master of science in management & leadership msc
TRANSCRIPT
1
Pr o f . D r. To d d A . M o o r a d i a n , C o l l e g e o f W i l l i a m & M a r y, W i l l i a m s b u r g | D i p l . - W i r t s c h . - I n g . S t e f a n Ko h n , Fr a u n h o f e r Te c h n o l o g i e e n t w i c k l u n g s g r u p p e , S t u t t g a r t | M a g . C h r i s t i a n G l a h n , O p e n U n i v e r s i t y N e t h e r l a n d s , H e e r l e n | M a g . C h r i s t o p h A n t r e t t e r , I n s t i t u t f ü r M a r k e t i n g - S t r a t e g i e b e r a t u n g G m b H , I n n s b r u c k | D i p l . - I n g . D r. R a i n e r B e e t z , S o n n & Pa r t n e r, W i e n | Pr o f . D r. K r i s z t i n a L à s z l ò , B u d a p e s t U n i v e r s i t y o f Te c h n o l o g y a n d E c o n o m i c s , B u d a p e s t | D i r . J u l i a n Wa g n e r, R o s e n b a u e r I n t e r n a t i o n a l A G , L e o n d i n g | Pr o f . D r. S t e p h a n L a s k e , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | M a g . D r. Wa l t e r S . A . S c h w a i g e r, Te c h n i s c h e U n i v e r s i t ä t W i e n , W i e n | D i p l . - K f m . R o b e r t G r ü n e b e r g , I n v i s t a R e s i n s & F i b e r s G m b H & C o KG , H a t t e r s h e i m a m M a i n | D r. G a b r i e l e L a k o m s k i , T h e U n i v e r s i t y o f M e l b o u r n e , M e l b o u r n e | D r. E r i c h H a u t z , S i e m e n s A G , M ü n c h e n | Pr o f . D r. M a s a k i B a n , M o m o y a m a G a k u i n U n i v e r s i t y , O s a k a | Pr o f . D r. K a y e C h o n , T h e H o n g Ko n g Po l y t e c h n i c U n i v e r s i t y , H o n g Ko n g | D r. D i r k G l a e ß e r, Wo r l d To u r i s m O r g a n i z a t i o n , M a d r i d | D r. Ku r t B a y e r, O M V A G , W i e n | D r. p h i l . D r. h . c . B r u n o B u c h b e r g e r, R e s e a r c h I n s t i t u t e f o r S y m b o l i c C o m p u t a t i o n , L i n z | D i p l . - V w. A r m i n B u r g e r, H o f e r KG , S a t t l e d t | Pr o f . D r. C a r m e n c i t a C h e u n g , C i t y U n i v e r s i t y o f H o n g Ko n g , H o n g Ko n g | A l t b i s c h o f D r. R e i n h o l d S t e c h e r, D i ö z e s e I n n s b r u c k , I n n s b r u c k | E x c e l l e n c y S u s a n M c C a w, B o t s c h a f t d e r Ve r e i n i g t e n S t a a t e n , W i e n | Pr o f . D r. E l i z a b e t h D i c k s o n , E S P E M E B u s i n e s s S c h o o l N i c e , N i z z a | Pr o f . D r. K l a u s S p r e m a n n , U n i v e r -s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. R e i d a r J . M y k l e t u n , S t a v a n g e r U n i v e r s i t y C o l l e g e , S t a v a n g e r | D r. C h r i s t i a n L a e s s e r, I n s t i t u t f ü r Ö f f e n t l i c h e D i e n s t l e i s t u n g e n u n d To u r i s m u s , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. J o h n Wa l s h , A u s t r a l i a n I n t e r n a t i o n a l H o t e l S c h o o l , C a n b e r r a | D r. C l a u d i o A l b r e c h t , R a t i o p h a r m G m b H , U l m | Pr o f . D r. Pe r r y H o b s o n , S o u t h e r n C r o s s U n i v e r s i t y , S y d n e y | M a g . H e l m u t F i n k , S A P Ö s t e r r e i c h G m b H , W i e n | D i p l . - I n g . R o l f E i n s e l e , D a i m l e r C h r y s l e r A G , S t u t t g a r t | D r. J o a c h i m Tr i e s , A d e l t a . C o m A G , D ü s s e l d o r f | D r. M i c h l E b n e r, E u r o p ä i s c h e s Pa r l a m e n t , B r ü s s e l | D r. D r. h c . m u l t . A u g u s t - W i l h e l m S c h e e r, I D S S c h e e r A G , S a a r b r ü c k e n | M a g . B r i g i t t e E d e r e r, S i e m e n s A G A u s t r i a , W i e n | Pr o f . D r. Ta p i o Ta m m i , U n i v e r s i t y o f J y v ä s k y l ä , J y v ä s k y l ä | D i p l . -o e c . H a r a l d Vo g e l s a n g , S A S - S y s t e m t e c h n i k Ve r w a l t u n g s G m b H , K a r l s r u h e | D K f m . D r. Pe t e r Ko s , E r s t e B a n k , W i e n | D i p l . - I n g . H a n s L i n d e n b e r g e r, A m t d e r T i r o l e r L a n d e s r e g i e r u n g , I n n s b r u c k | D r. T h o m a s R u d o l p h , U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. S u j i t r a p a P h a n w i l a i , M a e Fa h L u a n g U n i v e r s i t y , B a n g k o k | Pr o f . D r. V i c t o r i a S c h m i d t , T h e M o s c o w S c h o o l o f S o c i a l a n d E c o n o m i c S c i e n c e s , M o s k a u | Pr o f . D r. R e n e D e n t i s t e M u e l l e r , C o l l e g e o f C h a r l e s t o n , C h a r l e s t o n | D i p l . - I n g . D r. K a r l Pe t e r P f e i f f e r , M e d i z i n i s c h e U n i v e r s i t ä t I n n s b r u c k , I n n s b r u c k | D r. M a r k u s G m ü r, I M b K . I n t e g r a t i v e M a n a g e m e n t b e r a t u n g , Ko n s t a n z | D r. K l a u s L i e b s c h e r, O e s t e r r e i c h i s c h e N a t i o n a l b a n k W i e n , W i e n | D r. G e o r g S p r i n g e r, B u n d e s t h e a t e r - H o l d i n g , W i e n | Pr o f . D r. B e n g t N y b e l i u s , D a l a r n a U n i v e r s i t y , B o r l ä n g e | Pr o f . D r. M a r c o J . M e n i c h e t t i , H o c h s c h u l e L i e c h t e n s t e i n , Va d u z | Pr o f . D r. J o e N e l l i s , C r a n f i e l d U n i v e r s i t y , C r a n f i e l d | Pr o f . D r. K l a u s We i e r m a i r , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. Fr i e d r i c h M a c h e r, Kü h n e & N a g e l , W i e n | D r. R e i n h a r d M ü c k e , Ö s t e r r e i c h i s c h e n H o t e l - u n d To u r i s m u s b a n k G m b H , W i e n | Pr o f . D r. T h e r e s i a T h e u r l , We s t f ä l i s c h e W i l h e l m s - U n i v e r s i t ä t M ü n s t e r, M ü n s t e r | D r. A l e x a n d e r D o u j a k , B e r a t e r g r u p p e N e u w a l d e g g G m b H , W i e n | M a g . G e o r g G r ü n n , E n n e m o s e r & G r ü n n W i r t s c h a f t s b e r a t u n g , W i e n | M a g . C h r i s t i a n H a v r a n e k , D e l o i t t e Ö s t e r r e i c h , W i e n | D i p l . - I n g . D r. M i c h a e l Ko n c a r, V T U - E n g i n e e r i n g G m b H , G r a m b a c h | D r. T h e r e s a B a r r o n - M c Ke a g n e y, U n i v e r s i t y o f N e b r a s k a , O m a h a | D r. A n d r e a s B r a u n , S w a r o v s k i To u r i s m S e r v i c e s G m b H , Wa t t e n s | D r. S t e p h a n Fe i g e , S t . G a l l e n M a n a g e m e n t b e r a t u n g A G , S t . G a l l e n | D r. Fr i e d r i c h Fr a b e r g e r, K P M G S e c u r i t a s G m b H , W i e n | D r. H a r a l d G o h m , T i r o l e r Z u k u n f t s s t i f t u n g , I n n s b r u c k | D r. B e r n h a r d H e r t e l , G a r c h i n g I n n o v a t i o n G m b H , M ü n c h e n | D r. o e c . H S G A n d r e a s W i t t m e r, U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | I n g . M S C Wo l f g a n g G l i e b e , M a n a g e m e n t S y s t e m s , Va d u z | M a g . R o m a n G ö d , M o d e r n Pr o d u c t s C o r p o r a t e F i n a n c e G m b H , W i e n | M a g . Fr a n z M e u s b u r g e r, B W I U n t e r n e h m e n s b e r a t u n g G m b H , D o r n b i r n | M a g . D r. Fr a n z H a r t l , Ö s t e r r e i c h i s c h e H o t e l - u n d To u r i s m u s b a n k G m b H , W i e n | D r. Fr i e d r i c h Fr ö s c h l , V T U - E n g i n e e r i n g G m b H , G r a m b a c h | D i p l . - I n g . D r. H e r b e r t H ö n l i n g e r, T i r o l e r Wa s s e r k r a f t A G , I n n s b r u c k | D i r . J o s e f M a r g r e i t e r , T i r o l We r b u n g , I n n s b r u c k | D r. C o r n e l i a Ve i l , I n s t i t u t f ü r I n t e g r a t i o n s b e r a t u n g G m b H , S t . G a l l e n | D r. D i p l . - B i o l o g e C h r i s t i a n S t e i n , A s c e n i o n G m b H , M ü n c h e n | Pr o f . D r. We r n e r C l e m e n t , 4 C - f o r e s e e , W i e n | D r. A x e l A n d e r l , D o r d a B r u g g e r J o r d i s R e c h t s a n w ä l t e G m b H , W i e n | D i p l . - K f r . C h r i s t i n e L i c c i , H V B G r o u p - B a y e r i s c h e H y p o - u n d Ve r e i n s b a n k A G , M ü n c h e n | Pr o f . D r. R i c c a r d o S p i n e l l i , U n i v e r s i t à d i G e n o v a , G e n u a | Pr o f . D r. G e r d a Pr i e s t l e y , U n i v e r s i t a t A u t ò n o -m a d e B a r c e l o n a , B a r c e l o n a | M a g . H e r b e r t B a u e r, B u n d e s m i n i s t e r i u m f ü r L a n d e s v e r t e i d i g u n g , W i e n | Pr o f . D r. M a r i a S t e l l a R o l l a n d i , U n i v e r s i t à d i G e n o v a , G e n u a | Pr o f . D r. M a r i e L o r r a i n e , Ta k a c h i h o U n i v e r s i t y To k y o , To k y o | Pr o f . D r. Ku r t J e s c h k e , I n -t e r n a t i o n a l U n i v e r s i t y B o n n , B a d H o n n e f | D r. R i c h a r d P i o c k , D u r s t P h o t o t e c h n i k A G , B r i x e n | D i r . Pe t e r M e t z i n g e r, 4 C b u s i n e s s c a m p a i g n i n g G m b H , Z ü r i c h | D i p l . B W J o a c h i m W. Te t t e n b o r n , Te t t e n b o r n Tr a i n i n g f ü r Fü h r u n g s k r ä f t e , R o r s c h a c h e r b e r g | M M a g . W i l f r i e d A m a n n , H o c h s c h u l e L i e c h t e n s t e i n , Va d u z | Pr o f . D r. R e i d a r M y k l e t u n , N o r w e g i a n S c h o o l o f H o t e l M a n a g e m e n t , S t a v a n g e r | D r. M i c h a e l S c h e n k , Fr a u n h o f e r I n s t i t u t I F F, M a g d e b u r g | D r. We r n e r S c h r o e d e r, L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. N i k o l a Tr ö t h a n , B GT R e c h t s a n w ä l t e , I n n s b r u c k | D r. p h i l . A l f r e d A u t i s c h e r, Tr i m e d i a C o m m u n i c a t i o n s A u s t r i a G m b H , W i e n | J o y c e H . A . v o n N a t z m e r, H a l l , Va n d e S a n d e & Pe q u i g n o t , L L P, C h e v y C h a s e | D r. J ü r g e n Kü h l i n g , U n i v e r s i t ä t K a r l s -r u h e , K a r l s r u h e | D r. C h r i s t i a n B a u e r, S w a r c o H o l d i n g A G , Wa t t e n s | D r. G a b r i e l e We b e r -Tr i n k f a s s , R e d B u l l G m b H , Fu s c h l a m S e e | D r. G r e g o r B e r c h t o l d , B GT R e c h t s a n w ä l t e , I n n s b r u c k | D r. Wo l f g a n g We i ß , U n i v e r s i t ä t B a y r e u t h , B a y r e u t h | Pr o f . D r. G u s t a v Po m b e r g e r, J o h a n n e s Ke p l e r U n i v e r s i t ä t L i n z , L i n z | D r. T h o m a s B i e g e r, I n s t i t u t f . ö f f e n t l . D i e n s t l e i s t u n g e n u n d To u r i s m u s , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. J e n s B e i d e r w i e d e n , A l i c e - S a l o m o n Fa c h h o c h s c h u l e B e r l i n , B e r l i n | M i c h a e l a Wö h r l e , K a n z l e i R e i n h a r d S k -u h r a We i s e & Pa r t n e r G b R , M ü n c h e n | D r. E l f r i e d e B i e h a l - H e i m b u r g e r, Tr i g o n , W i e n | Pr o f . D r. Pa o l o B e l l a m o l i , Fo n d a z i o n e C U O A , A l t a v i l l a V i c e n t i n a | Pr o f . D r. O r t r u n Z u b e r - S k e r r i t t , O r t r u n Z u b e r I n t e r n a t i o n a l P t y . L t d . , B r i s b a n e | D r. C h r i s t o p h L e i t l , W i r t s c h a f t s k a m m e r Ö s t e r r e i c h , W i e n | D r. J ü r g e n B i s c h o f , H o c h s c h u l e A a l e n , A a l e n | P h . D. Á s t a B j a r n a d ó t t i r , R e y k j a v i k U n i v e r s i t y , R e y k j a v i k | Pr o f . D r. J o h n C h a n d l e r, J a m e s C o o k U n i v e r s i t y , B r i s b a n e | Pr o f . D r. Pe r r y H o b s o n , S o u t h e r n C r o s s U n i v e r s i t y , S y d n e y | Pr o f . D r. H e i j o R i e c k m a n n , U n i v e r s i t ä t K l a g e n f u r t , K l a g e n f u r t | D i p l . - I n g . U n i v. A r c h . D i e t e r Ko p p e , H V B I m m o b i l i e n A G , M ü n c h e n | D r. M a n f r e d B o r n e m a n n , I n t a n g i b l e A s s e t s M a n a g e m e n t C o n s u l t i n g G m b H , G r a z | D r. Fr i e d m a n , Fr i e d m a n & Pa r t n e r, Fr a n k f u r t | Pr o f . D r. J o e B a r t h , U n i v e r s i t y o f G u e l p h , G u e l p h | Pr o f . D r. M i c h a e l Ku h n , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | S t e p h e n B o r n e m a n , C M C I n d u s t r i a l C o n s u l t a n t , W i e n | D r. M i c h a e l B u c h m e i s e r, I n s t i t u t f ü r O b e r f l ä c h e n m o d i f i z i e -r u n g e . V. , L e i p z i g | M a g . R i c h a r d o - J o s é V y b i r a l , Fo o t e , C o n e & B e l d i n g A u s t r i a , W i e n | D r. D i m i t r i o s B u h a l i s , U n i v e r s i t y o f S u r r e y, G u i l d f o r d | D r. D i r k B ü h l e r, M a i w a l d Pa t e n t a n w a l t s G m b H , M ü n c h e n | Pr ä s i d e n t Vá c l a v K l a u s , Ts c h e c h i s c h e R e p u b l i k , Pr a g | R A D r. A x e l C o r d e w e n e r, K a n z l e i F l i c k G o c k e S c h a u m b u r g , B o n n | M i k e C o u z e n s , C i s c o S y s t e m s , M i d d l e s s e x | D r. C h r i s t i a n Wa l d h o f f , R h e i n i s c h e Fr i e d r i c h - W i l h e l m s - U n i v e r s i t ä t , B o n n | D r. M a r t i n C z u r d a , R a i f f e i s e n Z e n t r a l b a n k , W i e n | D i p l . - I n g . C h r i -s t i a n S e n f t , S e v e n O n e I n t e r m e d i a , U n t e r f ö h r i n g | D r. H e l m u t L o u k o t a , O M V A G , W i e n | D r. C h r i s t i a n Fe u e r h a k e , H o c h s c h u l e W i s m a r, W i s m a r | D r. m o n t . C o r i n n a E n g e l h a r d t - N o w i t z k i , M o n t a n u n i v e r s i t ä t , L e o b e n | Pr o f . D r. M i c h a e l J . E t z e l , U n i v e r s i t y o f N o t r e D a m e , N o t r e D a m e | U n i v. - D o z . M a g . D r. E d u a r d H o c h r e i t e r , O e s t e r r e i c h i s c h e N a t i o n a l b a n k W i e n , W i e n | D i p l . - I n g . ( F H ) D r. H e l m u t G a s s n e r, D. S w a r o v s k i & C o . , Wa t t e n s | D r. Ke r s t i n F i n k , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. E b e r h a r d H e i n z , D a i m l e r C h r y s l e r A G , S t u t t g a r t | D r. H o l g e r S t o r c k s , M e d t r o n i c G m b H , D ü s s e l d o r f | I n g . D r. K a r l R o b e r t G r a f , U n t e r n e h m e n s b e r a t u n g D r. G r a f & Pa r t n e r G m b H , K a r l s r u h e | D r. D a n i e l A l g e , S o n n & Pa r t n e r, W i e n | D r. L a r s G r ü n e r t , Tr u m p f L a s e r G m b H & C o . KG , S c h r a m b e r g | D i p l . - I n g . ( F H ) A n d r e a s G u g g l b e r g e r, S a n d o z G m b H , Ku n d l | D i r . A n g e l a E s c h e r - G r e i t e r , S p i t ä l e r C h u r A G , C h u r | M a g . M i c h e l H a a s , G e n i a C o n s u l t U n t e r n e h m e n s b e r a t u n g s G m b H , W i e n | M a g . D r. A n d r e a s G a p p , R a i f f e i s e n b a n k K l e i n w a l s e r t a l A G , R i e z l e r n | D i r . L e o n h a r d J . S c h n o r r e n b e r g , T h e G r e e n l e a f C e n t e r f o r S e r v a n t L e a d e r s h i p , D ü s s e l d o r f | U n i v. - D o z . D r. H e i n z H a n d l e r, W i f o , W i e n | D i r . A r t h u r G i l l i s , Pr o t e a H o t e l s , K a p s t a d t | D r. H e l m u t H e i s s , U n i v e r s i t ä t M a n n h e i m , M a n n h e i m | D r. We n d y B e c k e r, U n i v e r s i t y a t A l b a n y, N e w Yo r k | J a m e s H i l l , H e r i t a g e U n i v e r s i t y , M o s e s L a k e | D i p l . - I n g . A l e x a n d e r A s b ä c k , V T U - E n g i n e e r i n g G m b H , Ku n d l | D i p l . - I n g . D r. o e c . C h r i s t o p h We c h t , B G W A G , W i e n | D r. J o h a n n e s H o h e n a u e r, Ko e c k , E b n e r & Pa r t n e r G e s m b H , W i e n | H a n s H e r b e r t H o l z a m e r, F. A . S .T. G e s e l l s c h a f t f ü r a n g e w a n d t e S o f t w a r e t e c h n o l o g i e m b H , M ü n c h e n | D i p l . - I n g . J o s e f H o l z e g g e r, S A P Ö s t e r r e i c h G m b H , W i e n | D i r . B r a d G l o s s e r m a n , Pa c i f i c Fo r u m C S I S , H o n o l u l u | D r. A l o y s H ü t t e r m a n n , M a i w a l d Pa t e n t a n w a l t s G m b H , D ü s s e l d o r f | Pr o f . D I D r. S i e g f r i e d A u g u s t i n , M o n t a n u n i v e r s i t ä t , L e o b e n | Pr o f . D r. J o h a n n a M a i r , I E S E B u s i n e s s S c h o o l , B a r c e l o n a | Pr o f . D r. C a r l o s J a h n , H o c h s c h u l e f ü r A n g e w a n d t e W i s s e n s c h a f t e n H a m b u r g , H a m b u r g | Pr o f . D r. S t e n J ö n s s o n , U n i v e r s i t ä t G ö t e b o r g , G ö t e b o r g | Pr o f . D D r. h . c E k k e h a r d K a p p l e r, L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. R o b e r t Wa l z , Ko p p Wa l z N o t a r e , I n g o l s t a d t | M a g . C h r i s K a p f e r e r, Tr e u h a n d Pa r t n e r A u s t r i a , W i e n | D I E r w i n O b e r m e i e r, E u r o f i g h t e r G m b H , H a l l b e r g m o o s | D i p l . - I n g . A n t h o n y K a s l a t t e r , M i c r o s o f t Ö s t e r r e i c h , W i e n | D r. Z e n o Ke r s c h b a u m e r, Vo l k s w a g e n G r o u p J a p a n , To k y o | K l a u s G i e s e c k e , R o l a n d E l l e r C o n s u l t i n g , B e r l i n | M M a g . S e b a s t i a n L a n g , U n i -v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. A m a n d a R a n d a l l , U n i v e r s i t y o f N e b r a s k a , O m a h a | D I ( F H ) R e n e L o r b e r, Fa b a s o f t AT, W i e n | D r. A r t h u r O b e r a s c h e r, Ö s t e r r e i c h We r b u n g , W i e n | D r. S t e f a n L e i b l e , Fr i e d r i c h - S c h i l l e r - U n i v e r s i t ä t , J e n a | H e r m a n n N i t s c h , A t e l i e r N i t s c h , Pr i n z e n d o r f | D D r. E n g e l b e r t H o f i n g e r, Pa t e n t a n w ä l t e To r g g l e r & H o f i n g e r, I n n s b r u c k | D i p l . C h e m . C h r i s t i n a M e k e l b u r g e r, Fa c h h o c h s c h u l e B o n n - R h e i n - S i e g , R h e i n b a c h | D i p l . - K f m . M i c h a e l M o e l l e r , B e r a t e r g r u p p e N e u w a l d e g g G m b H , W i e n | D r. S t e f a n B e r g s m a n n , H o r v a t h u n d Pa r t n e r M a n a g e m e n t C o n s u l t i n g G m b H , W i e n | D r. H a n n a Fe a r n s , I M b K . I n t e g r a t i v e M a n a g e m e n t b e r a t u n g , Ko n s t a n z | D r. R o b e r t H ä n e l , H ä n e l & Ko l l e g e n R e c h t s a n w ä l t e , Pe i ß e n b e r g | D r. J ü r g e n M e i e r, Vo s s i u s & Pa r t n e r, M ü n c h e n | D r. J ü r g e n M o o r m a n n , Fr a n k f u r t S c h o o l o f F i n a n c e & M a n a g e m e n t , Fr a n k f u r t a m M a i n | Pr o f . D r. Fr a n z Pe g g e r, K a n z l e i G r e i t e r , Pe g g e r, Ko f l e r & Pa r t n e r, I n n s b r u c k | Pr o f . D r. R o n M e y e r, S t r a t e g y Wo r k s , R o t t e r d a m | Pr o f . D r. A d y M i l m a n , U n i v e r s i t y o f C e n t r a l F l o r i d a , O r l a n d o | Pr o f . M M a g . E r n s t M a d l e n e r, G e s e l l s c h a f t f ü r U n t e r n e h m e n s b e w e r t u n g m . b . H . , I n n s b r u c k | D D I D r. H e l m u t E r i c h M ö ß m e r, B M W M G m b H , G a r c h i n g - H o c h b r ü c k | D r. J a k o b E d i n g e r, E d i n g e r To u r i s m u s -b e r a t u n g G m b H , I n n s b r u c k | D i p l . - I n g . O l i v e r H a s s a , K a n z l e i R e i n h a r d S k u h r a We i s e & Pa r t n e r G b R , M ü n c h e n | D r. p h i l . S i e g f r i e d M r o c h e n , U n i v e r s i t ä t - G e s a m t h o c h s c h u l e S i e g e n , S i e g e n | D r. Pe t r a W i t t i g , R o x i n R e c h t s a n w ä l t e , M ü n c h e n | Pr o f . D r. H a n s M ü h l b a c h e r, L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D i r . L u c i e Vo r l i c k o v a , Vo r l i c k o v a & L e i t n e r, Pr a g | Pr o f . D r. S e b a s t i a n M ü l l e r - Fr a n k e n , P h i l i p p s - U n i v e r s i t ä t M a r b u r g , M a r b u r g | D I D i p l .W i r t s c h . I n g . Pa u l - A l e x a n d e r Wa c k e r, Ku h n e n & Wa c k e r Pa t e n t - u n d R e c h t s a n w a l t s b ü r o , Fr e i s i n g | D i p l . - I n g . C h r i s t i a n P l a t z e r, E u r o p ä i s c h e s Pa t e n t a m t M ü n c h e n , M ü n c h e n | D r. J ü r g e n B e n e k e , U n i v e r s i t ä t H i l d e s h e i m , H i l d e s h e i m | Pr o f . D r. Fr i e d r i c h R o i t h m a y r, J o h a n n e s Ke p l e r U n i v e r s i t ä t , L i n z | Pr o f . D r. S o l v e i g B ö h n , D a l a r n a U n i v e r s i t y , B o r l ä n g e | Pr o f . D r. R a l f R o t h , D e u t s c h e S p o r t h o c h s c h u l e Kö l n , Kö l n | D r. U l f B ö g e , B u n d e s k a r t e l l a m t , B o n n | D r. U d o S t e f f e n s , Fr a n k f u r t S c h o o l o f F i n a n c e & M a n a g e m e n t , Fr a n k f u r t a m M a i n | Pr o f . D r. M a r k u s R u d o l f , W i s s e n s c h a f t l i c h e H o c h s c h u l e f ü r U n t e r n e h m e n s f ü h r u n g , Va l l e n d a r | Pr o f . D r. Wa l t e r S c h e r t l e r , U n i v e r s i t ä t Tr i e r , Tr i e r | D r. C h r i s t o p h S c h l i e ß m a n n , C P S S c h l i e ß m a n n , Fr a n k f u r t a m M a i n | M a g . H o r s t B e r n e g g e r, Pr i c e w a t e r h o u s e C o o p e r s G m b H , S a l z b u r g | D r. H a r a l d Ko c h , U n i v e r s i t ä t R o s t o c k , R o s t o c k | D r. M i c h a e l Ko r t , U n i v e r s i t ä t A u g s b u r g , A u g s b u r g | Pr o f . D r. K a r l We b e r, L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | Pr o f . D r. A r c h G . Wo o d s i d e , B o s t o n C o l l e g e , B o s t o n | D i p l . - I n g . W i l f r i e d S c h ö f e r, O r a c l e A u s t r i a G m b H , W i e n | D r. M a r t i n S e l m a y r, E u r o p e a n C o m m i s s i o n , B r ü s s e l | Pr o f . D r. A n n o p B u n j a n , M a e Fa h L u a n g U n i v e r s i t y , B a n g k o k | Pr o f . D r. Wo l f g a n g M a a s s , H o c h s c h u l e Fu r t w a n g e n U n i v e r s i t y , Fu r t w a n g e n | Pr o f . D r. J e a n - C l a u d e U s u n i e r, U n i v e r s i t y o f L a u s a n n e - G r a d u a t e S c h o o l o f B u s i n e s s , L a u s a n n e - D o r i g n y | Pr o f . D r. J o h a n n e s S c h w a n i t z , I n t e r n a t i o n a l S c h o o l o f M a n a g e m e n t , D o r t m u n d | Pr o f . D r. S t e p h a n D o e r i n g , Po l i k l i n i k f ü r Z a h n ä r z t l i c h e Pr o t h e t i k , M ü n s t e r | Pr o f . D r. K l a u s S c h r e d e l s e k e r, L e o p o l d - Fr a n -z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. C h r i s t o f S p l e c h t n a , C a p i t a l M a n a g e m e n t Pa r t n e r s G m b H , B e r l i n | M a g . H a n n e s A i g n e r, T i r o l e r S p a r k a s s e B a n k A G , I n n s b r u c k | D D r. Ta d e M a t t h i a s S p r a n g e r, R h e i n i s c h e Fr i e d r i c h - W i l h e l m s - U n i v e r s i t ä t , B o n n | D r. Pa u l -G ü n t h e r S c h m i d t , Fr a n k f u r t S c h o o l o f F i n a n c e & M a n a g e m e n t , Fr a n k f u r t a m M a i n | Pr o f . D r. S u d i S u d a r s a n a m , C r a n f i e l d S c h o o l o f M a n a g e m e n t , C r a n f i e l d | Pr o f . D r. H e i n z K l a u s S t a h l , U n i v. - Pr o f . D r. S t a h l & Pa r t n e r O E G , O b e r w a l t e r s d o r f | Pr o f . D r. U t a W i l k e n s , W i s s e n s c h a f t l i c h e H o c h s c h u l e L a h r, L a h r | Pr o f . D r. I n i g o N a v a r r o M e n d i z a b a l , I C A D E - U n i v e r s i d a d Po n t i f i c i a C o m i l l a s , M a d r i d | D i p l . - K f m . M i c h a e l R e i n h a r d , I n s t i t u t f ü r W i r t s c h a f t s f o r s c h u n g , M ü n c h e n | D r. Wo l f g a n g Ku t z e l n i g g , A D I S Te c h n o -l o g i e G m b H , L i n z | Fü r s t K a r l S c h w a r z e n b e r g , S c h w a r z e n b e r g ‘ s c h e G u t s v e r w a l t u n g , Pr a g | D i p l . - I n g . D r. Fr a n z F i s c h l e r, E U - Ko m m i s s i o n , B r ü s s e l | D r. J a y K a n d a m p u l l y , T h e O h i o S t a t e U n i v e r s i t y , C o l u m b u s | D r. S u s a n n e R i e s s - Pa s s e r, B a u s p a r k a s s e W ü -s t e n r o t A G , S a l z b u r g | Pr o f . D r. J o h n Wa l s h , U n i v e r s i t y o f G u e l p h , G u e l p h | Pr o f . D r. X a v e r F i e d e r l e , Pä d a g o g i s c h e H o c h s c h u l e Fr e i b u r g , Fr e i b u r g | D r. N a d j a K a e d i n g , G r a e f e R e c h t s a n w ä l t e , M ü n c h e n | D i p l . - I n g . H e r b e r t Fr e c h , Te l e k o m A u s t r i a A G , I n n s -b r u c k | Pr o f . D r. M a n f r i e d G a n t n e r, L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | Pr o f . D r. H e i d e l o r e S c h r ö d e r, Fa c h h o c h s c h u l e f ü r Te c h n i k u n d W i r t s c h a f t B e r l i n , B e r l i n | Pr o f . D r. E r i c J o n e s , J o h n s H o p k i n s U n i v e r s i t y S A I S B o l o g n a C e n t e r, B o l o g n a | D r. G e o r g H o f f m a n n , O b e r l a n d e s g e r i c h t I n n s b r u c k , I n n s b r u c k | D r. J o n a t h a n Pa l m e r, C o l l e g e o f W i l l i a m & M a r y - S c h o o l o f B u s i n e s s , W i l l i a m s b u r g | D r. H a n s r u d i M ü l l e r , Fo r s c h u n g s i n s t i t u t f ü r Fr e i z e i t u n d To u r i s m u s , B e r n | D i r . M a r i o M o r e t t i Po l e g a t o , G e o x I n t e r n a t i o n a l , M o n t e b e l l u n a | D i p l . - I n g . Ku r t Fa s s e r, G e r m a n C h a m b e r o f I n d u s t r y & C o m m e r c e , S h a n g h a i | D r. A n d r e a s D i l g , M a i w a l d Pa t e n t a n w a l t s G m b H , M ü n c h e n | D i p l . - K f m . S t e f a n E i s e n m a n n , a v a n t u m c o n s u l t G m b H & C o KG , M ü n c h e n | D r. S i e g f r i e d N e u m a n n , M e r c k KG a A , D a r m s t a d t | M a g . H e l g a M . S t a n g l , Pr i c e w a t e r h o u s e C o o p e r s G m b H , W i e n | C h r i s t i a n S i e k m a n n , A c c e n t u r e G m b H , M ü n c h e n | M a g . B e r n d K l e b o t h , LGT B a n k i n L i e c h t e n s t e i n A G , Va d u z | D r. G ü n t e r U n t e r l e i t n e r, H y p o T i r o l B a n k A G , I n n s b r u c k | M a g . G e r a l d G a h l e i t n e r, L e i t n e r + L e i t n e r G m b H & C o K E G , L i n z | M a g . D r. C l e m e n s N o w o t n y, L e i t n e r & L e i t n e r G m b H & C o K E G , L i n z | M M a g . D r. C l e m e n s P h . S c h i n d l e r, H a a r m a n n H e m m e l r a t h & Pa r t n e r, M ü n c h e n | L e n k a K r o u s t k o v a , Vo r l i c k o v a & L e i t n e r, Pr a g | Pr o f . D r. S t e v e Pe j o v i c h , F. A . v . H a y e k I n s t i t u t , W i e n | Pr o f . D r. S t e p h a n i e J o h n s o n , C h a r l e s D a r w i n U n i v e r s i t y , D a r w i n | D r. Wo l f g a n g J e n e w e i n , U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | D i p l . - K f m . D r. A l b r e c h t D e y h l e , C o n t r o l l e r A k a d e m i e , G a u t i n g | D r. L e s l e y C o o p e r, F l i n d e r s U n i v e r s i t y , A d e l a i d e | D r. M i c h a e l R e i t e r e r, D e l e g a t i o n d e r E u r o p ä i s c h e n Ko m m i s s i o n , To k y o | D r. Ve i t S o r g e r, I n d u s t r i e l l e n v e r e i n g i u n g Ö s t e r r e i c h , W i e n | Pr o f . D r. K n u d V i l l y C h r i s t e n s e n , O d e n s e U n i v e r -s i t y C o l l e g e , O d e n s e | D r. B i r g i t M a y e r, Ö s t e r r e i c h i s c h e Fo r s c h u n g s f ö r d e r u n g s g e s e l l s c h a f t , W i e n | D i p l . - I n g . J u l i a T h i e l e , Fr a u n h o f e r Te c h n o l o g i e e n t w i c k l u n g s g r u p p e , S t u t t g a r t | M a g . ( F H ) S t e f a n M a n d l , B a u s p a r k a s s e W ü s t e n r o t A G , S a l z b u r g | D k f m . D r. C l a u s R a i d l , B ö h l e r - U d d e h o l m A G , W i e n | D r. R a l f Z i e g e n b e i n , I n t e r n a t i o n a l S c h o o l o f M a n a g e m e n t , D o r t m u n d | D r. H e r m a n n S e n d e l e , B o a r d C o n s u l t a n t s I n t e r n a t i o n a l S e n d e l e & C o m p a n y G m b H , M ü n c h e n | M a g . I m m a B a u m g a r t n e r, Tr i m e d i a Pu b l i c A f -f a i r s , W i e n | Pr o f . D r. B o b D e W i t , S t r a t e g y A c a d e m y, R o t t e r d a m | D r. Wo l f g a n g M a z a l , U n i v e r s i t ä t W i e n , W i e n | D r. H a r a l d Pe c h l a n e r, K a t h o l i s c h e U n i v e r s i t ä t E i c h s t ä t t - I n g o l s t a d t , E i c h s t ä t t | D i p l . - I n g . H a n s H a i d e r, Ve r b u n d A G , W i e n | D r. R ü d i g e r A d o l f , A m e r i c a n E x p r e s s , N e w Yo r k | Pr o f . D r. M a g d a B e n k ö , B u d a p e s t U n i v e r s i t y o f Te c h n o l o g y a n d E c o n o m i c s , B u d a p e s t | D r. J o h a n n Wö r n d l - A i c h r i e d l e r, B r a m a c D a c h s y s t e m e I n t e r n a t i o n a l , Pö c h l a r n | D i p l . - I n g . J o h a n n Fü l l e r , H y v e A G , M ü n c h e n | D r. O l i v e r G r a b h e r r , g a m m a c a p i t a l p a r t n e r s B e r a t u n g s - & B e t e i l i g u n g s A G , W i e n | D r. S t e f a n H a m m , C o n c e n t r o M a n a g e m e n t A G , M ü n c h e n | I n g . B r u n o Wa l t e r, T i s c o v e r A G , I n n s b r u c k | M a g . H e r m a n n Pe t z , M o s e r H o l d i n g , I n n s b r u c k | Pr o f . D I D r. A M i n T j o a , Te c h -n i s c h e U n i v e r s i t ä t W i e n , W i e n | Pr o f . D r. Ku r t M a t z l e r , J o h a n n e s Ke p l e r U n i v e r s i t ä t , L i n z | B i s c h o f D r. M a n f r e d S c h e u e r, D i ö z e s e I n n s b r u c k , I n n s b r u c k | Pr o f . D r. N o r m Fr i e s e n , T h o m p s o n R i v e r s U n i v e r s i t y , K a m l o o p s | D r. L e a n d e r D. L o a c k e r, U n i v e r s i t ä t M a n n h e i m , M a n n h e i m | D r. C h r i s t o p h H e r r m a n n , L u d w i g - M a x i m i l i a n s - U n i v e r s i t ä t , M ü n c h e n | Pr o f . D r. G ü n t h e r H a e d r i c h , Fr e i e U n i v e r s i t ä t B e r l i n , B e r l i n | D i p l . - I n g . H a n n e s A m b a c h e r, d o l p h i n m a n a g e m e n t c o n s u l t i n g g m b H , W i e n | D r. C l a u s H i p p , H i p p G m b H , P f a f f e n h o f e n | E x c e l l e n c y T. P. S r e e n i v a s a n , I n d i s c h e B o t s c h a f t , W i e n | D r. O l i v e r G a s s m a n n , U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | D r. A l e x d e Vo o g t , U n i v e r s i t e i t L e i d e n , L e i d e n | D i r . A n t o n R e i s i n g e r, B M W A G , M ü n c h e n | Pr o f . D r. R o m a n S i e b e n r o c k , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. J o s e f E . B u r g e r, A u s t r i a n A i r l i n e s , W i e n | Pr o f . D r. To d d A . M o o r a d i a n , C o l l e g e o f W i l l i a m & M a r y, W i l l i a m s b u r g | D i p l . - W i r t s c h . - I n g . S t e f a n Ko h n , Fr a u n h o f e r Te c h n o l o g i e e n t w i c k l u n g s g r u p p e , S t u t t g a r t | M a g . C h r i s t i a n G l a h n , O p e n U n i v e r s i t y N e t h e r l a n d s , H e e r l e n | M a g . C h r i s t o p h A n t r e t t e r , I n s t i t u t f ü r M a r k e t i n g - S t r a t e g i e b e r a t u n g G m b H , I n n s b r u c k | D i p l . - I n g . D r. R a i n e r B e e t z , S o n n & Pa r t n e r, W i e n | Pr o f . D r. K r i s z t i n a L à s z l ò , B u d a p e s t U n i v e r s i t y o f Te c h -n o l o g y a n d E c o n o m i c s , B u d a p e s t | D i r . J u l i a n Wa g n e r, R o s e n b a u e r I n t e r n a t i o n a l A G , L e o n d i n g | Pr o f . D r. S t e p h a n L a s k e , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | M a g . D r. Wa l t e r S . A . S c h w a i g e r, Te c h n i s c h e U n i v e r s i t ä t W i e n , W i e n | D i p l . - K f m . R o b e r t G r ü n e b e r g , I n v i s t a R e s i n s & F i b e r s G m b H & C o KG , H a t t e r s h e i m a m M a i n | D r. G a b r i e l e L a k o m s k i , T h e U n i v e r s i t y o f M e l b o u r n e , M e l b o u r n e | D r. E r i c h H a u t z , S i e m e n s A G , M ü n c h e n | Pr o f . D r. M a s a k i B a n , M o m o y a m a G a k u i n U n i v e r s i t y , O s a k a | Pr o f . D r. K a y e C h o n , T h e H o n g Ko n g Po l y t e c h n i c U n i v e r s i t y , H o n g Ko n g | D r. D i r k G l a e ß e r, Wo r l d To u r i s m O r g a n i z a t i o n , M a d r i d | D r. Ku r t B a y e r, O M V A G , W i e n | D r. p h i l . D r. h . c . B r u n o B u c h b e r g e r, R e s e a r c h I n s t i t u t e f o r S y m b o l i c C o m p u t a t i o n , L i n z | D i p l . - V w. A r m i n B u r g e r, H o f e r KG , S a t t l e d t | Pr o f . D r. C a r m e n c i t a C h e u n g , C i t y U n i v e r s i t y o f H o n g Ko n g , H o n g Ko n g | A l t b i s c h o f D r. R e i n h o l d S t e c h e r, D i ö z e s e I n n s b r u c k , I n n s b r u c k | E x c e l l e n c y S u s a n M c C a w, B o t s c h a f t d e r Ve r e i n i g t e n S t a a t e n , W i e n | Pr o f . D r. E l i z a b e t h D i c k s o n , E S P E M E B u s i n e s s S c h o o l N i c e , N i z z a | Pr o f . D r. K l a u s S p r e m a n n , U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. R e i d a r J . M y k l e t u n , S t a v a n g e r U n i v e r s i t y C o l l e g e , S t a v a n g e r | D r. C h r i s t i a n L a e s s e r, I n s t i t u t f ü r Ö f f e n t l i c h e D i e n s t l e i s t u n g e n u n d To u r i s m u s , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. J o h n Wa l s h , A u s t r a l i a n I n t e r n a t i o n a l H o t e l S c h o o l , C a n b e r r a | D r. C l a u d i o A l b r e c h t , R a t i o p h a r m G m b H , U l m | Pr o f . D r. Pe r r y H o b s o n , S o u t h e r n C r o s s U n i v e r s i t y , S y d n e y | M a g . H e l m u t F i n k , S A P Ö s t e r r e i c h G m b H , W i e n | D i p l . - I n g . R o l f E i n s e l e , D a i m l e r C h r y s l e r A G , S t u t t g a r t | D r. J o a c h i m Tr i e s , A d e l t a . C o m A G , D ü s s e l d o r f | D r. M i c h l E b n e r, E u r o p ä i s c h e s Pa r l a m e n t , B r ü s s e l | D r. D r. h c . m u l t . A u g u s t - W i l h e l m S c h e e r, I D S S c h e e r A G , S a a r b r ü c k e n | M a g . B r i g i t t e E d e r e r, S i e -m e n s A G A u s t r i a , W i e n | Pr o f . D r. Ta p i o Ta m m i , U n i v e r s i t y o f J y v ä s k y l ä , J y v ä s k y l ä | D i p l . - o e c . H a r a l d Vo g e l s a n g , S A S - S y s t e m t e c h n i k Ve r w a l t u n g s G m b H , K a r l s r u h e | D K f m . D r. Pe t e r Ko s , E r s t e B a n k , W i e n | D i p l . - I n g . H a n s L i n d e n b e r g e r, A m t d e r T i r o l e r L a n d e s r e g i e r u n g , I n n s b r u c k | D r. T h o m a s R u d o l p h , U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. S u j i t r a p a P h a n w i l a i , M a e Fa h L u a n g U n i v e r s i t y , B a n g k o k | Pr o f . D r. V i c t o r i a S c h m i d t , T h e M o s c o w S c h o o l o f S o c i a l a n d E c o n o m i c S c i e n c e s , M o s k a u | Pr o f . D r.
E X E C U T I V E M A S T E R
Master of Science in Management & Leadership MSc
Premium accredited Jointly shaping Europe
INST
ITU
TIO
NAL
STRATEGIC MANAGEMENT ACCREDITATION
P R E M I U M
2
Stand der Broschüre 01 / 2019. Irrtum und Änderungen vorbehalten.
© Bilder: MCI: 1, 6,13, 19; MCI-Schletterer: 2, 8, 14, 19, 21; MCI-Spiluttini: 4, 9
inhalt .
VORWORT 3
POSITIONIERUNG 4
ZIELGRUPPE 4
AUFBAU 5
STUFE I: GENERAL MANAGEMENT 6
STUFE II: SPEZIALISIERUNG IM MANAGEMENT 7
STUFE III: MANAGEMENT, PSYCHOLOGIE & LEADERSHIP 8
STUFE IV: WISSENSCHAFTLICH BETREUTE MASTER THESIS 8
MIT BEGLEITENDEN LEHRVERANSTALTUNGEN
MCI LEARNING GOALS MASTER 9
DIDAKTIK 10
PRÜFUNGEN / ABSCHLUSS 10
BLENDED LEARNING 11
DOZENTINNEN UND DOZENTEN 12
ACADEMIC BOARD 14
AUFNAHME 16
ANERKENNUNG NACHGEWIESENER KENNTNISSE 17
TEILNAHMEENTGELT 17
MCI MANAGEMENT CENTER INNSBRUCK 18
ALUMNI & FRIENDS 18
STIMMEN 20
BEWERBUNGEN 21
STANDORT 21
ANSPRECHPARTNER/INNEN 21
EXECUTIVE EDUCATION & DEVELOPMENT 22
3
vorwort.
In Zeiten disruptiver Veränderungen werden Leadership und Management zu Schlüsselkompetenzen der Unternehmensführung.
Nur wer große Ziele und begeisternde Visionen entwickelt, sie überzeugend kommuniziert und Mitarbeiter/innen und Ressourcen
dafür mobilisieren kann, wird Außerordentliches erreichen. Wer Außerordentliches erreichen will, braucht wirksame Methoden und
praktische Instrumente der Führung. Die richtigen Ziele zu setzen, Menschen erfolgreich zu führen, Partner zu gewinnen, Ressourcen
zu mobilisieren und die richtigen Entscheidungen zu treffen, erfordern Wissen und Kompetenz, Verantwortungsbewusstsein und En-
gagement. Dies alles setzt intensive inhaltliche Auseinandersetzung, persönliche Souveränität und akademische Entwicklung voraus.
Um engagierte Führungskräfte auf ihrem beruflichen und persönlichen Weg zu begleiten und sie beruflich und persönlich weiter
zu entwickeln, hat das MCI mit dem Master of Science in Management & Leadership MSc ein einzigartiges Programm entwickelt.
Handverlesene Dozentinnen und Dozenten aus Wissenschaft, Wirtschaft und Consulting, internationale Standards bei Zugangs-
voraussetzungen, Inhalten und Didaktik, das flexible modulare Konzept und die hohe Praxisrelevanz garantieren Qualität und Akz-
eptanz dieses einzigartigen Executive Master-Studiums, das mit dem international anerkannten akademischen Grad eines Master
of Science in Management & Leadership MSc abgeschlossen wird.
Mag. Susanne E. HerzogLeiterin Executive Education & DevelopmentMCI Management Center Innsbruck
Prof. Dr. Andreas AltmannRektorMCI Management Center Innsbruck
Univ.-Prof. Dr. Kurt MatzlerWissenschaftlicher Leiter MScUniversität Innsbruck
4
posit ionierung.
Zunehmende Globalisierung und steigender Wettbewerbsdruck fördern in der Wirtschaft die Nachfrage nach umfassend
ausgebildeten Führungskräften, die sich sicher in einem komplexen und kompetitiven Umfeld bewegen. Die Anforderungen
sind hoch: Neben Fach- und Methodenwissen sind soziale Kompetenz, Management Know-how, unternehmerisches Denken und
Entscheidungsfreudig keit gefragt.
Ziel des Master of Science in Management & Leadership MSc ist die Vermittlung einer hochstehenden, wissenschaftlich fundierten
und zugleich praxisbezogenen Weiterbildung für gehobene Führungs- bzw. Managementpositionen, insbesondere in klein- und
mittelständischen Unternehmen.
Inhalte und Aufbau des Master of Science in Management & Leadership MSc sind auf die spezifischen Erwartungen und Bedürfnisse
berufstätiger Führungskräfte und der entsendenden Unternehmen bzw. Organisationen zugeschnitten.
zielgruppe.
Zielgruppe des Master-Studiengangs sind Unternehmer/innen, Führungskräfte gehobener Managementebenen
und Ent scheidungsträger/innen mit erster Führungserfahrung, die sich für höhere Managementpositionen qual-
ifizieren möchten. Die Aufnahme in den Master-Studiengang setzt eine wenigstens zweijährige qualifizierte
Berufstätigkeit voraus.
Als Fortbildungsprogramm wendet sich der Master-Studiengang an
• Absolventinnen und Absolventen wirtschaftswissenschaftlicher Studienrichtungen, deren Studienabschluss
bereits länger zurück liegt;
• Absolventinnen und Absolventen wirtschaftswissenschaftlicher Studienrichtungen, die eine profunde funktio-
nale Spezialisierung wünschen;
• Absolventinnen und Absolventen nicht-wirtschaftswissenschaftlicher Studienrichtungen;
• Führungskräfte ohne akademischen Abschluss mit außergewöhnlicher beruflicher Leistungsbilanz.
5
aufbau.
Zur ErIangung des postgradualen Abschlusses eines Master of Science in Management & Leadership MSc ist es erforderlich,
Zertifikats-Lehrgänge des MCI in nachstehender Systematik zu kombinieren, mit ergänzenden Modulen abzu runden und mit einer
wissenschaftlich betreuten Master Thesis abzuschließen.
STUFE ZERTIFIKATS-LEHRGANG / INHALT PRÄSENZ-TAGE* ONLINE ECTS
I General Management 23 2 Wochen 40
II
Spezialisierung im Management:
Auswahl aus einem der zahlreichen Zertifikats-Lehrgänge des
MCI
16 16
III Management, Psychologie & Leadership 16 16
IV
Wissenschaftlich betreute Master Thesis mit begleitenden
Lehrveranstaltungen2 12
Wissenschaftliches Arbeiten 2 3 Wochen 3
Kommissionelle Abschlussprüfung 3
24 MONATE | 4 STUFEN | 59 PRÄSENZTAGE | 5 ONLINEWOCHEN | MASTER THESIS | 90 ECTS
* Exkl. Vor- und Nachbereitungen, Selbststudium, Fallstudien, Projektarbeiten, Reviews, Fachgespräche, Abschlussarbeit, Master Thesis, Kommissionelle Abschlussprüfung u.ä.
Stufe I: general management.
Diese Stufe vermittelt die wesentlichen Inhalte, Methoden, Instrumente und Entwicklungen der management-orientierten Betriebs-
wirtschaftslehre. Ziel ist es, die Erfolgsgrundlagen des unternehmerischen Handelns, Gestaltens, Entscheidens und Führens zu
vermitteln und in einen konkreten Anwendungszusammenhang zu bringen.
Detailinhalte entnehmen Sie bitte der aktuellen Broschüre der Zertifikats-Lehrgänge.
Strategisches Management & digitale Transformation | Managerial Economics | Data Analytics | Accounting | Controlling & Finance |
Human Resource Management | Leadership | Supply Chain Management | Organisationsentwicklung & Leading Change | Marketing |
Informationstechnologien | Innovationsmanagement & Geschäftsmodelle
GENERAL MANAGEMENT
7
Stufe II: spezialisierung im management.
Wissenschaftlicher Befund und unternehmerische Erfahrung enthalten deutliche Indizien, dass Führungskräfte in aller Regel nur
dann zur generalistischen Leitung unterschiedlicher Disziplinen befähigt sind, wenn sie auch selbst einmal in einem Spezialgebiet
gearbeitet und hier inhaltliche Tiefe und umfassende Expertise erworben haben.
Stufe II sieht daher eine berufsfeldbezogene Spezialisierung in einer Kernfunktion des Managements vor, wobei die Möglichkeit
zur Auswahl aus dem aktuellen Angebot der zahlreichen Zertifikats-Lehrgänge des MCI besteht. Sie versetzen die Absolventinnen
und Absolventen in die Lage, in einem Spezial- oder Anwendungsgebiet des Managements inhaltliche Tiefe zu erlangen. Derzeit
stehen nachfolgende Spezialisierungsmöglichkeiten zur Verfügung, wobei sich das konkrete Angebot eines Studienjahrs an der
Nachfrage orientiert.
Detailinhalte entnehmen Sie bitte der aktuellen Broschüre der Zertifikats-Lehrgänge.
Grundlagen | Jahresabschluss & Analyse | Grundzüge der Unternehmensbesteuerung | Kosten- & Erfolgscontrolling | Planung, Bud-
getierung & Forecast | Strategielogik & Operationalisierung | Geschäftsprozesscontrolling | Digital Controlling & Digital Analytics |
Vertriebscontrolling | Strategische & Operative Finanzsteuerung
CONTROLLING & UNTER NEHMENSSTEUERUNG
Trends | Ideenmanagement | Innovationskultur & Führung | Innovationsstrategien | Design Thinking & Innovation Lab | Business
Model Innovation | Digitalisierung | Branding & Vermarktung | Management von Innovationsprozessen | Nachhaltigkeit
INNOVATIONSMANAGEMENT
Datenbanksysteme & Datenmanagement | Internet of Things & Cloud Computing | Datenaufbereitung & Modellierung | Business
Analytics | Google Analytics | Vorgehensmodelle | Rechtliche Aspekte | Industrie 4.0 & Smarte Produkte / Systeme | Case Studies
DIGITAL BUSINESS ANALYTICS
Marktorientierte Unternehmensführung | Positionierung & Markenführung | Marketing Intelligence | Innovations- und Leistungsmanage-
ment | Marktkommunikation | Distribution, Verkauf und Preismanagement | Marketing Performance Measurement | Markenführung
in der digitalen Welt
MARKETING
Unternehmensführung & Human Resource Management | Recruiting analog | Recruiting digital | Personalauswahl | Grundlagen der
Führung | HR als Business Partner | Personalentwicklung & Werkstätte | Compensation Management | Personalcontrolling | Organi-
sationsentwicklung | Konflikt- & Gruppendynamik | Change Management
PERSONALMANAGEMENT
Omnichannel Management im Kontext digitaler Transformation | Verhandlungstechniken | Hochperformante Vertriebssteuerung &
Vertriebscontrolling | Innovatives Key Account Management | Digitalisierung im Vertrieb | Führungskompetenzen im Vertrieb |
Digitales Marketing & Sales | Markenführung in einer digitalen Welt | Social selling in B2B & B2C
SALES MANAGEMENT
Unternehmensführung im Umbruch | Kommunikationspsychologie | Ethik der Kommunikation | Konfliktmanagement | Krisenkommu-
nikation | Markenmanagement: Marke | Markenmanagement: Unternehmen | Kommunikation über Social Media | Transformation,
Integration & Kommunikation | Evaluierung der Unternehmenskommunikation | Die Rolle der Sprache | Schreibwerkstatt | Die Praxis
der direkten und indirekten Kommunikation
UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION
8
Stufe III: management, psychologie & leadership.
Die Art und Weise, wie Menschen Informationen über andere Menschen, Organisationen und Märkte wahrnehmen, aufnehmen,
beurteilen und verarbeiten, bestimmt in substanziellem Umfang ihr Entscheidungsverhalten, ihre Kommunikation und ihr inter-
aktives Zusammenwirken.
In Stufe III werden die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit ausgewählten Fragen der Wirtschafts- und Organisationspsycholo-
gie vor einem humanwissenschaftlichen bzw. systemisch-konstruktivistischen Hintergrund vertieft sowie die persönliche Reflexion
der eigenen Führungsrolle in den Mittelpunkt gestellt.
Detailinhalte entnehmen Sie bitte der aktuellen Broschüre der Zertifikats-Lehrgänge.
Stufe IV: wissenschaftl ich betreute master thesis mit begleitenden lehrveranstaltungen.
Die auf wissenschaftlichem Niveau zu erstellende Master Thesis bildet den Abschluss des Master of Science in Management &
Leadership MSc und hat eine Problemstellung der eigenen Organisation bzw. des jeweiligen beruflichen Umfelds zum Gegenstand.
Psychologie im Management | Entscheidungen im Marktkontext | Mensch und Organisation, Arbeit und Motivation | Organisations-
entwicklung: Systematischer Wandel von Struktur und Kultur | Management & Ethik | Vom Wahrnehmen zum Entscheiden: Philosophie,
Neurobiologie, Erkenntnistheorie | Psychologie und Marktverhalten | Personale und organisationale Führung: Neue Denk- und Hand-
lungsweisen | Führung & Verantwortung: Entwicklung des eigenen Leadership-Modells
MANAGEMENT, PSYCHOLOGIE & LEADERSHIP
Wissenschaftliches Arbeiten: Recherche, Wissenschaftstheorie, Empirische Forschung, Wissenschaft & Ethik | Begleitende Lehrveranstal-
tung zur Master Thesis | Verfassen der Master Thesis | Präsentation und Verteidigung der Master Thesis
WISSENSCHAFTLICH BETREUTE MASTER THESIS MIT BEGLEITENDEN LEHRVERANSTALTUNGEN
KOMMUNIKATIONSKOMPETENZDie Absolventinnen und Absolventen können in ihrem fachlichen Bereich effizient kommunizieren.Die Studierenden sind in der Lage, Informationen, Ideen, Probleme und Lösungen mit Expertinnen und Experten sowie mit nicht fachlich vorgebildeten Personen zu besprechen bzw. auszuarbeiten.
WISSENSCHAFTLICHE METHODENDie Absolventinnen und Absolventen sind in der Lage, Theorien und wissenschaftliche Methoden auf praktische Problemstellungen anzuwenden.Die Studierenden sind in der Lage, Theorien und wissenschaftliche Methoden auf praktische Problemstellungen in ihrem Arbeitsbereich anzuwenden. Die Studierenden handeln im wissenschaftlichen Arbeiten nach ethischen Prinzipien.
mci learning goals master.
Um den Kompetenzerwerb sowie den Lerntransfer sicherzustellen, gibt es am MCI fächerübergreifende Lernziele, die als Lern
ergebnisse formuliert sind. Diese definieren, was Studierende nach Abschluss ihres MCIStudiums wissen, verstehen und in der Lage
zu tun sind.
specific learning goals. M A S T E R O F S C I E N C E I N M A N A G E M E N T & L E A D E R S H I P M S C
Unsere Absolventinnen und Absolventen sind in der Lage, komplexe betriebliche Problemstellungen zu verstehen und in ihrem Tätigkeitsfeld effizient Entscheidungen zu treffen.
Die Studierenden sind in der Lage, betriebliche Problemstellungen systematisch zu analysieren und sich für die effizienteste Herangehensweise im Hinblick auf die Erreichung strategischer Zielsetzungen zu entscheiden.
Die Studierenden verfügen über Fachkenntnisse hinsichtlich der im Zusammenhang mit Leadership relevanten psychologischen Prozesse sowie deren Auswirkungen auf die Produktivität von Einzelpersonen, Teams und Organisationen.
10
didaktik.
Inhalt und Methodik des Master-Studiengangs zielen darauf ab, die berufliche Expertise und den persönlichen Erfahrungshinter-
grund der Studierenden durch wechselseitigen Erfahrungsaustausch als wertvolles Potenzial zu nutzen, den Studierenden laufend
kritische Feedbacks zu geben und dadurch nachhaltig den Lern- und Umsetzungsprozess zu unterstützen. In den Lehrveranstaltun-
gen werden bewusst Situationen geschaffen, in denen erworbenes Wissen angewandt und an konkreten praktischen Problemen
gespiegelt werden kann.
Die Didaktik des Master-Studiengangs
• baut auf praxisbezogene Projektarbeiten, die den laufenden Transfer der Inhalte aus den Präsenzmodulen in das eigene berufliche
Umfeld sichern und die hier auftretenden Erfahrungen und Problemstellungen in die Präsenzmodule zurückfließen lassen;
• sieht die Ablegungen von schriftlichen Prüfungen vor, die spezifische Fragen über den Inhalt eines jeden Moduls umfassen;
• beinhaltet in Stufe I eine interdisziplinäre Abschlussarbeit, deren Inhalte idealerweise eine betriebswirtschaftliche Problemstel-
lung der eigenen Unternehmung bzw. des jeweiligen beruflichen Umfelds betreffen. Die Abschlussprüfung setzt sich aus der
Präsentation der Abschlussarbeit sowie einem Prüfungsgespräch über sonstige studienplanrelevante Inhalte zusammen;
• führt in den Stufen II und III zu einem mündlichen, interdisziplinären Fachgespräch;
• mündet in eine wissenschaftlich fundierte Master Thesis, die ausgewählte Themenstellungen einzelner Stufen des Master-
Studiengangs einer anwendungsorientierten Lösung zuführt und den Absolventinnen und Absolventen einen konkreten Leitfaden
bzw. Umsetzungsplan liefert. Die kommissionelle Abschlussprüfung besteht aus der Präsentation und Verteidigung der Master
Thesis mit anschließendem Prüfungsgespräch.
prüfungen / abschluss.
Die Erbringung von Leistungsnachweisen und die Ablegung von Prüfungen bilden einen integralen, nachhaltigen
Baustein des Master-Programms. Es gilt das System der studienbegleitenden Leistungsbewertung. Die Master-
prüfung besteht in den Stufen I-III aus integrativen Modulprüfungen, der Master Thesis sowie der mündlichen
Masterprüfung. Modulprüfungen setzen sich aus einer oder mehreren Prüfungsleistungen im Rahmen einzelner
Lehrveranstaltungen oder lehrveranstaltungsübergreifender Prüfungsgebiete zusammen.
Für die Erlangung des Abschlusses ist die Verfassung einer praxisorientierten, wissenschaftlich aufbereiteten
Master Thesis erforderlich, die in deutscher oder englischer Sprache verfasst werden kann. Die Master Thesis soll
zeigen, dass die Studierenden in der Lage sind, innerhalb einer vorgegebenen Frist ein betriebswirtschaftliches
Problem selbstständig nach wissenschaftlichen Methoden zu bearbeiten und präzise und effizient zu lösen.
Die Abschlussprüfung ist eine mündliche kommissionelle Gesamtprüfung durch einen Prüfungsausschuss. Die
Zulassung zur mündlichen Abschlussprüfung ist von der positiven Absolvierung aller Stufen (I bis IV) und der
positiven Begutachtung bzw. Beurteilung der Master Thesis abhängig. Die kommissionelle Abschlussprüfung
besteht aus der Präsentation und Verteidigung der Master Thesis mit anschließendem Prüfungsgespräch.
Nach positiver Absolvierung aller Modulprüfungen, der positiven Beurteilung der Master Thesis und der mündli-
chen kommissionellen Abschlussprüfung wird ein Abschlusszeugnis ausgestellt und der Titel Master of Science
in Management & Leadership MSc verliehen*. Es wird empfohlen, den akademischen Grad mit dem Suffix „MCI”
als Information über die verleihende Hochschule zu führen, um im unübersichtlichen Bildungs- und Wissenschafts-
markt Vertrauen und Orientierung zu bieten. Beispiel: Master of Science in Management & Leadership MSc (MCI) /
MSc (MCI).
* Die Regelstudienzeit erstreckt sich über einen Zeitraum von 24 Monaten. Die Gesamtstudiendauer von sieben Jahren darf nicht
überschritten werden.
11
blended learning.
DEFINITION
Blended Learning ist die didaktisch sinnvolle Kombination von online Lern- und Trainingsmethoden sowie Präsenzelementen,
welche den jeweils gegebenen Lernzielen und Lernansprüchen am besten entsprechen. Studierenden wird durch Blended Learning
ein hochqualitatives Lernerlebnis, online und on Campus geboten. Die Vorteile umfassen:
FLEXIBILITÄT • Lernen, wo man will (auch unterwegs – mobiles Lernen)
• Lernen, wann man kann
• Ersparen von Fahrtzeiten und –kosten
LERNVORTEILE • Individualisiertes Lernen je nach Vorwissen und Ziel
• Interaktiveres Lernen mit regem Austausch, Kollaboration und Netzwerken
• Entwicklung digitaler Kompetenzen
ARBEITEN – LEBEN – LERNEN • Blended Learning erleichtert oder ermöglicht die Vereinbarung von Beruf, Privatleben und Weiterbildung
FORMAT
Ein innovatives Blended Learning Konzept verbindet verschiedene Lernformate in didaktisch sinnvoller und effizienter Weise.
Präsenzphasen sind kombiniert mit live online Events, online Interaktion, Zusammenarbeit und Selbstlernphasen.
eCAMPUS AM MCI
Der MCI eCampus ermöglicht die Durchführung spezieller Module mit sehr hoher Zeitautonomie und Ortsunabhängigkeit. Die
Lehr- und Lernunterlagen können jederzeit und überall am eCampus bearbeitet und heruntergeladen werden. Obwohl die Lehr-
gangsteilnehmer/innen im Rahmen dieser Module zeitlich und räumlich unabhängig arbeiten, sind sie dennoch ständig in Kontakt
mit Faculty, Lehrgangskolleginnen und -kollegen und dem MCI Support.
Präsenzunterricht
Vorlesung / Input
Kennenlernen / Networking
Gruppenarbeit
Diskussionen
*Synchron = zeitgleich, alle sind zur gleichen Zeit online; **Asynchron = nicht zeitgleich / zeitlich unabhängig; © MCI Management Center Innsbruck, Obexer / Mössenlechner 2015
Synchrones* Lernen
Webinare
Chat
Input / Vorlesung
Brainstorming
Asynchrones** interaktives Lernen
Diskussionsforen
Social Networking
Gruppenarbeiten
Wikis und Blogs
Asynchrone** Selbstlernphasen
Webseiten / Skripten / Texte
Webcast / Screencast
Videos & Podcasts online
Tests & Quizzes
12
Prof. Dr. Andreas Altmann
Rektor MCI, Innsbruck / Tirol
Dr. Reinhold Bartl
Diplom-Psychologe, selbstständiger Berater, Coach und Refer-
ent, Leiter des Milton Erickson Instituts Innsbruck / Tirol
Dr. Martin Carmann
Berater, Trainer und Inhaber Carmann Consulting GmbH,
Wien / Österreich
Dr. Hans Rudi Fischer
Gründer und Geschäftsführer bei der zsfb GmbH, Organisations-
berater, Coach und Ausbilder, Heidelberg / Deutschland
PD Dr. Jürgen Kaschube
Wirtschaftspsychologe, Inhaber einer Unternehmensberatung,
Salzburg / Österreich
FH-Prof. Dr. Markus Kittler
Lektor Department Management & Recht, MCI, Innsbruck / Tirol
Univ.-Prof. Dr. Kurt Matzler
Professor für Strategisches Management,
Universität Innsbruck / Tirol
DDI Dr. Helmut Erich Mößmer
Abteilungsleiter bei BMW AG, München / Deutschland
Ulf D. Posé
Selbstständiger Berater und Trainer, ehrenamtlicher Präsident
des Ethikverbandes der Deutschen Wirtschaft e.V.,
Mönchengladbach / Deutschland
Em. Univ.-Prof. Dr. Klaus Schredelseker
Em. Professor am Institut für Banken und Finanzen, Universität
Innsbruck / Tirol
Univ.-Prof. Dr. Heinz K. Stahl
Selbstständiger Unternehmensberater, Forschungspartner an
der Interdisziplinären Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich
orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien / Öster-
reich
Univ.-Prof. Dr. Patrick Spieth
Leiter Department Technologie- und Innovationsmanagement,
Universität Kassel / Deutschland
dozentinnen und dozenten.
Dozentinnen und Dozenten im Master-Studiengang bilden eine ausgewogene Mischung aus international anerkannten Hoch schul -
prof essoren mit Praxiserfahrung, Führungskräften aus der Wirtschaft und Experten bzw. Trainern aus Consulting und freien Berufen.
Die Dozentinnen und Dozenten werden sorgfältig ausgewählt, stellen sich strengen Evaluationskriterien und verfolgen das enga-
gierte Ziel, durch professionelle Vermittlung der Inhalte und Vernetzung der einzelnen Module zur interdisziplinären Bewältigung
komplexer Problemstellungen zu befähigen.
Die Dozentinnen und Dozenten im Master-Studiengang lenken ihre Aufmerksamkeit über die eigentliche Wissensvermittlung hinaus
auf anwendungs orientiertes Feedback und konstruktive Beratung. Aus der Zusammenarbeit mit den Studierenden entstehen unter-
schiedlichste Netzwerke, die motivierte Menschen auf ihrem weiteren beruflichen und persönlichen Weg begleiten.
AUSZUG
13
academic board.
Anerkannte Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und Wirtschaft unterstützen das MCI in der Sicherung der Qualität jeder
Stufe des Master-Studiengangs, sorgen für deren laufende Weiterentwicklung und wirken als Brücke zu renommierten akademischen
Partnern im In- und Ausland.
W I S S E N S C H A F T L I C H E L E I T U N G M S C
Univ.-Prof. Dr. Kurt Matzler
Professor für Strategisches Management,
Universität Innsbruck / Tirol
S T U D I E N G A N G S L E I T U N G M S C
Mag. Susanne E. Herzog
Leiterin Executive Education & Development, MCI, Innsbruck / Tirol
15
W I S S E N S C H A F T L I C H E L E I T U N G Z E R T I F I K A T S - L E H R G Ä N G E
C O N T R O L L I N G & U N T E R N E H M E N S S T E U E R U N G
FH-Prof. Dipl.-Kfm. Bernd Kirschner
Leiter Department & Studiengänge Wirtschaft &
Management und International Business, MCI, Innsbruck / Tirol
Univ.-Prof. FH-Prof. Mag. Dr. Franz Pegger
Rechtsanwalt und Partner der Sozietät Greiter, Pegger, Kofler &
Partner, Innsbruck / Tirol
G E N E R A L M A N A G E M E N T
Prof. Dr. Andreas Altmann
Rektor MCI, Innsbruck / Tirol
Mag. Susanne E. Herzog
Leiterin Executive Education & Development,
MCI, Innsbruck / Tirol
Univ.-Prof. Dr. Kurt Matzler
Professor für Strategisches Management,
Universität Innsbruck / Tirol
I N N O V A T I O N S M A N A G E M E N T
PD FH-Prof. Dr. Bernd Ebersberger
Leitung Lehrstuhl Innovationsmanagement, Universität Hohen-
heim, Stuttgart / Deutschland
Prof. Dr. Thomas Osburg
Professor für Sustainable Marketing & Leadership, Studien-
gangsleiter Automotive & Mobility Management an der Frese-
nius Business School, München / Deutschland
M A N A G E M E N T, P S YC H O LO G I E & L E A D E R S H I P
Dr. Reinhold Bartl
Diplom-Psychologe, selbstständiger Berater, Coach und Refe-
rent, Leiter des Milton Erickson Instituts Innsbruck / Tirol
Univ.-Prof. Dr. Heinz K. Stahl
Selbstständiger Unternehmensberater, Forschungspartner an der
Interdisziplinären Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich ori-
entiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien / Österreich
M A R K E T I N G
Univ.-Prof. Dr. Hans Mühlbacher
Professor of Marketing, Research Director International,
University of Monaco
P E R S O N A L M A N A G E M E N T
Univ.-Prof. Dr. Heinz K. Stahl
Selbstständiger Unternehmensberater, Forschungspartner an der
Interdisziplinären Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich orien-
tiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien / Österreich
Mag. Dr. Markus Tomaschitz, MBA
HR-Director AVL LIST GmbH, Dozent an nationalen und interna-
tionalen Hochschulen, Graz / Österreich
S A L E S M A N A G E M E N T
Raimund Mollenhauer
Senior Director Partner Expansion & Innovation, SAP AG,
Walldorf / Deutschland
U N T E R N E H M E N S KO M M U N I K AT I O N
Univ.-Prof. Dr. Heinz K. Stahl
Selbstständiger Unternehmensberater, Forschungspartner an der
Interdisziplinären Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich orien-
tiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien / Österreich
FH-Prof. Dr. Siegfried Walch
Leiter Department & Studiengänge Nonprofit-, Sozial- & Ge-
sundheitsmanagement und International Health & Social Ma-
nagement, MCI, Innsbruck / Tirol
16
aufnahme.
Das Aufnahmeverfahren sieht folgende Elemente vor:
• S C H R I F T L I C H E B E W E R B U N G
• A U F N A H M E G E S P R Ä C H
• I N S TA N Z
Für Personen, die keinen akademischen Abschluss haben, jedoch eine außerordentliche berufliche Leistungsbilanz nachweisen
können, sind ergänzend folgende Voraussetzungen für die Zulassung vorgesehen:
• S TA N D A R D I S I E R T E R M S C -T E S T O D E R G M AT
• S C H R I F T L I C H E B E W E R B U N G
Die Bewerbung erfolgt mittels Online-Bewerbung und ergänzenden Unterlagen (Curriculum Vitae, Essay zu mittelfristigen
Berufszielen). Der Abschluss eines Akademischen Grades und mindestens zwei Jahre Berufserfahrung in qualifizierten Posi-
tionen vor Beginn des Master-Studiums (idealerweise auch qualifizierte Berufstätigkeit während des Master-Studiums) werden
vorausgesetzt.
• A U F N A H M E G E S P R Ä C H
Das Aufnahmegespräch gibt den Bewerberinnen und Bewerbern die Möglichkeit, sich persönlich zu präsentieren, zum bisheri-
gen Werdegang Stellung zu nehmen und die Motivation zur Bewerbung einschließlich der mittelfristigen Berufsziele zu
erörtern.
• I N S TA N Z
Über die Aufnahme in den Master-Studiengang entscheidet ein Zulassungsausschuss.
Für Personen, die keinen akademischen Abschluss haben, jedoch eine außerordentliche berufliche Leistungsbilanz nachweisen
können, sind ergänzend folgende Voraussetzungen für die Zulassung vorgesehen:
• S TA N D A R D I S I E R T E R M S C -T E S T O D E R G M AT
Der standardisierte MSc-Test oder GMAT überprüft Auffassungsvermögen, Problemlösungsfähigkeit, Schnelligkeit, Belast-
barkeit, Intelligenz und sprachliche Kompetenz / Textverständnis. Umfang, Inhalt und Schwierigkeitsgrad des am MCI ab-
zulegenden MSc-Tests entsprechen dem Graduate Management Admission Test (GMAT). Für den standardisierten MSc-Test
wird ein Prüfungsentgelt in der Höhe von EUR 125,- eingehoben. Bei Nachweis entsprechender GMAT-Ergebnisse innerhalb
der letzten drei Jahre können diese angerechnet werden (GMAT-Score > 610; siehe www.gmat.org).
17
anerkennung nachgewiesener kenntnisse.
Studienabschlüsse anerkannter Hochschulen und Zertifikats-Lehrgänge des MCI sowie Studien- und Prüfungsleistungen, die an
anderen staatlichen oder staatlich anerkannten Hochschulen oder ausländischen Hochschulen erbracht worden sind, werden
auf schriftlichen Antrag gemäß dem „Übereinkommen über die Anerkennung von Qualifikationen im Hochschulbereich in der
Europäischen Union“ (Lissabon Konvention, Abschnitt VI. 1) je nach Umständen des Einzelfalls auf den Master-Studiengang angerech-
net, sofern hinsichtlich der erworbenen Kompetenzen keine wesentlichen Unterschiede bestehen. Keine wesentlichen Unterschiede
sind dann gegeben, wenn die nachgewiesenen Qualifikationen den angestrebten Qualifikationszielen des Studiengangs am MCI
im Wesentlichen entsprechen.
Die Entscheidung über die Anrechnung trifft der Prüfungsausschuss. Sie wird schriftlich unter Angabe einer Rechtsmittelbelehrung
mitgeteilt.
teilnahmeentgelt .
Das Teilnahmeentgelt beläuft sich auf EUR 17.960,-. In diesem Entgelt sind sämtliche Lehrveranstaltungen, umfangreiche Unterlagen
und Kursdokumentationen, Pausengetränke und die Mitgliedschaft „FREE” im Absolventenclub MCI Alumni & Friends enthalten. Es
versteht sich exklusive Reise-, Unterkunfts- und Verpflegungskosten.
Informationen zu Fördermöglichkeiten finden Sie unter www.mci.edu/de/weiterbildung/stipendien-foerderungen.
Die Stornierung von Bewerbungen ist entsprechend den Allgemeinen Geschäftsbedingungen des MCI möglich.
Näheres sehen Sie bitte unter Punkt III. der AGB.
18
mci management center innsbruck.
Das MCI Management Center Innsbruck verknüpft Wissenschaft, Wirtschaft und Consulting zum einzigartigen Konzept einer inter-
nationalen Unternehmerischen Hochschule®.
Führungskräften und Nachwuchsführungskräften aller Managementebenen und Branchen bietet das MCI graduale, non-graduale und
post-graduale Aus- und Fortbildungsprogramme auf höchstem Niveau, lösungsorientierte Forschung, Entwicklung und Knowhow-
Transfer sowie beispielgebende akademische Services. Die am MCI vermittelten Inhalte zielen auf alle Ebenen der Persönlichkeit
ab und umfassen wirtschaftlich und gesellschaftlich relevantes Wissen auf dem letzten Stand von Wissenschaft und Praxis.
Als Unternehmerische Hochschule® fördert das MCI die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen und leistet einen Beitrag zur
Professionalisierung von Wirtschaft, Verwaltung, Politik und Kultur. Angewandte Forschung und Entwicklung genießt am MCI beson-
deren Stellenwert zur Stärkung der Innovationskraft heimischer Unternehmungen und zur Sicherung einer qualitätsorientierten Lehre.
Eingebettet in ein breites internationales Netzwerk geht das MCI offen auf neue Perspektiven, Methoden und Aufgabenstellungen
zu. Konstruktiver Dialog und das gemeinschaftliche Erarbeiten interdisziplinärer Handlungskompetenz zählen zu den tragenden
Säulen aktiven Lehrens und Lernens am MCI. In enger Zusammenarbeit mit engagierten Trägern, Förderern und Partnern ist das
MCI wichtiger Motor in der Positionierung Innsbrucks, Tirols und Österreichs als Zentrum für wissenschaftliche Auseinandersetzung
und internationale Begegnung.
alumni & friends.
Im Netzwerk stark – als lebendige Serviceplattform fördert der Absolventenclub “MCI Alumni & Friends” Kontakt-
pflege, berufliche Laufbahn und persönliche Entwicklung der Absolventinnen und Absolventen.
Podiumsveranstaltungen mit Spitzenpersönlichkeiten aus dem In- und Ausland vermitteln neue Impulse und
unterstützen freundschaftlichen Wissens- und Erfahrungsaustausch.
Der Absolventenclub „MCI Alumni & Friends“ bietet Absolventinnen und Absolventen die Möglichkeit, ihr Wissen
durch die Auseinandersetzung mit Gleichgesinnten auf dem letzten Stand zu halten und in das Netzwerk des
MCI und seiner Absolventinnen und Absolventen eingebunden zu bleiben. Der Absolventenclub dient zudem als
Sprungbrett für die weitere berufliche und persönliche Entwicklung der MCI Absolventinnen und Absolventen.
www.mci.edu/alumni/mitgliedschaft
19
stimmen.
Die Ansprüche an Führungskräfte steigen stetig. Grund dafür sind die zunehmende Demokratisierung aller Lebensbereiche, die
Forderung nach Transparenz, Mitbestimmung, emotionaler Authentizität und offener Kommunikation. Der Master-Studiengang
unterstützt die Studierenden hier professioneller und stärker zu werden. Es werden das nötige Wissen und die nötigen Skills ver-
mittelt und zahlreiche Übungsmöglichkeiten stellen den Transfer in die Praxis sicher.
Dr. Martin Carmann, C/O/N/E/C/T/A Unternehmens- und Organisationsberatung GmbH, geschäftsführender Gesellschafter, Wien / Österreich
Das MCI hat mich von der ersten Minute an derart begeistert, dass es zu einer festen Größe in meinem persönlichen Entwicklungs-
plan geworden ist. Das im Studium Erlernte und Erfahrene ist ein Geschenk und Teil meiner wertvollen Freiheit, gestalten zu dürfen.
DI Armin Gerland, MSc, Thieme GmbH & Co. KG, Geschäftsbereichsleiter Drucksysteme, Teningen / Deutschland
Der Master-Studiengang Management & Leadership MSc am MCI hat mir direkt anwendbare Werkzeuge für den Beruf an die Hand
gegeben und mich mit interessanten Kommilitoninnen und Kommilitonen und äußerst kompetenten Expertinnen und Experten
zusammengebracht. So konnte ich nicht nur von der Theorie für die Praxis lernen, sondern bin auch persönlich an den vielseiti-
gen Herausforderungen des berufsbegleitenden Studiums gewachsen. Der ausgezeichnete Ruf des MCI stützt sich auf sehr hohe
Anforderungen, die Leistung und persönlichen Einsatz fordern. Ich bin mir nach meiner Sponsion sicher, meine Grenzen erweitert
zu haben und nun für neue Herausforderungen gerüstet zu sein. Kurz gesagt: Am MCI bilden Koryphäen die Vorreiterinnen und
Vorreiter von morgen aus.
Ing. Christina Grabherr, BA, MSc, OMICRON electronics GmbH, Innovation & User Experience, Hard / Österreich
Ein berufsbegleitender Master-Studiengang stellt nicht nur Studierende, sondern auch die Hochschule vor besondere Herausforder-
ungen. Höchste Qualität der Angebote, aber auch ein optimiertes organisatorisches Rahmenwerk waren ebenso ein Anspruch wie der
intensive Austausch zwischen Studierenden, um neben dem vermittelten Wissen auch von den Erfahrungen der Kommilitoninnen und
Kommilitonen zu profitieren. Diese Herausforderungen wurden allesamt vom MCI Master-Studiengang „Master of Science in Manage-
ment & Leadership MSc” bravourös gemeistert, und ich bin rückblickend zur Gänze von der Wahl dieses Studiengangs überzeugt.
Mag. Alexander Hofer, MSc, MED-EL Elektromedizinische Geräte Gesellschaft m.b.H., Head of Product Management BU VIBRANT, Innsbruck / Tirol
Ein „Hidden Champion“ im Bereich Executive Education: vorbildliche Verzahnung von Theorie und Praxis, renommierte Dozentinnen
und Dozenten und kleine Lerngruppen. Kurzum – eine lohnende Investition!
DI Stefan Hoh, MSc, Bühler AG, Product Manager, Uzwil / Schweiz
Besonders beeindruckt hat mich das intellektuelle und dialektische Niveau meiner Kommilitoninnen und Kommilitonen, die aus
den verschiedensten Branchen kamen. Sie haben meinen Horizont ebenso erweitert wie die wirklich hervorragenden Dozentinnen
und Dozenten. Das Programm regt so neben dem reinen Wissenserwerb dazu an, eingefahrene Lösungsmuster zu hinterfragen und
manches neu zu denken.
Mag. David Bernhard Pötz, MSc, Orthopädisches Spital Speising GmbH, Geschäftsführer und Verwaltungsdirektor, Wien / Österreich
MCI – das ist für mich Horizonterweiterung, Netzwerken, Bildung und auch Freizeit, die ich mir selbst gönne und sehr genieße. Ko-
ryphäen wie Univ.-Prof. Dr. Heinz K. Stahl waren – und sind immer noch im Geiste – wertvolle Wegbegleiter, die ich nie vergessen
werde. Der Studiengang „Master of Science in Management & Leadership MSc” fördert nicht nur theoretisch fundiert die persönliche
berufliche Weiterentwicklung, sondern bietet vor allem die große Möglichkeit, Führung neu zu denken und aktiv zu leben.
Mag. (FH) Clara Wenger-Stockhammer, MSc, Krankenhaus der Barmherzigen Schwestern Ried Betriebsgesellschaft m.b.H.,
Leitung Personalmanagement, Ried im Innkreis / Österreich
20
21
bewerbungen.
Bewerbungen erfolgen mittels standardisierter Online-Bewerbung mit Angaben zur Person, zur bisherigen Ausbildung, zum beru-
flichen Werdegang und Erfahrungshintergrund, zur aktuellen beruflichen Position und zu den Beweggründen für den Besuch des
Master-Studiengangs sowie den mittelfristigen Berufszielen. Zugang zur Online-Bewerbung unter
www.mci.edu/de/studium/executive-master/management-leadership-msc.
standort.
Der Master-Studiengang findet in den Seminarräumen des MCI am Standort Universitätsstraße in Innsbruck statt. Dieser Standort
bietet eine hervorragende Infrastruktur mit attraktiv ausgestatteten Seminar-, EDV- und Gruppenarbeitsräumen mit Getränkeca-
tering in den Pausen, modernsten Arbeits- und Recherchemöglichkeiten in der größten wirtschaftswissenschaftlichen Bibliothek
Westösterreichs, einer ansprechenden Gastronomie und Hotellerie sowie komfortablen Parkmöglichkeiten in der direkt am Campus
gelegenen City-Garage.
Das MCI bildet inhaltlich und baulich einen integralen Bestandteil des österreichweit einzigartigen Konzepts „Offene Universität
Innsbruck”. Der nachbarschaftliche Verbund mit der Universität, die kraftvolle Architektur des Standorts und die Nähe zur lebendigen
Innsbrucker Altstadt bieten MCI-Studierenden ein attraktives Umfeld mit hervorragenden Arbeitsmöglichkeiten.
ansprechpartner/ innen.
L E I T E R I N
Mag. Susanne E. Herzog, +43 512 2070-2100, [email protected]
S E N I O R L E C T U R E R
Dr. Maria Wallnöfer, +43 512 2070-2124, [email protected]
A S S I S T E N Z & P R O J E K T M A N A G E M E N T
Claudia Haidacher, +43 512 2070-2122, [email protected]
Michaela Krauss, MA, +43 512 2070-2121, [email protected]
Daniela Lindtner,+43 512 2070-2123, [email protected]
O F F I C E M A N A G E M E N T
Katharina Beckert, BSc, +43 512 2070-2101, [email protected]
Victoria Lettenbichler, +43 512 2070-2102, [email protected]
Dr. Olena Rigger, +43 512 2070-2104, [email protected]
22
executive education & development. WEITERBILDUNG FÜR ENTSCHEIDUNGSTRÄGER/INNEN IM MANAGEMENT
MANAGEMENT & LEADERSHIP MSC
Führungskräfte lernen unternehmerische Probleme zu iden-tifizieren und passende Lösungen zu erarbeiten. Im Mittel-punkt stehen die Vermittlung von Management- und Leader-ship-Kompetenzen.
2 Jahre | berufsbegleitend | Deutsch I Präsenz
DIGITAL MARKETING & ANALYTICS MSC
Entscheidungsträger/innen und Fachkräfte erhalten strategi-sches, technisches und rechtliches Anwendungsknow-how im digitalen Marketing. Der Fokus liegt in der Entwicklung und Erfolgsmessung digitaler Marketingstrategien.
2 Jahre | berufsbegleitend | Deutsch I Blended learning
DIGITAL ECONOMY & LEADERSHIP MSC
Führungskräfte werden mit praxisnahen Leadership- und Managementkompetenzen ausgestattet, um komplexe Füh-rungsaufgaben in der betrieblichen digitalen Transformation zu übernehmen.
2 Jahre | berufsbegleitend | Deutsch I Blended learning
EXECUTIVE MBA
The Master in Business Administration for global leaders ad-dresses entrepreneurs, managers and decision-makers who aim to qualify for higher levels of management and confi -dently deal with challenges in an international setting.
Topics include Entrepreneurship, Organizational Behavior, Finance, Strategic Management, Digital Transformation and Leadership. Intensive seminar modules at international part-ner universities abroad facilitate the immersion into different cultures and attitudes.
2 years | parttime | English | Blended learning
DIGITAL BUSINESS MBA
Führungskräfte werden befähigt, die Funktionsweisen und Auswirkungen der digitalen Transformation zu managen und dabei aktiv zur treibenden Kraft im Unternehmen zu werden.
2 Jahre | berufsbegleitend | Deutsch & Englisch I Blended learning
Die Master-Studiengänge bieten eine hervorragende Möglichkeit einer berufsbegleitenden postgradualen Wei-terbildung mit international anerkanntem akademischem Abschluss. Top-Dozentinnen und Dozenten aus allen Fachbereichen, die enge Zusammenarbeit mit renommierten Partneruniversitäten, der starke Praxisbezug und die intensive Betreuung zählen zu den Besonderheiten eines Studiums am MCI.
EXECUTIVE MASTERSTUDIENGÄNGE
Research based program for senior executives jointly offered by the University of Antwerp (UA), Antwerp Management School (AMS) & Management Center Innsbruck (MCI). Provides the perfect fit for senior executiveves who have been seeking for high-level DBA programs by bridging academic rigor and practical relevance.
EXECUTIVE PHD PROGRAM IN MANAGEMENT
* The Executive PhD Program was submitted to the Agency for Quality Assurance and Accreditation Austria (AQ) in accordance with § 27 para. 1 and registered by the AQ in accordance with § 27 para. 6 HSQSG. The registration of the program in accordance with § 27 para. 6 HS-QSG does not ascertain equivalence with Austrian study programs and similar Austrian academic degrees. Graduates awarded with an academic degree from Belgium are entitled to use it in accordance with § 88 para. 1 of the 2002 law governing universities. The academic degrees awarded by the University of Antwerp are therefore recognized foreign degrees in Austria and may be used in official documents in accordance with § 88 para. 1a of the 2002 law governing universities.
4 years | parttime | English | Innsbruck, AT & Antwerp, BE Degree: PhD Doctor of Philosophy, conferred by the University of Antwerp*
www.mci.edu/weiterbildung
Die hochkarätigen Lehrgänge vermitteln state-of-the-art Wissen und stellen sicher, dass Theorie und Praxis zu ei-nem wirkungsvollen Ganzen verknüpft werden. Der Abschluss befähigt die Teilnehmer/innen, den immer rascheren gesellschaftlichen, technologischen und vor allem wirtschaftlichen Wandel aktiv zu nützen und dauern in der Regel ein bis zwei Semester im Umfang von 8, 16 oder 25 Unterrichtstagen. Der modulare Aufbau erlaubt die Anrechnung ausgewählter Zertifi kats-Lehrgänge auf den Executive Master-Studiengang Management & Leadership MSc.
Auszug:
• Agile Leadership
• Achtsames Führen
• Change Management praxisnah
• Data Storytelling
• Design Thinking & Innovation Lab
• Employer Branding
• Kommunikationsmanagement
• Meeting Management
• Nie mehr sprachlos
• Videomarketing
• Virtual Reality
Das umfassende Seminarangebot mit einer Dauer von 1 bis 3 Tagen zu aktuellen Fragen des Managements, der Führung, Kommuni-kation und Persönlichkeitsentwicklung bietet zahlreiche Möglichkeiten zum Erwerb per-sönlicher Kompetenzen und zur Reflexion des eigenen Entscheidens und Handelns.
ZERTIFIKATSLEHRGÄNGE
MANAGEMENT SEMINARE
Das MCI erstellt für Unternehmen auch maßgeschneiderte Organisations- und Personalentwicklungskonzepte. Das um-fangreiche Netzwerk an exzellenten Do-zentinnen und Dozenten aus Wissenschaft
und Praxis ermöglicht die Entwicklung, Durchführung und Begleitung von maßgeschneiderten Firmentrainings für Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die perfekt an die Wünsche und Bedürfnisse angepasst sind. Folgende Programme können maßgeschneidert entwickelt und um-gesetzt werden:
• Seminare
• Zertifikats-Lehrgänge
• Corporate Master-Studiengänge
• Organisations- & Personalentwicklungskonzepte
• Mehrjährige aufbauende Aus- & Weiterbildungs-
programme
• Corporate Academy: Konzeption, Umsetzung und
Begleitung unternehmensinterner Ausbildungs-
akademien
MASSGESCHNEIDERTE PROGRAMME
Controlling & UnternehmenssteuerungErfolg planen, Prozesse gestalten, Ergebnisse realisieren
Family BusinessFührung, Dynamik & Sicherung von Familienunternehmen
General ManagementBetriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirtinnen und Nicht-Be-triebswirte
InnovationsmanagementWettbewerbsvorteile durch Strategie, Kreativität und Nach-haltigkeit
Management, Psychologie & LeadershipKomplexe Entscheidungsprozesse verstehen und gestalten
MarketingErfolgreiche Marktbearbeitung in einer digitalen Welt
PersonalmanagementHuman Resource Development in lernfähigen Organisationen
Sales ManagementErfolgreicher verkaufen in einer digitalisierten Welt
Systemische FührungspsychologieEine Synthese aus neuem Denken und praktischem Handeln
UnternehmenskommunikationMenschen gewinnen, Beziehungen gestalten, Image bilden
Pr o f . D r. To d d A . M o o r a d i a n , C o l l e g e o f W i l l i a m & M a r y, W i l l i a m s b u r g | D i p l . - W i r t s c h . - I n g . S t e f a n Ko h n , Fr a u n h o f e r Te c h n o l o g i e e n t w i c k l u n g s g r u p p e , S t u t t g a r t | M a g . C h r i s t i a n G l a h n , O p e n U n i v e r s i t y N e t h e r l a n d s , H e e r l e n | M a g . C h r i s t o p h A n t r e t t e r , I n s t i t u t f ü r M a r k e t i n g - S t r a t e g i e b e r a t u n g G m b H , I n n s b r u c k | D i p l . - I n g . D r. R a i n e r B e e t z , S o n n & Pa r t n e r, W i e n | Pr o f . D r. K r i s z t i n a L à s z l ò , B u d a p e s t U n i v e r s i t y o f Te c h n o l o g y a n d E c o n o m i c s , B u d a p e s t | D i r . J u l i a n Wa g n e r, R o s e n b a u e r I n t e r n a t i o n a l A G , L e o n d i n g | Pr o f . D r. S t e p h a n L a s k e , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | M a g . D r. Wa l t e r S . A . S c h w a i g e r, Te c h n i s c h e U n i v e r s i t ä t W i e n , W i e n | D i p l . - K f m . R o b e r t G r ü n e b e r g , I n v i s t a R e s i n s & F i b e r s G m b H & C o KG , H a t t e r s h e i m a m M a i n | D r. G a b r i e l e L a k o m s k i , T h e U n i v e r s i t y o f M e l b o u r n e , M e l b o u r n e | D r. E r i c h H a u t z , S i e m e n s A G , M ü n c h e n | Pr o f . D r. M a s a k i B a n , M o m o y a m a G a k u i n U n i v e r s i t y , O s a k a | Pr o f . D r. K a y e C h o n , T h e H o n g Ko n g Po l y t e c h n i c U n i v e r s i t y , H o n g Ko n g | D r. D i r k G l a e ß e r, Wo r l d To u r i s m O r g a n i z a t i o n , M a d r i d | D r. Ku r t B a y e r, O M V A G , W i e n | D r. p h i l . D r. h . c . B r u n o B u c h b e r g e r, R e s e a r c h I n s t i t u t e f o r S y m b o l i c C o m p u t a t i o n , L i n z | D i p l . - V w. A r m i n B u r g e r, H o f e r KG , S a t t l e d t | Pr o f . D r. C a r m e n c i t a C h e u n g , C i t y U n i v e r s i t y o f H o n g Ko n g , H o n g Ko n g | A l t b i s c h o f D r. R e i n h o l d S t e c h e r, D i ö z e s e I n n s b r u c k , I n n s b r u c k | E x c e l l e n c y S u s a n M c C a w, B o t s c h a f t d e r Ve r e i n i g t e n S t a a t e n , W i e n | Pr o f . D r. E l i z a b e t h D i c k s o n , E S P E M E B u s i n e s s S c h o o l N i c e , N i z z a | Pr o f . D r. K l a u s S p r e m a n n , U n i v e r -s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. R e i d a r J . M y k l e t u n , S t a v a n g e r U n i v e r s i t y C o l l e g e , S t a v a n g e r | D r. C h r i s t i a n L a e s s e r, I n s t i t u t f ü r Ö f f e n t l i c h e D i e n s t l e i s t u n g e n u n d To u r i s m u s , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. J o h n Wa l s h , A u s t r a l i a n I n t e r n a t i o n a l H o t e l S c h o o l , C a n b e r r a | D r. C l a u d i o A l b r e c h t , R a t i o p h a r m G m b H , U l m | Pr o f . D r. Pe r r y H o b s o n , S o u t h e r n C r o s s U n i v e r s i t y , S y d n e y | M a g . H e l m u t F i n k , S A P Ö s t e r r e i c h G m b H , W i e n | D i p l . - I n g . R o l f E i n s e l e , D a i m l e r C h r y s l e r A G , S t u t t g a r t | D r. J o a c h i m Tr i e s , A d e l t a . C o m A G , D ü s s e l d o r f | D r. M i c h l E b n e r, E u r o p ä i s c h e s Pa r l a m e n t , B r ü s s e l | D r. D r. h c . m u l t . A u g u s t - W i l h e l m S c h e e r, I D S S c h e e r A G , S a a r b r ü c k e n | M a g . B r i g i t t e E d e r e r, S i e m e n s A G A u s t r i a , W i e n | Pr o f . D r. Ta p i o Ta m m i , U n i v e r s i t y o f J y v ä s k y l ä , J y v ä s k y l ä | D i p l . -o e c . H a r a l d Vo g e l s a n g , S A S - S y s t e m t e c h n i k Ve r w a l t u n g s G m b H , K a r l s r u h e | D K f m . D r. Pe t e r Ko s , E r s t e B a n k , W i e n | D i p l . - I n g . H a n s L i n d e n b e r g e r, A m t d e r T i r o l e r L a n d e s r e g i e r u n g , I n n s b r u c k | D r. T h o m a s R u d o l p h , U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. S u j i t r a p a P h a n w i l a i , M a e Fa h L u a n g U n i v e r s i t y , B a n g k o k | Pr o f . D r. V i c t o r i a S c h m i d t , T h e M o s c o w S c h o o l o f S o c i a l a n d E c o n o m i c S c i e n c e s , M o s k a u | Pr o f . D r. R e n e D e n t i s t e M u e l l e r , C o l l e g e o f C h a r l e s t o n , C h a r l e s t o n | D i p l . - I n g . D r. K a r l Pe t e r P f e i f f e r , M e d i z i n i s c h e U n i v e r s i t ä t I n n s b r u c k , I n n s b r u c k | D r. M a r k u s G m ü r, I M b K . I n t e g r a t i v e M a n a g e m e n t b e r a t u n g , Ko n s t a n z | D r. K l a u s L i e b s c h e r, O e s t e r r e i c h i s c h e N a t i o n a l b a n k W i e n , W i e n | D r. G e o r g S p r i n g e r, B u n d e s t h e a t e r - H o l d i n g , W i e n | Pr o f . D r. B e n g t N y b e l i u s , D a l a r n a U n i v e r s i t y , B o r l ä n g e | Pr o f . D r. M a r c o J . M e n i c h e t t i , H o c h s c h u l e L i e c h t e n s t e i n , Va d u z | Pr o f . D r. J o e N e l l i s , C r a n f i e l d U n i v e r s i t y , C r a n f i e l d | Pr o f . D r. K l a u s We i e r m a i r , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. Fr i e d r i c h M a c h e r, Kü h n e & N a g e l , W i e n | D r. R e i n h a r d M ü c k e , Ö s t e r r e i c h i s c h e n H o t e l - u n d To u r i s m u s b a n k G m b H , W i e n | Pr o f . D r. T h e r e s i a T h e u r l , We s t f ä l i s c h e W i l h e l m s - U n i v e r s i t ä t M ü n s t e r, M ü n s t e r | D r. A l e x a n d e r D o u j a k , B e r a t e r g r u p p e N e u w a l d e g g G m b H , W i e n | M a g . G e o r g G r ü n n , E n n e m o s e r & G r ü n n W i r t s c h a f t s b e r a t u n g , W i e n | M a g . C h r i s t i a n H a v r a n e k , D e l o i t t e Ö s t e r r e i c h , W i e n | D i p l . - I n g . D r. M i c h a e l Ko n c a r, V T U - E n g i n e e r i n g G m b H , G r a m b a c h | D r. T h e r e s a B a r r o n - M c Ke a g n e y, U n i v e r s i t y o f N e b r a s k a , O m a h a | D r. A n d r e a s B r a u n , S w a r o v s k i To u r i s m S e r v i c e s G m b H , Wa t t e n s | D r. S t e p h a n Fe i g e , S t . G a l l e n M a n a g e m e n t b e r a t u n g A G , S t . G a l l e n | D r. Fr i e d r i c h Fr a b e r g e r, K P M G S e c u r i t a s G m b H , W i e n | D r. H a r a l d G o h m , T i r o l e r Z u k u n f t s s t i f t u n g , I n n s b r u c k | D r. B e r n h a r d H e r t e l , G a r c h i n g I n n o v a t i o n G m b H , M ü n c h e n | D r. o e c . H S G A n d r e a s W i t t m e r, U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | I n g . M S C Wo l f g a n g G l i e b e , M a n a g e m e n t S y s t e m s , Va d u z | M a g . R o m a n G ö d , M o d e r n Pr o d u c t s C o r p o r a t e F i n a n c e G m b H , W i e n | M a g . Fr a n z M e u s b u r g e r, B W I U n t e r n e h m e n s b e r a t u n g G m b H , D o r n b i r n | M a g . D r. Fr a n z H a r t l , Ö s t e r r e i c h i s c h e H o t e l - u n d To u r i s m u s b a n k G m b H , W i e n | D r. Fr i e d r i c h Fr ö s c h l , V T U - E n g i n e e r i n g G m b H , G r a m b a c h | D i p l . - I n g . D r. H e r b e r t H ö n l i n g e r, T i r o l e r Wa s s e r k r a f t A G , I n n s b r u c k | D i r . J o s e f M a r g r e i t e r , T i r o l We r b u n g , I n n s b r u c k | D r. C o r n e l i a Ve i l , I n s t i t u t f ü r I n t e g r a t i o n s b e r a t u n g G m b H , S t . G a l l e n | D r. D i p l . - B i o l o g e C h r i s t i a n S t e i n , A s c e n i o n G m b H , M ü n c h e n | Pr o f . D r. We r n e r C l e m e n t , 4 C - f o r e s e e , W i e n | D r. A x e l A n d e r l , D o r d a B r u g g e r J o r d i s R e c h t s a n w ä l t e G m b H , W i e n | D i p l . - K f r . C h r i s t i n e L i c c i , H V B G r o u p - B a y e r i s c h e H y p o - u n d Ve r e i n s b a n k A G , M ü n c h e n | Pr o f . D r. R i c c a r d o S p i n e l l i , U n i v e r s i t à d i G e n o v a , G e n u a | Pr o f . D r. G e r d a Pr i e s t l e y , U n i v e r s i t a t A u t ò n o -m a d e B a r c e l o n a , B a r c e l o n a | M a g . H e r b e r t B a u e r, B u n d e s m i n i s t e r i u m f ü r L a n d e s v e r t e i d i g u n g , W i e n | Pr o f . D r. M a r i a S t e l l a R o l l a n d i , U n i v e r s i t à d i G e n o v a , G e n u a | Pr o f . D r. M a r i e L o r r a i n e , Ta k a c h i h o U n i v e r s i t y To k y o , To k y o | Pr o f . D r. Ku r t J e s c h k e , I n -t e r n a t i o n a l U n i v e r s i t y B o n n , B a d H o n n e f | D r. R i c h a r d P i o c k , D u r s t P h o t o t e c h n i k A G , B r i x e n | D i r . Pe t e r M e t z i n g e r, 4 C b u s i n e s s c a m p a i g n i n g G m b H , Z ü r i c h | D i p l . B W J o a c h i m W. Te t t e n b o r n , Te t t e n b o r n Tr a i n i n g f ü r Fü h r u n g s k r ä f t e , R o r s c h a c h e r b e r g | M M a g . W i l f r i e d A m a n n , H o c h s c h u l e L i e c h t e n s t e i n , Va d u z | Pr o f . D r. R e i d a r M y k l e t u n , N o r w e g i a n S c h o o l o f H o t e l M a n a g e m e n t , S t a v a n g e r | D r. M i c h a e l S c h e n k , Fr a u n h o f e r I n s t i t u t I F F, M a g d e b u r g | D r. We r n e r S c h r o e d e r, L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. N i k o l a Tr ö t h a n , B GT R e c h t s a n w ä l t e , I n n s b r u c k | D r. p h i l . A l f r e d A u t i s c h e r, Tr i m e d i a C o m m u n i c a t i o n s A u s t r i a G m b H , W i e n | J o y c e H . A . v o n N a t z m e r, H a l l , Va n d e S a n d e & Pe q u i g n o t , L L P, C h e v y C h a s e | D r. J ü r g e n Kü h l i n g , U n i v e r s i t ä t K a r l s -r u h e , K a r l s r u h e | D r. C h r i s t i a n B a u e r, S w a r c o H o l d i n g A G , Wa t t e n s | D r. G a b r i e l e We b e r -Tr i n k f a s s , R e d B u l l G m b H , Fu s c h l a m S e e | D r. G r e g o r B e r c h t o l d , B GT R e c h t s a n w ä l t e , I n n s b r u c k | D r. Wo l f g a n g We i ß , U n i v e r s i t ä t B a y r e u t h , B a y r e u t h | Pr o f . D r. G u s t a v Po m b e r g e r, J o h a n n e s Ke p l e r U n i v e r s i t ä t L i n z , L i n z | D r. T h o m a s B i e g e r, I n s t i t u t f . ö f f e n t l . D i e n s t l e i s t u n g e n u n d To u r i s m u s , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. J e n s B e i d e r w i e d e n , A l i c e - S a l o m o n Fa c h h o c h s c h u l e B e r l i n , B e r l i n | M i c h a e l a Wö h r l e , K a n z l e i R e i n h a r d S k -u h r a We i s e & Pa r t n e r G b R , M ü n c h e n | D r. E l f r i e d e B i e h a l - H e i m b u r g e r, Tr i g o n , W i e n | Pr o f . D r. Pa o l o B e l l a m o l i , Fo n d a z i o n e C U O A , A l t a v i l l a V i c e n t i n a | Pr o f . D r. O r t r u n Z u b e r - S k e r r i t t , O r t r u n Z u b e r I n t e r n a t i o n a l P t y . L t d . , B r i s b a n e | D r. C h r i s t o p h L e i t l , W i r t s c h a f t s k a m m e r Ö s t e r r e i c h , W i e n | D r. J ü r g e n B i s c h o f , H o c h s c h u l e A a l e n , A a l e n | P h . D. Á s t a B j a r n a d ó t t i r , R e y k j a v i k U n i v e r s i t y , R e y k j a v i k | Pr o f . D r. J o h n C h a n d l e r, J a m e s C o o k U n i v e r s i t y , B r i s b a n e | Pr o f . D r. Pe r r y H o b s o n , S o u t h e r n C r o s s U n i v e r s i t y , S y d n e y | Pr o f . D r. H e i j o R i e c k m a n n , U n i v e r s i t ä t K l a g e n f u r t , K l a g e n f u r t | D i p l . - I n g . U n i v. A r c h . D i e t e r Ko p p e , H V B I m m o b i l i e n A G , M ü n c h e n | D r. M a n f r e d B o r n e m a n n , I n t a n g i b l e A s s e t s M a n a g e m e n t C o n s u l t i n g G m b H , G r a z | D r. Fr i e d m a n , Fr i e d m a n & Pa r t n e r, Fr a n k f u r t | Pr o f . D r. J o e B a r t h , U n i v e r s i t y o f G u e l p h , G u e l p h | Pr o f . D r. M i c h a e l Ku h n , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | S t e p h e n B o r n e m a n , C M C I n d u s t r i a l C o n s u l t a n t , W i e n | D r. M i c h a e l B u c h m e i s e r, I n s t i t u t f ü r O b e r f l ä c h e n m o d i f i z i e -r u n g e . V. , L e i p z i g | M a g . R i c h a r d o - J o s é V y b i r a l , Fo o t e , C o n e & B e l d i n g A u s t r i a , W i e n | D r. D i m i t r i o s B u h a l i s , U n i v e r s i t y o f S u r r e y, G u i l d f o r d | D r. D i r k B ü h l e r, M a i w a l d Pa t e n t a n w a l t s G m b H , M ü n c h e n | Pr ä s i d e n t Vá c l a v K l a u s , Ts c h e c h i s c h e R e p u b l i k , Pr a g | R A D r. A x e l C o r d e w e n e r, K a n z l e i F l i c k G o c k e S c h a u m b u r g , B o n n | M i k e C o u z e n s , C i s c o S y s t e m s , M i d d l e s s e x | D r. C h r i s t i a n Wa l d h o f f , R h e i n i s c h e Fr i e d r i c h - W i l h e l m s - U n i v e r s i t ä t , B o n n | D r. M a r t i n C z u r d a , R a i f f e i s e n Z e n t r a l b a n k , W i e n | D i p l . - I n g . C h r i -s t i a n S e n f t , S e v e n O n e I n t e r m e d i a , U n t e r f ö h r i n g | D r. H e l m u t L o u k o t a , O M V A G , W i e n | D r. C h r i s t i a n Fe u e r h a k e , H o c h s c h u l e W i s m a r, W i s m a r | D r. m o n t . C o r i n n a E n g e l h a r d t - N o w i t z k i , M o n t a n u n i v e r s i t ä t , L e o b e n | Pr o f . D r. M i c h a e l J . E t z e l , U n i v e r s i t y o f N o t r e D a m e , N o t r e D a m e | U n i v. - D o z . M a g . D r. E d u a r d H o c h r e i t e r , O e s t e r r e i c h i s c h e N a t i o n a l b a n k W i e n , W i e n | D i p l . - I n g . ( F H ) D r. H e l m u t G a s s n e r, D. S w a r o v s k i & C o . , Wa t t e n s | D r. Ke r s t i n F i n k , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. E b e r h a r d H e i n z , D a i m l e r C h r y s l e r A G , S t u t t g a r t | D r. H o l g e r S t o r c k s , M e d t r o n i c G m b H , D ü s s e l d o r f | I n g . D r. K a r l R o b e r t G r a f , U n t e r n e h m e n s b e r a t u n g D r. G r a f & Pa r t n e r G m b H , K a r l s r u h e | D r. D a n i e l A l g e , S o n n & Pa r t n e r, W i e n | D r. L a r s G r ü n e r t , Tr u m p f L a s e r G m b H & C o . KG , S c h r a m b e r g | D i p l . - I n g . ( F H ) A n d r e a s G u g g l b e r g e r, S a n d o z G m b H , Ku n d l | D i r . A n g e l a E s c h e r - G r e i t e r , S p i t ä l e r C h u r A G , C h u r | M a g . M i c h e l H a a s , G e n i a C o n s u l t U n t e r n e h m e n s b e r a t u n g s G m b H , W i e n | M a g . D r. A n d r e a s G a p p , R a i f f e i s e n b a n k K l e i n w a l s e r t a l A G , R i e z l e r n | D i r . L e o n h a r d J . S c h n o r r e n b e r g , T h e G r e e n l e a f C e n t e r f o r S e r v a n t L e a d e r s h i p , D ü s s e l d o r f | U n i v. - D o z . D r. H e i n z H a n d l e r, W i f o , W i e n | D i r . A r t h u r G i l l i s , Pr o t e a H o t e l s , K a p s t a d t | D r. H e l m u t H e i s s , U n i v e r s i t ä t M a n n h e i m , M a n n h e i m | D r. We n d y B e c k e r, U n i v e r s i t y a t A l b a n y, N e w Yo r k | J a m e s H i l l , H e r i t a g e U n i v e r s i t y , M o s e s L a k e | D i p l . - I n g . A l e x a n d e r A s b ä c k , V T U - E n g i n e e r i n g G m b H , Ku n d l | D i p l . - I n g . D r. o e c . C h r i s t o p h We c h t , B G W A G , W i e n | D r. J o h a n n e s H o h e n a u e r, Ko e c k , E b n e r & Pa r t n e r G e s m b H , W i e n | H a n s H e r b e r t H o l z a m e r, F. A . S .T. G e s e l l s c h a f t f ü r a n g e w a n d t e S o f t w a r e t e c h n o l o g i e m b H , M ü n c h e n | D i p l . - I n g . J o s e f H o l z e g g e r, S A P Ö s t e r r e i c h G m b H , W i e n | D i r . B r a d G l o s s e r m a n , Pa c i f i c Fo r u m C S I S , H o n o l u l u | D r. A l o y s H ü t t e r m a n n , M a i w a l d Pa t e n t a n w a l t s G m b H , D ü s s e l d o r f | Pr o f . D I D r. S i e g f r i e d A u g u s t i n , M o n t a n u n i v e r s i t ä t , L e o b e n | Pr o f . D r. J o h a n n a M a i r , I E S E B u s i n e s s S c h o o l , B a r c e l o n a | Pr o f . D r. C a r l o s J a h n , H o c h s c h u l e f ü r A n g e w a n d t e W i s s e n s c h a f t e n H a m b u r g , H a m b u r g | Pr o f . D r. S t e n J ö n s s o n , U n i v e r s i t ä t G ö t e b o r g , G ö t e b o r g | Pr o f . D D r. h . c E k k e h a r d K a p p l e r, L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. R o b e r t Wa l z , Ko p p Wa l z N o t a r e , I n g o l s t a d t | M a g . C h r i s K a p f e r e r, Tr e u h a n d Pa r t n e r A u s t r i a , W i e n | D I E r w i n O b e r m e i e r, E u r o f i g h t e r G m b H , H a l l b e r g m o o s | D i p l . - I n g . A n t h o n y K a s l a t t e r , M i c r o s o f t Ö s t e r r e i c h , W i e n | D r. Z e n o Ke r s c h b a u m e r, Vo l k s w a g e n G r o u p J a p a n , To k y o | K l a u s G i e s e c k e , R o l a n d E l l e r C o n s u l t i n g , B e r l i n | M M a g . S e b a s t i a n L a n g , U n i -v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. A m a n d a R a n d a l l , U n i v e r s i t y o f N e b r a s k a , O m a h a | D I ( F H ) R e n e L o r b e r, Fa b a s o f t AT, W i e n | D r. A r t h u r O b e r a s c h e r, Ö s t e r r e i c h We r b u n g , W i e n | D r. S t e f a n L e i b l e , Fr i e d r i c h - S c h i l l e r - U n i v e r s i t ä t , J e n a | H e r m a n n N i t s c h , A t e l i e r N i t s c h , Pr i n z e n d o r f | D D r. E n g e l b e r t H o f i n g e r, Pa t e n t a n w ä l t e To r g g l e r & H o f i n g e r, I n n s b r u c k | D i p l . C h e m . C h r i s t i n a M e k e l b u r g e r, Fa c h h o c h s c h u l e B o n n - R h e i n - S i e g , R h e i n b a c h | D i p l . - K f m . M i c h a e l M o e l l e r , B e r a t e r g r u p p e N e u w a l d e g g G m b H , W i e n | D r. S t e f a n B e r g s m a n n , H o r v a t h u n d Pa r t n e r M a n a g e m e n t C o n s u l t i n g G m b H , W i e n | D r. H a n n a Fe a r n s , I M b K . I n t e g r a t i v e M a n a g e m e n t b e r a t u n g , Ko n s t a n z | D r. R o b e r t H ä n e l , H ä n e l & Ko l l e g e n R e c h t s a n w ä l t e , Pe i ß e n b e r g | D r. J ü r g e n M e i e r, Vo s s i u s & Pa r t n e r, M ü n c h e n | D r. J ü r g e n M o o r m a n n , Fr a n k f u r t S c h o o l o f F i n a n c e & M a n a g e m e n t , Fr a n k f u r t a m M a i n | Pr o f . D r. Fr a n z Pe g g e r, K a n z l e i G r e i t e r , Pe g g e r, Ko f l e r & Pa r t n e r, I n n s b r u c k | Pr o f . D r. R o n M e y e r, S t r a t e g y Wo r k s , R o t t e r d a m | Pr o f . D r. A d y M i l m a n , U n i v e r s i t y o f C e n t r a l F l o r i d a , O r l a n d o | Pr o f . M M a g . E r n s t M a d l e n e r, G e s e l l s c h a f t f ü r U n t e r n e h m e n s b e w e r t u n g m . b . H . , I n n s b r u c k | D D I D r. H e l m u t E r i c h M ö ß m e r, B M W M G m b H , G a r c h i n g - H o c h b r ü c k | D r. J a k o b E d i n g e r, E d i n g e r To u r i s m u s -b e r a t u n g G m b H , I n n s b r u c k | D i p l . - I n g . O l i v e r H a s s a , K a n z l e i R e i n h a r d S k u h r a We i s e & Pa r t n e r G b R , M ü n c h e n | D r. p h i l . S i e g f r i e d M r o c h e n , U n i v e r s i t ä t - G e s a m t h o c h s c h u l e S i e g e n , S i e g e n | D r. Pe t r a W i t t i g , R o x i n R e c h t s a n w ä l t e , M ü n c h e n | Pr o f . D r. H a n s M ü h l b a c h e r, L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D i r . L u c i e Vo r l i c k o v a , Vo r l i c k o v a & L e i t n e r, Pr a g | Pr o f . D r. S e b a s t i a n M ü l l e r - Fr a n k e n , P h i l i p p s - U n i v e r s i t ä t M a r b u r g , M a r b u r g | D I D i p l .W i r t s c h . I n g . Pa u l - A l e x a n d e r Wa c k e r, Ku h n e n & Wa c k e r Pa t e n t - u n d R e c h t s a n w a l t s b ü r o , Fr e i s i n g | D i p l . - I n g . C h r i s t i a n P l a t z e r, E u r o p ä i s c h e s Pa t e n t a m t M ü n c h e n , M ü n c h e n | D r. J ü r g e n B e n e k e , U n i v e r s i t ä t H i l d e s h e i m , H i l d e s h e i m | Pr o f . D r. Fr i e d r i c h R o i t h m a y r, J o h a n n e s Ke p l e r U n i v e r s i t ä t , L i n z | Pr o f . D r. S o l v e i g B ö h n , D a l a r n a U n i v e r s i t y , B o r l ä n g e | Pr o f . D r. R a l f R o t h , D e u t s c h e S p o r t h o c h s c h u l e Kö l n , Kö l n | D r. U l f B ö g e , B u n d e s k a r t e l l a m t , B o n n | D r. U d o S t e f f e n s , Fr a n k f u r t S c h o o l o f F i n a n c e & M a n a g e m e n t , Fr a n k f u r t a m M a i n | Pr o f . D r. M a r k u s R u d o l f , W i s s e n s c h a f t l i c h e H o c h s c h u l e f ü r U n t e r n e h m e n s f ü h r u n g , Va l l e n d a r | Pr o f . D r. Wa l t e r S c h e r t l e r , U n i v e r s i t ä t Tr i e r , Tr i e r | D r. C h r i s t o p h S c h l i e ß m a n n , C P S S c h l i e ß m a n n , Fr a n k f u r t a m M a i n | M a g . H o r s t B e r n e g g e r, Pr i c e w a t e r h o u s e C o o p e r s G m b H , S a l z b u r g | D r. H a r a l d Ko c h , U n i v e r s i t ä t R o s t o c k , R o s t o c k | D r. M i c h a e l Ko r t , U n i v e r s i t ä t A u g s b u r g , A u g s b u r g | Pr o f . D r. K a r l We b e r, L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | Pr o f . D r. A r c h G . Wo o d s i d e , B o s t o n C o l l e g e , B o s t o n | D i p l . - I n g . W i l f r i e d S c h ö f e r, O r a c l e A u s t r i a G m b H , W i e n | D r. M a r t i n S e l m a y r, E u r o p e a n C o m m i s s i o n , B r ü s s e l | Pr o f . D r. A n n o p B u n j a n , M a e Fa h L u a n g U n i v e r s i t y , B a n g k o k | Pr o f . D r. Wo l f g a n g M a a s s , H o c h s c h u l e Fu r t w a n g e n U n i v e r s i t y , Fu r t w a n g e n | Pr o f . D r. J e a n - C l a u d e U s u n i e r, U n i v e r s i t y o f L a u s a n n e - G r a d u a t e S c h o o l o f B u s i n e s s , L a u s a n n e - D o r i g n y | Pr o f . D r. J o h a n n e s S c h w a n i t z , I n t e r n a t i o n a l S c h o o l o f M a n a g e m e n t , D o r t m u n d | Pr o f . D r. S t e p h a n D o e r i n g , Po l i k l i n i k f ü r Z a h n ä r z t l i c h e Pr o t h e t i k , M ü n s t e r | Pr o f . D r. K l a u s S c h r e d e l s e k e r, L e o p o l d - Fr a n -z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. C h r i s t o f S p l e c h t n a , C a p i t a l M a n a g e m e n t Pa r t n e r s G m b H , B e r l i n | M a g . H a n n e s A i g n e r, T i r o l e r S p a r k a s s e B a n k A G , I n n s b r u c k | D D r. Ta d e M a t t h i a s S p r a n g e r, R h e i n i s c h e Fr i e d r i c h - W i l h e l m s - U n i v e r s i t ä t , B o n n | D r. Pa u l -G ü n t h e r S c h m i d t , Fr a n k f u r t S c h o o l o f F i n a n c e & M a n a g e m e n t , Fr a n k f u r t a m M a i n | Pr o f . D r. S u d i S u d a r s a n a m , C r a n f i e l d S c h o o l o f M a n a g e m e n t , C r a n f i e l d | Pr o f . D r. H e i n z K l a u s S t a h l , U n i v. - Pr o f . D r. S t a h l & Pa r t n e r O E G , O b e r w a l t e r s d o r f | Pr o f . D r. U t a W i l k e n s , W i s s e n s c h a f t l i c h e H o c h s c h u l e L a h r, L a h r | Pr o f . D r. I n i g o N a v a r r o M e n d i z a b a l , I C A D E - U n i v e r s i d a d Po n t i f i c i a C o m i l l a s , M a d r i d | D i p l . - K f m . M i c h a e l R e i n h a r d , I n s t i t u t f ü r W i r t s c h a f t s f o r s c h u n g , M ü n c h e n | D r. Wo l f g a n g Ku t z e l n i g g , A D I S Te c h n o -l o g i e G m b H , L i n z | Fü r s t K a r l S c h w a r z e n b e r g , S c h w a r z e n b e r g ‘ s c h e G u t s v e r w a l t u n g , Pr a g | D i p l . - I n g . D r. Fr a n z F i s c h l e r, E U - Ko m m i s s i o n , B r ü s s e l | D r. J a y K a n d a m p u l l y , T h e O h i o S t a t e U n i v e r s i t y , C o l u m b u s | D r. S u s a n n e R i e s s - Pa s s e r, B a u s p a r k a s s e W ü -s t e n r o t A G , S a l z b u r g | Pr o f . D r. J o h n Wa l s h , U n i v e r s i t y o f G u e l p h , G u e l p h | Pr o f . D r. X a v e r F i e d e r l e , Pä d a g o g i s c h e H o c h s c h u l e Fr e i b u r g , Fr e i b u r g | D r. N a d j a K a e d i n g , G r a e f e R e c h t s a n w ä l t e , M ü n c h e n | D i p l . - I n g . H e r b e r t Fr e c h , Te l e k o m A u s t r i a A G , I n n s -b r u c k | Pr o f . D r. M a n f r i e d G a n t n e r, L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | Pr o f . D r. H e i d e l o r e S c h r ö d e r, Fa c h h o c h s c h u l e f ü r Te c h n i k u n d W i r t s c h a f t B e r l i n , B e r l i n | Pr o f . D r. E r i c J o n e s , J o h n s H o p k i n s U n i v e r s i t y S A I S B o l o g n a C e n t e r, B o l o g n a | D r. G e o r g H o f f m a n n , O b e r l a n d e s g e r i c h t I n n s b r u c k , I n n s b r u c k | D r. J o n a t h a n Pa l m e r, C o l l e g e o f W i l l i a m & M a r y - S c h o o l o f B u s i n e s s , W i l l i a m s b u r g | D r. H a n s r u d i M ü l l e r , Fo r s c h u n g s i n s t i t u t f ü r Fr e i z e i t u n d To u r i s m u s , B e r n | D i r . M a r i o M o r e t t i Po l e g a t o , G e o x I n t e r n a t i o n a l , M o n t e b e l l u n a | D i p l . - I n g . Ku r t Fa s s e r, G e r m a n C h a m b e r o f I n d u s t r y & C o m m e r c e , S h a n g h a i | D r. A n d r e a s D i l g , M a i w a l d Pa t e n t a n w a l t s G m b H , M ü n c h e n | D i p l . - K f m . S t e f a n E i s e n m a n n , a v a n t u m c o n s u l t G m b H & C o KG , M ü n c h e n | D r. S i e g f r i e d N e u m a n n , M e r c k KG a A , D a r m s t a d t | M a g . H e l g a M . S t a n g l , Pr i c e w a t e r h o u s e C o o p e r s G m b H , W i e n | C h r i s t i a n S i e k m a n n , A c c e n t u r e G m b H , M ü n c h e n | M a g . B e r n d K l e b o t h , LGT B a n k i n L i e c h t e n s t e i n A G , Va d u z | D r. G ü n t e r U n t e r l e i t n e r, H y p o T i r o l B a n k A G , I n n s b r u c k | M a g . G e r a l d G a h l e i t n e r, L e i t n e r + L e i t n e r G m b H & C o K E G , L i n z | M a g . D r. C l e m e n s N o w o t n y, L e i t n e r & L e i t n e r G m b H & C o K E G , L i n z | M M a g . D r. C l e m e n s P h . S c h i n d l e r, H a a r m a n n H e m m e l r a t h & Pa r t n e r, M ü n c h e n | L e n k a K r o u s t k o v a , Vo r l i c k o v a & L e i t n e r, Pr a g | Pr o f . D r. S t e v e Pe j o v i c h , F. A . v . H a y e k I n s t i t u t , W i e n | Pr o f . D r. S t e p h a n i e J o h n s o n , C h a r l e s D a r w i n U n i v e r s i t y , D a r w i n | D r. Wo l f g a n g J e n e w e i n , U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | D i p l . - K f m . D r. A l b r e c h t D e y h l e , C o n t r o l l e r A k a d e m i e , G a u t i n g | D r. L e s l e y C o o p e r, F l i n d e r s U n i v e r s i t y , A d e l a i d e | D r. M i c h a e l R e i t e r e r, D e l e g a t i o n d e r E u r o p ä i s c h e n Ko m m i s s i o n , To k y o | D r. Ve i t S o r g e r, I n d u s t r i e l l e n v e r e i n g i u n g Ö s t e r r e i c h , W i e n | Pr o f . D r. K n u d V i l l y C h r i s t e n s e n , O d e n s e U n i v e r -s i t y C o l l e g e , O d e n s e | D r. B i r g i t M a y e r, Ö s t e r r e i c h i s c h e Fo r s c h u n g s f ö r d e r u n g s g e s e l l s c h a f t , W i e n | D i p l . - I n g . J u l i a T h i e l e , Fr a u n h o f e r Te c h n o l o g i e e n t w i c k l u n g s g r u p p e , S t u t t g a r t | M a g . ( F H ) S t e f a n M a n d l , B a u s p a r k a s s e W ü s t e n r o t A G , S a l z b u r g | D k f m . D r. C l a u s R a i d l , B ö h l e r - U d d e h o l m A G , W i e n | D r. R a l f Z i e g e n b e i n , I n t e r n a t i o n a l S c h o o l o f M a n a g e m e n t , D o r t m u n d | D r. H e r m a n n S e n d e l e , B o a r d C o n s u l t a n t s I n t e r n a t i o n a l S e n d e l e & C o m p a n y G m b H , M ü n c h e n | M a g . I m m a B a u m g a r t n e r, Tr i m e d i a Pu b l i c A f -f a i r s , W i e n | Pr o f . D r. B o b D e W i t , S t r a t e g y A c a d e m y, R o t t e r d a m | D r. Wo l f g a n g M a z a l , U n i v e r s i t ä t W i e n , W i e n | D r. H a r a l d Pe c h l a n e r, K a t h o l i s c h e U n i v e r s i t ä t E i c h s t ä t t - I n g o l s t a d t , E i c h s t ä t t | D i p l . - I n g . H a n s H a i d e r, Ve r b u n d A G , W i e n | D r. R ü d i g e r A d o l f , A m e r i c a n E x p r e s s , N e w Yo r k | Pr o f . D r. M a g d a B e n k ö , B u d a p e s t U n i v e r s i t y o f Te c h n o l o g y a n d E c o n o m i c s , B u d a p e s t | D r. J o h a n n Wö r n d l - A i c h r i e d l e r, B r a m a c D a c h s y s t e m e I n t e r n a t i o n a l , Pö c h l a r n | D i p l . - I n g . J o h a n n Fü l l e r , H y v e A G , M ü n c h e n | D r. O l i v e r G r a b h e r r , g a m m a c a p i t a l p a r t n e r s B e r a t u n g s - & B e t e i l i g u n g s A G , W i e n | D r. S t e f a n H a m m , C o n c e n t r o M a n a g e m e n t A G , M ü n c h e n | I n g . B r u n o Wa l t e r, T i s c o v e r A G , I n n s b r u c k | M a g . H e r m a n n Pe t z , M o s e r H o l d i n g , I n n s b r u c k | Pr o f . D I D r. A M i n T j o a , Te c h -n i s c h e U n i v e r s i t ä t W i e n , W i e n | Pr o f . D r. Ku r t M a t z l e r , J o h a n n e s Ke p l e r U n i v e r s i t ä t , L i n z | B i s c h o f D r. M a n f r e d S c h e u e r, D i ö z e s e I n n s b r u c k , I n n s b r u c k | Pr o f . D r. N o r m Fr i e s e n , T h o m p s o n R i v e r s U n i v e r s i t y , K a m l o o p s | D r. L e a n d e r D. L o a c k e r, U n i v e r s i t ä t M a n n h e i m , M a n n h e i m | D r. C h r i s t o p h H e r r m a n n , L u d w i g - M a x i m i l i a n s - U n i v e r s i t ä t , M ü n c h e n | Pr o f . D r. G ü n t h e r H a e d r i c h , Fr e i e U n i v e r s i t ä t B e r l i n , B e r l i n | D i p l . - I n g . H a n n e s A m b a c h e r, d o l p h i n m a n a g e m e n t c o n s u l t i n g g m b H , W i e n | D r. C l a u s H i p p , H i p p G m b H , P f a f f e n h o f e n | E x c e l l e n c y T. P. S r e e n i v a s a n , I n d i s c h e B o t s c h a f t , W i e n | D r. O l i v e r G a s s m a n n , U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | D r. A l e x d e Vo o g t , U n i v e r s i t e i t L e i d e n , L e i d e n | D i r . A n t o n R e i s i n g e r, B M W A G , M ü n c h e n | Pr o f . D r. R o m a n S i e b e n r o c k , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. J o s e f E . B u r g e r, A u s t r i a n A i r l i n e s , W i e n | Pr o f . D r. To d d A . M o o r a d i a n , C o l l e g e o f W i l l i a m & M a r y, W i l l i a m s b u r g | D i p l . - W i r t s c h . - I n g . S t e f a n Ko h n , Fr a u n h o f e r Te c h n o l o g i e e n t w i c k l u n g s g r u p p e , S t u t t g a r t | M a g . C h r i s t i a n G l a h n , O p e n U n i v e r s i t y N e t h e r l a n d s , H e e r l e n | M a g . C h r i s t o p h A n t r e t t e r , I n s t i t u t f ü r M a r k e t i n g - S t r a t e g i e b e r a t u n g G m b H , I n n s b r u c k | D i p l . - I n g . D r. R a i n e r B e e t z , S o n n & Pa r t n e r, W i e n | Pr o f . D r. K r i s z t i n a L à s z l ò , B u d a p e s t U n i v e r s i t y o f Te c h -n o l o g y a n d E c o n o m i c s , B u d a p e s t | D i r . J u l i a n Wa g n e r, R o s e n b a u e r I n t e r n a t i o n a l A G , L e o n d i n g | Pr o f . D r. S t e p h a n L a s k e , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | M a g . D r. Wa l t e r S . A . S c h w a i g e r, Te c h n i s c h e U n i v e r s i t ä t W i e n , W i e n | D i p l . - K f m . R o b e r t G r ü n e b e r g , I n v i s t a R e s i n s & F i b e r s G m b H & C o KG , H a t t e r s h e i m a m M a i n | D r. G a b r i e l e L a k o m s k i , T h e U n i v e r s i t y o f M e l b o u r n e , M e l b o u r n e | D r. E r i c h H a u t z , S i e m e n s A G , M ü n c h e n | Pr o f . D r. M a s a k i B a n , M o m o y a m a G a k u i n U n i v e r s i t y , O s a k a | Pr o f . D r. K a y e C h o n , T h e H o n g Ko n g Po l y t e c h n i c U n i v e r s i t y , H o n g Ko n g | D r. D i r k G l a e ß e r, Wo r l d To u r i s m O r g a n i z a t i o n , M a d r i d | D r. Ku r t B a y e r, O M V A G , W i e n | D r. p h i l . D r. h . c . B r u n o B u c h b e r g e r, R e s e a r c h I n s t i t u t e f o r S y m b o l i c C o m p u t a t i o n , L i n z | D i p l . - V w. A r m i n B u r g e r, H o f e r KG , S a t t l e d t | Pr o f . D r. C a r m e n c i t a C h e u n g , C i t y U n i v e r s i t y o f H o n g Ko n g , H o n g Ko n g | A l t b i s c h o f D r. R e i n h o l d S t e c h e r, D i ö z e s e I n n s b r u c k , I n n s b r u c k | E x c e l l e n c y S u s a n M c C a w, B o t s c h a f t d e r Ve r e i n i g t e n S t a a t e n , W i e n | Pr o f . D r. E l i z a b e t h D i c k s o n , E S P E M E B u s i n e s s S c h o o l N i c e , N i z z a | Pr o f . D r. K l a u s S p r e m a n n , U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. R e i d a r J . M y k l e t u n , S t a v a n g e r U n i v e r s i t y C o l l e g e , S t a v a n g e r | D r. C h r i s t i a n L a e s s e r, I n s t i t u t f ü r Ö f f e n t l i c h e D i e n s t l e i s t u n g e n u n d To u r i s m u s , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. J o h n Wa l s h , A u s t r a l i a n I n t e r n a t i o n a l H o t e l S c h o o l , C a n b e r r a | D r. C l a u d i o A l b r e c h t , R a t i o p h a r m G m b H , U l m | Pr o f . D r. Pe r r y H o b s o n , S o u t h e r n C r o s s U n i v e r s i t y , S y d n e y | M a g . H e l m u t F i n k , S A P Ö s t e r r e i c h G m b H , W i e n | D i p l . - I n g . R o l f E i n s e l e , D a i m l e r C h r y s l e r A G , S t u t t g a r t | D r. J o a c h i m Tr i e s , A d e l t a . C o m A G , D ü s s e l d o r f | D r. M i c h l E b n e r, E u r o p ä i s c h e s Pa r l a m e n t , B r ü s s e l | D r. D r. h c . m u l t . A u g u s t - W i l h e l m S c h e e r, I D S S c h e e r A G , S a a r b r ü c k e n | M a g . B r i g i t t e E d e r e r, S i e -m e n s A G A u s t r i a , W i e n | Pr o f . D r. Ta p i o Ta m m i , U n i v e r s i t y o f J y v ä s k y l ä , J y v ä s k y l ä | D i p l . - o e c . H a r a l d Vo g e l s a n g , S A S - S y s t e m t e c h n i k Ve r w a l t u n g s G m b H , K a r l s r u h e | D K f m . D r. Pe t e r Ko s , E r s t e B a n k , W i e n | D i p l . - I n g . H a n s L i n d e n b e r g e r, A m t d e r T i r o l e r L a n d e s r e g i e r u n g , I n n s b r u c k | D r. T h o m a s R u d o l p h , U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. S u j i t r a p a P h a n w i l a i , M a e Fa h L u a n g U n i v e r s i t y , B a n g k o k | Pr o f . D r. V i c t o r i a S c h m i d t , T h e M o s c o w S c h o o l o f S o c i a l a n d E c o n o m i c S c i e n c e s , M o s k a u | Pr o f . D r.
01
/ 2
01
9This is a great institute with wonderful people who have much to contribute to deepen understanding across fields and countries. I hope this
is field of many more opportunities.
Robert Orr, Asian Development Bank, Manila / Phillipinen
Weiter so in heiterer Besessenheit.
Dr. Sabine Herlitschka, Infineon Technologies Austria AG, Villach / Österreich
Besonders in schwierigen Zeiten wie heute ist der Austausch zwischen Wirtschaft, Politik und Wissenschaft wichtiger denn je. Wenn dieser
Dialog dann in so offener und gemütlicher Weise in einer der schönsten Regionen Europas stattfindet, dann werden sich daraus Chancen für
die Zukunft finden. Wir werden diese gemeinsam gestalten.
Dr. Michael Mertin, Jenoptik AG, Jena / Deutschland
Das Management Center Innsbruck hat sich seit 1996 kontinuierlich zu einer unternehmerischen Hochschule mit internationaler Reputation
entwickelt und ich darf Ihnen und allen Lehrenden dieser Einrichtung zu diesem Erfolg gratulieren.
Ferdinand K. Piech, Volkswagen AG, Wolfsburg / Deutschland
stimmen zum mci.
w w w . m c i . e d u
T R Ä G E R
F Ö R D E R E R
MCI | DIE UNTERNEHMERISCHE HOCHSCHULE®
6020 Innsbruck / Austria, Universitätsstraße 15+43 512 20703800, [email protected], www.mci.edu
S T A R T - U P S & B E T E I L I G U N G E N
speeding up innovation