activities
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJOESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJO
46
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
Coordination and SupportAction (coordinating action)
ENV.2012….. Support for Programme coordination and cooperation in the context of the European Research Area in the field of climate change research
Coordination and SupportAction (coordinating action)
ENV.2012….. Support for Programme coordination and cooperation in the context of the European Research Area in the field of water research
Collaborative Project (small ormedium-scale focusedresearch project)
ENV.2012….. EU-India cooperation in water technology and management: research and innovation
Collaborative Project GC. 2012……. Public-Private Partnership
"European Green Cars Initiative
Collaborative Project (largescale integrating project)
EeB.ENV.2012……. Concepts and solutions for improving energy efficiency of historic buildings at district level
6.6. 24 M EUR24 M EUR24 M EUR24 M EUR
6.6. Other activities
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJOESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE TRABAJO
47
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
Carolina Rodríguez. Representante. CDTIBegoña Artiñano. Experta. CIEMATMiguel Guilarranz Experto. UAMBeatriz Morales. Experta. IMEDEA -CSICAlfredo Cadórnigo Experto. EREN
Delegación EspañolaCOMISIÓN EUROPEADG RESEARCH
DIRECTORATE I. ENVIRONMENT
Carolina Rodríguez. CDTI
Punto Nacional de Contacto. España.
COMITÉ DE GESTIÓN DEL PROGRAMA
COMISIÓN EUROPEADG ENVIRONMENT
ESFRI, ...
ADVISORY BOARDENVIRONMENT
EUROPEAN TECHNOLOGYPLATFORMS
SRA
PLATAFORMASTECNOLÓGICAS
ESPAÑOLAS
AGENDASESTRATÉGICAS
PARTICIPANTES
Begoña Artiñano. CIEMAT
DELEGACIÓN ESPAÑOLA
EL RETO, CEL RETO, CÓÓMO CONSEGUIRLOMO CONSEGUIRLO
48
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
CONSULTA INICIAL DELEGACIONESCONSULTA INICIAL DELEGACIONES
ESTRATEGIA DE MEDIO ESTRATEGIA DE MEDIO
AMBIENTE/ POLAMBIENTE/ POLÍÍTICASTICAS
HOJA DE RUTA DE PROGRAMAS DE HOJA DE RUTA DE PROGRAMAS DE TRABAJO 2009TRABAJO 2009--20132013
PROPUESTAS DE TOPICS /ESQUEMAS COLABORATIVOSPROPUESTAS DE TOPICS /ESQUEMAS COLABORATIVOS
BORRADOR PROGRAMA DE TRABAJO 2012BORRADOR PROGRAMA DE TRABAJO 2012
PROGRAMA PROGRAMA DE TRABAJO DE TRABAJO
20122012
08.12.201008.12.2010
14.02.201114.02.2011
24.03.201124.03.2011
PROCESO DE ELABORACIÓN DE UN PT
EL RETO, CEL RETO, CÓÓMO CONSEGUIRLOMO CONSEGUIRLO
49
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
1. Análisis de proyectos del plan nacional de I+D, CENIT, etc.
2. Recepción de inputs por parte de las plataformas tecnológicas
3. Recepción y análisis de topics “espontáneos” y memorias de I+D
4. Encuestas de muestras de interés
5. Análisis de políticas y estudios de evaluación del VI Programa Marco
6. Consenso con grupo informal de Delegaciones del Mediterráneo, Balcanes y otras delegaciones concretas con intereses comunes en ámbitos concretos.
•Máxima cobertura•Histórico de tópics financiados y proyectos de I+D en ejecución del PM
PREPARACIÓN DE LA POSICIÓN ESPAÑOLA. DELEGACIÓN
EL RETO, CEL RETO, CÓÓMO CONSEGUIRLOMO CONSEGUIRLO
50
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
12ENV.2012.6.5-3 Exploring opportunities for open access to primary environmental data
12ENV.2012.6.2-4: Assessing global biological resources: the European contribution to the Global Earth Observation Biodiversity Observation Network (GEO BON)
12ENV.2012.6.2-2 Innovative Tools for Understanding and Assessing Good Environmental Status ofMarine Waters to Support Ecosystem-based Management
12ENV.2012.6.1-2 Options and pathways towards effective mitigation and adaptation
13ENV.2012….. Support for Programme coordination and cooperation in the context of the European Research Area in the field of water research
16ENV.2012.6.5-2 Demonstration and exploitation of most pr omising prototypes and toolsderived from European research activities
17ENV.2012.6.5-1: Developing community-based environmen tal monitoring and informationsystems using innovative and novel earth observation appl ications
18ENV.2012.6.3-3 Development of resource efficiency indic ators
22
ENV.2012.6.2-1 Exploration of the operational potential of the concepts of ecosystemservices and natural capital to systematically inform su stainable land, water and urbanmanagement
27ENV.2012.6.3-1 Innovative resource efficient technolog ies, processes and services
ResultsTOPICS
RESULTADOS ENCUESTA57 ENTIDADES RESPONDEN
ENCUESTA
EL RETO, CEL RETO, CÓÓMO CONSEGUIRLOMO CONSEGUIRLO
51
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
4ENV.2012.6.4-2 Long-term monitoring experiment in geol ogically active regions of Europe proneto natural hazards: the Supersite concept
5ENV.2012….. Support for Programme coordination and cooperation in the context of the European Research Area in the field of climate chan ge research
5ENV.2012.6.2-3 Improve scientific knowledge base to sup port the implementation of the Marine strategy framework directive
6ENV.2012.6.2-5 Development of advanced technologies and tools for mapping, diagnosing, excavating, and securing underwater and coastal archaeol ogical sites
8GC. 2012……. Public-Private Partnership "European Green Cars Initiative
8ENV.2012.6.4-1 Improving the resilience of society to catastrophic events through new risk-managementpartnerships
8ENV.2012. 6.1-1 Climate predictions towards climate services
9ENV.2012.6.4-3 Integrating environmental and health data to advance knowledge of the role of environment in human well-being: the European exposome initiative
9ENV.2012.6.1-3 Exploiting the full potential of economic instruments to achieve the EU's key greenhouse gas emissions reduction targets for 2020 and 2050
10ENV.2012….. EU-India cooperation in water technology and management: research and innovation
10EeB.ENV.2012……. Concepts and solutions for improving energy efficiency of historic buildings at district level
11ENV.2012.6.3-2 Policy options for a resource efficient economy
ENCUESTA
EL RETO, CEL RETO, CÓÓMO CONSEGUIRLOMO CONSEGUIRLO
52
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
"There are three kinds of lies : lies , damned lies , and statistics ."
Benjamin Disraeli
ENCUESTA
EL RETO, CEL RETO, CÓÓMO CONSEGUIRLOMO CONSEGUIRLO
53
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
Topics cerrados 5ª Convocatoria.20111.1.4. Future Climate
2.1.3. Soil research and desertification2.2.1. Marine resources3.1.2. Soil3.1.4. Clean Technologies3.1.6. Marine environment3.1.7. Air technologies3.1.8. Technologies for climate3.2.3 Environment technologies for archaeology and landscapes3.2.4 Fostering the integration of cultural heritage in urban and rural settings3.3.1 Risk assessment of chemicals and alternative strategies for testing3.3.2 Technology Assessment3.3.3 Environmental Technologies Verificationand Testing4.1.2. Cross-cutting research activities relevant to GEO (not open)
GAPS PASADOS
EL RETO, CEL RETO, CÓÓMO CONSEGUIRLOMO CONSEGUIRLO
54
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
• Green Paper 'From Challenges to Opportunities: Towards a Common StrategicFramework for EU research and innovation funding' (COM(2011)48). This Green Paperlaunches a public consultation on the key issues to be taken into account for future EU research and innovation funding programmes. The outcome of the consultation willsubsequently feed into the preparation of the Commission's formal proposals for theseprogrammes, which are due to be adopted before the end of 2011. The consultation websiteis available at: http://ec.europa.eu/research/csfri/index_en.cfm. Submissions can be made until 20 May 2011.
• The Second Earth Observation-Global Monitoring for Environment and SecurityOperational Capacity Workshop will take place on the 17 - 18 March, 2011 in Sheraton Hotel, Sofia, Bulgaria. You can participate in the event by registering on the workshop web-site: http://gmes-bg.org/workshop_2/registration.phtml. Poster session. The deadline forsubmission of abstracts is extended to 10 March 2011. More information is available at: http://gmes-bg.org/workshop_2/postersession.php . At the event web site you can find thepreliminary programme: http://gmes-bg.org/workshop_2/index.php. E-mail: [email protected].
EVENTOS ESTRATÉGICOS
EL RETO, CEL RETO, CÓÓMO CONSEGUIRLOMO CONSEGUIRLO
55
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
PublicaciPublicacióón: 22 dic. 2006 / Cierre: 03 may. 2007n: 22 dic. 2006 / Cierre: 03 may. 200772 72 topicstopics
Resultados preliminaresResultados preliminares
CallCall 20072007-- 200 M EUR200 M EUR
PublicaciPublicacióón: 30 nov. 2007 / Cierre: 25 feb. 2008n: 30 nov. 2007 / Cierre: 25 feb. 200852 52 topicstopics (1 conjunto)(1 conjunto)
Resultados preliminaresResultados preliminares
CallCall 20082008-- 217 M EUR217 M EUR
FP7FP7--ENVENV--20092009--1. 1. 49 topicsPublicación: 03 sep. 2008 / Cierre: 08 ene. 2009
FP7FP7--20092009--BIOREFINERY. 2BIOREFINERY. 2 topicsPublicación: 03 sep. 2008 / Cierre: 02 dic. 2009
FP7FP7--NMP/ENVNMP/ENV--20092009--2. 12. 1 topicPublicación: nov. 2008 / Cierre: feb. 2009
CallCall 20092009-- 215 M EUR215 M EUR
FP7FP7--ENVENV--20102010--1. 1. 49 topicsPublicación: julio 2009 / Cierre: enero 2010
CallCall 20102010-- 220 M EUR aprox.220 M EUR aprox.
CallCall 20112011-- 250 M EUR250 M EUR
FP7-ENV-2011 – 175 M EURFP7-ECO-INNOVATION-2011 – 50 M EUR
FP7-OCEAN-2011- 45 M EURPF7 PPPs 2011 – 5 M EUR
51 topicsPublicación:30 julio 2010 /
Cierre: nov 2010, enero de 2011, abril 2011
ANTECEDENTES PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA
EL RETO, CEL RETO, CÓÓMO CONSEGUIRLOMO CONSEGUIRLO
56
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
0.0 2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 12.0 14.0 16.0
HUNGRIA
IRLANDA
PORTUGAL
ESLOVENIA
FINLANDIA
GRECIA
SUECIA
AUSTRIA
BELGICA
DINAMARCA
ESPAÑA
ITALIA
HOLANDA
FRANCIA
REINO UNIDO
ALEMANIA
0
2
4
6
8
10
12
14
16
DE FR UK IT NL NO AT BE EL FI HU SE CH DK IE PT RO RU SI
Gráfico de Nº propuestas por países coordinadores.
¿¿¿¿¿¿¿¿CCCCCCCCóóóóóóóómo se repartimo se repartimo se repartimo se repartimo se repartimo se repartimo se repartimo se repartióóóóóóóó????????
retornos provisionales: retornos provisionales: 5,1 % (UE5,1 % (UE--27)27)
Gráfico de % Retornos por países
ANTECEDENTES PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA 2007
EL RETO, CEL RETO, CÓÓMO CONSEGUIRLOMO CONSEGUIRLO
57
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
Coordinadas por ES 5 1
FP7-ENV-2008-1
retornos retornos provprov: : 6,8 % (UE6,8 % (UE--27)27)
Gráfico de % Retornos por países
FP7-ENV-NMP-2008-2
retornos retornos provprov: : 10,8 % (UE10,8 % (UE--27)27)
Gráfico de % Retornos por paísesEstimated share of EC proposed contribution
to participants in rank listed proposalsEC Member States and Associated Countries
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
BE-Be
lgium
CZ-Cze
ch R
epub
licDE-
Germ
any
EL-Gre
ece
ES-Sp
ain
FR-F
ranc
eIT
-Ital
yLT
-Lith
uani
a
NL-Net
herla
nds
PT-Po
rtuga
lSE-
Swed
en
UK-Uni
ted
Kingdo
m
CH-Switz
erlan
dIL
-Isra
elNO-N
orway0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
8.0%
10.0%
12.0%
14.0%
Austria
Belgium
Bulgaria
Cyprus
Czech Republic
Germ
any
Denmark
Estonia
Greece
Spain
Finland
France
Hungary
Ireland
Italy
Lithuania
Luxembourg
Latvia
Malta
Netherlands
Poland
Portugal
Romania
Sweden
Slovenia
Slovakia
United Kingdom
ANTECEDENTES PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA 2008
EL RETO, CEL RETO, CÓÓMO CONSEGUIRLOMO CONSEGUIRLO
58
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
FP7FP7FP7FP7FP7FP7FP7FP7--------ENVENVENVENVENVENVENVENV--------20092009200920092009200920092009
0
5
10
15
20
25
30
35
AT-Au
stria
BE-Be
lgiu
mBG
-Bul
garia
CY-
Cypru
s
CZ-
Czech
Rep
ublic
DE-
Ger
man
y
DK-
Denm
ark
EE-Es
toni
aEL-
Gre
ece
ES-Sp
ain
FI-F
inla
ndFR
-Fra
nce
HU-H
unga
ryIE
-Irel
and
IT-It
aly
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UK-
Unite
d Kin
gdom
Countries
Req
uest
ed E
C C
ontribu
tion
(M€)
Coordinadas por ES 5 (2 EMPRESAS!) – SE PASA DE 6ª A 5ª POSICIÓN
retornos retornos provprov: : 7,6 % (UE7,6 % (UE--27)27)
ANTECEDENTES PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA 2009
EL RETO, CEL RETO, CÓÓMO CONSEGUIRLOMO CONSEGUIRLO
59
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
% participación en Propuestas financiadas
39%
18%
16%
9%
4%
4%
4%
2%
2%
2%CATALUÑA
PAIS VASCO
MADRID (COMUNIDADde)
COMUNIDADVALENCIANA
ANDALUCIA
ARAGON
BALEARS (ILLES)
CANARIAS
CASTILLA Y LEON
MURCIA (REGION de)
ANTECEDENTES PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA POR CCAA
EL RETO, CEL RETO, CÓÓMO CONSEGUIRLOMO CONSEGUIRLO
60
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
• ALTUALMENTE, CONVOCATORIAS ENV 2011, 8,54% RETORNO UE-27, 9 COORDINADORES ESPAÑOLES
• TASA DE ÉXITO: 17%
• CONVOCATORIA MARINA-MARÍTIMA: DE 3,5% DE RETORNO EN 2010 SE HA PASADO AL 14,6%DE RETORNO EN 2011 CON 3 PROPUESTAS LIDERADAS POR ES.
ANTECEDENTES PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA POR CCAA
EL RETO, CEL RETO, CÓÓMO CONSEGUIRLOMO CONSEGUIRLO
61
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
• ¿tenemos claro qué queremos hacer?
• ¿cómo de claro? -> detalles
• ¿todos los socios lo tienen claro? “common understanding”
• innovación
• más allá del estado del arte
• ¿sirve para algo?
• convencer a terceros
CLAVES
1 ETAPA1 ETAPA1 ETAPA1 ETAPA
1.Calidad Científico-Técnica (3/5). Concepto, objetivos y plan de trabajo.
2. Implementación y gestión (3/5). Participantes individuales y consorcio, distribución de recursos.
3. Impacto (3/5). Contribución al impacto esperado, planes de difusión y explotación.
• Total (10/15)Umbral (mín/max)
2 ETAPAS. Distintos umbrales m2 ETAPAS. Distintos umbrales m2 ETAPAS. Distintos umbrales m2 ETAPAS. Distintos umbrales míííínimos, mnimos, mnimos, mnimos, máááás restrictivoss restrictivoss restrictivoss restrictivos
(Primera etapa: sólo criterios 1 y 3. Segunda etapa: los tres criterios)
CRITERIOS GENERALES DE EVALUACIÓN
CUESTIONES PRCUESTIONES PRÁÁCTICAS PARA LA PREPARACICTICAS PARA LA PREPARACIÓÓNNDE PROPUESTASDE PROPUESTAS
62
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
PERIODIC REPORT
ISSUES/REQUESTS/REMINDERS
CONSOLIDATE TECHNICAL,EXPLOITATION &FINANCIAL DATA
PARTNERCONTRIBUTIONS
TASKLEADER
R&DTEAM
TASKLEADER
R&DTEAM
TASKLEADER
R&DTEAM
Co-ordinator Early reminders
Partners
Be aware of deadlines !
COMMISSION PARTNERS
Co-ordinator
Responsabilidades. REPORTING2.2. CONCEPTOS
63
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
CUESTIONES PRCUESTIONES PRÁÁCTICAS PARA LA PREPARACICTICAS PARA LA PREPARACIÓÓNNDE PROPUESTASDE PROPUESTAS
64
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
4.4.4.4. Labor creativa: Labor creativa: Labor creativa: Labor creativa: ananananáááálisis lisis lisis lisis del del del del topictopictopictopic, estructuraci, estructuraci, estructuraci, estructuracióóóón. n. n. n. El lEl lEl lEl lííííder decide quder decide quder decide quder decide quééééinstituciinstituciinstituciinstitucióóóón necesita y n necesita y n necesita y n necesita y cucucucuáááál serl serl serl seráááá su su su su contribucicontribucicontribucicontribucióóóón.n.n.n.
5. ¿Competencia?
1. Identificar 1. Identificar 1. Identificar 1. Identificar topicstopicstopicstopics de interés en el Programa de Trabajo (CORDIS). Borradores de convocatorias (miembros de la Delegación española)
2. Determinar cuál sería la contribucila contribucila contribucila contribucióóóón n n n concretaconcretaconcretaconcreta a la futura propuesta en base al topic
3. “MarketingMarketingMarketingMarketing”:– Info-days específicos , flash
presentations– Informar a Punto Nacional de
Contacto– Contacto con consorcios de
proyectos ejecutados en anteriores Programas Marco, LIFE, etc. Detalles en CORDIS.
– Búsqueda pasiva : partner searchtools de CORDIS
ROL: SOCIO
ROL: COORDINADOR
CUESTIONES PRCUESTIONES PRÁÁCTICAS PARA LA PREPARACICTICAS PARA LA PREPARACIÓÓNNDE PROPUESTASDE PROPUESTAS
65
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
EJERCICIO. 1111. DESGLOSE, 2. QUÉ TIPO DE ACTIVIDAD-RESULTADO POSIBLE, 3.3.3.3. QUIÉN EJECUTA
CADA ACTIVIDAD, 4. CÓMO SE ARTICULAN LAS ACTIVIDADES (WP COORDINACIÓN AFRICA, ETC), 5. TECHO DE
FINANCIACIÓN, 6. IMPACTO –POLICY DRIVERS, 7. CONSULTAR EJEMPLOS
CUESTIONES PRCUESTIONES PRÁÁCTICAS PARA LA PREPARACICTICAS PARA LA PREPARACIÓÓNNDE PROPUESTASDE PROPUESTAS
Area 6.1.3.3 Risk assessment and managementENV.2011.1.3.3-1 Better prevention and management of volcanic eruptions
Content/scope: Eruptions likely to occur are always preceded by volcanic unrest period and pre-eruptive precursor signals. How to distinguish between unrest leading to eruption from unrest which doesn't. The research should therefore develop and improve the predictability and the knowledge related to pre -eruptive processes for representative and dangerous volcanoes. Advances in modelling and monitoring capacity need to be assured within a mul tidisciplinary collaboration framework . From the analysis of volcanic unrest taking into account uncertainties , the project should develop and produce better probabilistic assessments leading to better plans for the management of volcanic crisis and the improvement of forecasting and communication proce dures .
Funding scheme: Collaborative Project (small or medium-scale focused research project) for specific cooperation actions (SICA) dedicated for international cooperation partn er countries (focus on Latin America).
Expected impact: Improve preparedness and warning capacity in collaboration with end users through the establishment of reliable precursors for relevant volcano types; provide better hazard probabilities and quantitative levels of alert ; enable improvement of near real time data processing .
66
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
Colaborative project CSA(supporting) CSA (coordinating)
Instrucciones generales
•Tamaño de página: A4. Tamaño de letra mínimo: 11. •Márgenes: como mínimo 15 mm.•Tipo de letra: Arial /Times New Roman.•Máximo 5000-6000 caracteres por página.
•Tamaño de página: A4. Tamaño de letra mínimo: 11. •Márgenes: como mínimo 15 mm.•Tipo de letra: Arial /Times New Roman.•Máximo 5000-6000 caracteres por página.
•Tamaño de página: A4. Tamaño de letra mínimo: 11. •Márgenes: como mínimo 15 mm.•Tipo de letra: Arial /Times New Roman.•Máximo 5000-6000 caracteres por página.
Portada •Título completo/acrónimo/tipo de esquema de financiación/topic al que se presenta/nombre de la persona de contacto/lista de participantes (en tabla).
•Título completo/acrónimo/tipo de esquema de financiación/topic al que se presenta/nombre de la persona de contacto/lista de participantes (en tabla).
•Título completo/acrónimo/tipo de esquema de financiación/topic al que se presenta/nombre de la persona de contacto/lista de participantes (en tabla).
1. Calidad científico-técnica
•1.3 S/T methodology and associatedwork plan: overal strategy of the workplan (1 página máximo). Utilizar las tablas 1.3.a-e).•Extensión máxima de toda la sección: 20 páginas (sin incluir Gantt chart 1.3.ii, tablas 1.3.a-e y el diagrama Pert 1.3.iv).
•1.2 S/T, overal strategy of the work plan (1 página máximo). Utilizar las tablas 1.2.a-e).•Extensión máxima de toda la sección: 20 páginas (sin incluir Gantt chart 1.2.ii, tablas 1.2.a-e y el diagrama Pert 1.2.iv).
•1.3 S/T methodology and associatedwork plan: overal strategy of the workplan (1 página máximo). Utilizar las tablas 1.3.a-e).•Extensión máxima de toda la sección: 20 páginas (sin incluir Gantt chart 1.3.ii, tablas 1.3.a-e y el diagrama Pert 1.3.iv).
2.Implementación •2.1 (extensión máxima: 5 páginas)•2.2 (extensión máxima: 1 página por participante)•2.3 (sin limitación de extensión)•2.4 (extensión máxima: 5 páginas)
•2.1 (extensión máxima: 5 páginas)•2.2 (extensión máxima: 1 página por participante)•2.3 (sin limitación de extensión)•2.4 (extensión máxima: 5 páginas)
•2.1 (extensión máxima: 5 páginas)•2.2 (extensión máxima: 1 página por participante)•2.3 (sin limitación de extensión)•2.4 (extensión máxima: 5 páginas)
3. Impacto •Extensión máxima para toda la sección: 10 páginas.
•Extensión máxima para toda la sección: 10 páginas.
•Extensión máxima para toda la sección: 10 páginas.
4.Consideraciones éticas
• sin limitación de extensión. • sin limitación de extensión. •sin limitación de extensión.
•5.Consideraciones de género
•Extensión máxima: 1 página N.A N.A
PF7- ENV-2010. Guide for applicants. Annex 4. Instrucciones de formato
67
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
BSG-CSO
Instrucciones generales
•Tamaño de página: A4. Tamaño de letra mínimo: 11. •Márgenes: como mínimo 15 mm.•Tipo de letra: Arial /Times New Roman.•Máximo 5000-6000 caracteres por página.
Portada •Título completo/acrónimo/tipo de esquema de financiación/topic al que se presenta/nombre de la persona de contacto/lista de participantes (en tabla).
1. Calidad científico-técnica
•Extensión máxima de toda la sección: 15 páginas (sin incluir Gantt chart 1.3.ii, tablas 1.3.a-e y el diagrama Pert 1.3.iv).
2.Implementación •2.1 (extensión máxima: 5 páginas)•2.2 (extensión máxima: 1 página por participante)•2.3 (extensión máxima: 3 páginas)•2.4 (extensión máxima: 4 páginas)
3. Impacto •Extensión máxima para toda la sección: 10 páginas.
4.Consideraciones éticas
• sin limitación de extensión.
•5.Consideraciones de género
•Extensión máxima: 1 página
PF7- ENV-2010. Guide for applicants. Annex 4. Instrucciones de formato (continuación)
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AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
PatentesPatentes http://ep.espacenet.com/
ProyectosProyectos http://cordis.europa.eu/search/index.cfm?dbname=proj
Sólo se financia la 1ª vez
ESTADO DEL ARTEESTADO DEL ARTECONCEPTOS. CRITERIO 1
CatCatáálogo de Proyectos del VI PMlogo de Proyectos del VI PM (Global Change, Ecosystems and Sustainable Development)http://cordis.europa.eu/fp7/environment/library_en. html
CUESTIONES PRCUESTIONES PRÁÁCTICAS PARA LA PREPARACICTICAS PARA LA PREPARACIÓÓNNDE PROPUESTASDE PROPUESTAS
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AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
• Relación con los impactos citados en el WP, relación con los objetivos europeos (CO2, Libro Blanco, Directiva Marco del Agua)– Ambiciosos pero justificados
• Impacto: industrial (comercial, explotación), académico (publicaciones)• Impacto económico, comercial, tamaño de mercado, posibilidades de acceso a ese
mercado (tampoco se trata de meter un estudio de mercado en la propuesta)• Implicar en la diseminación a todos los agentes clave (audiencia objetivo)• “Two ways communication”• Vínculos con otros proyectos, grupos externos…• ¿Y después del proyecto? Patentes, productos, comercialización, difusión o
uso gratuito de resultados…
IMPACTO Y DIVULGACIÓN
CUESTIONES PRCUESTIONES PRÁÁCTICAS PARA LA PREPARACICTICAS PARA LA PREPARACIÓÓNNDE PROPUESTASDE PROPUESTAS
70
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
• Acuerdos verbales iniciales • Reunión formal de definición de proyecto
– Plan de proyecto– Distribución de tareas– Definición de responsabilidades
• Coordinador (Jefe de Proyecto)• Socios principales• Socios asociados
– Asignación de presupuesto• Equilibrio entre socios• Equilibrio entre países
– Definición plan de explotación– Acuerdo sobre gestión de la propiedad intelectual ( IPR)
• Redacción conjunta de la propuesta (en inglés)
RESUMEN PLANIFICACIÓN
CUESTIONES PRCUESTIONES PRÁÁCTICAS PARA LA PREPARACICTICAS PARA LA PREPARACIÓÓNNDE PROPUESTASDE PROPUESTAS
71
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
1. No recoge los objetivos del topic.
2. Los conceptos no son innovadores (ESTADO DEL ARTE). El consorcio deberíacontar con el Estado del Arte (el proyecto no debería estudiar el Estado del Arte deltema propuesto). La excelencia científica no es visible.
3. Deben considerarse SIEMPRE riesgos e imprevistos, nunca existe nada que secontrole totalmente (Plan de Contingencias)
4. Propuesta no focalizada. Carece de puntos fuertes: modelos, conceptos, teoría.
5. Carencia de máximo grado de detalle en las tareas.
6. El consorcio no de estar compuesto por gran número de partners si no estájustificado.
7. Indicadores: falta propósito, quién los va a utilizar y para qué.
8. Dificultades para entender la implementación del proyecto.
9. Enfasis en la metodología empleada (descripción insuficiente)
10. Mala redacción, repetición.
OBSERVACIONES “EVALUACION SUMMARY REPORT”. Criterio 1
LOS 40 ERRORES MÁS FRECUENTES
72
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
1. No recoge los objetivos del topic.
2. Los conceptos no son innovadores (ESTADO DEL ARTE). El consorcio deberíacontar con el Estado del Arte (el proyecto no debería estudiar el Estado del Arte deltema propuesto). La excelencia científica no es visible.
3. Deben considerarse SIEMPRE riesgos e imprevistos, nunca existe nada que secontrole totalmente (Plan de Contingencias)
4. Propuesta no focalizada. Carece de puntos fuertes: modelos, conceptos, teoría.
5. Carencia de máximo grado de detalle en las tareas.
6. El consorcio no de estar compuesto por gran número de partners si no estájustificado.
7. Indicadores: falta propósito, quién los va a utilizar y para qué.
8. Dificultades para entender la implementación del proyecto.
9. Enfasis en la metodología empleada (descripción insuficiente)
10. Mala redacción, repetición.
3.3.OBSERVACIONES “EVALUACION SUMMARY REPORT”. Criterio 1
LOS 40 ERRORES MÁS FRECUENTES
73
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
OBSERVACIONES “EVALUACION SUMMARY REPORT”. Criterio 1
11. El ámbito o campo de trabajo tiene que quedar claro.
12. El cronograma (schedule) tiene que ser apropiado. CUIDAR EL SCHEDULE DELOS PAQUETES DE TRABAJO.
13. Gaps en vínculos interdisciplinares (e.g. servicios ecosistemicos, biodiversidad ycapacidad).
14. WP Gestión debe reflejarse o apuntarse vínculos con stakeholders.
15. Existe duplicación de esfuerzos (e.g. no estudiar el mismo taxon varias veces sino aporta valor añadido).
16. Si se hace referencia a un aspecto productivo que va a cambiar de algunamanera, es IMPRESCINDIBLE identificar a los beneficiados y perdedores en elnuevo sistema.
17. No se cuantifican inputs y outputs. CUANTIFICAR. (E.g. Si se van a hacerencuestas es necesario estimar el input y output de las mismas).
18. Falta de VISIÓN INTEGRADORA DE DISTINTAS DISCIPLINAS.
19. Es FUNDAMENTAL identificar a usuarios y agentes. PROPUESTA PRÁCTICA.
LOS 40 ERRORES MÁS FRECUENTES
74
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
• 20. Estado del arte científico OK, pero falla el estado del arte industrial
• 21. Se echan en falta sinergias con proyectos relacionados en marcha
• 22. Objetivos poco ambiciosos
• 23. Estructura de gestión genérica, sin adaptar al proyecto en caso necesario
• 24. Presupuestos excesivo
• 25. El compromiso de algunos socios no queda claro
OBSERVACIONES “EVALUACION SUMMARY REPORT”. Criterio 1
LOS 40 ERRORES MÁS FRECUENTES
75
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
..OBSERVACIONES “EVALUACION SUMMARY REPORT”. Criterio 2
1. Falta complementariedad Senior-Junior y de balance de género.2. La estructura de gestión debe estar descrita ampliamente y adecuadamente (ESQUEMAS):
• Gestión del día a día (herramientas de trabajo)• Involucrar agentes• External Advisory Group• Procedimientos de control de la calidad• Gestión de riesgos
3. Demasiadas instituciones (16 instituciones, 11 países sería un ejemplo de consorciodemasiado grande para un CPSmall).
4. 1 meeting/año por parte de los líderes es demasiado poco.5. Carencia de implementación cercana y vínculo entre: Workshops, Fieldworks y Desk Studies.6. Falta de análisis de las cuestiones económicas, sociales, resolución de conflictos políticas y
gobernanza en profundidad.7. Las person/month parecen excesivas (duplicación de esfuerzos).8. La composición de cada elemento de gestión no está descrito:
• Indicar el rol de todos• No basta el esquema• No deben de tener las mismas competencias
9. Ambigüedad en fuentes y cantidad de datos (CLARIFICAR AL MÁXIMO).
LOS 40 ERRORES MÁS FRECUENTES
76
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
1048358231812Total
66Pr 7
181125Pr 6
193214Pr 5
28122212Pr 4
33Pr 3
12222222Pr 2
184410Pr 1
WP6WP5WP4WP3WP2WP1WPs
Socios
..E.g.
LO QUE NO SE DEBE HACER
El que no sabe qué hacer
La PYME
El políticamente correcto
El que le gusta a todos y todos
hacen demasiado
El que no le gusta a ninguno
77
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
..
OBSERVACIONES “EVALUACION SUMMARY REPORT”. Criterio 3
1. Falta diversidad de casos de estudio.
2. No hay multidisciplinariedad.
3. Los outputs no son relevantes.
4. Plan de diseminación no bien documentado (descri pción de agentes finalesexhaustiva, identificación clara de usuarios finale s. (E.g. Si el formato dediseminación es multimedia, hay que tener claro que los usuarios finalesdeben contar con los recursos mínimos necesarios pa ra poder visualizarlos).
5. No sólo papers y publicaciones científicas (prop oner deliverables que tenganvalor práctico). No sobrepasar un número determinad o de deliverables. (Eg.50 pueden ser demasiados).
6. Es necesario que los agentes estén realmente imp licados (no sólo se les hade requerir para que faciliten su experiencia y con ocimiento).
7. La divulgación pública no debe de ser irreal con la interfaz ciencia-sociedad.Resulta necesario involucrar a ONGs para la mejor a ceptación por parte deun público amplio.
LOS 40 ERRORES MÁS FRECUENTES
78
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
1048358231812Total
66Pr 7
181125Pr 6
193214Pr 5
28122212Pr 4
33Pr 3
12222222Pr 2
184410Pr 1
WP6WP5WP4WP3WP2WP1WPs
Socios
3.3.E.g.
LO QUE NO SE DEBE HACER
El que no sabe qué hacer
La PYME
El políticamente correcto
El que le gusta a todos y todos
hacen demasiado
El que no le gusta a ninguno
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AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
• Proyectos que abren nuevos caminos, posibilitan desarrollos futuros. El proyecto seguirá “vivo”...
• Incluyen una “visión” a futuro y una “hoja de ruta”
• El consorcio demuestra saber lo que quiere hacer y poder hacerlo
• Equilibrio entre riesgo e innovación.
• Experiencia de cada socio (y en particular del coordinador) suficientemente demostrada para las tareas asignadas
• Los socios tienen amplia experiencia y su trayectoria de I+D es evidente y reconocida
• Equilibro entre empresas, CTs, universidades, proveedores de tecnología, usuarios
CARACTERCARACTERCARACTERCARACTERÍÍÍÍSTICASSTICASSTICASSTICAS
PROPUESTA DE PROYECTO SOBRESALIENTEPROPUESTA DE PROYECTO SOBRESALIENTE4.4.
80
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
E.G. INDICE DESGLOSADO
1. Background: Explica la problemática del sector, complementando con datos concretos.
2. Hace referencia a las Plataformas Tecnológicas y a la legislación vigente.
3. Incluye gráficos de aproximación sistemática del proyecto.
(descargar vía webde manera gratuita, CORDIS, CDTI)
PROPUESTA DE PROYECTO SOBRESALIENTEPROPUESTA DE PROYECTO SOBRESALIENTE
81
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
E.G. VISIÓN INTEGRADORA
Propuesta
Definición
Tecnologías
Gestión sostenible
Casos piloto
4. Define las soluciones aportadas de forma multisectorial.
PROPUESTA DE PROYECTO SOBRESALIENTEPROPUESTA DE PROYECTO SOBRESALIENTE
82
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
5. Explica la relevancia del proyecto para el topic.
6. Descripción exhaustiva del Estado del Arte (proyectos anteriores), identificando los gaps que resolverá la propuesta.
7. Incluye cuadros en el que se resumen las contribuciones del proyecto a cada uno de los gaps identificados.
E.G. TABLAS ACLARATORIAS
PROPUESTA DE PROYECTO SOBRESALIENTEPROPUESTA DE PROYECTO SOBRESALIENTE
83
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
8. Se estructura la realización del proyecto en Sub -programas, donde se ubican los WP, claramente descritos y entendibles .9. Incluye diagramas explicativos en los WP más complejos.
10. Muestra los diagramas de proceso de transferencia de conocimiento.11. Todos los WP aparecen en el Schedule.12. En la descripción de los WP vincula las actividades con los deliverables.
E.G. GRÁFICOS TÉCNICOS
PROPUESTA DE PROYECTO SOBRESALIENTEPROPUESTA DE PROYECTO SOBRESALIENTE
84
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
E.G. INFORMES DEL PROGRESO DEL PROYECTO
PROPUESTA DE PROYECTO SOBRESALIENTEPROPUESTA DE PROYECTO SOBRESALIENTE
85
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
E.G. HERRAMIENTAS DE COLABORACIÓN
PROPUESTA DE PROYECTO SOBRESALIENTEPROPUESTA DE PROYECTO SOBRESALIENTE
86
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
¿Hasta?(EPSS)
87
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
Resultados de evaluación de FP7-ENV-ECO-INNOVATION-2011-TwoStage
Presupuesto: 43 M EUR.
Resumen de los aspectos más importantes. 134 presentadas, de las cuales 44 han pasado a la segunda fase.
Se han cubierto los siguientes sectores (ordenados por número de propuestas que han superado la primera fase): residuos, aplicaciones industriales, biotecnologías (6 cada uno), materiales y TIC (5 cada uno), agricultura (4), agua (3), aire y construcción (2 cada uno), energía, lodos, suelo, biocombustibles y otros sectores (1 cada uno). Por parte de los evaluadores se ha echado de menos, sobretodo, el planteamiento de planes de negocio suficientemente argumentados. La financiación solicitada media ha estado entre 2,5 y 3,5 M EUR.
Evaluadores: 77.
Estimaciones para ES: ES lidera el número de socios totales en propuestas (47) y el número de propuestas coordinadas que han pasado a la segunda fase, que han sido 17 de las 44 totales.
..ECO-INNOVATION 2011. TWO STAGES
ESR 1ST STAGE
88
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
Evaluación S/T. Principales puntos de mejora
..ECO-INNOVATION 2011. TWO STAGES
ESR 1ST STAGE
89
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
..ECO-INNOVATION 2011. TWO STAGES
ESR 1ST STAGE
90
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
..ECO-INNOVATION 2011. TWO STAGES
ESR 1ST STAGE
91
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
..ECO-INNOVATION 2011. TWO STAGES
ESR 1ST STAGE
92
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
..ECO-INNOVATION 2011. TWO STAGES
ESR 1ST STAGE
93
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
AUMENTO DE FINANCIACIÓN EN VII PROGRAMA MARCO(financiación europea mayor que estatal)
ES NECESARIO AUMENTAR LA PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA
VARIABILIDAD DE TOPICS(incremento de opciones y oportunidades en I+D)
CONCLUSIONES Y ACTUACIONES FUTURAS
94
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
PT NACIONALES- PLANETA www.cdti.es- PTE AGUA Y RIEGO www.plataformaagua .org/- PTE QUÍMICA SOSTENIBLE www.pte-quimicasostenible .org/- PTE CONSTRUCCIÓN www.construccion 2030.org/- PTE FORESTAL www.plataformaforestal .org/- PTE BIOMASA www.bioplat.org/-PTE PESCA www.ptepa.org/-PROTECMA www.protecma.es-PTE PESCA www.ptepa.org/
PT EUROPEAS�Sustainable Chemistry - SusChem [email protected]�Water Supply and Sanitation Technology Platform - WSSTP [email protected]�Waterborne ETP - Waterborne [email protected]�Zero Emission Fossil Fuel Power Plants - ZEP [email protected]�European Biofuels Technology Platform - Biofuels [email protected]�European Construction Technology Platform - ECTP [email protected] (1) (2) �European Space Technology Platform - ESTP [email protected]�European Technology Platform on Sustainable Mineral Re sources - ETP SMR�Forest based sector Technology Platform - Forestry [email protected]
PLATAFORMAS TECNOLPLATAFORMAS TECNOLPLATAFORMAS TECNOLPLATAFORMAS TECNOLÓÓÓÓGICAS RELACIONADAS CON GICAS RELACIONADAS CON GICAS RELACIONADAS CON GICAS RELACIONADAS CON MEDIO AMBIENTE, MEDIO AMBIENTE, MEDIO AMBIENTE, MEDIO AMBIENTE, UIIsUIIsUIIsUIIs, , , , BTsBTsBTsBTs
95
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
DEBATE
1. ¿Cuál es la experiencia en esta temática?2. ¿Retos?3. ¿Dificultades? ¿Resultados hasta el momento?
4. ¿Sinergias detectadas?5. ¿Propuestas de actuación?…
96
AlmerAlmer íía, 19 de mayo de 2011a, 19 de mayo de 2011
Carolina Rodríguez RodríguezRepresentante Nacional y PNCMedio Ambiente - VII PM
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Gracias por su atenciGracias por su atencióónn