marketing

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UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES “UNIANDES” FACULTAD DE SISTEMAS MERCANTILES ESCUELA DE SISTEMAS TEMA: MARKETING CARACTERISTICAS, CONCEPTO ALUMNO: JONATHAN MEDINA ING: ING. EDUARDO FERNANDEZ AMBATO – ECUADOR

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conceptos - las 4 p- fortalezas del mercado (porter)

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Page 1: Marketing

UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES

“UNIANDES”

FACULTAD DE SISTEMAS MERCANTILES

ESCUELA DE SISTEMAS

TEMA:

MARKETING CARACTERISTICAS, CONCEPTO

ALUMNO:

JONATHAN MEDINA

ING:

ING. EDUARDO FERNANDEZ

AMBATO – ECUADOR

Page 2: Marketing

MARKETING

CARACTERISTICAS-CONCEPTO

El marketing es la orientación con la que se administra el

mercadeo o la comercialización dentro de una organización. Así

mismo, busca fidelizar clientes, mediante herramientas y

estrategias; posiciona en la mente del consumidor un producto,

marca, etc. buscando ser la opción principal y llegar al usuario

final; parte de las necesidades del cliente o consumidor, para

diseñar, organizar, ejecutar y controlar la función

comercializadora o mercadeo de la organización.

El vocablo marketing se refiere también a una función o área

funcional de la organización: el área de marketing, área

comercial, el departamento de marketing, etc. Otra forma de

definir este concepto es considerar marketing todo aquello que una

empresa puede hacer para ser percibida en el mercado (consumidores

finales), con una visión de rentabilidad a corto y a largo plazo.

Una organización que quiere lograr que los consumidores tengan una

visión y opinión positivas de ella y de sus productos, debe

gestionar el propio producto, su precio, su relación con los

clientes, con los proveedores y con sus propios empleados, la

propia publicidad en diversos medios y soportes, la presencia en

los medios de comunicación (relaciones públicas), etc. Todo eso es

parte del marketing.

En una empresa, normalmente, el área comercial abarca el área de

marketing y el de ventas para brindar satisfacción al cliente. Los

conceptos de marketing, mercadotecnia, mercadeo y comercialización

se utilizan como sinónimos. No obstante, el término marketing es

el que más se utiliza y el más extendido

El marketing (en inglés: Marketing) tiene diversas definiciones;

según Philip Kotler (considerado padre del marketing) es «el

proceso social y administrativo por el cual los grupos e

individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar

bienes y servicios». Sin embargo, hay otras definiciones; como la

que afirma que el marketing es el arte o ciencia de satisfacer las

necesidades de los clientes y obtener ganancias al mismo tiempo.

Page 3: Marketing

En español, marketing suele traducirse

como mercadotecnia o mercadeo. Por otra parte, la

palabra marketing está reconocida por el DRAE; aunque se admite el

uso del anglicismo, la RAE recomienda usar con preferencia la voz

española mercadotecnia.

El marketing involucra estrategias de mercado, de ventas, estudio

de mercado, posicionamiento de mercado, etc. Frecuentemente se

confunde este término con el de publicidad, siendo ésta última

sólo una herramienta de la mercadotecnia.

Concepto y objetivo El marketing tiene como objetivo principal favorecer el intercambio entre dos partes de modo que ambas resulten beneficiadas. Según Kotler, se entiende por intercambio «el acto de obtener un producto deseado de otra persona, ofreciéndole algo a cambio». Para que esto se produzca, es necesario que se den cinco condiciones:

1. Debe haber al menos dos partes. 2. Cada parte debe tener algo que supone valor para la otra. 3. Cada parte debe ser capaz de comunicar y entregar. 4. Cada parte debe ser libre de aceptar o rechazar la oferta. 5. Cada parte debe creer que es apropiado o deseable tratar con

la otra parte. Si por algún motivo, alguna de las partes implicadas en el intercambio no queda satisfecha, evitará que se repita de nuevo dicho intercambio.

Como disciplina de influencias científicas, el marketing es un conjunto de principios, metodologías y técnicas a través de las cuales se busca conquistar un mercado, colaborar en la obtención de los objetivos de la organización, y satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores o clientes.

El marketing es la orientación con la que se gestiona el mercadeo o la comercialización dentro de una organización. Así mismo, busca fidelizar clientes, mediante herramientas y estrategias; posiciona en la mente del consumidor un producto, marca, etc. buscando ser la opción principal y llegar al usuario final; parte de las necesidades del cliente o consumidor, para diseñar, organizar, ejecutar y controlar la función comercializadora o mercadeo de la organización.

El vocablo marketing se refiere también a una función o área funcional de la organización: el área de marketing, área comercial, el departamento de marketing, etc. Otra forma de

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definir este concepto es considerar marketing todo aquello que una empresa puede hacer para ser percibida en el mercado (consumidores finales), con una visión de rentabilidad a corto y a largo plazo.

Una organización que quiere lograr que los consumidores tengan una visión y opinión positivas de ella y de sus productos, debe gestionar el propio producto, su precio, su relación con los clientes, con los proveedores y con sus propios empleados, la propia publicidad en diversos medios y soportes, la presencia en los medios de comunicación (relaciones públicas), etc. Todo eso es parte del marketing.

En una empresa, normalmente, el área comercial abarca el área de marketing y el de ventas para brindar satisfacción al cliente. Los conceptos de marketing, mercadotecnia, mercadeo y comercialización se utilizan como sinónimos. El término marketing es el que más se utiliza y el más extendido.

Las cuatro Pes Marketing es el uso de un conjunto de herramientas encaminadas a la satisfacción del cliente mediante las cuales pretende diseñar el producto, establecer precios, elegir los canales de distribución y las técnicas de comunicación más adecuadas para presentar un producto que realmente satisfaga las necesidades de los clientes.

Estas herramientas son conocidas también como las Cuatro P’s del profesor Jerry McCarthy: producto, precio, distribución (por el vocablo «place» en inglés, que también podría llamarse “plaza”) y comunicación (por el vocablo«promotion», en inglés) que incluye la publicidad, las relaciones públicas y la promoción.

Producto: En mercadotecnia un producto es todo aquello tangible o intangible (bien o servicio) que se ofrece a un mercado para su adquisición, uso o consumo, y que puede

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satisfacer una necesidad o un deseo. Puede llamarse producto a objetos materiales o bienes, servicios, personas, lugares, organizaciones o ideas. Las decisiones respecto a este punto incluyen la formulación y presentación del producto, el desarrollo específico de marca, y las características del empaque, etiquetado y envase, entre otras. Precio: Es el monto de intercambio asociado a la transacción. El precio no se fija por los costes de fabricación o producción del bien, sino que debe tener su origen en la cuantificación de los beneficios que el producto significa para el mercado y lo que éste esté dispuesto a pagar por esos beneficios. Sin perjuicio de lo anterior, para la fijación del precio también se consideran: los precios de la competencia, el posicionamiento deseado y los requerimientos de la empresa. Plaza o distribución: Define dónde comercializar el producto (bien o servicio) que se ofrece. Considera el manejo efectivo de los canales logísticos y de venta, para lograr que el producto llegue al lugar adecuado, en el momento adecuado y en las condiciones adecuadas. Los canales de distribución hacen llegar el producto hasta el comprador potencial. El Merchandising es la animación de un producto en el punto de venta o establecimiento comercial para que sea atractivo y comprador potencial se decida a comprarlo realmente, técnica muy empleada por las grandes superficies comerciales. Promocion: Incluye todas las funciones realizadas para que el mercado conozca la existencia del producto/marca.

TEORIAS DE PORTER

El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que

determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un

mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación

debe evaluar sus objetivos y recursos frente a éstas cinco fuerzas

que rigen la competencia industrial:

1. Amenaza de entrada de nuevos competidores

El mercado o el segmento no es atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado.

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2. La rivalidad entre los competidores

Para un corporación será más difícil competir en un mercado o en uno de sus segmentos donde los competidores estén muy bien posicionados, sean muy numerosos y los costos fijos sean altos, pues constantemente estará enfrentada a guerras de precios, campañas publicitarias agresivas, promociones y entrada de nuevos productos.

3. Poder de negociación de los proveedores

Un mercado o segmento del mercado no será atractivo cuando los proveedores estén muy bien organizados gremialmente, tengan fuertes recursos y puedan imponer sus condiciones de precio y tamaño del pedido. La situación será aún más complicada si los insumos que suministran son claves para nosotros, no tienen sustitutos o son pocos y de alto costo. La situación será aun más crítica si al proveedor le conviene estratégicamente integrarse hacia adelante. (Para una explicación del concepto de integración hacia adelante ver El Proceso de Evolución de la Planeación Estratégica Tradicional).

4. Poder de negociación de los compradores

Un mercado o segmento no será atractivo cuando los clientes están muy bien organizados, el producto tiene varios o muchos sustitutos, el producto no es muy diferenciado o es de bajo costo para el cliente, lo que permite que pueda hacer sustituciones por igual o a muy bajo costo. A mayor organización de los compradores mayores serán sus exigencias en materia de reducción de precios, de mayor calidad y servicios y por consiguiente la corporación tendrá una disminución en los márgenes de utilidad. La situación se hace más crítica si a las organizaciones de compradores les conviene estratégicamente integrarse hacia atrás. (Para una explicación del concepto de integración hacia atrás ver El Proceso de Evolución de la Planeación Estratégica Tradicional).

5. Amenaza de ingreso de productos sustitutos

Un mercado o segmento no es atractivo si existen productos sustitutos reales o potenciales. La situación se complica si los sustitutos están más avanzados tecnológicamente o pueden entrar a precios más bajos reduciendo los márgenes de

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utilidad de la corporación y de la industria.