marketing intelligence days 2016

FOR THE STRATEGIC MIND

Digital Transformation Predictive AnalyticsTechnology Data Driven MarketingInnovation Performance Marketing

FOR THE HANDS-ON MARKETER

MARKETING EFFIC IENCYAND DATA MANAGEMENT

07/08SEP

162

MID2016 2

07/08SEP16

Ihr ModeratorMATTHIAS WESSELMANNFischerAppelt, Vorstand

ERFOLGSFAKTOR MARKETING INTELL IGENZ

Die digitale Transformation hat dem Marketing zahlreiche Geschenke im Bereich Effizienz und Automatisierung beschert. Zielgruppen können anhand ihrer Präferenzen genauer definiert und das Angebot in Echtzeit darauf abgestimmt werden, Personalisierung und Social Media ermöglichen eine stärkere Bindung zwischen Marken und Kunden, automatisierte Prozesse und Systeme bieten große Chancen für Effizienzverbesserungen und Kostenreduktionen.

Dabei darf man jedoch nicht außer Acht lassen, dass die neuen Werkzeuge am besten dann ihre Wirkungsmacht entfalten, wenn dafür die entsprechenden Strukturen und Prozesse im Unter-nehmen geschaffen und in Einklang gebracht werden. Von entscheidender Bedeutung für den Erfolg bleibt dabei auch die Fähigkeit der Unternehmen, innovative Technologien schnell in ihrer Unternehmenskultur einzubinden aber auch neue Business- und Marketingmodelle auszuprobie-ren, um die Potenziale der Digitalisierung optimal zu nutzen.

Bei den Marketing Intelligence Days am 07. und 08. September 2016 in Berlin widmen wir uns intensiv und praxisnah sowohl den Auswirkungen als auch dem Potenzial des digitalen Wandels. Wir schauen auf erfolgreiche Beispiele der digitalen Unternehmenstransformation und diskutie-ren über neue Technologien und Innovationen im Marketingbereich. Parallel beschäftigen wir uns mit den neuesten theoretischen Entwicklungen der Marketing-Analytics und richten unseren Blick auf zahlreiche Praxisbeispiele aus dem Data Driven/Performance Marketing Alltag. Die zahlreichen Vorträge, Round Tables und Networking Sessions vermitteln dabei wertvolles Wis-sen und neue Impulse für Marketing Intelligenz in der täglichen Arbeit.

Ich freue mich, Sie im Quadriga Forum zur MID begrüßen zu dürfen.

Herzlichst, Ihr

Matthias Wesselmann

WILLKOMMEN

3 MID2016

MID

2016

4

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07_09_2016

9.15_10.15 9.15_10.15

10.15_10.30 10.15_10.30

10.30_11.15

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10.30_11.00

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12.30_13.00

13.00_14.00

12.30_13.15

13.15_14.00

14.00_15.00 14.00_15.00

Einlass

Begrüßung und Einführung

MODUL I - DIGITAL TRANSFORMATION

Best Case: Mobility as a Service - Digitale Transformation der Hamburger Hochbahn AG

Best Case: Mit 360° Perspektive und Kreativitätin die digitale Zukunft des Verlagswesens

NETWORKING SESSION

Impuls: (tba)

LUNCH

ROUND TABLE IISocial Media & Marketing

ROUND TABLE IDon't believe the Hype - warum die Digitalisierung der Kommuni-kation jetzt erst richtig losgeht

und wie Unternehmen jetzt daran teilhaben können

Track 1: For the Strategic Mind

MODUL I - PREDICTIVE ANALYTICS

Impuls: Best Case: Datenmodelle für die Vorhersage einer CustomerLifetime Value

NETWORKING SESSION

Best Practice: Mehr ist anders: Predictive Analytics und Big Dataim Quantitative Marketing bei Google

Best Case: (tba)

LUNCH

ROUND TABLE IPredictive Media Modeling für

einen optimalen ROI

Track 2: For the Hands-On Marketer

15.00_15.30 15.00_15.30

15.30_16.30

15.30_16.00

16.00_16.30

16.30_17.00 16.30_17.00

17.00_17.45 17.00_17.45

17.45_18.15 17.45_18.15

18.15_18.30 18.15_18.30

MODUL II - TECHNOLOGY

Impuls: Marketing im Zeitalter der IoT: Wer trifft die Entscheidung – Mensch oder Maschine?

Impuls: Semantics - Connected (Data-) Points

Impuls: Mobile

NETWORKING SESSION

Schulterblick: Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen am Beispiel des Wohnungseinbruches

Sum Up

ROUND TABLE IVHEY SIRI – WELCHES AUTO

PASST ZU MIR? - KI UND MARKETING

ROUND TABLE IIIOFFLINE VS. ONLINE? CUSTO-MER LIFE CYCLE ÜBER ALLE

KANÄLE ENTWICKELN.

MODUL II - DATA DRIVEN MARKETING

Impuls: New Data – New Analytics – New Customer! - Systematische Nutzung digitaler Daten zur Kundenbindung und -gewinnung

Schulterblick: Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagenam Beispiel des Wohnungseinbruches

ROUND TABLE IIIIT’S A CUSTOMER CENTRIC

WORLD – WIE SMART DATA DIE CUSTOMER JOURNEY IN SOZIA-LEN NETZWERKEN ABBILDEN

ROUND TABLE IVDEN CONTENT IM GRIFF

NETWORKING SESSION

Best Practice: Programmatic Marketing, Retargeting & wie Algorithmen zum Marketingerfolg beitragen

Sum Up

Abendveranstaltung Abenderanstaltung ab 18.30 ab 18.30

Einlass


ROUND TABLE IIDatamining mit Cloud Analytics-Plattformen

5

M

ID2016

8.30_9.00 8.30_9.00

9.00_9.10 9.00_9.10

9.10_9.40 9.10_9.40

9.40_10.20

10.20_11.00 9.40_11.00

11.00_12.00 11.00_12.00

12.00_13.20 12.00_12.40

12.40_13.20

13.20_13.50 13.20_13.50

Einlass


KEYNOTEDigitale Transformation & CRM im Profifußball

MODUL III - INNOVATION

Next Practice: The Future of Connected Mobility

Next Practice: (tba)

BRUNCH

PITCH SESSION

NETWORKING SESSION


MODUL III - PERFORMANCE MARKETING

BRUNCH

Best Practice: Mit Performance Marketing auf dem Weg zum größten Online-Textil Discount

Best Practice: Responsesteigerung im E-Mailmarketing – Neue konzeptionelle und technologische Ansätze

NETWORKING SESSION

ROUND TABLE VDer Weg zum Lead Management

- ohne CRM undenkbar!

ROUND TABLE VIIn Echtzeit auf Verhalten

reagieren – von Kampagnen-management zu Real Time

Marketing Automation


13.50_14.35 13.50_14.35

14.35_15.0014.35_15.00

ab 15.00ab 15.00

PODIUMSDISKUSSION: FOKUS - START-UP CULTURE PODIUMSDISKUSSION: FOKUS - START-UP CULTURE

SUM-UP & VERABSCHIEDUNGSUM-UP & VERABSCHIEDUNG

GET-TOGETHERGET-TOGETHER

Einlass



08_09_20162

MID

2016

4

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9.15_10.15 9.15_10.15

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10.30_11.00

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12.00_12.30 12.00_12.30

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13.00_14.00

12.30_13.15

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14.00_15.00 14.00_15.00

Einlass


MODUL I - DIGITAL TRANSFORMATION

Best Case: Mobility as a Service - Digitale Transformation der Hamburger Hochbahn AG

Best Case: Mit 360° Perspektive und Kreativitätin die digitale Zukunft des Verlagswesens

NETWORKING SESSION

Impuls: (tba)

LUNCH

ROUND TABLE IISocial Media & Marketing

ROUND TABLE IDon't believe the Hype - warum die Digitalisierung der Kommuni-kation jetzt erst richtig losgeht

und wie Unternehmen jetzt daran teilhaben können


MODUL I - PREDICTIVE ANALYTICS

Impuls: Best Case: Datenmodelle für die Vorhersage einer CustomerLifetime Value

NETWORKING SESSION

Best Practice: Mehr ist anders: Predictive Analytics und Big Dataim Quantitative Marketing bei Google

Best Case: (tba)

LUNCH

ROUND TABLE IPredictive Media Modeling für

einen optimalen ROI


15.00_15.30 15.00_15.30

15.30_16.30

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17.00_17.45 17.00_17.45

17.45_18.15 17.45_18.15

18.15_18.30 18.15_18.30

MODUL II - TECHNOLOGY

Impuls: Marketing im Zeitalter der IoT: Wer trifft die Entscheidung – Mensch oder Maschine?

Impuls: Semantics - Connected (Data-) Points

Impuls: Mobile

NETWORKING SESSION

Schulterblick: Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen am Beispiel des Wohnungseinbruches

Sum Up

ROUND TABLE IVHEY SIRI – WELCHES AUTO

PASST ZU MIR? - KI UND MARKETING

ROUND TABLE IIIOFFLINE VS. ONLINE? CUSTO-MER LIFE CYCLE ÜBER ALLE

KANÄLE ENTWICKELN.

MODUL II - DATA DRIVEN MARKETING

Impuls: New Data – New Analytics – New Customer! - Systematische Nutzung digitaler Daten zur Kundenbindung und -gewinnung

Schulterblick: Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagenam Beispiel des Wohnungseinbruches

ROUND TABLE IIIIT’S A CUSTOMER CENTRIC

WORLD – WIE SMART DATA DIE CUSTOMER JOURNEY IN SOZIA-LEN NETZWERKEN ABBILDEN

ROUND TABLE IVDEN CONTENT IM GRIFF

NETWORKING SESSION

Best Practice: Programmatic Marketing, Retargeting & wie Algorithmen zum Marketingerfolg beitragen

Sum Up

Abendveranstaltung Abenderanstaltung ab 18.30 ab 18.30

Einlass


ROUND TABLE IIDatamining mit Cloud Analytics-Plattformen

5

M

ID2016

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ID2016

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8.30_9.00 8.30_9.00

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10.20_11.00 9.40_11.00

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13.20_13.50 13.20_13.50

Einlass



MODUL III - INNOVATION

Next Practice: The Future of Connected Mobility

Next Practice: (tba)

BRUNCH

PITCH SESSION

NETWORKING SESSION


MODUL III - PERFORMANCE MARKETING

BRUNCH

Best Practice: Mit Performance Marketing auf dem Weg zum größten Online-Textil Discount

Best Practice: Responsesteigerung im E-Mailmarketing – Neue konzeptionelle und technologische Ansätze

NETWORKING SESSION

ROUND TABLE VDer Weg zum Lead Management

- ohne CRM undenkbar!

ROUND TABLE VIIn Echtzeit auf Verhalten

reagieren – von Kampagnen-management zu Real Time

Marketing Automation


13.50_14.35 13.50_14.35

14.35_15.0014.35_15.00

ab 15.00ab 15.00

PODIUMSDISKUSSION: FOKUS - START-UP CULTURE PODIUMSDISKUSSION: FOKUS - START-UP CULTURE

SUM-UP & VERABSCHIEDUNGSUM-UP & VERABSCHIEDUNG

GET-TOGETHERGET-TOGETHER

Einlass



08_09_20162

ROUND TABLE

SESSION

ROUND TABLEROUND TABLEROUND TABLE

SESSION

ROUND TABLE

SESSION

ROUND TABLE

SESSION

ROUND

10.30_11.15 BEST CASE: Mobility as a Service - Digitale Transformati-on der Hamburger Hochbahn

12.30_13.00 IMPULS: (tba)

Best Case_

11.15_12.00 BEST PRACTICE:Mit 360° Perspektive und Kreativität in die digitale Zukunft des Verlagswesens

NAME: HENRIK FALKPOSITION: VorstandsvorsitzenderFIRMA: Hamburger Hochbahn AGIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:

Wie die Hamburger Hochbahn durch Optimierung interner Prozesse und innovativem Service die Digitalisie-rung erfolgreich begegnet

NAME: PASCAL GERCKENSPOSITION: Leiter Handelsblatt 360°FIRMA: Handelsblatt GmbHIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:

Wie man mit einem innovativem Kreativdeck im Unternehmen aus Werbung etwas macht, das die Leute tatsächlich interessiert

TRACK1

Mit 360° Perspektive und Kreativität in die digitale Mit 360° Perspektive und Kreativität in die digitale Mit 360° Perspektive und Kreativität in die digitale Mit 360° Perspektive und Kreativität in die digitale Zukunft des Verlagswesens Zukunft des Verlagswesens Zukunft des Verlagswesens Zukunft des Verlagswesens Zukunft des Verlagswesens Zukunft des Verlagswesens Zukunft des Verlagswesens Zukunft des Verlagswesens Zukunft des Verlagswesens

on der Hamburger Hochbahnon der Hamburger Hochbahnon der Hamburger Hochbahnon der Hamburger Hochbahn

0709 16

MATTHIAS WESSELMANNVorstand, fischerAppelt

L ISA REUTERCo-Moderatorin

10.15_10.30

BEGRÜßUNG UND EINFÜHRUNG DURCH DIE MODERATOREN_

TRACK1

Modul I - Digital Transformation

13.00_14.00 ROUND TABLES: Don't believe the Hype

BEI MEINEM ROUND TABLE

ERFAHREN SIE:

Warum die Digitalisierung der Kommunikation jetzt erst richtig losgeht und wie Unternehmen jetzt daran teilhaben können

Social Media & Marketing (Round Table in English)NAME: GARETH DAVIESPOSITION: Head of Digital & InsightFIRMA: WE Communications

NAME: FLORIAN ZÜHLKEPOSITION: Head of Content & Community ManagementFIRMA: Torben, Lucie und die gelbe Gefahr

ROUND TABLE

SESSION

7 MID2016

12.30_13.15 BEST PRACTICE: Mehr ist anders: Big Data und Maschinelles Lernen im Quantitativen Marketing bei Google

10.30_11.00 IMPULS: Datenmodelle für die Vorhersage einer Customer Lifetime Value

Best Case_

13.15_14.00 BEST PRACTICE: tba

11.00_12.00 ROUND TABLES: Predictive Media Modeling für einen optimalen ROI

NAME: DR. CHRISTOPH BESTPOSITION: Senior Computational & Data ScientistFIRMA: GoogleIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:

Was Big Data anders macht, und wie alte und neue Methoden der statistischen Datenanalyse sich anpassen werden, um neue Marketing-Ein-sichten zu ermöglichen.

NAME: PROF. DR. MARKUS LÖCHERPOSITION: Professor für Mathematik und StatistikFIRMA: Hochschule für Wirtschaft und Recht BerlinIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:

Wie gehe ich mit tausenden von Variablen um? Wie vermeide ich Over Fitting? Wie finde ich ein effizientes lineares Modell und was ist hier die Variable Importance?

NAME: D IMITRIOS HARATSISPOSITION: CEOFIRMA: AdClear GmbHWie in Echtzeit aus den verfügbaren Daten Conversi-on-Wahrscheinlichkeiten berechnet und für die weitere Ausspielung von Kampagnen genutzt werden.

NAME: ANNA DENEJNAJAPOSITION: Head of Data AnalysisFIRMA: Hermes NextTec GmbHWas verbirgt sich hinter Data Mining und Predictive Ana-lytics, was umfassen Data Mining Projekte und was ist dazu notwendig (Wissen, Technologie, Datenbeschaffen-heit) und welche Use Cases lassen sich damit abbilden.

0709 16

LISA REUTERCo-Moderatorin

TRACK2

Modul I - Predictive Analytics


Datamining mit Cloud Analytics-Plattformen

ROUND TABLE

SESSION

10.30_11.15 BEST CASE: Mobility as a Service - Digitale Transformati-on der Hamburger Hochbahn

12.30_13.00 IMPULS: (tba)

Best Case_

11.15_12.00 BEST PRACTICE:Mit 360° Perspektive und Kreativität in die digitale Zukunft des Verlagswesens

NAME: HENRIK FALKPOSITION: VorstandsvorsitzenderFIRMA: Hamburger Hochbahn AGIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:

Wie die Hamburger Hochbahn durch Optimierung interner Prozesse und innovativem Service die Digitalisie-rung erfolgreich begegnet

NAME: PASCAL GERCKENSPOSITION: Leiter Handelsblatt 360°FIRMA: Handelsblatt GmbHIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:

Wie man mit einem innovativem Kreativdeck im Unternehmen aus Werbung etwas macht, das die Leute tatsächlich interessiert

TRACK1

0709 16

MATTHIAS WESSELMANNVorstand, fischerAppelt


10.15_10.30

BEGRÜßUNG UND EINFÜHRUNG DURCH DIE MODERATOREN_

TRACK1

Modul I - Digital Transformation


BEI MEINEM ROUND TABLE

ERFAHREN SIE:

Warum die Digitalisierung der Kommunikation jetzt erst richtig losgeht und wie Unternehmen jetzt daran teilhaben können

Social Media & Marketing (Round Table in English)NAME: GARETH DAVIESPOSITION: Head of Digital & InsightFIRMA: WE Communications

NAME: FLORIAN ZÜHLKEPOSITION: Head of Content & Community ManagementFIRMA: Torben, Lucie und die gelbe Gefahr

ROUND TABLE

SESSION

ROUND TABLE

SESSION

ROUND TABLE

SESSIONSESSIONSESSION

ROUND TABLE

SESSION

ROUND TABLE

SESSION

7 MID2016

12.30_13.15 BEST PRACTICE: Mehr ist anders: Big Data und Maschinelles Lernen im Quantitativen Marketing bei Google

10.30_11.00 IMPULS: Datenmodelle für die Vorhersage einer Customer Lifetime Value

Best Case_

13.15_14.00 BEST PRACTICE: tba

11.00_12.00 ROUND TABLES: Predictive Media Modeling für einen optimalen ROI

NAME: DR. CHRISTOPH BESTPOSITION: Senior Computational & Data ScientistFIRMA: GoogleIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:

Was Big Data anders macht, und wie alte und neue Methoden der statistischen Datenanalyse sich anpassen werden, um neue Marketing-Ein-sichten zu ermöglichen.

NAME: PROF. DR. MARKUS LÖCHERPOSITION: Professor für Mathematik und StatistikFIRMA: Hochschule für Wirtschaft und Recht BerlinIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:

Wie gehe ich mit tausenden von Variablen um? Wie vermeide ich Over Fitting? Wie finde ich ein effizientes lineares Modell und was ist hier die Variable Importance?

NAME: D IMITRIOS HARATSISPOSITION: CEOFIRMA: AdClear GmbHWie in Echtzeit aus den verfügbaren Daten Conversi-on-Wahrscheinlichkeiten berechnet und für die weitere Ausspielung von Kampagnen genutzt werden.

NAME: ANNA DENEJNAJAPOSITION: Head of Data AnalysisFIRMA: Hermes NextTec GmbHWas verbirgt sich hinter Data Mining und Predictive Ana-lytics, was umfassen Data Mining Projekte und was ist dazu notwendig (Wissen, Technologie, Datenbeschaffen-heit) und welche Use Cases lassen sich damit abbilden.

CEOCEO

ANNA DENEJNAJAANNA DENEJNAJA

Customer Lifetime ValueCustomer Lifetime Value0709 16


TRACK2

Modul I - Predictive Analytics


Datamining mit Cloud Analytics-Plattformen

15.00_15.30 IMPULS: Marketing im Zeitalter der IoT: Wer trifft die Entscheidung – Mensch oder Maschine?

16.00_16.30 IMPULS: Mobile

15.30–16.00 IMPULS: Semantics - Connected (Data-) Points

17.00–17.45 ROUND TABLES:

NAME: INGO NOTTHOFFPOSITION: Head of MarketingFIRMA: T-Systems Multimedia SolutionsIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:

Worauf das Marketing mit Blick auf der immer stärker vernetzten Welt schon heute reagieren muss

NAME: D IMITRIJ K ISSELEVPOSITION: Leiter ProjektmanagementFIRMA: MSP AGIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:

Kundenrelevanz gewinnen. Kontext beherr-schen. Semantische Datennetze im Marketing nutzen. Herausforderungen in der Cross Channel Strategie meistern.

Semantics - Connected (Data-) Points

MSP AGMSP AGIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:

FIRMA:FIRMA:

MSP AGMSP AGIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:

Entscheidung – Mensch oder Maschine? Entscheidung – Mensch oder Maschine?

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TRACK1

Modul II - Technology

Offline vs. Online?Customer Life Cycle über alle Kanäle entwickeln.

Hey Siri – welches Auto passt zu mir?Künstliche Intelligenz & MarketingNAME: BENJAMIN MINACKPOSITION: GeschäftsführerFIRMA: Ressourcenmangel GmbHBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE

Ob man mit Algorithmen die Kreativität überflüssig machen kann - und wohin geht die Entwicklung im KI-Umfeld in die nächsten Jahre … nein Monate.

SCHULTERBLICK

ROUND TABLE

SESSION

NAME: D IMITRIJ K ISSELEVPOSITION: Leiter ProjektmanagementFIRMA: MSP AGBEI MEINEM ROUND TABLE ER-

FAHREN SIE:

Wie Sie die Relevanz in dem Customer Life Cycle über alle Kanäle entwickeln.

ROUND TABLESROUND TABLES

Künstliche Intelligenz & MarketingKünstliche Intelligenz & MarketingKünstliche Intelligenz & MarketingKünstliche Intelligenz & MarketingKünstliche Intelligenz & MarketingKünstliche Intelligenz & MarketingKünstliche Intelligenz & MarketingKünstliche Intelligenz & MarketingKünstliche Intelligenz & Marketing

Leiter Projektmanagement

MSP AGIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:

T-Systems Multimedia SolutionsT-Systems Multimedia SolutionsT-Systems Multimedia SolutionsT-Systems Multimedia SolutionsT-Systems Multimedia Solutions

Leiter ProjektmanagementLeiter ProjektmanagementFIRMA:

MSP AG

Leiter Projektmanagement

IN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:

Kundenrelevanz gewinnen. Kontext beherr-schen. Semantische Datennetze im Marketing schen. Semantische Datennetze im Marketing schen. Semantische Datennetze im Marketing nutzen. Herausforderungen in der Cross

IN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:

Kundenrelevanz gewinnen. Kontext beherr-

nutzen. Herausforderungen in der Cross nutzen. Herausforderungen in der Cross Channel Strategie meistern.Channel Strategie meistern.

der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt

IN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:IN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:IN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:

Kundenrelevanz gewinnen. Kontext beherr-Kundenrelevanz gewinnen. Kontext beherr-schen. Semantische Datennetze im Marketing schen. Semantische Datennetze im Marketing

POSITION:POSITION:

BENJAMIN MINACKPOSITION:POSITION:POSITION:

GeschäftsführerGeschäftsführer

Ressourcenmangel GmbHRessourcenmangel GmbHBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIEBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE

Ob man mit Algorithmen die Kreativität Ob man mit Algorithmen die Kreativität überflüssig machen kann - und wohin geht die überflüssig machen kann - und wohin geht die Entwicklung im KI-Umfeld in die nächsten Jahre Entwicklung im KI-Umfeld in die nächsten Jahre

Ob man mit Algorithmen die Kreativität Ob man mit Algorithmen die Kreativität Ob man mit Algorithmen die Kreativität überflüssig machen kann - und wohin geht die Entwicklung im KI-Umfeld in die nächsten Jahre … nein Monate.

schen. Semantische Datennetze im Marketing schen. Semantische Datennetze im Marketing

Kanäle entwickeln.Kanäle entwickeln.Kanäle entwickeln.… nein Monate.… nein Monate.

Wie Sie die Relevanz in dem Wie Sie die Relevanz in dem Wie Sie die Relevanz in dem Wie Sie die Relevanz in dem Wie Sie die Relevanz in dem Wie Sie die Relevanz in dem

SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK

ROUND TABLETABLE

SESSION

SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK

SESSION

SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK

SESSION

SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK

Künstliche Intelligenz & Marketing

Worauf das Marketing mit Blick auf Worauf das Marketing mit Blick auf Worauf das Marketing mit Blick auf der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt schon heute reagieren mussschon heute reagieren mussschon heute reagieren mussschon heute reagieren mussschon heute reagieren mussschon heute reagieren mussder immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt schon heute reagieren mussschon heute reagieren mussder immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt

SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK

schen. Semantische Datennetze im Marketing schen. Semantische Datennetze im Marketing nutzen. Herausforderungen in der Cross nutzen. Herausforderungen in der Cross nutzen. Herausforderungen in der Cross Channel Strategie meistern.Channel Strategie meistern.

schen. Semantische Datennetze im Marketing nutzen. Herausforderungen in der Cross nutzen. Herausforderungen in der Cross Channel Strategie meistern.Channel Strategie meistern.Channel Strategie meistern.

15.00_15.30 IMPULS: New Data – New Ana-lytics – New Custo-mer! - Systematische Nutzung digitaler Da-ten zur Kundenbindung und -gewinnung

17.00–17.45 BEST PRACTICE: Programmatic Marketing, Retargeting & wie Algorithmen zum Marketingerfolg beitragen


NAME: PROF. DR. PETER GENTSCHPOSITION: Professor für direct Customer Relations-hip ManagementFIRMA: Hochschule für Technik & Wirtschaft AalenMEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:

Linked Data – Marketing Intelligence in einer vernetzten WeltAlgorithmik und Automatisierung bei der Zielgruppen-Identifikation und ProfilierungPredictive Business: Entdecken Sie Ihre zukünftigen Kunden und Märkte mit System KI Outlook: Mensch versus Maschine – Leads, Insights & Content aus der Maschine?

NAME: THOMAS WROBELPOSITION: Global Head of Performance MarketingFIRMA: Trivago GmbHMEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:

Wie man digitale Marketingtools geschickt einsetzt um die Marketingeffizienz zu steigern.

TRACK2

0709 16

ROUND TABLE

SESSION

NAME: ROBERT LANGPOSITION: CEOFIRMA: SocialbakersBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:

Die Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenNetzwerken verstehen und den ROI aus Social Media signifikant steigern.

It’s a Customer Centric World – Wie Smart Datadie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbilden

NAME: DETLEV L INNENBRÜGGERPOSITION: GeschäftsführerFIRMA: ENGN GmbHBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:

Effizienz durch Prozesse, Automatisierung und zentrales Content Management.

Den Content im Griff

17.45_18.15 SCHULTERBLICK: Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik

18.15_18.30

Sum-up_

durch Matthias WesselmannAb_18.30

Abendveranstaltung

TRACK2

Modul II - Data Driven Marketing

15.00_15.30 IMPULS: Marketing im Zeitalter der IoT: Wer trifft die Entscheidung – Mensch oder Maschine?

16.00_16.30 IMPULS: Mobile

15.30–16.00 IMPULS: Semantics - Connected (Data-) Points


NAME: INGO NOTTHOFFPOSITION: Head of MarketingFIRMA: T-Systems Multimedia SolutionsIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:

Worauf das Marketing mit Blick auf der immer stärker vernetzten Welt schon heute reagieren muss

NAME: D IMITRIJ K ISSELEVPOSITION: Leiter ProjektmanagementFIRMA: MSP AGIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:

Kundenrelevanz gewinnen. Kontext beherr-schen. Semantische Datennetze im Marketing nutzen. Herausforderungen in der Cross Channel Strategie meistern.

0709 16

TRACK1

Modul II - Technology

Offline vs. Online?Customer Life Cycle über alle Kanäle entwickeln.

Hey Siri – welches Auto passt zu mir?Künstliche Intelligenz & MarketingNAME: BENJAMIN MINACKPOSITION: GeschäftsführerFIRMA: Ressourcenmangel GmbHBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE

Ob man mit Algorithmen die Kreativität überflüssig machen kann - und wohin geht die Entwicklung im KI-Umfeld in die nächsten Jahre … nein Monate.

SCHULTERBLICK

ROUND TABLE

SESSION

NAME: D IMITRIJ K ISSELEVPOSITION: Leiter ProjektmanagementFIRMA: MSP AGBEI MEINEM ROUND TABLE ER-

FAHREN SIE:

Wie Sie die Relevanz in dem Customer Life Cycle über alle Kanäle entwickeln.

15.00_15.30 IMPULS: New Data – New Ana-lytics – New Custo-mer! - Systematische Nutzung digitaler Da-ten zur Kundenbindung und -gewinnung

17.00–17.45 BEST PRACTICE: Programmatic Marketing, Retargeting & wie Algorithmen zum Marketingerfolg beitragen


NAME: PROF. DR. PETER GENTSCHPOSITION: Professor für direct Customer Relations-hip ManagementFIRMA: Hochschule für Technik & Wirtschaft AalenMEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:

Linked Data – Marketing Intelligence in einer vernetzten WeltAlgorithmik und Automatisierung bei der Zielgruppen-Identifikation und ProfilierungPredictive Business: Entdecken Sie Ihre zukünftigen Kunden und Märkte mit System KI Outlook: Mensch versus Maschine – Leads, Insights & Content aus der Maschine?

NAME: THOMAS WROBELPOSITION: Global Head of Performance MarketingFIRMA: Trivago GmbHMEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:

Wie man digitale Marketingtools geschickt einsetzt um die Marketingeffizienz zu steigern.

TRACK2

beitragen beitragen beitragen beitragen

und -gewinnung und -gewinnung

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ROUND TABLE

SESSION

NAME: ROBERT LANGPOSITION: CEOFIRMA: SocialbakersBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:

Die Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenNetzwerken verstehen und den ROI aus Social Media signifikant steigern.

It’s a Customer Centric World – Wie Smart Datadie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbilden

NAME: DETLEV L INNENBRÜGGERPOSITION: GeschäftsführerFIRMA: ENGN GmbHBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:



17.45_18.15 SCHULTERBLICK: Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik

18.15_18.30

Sum-up_

durch Matthias WesselmannAb_18.30

Abendveranstaltung

TRACK2

Modul II - Data Driven Marketing

It’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart Data

ROUND TABLESROUND TABLESROUND TABLESROUND TABLESIt’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart Datadie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbilden

15.30–16.30 15.30–16.30

It’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart Datadie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbilden

BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:

Die Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenDie Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenNetzwerken verstehen und den ROI aus Social Media Netzwerken verstehen und den ROI aus Social Media signifikant steigern.signifikant steigern.signifikant steigern.


NAME:NAME:

DETLEV L INNENBRÜGGERPOSITION:POSITION:

GeschäftsführerFIRMA:

ENGN GmbHBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:


Den Content im GriffDen Content im GriffDen Content im Griff


SocialbakersSocialbakersBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:



Die Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenDie Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenNetzwerken verstehen und den ROI aus Social Media Netzwerken verstehen und den ROI aus Social Media signifikant steigern.signifikant steigern.signifikant steigern.

It’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart Datadie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbilden


Die Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenDie Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenNetzwerken verstehen und den ROI aus Social Media Netzwerken verstehen und den ROI aus Social Media signifikant steigern.signifikant steigern.

die Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbilden

DETLEV L INNENBRÜGGERDETLEV L INNENBRÜGGERDETLEV L INNENBRÜGGERDETLEV L INNENBRÜGGERPOSITION:

GeschäftsführerFIRMA:





SocialbakersSocialbakersBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:

Die Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenDie Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenNetzwerken verstehen und den ROI aus Social Media Netzwerken verstehen und den ROI aus Social Media

It’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart Datadie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbilden

Retargeting & wie Algorithmen zum Algorithmen zum Algorithmen zum Marketingerfolg Marketingerfolg Marketingerfolg beitragen beitragen

– Leads, Insights & Content aus der – Leads, Insights & Content aus der Maschine?Maschine?

NAME:

THOMAS WROBELPOSITION:POSITION:

Global Head of Performance MarketingFIRMA:

Trivago GmbHMEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:

Wie man digitale Marketingtools geschickt einsetzt um die geschickt einsetzt um die Marketingeffizienz zu steigern.Marketingeffizienz zu steigern.

Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.

Abendveranstaltung

Abendveranstaltung

Abendveranstaltung

Abendveranstaltung

Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik



DETLEV L INNENBRÜGGER

Geschäftsführer




SCHULTERBLICKSCHULTERBLICKVor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen

SCHULTERBLICKSCHULTERBLICKSCHULTERBLICKSCHULTERBLICK:

18.15_18.3018.15_18.3018.15_18.3018.15_18.3018.15_18.30

Sum-up_ Sum-up_ Sum-up_ Sum-up_ Sum-up_ Sum-up_

durch Matthias Wesselmann

durch Matthias Wesselmann18.15_18.3018.15_18.3018.15_18.3018.15_18.3018.15_18.30

Sum-up_ Sum-up_ Sum-up_ Sum-up_

Maschine?Maschine?

Abendveranstaltung

Abendveranstaltung

Abendveranstaltung

– Leads, Insights & Content aus der

Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik

Ab_18.30Ab_18.30Ab_18.30

Abendveranstaltung

Abendveranstaltung

Abendveranstaltung

Abendveranstaltung

Abendveranstaltung

AalenAalenAalen

Linked Data – Marketing Intelligence in

Global Head of Performance MarketingGlobal Head of Performance Marketing

MEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:

Wie man digitale Marketingtools Wie man digitale Marketingtools

FIRMA:FIRMA:

Global Head of Performance Marketingeiner vernetzten Welteiner vernetzten WeltAlgorithmik und Automatisierung bei der Zielgruppen-Identifikation und ProfilierungZielgruppen-Identifikation und ProfilierungPredictive Business: Entdecken Sie Ihre

Linked Data – Marketing Intelligence in Linked Data – Marketing Intelligence in einer vernetzten WeltAlgorithmik und Automatisierung bei der Zielgruppen-Identifikation und ProfilierungZielgruppen-Identifikation und ProfilierungPredictive Business: Entdecken Sie Ihre Predictive Business: Entdecken Sie Ihre zukünftigen Kunden und Märkte mit zukünftigen Kunden und Märkte mit zukünftigen Kunden und Märkte mit

KI Outlook: Mensch versus Maschine – Leads, Insights & Content aus der

zukünftigen Kunden und Märkte mit SystemSystem KI Outlook: Mensch versus Maschine KI Outlook: Mensch versus Maschine KI Outlook: Mensch versus Maschine – Leads, Insights & Content aus der – Leads, Insights & Content aus der

Predictive Business: Entdecken Sie Ihre Predictive Business: Entdecken Sie Ihre zukünftigen Kunden und Märkte mit zukünftigen Kunden und Märkte mit

KI Outlook: Mensch versus Maschine KI Outlook: Mensch versus Maschine – Leads, Insights & Content aus der – Leads, Insights & Content aus der

Algorithmik und Automatisierung bei der Zielgruppen-Identifikation und ProfilierungZielgruppen-Identifikation und ProfilierungZielgruppen-Identifikation und ProfilierungZielgruppen-Identifikation und ProfilierungPredictive Business: Entdecken Sie Ihre zukünftigen Kunden und Märkte mit zukünftigen Kunden und Märkte mit

Zielgruppen-Identifikation und Profilierung

POSITION:POSITION:

THOMAS WROBELPOSITION:POSITION:POSITION:POSITION:

16

Retargeting & wie Algorithmen zum Algorithmen zum Algorithmen zum Marketingerfolg Marketingerfolg Marketingerfolg beitragen beitragen beitragen beitragen

Die Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenNetzwerken verstehen und den ROI aus Social Media

DETLEV L INNENBRÜGGER


Effizienz durch Prozesse, Automatisierung und zentrales

17.45_18.15 17.45_18.15 17.45_18.15


BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:


DETLEV L INNENBRÜGGERDETLEV L INNENBRÜGGERDETLEV L INNENBRÜGGERDETLEV L INNENBRÜGGER



Den Content im GriffDen Content im Griff



Retargeting & wie Retargeting & wie Retargeting & wie Algorithmen zum Algorithmen zum Marketingerfolg Marketingerfolg

0709 09

Retargeting & wie Algorithmen zum Algorithmen zum Algorithmen zum Marketingerfolg Marketingerfolg Marketingerfolg beitragen beitragen

ROUND TABLESROUND TABLESIt’s a Customer Centric World – Wie Smart Data

ROUND TABLESROUND TABLESIt’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart Data

DONNERSTAG

0809 16

MATTHIAS WESSELMANN Vorstand, FisherAppelt

NAME: BENJAMIN STEENPOSITION: Head of Digital Projects & CRMFIRMA: FC Bayern MünchenKURZE BESCHREIBUNG::

Mit 25 gewonnen Meisterschaften ist der FC Bayern München nicht nur national Deutscher Rekordmeister sondern mit rund 270.000 Mitgliedern auch der größte Fußballclub der Welt. Immer mehr Fans werden von dem „Mia San Mia“ Gefühl überzeugt und drücken dem FC Bayern München regelmäßig die Daumen – egal in welchem Land oder welcher Zeitzone sie leben. Diese Vielzahl an Fans weltweit mit unterschiedlichsten Bedürfnissen rund um die Uhr mit News und Content zu bedienen stellt eine große Herausforderung dar. Wie der FC Bayern diese Vielzahl an Plattformen betreibt, welche Herausforderungen dahinter stehen und welche strategischen Ziele damit verfolgt werden, wird Benjamin Steen, Head of digital projects and CRM, erläutern.

9.00_9.10 Begrüßung & Einführung_

9.10_9.40KEYNOTE_

Digitalisierung und CRM im Profifußball

MATTHIAS WESSELMANNMATTHIAS WESSELMANNVorstand, FisherAppelt


TRACK1

Modul III - Innovation

12.00_13.00

PITCH

9. 40_10.20 NEXT PRACTICE: The future of Connected Mobility

10.20–11.00 NEXT PRACTICE: (tba)

NAME: KAY HERGETPOSITION: Head of Marketing, Business De-velopment & StrategyFIRMA: Bosch SoftTecMEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:

Welche Möglichkeiten für innovative und nutzenstiftende Marketing-An-sätze die Mobilität von morgen bietet

0809 16

13.00_13.20

Praxiserprobte Marketing Intelligence Experten erarbeiten individuelle Lösun-

gen für aktuelle Herausforderungen aus Ihrer Berufspraxis und pitchen um den

Sieg. Ein Call for Papers unter den Teilnehmern folgt.

SIEGERREHRUNG

DONNERSTAG

0809 16

MATTHIAS WESSELMANN Vorstand, FisherAppelt

NAME: BENJAMIN STEENPOSITION: Head of Digital Projects & CRMFIRMA: FC Bayern MünchenKURZE BESCHREIBUNG::

Mit 25 gewonnen Meisterschaften ist der FC Bayern München nicht nur national Deutscher Rekordmeister sondern mit rund 270.000 Mitgliedern auch der größte Fußballclub der Welt. Immer mehr Fans werden von dem „Mia San Mia“ Gefühl überzeugt und drücken dem FC Bayern München regelmäßig die Daumen – egal in welchem Land oder welcher Zeitzone sie leben. Diese Vielzahl an Fans weltweit mit unterschiedlichsten Bedürfnissen rund um die Uhr mit News und Content zu bedienen stellt eine große Herausforderung dar. Wie der FC Bayern diese Vielzahl an Plattformen betreibt, welche Herausforderungen dahinter stehen und welche strategischen Ziele damit verfolgt werden, wird Benjamin Steen, Head of digital projects and CRM, erläutern.

9.00_9.10 Begrüßung & Einführung_

9.10_9.40KEYNOTE_

Digitalisierung und CRM im Profifußball


TRACK1

Modul III - Innovation

12.00_13.00

PITCH

9. 40_10.20 NEXT PRACTICE: The future of Connected Mobility

10.20–11.00 NEXT PRACTICE: (tba)

NAME: KAY HERGETPOSITION: Head of Marketing, Business De-velopment & StrategyFIRMA: Bosch SoftTecMEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:

Welche Möglichkeiten für innovative und nutzenstiftende Marketing-An-sätze die Mobilität von morgen bietet

0809 16

13.00_13.20

Praxiserprobte Marketing Intelligence Experten erarbeiten individuelle Lösun-

gen für aktuelle Herausforderungen aus Ihrer Berufspraxis und pitchen um den

Sieg. Ein Call for Papers unter den Teilnehmern folgt.

SIEGERREHRUNG

9.40–11.00 ROUND TABLE: 9.40–11.00

NAME: STEFAN VON L IEVENPOSITION: CEOFIRMA: Artegic AGBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:

Wie Real Time Marketing Automation den digita-len Dialog im Marketing revolutioniert und welche Aufgaben Unternehmen lösen müssen, um diese Revolution zu vollziehen.

NAME: THORSTEN SYDOWPOSITION: Leiter MarketingFIRMA: Salt Solutions GmbHBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:

Wie man Marketing und Vertrieb optimal verzahnt damit man ein erfolgreiches Lead Management betreiben kann.

Der Weg zum Lead Management - ohne CRM undenkbar!

ROUND TABLE

ROUND TABLE

TRACK2

Modul III - Performance Marketing

12.00_12.40 BEST PRACTICE: Mit Performance Marketing auf dem Weg zum größten Online-Textil Discount 12.40–13.20 BEST PRACTICE:

Responsesteigerung im E-Mailmarketing – Neue konzeptionelle und technologische Ansätze

NAME: THOMAS UNRUHPOSITION: Head of Business IntelligenceFIRMA: Lesara GmbHMEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:

Wie effizente Budgetnutzung, analytisches Perfomance-Marketing und fortschreitende Automatisierung junge Unternehmen beim schnellen Wachstum helfen.

NAME: SABINE DONIXPOSITION: Direct Marketing Manager CRMFIRMA: Mercateo AGMEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:

Neue Technologien wie Recommenda-tion-Engines und individuelle Empfän-gerverhalten für die Optimierung Ihres E-Mail-Marketing

Neue konzeptionelle und technologische Ansätze Neue konzeptionelle und technologische Ansätze Neue konzeptionelle und technologische Ansätze Neue konzeptionelle und technologische Ansätze Neue konzeptionelle und technologische Ansätze Neue konzeptionelle und technologische Ansätze Neue konzeptionelle und technologische Ansätze Neue konzeptionelle und technologische Ansätze Neue konzeptionelle und technologische Ansätze

zum größten Online-Textil Discount

0809 16

MID2016 12

In Echtzeit auf Verhalten reagieren – von Kampagnenmanagementzu Real Time Marketing Automation

9.40–11.00 ROUND TABLE:

ROUND TABLE

13 M ID2016

0809 16

Abschlussdiskussion -

Fokus: Start-Up Culture

14.35_15.00Sum-up und Verabschiedung_ durch Matthias Wesselmann

Ab_15.00Get-together_

Die Digitalisierung macht alles Möglich! Selten gab es eine Zeit, wo so viele innovative Geschäftsideen in kür-zester Zeit es zum Erfolg gebracht haben - und genau so viele, die dabei gescheitert sind! Was sind die Treiber der neuen Geschäftsmodelle und was muss man beachten, damit eine innovative Idee auch erfolgreich realisiert wird? Welche Rolle spielen dabei Start-Up Incubatoren und Acelleratoren? Und wie müssen sich bereits etablier-te Unternehmen auf das neue Umfeld der Business- und Marketing-Innovation anpassen, damit sie den Anschluss nicht verlieren? Diesen und weiteren Fragen rund um die Start-Up Kultur widmen sich erfahrene Experten bei unserer Abschlussdiskussion.




NAME: STEFAN VON L IEVENPOSITION: CEOFIRMA: Artegic AGBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:

Wie Real Time Marketing Automation den digita-len Dialog im Marketing revolutioniert und welche Aufgaben Unternehmen lösen müssen, um diese Revolution zu vollziehen.

NAME: THORSTEN SYDOWPOSITION: Leiter MarketingFIRMA: Salt Solutions GmbHBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:

Wie man Marketing und Vertrieb optimal verzahnt damit man ein erfolgreiches Lead Management betreiben kann.

Der Weg zum Lead Management - ohne CRM undenkbar!

ROUND TABLE

ROUND TABLE

TRACK2

Modul III - Performance Marketing

12.00_12.40 BEST PRACTICE: Mit Performance Marketing auf dem Weg zum größten Online-Textil Discount 12.40–13.20 BEST PRACTICE:

Responsesteigerung im E-Mailmarketing – Neue konzeptionelle und technologische Ansätze

NAME: THOMAS UNRUHPOSITION: Head of Business IntelligenceFIRMA: Lesara GmbHMEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:

Wie effizente Budgetnutzung, analytisches Perfomance-Marketing und fortschreitende Automatisierung junge Unternehmen beim schnellen Wachstum helfen.

NAME: SABINE DONIXPOSITION: Direct Marketing Manager CRMFIRMA: Mercateo AGMEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:

Neue Technologien wie Recommenda-tion-Engines und individuelle Empfän-gerverhalten für die Optimierung Ihres E-Mail-Marketing

0809 16

MID2016 12



ROUND TABLE

13 M ID2016

0809 16

Abschlussdiskussion -

Fokus: Start-Up Culture

14.35_15.00Sum-up und Verabschiedung_ durch Matthias Wesselmann

Ab_15.00Get-together_

Die Digitalisierung macht alles Möglich! Selten gab es eine Zeit, wo so viele innovative Geschäftsideen in kür-zester Zeit es zum Erfolg gebracht haben - und genau so viele, die dabei gescheitert sind! Was sind die Treiber der neuen Geschäftsmodelle und was muss man beachten, damit eine innovative Idee auch erfolgreich realisiert wird? Welche Rolle spielen dabei Start-Up Incubatoren und Acelleratoren? Und wie müssen sich bereits etablier-te Unternehmen auf das neue Umfeld der Business- und Marketing-Innovation anpassen, damit sie den Anschluss nicht verlieren? Diesen und weiteren Fragen rund um die Start-Up Kultur widmen sich erfahrene Experten bei unserer Abschlussdiskussion.



MID2015 14© betahaus Berlin

Die Mission und der Anspruch der ID – Intelligence Days ist es, als zukunftsweisende Leitkonferenzen für verschiedene Disziplinen wie Marketing, HR und Sales zu fungieren. Dabei soll der Wandel des jeweiligen Berufszweigs im digitalen Zeitalter sowie State-of-the-Art-Technologien und Tools im Vordergrund stehen.

Die IDs

Ein Rahmen, der neue

Perspektiven eröff net. Ein Rahmen, der neue Ein Rahmen, der neue Ein Rahmen, der neue Ein Rahmen, der neue Ein Rahmen, der neue Ein Rahmen, der neue

Perspektiven eröff net. Perspektiven eröff net. Perspektiven eröff net. Perspektiven eröff net. Perspektiven eröff net. Perspektiven eröff net. Perspektiven eröff net.

Schauplatz der IDs ist die pulsierende Hauptstadt. Als europäisches Silicon Valley zeigt sich Berlin innovationsfreudig und hat sich längst als einzigartige Brutstätte für disruptive Technologien und Gründerstätte zahlreicher Internet-Startups etabliert. Diesen dynamischen Spirit greifen die ID-Konferenzen sowohl inhaltlich, als auch bei der formalen Gestaltung der Sessions auf, um den Teilnehmern hochaktuelle Impulse und Werkzeuge an die Hand zu geben.

MID2015 14

ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN FÜR TAGUNGEN, VERANSTALTET VON DER QUADRIGA AKADEMIE BERLIN

PREISE

Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer.

UMBUCHUNG

Jede Festbuchung kann bis einschließlich 28 Kalendertage vor Tagungsbeginn einmal kostenfrei zeitlich umgebucht werden. Eine Umbuchung darüber hinaus wird mit einer Bearbeitungspauschale von 100 Euro zzgl. MwSt. berechnet. Für jede zweite zeitliche Umbuchung fallen Bearbeitungsgebühren in Höhe von 100 Euro zzgl. MwSt. an. Die Bereitstellung eines Ersatzteilnehmers ist in jedem Fall kostenfrei.

STORNIERUNG

Wird eine Festbuchung storniert, fallen folgende Stornierungsgebühren an, wenn für die betreffende Tagung kein Ersatzteilnehmer gestellt wird: _ bis zu 31 Kalendertage vor Beginn der Tagung: keine Kosten _ Storno bis zu 14 Kalendertage vor Beginn der Tagung: 50 Prozent des Preises _ Storno weniger als 14 Kalendertage vor Beginn: voller Preis

Eine Stornierung ist dann kostenfrei, wenn schwerwiegende Anlässe diese rechtfer-tigen. Dies gilt in folgenden Fällen: Tod, schwere Unfallverletzung oder unerwartete schwere Erkrankung des Teilnehmers, seines Ehegatten, Lebensgefährten, seiner Kinder. Schaden am Eigentum des Teilnehmers infolge von Feuer, Elementarereignis, Verkehrsmittelunfall des Teilnehmers am Tage der Veranstaltung oder vorsätzlicher Straftat eines Dritten, sofern der Schaden im Verhältnis zu der wirtschaftlichen Lage und dem Vermögen des Geschädigten erheblich oder sofern zur Schadensfeststellung seine Anwesenheit notwendig ist. Ausscheiden des Teilnehmers aus dem Unterneh-men infolge der Kündigung durch den Arbeitgeber.Es wird darauf hingewiesen, dass der Teilnehmer in Erfüllung seiner Obliegenheiten der Quadriga Akademie Berlin geeignete Nachweise für das Vorliegen eines schwerwiegenden Anlasses vorzulegen hat. Erforderlich ist:_ bei einer schweren Unfallverletzung oder unerwarteten schweren Erkrankung ein

ärztliches Attest mit Angabe von Diagnose und Behandlungsdaten nachzuweisen. Ein einfacher Krankenschein ist daher in der Regel nicht ausreichend;

_ bei Eigentumsschäden ein Nachweis über die Strafanzeige oder eine Versicherungs-bestätigung sowie eine Versicherung an Eides Statt über den Schadensumfang oder die Anwesenheitsnotwendigkeit;

_ bei Verlust des Arbeitsplatzes das Kündigungsschreiben mit Angabe des Kündi-gungsgrundes;

_ bei Tod eine Sterbeurkunde.

Die Stornierung muss in jedem Fall schriftlich erfolgen.

ABSAGEN UND ÄNDERUNGEN

Die Quadriga Akademie Berlin behält sich vor, Tagungen räumlich und / oder zeitlich zu verlegen oder abzusagen oder andere Referenten ersatzweise einzusetzen, wenn dies aufgrund mangelnder Teilnehmerzahl, einer Verhinderung des Referenten oder anderer nicht unmittelbar von der Quadriga Akademie Berlin zu vertretender Gründe sachlich gerechtfertigt ist. Zu einem Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten, Arbeits-ausfall oder anderen Schäden ist die Quadriga Akademie Berlin in diesen Fällen nicht verpflichtet und in anderen Fällen nur dann, sofern ein grobes Verschulden vorliegt. Ist eine Verlegung für den Teilnehmer nicht zumutbar, ist er berechtigt, seine Buchung unverzüglich kostenfrei zu stornieren.

BILD- UND FILMMATERIAL

Der Teilnehmer erklärt sein Einverständnis, dass die Quadriga Akademie Berlin grund-sätzlich berechtigt ist, von Veranstaltungen Foto- und Filmmaterial zu fertigen und damit der eventuellen Abbildung seiner Person, um dieses als Referenzmaterial zu veröffentlichen.

GERICHTSSTAND

Gerichtsstand ist Berlin.

Profitieren Sie von attraktiven Angeboten bei Ihrer Anreise mit der Deutschen Bahn und Übernachtung in unseren Partnerhotels. Besuchen Sie unsere Webseite für weitere Informationen: marketing.intelligencedays.de/anreise-service

QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN

Werderscher Markt 1310117 Berlinwww.quadriga.eu

ENGN

Eimsbütteler Str. 64a22769 Hamburgwww.engn.de

MSP AG

Virchowstraße 17-1922767 Hamburgwww.mspag.com

TEILNEHMERFRAGEN

Dennis Schultz [email protected]: +49 (0) 30 / 84 85 90

VERANSTALTER

AGB

REFERENTEN / PROGRAMM

Filip [email protected]: +49 (0) 30 / 84 85 90

SERVICE ANMELDUNG

Nutzen Sie bis einschließlich 12.08.2016 den Frühbu-chertarif und melden Sie sich zum vergünstigten Preis von 1.190,- Euro1 anstelle des Vollpreises von1.390,- Euro1 an. Bei Mehrfachanmeldung erwarten Sie weitere Vergünstigungen.

1Alle Preise gelten zzgl. der gesetzl. MwSt. Im Preis enthalten sind

die Teilnahme an der Tagung, die Tagungsunterlagen sowie die im

Rahmen der Tagung angebotenen Speisen und Getränke.

http://www.intelligencedays.de/marketing/anmeldung

MID2015 14© betahaus Berlin

Die Mission und der Anspruch der ID – Intelligence Days ist es, als zukunftsweisende Leitkonferenzen für verschiedene Disziplinen wie Marketing, HR und Sales zu fungieren. Dabei soll der Wandel des jeweiligen Berufszweigs im digitalen Zeitalter sowie State-of-the-Art-Technologien und Tools im Vordergrund stehen.

Die IDs

Ein Rahmen, der neue

Perspektiven eröff net.

Schauplatz der IDs ist die pulsierende Hauptstadt. Als europäisches Silicon Valley zeigt sich Berlin innovationsfreudig und hat sich längst als einzigartige Brutstätte für disruptive Technologien und Gründerstätte zahlreicher Internet-Startups etabliert. Diesen dynamischen Spirit greifen die ID-Konferenzen sowohl inhaltlich, als auch bei der formalen Gestaltung der Sessions auf, um den Teilnehmern hochaktuelle Impulse und Werkzeuge an die Hand zu geben.

MID2015 14

ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN FÜR TAGUNGEN, VERANSTALTET VON DER QUADRIGA AKADEMIE BERLIN

PREISE

Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer.

UMBUCHUNG

Jede Festbuchung kann bis einschließlich 28 Kalendertage vor Tagungsbeginn einmal kostenfrei zeitlich umgebucht werden. Eine Umbuchung darüber hinaus wird mit einer Bearbeitungspauschale von 100 Euro zzgl. MwSt. berechnet. Für jede zweite zeitliche Umbuchung fallen Bearbeitungsgebühren in Höhe von 100 Euro zzgl. MwSt. an. Die Bereitstellung eines Ersatzteilnehmers ist in jedem Fall kostenfrei.

STORNIERUNG

Wird eine Festbuchung storniert, fallen folgende Stornierungsgebühren an, wenn für die betreffende Tagung kein Ersatzteilnehmer gestellt wird: _ bis zu 31 Kalendertage vor Beginn der Tagung: keine Kosten _ Storno bis zu 14 Kalendertage vor Beginn der Tagung: 50 Prozent des Preises _ Storno weniger als 14 Kalendertage vor Beginn: voller Preis

Eine Stornierung ist dann kostenfrei, wenn schwerwiegende Anlässe diese rechtfer-tigen. Dies gilt in folgenden Fällen: Tod, schwere Unfallverletzung oder unerwartete schwere Erkrankung des Teilnehmers, seines Ehegatten, Lebensgefährten, seiner Kinder. Schaden am Eigentum des Teilnehmers infolge von Feuer, Elementarereignis, Verkehrsmittelunfall des Teilnehmers am Tage der Veranstaltung oder vorsätzlicher Straftat eines Dritten, sofern der Schaden im Verhältnis zu der wirtschaftlichen Lage und dem Vermögen des Geschädigten erheblich oder sofern zur Schadensfeststellung seine Anwesenheit notwendig ist. Ausscheiden des Teilnehmers aus dem Unterneh-men infolge der Kündigung durch den Arbeitgeber.Es wird darauf hingewiesen, dass der Teilnehmer in Erfüllung seiner Obliegenheiten der Quadriga Akademie Berlin geeignete Nachweise für das Vorliegen eines schwerwiegenden Anlasses vorzulegen hat. Erforderlich ist:_ bei einer schweren Unfallverletzung oder unerwarteten schweren Erkrankung ein

ärztliches Attest mit Angabe von Diagnose und Behandlungsdaten nachzuweisen. Ein einfacher Krankenschein ist daher in der Regel nicht ausreichend;

_ bei Eigentumsschäden ein Nachweis über die Strafanzeige oder eine Versicherungs-bestätigung sowie eine Versicherung an Eides Statt über den Schadensumfang oder die Anwesenheitsnotwendigkeit;

_ bei Verlust des Arbeitsplatzes das Kündigungsschreiben mit Angabe des Kündi-gungsgrundes;

_ bei Tod eine Sterbeurkunde.

Die Stornierung muss in jedem Fall schriftlich erfolgen.

ABSAGEN UND ÄNDERUNGEN

Die Quadriga Akademie Berlin behält sich vor, Tagungen räumlich und / oder zeitlich zu verlegen oder abzusagen oder andere Referenten ersatzweise einzusetzen, wenn dies aufgrund mangelnder Teilnehmerzahl, einer Verhinderung des Referenten oder anderer nicht unmittelbar von der Quadriga Akademie Berlin zu vertretender Gründe sachlich gerechtfertigt ist. Zu einem Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten, Arbeits-ausfall oder anderen Schäden ist die Quadriga Akademie Berlin in diesen Fällen nicht verpflichtet und in anderen Fällen nur dann, sofern ein grobes Verschulden vorliegt. Ist eine Verlegung für den Teilnehmer nicht zumutbar, ist er berechtigt, seine Buchung unverzüglich kostenfrei zu stornieren.

BILD- UND FILMMATERIAL

Der Teilnehmer erklärt sein Einverständnis, dass die Quadriga Akademie Berlin grund-sätzlich berechtigt ist, von Veranstaltungen Foto- und Filmmaterial zu fertigen und damit der eventuellen Abbildung seiner Person, um dieses als Referenzmaterial zu veröffentlichen.

GERICHTSSTAND

Gerichtsstand ist Berlin.

Profitieren Sie von attraktiven Angeboten bei Ihrer Anreise mit der Deutschen Bahn und Übernachtung in unseren Partnerhotels. Besuchen Sie unsere Webseite für weitere Informationen: marketing.intelligencedays.de/anreise-service

QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN

Werderscher Markt 1310117 Berlinwww.quadriga.eu

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Eimsbütteler Str. 64a22769 Hamburgwww.engn.de

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Virchowstraße 17-1922767 Hamburgwww.mspag.com

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Dennis Schultz [email protected]: +49 (0) 30 / 84 85 90

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AGB

REFERENTEN / PROGRAMM

Filip [email protected]: +49 (0) 30 / 84 85 90

SERVICE ANMELDUNG

Nutzen Sie bis einschließlich 12.08.2016 den Frühbu-chertarif und melden Sie sich zum vergünstigten Preis von 1.190,- Euro1 anstelle des Vollpreises von1.390,- Euro1 an. Bei Mehrfachanmeldung erwarten Sie weitere Vergünstigungen.

1Alle Preise gelten zzgl. der gesetzl. MwSt. Im Preis enthalten sind

die Teilnahme an der Tagung, die Tagungsunterlagen sowie die im

Rahmen der Tagung angebotenen Speisen und Getränke.

http://www.intelligencedays.de/marketing/anmeldung

5 GRÜNDE

FÜR IHRE TEILNAHMEFÜR IHRE TEILNAHMEFÜR IHRE TEILNAHMEFÜR IHRE TEILNAHMEFÜR IHRE TEILNAHMEFÜR IHRE TEILNAHMEFÜR IHRE TEILNAHMEFÜR IHRE TEILNAHMEFÜR IHRE TEILNAHMEFÜR IHRE TEILNAHMEFÜR IHRE TEILNAHMEFÜR IHRE TEILNAHMEFÜR IHRE TEILNAHME

KNOW-HOW TRANSFER: Lernen Sie von und mit Marketing-experten und tauschen Sie sich zu erfolgskritischen Strategien für mehr Effizienz aus.

1NETWORKING: Interaktive Formate sowie ein informelles Get-together ermöglichen Ihnen den Austausch auf Augenhöhe mit Ihren Kollegen.

2

INSPIRATION:Gewinnen Sie hochaktuelle Impulse zur Organisation und Optimierung Ihrer Marketingpraxis in einer zunehmend digitalen Welt.

4

INNOVATION: Erhalten Sie einen exklusiven Einblick in zukunftsweisende Strategien und Tools für mehr Marketingeffizienz.

5

3 PRAXISNÄHE:Profitieren Sie von Best Cases aus der Praxis und testen Sie selbst verschiedene Marketinglösungen in der Experiental Learning Session.

marketing intelligence days 2016

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