Republica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

Universidad Fermín Toro

Cabudare- Edo.Lara

El Plan de Negocio como herramienta

en el proceso innovador de la Pequeña

y Mediana Empresa

Integrantes:

Daniel Suarez C.I: 22.329.615

El Plan de Negocio como herramienta en el proceso innovador de la Pequeña y Mediana Empresa

Se define como

Un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto.

Su

EstructuraDebe Reflejar lo que es único y diferente de su negocio.

Plantear claramente lo que se desea hacer en el negocio y como pretende hacerlo.

Tiene

Gran importancia•Nos ayuda a evaluar el funcionamiento de la empresa•Asegura que se tomen decisiones, de forma que se adopte un método bien enfocado

Se aplica en

Pequeñas Empresas Medianas Empresas

Características Características

•Capital suministrado por propietarios.Fundamentalmente área local de operaciones.•Tamaño relativamente pequeño dentro del sector industrial que actúa.•Entre 50 y 500 empleados

•Administración independiente•El área de operaciones es reducido•Escaza especialización en el trabajo•Recursos limitados

Ventajas

Ventajas

Generación de empleos: Se le atribuye a las pequeñas empresasel mayor porcentaje de generación de empleos de un país.

Aseguran el Mercado de trabajo mediante ladescentralización de la mano de la mano de obra.