ANALISIS DE LA SITUACIN INTERNA Y EXTERNA

ANALISIS DE LA SITUACIN INTERNA Y EXTERNA. (MIC-MAC)CASO PRACTICO SEMANA 2:EMPRESA: CALCINADOS CALCA C.AMATERIA: COMO GANAR MERCADOS

ELABORADO POR:Alejandro EspaaKaria GuevaraRoselyn Carvallo

Venezuela Abril 2015La empresaEMPRESA SELECCIONADA: CALCINADOS CALCA, C.A.Caso de estudio: Puesta en marcha de la lnea para produccin de CalMISIN. Calcinar, distribuir y vender Cal viva, en pasta e hidratada y dar a los usuarios, asesora, en cuanto a su recepcin, manejo y uso. VISIN. Posicionarnos en el mercado a atender, como un proveedor confiable oportuno y rentable, en cuanto a los productos y servicios que suministremos. PRINCIPIOS CORPORATIVOS. Honestidad, disciplina, confiabilidad, lealtad, eficacia, oportunidad, bienestar, eficiencia, rentabilidad y calidad.

MIC-MACEste mtodo nos permitir validar la importancia de las variables jerarquizadas agrupndolas en cuatro categoras que son: de poder, de enlace o clave, de resultados y excluidas o autnomas, concerniente a lo dicho se realiza el anlisis estructural (Godet et al., 2004).

LAS VARIABLES

LAS VARIABLES

Influencia de las variables

Motricidad e Independencia Directa

Motricidad e Independencia Directa

Influencia directa

Por medio de la grfica identificamos la relacin presente entre las variables correspondientes a una fuerte influencia, en donde la que mayor dependencia posee en el sistema es la variable Estrategia de mercados (EDM), por lo tanto su comportamiento depende de las dems variables

Motricidad e Independencia Directa

En este nuevo mapa se mantienen las variables excepto la variable de Escases de profesionales que pasa a ser de enlace o clave y la variable de Productos sin sustitutos pasa a ser de influencia o de Poder

Influencia indirectaDe la grfica podemos concluir que las variables que tienen influencias relativamente importantes son Personal operativo capacitado, Experiencia en el rea, Calidad en los productos, Estrategias de mercado, Gama de productos, Productos sin sustitutos, Competencia y Escases. Las variables que tienen influencias ms importantes son Experiencia en el rea, Calidad en los productos, Estrategias de mercado, Gama de productos, Productos sin sustitutos y Competencia.

conclusionesEsta tcnica MIC-MAC, del programa Lipsor nos permite estudiar e identificar las variables influyentes y dependientes del estudio. La utilizacin de dicha herramienta proporciona una tcnica para la solucin y la gestin de los problemas, aspecto vital para lograr el incremento de la productividad del trabajo en el proyecto.