mar garcia ramos senior manager...

PwC

Gestión de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos:

La Logística Inversa, una gestión optimizada y económicamente viable

18 de Septiembre de 2003

MAR GARCIA RAMOS

SENIOR MANAGER

PRICEWATERHOUSECOOPERS

Tel.: 91 569 5045

[email protected]

Gestión de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos: ECOTOOL 1P

wC

Presentación de la Firma de Servicios

Profesionales

Firma líder de servicios profesionales que ayuda a las principales compañías de los

mercados mundiales, nacionales y locales, a crear valor, gestionar el riesgo y mejorar

su rendimiento; en definitiva, a dar respuesta con éxito a los retos

empresariales.


wC

Índice

Logística Inversa

Los RAEE: nuevos retos legislativos

Sistemas colectivos de recogida y financiación

ECOTOOL: herramienta para la optimización logística y de costes


wC Capítulo 1 La NormativaLa Normativa

Logística Inversa

ProhibicionesDepósitosAcuerdos voluntariosEcotasas

“QUIEN CONTAMINA PAGA”: RESPUESTA DE LA EMPRESA

Armonización Europea: NORMATIVA

Directiva de Envases y

Residuos de Envases

1994

HolandaBélgica

AlemaniaFrancia

Dinamarca

1991 1992 I I

Directiva de Vehículos al

final de la Vida Útil

2000

Directiva de Residuos de

Aparatos Eléctricos/

Electrónicos

2002

Revisión de la Directiva de Envases y

Residuos de Envases

20031999

Directiva, relativa al vertido de residuos

(NFU)

POLITICA INTEGRADA DE PRODUCTO (IPP)

Sext

o Pr

ogra

ma d

e Acc

ión

Quin

to P

rogr

ama d

e Acc

ión


wC La Logística inversaLa Logística inversa

1.Producto/Servicio Concepto y Diseño

2.Materias Primas

4.Marketing/Distribución

6.Final de Vida

5.Adquisición y Uso Viejo paradigma3.Producción

GestiónCiclo de Vida

de un PRODUCTO

Nuevo ParadigmaResponsabilidad del Productor

en los impactos totales del Ciclo de Vida

Se plantea un nuevo paradigma de gestión en los mercados europeos, el empresario no sólo debe atender los costes empresariales asociados a la fabricación y distribución de un producto en el mercado de consumo, sino también debe controlar los costes relacionados con la correcta gestión de ese producto convertido en residuo por el consumidor final.

Así, se introduce un nuevo concepto a gestionar por las Empresas productoras y que comercializan sus productos en la UE; la internalización de los costes de gestión asociados a la LOGISTICA INVERSA DE LOS RESIDUOS DE SUS PRODUCTOS.


wC

EMPRESAS EMPRESAS PRODUCTORA, PRODUCTORA,

por Sectorespor Sectores

CONSUMIDOR / ESTABLECIMIENTO CONSUMIDOR / ESTABLECIMIENTO PUNTO DE ACUMULACIONPUNTO DE ACUMULACION

EMPRESAS PRODUCTORAS EMPRESAS PRODUCTORAS DE PRODUCTOS DE PRODUCTOS

RECICLADOS: RECICLADOS: Recuperadores y Recuperadores y

RecicladoresRecicladores

PRODUCTOPRODUCTO

RESIDUORESIDUO

PRODUCTO “PERDIDO”

RESIDUO INDUSTRIAL

AA.PP.AA.PP.

PLVS ARLVT


wC La Responsabilidad CompartidaLa Responsabilidad CompartidaAA PP sAA PP s

EmpresasEmpresasConsumidoresConsumidores

PLANTAS DE CLASIFICACION

GESTORES DE RESIDUOS

CCAA

EELL/Ayto

SOCIEDAD

EMPRESAS PRODUCTORAS

OTROS SIG´s

SIGSIG

Ministerio de Medio

Ambiente

UE


wC Los SIG´s Europeos para Envases, un ejemplo en la UE Los SIG´s Europeos para Envases, un ejemplo en la UE

D.S.D.

S.V.M.S.V.M.

EcoemballagesARA

Fost Plus

CONAIEcoembes Ecovidrio

Sociedad Punto Verde

Valorlux

P.R.G.


wC Capítulo 2

Los RAEE: nuevos retos legislativos

Los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos son una de las corrientes de residuos definidas como prioritarias por la Unión Europea y en línea con sus políticas medioambientales cuando se convierten en residuo; se les aplica el concepto de “Política Integrada del Producto” (IPP), analizar los impactos ambientales asociados a todas las fases de vida del mismo.

Los principales problemas medioambientales de los RAEE derivan de los volúmenes generados, de los componentes peligrosos que contienen y de la consecución de los objetivos de reciclado de este tipo de residuos, establecidos por la normativa.

Los RAEE presentan la peculiaridad de ser residuos muy variados, y que podemos encontrar tanto en los domicilios, actualmente gestionados por algunos municipios, como en profesionales (industrias y servicios).

Los Retos para el productor

• Mejorar el “ecodiseño” de sus productos (I+D+i y ACV, para mejorar el reciclado)

• Asegurar la recogida y valorización de los RAEE, al mínimo coste posible


wC Capítulo 3

Sistemas colectivos de recogida y financiación

RECOGIDA CAPILAR DE LOS RAEE

• Alternativas sobre modalidades de recogida

• Definición de las responsabilidades de productores, distribuidores y consumidores

• No discriminación de los sistemas individuales frente a los conlectivos

• Selección de las modalidades de recogida en función de las necesidades de los productores

MODELOS DE FINANCIACION

• Definición de la cuota de responsabilidad en la financiación de los RAEE a lo largo de la cadena de valor

• Definición y puesta en marcha de las modalidades de financiación previstas tanto para residuos históricos como para los no históricos

• Externalización del coste (ventajas y desventajas)

• Definición de los mecanismos de información al consumidor

• Registro Nacional


wC

El principal reto al que se enfrenta asegurar la correcta de los RAEE es, sin lugar a dudas, la optimización económica del sistema de recogida y transporte, que permita el cumplimiento de los objetivos mínimos de recogida y valorización.

Para poder realizar esta optimización de costes es importante contar con una herramienta que permita analizar los resultados de modelización de diversos escenarios, en función de las variables sobre las que puede influir para prever la financiación que precisa una gestión optimizada y eficaz de los RAEE en España.


wC

ECOTOOL: herramienta para la optimización logística y de costesCapítulo 4

La FinanciaciónLa Financiación

COSTE DIFERENCIAL

COSTE TOTALPrincipalmenteLOGISTICOS

CONTRIBUCIÓNPOR GESTION

TRADICIONAL (Vert)

VALOR DE MERCADO DE LOS

MATERIALESRECUPERADOS (+ / -)

A FINANCIAR Coste de recogida habitual / transporte / vertedero controlado

Precio de mercado

= - +/-

Coste de recogida selectiva /transporte/separación / carga

amortizaciónfinanciera/


wC

Alcanzar los objetivos de RECICLADO y VALORIZACION definidos en la normativa relacionada, con un VALOR de PUNTO VERDE adecuado y que responda a la CUENTA DE RESULTADOS de una

Entidad sin ánimo de lucro, en principio un SIG.

CUENTA DE RESULTADOSCUENTA DE RESULTADOS2003 2004 2005 2006En millones de En millones de pts pts constantes de 2002constantes de 2002

INGRESOSINGRESOS

Ingresos PUNTO VERDE (actual)Ingresos PUNTO VERDE (actual)

Ingresos VENTA DE MATERIALESIngresos VENTA DE MATERIALES

OtrosOtros

GASTOSGASTOS

Recogida, Limpieza y TratamientoRecogida, Limpieza y Tratamiento

Comunicación y PromociónComunicación y Promoción

EstructuraEstructura

RESULTADO del AñoRESULTADO del Año

ACUMULADO (déficit/superávit)ACUMULADO (déficit/superávit)

P. VERDE actualP. VERDE actual

Valor para alcanzar los Valor para alcanzar los OBJETIVOSOBJETIVOS

2003 2004 2005 2006Pts/kg ó Pts/unidad, función del material

PUNTO VERDE


wC

El problema acerca de la gestión de los RAEE para alcanzar los objetivos mínimos exigidos por Ley se circunscribe a:

• APORTAR VALOR AL RAEE A LO LARGO DE LA CADENA DE VALOR HASTA CLIENTE

• MAXIMIZAR LA EFICIENCIA PRODUCTIVA y/o de RECUPERACION/RECOGIDA con:• minimización de impropios• minimizando los stocks acumulados• asegurando la utilización de la Capacidad disponible de las Plantas

• MAXIMIZAR LAS ENTREGAS MINIMAS DE MATERIAL por España, a TRATADOR, a CLIENTE

• ASEGURAR EL PRECIO “JUSTO” DE ENTREGA

• MINIMIZAR EL COSTE LOGISTICO de recogida/recuperación y transporte de los RAEE

• esto ayuda a MINIMIZAR EL COSTE DE FINANCIACION de los RAEE que exige una correcta gestión de estos residuos

Para la resolución del problema, con la selección del ESCENARIO adecuada que determine los COSTES MINIMOS asociados a una LOGISTICA OPTIMIZADA y EFICIENTE se cuenta con ECOTOOL.

ECOTOOL: conceptosECOTOOL: conceptos

Base de datos Gestor de escenarios

Modelización Resultados y toma decisiones

ETAPA 1

Cargar y diseñar modelo

ETAPA 2

Aplicar modelo

ETAPA 3

Optimizar modelo y resultados


wC ECOTOOL: conceptosECOTOOL: conceptos

PwC cuenta con la herramienta ECOTOOL.

OBJETIVOOBJETIVOEl objetivo básico en el planteamiento de la herramienta es el obtener un modelo de distribución, recuperación y de venta del material recuperado óptima

En este sentido, el único escenario posible es MAXIMIZAR EL MARGEN OPERATIVO

RESTRICCIONES OPERATIVASRESTRICCIONES OPERATIVASPara un adecuado comportamiento del modelo se deben tener en cuenta una serie de factores limitantes y/o condicionantes para llegar a establecer un reparto óptimo. Estas son:

CAPACIDADES PRODUCTIVAS

CAPACIDADES DE RECOGIDA

DEMANDAS MAXIMAS DEL MERCADO

RESTRICCIONES POLITICASRESTRICCIONES POLITICASEl planteamiento de este modelo logístico no tiene sentido si el modelo no recogiera los planteamientos políticos que afectan directamente a un planteamiento del modelo estrictamente económico-operativo

Debido a ello se han identificado, adicionalmente las restricciones:

ENTREGA MINIMA a recuperadores

DEMANDA MINIMA de Clientes

Adicionalmente el modelo está diseñado de tal forma que pueda adaptarse a aquellas restricciones-condicionantes para obtener un modelo lo más ajustado a la realidad del mercado del vidrio


wC ECOTOOL: conceptosECOTOOL: conceptos

Así, el modelo de cálculo ECOTOOL tiene como fin:- MAXIMIZAR la eficiencia de la logística (dados unos costes y unos precios de

mercado de venta a cliente final).

O lo que es lo mismo, el modelo buscará MAXIMIZAR el MARGEN OPERATIVOteniendo en cuenta unas restricciones en cuanto a las cantidades recogidas, tratadas, demandadas, los precios de venta, etc.

MAX [f ( MOp = INGRESOS – COSTES )]

ALCANCEEl modelo está diseñado para toda España y se podrá limitar el alcance de las simulaciones en función de la calidad de la información disponible.


wC ECOTOOL: diseñoECOTOOL: diseño

VBAVBA

WBWB

EXCELEXCEL

DAODAO

ACCESSACCESS

PWCPWC

LINDO SOFTWARELINDO SOFTWARE

Microsoft Office 2000Microsoft Office 2000

ACCESSACCESS

EXCELEXCELInterface de usuario

Definición del modelo

Acceso a Datos y a los Informes

Motor de Base de Datos

Almacenamiento de Parámetros, Resultados y ejecución de informes

VBA y DAOVBA y DAOEntorno de Programación y Tecnología de Acceso a Datos

WBWBInterface de programación para VBA y Motor de optimización; Programación Lineal, No Lineal y Entera


wC ECOTOOL: diseñoECOTOOL: diseño

CONEXIÓN FUENTE DATOSCONEXIÓN FUENTE DATOSPaso obligado antes de poder comenzar una sesión de EcoTool. Podría plantearse una fuente de datos común en un servidor.

GESTION DE PARAMETROSGESTION DE PARAMETROSMantenimiento de los datos generales para el buen funcionamiento de la aplicación.

Crear, Editar, Eliminar PUNTOS DE RECOGIDA, RECUPERADORES, CLIENTES.

Mantenimiento de la Matrices de Costes logísticos y de distribución; Puntos de Acumulación a Tratadores (PaT) y Tratadores a Clientes (TaC)

GESTION DE ESCENARIOS GESTION DE ESCENARIOS ––Cont.Cont.--Establece las opciones de modelización como son el Análisis de Sensibilidad y la capacidad de los Tratadores y de los Clientes.

INFORMESINFORMESMantenimiento de los Informes para los Modelos Optimizados previamente

Los informes que realiza son; (1) RESULTADOS, (2) ASIGNACIONES, (3) REPARTOS, (4) SENSIBILIDAD, (5) COMPARATIVOS

GESTION DE ESCENARIOSGESTION DE ESCENARIOSMantenimiento de los Modelos utilizados para su optimización; Creando, Editando y Eliminando Modelos históricos

SIMULADORSIMULADOREstablece los Precios de Negociación Mínimos (PNM), es decir, calcula el precio a partir del cual un Agente (Tratador o Cliente) quedaría fuera del modelo de asignación óptima


wC

PARAMETROS DEL MODELO:1. PACS2. RECUPERADORES3. RECICLADORES

BARRA DE MENUS

DESPLAZAMIENTO Y VISUALIZACION DENTRO DE LAS

HOJAS DE EXCEL

CONFIGURACION WHAT’S BEST

CONFIGURACION ECOTOOL

OPTIMIZAR MODELOS:1. CREAR MODELOS2. ESTABLECER

CARACTERISTICAS –COMPORTAMIENTO DEL MODELO

3. OPTIMIZAR MODELO

1. RECUPERADORES2. RECICLADORES

VINCULACION DEL RESULTADO OPERATIVO CON P&L Y OPTIMIZADOR DE

RUTAS ENTRE RECUPERADORES Y RECICLADORES

SALIDA DE RESULTADOS:

SIMULACION PARA PRECIOS MINIMOS DE INCLUSION EXCLUSION DEL MODELO:

1. RESULTADOS GENERALES

2. COMPARATIVAS ENTRE MODELOS

3. ANALISIS DE SENSIBILIDAD

4. MAPA DE ASIGNACIONES

FUNCION OBJETIVO A OPTIMIZAR

HOJA DE RESTRICCIONES GENERALES

MATRIZ DE TRANSPORTE

HOJAS DE DEFINICION DEL MODELO Y DE RESULTADOS

ECOTOOLECOTOOL

ECOTOOLECOTOOL

ECOTOOL: herramientaECOTOOL: herramienta


wC

ECOTOOLECOTOOL

ECOTOOLECOTOOL

ECOTOOLECOTOOL

ECOTOOLECOTOOL



wC

ECOTOOLECOTOOL

ECOTOOLECOTOOL



wC ECOTOOL: resultados ECOTOOL: resultados

.........

Zyn

11A

33C

22B

DESTINO 2º: CLIENTE FINALDESTINO 1º: PLANTAS DE TRATAMIENTO

PUNTO DE ACUMULACION -ORIGEN DEL RAEE

1. Puntos de acumulación (origen)

•Origen del RAEE recogido. Los puntos de aportación pueden definirse a nivel de municipio, Mancomunidad, Comarca, Provincia, Región, etc., en función de la calidad de los datos y del nivel de detalle que se estime necesario para sacar más rendimiento al modelo

•Cantidades recogidas por cada punto de aportación

•Composición de los RAEE recogidos (grandes electrodomésticos, pequeños electrodomésticos, equipos informáticos, equipos de alumbrado...)

•Capacidad de almacenamiento por cada punto de aportación

•Coste unitario de almacenamiento

2. Plantas de tratamiento

•Destino

•Capacidad de tratamiento

•Capacidad de almacenamiento

•Coste unitario de almacenamiento

•Porcentaje de recuperación y valorización

•Demanda de la planta de tratamiento

•Coste unitario de recogida y transporte

•Precio de venta a recuperador

3. Clientes

•Cliente final

•Demanda del cliente final

•Coste unitario de distribución

•Precio de venta a cliente final

ETAPA 1: Planteamiento del problema, BD y diseño del modelo

Básicamente se trata de optimizar un problema de transporte, con n orígenes de RAEE recogidos (los puntos de aportación), y destinos de planta de tratamiento y z destinos de cliente final.



ETAPA 2: Gestor de escenarios; aplicar el modelo

Se modeliza atendiendo a las restricciones que se han fijado inicialmente técnicas y políticas, para obtener como resultado la distribución por zonas, según tipología y volúmenes de RAEE.

ZONA DE ORIGEN 1

ZONA DE ORIGEN 2

ZONA DE TRATAMIENTO 3

ZONA DE DESTINO CLIENTE 4



ETAPA 3: Modelización; optimizar el modelo y tomar decisiones según resultados

Resultados económicos, asociados a la CR proyectada.



ETAPA 3: Modelización; optimizar el modelo y tomar decisiones según resultados

Resultados de entregas, asociados a la asignación de volúmenes según demanda de Clientes.


wC ECOTOOL: consideraciones finales ECOTOOL: consideraciones finales

La experiencia de utilización de ECOTOOL en otros sectores nos ha mostrado las consideraciones que deben tenerse en cuenta:

• La unidad temporal más óptima para trabajar para las distintas variables parece ser el trimestre.

• El modelo permite activar/desactivar distintas opciones de tal forma que se facilite el diseño de escenarios.

• Hay que definir las diferentes condiciones/restricciones que van a limitar los algoritmos de optimización.

• Hay que definir la periodicidad del análisis de desviaciones, cada cuánto se actualiza la información del modelo de previsiones.

• El modelo debe ser lo suficientemente flexible de forma que el usuario pueda actualizar/modificar las restricciones, el nº de puntos de aportación, etc... de forma sencilla.

• El modelo proporciona el cuadro de mando necesario a las exigencias con el correspondiente análisis de sensibilidad para la toma de decisiones.


wC


wC

PwC

mar garcia ramos senior manager...

Documents