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Med Imagem: um novo olhar para o Recursos Humanos
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Componentes
• Aline Oliveira
• Flávia Alves
• Daniele Soares
• Ingrid Aguiar
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Objetivoso Geral
• Apresentar os impactos da globalização nosprocessos de gestão das organizações,enfocando no departamento de Gestão dePessoas da Med Imagem.
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Objetivos
o Específicos
• Entender a influência da globalização nosprocessos organizacionais;
• Compreender o histórico e atuação daempresa estudada;
• Analisar como ocorrem as práticas de Gestãode Pessoas na Med Imagem e;
• Promover reflexões acerca das políticasadotadas na empresa.
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Metodologia da pesquisa
• Pesquisas bibliográficas
• Visita à empresa - MedImagem
• Entrevista com profissional
• Aplicação de questionários com colaboradores
• Observação crítica do ambiente organizacional
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Contexto atual da Gestão de Pessoas• A globalização e seus efeitos
• Cenário repleto de mudanças
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Contexto atual da Gestão de Pessoas
• Conceitos trazidos com a globalização
Reengenharia;
Downsizing;
Gestão do conhecimento;
Gestão participativa e;
Qualidade total
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Histórico
1986• Fundação da Med Imagem
1994• Estrutura laboratorial
1996• Prontomed Adulto
1998• Prontomed Infantil
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Missão
“Prestar serviços médico hospitalares que satisfaçam as necessidades de nossos clientes,
respeitando a dignidade humana e o meio ambiente”
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Visão
“Ser o maior e melhor centro de prestação de serviços médicos Hospitalares da Região
Nordeste.”
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Atuação
• Consultas
• Exames
• UTI
• Centro cirúrgico
• Emergência
• Urgência
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Expansão de negócios
• Med Imagem
• Medplan
• Prontomed Adulto
• Prontomed Infantil
• Oncomed
• São Pedro*
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A gestão de Pessoas na Med Imagem
• Como atua?
• Políticas
• Recrutamento e Seleção
• Treinamento e Desenvolvimento
• Progressão de carreira
• Gestão de benefícios reconhecimento
• Gestão Participativa
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A Gestão de Pessoas e o Cliente
• Participação ativa
• Funcionários e usuários externos
• Empresa Cliente