mastermind iq : english / spanish

Lead With Purpose

Right here, today;

begin to take action.

Dare to use these

tactics to create

your own success.

Dirígete Con Propósito

Aquí mismo, hoy;

inicia a tomar acción.

Atrevete a usar estas

tácticas para crear

tu propio éxito.

“Each step you gained in life reflects

how you positioned yourself. Yes,

there are many challenges. But, con-

sider yourself lucky, there has never

been a better time with more oppor-

tunities for prosperity than today.”

“Cada paso que logra en la vida refleja

cómo se posiciono. Si, hay muchos

desafíos. Pero, considérese afortunado,

nunca ha habido un mejor momento

con más oportunidades para prosperar

que hoy.”

Pedro Vallecillo From the author of Daily Rituals From the author of Daily Rituals —— Del autor de Rituales Diarios Del autor de Rituales Diarios

index / índice Introduction

The 5—Tactics To Help You Achieve Your Goals

NO Business School Can Teach You This

THE SECRET TO BEING MORE EFFECTIVE

You Must Know Where You Are Going

Lead Your Life With MasterMind IQ

The Three Stages Of Planning

How To Organize Yourself Daily

Yearly Calendars

The Personal Planner

YOUR Great Ideas Can Lead You To Your Purpose

Set Goal Like A Harvard Graduate

Harvard IQ BizPlan — Small Business Plan

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Pg. 32

Introducción

Las 5—Tácticas Para Ayudarle A Lograr Sus Metas

No Escuela De Negocio Puede Enseñarle Esto

EL SECRETO PARA SER MÁS EFICAZ

Usted Debe Saber Adonde Va

Dirija Su Vida Con MasterMind IQ

Las Tres Etapas De Planificar

Como Organizarse Usted Diario

Calendarios Anuales

El Planificador Personal

SUS Grandes Ideas Pueden Dirigirlo A Su Propósito

Establezca Metas Como Un Graduado De Harvard

Harvard IQ BizPlan — Plan De Pequeño Negocio

Introduction

In MasterMind IQ, you will explore practical tools for planning, designed to help you increase your productivity and problem solving. You will appreciate how planning can

contribute to achieving more in life. MM IQ is the direct result of more than 15 years of compilation and brief dis-

coveries about personal efficiency, is for organizing, priori-tizing and setting goals. It‟s the answer to the question; “How do you plan a goal?” The procedures are easy to

understand and is a quick guide to take control of your goals. The turning point to write MM IQ was that simple

question. Organize and set goals, this is a great example of how to plan.

There are three basic reasons why we don't set goals: We don't know how to set goals.

We don't realize how important goals are. and We tend to be conform to whatever comes.

MasterMind IQ clarifies how to plan, what to do, and when to take the first step. It helps form a plan of action

to ensure that you achieve your priorities. Although, plan-ning is not real difficult, most of us don‟t want to take the

time planning. You must force yourself to think about what you do want, identify your ideas—your goals. Don‟t let your ideas be just a dream.

The most critical part to achieve your goals—is you. Plan

your ideas so you can achieve them as goals. Create the life you want, or the twist and turns of life will create it for you. If you follow the suggestions based on the discoveries

laid out, you will be able to avoid some of the pitfalls that most of us confront daily. You must place your interests

first or perish; because, no one else will do it for you. Keep in mind, there is no shortcuts to success, this takes

commitment and work. But, once you commit to take the first steps to create the life you really desire you will never think the same way again.

Introducción

En MasterMind IQ, explorara herramientas prácticas para planificar, diseñadas para ayudarle a aumentar su producti-vidad y resolver problemas. Apreciara cómo planificando

puede contribuir a lograr más en la vida. MM IQ es el resul-tado directo de más de 15 años de compilación y breve des-

cubrimientos acerca de eficiencia personal, es para organi-zarse, priorizarse y establecer metas. Es la respuesta a la pregunta; “¿Cómo se planifica una meta?” Los procedi-

mientos son fácil de entender y es una guía rápida para to-mar control de sus metas. El punto de decisión para escribir

MM IQ fue esa sencilla pregunta. Organícese y establezca metas, este es un gran ejemplo de cómo planificar.

Hay tres razones básicas por qué no establecen metas: No sabemos cómo establecer metas.

No realizamos la importancia de las metas. y Tendemos a conformarnos a lo que venga.

MasterMind IQ clarifica cómo planear, que hacer, y cuan-do tomar el primer paso. Ayuda a formar un plan de acción

para asegurar que logre sus prioridades. Aunque, planificar no es realmente difícil, la mayoría no queremos tomar el

tiempo planificando. Usted debe forzarse a pensar que quiere, identifique sus ideas—sus metas. No deje que sus ideas sean solo un sueño.

La parte más critica para lograr sus metas—es usted. Plani-

fique sus ideas para que pueda lograrlas como metas. Crea la vida que desea, o los giros y vueltas de la vida la crearan por usted. Si sigue las sugerencias basadas en los descubri-

mientos expuestos, podrá evitar algunos tropiezos que la mayoría nos enfrentamos diariamente. Usted debe primero

poner su intereses o perecer; porque nadie más lo hará por usted. Tenga en mente, que no hay camino corto al éxito,

esto requiere compromiso y trabajo. Pero, una vez que se compromete a dar los primeros pasos para crear la vida que desea realmente nunca pensaras igual otra vez.

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MasterMind IQMasterMind IQ

Belongs to: ____________________________________________ Pertenece a:

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Home: ________________________________________________ Domicilio:

May you discover your purpose! ¡Que pueda descubrir su propósito!

3

The 5—Tactics To Help You Achieve Your Goals:

If, you know what you want then, go for it—Now!

1. Identify what you want—the Goal and write it down. Clear objectives facilitates a better strategy to follow the progress.

2. Plan the first step—to clarify your plan of action. To achieve anything you must plan the steps.

3. Timeframe; Set a realistic starting-date and dateline. The purpose for projecting is to keep you from drifting and wandering.

4. Take action and you immediately begin to focus on the things that impacts your goals the most. This is the pro-

cess of doing something in order to achieve your purpose. 5. Evaluate the steps at least once a week, the clearer,

the easier to advance; this prepares you for any chang-es. This is not about motivating and voila. Although, is good to be motivated to obtain anything. Begin using

the tactics and imagine your possibility. Evaluate the goal significance value, advantages and disadvantages,

personal meaning, options of doing this or that, sense of direction, etc. Reflect over your life. Are you where you want to be? …

Or are you settling for whatever comes, here you have the

opportunity to implement and create the ideal life you want. When we set a goal, we get extremely motivated

and eager about achieving that specific goal. But, emo-tional motivation is only temporary. Motivation without a technique is not enough. Planning and using the tactics is

how you‟ll accomplish your purpose. I am not promising anything, because this only works if you use the system as

part of your abilities to shape your destiny. Bear in mind, the energy you convey is the same you‟ll attract; good or bad, effective or ineffective, creative or not-creative.

Las 5—Tácticas Para Ayudarle A Lograr Sus Metas:

¡Si, sabes lo que quieres entonces, dele—Ya!

1. Identifique lo qué quiere—la Meta y anótela. Objetivos claros facilita una mejor estrategia para seguir el progre-so.

2. Planifique el primer paso—para clarificar tu plan de ac-ción. Para lograr cualquier cosa debe planear los pasos.

3. Plazo-de-tiempo; Establezca fecha-de-inicio y fecha-final realística. El propósito de proyectar es para impedir-te a desviarte y distraerte.

4. Toma acción e inmediatamente vas comenzar a enfocar-te en las cosas que impacta más tus metas. Este es el

proceso de hacer algo para lograr tu propósito. 5. Evalué los pasos al menos una vez por semana, entre

más claro, más fácil avanzar; esto te prepara para cual-quier cambio. Esto no se trata de motivase y listo. Aun-que, es bueno estar motivado para conseguir cualquier

cosa. Inicie a usar las tácticas e imagínese su posibilidad. Evalué el valor de importancia de la meta, ventajas y

desventajas, significado personal, opciones de hacer esto o eso, sentido de dirección, etc. Reflexione sobre su vida. ¿Estás donde quieres estar? …

O se conforma con lo que viene, aquí tienes la oportunidad

de implementar y crear la vida ideal que usted quiere. Cuando establecemos una meta, nos motivamos extrema-

damente y ansioso por lograr la meta específica. Pero, mo-tivación emocional es sólo temporaria. Motivación sin técni-ca no es suficiente. Planificando y usando las tácticas es

cómo lograra su propósito. Yo no estoy prometiendo nada, porque esto solo funciona si usa el sistema como parte de

su habilidades para formar su destino. Tenga en mente, la energía que emite es la misma que atrae; buena o mala, eficaz o ineficaz, creativa o no-creativa.

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NO BUSINESS SCHOOL CAN TEACH YOU THIS

Former Harvard Psychology Professor David McClelland firmly

believed that the ones who are motivated to achieve-and-

to-be-successful are, the one who make things happen

and get better results. McClelland showed us that with the

right tools, knowledge and motivation you too can benefit set-

ting goals and enhance your emotional critical thinking.

MasterMind IQ is the right tool. The original motivator to write it

was the well-known self-image enhancing book; Psycho Cyber-

netics by Dr. Maxwell Maltz; it ignited industries globally on the

topics of personal development; mental strengths, motivation,

goal-setting, etc. With record sales of over 30 million books.

This powerful book touched the lives of millions, provided a new

approach to get more out of life.

I also explored an informal internal surveyed from the Yale

class of 1953, where 3% had written financial goals at gradua-

tion. When the group returned in 1973, the 3% of the class

who had plans had a higher net worth than the 97% combined.

BUT MORE IMPORTANT IS the 1979 goal setting studied

cited by Mark McCormack theorized at the Harvard Busi-

ness School MBA Program, where 1,124 graduates

students were asked:

"Have you set clear, written goals for your

future and made plans to accomplish them?"

Only 3% of the graduates had written goals and plans;

13% had goals, but not written; and

84% had no specific goals.

** 10 YEARS LATER, THE RESULTS WERE

The 13% of the class who had goals; but not written

were earning, on average, twice as much as the 84%.

And the 3% who had clear, written goals were earn-

ing, on average, ten times as the other 97% put together.

* According to Harvard statics the typical salary three

month post graduation in 2012 was, an average of $120K

annually with a plus or minus of $20K signing bonus.

Use the Harvard study to create the change needed to influ-

ence your life. Good things don’t happen by accident; they

occur because you take opportunities seriously. To play in the

All-Star game requires more than dreaming, you need to be

emotionally and physically ready for the opportunity.

If you would like to predict your tomorrow, just take a look

at your planning today for tomorrow. Encourage and believe

in your gifts, THIS IS SOMETHING A BUSINESS SCHOOL CANNOT

TEACH YOU. Think how good you‟ll feel when you reach your

goals and chances are better that you‟ll succeed. You can't

always influence or manipulate what happens outside of

you—But, you can control how you react and what action you

need to take. If you need to move a mountain by tomorrow,

you must start digging now. Tomorrow's opportunity is in to-

day‟s digging. Go out and create your own opportunities; being

proactive means that instead of reacting to things as they

come, you intentionally plan your own routine.

NO ESCUELA DE NEGOCIOS PUEDE ENSEÑARLE ESTO

Ex-profesor de Psicología de Harvard David McClelland creía firme-

mente que los que se motivan a lograr-y-a-ser-exitosas son,

las que hacen las cosas suceder y obtienen mejores resulta-

dos. McClelland nos enseño que con las herramientas adecuadas,

conocimiento y motivación usted también puede beneficiarse esta-

bleciendo metas y mejorar su pensamiento critico emocional.

MasterMind IQ es la herramienta adecuada. El motivador original

para escribirlo fue el libro bien-conocido para mejorar la imagen

personal; Psycho Cybernetics por el Dr. Maxwell Maltz; encendió

industrias en los temas de desarrollo personal; fortaleza emocional

y mental, motivación, establecer-metas, etc. Con ventas de más

de 30 millones de libros. Este poderoso libro toco las vidas de mi-

llones, proveo un nuevo enfoque para obtener más de la vida.

También exploré una interna informal encuesta de la clase de

Yale de 1953, donde 3% habían escritos sus metas financieras

en su graduación. Cuando retornaron en 1973, el 3% de la clase

con planes tenia un mayor capital neto que el 97% combinado.

PERO MÁS IMPORTANTE ES el estudiado de 1979 de estable-

cer metas señalado por Mark McCormack teorizado en el

Programa de MBA de Harvard Business School, donde

1,124 estudiantes de graduación les preguntaron:

―¿Han establecido metas claras, escritas para

sus futuros y han hecho planes para lograrlas?‖

Sólo 3% de los graduados habían escrito metas y planes;

13% tenía metas, pero no escritas; y

84% no tenían metas especificas.

** 10 AÑOS DESPUÉS, LOS RESULTADOS FUERON

El 13% de la clase que tenían metas; pero no escritas ga-

naban, un promedio, dos veces más que el 84%.

Y el 3% que tenían metas claras, y escritas estaban ga-

nando, un promedio, diez veces más que el 97% junto.

* Según estadísticas de Harvard el salario típico tres meses

después de graduación en 2012 fue, un promedio de $120 mil

anualmente con un bono más o menos de $20 mil por firmar.

Utilice el estudio de Harvard para crear el cambio necesario

para influir su vida. Cosas buenas no ocurren por casualidad;

ocurren porque toma oportunidades en serio. Para jugar en el

Juego-de-Estrellas requiere más que soñar, necesita estar emo-

cionalmente y físicamente listo para la oportunidad.

Si le gustaría anticipar su mañana, solo échele un vistazo a su

planificación de hoy para mañana. Anímese y crea en sus do-

nes, ESTO ES ALGO QUE NINGUNA ESCUELA DE NEGOCIO PUEDE ENSE-

ÑARLE. Piense como bien se sentirá cuando logre sus metas y

chances es más probable que tendrá éxito. Usted nunca puede

influir o manipular lo que pasa alrededor de usted—Pero,

puede controlar como reacciona y que acción necesita tomar. Si

necesita mover una montaña para mañana, debe iniciar a excavar

hoy. La oportunidad de mañana esta en la excavación de hoy.

Vaya y crea sus propias oportunidades; ser proactivo significa que

en lugar de reaccionar a las cosas tal a como aparecen, planee

intencionalmente su propia rutina.

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5 THE SECRET TO BEING MORE EFFECTIVE IS:

“Make the effort and try and try with per-sistent. Don't waste time worrying about things you cannot change. And don’t try to be perfect in every step or you will deliber-ately sabotage yourself each time.” PV

EL SECRETO PARA SER MÁS EFICAZ ES:

“Haga el esfuerzo e intente e intente con persistencia. No pierda tiempo preocupán-dose de cosas que no puede cambiar. Y no trate de ser perfecto en cada paso o se sabo-teara deliberadamente cada vez.” PV

No one prepares us for the emotional stress it takes our daily life

and there is no better approach than another to being effective.

But, if you make the effort and try with persistence, you will at-

tract more success and diminish disappointments. The Harvard

study is based on statistical data. Cited in the book ―What They

Don’t Teach You At Harvard Business School‖ written by

Mark McCormack. McCormack valuable lesson is “Be aware of

what a business school cannot teach you.” Exp., the people mak-

ing the most money are the one who take chances and you don‟t

have to have an MBA to be part of the top 3% to be able to plan

goals. The secret is only in our minds, to benefit you need to

decide what to plan or what not to plan with persistence.

Learn to plan even the little things and commit with passion, vital

to being more effective. Planning will help you sleep better with

less stress.

Become more successful, make the effort with persis-

tence. From now and on, you should be able to formulate better

plans and to set goals with consistency. When you plan you are

ready to exploit any opportunity that crosses your path. Without

any doubt planning facilitates an advantage to set goals effec-

tively, this will encourage and improve your performance. All you

need to do is to listen to that little voice that tells you ―This is

what I want, this is what I need to be doing, this is what

I’ve been looking for.‖ MasterMind IQ is about exposing that

sense of purpose inside of YOU.

Nadie nos prepara para el estrés emocional que toma la vida

diaria y no hay ninguna manera mejor que otra para ser eficaz.

Pero, si hace el esfuerzo e intenta con persistencia, atraerá más

éxito y disminuirá desilusiones. El estudio de Harvard esta

basado en datos estadísticos. Citado en el libro de "Lo Que No

Te Enseñan En Harvard Business School" escrito por Mark

McCormack. McCormack lección valiosa es, “Este consiente de lo

que una universidad de negocios no puede enseñarle.” Eje., las

personas que ganan más dinero son las que toman chances y no

tienen que tener un MBA para ser parte del 3% para poder plani-

ficar metas. El secreto está sólo en nuestras mentes, para be-

neficiarse necesita decidir qué planificar o qué no planifi-

car con persistencia. Aprenda a planificar hasta las cosas pe-

queñas y comprometerse con pasión, vital para ser más eficaz.

Planificando le ayudara a dormir mejor con menos estrés.

Sea más exitosa/o, haga el esfuerzo con persistencia. De

ahora en adelante, debe ser capaz de formular mejores planes y

establecer metas con consistencia. Cuando usted planifica está

listo para aprovechar cualquier oportunidad que se cruza en su

camino. Sin ninguna duda planificando facilitá ventajas para es-

tablecer metas eficazmente, esto le va animar y mejorar su ren-

dimiento. Todo lo que necesita hacer es escuchar esa vocecita

que le dice ―Esto es lo que quiero, esto es lo que necesito

hacer, esto es lo que eh estado buscando.‖ MasterMind IQ

se trata de exponer ese sentido de propósito dentro de TI.

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6 You Must Know Where You’re GoingYou Must Know Where You’re Going

To know where you’re going, you must plan where you

want to go, plan your path and thus be capable to manifest

your vision. This helps you perceive more possibilities and

transform difficult problems into viable steps. Write your ideas

on paper so you can be more efficient, so you can see

where you are and where you need to go. Also to regain control

of your busy life and stress, key to prosperity and happiness.

Masterminding You Thoughts—discerning is how you solve

barriers. We all think in general terms, but when we have a plan

we think in detail. Gain the ability to build a better family and

professional life with better income. With a plan you focus on

the detail of the goal. Discerning is how you consider whether

what you‟re planning is viable or not. Planning your objectives

helps you perceive more opportunities in the future. Be proac-

tive—take control, mastermind your goals and take the steps

to achieve them. As a proactive person you need to listen to

your thoughts and to things happening around, so you can

guide yourself to the anticipated destination.

IQ—cognitive thinking—essential for making decisions. Is the

awareness of your experiences, reasoning and capabilities as

you plan. When you reflect deeply you are using your cognitive

thinking—Do what you can, with what surges. Think of your IQ

as the reliable part of your creativity. Be purposely intuitive,

let all ideas flow free. This is about capabilities and know-how

not intellect. To benefit you must be productive with consisten-

cy through planning.

Look around, the people making the most money are the

one who plan and take chances. All successful individuals,

entrepreneurs, sport coaches understand this. ―If you don’t

plan, you are planning for failure.‖ Here are the tools and

tips to achieve the results you want. It only requires of you to

define what you want to achieve because, no one can do it for

you. When you plan, break each task into small steps. This is

how you tackled any small or big task that needs to be done.

And don‟t saturate doing too much at once, because is confus-

ing, impracticable and leads to disappointment.

To know where you‟re going you must encourage yourself each

evening to reflect on, ―What’s important to you, now?‖

Once you identify what you want to do, write it down and ask

yourself, ―Is this something I can commit to?‖

Whatever that is all requires a complete commitment on your

part. Think of the benefits and opportunities. This influences

you to maximize productivity and to find meaning in what you

are doing; this reduces obstacles and simplifies your strategy.

There is a purpose for you and only you can discover

what it is. The actions you take today should bring you closer

or further away from your purpose. If you don‟t take the time to

discern what you want, you‟ll always be doubting yourself with-

out any goals. Ask yourself, “Am I leaving my future to whatev-

er comes?” Yes or No? It is easier to do nothing. Observe your

observations. The result will be obviously gratifying.

Usted Debe Saber Adonde VaUsted Debe Saber Adonde Va

Para saber adonde va, usted debe planificar quiere ir, planee

su sendero y así será capaz de manifestar su visión. Esto le ayuda

a percibir más posibilidades y transformar problemas difíciles a

pasos viables. Escriba sus ideas en papel para que pueda ser

más eficiente, para que pueda ver adonde está y donde necesita

ir. También a recuperar el control de su vida ocupada y estrés,

clave a prosperidad y felicidad.

Amaestrando Tus Pensamientos—discerniendo es cómo re-

suelve barreras. Todo pensamos en términos generales, pero cuan-

do tenemos un plan pensamos en detalle. Obtenga la capacidad de

construir una vida familiar y profesional mejor con mejor ingreso.

Con un plan se enfoca en los detalles de la meta. Discerniendo es

como considera si lo que está planificando es viable o no. Planifi-

cando sus objetivos ayuda a percibir más oportunidades en el futu-

ro. Sea proactivo—tome control, amaestre sus metas y tome los

pasos necesarios para lograrlos. Como una persona proactiva nece-

sita prestar atención a sus pensamientos y las cosas que suceden

en su alrededor, así pueda guiarse a su destino anticipado.

IQ—pensamiento cognitivo—esencial para tomar decisiones. Es

estar consiente de sus experiencias, razonamiento y capacidades

mientras planifica. Cuando reflexiona profundo usa su pensamiento

cognitivo—Haga lo que pueda, con lo que surge. Piense de su IQ

como la parte confiable de su creatividad. Sea deliberadamente

intuitivo, deje todas las ideas fluir libre. Esto es acerca de capa-

cidad y conocimiento no intelecto. Para beneficiarse usted debe

ser productivo con consistencia a través de la planificación.

Mire alrededor, las personas que ganan más dinero son las

que planifican y toman chances. Todos los individuos exitosos,

emprendedores, managers de deporte entienden esto. ―Si no pla-

nifica, esta planificando para fracasar.‖ Aquí están las herra-

mientas y consejos para lograr los resultados que desee. Sólo re-

quiere de usted que defina lo que quiere lograr porque, nadie pue-

de hacerlo por usted. Cuando planifica, quiebre cada tarea en pe-

queños pasos. Así es cómo afronta cualquier tarea pequeña o gran-

de que necita hacer. Y no se sature hacer demasiado a la vez, por-

que es confuso, impracticable y conduce a desilusión.

Para saber adonde va usted debe de animarse cada noche a refle-

xionar sobre, ―¿Qué es importante para usted, ahora?‖

Una vez que identifica que quiere hacer, anótelo y pregúntese,

―¿Es esto algo que puedo comprometerme?‖

Sea lo que sea todo requiere compromiso completo de su parte.

Piense de los beneficios y oportunidades. Esto influye a maximizar

la productividad y a encontrarle sentido a lo que está haciendo;

esto reduce obstáculos y simplifica su estrategia.

Hay un propósito para usted y solo usted puede descubrir lo

que es. Las acciones que toma hoy debe dirigirlo más cerca o más

lejos de su propósito. Si no toma tiempo a discernir lo que quiere,

siempre dudara de sí mismo sin ninguna meta. Pregúntese, “¿Estoy

dejando mi futuro a lo que venga?” ¿Si o No? Es más fácil no hacer

nada. Observe sus observaciones. El resultado va ser obviamente

gratificante.

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Lead Your Life With MasterMind IQ

Planning daily helps to take action, to be able to create a “Plan B” faster, to be more clear, more decisive, and more

accountable to your own self.

Prioritizing helps to reflect, take notes and to make sense

of the things you must do.

Setting worthy goals is your way to create a solid foun-

dation to accomplish what you want, in less time.

Planning helps you know where you going. “What

would happen if planning enable you to take better con-trol of your purpose and opportunities?” I didn‟t ask you

that to impress you but, to insist that if you want to shape your destiny you must believe that change can be possible. Usually there is more to life than what we

tend to think and, planning helps us realize a horizon with more opportunities. Of course, this doesn’t mean

that everything will always navigate totally per-fect, but I guarantee you that planning will get you each

day a little bit closer to shaping your goals into a reality.

Dirija Su Vida Con MasterMind IQ

Planificando diario ayuda a tomar acción, a poder crear un “Plan B” más rápido, a ser más claro, más decisivo, y más

responsable ante usted mismo.

Priorizando le ayuda a reflexionar, tomar notas y a darle

sentido a las cosas que debe hacer.

Estableciendo-metas dignas es su forma de crear una

fundación solida para lograr lo que quiere, en menos tiempo. Planificando te ayuda a saber donde vas. “¿Qué pasa-

ría si planificando te permitiera tomar mejor control de tu propósito y oportunidades?” No te pregunto eso para im-

presionarte pero, para insistir que si quieres formar tu destino tienes que creer que cambio puede ser posible. Usualmente hay más en la vida de lo que tendemos

a pensar y, priorizando nos ayuda a realizar un horizonte con más oportunidades. Claro, esto no significa que to-

do siempre navegar totalmente perfecto, pero te ga-rantizo que planificando te llevara cada día un poco más

cerca a formar tus metas a una realidad.

“To succeed you must lead your life; plan, prioritize and set-goals. To achieve real lasting success you cannot be a conformist.”

“Para tener éxito debe dirigir su vida; planifique, priorice y establezca-metas. Para

lograr éxito real no puedes ser un conformista.”

Pedro Vallecillo

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How do I know what is my purpose? How do I know at

what stage I am in my life? Most of us get stuck and overwhelm

without ever finding our purpose. The most effective way is to

find your own sense of purpose and only you can do that. The

benefits is a more productive life. Your purpose might be

important to you one day and not the next and that‟s normal.

But, is your decision-making-your planning that helps you move

ahead and is how you create beneficial outcomes. To be suc-

cessful, you don't need to have wealth or even have special

skills. But yes, you do need discipline to plan.

There are three key stages of planning. At each stage one

feels a sense of purpose. This is intuitive and fundamental.

Whatever stage you in, the main question throughout is the

same, ―What are my priorities?‖

Your answers is what gives a sense of uniqueness and help you

fill your bag with opportunities for your future. Your different way

or thinking contributes to collective performance in many situa-

tions and problem solving and is how we make the world a better

place and stronger. I assure you that if you keep your focus on

the gifts you do have instead of searching for what you don't

have—you‟ll enhance your efficiency and decision-making. Life is

a work in progress with many challenges along the way, which

help us to grow personally and professionally. When you look

back on life and you feel successful it leads to feelings effective;

but, if you feel unsuccessful results in sorrow, bitterness, and

despair. The three stages are:

1. ―Exploring and discovering.” It‟s when one concen-

trate on finding ones opportunity field, an area of specialty

and/or of interest; this is the developing stage. Perhaps you lack experience, knowledge, skill, or the wisdom, then you must rely on your creativity and ingenuity. Here is where

one begins to attract a whole new world of opportunities that impact our career and life.

2. ―Evaluating, planning and take chances.” Here you assess what you have done, make plan, and predict with

more confidence. You feel you‟ve experience and you begin to take chances at opportunities. Perhaps, is time to say good-bye to the old and take the leap to something you been contemplating for awhile of doing. At this point you

write-down your goals and work hard to attain them. 3. ―Reinforce the progress you have achieved or take

a new path.” It‟s the most challenging time. You either feel

effective or ineffective.

You know that you want more out life. Ironically, the longer

you wait—the further away you get from what you want. You

might have to improvise, by adjusting your priorities and

your way of life to accept your new plans. There is an intrin-

sic value in comprehending and differentiating the three

stages and is vital to your success. This will help you develop

your strategic skills, to clarify your priorities, and to plan

deeper and more significant things to focus on. At each

stage there is potential for personal growth. Be proud of

your decision-making, be active and decisive without being

aggressive and, don‟t conform just to please others.

¿Cómo sé cual es mi propósito? ¿Cómo sé la etapa que estoy en

mi vida? La mayoría de nosotros nos estancamos y abrumamos sin

encontrar nunca nuestro propósito. La forma más efectiva es encon-

trar su sentido propio de propósito y solo usted puede hacer eso. El

beneficio es una vida más productiva. Su propósito podría ser

importante para usted un día y no al día siguiente y eso es normal.

Sin embargo, es su toma de decisiones-su planificación que le ayuda

a avanzar y es como crea resultados beneficiosos. Para tener éxito,

no necesita tener riqueza o incluso tener habilidades especiales.

Pero si, necesita disciplina para planificar.

Hay tres etapas claves de planificar. En cada etapa uno tiene

un sentido de propósito. Esto es fundamental e intuitivo. En cual-

quier etapa que este usted, la principal pregunta a lo largo es la

misma, ―¿Cuáles son mis prioridades?‖

Tus repuestas es lo que te da un sentido propio y te ayudan a lle-

nar tu bolsa con oportunidades para tu futuro. Su forma diferente

de pensar contribuye al funcionamiento colectivo en muchas situa-

ciones y resolución de problemas y es cómo hacemos del mundo

un lugar mejor y más fuerte. Te aseguro que si mantienes tu

enfoque con los dones que ya tienes en lugar de buscar lo que

no tienes—vas a mejorar tu eficiencia y la toma de decisiones. La

vida es un trabajo en progreso con muchos desafíos en el camino,

que nos ayudan a crecer personalmente y profesionalmente. Cuan-

do miras hacia atrás en la vida y te sientes exitoso conduce a sen-

tirte eficaz; pero, si te sientes fracasado resulta en pena, amargura

y desesperación. Las tres etapas son:

1. “Explorar y descubrir.” Es cuando uno se concentra en

encontrar nuestro campo de oportunidad, una área de especiali-

dad y/o de interés; esta es la etapa de desarrollo. Tal vez te falta experiencia, conocimiento, habilidad, o la sabiduría, enton-ces debes confiar en tu creatividad e ingeniosidad. Aquí es don-

de uno empieza a atraer un nuevo mundo de oportunidades que impactan nuestra carrera y vida.

2. “Evaluar, planificar y tomar chances.” Aquí usted evaluá lo que ha hecho, hace planes, y predice con más certeza. Se

siente que tiene experiencia y comienza a tomar chances a oportunidades. Tal vez, es tiempo de decir adiós a lo viejo y tomar el salto a algo que ha contemplando por un tiempo de hacer. En este punto escribe sus metas y trabaja duro para ob-

tenerlas. 3. “Reforzar el progreso que ha logrado o toma un nuevo

camino.” Es el tiempo más retador. Aquí reevalúa y refuerza el

progreso que ha logrado. O se siente eficaz o ineficaz.

Sabe que quiere más de la vida. Irónicamente, cuanto más

espera—cuanto más lejos se pone a lo que quiere. Quizás tie-

nes que improvisar, ajustando sus prioridades y forma de vida

para aceptar sus nuevos planes. Hay un valor intrínseco en

comprendiendo y diferenciando las tres etapas y es vital a su

éxito. Esto le ayuda a desarrollar sus habilidades estratégicas,

a clarificar sus prioridades, y a planificar cosas más profundas

y más significaste para enfocarse. En cada etapa hay potencial

de crecimiento personal. Sea orgulloso de sus decisiones, sea

activo y decisivo sin ser agresivo y, no se conforme sólo para

complacer a otros.

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At each stage you‟ll improve your sense of purpose, direction, decision making, and become more

imaginative with better focus.

Sadly at each stage we tend to choose the effortless, because

we believe planning is too complex. Planning what not to do

is as essential as planning what to do. The people who

plan, expect to succeed and usually fulfill their expectations.

Don’t just wish of doing something or only hoping to be

like someone else, “Oh, I wish I could do that or I wish I was

like him or her.” Stop wishing, this won’t take you no

where and begin to take action. The stages are real tools of

productivity that if use them—you will benefit in many ways, is

one of the means you need to help you make decisions. The

key here is to use the system to create clarity and to establish

an advantage. Daily take a few minutes to reflect and to learn

from your mistakes and the mistakes of others; as you think of

information that can help you advance your goals.

Take control now. Be more proac-

tive, this is how you lead your life

with purpose. Have a sense of direc-

tion. For good health keep your body

fully hydrated. Exercise to increase

flexibility, immunity, energy, and to

make better decisions. Eat healthy,

and maintain a good routine to avoid

stress; this is how you influence

your emotional and physical

strength. Stress doesn't come from

circumstances, it comes from think-

ing about the circumstances.

The most difficult thing in the world is to make someone do

something they‟re not sure about. But, I know that if you real-

ize that you can be good at planning using MasterMind IQ, only

then, your purpose can become a reality. Get started immedi-

ately prioritizing what‟s important to you. Keep asking, “What

are my priorities?” And, “What should be my next step?” Your

decision is what shapes your destiny. Before deciding keep in

mind these three vital tips.

Be ambitious but realistic on your planning.

Keep your planning integrated in only one place.

You must know what you want to get what you want.

Be willing and bold. Keep your planning integrated in only one

place, because scatterness only attracts confusion. Accounta-

bility will take a new meaning, personal challenges will be part

of your vocabulary, you‟ll confront the feeling of trapness-

thinking, “there is more in life than this” and you'll take

action more often, planning your priorities and usual things to

do. To take the lead, you must know what you want. Most

people call it good luck; but, It is not! When you know what you

want and you take action, it‟s only a matter of time before you

succeed. Be more proactive and focus. When you take ad-

vantage of your new ability, more opportunities become availa-

ble. What you do today is what will create your future.

En cada etapa mejorara su sentido de propósito, dirección, toma de decisiones, y hacer más

imaginativo con mejor enfoque.

Triste que cada etapa tendemos a elegir lo fácil, porque creemos

que planificar es muy laborioso. Planificar qué no hacer es tan

esencial como planear qué hacer. Las personas que planifican,

esperan tener éxito y usualmente cumplen con sus expectativas.

No solo desee de hacer algo o sólo estar deseando de ser como

alguien, “Oh, deseará poder hacer eso o deseara ser como él o

ella.” Deje de desear, esto no lo lleva a nada y empiece a

tomar acción. Las etapas son herramientas de productividad que

si las usa—se beneficiará de muchas maneras, es uno de los medio

que necesita para ayudarle a tomar decisiones. La clave aquí es

que use el sistema para crear claridad y para establecer una venta-

ja. Diario tome unos minutos para reflexionar y para aprender de

sus errores y errores de los demás; mientras piensa en información

que le pueda ayudar a avanzar sus metas.

Toma control ya. Sea más proacti-

vo, así es como diriges tu vida con

propósito. Tenga un sentido de direc-

ción. Para buena salud manténgase

totalmente hidratado. Haga ejercicio

para mejorar su flexibilidad, inmuni-

dad, energía, y para hacer mejores

decisiones. Coma sanamente, y man-

tenga una buena rutina para evitar el

estrés; así es como influye su fortale-

za emocional y física. Estrés no pro-

viene de circunstancias, proviene de

pensar acerca de las circunstancias.

Lo más difícil en el mundo es hacer que alguien haga algo que

no esta seguro acerca. Pero, se que si realiza que puede ser bueno

a planificar usando MasterMind IQ, solo entonces, su propósito

puede ser una realidad. Inicie inmediatamente priorizando que es

importante para usted. Siga pregúntese, “¿Cuáles son mis priorida-

des?” Y, “¿Cual debe ser mi próximo paso?” Su decisión es lo que

da forma a su destino. Antes de decidir tenga en cuenta estos tres

consejos vitales.

Sea ambicioso pero realista en su planificación.

Mantenga su planificación integrada en un solo lugar.

Usted debe saber que quiere para conseguir lo que quiere.

Sea capaz y audaz. Mantenga sus planes en un solo lugar, porque

caos solo atrae confusión. Responsabilidad personal tendrá un nue-

vo significado, retos personales será parte de su vocabulario, se

enfrentará al sentirse con pensamientos-atrapado, "hay más en la

vida que esto" y tomara acción más a menudo, planificando sus

prioridades y cosas usuales que hacer. Para tomar la iniciativa,

debe de saber lo que quiere. La mayoría de personas lo llaman bue-

na suerte; pero, No lo es! Cuando sabe lo que quiere y tomas ac-

ción, es sólo una cuestión de tiempo antes de que tenga éxito. Sea

más proactivo y enfóquese. Cuando aprovecha su nueva habilidad,

más oportunidades estarán disponibles. Lo que hace hoy es lo

que creara su futuro.

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How To Organize Yourself Daily

TAKE ACTION EVERY SUNDAY EVENING Take 15 minutes to Organize Your Week. Think, Plan and Write:

Seat in a place with good lighting, calm and feels confortable.

Write Monday’s Date.

Read the brief affirma-

tions to inspire yourself as

a strategy for personal devel-

opment and as way to apply

a positive proactive vision.

Write About One Habit That

You Need To Improve This

Week To Become More

Effective. Areas Like; com-

passion, eat on time, exer-

cise, focus, relaxing, sleep-

ing, home and work attitude,

stop drinking too much soda

or eating junk food, wake-up

early, being a good listener,

relax more, etc. Say,

“Every week I‟ll pick one subject to improve and develop.”

“Each factor I improve is part of the puzzle.”

“I know I can improve on anything I want.”

The idea is for you to insist in worthy results in your life.

Using a daily checklist enable you to be better prepared when

implementing your planning. We all want to be more effective

and successful in whatever we do. Remember, whatever you

want to improve requires personal commitment and dedication.

Set in order of importance: Your 3 Highest Priorities on

the left column, things I must do and people I must reach; ur-

gent matters, deadlines, meetings, pending matters…

3 Usual Things to-do on the right column, email, calls, shopping,

go play, socializing, etc.

Think and ask yourself, “How do I intend to Take Time For Me

today/this week?” Things that you want to do for yourself per-

sonally, spiritually, exercising, for observing and discovering.

SOCIALIZING TIME: Take time for chatting with family and

friends; play, go, watch, listen to a game, have a picnic, etc.

Write Down Your Ideas, List, Notes To Remember Later.

This Week I’m Grateful For. Write about something that you feel

appreciative, something that still

make you smile.

Weekly Evaluate Your Main

Goals—think what you did to

advanced your main goal. If you

didn‟t achieve what you wanted,

ask yourself, Why couldn‟t I? and

What must I do next?

Write the name of a friend or

relative you‟re going spend time

with. Plan the day, time to call,

the place you‟re going to meet,

and what you want to talk about.

Como Organizarse Usted Diario

TOME ACCIÓN CADA DÍA DOMINGO POR LA NOCHE Tome 15 minutos para Organizar Su Semana. Piense, Planeé y Escriba:

Siéntese en un lugar con buena iluminación, calmo y se siente confortable.

Escriba la Fecha del Lunes.

Lea las breve afirmaciones

para inspírese como una estra-

tegia para el desarrollo personal y

como forma de aplicar una visión

proactiva positiva.

Escriba Acerca de Un Hábito

Que Necesita Mejorar Esta

Semana Para Ser Más Eficaz.

Áreas como; compasión, comer a

tiempo, hacer ejercicio, enfoque,

relajar, dormir, actitud en la casa

y trabajo, dejar de beber dema-

siado soda o comer demasiado

comida chatarra, levantarme

temprano, ser un buen oyente,

relajarse más, etc. Diga,

“Cada semana escogeré un tema para mejorar y desarrollar.”

“Cada factor que mejoro es parte del enigma.”

“Yo se que puedo mejorar en cualquier cosa que quiero.”

La idea es que insista en resultados dignos en su vida. Utili-

zando una lista diaria le permite estar mejor preparado cuando

implementa su plan. Todos queremos ser más eficaz y exitosos en

todo lo que hacemos. Recuerde, cualquier cosa que de sea mejorar

requiere compromiso y dedicación personal.

Establezca en orden de importancia: Sus 3 Más Valiosas Priorida-

des en la columna izquierda, cosas que debe hacer y personas que debe

comunicarse; cosas urgentes, fechas, citas, asuntos pendiente…

3 Cosas Usuales quehacer en la columna derecha, email, llamadas,

compras, ir a jugar, socializarse, etc.

Piense y pregúntese, “¿Cómo intento tomar Tiempo Para Mi hoy/

esta semana?” Cosas que desea hacer; para usted personalmente,

espiritual, ejercicio, tiempo para observar y descubrir. TIEMPO PARA

SOCIALIZARSE: Tome tiempo para platicar con la familia y amigos;

juegue, vaya, vea, oiga un juego, tenga un picnic, etc.

Anote Sus Ideas, Listas, Notas Para Recordar más tarde.

Esta Semana Estoy Agradecida/o Por. Escriba acerca de algo que le

hace sentir apreciativo, algo que to-

davía le hace sonreír.

Semanal Evalué Sus Me-

tas Principales—piense que

hizo para avanzar su meta principal.

Si no logro lo que quería hacer,

pregúntese, ¿Por qué no pude? y

¿Qué debo hacer próximo?

Escriba el nombre de una amiga o

familiar que va a llamar o pasar tiem-

po. Planee el día, la hora de llamar, el

lugar que van a reunirse, y de que

usted desea hablar.

Ideas, Lists, Notes To Remember: Ideas, Listas, Notas Para Recordar:

Persuade closure of nuclear plants Persuadir cierre de plantas nucleares Reinforce Japan‟s ties Reforzar los lazos con Japón Strategize different offensive Crear estrategias ofensivas diferentes Buy milk and crackers Comprar leche y galletas This Week I’m Grateful For: Esta Semana Estoy Agradecida/o Por:

To have met with Melissa and Ed De haberme reunido con Melissa y Eduardo Evaluate Your Main Goals: Evalué Su Metas Principales: We must maintain good links with China and Taiwan Debemos mantener buenos enlaces con China y Taiwán

Arrange To Spend Time With: Arregle Para Tomar Tiempo Con:

I‟ll invite uncle George to visit for two days Invitare a tío Jorge por dos días

START DATE: Month Year: FECHA DE INICIO: _________ Mes ___________________ Año: ____________

To achieve success—I must encourage it and plan for it! ¡Para lograr éxito—debo alentarlo y planearlo!

This Week I Need To Improve: Esta Semana Necesito Mejorar: Priorities I must Do. Prioridades Que Debo Hacer. Usual Things To-Do. Cosas Usuales Quehacer. Mon: Lun: C Buy Rake Comprar Rastrillo Coordinate troop Coordinar tropas D Go/Dr., Market Ir/Dr., Mercado D C/PC Hard drive Ll/Disco duro PC F PU/Games Tickets Re/Tiques Juego

PU/Price list Re/Lista de precio C Park w Jose Parque c José

Go/Baseball game Ir/Juego de Beisbol C Lunch w Barb Almuerzo c Barb

-$paid Cell Page el Cel $25 paid from Bob abono de Bob Time For Me: Took time to read & walk Tiempo Para Mi: Tome tiempo para leer E

Slept Hours. Nap Dormí __6____ Horas. Siesta _20 min_ S

Get stats for the games. Conseguir estadísticas de los juegos.

3 Jun 2013

Move troops Mover las tropas

10

Do my daily exercises / Hacer mis ejercicio diario

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Every evening reflect about 10 minutes… 1. Go over what you did during the day; your To-Do List.

Check-Off the list; what you got done and couldn‟t get done.

2. To save space use the following symbols:

o use F Project Finished.

N New Project;

C Continue Project tomorrow, next week;

D Deferred Project for later;

X Canceled Project, Stopped indefinitely.

1. Write a New To-Do List for the next day. Reflect,

―What’s important to you, now?‖ Things you need to-do

tomorrow and the week. Ask yourself, ―Is this something I

must do or is it usual?‖ This is essential for your success:

a. On the left column write High Priorities you must do.

b. On the right side write Usual Things there are To-Do.

Don‟t leave things for the last minute or the next day.

2. To keep in sync; Every morning-Go over your daily plan.

Take Time for you and you‟ll be more productive. Encour-

age a more positive emotional energy. Exercise daily as part

of your life and check-off with an E the days you exercise to

keep a log. Take short walks, read a book, exercise for 20

minutes to create a sense of harmony. Get the highest re-

turn on you investment of time for your effort.

Maintain a sleep log; lack of sleep affects ability, fatigue and

performance. You need sufficient sleep to perform basic everyday

functions to help you revive your energy, focus and to reinforce

your immune system. Form good sleep habits by keeping a regular

routine and sleep at least 6 hours daily. Write how many hours

you slept the night before, and if you took a nap for how long

and how you feel Satisfied or Dissatisfied. The idea is to think

and take appropriate steps to improve your health. Before going to

bed, avoid caffeine, sodas and other stimulants; eat lightly and

drink beverages that relax you, and make you sleepy.

Day-to-day determine your: +$/ Income; -$/ Expenses.

To Save Time and Space Abbreviate each Task… e.g.:

C/ Call; RC/ Return Calls; App/ Appointment, Meetings;

TW/ Talked With; PU/ Pick Up; Go/ Go To; PB$/ Pay Bills;

Write a brief note — of today — to remember the day.

Keep your eyes on the prize whatever that is for you. Most

of the time we get so busy with insignificant things, we put aside our objectives only to comeback too late or we forget them completely. Daily follow your plan of action for the goal/s you

are trying to advance.

If you see it difficult to keep going,

look ahead toward the main goal and

take the next little step and you‟ll find

the easier to move forward. This way

even the difficult steps will seem simpler.

Inspire yourself about what you‟re doing, if you need help to

achieve your objectives, ask for help. Remember, your main

barriers to success will always be your inability to move past

general distractions, doubts and thinking and feeling that you

are not ready or capable of pursuing or reaching. Share your

capability, the success you want is just a step beyond.

Cada noche reflexione unos 10 minutos… 1. Repase lo que hizo durante el día; su Lista Quehacer.

Marcar la lista; lo que hizo y lo que no pudo hacer.

2. Para salvar espacio utilice los siguientes símbolos:

o use F Proyecto Finalizado.

N Nuevo Proyecto;

C Continuar Proyecto mañana, la próxima semana;

D Deferir Proyecto para luego;

X Cancelado Proyecto, Detener indefinidamente.

1. Escriba Una Nueva Lista para el día siguiente. Reflexione so-

bre, ―¿Qué es importante para usted, ahora?‖ Cosas que nece-

sita hacer mañana y en la semana. Y pregúntese, ―¿Es esto algo

que debo hacer o es usual?‖ Esto es esencial para su éxito:

a. En la columna izquierda escriba Prioridades que debe hacer.

b. Al lado derecho escriba Cosas Usuales que hay quehacer. No

deje las cosas para ultimo minuto o para al día siguiente.

2. Para estar en cinc; Cada mañana-Repase su plan del día.

Tome Tiempo para usted y será más productivo. Cultive ener-

gía emocional positiva. Diario haga ejercicio como parte de su

vida y marque con una E los días que hace ejercicio para man-

tener un record. Tome paseos cortos, lea un libro, haga ejercicio

por 20 minutos para crear un sentido de harmonía. Obtenga el

máximo retorno de su inversión de tiempo por su esfuerzo.

Mantenga un record de dormir; falta de dormir afecta habilidad,

fatiga y rendimiento. Necesita dormir suficiente para realizar las funcio-

nes básicas cotidianas para revivir su energía, enfoque y reforzar su

sistema inmunológico. Forme buenos hábitos de dormir manteniendo

una rutina regular y duerma al menos 6 horas diarias. Escriba cuantas

horas durmió la noche antes, y si tomó una siesta por cuanto tiem-

po y como se siente Satisfecho o De-satisfecho. La idea es pensar y

tomar medidas apropiadas para mejorar su salud. Antes de irse a la

cama, evite cafeína, gaseosas, y otros estimulantes; coma livianamen-

te y tome bebidas que relajan y le hacen dormir.

Día-a-día determine su: ±$/ Ingreso; -$/ Pagos.

Para Salvar Tiempo y Espacio Abreve cada Tarea… ej.:

Ll/ Llamar; RL/ Regresar Llamadas; Ci/ Cita, Reunión;

HC/Hablar Con; Re/ Recoger; Ir/ Ir A; PF$/ Pagar Facturas;

Escriba una nota breve — de hoy — para recordar el día.

Mantenga los ojos en el premio lo que sea para ti. La mayoría

de las veces nos ocupamos con cosas insignificantes, ponemos a un lado nuestros objetivos sólo para regresar muy

tarde o nos olvidamos completamente. Diaria-mente siga su plan de acción de la/s

meta/s que esta/s tratando de avan-zar.

Si mira difícil seguir, mire hacia la meta

principal y solo tome el siguiente pasito

y será más fácil avanzar. De esta manera

incluso los pasos difíciles parecerán más sencillo.

Inspírese acerca de lo que esta haciendo, si necesita ayuda para

lograr sus objetivos, pida ayuda. Recuerde, sus principales obs-

táculos para el éxito siempre será su incapacidad para moverse

más allá de las distracciones generales, dudas y pensar y sentir

que no esta listo o capaz de perseguir o alcanzar. Comparta su

capacidad, el éxito que desea esta solo a un paso más allá.

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NICARAGUA

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13 13 Priorities I must Do. Prioridades Que Debo Hacer. Usual Things To-Do. Cosas Usuales Quehacer. Fri: Vie: Slept Hours. Nap

Dormí _______ Horas. Siesta _________ Time For Me: Tiempo Para Mi: $:

-$:

Sat: Sab: Slept Hours. Nap


-$: Sun: Dom: Slept Hours. Nap


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Evaluate Your Main Goals: Evalué Su Metas Principales:

This Week I’m Grateful For: Esta Semana Estoy Agradecida/o Por:



If I want to prosper, I must keep encouraging myself! ¡Si quiero prosperar, debo de seguir alentándome!

This Week I Need To Improve: Esta Semana Necesito Mejorar: Priorities I must Do. Prioridades Que Debo Hacer. Usual Things To-Do. Cosas Usuales Quehacer.

Mon: Lun: Slept Hours. Nap


-$: Tue: Mar: Slept Hours. Nap


-$: Wed: Mie: Slept Hours. Nap


-$: Thu: Jue: Slept Hours. Nap


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To achieve success—I must encourage it and plan for it! ¡Para lograr éxito—debo alentarlo y planearlo!










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14 Priorities I must Do. Prioridades Que Debo Hacer. Usual Things To-Do. Cosas Usuales Quehacer. Fri: Vie: Slept Hours. Nap


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I must take action; If, I’m going to succeed, it’s up to me! ¡Debo tomar acción; Si, voy tener exitoso, es cosa mía!










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I’m encouraged. My future depends on planning Today! ¡Estoy animado. Mi futuro depende de mi planificación Hoy!










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I’m the solution to any barrier and the key to my goals! ¡Soy la solución a cualquier barrera y la clave de mis metas!










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Creative planning manifest a better life! ¡Planificación creativa manifiesta una vida mejor!










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A good vision requires commitment! ¡Una buena visión requiere compromiso!










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A successful mission demands lots of personal effort! ¡Una misión exitosa demanda mucho esfuerzo personal!










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Success only favors the decisive and not the timid. ¡Éxito sólo favorece al decidido y no al tímido!










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My attitude and my way of thinking is my paintbrush! ¡Mi actitud y mi modo de pensar es mi pincel!










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I practice and encourage self-responsibility with pride! ¡Yo practico y fomento auto-responsabilidad con orgullo!










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Responsibility always enhances my plan and strategy! ¡Responsabilidad siempre realza mis planes y estrategia!










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I trust that I can express my purpose! ¡Confío que puedo expresar mi propósito!










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26 YOUR Great Ideas Can Lead You To Your Purpose

Ideas are often not achieved because we‟re not clear on our ob-

jective. Creating a visual strategies of your ideas will help you

validate your purpose. Begin by asking yourself, “What is im-

portant to me right now?” then “Can I commit to this idea?” To

clearly explore your purpose use the Benjamin Franklin simple

decision method of Pros and Cons as way to detect and create

success. Your life purpose is usually related to the main goal that

you feel you should be working on.

Utilize the Pros and Cons to clarify your ideas

Use the pros and cons technique to create an advantage, to max-

imize productivity, minimize effort and to help you avoid procras-

tination. Form your idea or concept as a simple question

answerable yes or no like, “Should we move to Japan.” “Do we

need a Web site.” “Should I become a real-estate agent.” “Should

I make XYZ to sell.” Observe your question on a sheet of paper

over the two columns of Pros and Cons, this will help you make a

much better decision.

If your idea has merits, it‟s worth considering it. The idea is

just a starting point, not your purpose, but just a question. During

the questioning of the pros and cons, you'll come up with your

real idea. What seems a complicated idea now turns into possibili-

ties. Your purpose of life can only derive from questioning your

idea and it should contribute to make thing better.

It works like this, start by writing your idea down in one

of the green boxes on the right page; then, respond using the

pros and cons answering the questions from the yellow boxes

below. Use a sheet of paper if you have more pros and cons…

Under your idea put a line in the middle; make two columns,

write the pros on the right and the cons on left column think

of the probabilities of the pros and the cons. What are

your criteria? Look at the opportunities and advantages and

think of “What‟s important to you, now”.

For simplicity at the beginning work only with the questions below.

Come back later with a fresh mind for farther consideration, if

there is nothing else of importance to add on either side, is

time to come to a conclusion. Rate the responses in scale of

importance from 1 to 3. 3 being more important or more like-

ly to happen. Add it all up, if the pros is greater than the cons;

then, that must be what you ought to be doing.

Review and write a short note about the outcome.

Do you see a risk, are you willing to go ahead?

Can I commit my time to this idea?

Weight the pros and cons. Only you know if the objective is possible.

What are the benefits for me and others?

Keep going only “IF” the objective has potential.

Can I invest on this idea myself or do I need help?

Think of those that can help you and can benefit from it!

Can I seek more information and from where?

Internet, friends, family, books, etc.!

Commit to write down and to question your ideas, so you can

understand your ideas better. This process makes it easier to

make decisions and you tend to take action with better focus.

Perhaps, this idea can be your new purpose in life.

SUS Grandes Ideas Pueden Dirigirlo A Su Propósito

Ideas no las logramos porque no estamos claros de nuestros objeti-

vo. Creando estrategias visuales de sus ideas le va ayudar a validar

su propósito. Inicie preguntándose, “Que es importante para mí aho-

ra mismo?” luego “¿Puedo comprometerme a esta idea?” Para ex-

plorar su propósito claramente use el sencillo método de Benja-

mín Franklin de Pros y Contras como forma para detectar y crear

éxito. Su propósito en la vida es usualmente relacionado con la meta

principal que sientes que debes estar trabajando.

Utilice los Pros y Contras para clarificar sus ideas

Use la técnica de pros y contras para crear una ventaja, maximizar

productividad, minimizar esfuerzo y para ayudarle a evitar dilación.

Forme su idea o concepto como una pregunta sencilla para

responder sí o no como, “¿Debemos mudarnos a Japón?”

“¿Necesitamos un sitio de Web.” “¿Debo volverme un agente de

bienes y raíces.” “¿Debo hacer XYZ para vender.” Observe su pre-

gunta en una hoja de papel sobre las dos columnas de Pros y Con-

tras, esto le ayudara a hacer una mucho mejor decisión.

Si su idea tiene méritos, vale la pena considerarla. La idea es

sólo un punto de inicio, no es su propósito, pero solo una pregun-

ta. Durante las preguntas de los pros y contras, llegará a su idea

real. Lo que parece una idea complicada ahora se convierte en

posibilidades. Su propósito de la vida sólo puede derivar cuestio-

nando su idea y debe contribuir a mejorar las cosas.

Funciona así, inicie anotando su idea en una de las cajas

verde en la pagina derecha; luego, responda usando los pros y

contras, respondiendo a las preguntas de los cuadros amarillos

abajo. Use una hoja de papel si tiene más pros y contras…

De bajo la idea ponga una línea en el centro; haga dos colum-

nas, escriba los pros a la derecha y los contras en la columna

izquierda piense las probabilidades de los pros y los con-

tras. ¿Cuáles son sus criterios? Mire las oportunidades y venta-

jas y piense “Qué es importante para usted, ahora”.

Por sencillez al inicio trabaje solo con las preguntas abajo.

Vuelva más tarde con una mente fresca para reconsiderar, si no

hay algo más de importancia de añadir a cualquier lado, es hora

de llegar a una conclusión. Valore las repuestas en la escala

de importancia de 1 a 3. 3 siendo más importante o más pro-

bable que ocurra. Suma todo, si los pros es mayor que los con-

tras; entonces, debe ser lo que debe estar haciendo.

Evalué y escriba una breve nota sobre el resultado.

¿Ves un riesgo, está dispuesto a seguir adelante?

¿Puedo comprometer mi tiempo a esta idea?

Pese los pros y contras. Sólo usted sabe si el objetivo es posible!

¿Cuál son los beneficios para mi y otros?

Siga adelante sólo “SI” el objetivo tiene potencial.

¿Puedo invertir en esta idea yo mismo o necesito ayuda?

Piense en aquellos que pueden ayudarle y pueden beneficiarse!

¿Puedo buscar más información y de donde?

Internet, amigos, familia, libros, etc.

Comprométase a anotar y cuestionar sus ideas, para que así pueda

entender mejor sus ideas. Esto proceso le hace más fácil tomar

decisiones y tiende a tomar acción con mejor enfoque. Tal vez,

esta idea puede ser su nuevo propósito en la vida.

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27 Use the green spaces below to write your ideas. Reflect on the idea and decide the Pros and Cons.

Use los espacios verde abajo para anotar sus ideas. Reflexione en la idea y decida los Pros y Contras.

Pros___ Can I commit? ¿Puedo comprometer? Cons___ Pros___ Is there a benefit? ¿Hay un beneficio? Cons___ Pros___ Do I have the money? ¿Tengo el dinero? Cons___ Pros___ More information? ¿Más información? Cons___






Turn Challenges Into Opportunities! Convierte Desafíos En Oportunidades!







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Set Goal Like A Harvard Graduate

TACTICS: IDENTIFY, PLAN, TIMEFRAME, TAKE ACTION & EVALUATE

Identify the goal. This is the discovery of what you want. Clear

goals makes it easier to focus on the direction of your plan; the

daily strategies and progress you‟re making on each step.

Plan your steps. This is the immediate actions you need to

take to achieve the goal. To achieve any goal you need a plan of

action. The steps is your guide to the goal.

What is the timeframe? Define the timeframe to take action;

includes the “starting-date and deadline;” the time designated

by you to accomplish the goal, necessary even for what seems

simple. Without a timeframe you tend to lose the commitment

to the goal and it can be easily derailed. Keep asking yourself,

Am I on time with this objective? Is this timeframe realistic?

Take action and your mind begins to focus. Although, taking

action is often easier said than done. Barriers to taking action

emerge because of unpredictable situations. Maintain your focus,

be persistent so you can keep going; this notion is the key to

continue regardless of any barriers.

Evaluate your steps. This allows you to take corrective action

to control the plan toward the goal. If you achieved your steps

today „FINE—CHEERS‟ and go on to next step. If you have not

archived your objectives you need to ask yourself why not.

When you evaluate you‟re not leaving your goals to destiny,

you‟re making a choice. Steps are things you do intentionally.

Ask yourself:

What step do I take from here? IDENTIFY and PLAN.

When is the right moment for my new plan? TODAY.

What mountain must I climb to reach this goal? ONLY YOU KNOW.

What‟s the implication if I do this or that? EVALUATE and GO ON.

Focus on one goal at the time. Make sure each step gets done. What are your next steps? Keep the steps visible always integrated to your to-do list. Every evening write a short note about the pro-

gress and if you didn‟t advance write why not. Evaluate your pro-gress as needed, daily and weekly to determine if your strategy is working. If you're not making progress, it‟s time to reconsider your direction, routine, timing, and even your mindset and make the

necessary changes. Steps are not written in stone, strategy can be change; you must know when to continue or dismiss. How to use your Goal-Creator Once you identify the goal, write it as a short or long term. Consider the steps and write a plan of action. Think and write a definite timeframe, (be realistic with the

dates). Never wait to plan your goals tomorrow, because that tomorrow never comes.

Take action immediately and concentrate on the purpose.

Every Sunday evening evaluate your goals' steps to get the

most out of your planning and to determine the result.

Evaluate your goal with consistency. Look at the situation care-

fully; keep visualizing each goal individually. Remember, investing

time in setting goals is investing in yourself and this has an eternal

rewards and eternal effect. Persist asking yourself the following:

Is this timeframe possible?

Have I clarified and categorized my goals adequately?

Am I dedicating sufficient time to my goals?

Am I establishing the right steps, or do I need to refocus?

Establezca Metas Como Un Graduado De Harvard

TÁCTICAS: IDENTIFIQUE, PLANIFIQUE, PLAZO-DE-TIEMPO, TOME ACCIÓN Y EVALUÉ

Identifique la meta. Este es el descubrimiento de lo que desea.

Metas claras le hace más fácil enfocarse en la dirección del plan; las

estrategias diarias y el progreso que está realizando en cada paso.

Planifique sus pasos. Esto es la acción inmediata que necesita

tomar para lograr la meta. Para lograr cualquier meta necesita un

plan de acción. Los pasos es su guia a la meta.

¿Cuál es el plazo-de-tiempo? Defina el plazo-de-tiempo para

tomar acción; incluye la “fecha-de-inició y fecha-final;” el tiempo

designado para lograr la meta, necesario hasta para lo que parece

sencillo. Sin plazo-de-tiempo tiende a perder el compromiso a la

meta y todo se descarrila fácilmente. Siga preguntándose, ¿Estoy a

tiempo con este objetivo? ¿Es este plazo-de-tiempo realístico?

Toma acción y su mente empieza a enfocarse. Aunque, tomar

acción es más fácil decirlo que hacerlo. Barreras a tomar acción

surgen debido a situaciones imprevisibles. Manténgase enfocado,

sea persistente, para que pueda seguir adelante; esta noción es la

llave para continuar independientemente de cualquier barrera.

Evalué sus pasos. Esto le permite tomar medidas correctivas para

controlar los planes hacia la meta. Si logro sus pasos hoy „BIEN—

SALUD‟ y siga al paso siguiente. Si no ha realizado sus objetivos

necesita preguntarse por qué no. Cuando evalúa no esta dejando

sus metas al destino, esta haciendo una opción. Pasos son cosas

que toma intencionalmente.

Pregúntese:

¿Qué pasó debo tomar de aquí? IDENTIFIQUE y PLANIFIQUE.

¿Cuándo es el momento adecuado para mi nuevo plan? HOY.

¿Qué montaña debo subir para lograr esta meta? SOLO USTED SABE.

¿Cuáles son las implicaciones si hago este o ese? EVALUÉ y SIGA.

Enfóquese en una meta a la ves. Asegúrese que cada paso es finali-zado. ¿Cuales son sus próximos pasos? Mantenga los pasos visibles siempre integrados en su lista quehacer. Cada noche escriba una noti-

ta sobre el progreso y si no avanzo escriba porque no. Evalué su pro-greso a como sea necesario, diario y semanal para determinar si su estrategia está funcionando. Si no esta progresando, entonces es tiem-po de reconsiderar su dirección, rutina, plazo-de-tiempo, y aún su for-

ma de pensar y haga los cambios necesarios. Pasos no están escrito en piedra, pueden cambiarse; debe saber cuando continuar o descartar. Como usar su Creador–de-Metas Una vez identificada la meta, anótela como plazo corto o largo. Considere los pasos y escriba un plan de acción. Piense y a note un plazo-de-tiempo definitivo, (sea realístico con

las fechas). Nunca espere planificar sus metas mañana, porque ese mañana nunca llega.

Tome acción inmediatamente y concéntrese en el propósito.

Domingo por la noche evalué los pasos de sus metas para obtener

el máximo provecho de su planificación y para determinar el resultado.

Evalué sus metas con consistencia. Mire la situación con cuidado;

visualice cada meta individualmente. Recuerda, invertir tiempo en

establecer metas es invertir en usted y esto tiene eternas recompensas

y efecto eternos. Persista preguntándose lo siguiente:

¿Es este plazo de tiempo posible?

¿He clarificado y categorizado mis metas adecuadamente?

¿Estoy dedicando suficiente tiempo a mis metas?

¿Estoy estableciendo pasos correctos, o necesito reenfocarme?

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Short-Term: Starting-date: Fecha-de-inicio:

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Plazo-Corto: Deadline: Fecha-final:

My Goal Is: Mi Meta Es: Steps: Pasos:

Evaluate: Evalué:

Steps: Pasos:

Evaluate: Evalué:

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Evaluate: Evalué:

Steps: Pasos:

Evaluate: Evalué:

Goal: Meta:


F N C D X



Evaluate: Evalué:

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Goal: Meta:


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Evaluate: Evalué:

Steps: Pasos:

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Goal: Meta:


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Evaluate: Evalué:

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Evaluate: Evalué:

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Evaluate: Evalué:

Goal: Meta:

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No one is successful without a plan of action. Nadie es exitoso sin un plan de acción.

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30 Long-Term:

Starting-date: Fecha-de-inicio:

F N C D X

Plazo-Largo: Deadline: Fecha-final:


Evaluate: Evalué:

Steps: Pasos:

Evaluate: Evalué:

Steps: Pasos:

Evaluate: Evalué:

Steps: Pasos:

Evaluate: Evalué:

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Evaluate: Evalué:

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Evaluate: Evalué:

Goal: Meta:

Long-Term: Starting-date: Fecha-de-inicio:

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Evaluate: Evalué:

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Evaluate: Evalué:

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Harvard IQ BizPlan — Small Business Plan The Harvard IQ BizPlan takes the complexity of regular

business plan and brings real simplicity. The plan identifies

the course of the business, it‟s not for crunching numbers;

focuses on what‟s important and critical for success to the

business. The Harvard IQ BizPlan saves time from the com-

plicated 20 page plus business plan, it‟s for leading the busi-

ness not for managing difficult to understand data.

Suggestions on how to use the Harvard IQ BizPlan

1. Identify the objective. Exp., “Initiate a business in real es-

tate, achieve profits of $250K in three years;” or “Increase T-

Shirts sales and profits by 30%;” or “Initiate an export busi-

ness to Germany in the art;” or “Start a new corporate exer-

cise program, with a marketing campaign displaying eye-

catching posters at working centers, universities, restaurants;”

or “Introduce a new business about learning English fast;” etc.

2. Plan your steps, also clarify the vision and mission. Exp.,

“Collect the capital $___ needed by date through personal sav-

ings and a loan from mom and dad”; Or “Complete graphic

design and print T-shirts ready-to-wear by date to sell at the

fair.” Or “Develop a marketing campaign by contacting radio

stations and magazines to generate sales, lure clients thru can-

vassing neighborhoods with attention-grabbing promotions.”

a. The vision is directed to clients, identifies the business, “we

do this to satisfy the client.” It reminds you of the intention.

“Disney—Make people happy…” or “Walmart—Be the leader in

retail…” or “Launch a campaign for luring tourist to invest in

local real estate.” or “Create the top exercise sessions so indi-

viduals feel good.”

b. The mission is written for the business to follow; functions as

part of the vision, together helps you guide the business, it

should be short around 14 words and is define by the vision

and the plan. It is the guide and the end result of the service.

Think, What is the mission for this vision? Think of the

objective and vision and the mission will become more clear,

“Provide exceptional ethical service to my clients.” Or “Help

clients through our service improve their quality of life.”

3. The BizPlan timeframe should be visible and separate

from other priorities. It should include the business launch-

ing date, also include the window of opportunity to introduce

the service to gain a significant part of the market.

4. Take action and focus on the plan. Take barriers into ac-

count and how you intend to achieve the plan. What steps

should be next and how are you going to get the plan done?

Be persistent don‟t give-up. Exp., “If digging the rocky side of

a maintain with a shovel is too difficult then, rent a tractor.”

5. Evaluate the plan, strategy, projection and timing. Ex-

plore different strategies and the implications. Exp., “Now that

we dug the difficult side of the mountain it should be easier to

detect the gold. If we‟re unable to detect it, we‟ll bring the

electronic equipment. Though it creates major implications, the

transportation charges will be $7500 more and government

inspectors tend to be more strict. We even have satellite op-

tion, but it‟s even much more costly.”

Harvard IQ BizPlan — Plan De Pequeño Negocio El Harvard IQ BizPlan quita la complejidad y aporta simpli-

cidad real. El plan idéntica el curso del negocio, no es

para ejecutar números; se enfoca en lo que es importante y

crucial para el éxito del negocio. El Harvard IQ BizPlan

salva tiempo del complicado plan de negocio de más 20 pági-

na, es para dirigir el negocio no para administrar datos difícil

de comprender.

Sugerencias en como usar el Harvard IQ BizPlan

1. Identifique el objetivo. Eje., “Iniciar un negocio en bienes y

raíces, lograr ganancias de $250 mil en tres años;” o “Aumentar

ventas y ganancias de camiseta 30%;” o “Desarrollar negocio de

exportación en arte a Alemania;” o “Iniciar nuevo programa de

ejercicio corporativo, con una campaña de marketing mostrando

afiches llamativos en centros de trabajo, universidades, restauran-

tes;” o “Introducir nuevo negocio de aprender Ingles rápido;” etc.

2. Planifique sus pasos, y clarifique la visión y misión. Eje.,

"Reunir el capital $___ necesario para la fecha a través de aho-

rros y un préstamo de mamá y papá.” O "Completar diseños

grafico e imprimir camisetas para la fecha para vender en la fe-

ria.” O “Desarrollar una campaña de mercadeo contactando esta-

ciones de radio y revistas para generar ventas, atraer clientes a

través de vecindario con promociones que llaman la atención.”

a. La visión es dirigida a clientes, identifica el negocio,

“hacemos esto para satisfacer al cliente”. Le recuerda la in-

tensión. “Disney—Hacer a la gente feliz…” o “Walmart—Ser el

líder en ventas.” o “Lanzar campaña para atraer turismo para

que inviertan en bienes y raíces local.” o "Crear las mejores

sesiones de ejercicio así individuos se sientan bien.”

b. La misión esta escrita para el negocio seguir; funciona como

parte de la visión, junto ayuda a guiar el negocio, debe ser

corta alrededor de 14 palabras y es definida por la visión y el

plan. Es la guia y el resultado final del servicio. Piense, ¿Cuál

es la misión para esta visión? Piense en el objetivo y visión

y la misión se aclarara más, "Proveer un servicio excepcional

ético a mis clientes.” O "Ayudar a los clientes a través de

nuestro servicio mejorar su calidad de vida.”

3. El BizPlan plazo-de-tiempo debe ser visible y separado

de otras prioridades. Debe incluir la fecha de lanzamiento

del negocio, también la ventana de oportunidad para introdu-

cir el servicio para obtener una parte significante del mercado.

4. Tome acción y enfóquese en el plan. Tome barreras en

consideración y cómo intenta lograr el plan. ¿Qué pasos debe

tomar y cómo va a lograr el plan? Sea persistente no se de

por vencido. Eje., "Si cavando el lado rocoso de una montaña

con una pala es muy difícil entonces, rente un tractor.”

5. Evalué el plan, estrategia, proyección y el tiempo. Explo-

re diferentes estrategias e implicaciones. Eje., "“Ahora que

cave el lado difícil de la montaña va ser más fácil de detectar

el oro. Si no se puede detectar, traeremos equipos electróni-

cos. Aunque crea una complicación significate, los gastos de

transporte van hacer $7500 más y los inspectores del go-

bierno tienden hacer más estrictos. Incluso tenemos la opción

satelital, pero es todavía mucho más costoso.”

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33 Harvard IQ BizPlan, Easiest and Quickest Business Plan Clarify the objective, steps, datelines, take action and evaluate.

Harvard IQ BizPlan, El Plan De Negocio Más Fácil y Rápido Clarifique el objetivo, los pasos, fechas, tome acción y evalué.

1. Clarify and describe the business objective: Clarifique y describa el objetivo del negocio:

2. Plan the steps to achieve your objective: Planifique los pasos para lograr su objetivo:

a. Clarify the vision of the objective, then the mission: Clarifique la visión del objetivo, y después la misión:

b. Clarify the mission - (message to clients) How do you intend to steer the ship to the other side?:

Clarifique la misión - (mensaje a los clientes) ¿Cómo piensa dirigir el barco al otro lado?:

3. What is the timeframe?: ¿Cuál es el plazo de tiempo?: Business Launching Date: Fecha de Lanzamiento del Negocio:

Window of Opportunity Date: Fecha Ventana de Oportunidad:

4. What action do I need to take and focus on?: ¿Qué acción necesito tomar y enfocarme?:

5. Evaluate the plan; strategies, projections and timeframe of your business objective: Evalué el plan; estrategias, proyecciones y el plazo de tiempo de su objetivo del negocio:

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Harvard IQ BizPlan, Easiest and Quickest Business Plan Clarify the objective, steps, datelines, take action and evaluate.

Harvard IQ BizPlan, El Plan De Negocio Más Fácil y Rápido Clarifique el objetivo, los pasos, fechas, tome acción y evalué.

1. Clarify and describe the business objective: Clarifique y describa el objetivo del negocio:

2. Plan the steps to achieve your objective: Planifique los pasos para lograr su objetivo:

a. Clarify the vision of the objective, then the mission: Clarifique la visión del objetivo, y después la misión:

b. Clarify the mission - (message to clients) How do you intend to steer the ship to the other side?:

Clarifique la misión - (mensaje a los clientes) ¿Cómo piensa dirigir el barco al otro lado?:

3. What is the timeframe?: ¿Cuál es el plazo de tiempo?: Business Launching Date: Fecha de Lanzamiento del Negocio:

Window of Opportunity Date: Fecha Ventana de Oportunidad:

4. What action do I need to take and focus on?: ¿Qué acción necesito tomar y enfocarme?:

5. Evaluate the plan; strategies, projections and timeframe of your business objective: Evalué el plan; estrategias, proyecciones y el plazo de tiempo de su objetivo del negocio:

Plan

Prioritize

Set-Goals

If you don't start today,

then when?

Planifique

Prioricé

Establezca-Metas

¿Si usted no empieza hoy,

entonces cuando?

Use MasterMind IQ To:

focus on your purpose and possibilities.

develop action plans when it urges more.

comprehend the three stages of life-planning.

plan your personal and professional life separate.

Use MasterMind IQ Para:

enfóquese en su propósito y posibilidades.

desarrolle planes de acción cuando urge más.

comprenda las tres etapas de planificar-de-la-vida.

planifique su vida personal y profesional separado.

“MasterMind IQ is a spark of hope, dedicated

to you. For enhancing your harmony,

clarity, fulfillment and your lifestyle.

The fundamental for success.”

“MasterMind IQ es una chispa de esperanza,

dedicado a vos. Para mejorar tu harmonía,

claridad, satisfacción y tu estilo de vida.

El fundamento para el éxito.”

Pedro Vallecillo This publication is printed on thick paper, so it won't bleed through the page

when you write or erase.

Esta publicación es imprimida en papel grueso, para que no brote a través de la

página al escribir o borrar.

© Copyright 2013 by Pedro Vallecillo. All rights reserved.

Publisher permission is necessity in order to reproduce in any form.

Printed in Nicaragua by SpanGlish IQ.

Library of Congress Cataloging-in-publication Data / Vallo, PJ.—1st ed.

MasterMind IQ: a comprehensive planner, organizer and goal setting book.

The Perfect Organizer For Your Friends and Loved Ones

Pedro Vallecillo has dedicated more than 15 years to create Master-Mind IQ for people to discover and develop their own success. He

gives you the complete tool to organize, prioritize and set-goals; designed in a convenient format to allow you to plan your own steps.

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Pedro Vallecillo ha dedicado más de 15 años para crear MasterMind IQ para que las personas puedan descubrir y desarrollar su propio éxito. El le da la herramienta completa para planificar, priorizar y

establecer-metas; diseñado en un formato conveniente para que pueda planificar sus propios pasos.

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ISBN 978-0-9677005-3-3

What are your goals?

¿Cuáles son tus metas?

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