G

GESTIÓN DE UN PROYECTO (“Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para

crear un producto, servicio o resultado único” PMBOX 2008)

OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS

Coordinación, planificación, priorización de acciones,

reconocimiento de los riesgos del proyecto

DIRECTOR Organiza y administra los

recursos

RESPONSABLES (Diferentes actores de la

comunidad)

ORGANIZACIÓN/ EMPRESA(Plan de desarrollo de la institución)

Análisis de una situación (idea)

Planeación del proyecto

Desarrollo de una propuesta

Producto, servicio o resultado:

En búsqueda de una solución o alcance de un

objetivo

Ciclo de vida

Entregable: verificable,

identificable

Entregable: verificable,

identificable

Cultural

Entregable: verificable,

identificable

Rol de cada profesional: Conciencia permanente de reflexión, investigación, acciones de cambio

Entorno

Condiciones: Liderazgo,

motivación y respaldo.

Entregable: verificable,

identificable

Social Geográfico

Político

Monitoreo y evaluación permanente de compromisos

Contiene

Alcance, tiempo, costos, recursos y

calidad.

Garantías: Correcta toma de decisiones, excelente comunicación, buenas

relaciones interpersonales