marco ferrario @ ebook lab italia 2011 - piattaforme di distribuzione per ebook, la roadmap dei...
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7 minuti e 7 slide per ciascuno dei tre protagonisti della distribuzione di ebook in Italia. Quindi non l'ennesima tavola rotonda, ne' discorsi sui massimi sistemi, ma la presentazione delle 4-5 linee strategiche fondamentali che guideranno lo sviluppo e l'evoluzione di BookRepublic, Edigita e Stealth nei prossimi 12-24 mesi. Un invito aperto a raccontare la propria visione di questo mercato e di come lo si vuole aiutare a crescere tramite la propria offerta di infrastruttura e servizi.TRANSCRIPT
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Piattaforme di distribuzione La Roadmap Rimini, 3 marzo 2011 Marco Ferrario
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20.000, 30.000, 50.000 titoli
Si Amazon No Kindle No Inglese
Si Amazon Si Kindle Si Inglese
No Amazon No Kindle No Inglese
USA 1.000.000
Incidenza degli ebook sul mercato
totale (Trade)
10%
3%
0,5% 0,1%
UK 500.000
D 100.000
F 50.000 I
7.000 E 4.000 S
4.000
Fonte: Rcerca AT Kearney - Bookrepublic, febbraio 2011
Numero titoli disponibile per Paese
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Amazon, Kindle
• La più grande Library di titoli (in lingua inglese) • Il migliore Servizio al cliente • La più grande Customer base • Un ricco conto in banca • Un device
Thanks to Luke Stroh
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Retailer: prepararsi ai “Big Three”
(Amazon, Google e Apple; e altri) • Differenziarsi
• Titoli: quanti, quali e come vengono presentati • Servizi: registrazione, pagamento, community • Customer Base: dimensione, profondità, profilazione
• Internazionalizzarsi • Legge sugli sconti
Thanks to Macten on Flickr
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Editori: pensare globale
• 60 secondi e un libro è ovunque • Quanti lettori in italiano nel mondo? • Quanti lettori di autori italiani nel mondo? • Il mercato dei diritti non sarà più come lo abbiamo conosciuto
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Il Lettore
• genera metadati utilissimi • comunica con passione (vs “critica”) • dice la sua sul prezzo
“The Reader”
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…in sintesi
• avvicinare autori/editori ai lettori • lavorare insieme agli editori per:
• ampliare il numero di titoli disponibili • differenziarsi localmente e acquisire customer base verticali • imparare a cogliere le opportunità di sviluppo internazionale
• prepararsi a competere con player globali dentro e fuori del nostro mercato