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  • 8/22/2019 MANUEL DE GSTION DE LA RUMEUR: guide dapprentissage (Radio for Peacebuilding Africa, SFCG 2010)

    1/17

    MANUELDEGESTIONDELARUMEUR1

    !

    guide dapprentissage

  • 8/22/2019 MANUEL DE GSTION DE LA RUMEUR: guide dapprentissage (Radio for Peacebuilding Africa, SFCG 2010)

    2/17

    Introduc)on.................................................................................3

    Objec)fs........................................................................................4

    Mthodologie.............................................................................5

    Unit1...........................................................................................6

    Unit2...........................................................................................7

    Unit3...........................................................................................8

    Unit4.........................................................................................10

    Unit5.........................................................................................11

    Unit6.........................................................................................13

    Flipchart1..................................................................................14

    Document1...............................................................................15

    Reconnaissance........................................................................17

    MANUELDEGESTIONDELARUMEUR2

    TabledeMa)res!

  • 8/22/2019 MANUEL DE GSTION DE LA RUMEUR: guide dapprentissage (Radio for Peacebuilding Africa, SFCG 2010)

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    Pourquoiunappren)ssagesurlesrumeurs?

    User des rumeurs est toujours un challenge pour les journalistes. Elles peut tre une

    bndicFon,parcequemmesiunerumeurnestpasnecessairementfonde,ellepeutaiderles

    journalistes rdiger un bon arFcle. Cependant, les rumeurs peuvent galement tre une

    maledicFoncarellesobligentlesjournalistesprendredesdcisionsquipeuventaffecterleurs

    crdibilit.

    LejournalismedinvesFgaFonchercheverifierlavaliditdesrumeursetfairedesreportages

    sur des faits concrets. Malheureusement, lemanque de personnel et de ressource rende

    souventdifficilepourqueles journalistesdeverifiertouslesaspectsdunerumeur. ace lapression lesdlaiset lengouement du public pour les scandales, il devient de plus en plus

    tentantpourlesjournalistesduFliserdesrumeurs,mmesicellescidoiventdtrerfuterdans

    lefutur.

    Danslespaysdvelopps,avecl'augmentaFonconsidrabledesblogspersonnelsetdessites

    Web amateur, les rumeurs se dveloppent et peuvent causer beaucoup de dgts, mme

    lorsquelesagencesdepresserputeslesprouventclairementfausses.Larumeurquaditque

    PrsidentObaman'tantpasuncitoyenamricainestunbonexempledececi.Danslecadrede

    conflit,lesrumeurspeuventfairebeaucoupplusqueruinerunerputaFonouchangerledesFn

    d'unelecFon.Danslessocitslastabilitfragile,lesrumeurspeuventtreextrmement

    dangereuses.EllespeuventinciterungroupeagirviolemmentinuFlement,ceuxquiliminent

    leclimatdeconfiancedurantdesmoisoulesngociaFonsdepaix.

    Lesjournalistesentravaillantdansdescadresdeconflitdoiventdonctrefortementconscients

    desdangersdecolportaFondesrumeurs.Danscetateliercourt,nouscherchonsexpliquerles

    mechanismesdesrumeurset presenter desstratgiespourlesgreraumieux dunefaon

    construcFve et responsable. Lidal serait que les communauts et les foncFonnaires

    gouvernementaux recoivent galement une formaFon semblable, de manire ce que les

    rumeurs,siellessontcartesavecmalveillanceouontmergesspontanment,estmoinsde

    possibilitsdecrerdesproblmes.

    MANUELDEGESTIONDELARUMEUR3

    !

    Introduc)on

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    Objec)fs

    CeguidedapprenFssagea tconupourdonnerpluspouvoiraux journalistespourgrerla

    rumeurdansunmanireappropriequeamelioreralacrdibilitdelamedia,informerlepublic

    et,enfin,renforcerladmocraFe.

    Objec)fs d'appren)ssage: CAA reprsentent les changements ou les objecFfs viss par laformaFonengesFondelarumeurentermesdeCConnaissance,ApApFtudesetAA^tudes.

    CcomprendreunerumeuretsesconsquencespotenFellementmortelles

    Ap savoir comment grer une (des) rumeur (s) en tant que journaliste, d'une manireprofessionnelleetd'unemanirequinecausepasdeviolenceoud'autresdommages

    Ap dvelopper des stratgies pour rduire le risquede l'mergence et la propagaFon derumeurs

    Aacquriruneplusgrandeprisedeconsciencedeleurrleetleursresponsabilitsentantque

    journalistesdansunesituaFondeconflitlorsqu'ilsontfaireauxrumeurs

    MANUELDEGESTIONDELARUMEUR4

    Objec)fs!

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    Mthodologie

    LamthodologiepourceguidedapprenFssageestbassurlesprincipesdtudesuivants:

    Lenseignementestautonome

    IlrpondauxbesoinsimmediatetesttrsparFcipaFf

    Lenseignementestxperimental(leparFcipantetleformateurapprennentseconnatrelun

    lautre);

    DutempsestallouauxparFcipantspourlarflexionetlesremarquesconstrucFves

    Unenvironnementmutuellementrespectueux estcrparles parFcipantset lesformateurs

    pourfavoriserlapprenFssage; LenvironnementetlespritcrsontbonspourlchangeentreparFcipants.

    Prpara)on

    VoiciunelistedechoixpournepasoublierenvuedelaprparaFonlaformaFon.

    Informez lesparFcipantsausujetdecequisuit: laprogrammedeformaFon;le cadreet le

    programmepourlaformaFon;leniveaudelaformaFon;lenomduformateur.

    Matriaux ncessairespourlaformaFon:assezd'espace;unelistedes parFcipants;tableset

    chaisessousformed'Uoudecercle;unouplusieurstableaux;diffrentsmarqueurscolors;de scotch pour collerdespapiersaux murs;descahierset stylospour lesparFcipants; un

    projecteur;hautparleurs;desboissons;descopiesdeDocument1quevoustrouverezdans ce

    manuel;desformulairesd'valuaFon(voircidessous).

    UnevaluaFoncrite:PrparezunbrefquesFonnaireausujetdelaformaFonetdistribuezle

    lafindelaformaFon.Ildoittreanonyme,desortequelesparFcipantssesententcapables

    departagerdesavishonntesausujetdelaformaFon,del'organisaFondelaformaFon,etdu

    travaileffectuparleformateur.

    MANUELDEGESTIONDELARUMEUR5

    Mthodologie!

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    Unit1

    NotesauFormateur(facilitateur

    Dure:30minutes

    Ressources:lipchart(rdigerlesobjecFfsdelaformaFonsurletableau)

    Ac)vitsd'appren)ssage

    LesparFcipantsseprsententbrivementetdisentpourquoiilssontdanscetatelier.

    Les formateurs se prsentent et donnent un bref aperu de l'atelier ainsi que toutes les

    informaFonslogisFquesncessaires.

    MANUELDEGESTIONDELARUMEUR6

    Unit1!

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    Unit2

    Notesauformateur

    Dure:30minutes

    Ressources:lipchart

    NOTE:

    aitesensortequelesparFcipantsapportentleurspropresrponses,maisassurezvousqueles

    principalescaractrisFquessuivantessoientreprises:

    L'informaFoncirculeparleboucheoreille

    LinformaFond'originesesimplifieaussilongtempsquelesdtailsseperdentousont

    dformsaufuretmesurequelemessagecircule

    L'informaFonestrptesansvrificaFonoulaconfirmaFonetdansdenombreux cas

    exagre

    Cedontlesgensnesesouviennentpas,ilsinvententsouventafindecomblerleslacunes

    Ac)vitsd'appren)ssage

    Le formateur murmure assez rapidement loreille du premier parFcipant: Vous avez de

    grandesresponsabilitsen tantque journalistetantdonnque lesmdiaspeuventjouerun

    rlecrucialaussibiendanslerenforcementdeladmocraFequaurenforcementde lapeuret

    delaviolence.Lefaitquevoussoyezici aujourd'huimontrequevousavezchoisid'treuneforce

    dubien,jevousremercie.

    Ensuite,leparFcipantdoitrpterlaphrasedansl'oreilledesonvoisinetle messagedoitfaire

    letourducerclecompletjusqu'cequeledernierparFcipantlerptehautevoix.QuesFons

    oudemandesderpterlemessagenesontpasautorises.

    Unefoisqu'unmessageat"livr",lecomparerl'original:ques'estilpass?

    SurlabasedecepeFtexemple,pouvezvousressorFrlescaractrisFquesd'unerumeur?

    Demandez:Estcequ'unerumeurpeuttreunebonnechose?Pensezy,etnousreviendronssur

    ceequesFonplustard.

    MANUELDEGESTIONDELARUMEUR7

    !

    Unit2

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    Unit3

    Dure:1heureet30minutes

    Ressources:flipchartcrirel'avancesurletableaulipChartn1

    Notesauformateur:

    Quandvousallezsurleflipchart1,lacondiFonn4esttrsimportante:voirflipchartn1

    Unerumeur ne)entquesiellersonneavecla communaut,c'estdiresiellerpondauxbesoinsaffec)fsdelacommunaut.

    Exemple:

    Lesgensmeentbeaucoupd'espoirdans leurnouveauprsidentet commencentainsi faire

    circulerdeshistoirescommequoiiladespouvoirssurnaturels.Lesrumeurscapturentlebesoin

    delacommunautdecroirequelePrsidentseraenquelquesortecapabledersoudretous

    leursproblmes.

    Laplupartdutempscependant,lesrumeursvontfaireappelauctsombredelacommunaut,

    cequireflte leurspeurslesplus profondeset lesprjugs. Entempsdetroubles,cest une

    racFon trs humaine devouloir trouverun coupableetquelquun contrequimanifester sa

    colre.

    Exemple:

    Desrumeurscirculentquungroupeethniqueminoritaireconspirecontrelegouvernement.Avec

    desressourcesde rechange,ceerumeurdonne l'autorisaFon lacommunautde rprimer

    ceeminoritsanssesenFrcoupable.

    CondiFonn5dulipchartn1nepeuttreunerussitequesilesautrescondiFonssont

    remplies.

    Exemple:

    Unhommetombeetmeurt,auretourd'unbar.Cemalheureuxincidentpourraittreexploit

    parunrivalouunennemipourlancerunerumeurselonlaquellel'hommeatempoisonnpar

    lepropritairedubar.Toutefois,larumeurniraprobablementpasbienloinsi lepublicn'apasunbesoinconscientdecroireenlarumeur.Pourbeaucoupdegensdanslacommunaut,ilest

    plusfaciledeblmerquelqu'unetluidirequec'taitdupoison,pluttqued'accepterque,sils

    boiventtroptroplongtemps,ilspeuventenmourir.

    MANUELDEGESTIONDELARUMEUR8

    !Unit3

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    Ainsi,unerumeurpeutelletreunebonnechose?

    LaissezlesparFcipantsdiscuter,maisassurezvousquelepointsuivantestfait:

    TouteslesrumeursnontpasdeconsquencesngaFvesouviolentescarcertainespeuventtre

    inoffensivesoumme avoir uneissueposiFve.Mais l'existencedesrumeurs est toujoursun

    signequed'autresvoiesdecommunicaFonsontenpanneounesontpasapprouves.Mme

    lorsque lemessage estposiFf (ex. : leprsidenta despouvoirssurnaturels),une rumeurest

    souventlesignequelesgensneprennentpaslaresponsabilitdeleurvie.EtladmocraFea

    besoindescitoyensresponsablesquiprennentdesdcisionsraFonnelles.

    Ac)vitsd'appren)ssage:

    Meez les parFcipants par groupes de3 ou 4 et demandezleur departagerentre eux des

    exemplesdesrumeursqu'ilsontrencontres.

    Dsignerunpreneurdenotespourchaquegroupeetunefoisqu'ils ontpartagleurshistoires

    auseindeleurpeFtgroupe,demandezleurdediscuter:Quelssontles pointscommunsentre

    lesdiffrenteshistoires? Quevoientilscommedes condiFonsncessairespour lapropagaFon

    desrumeurs?

    Demandezchaquegroupedefairelerapportetmontrezensuitelelipchartn1etparcourrez

    chaquepoint,etsollicitezdescommentaires.AllezsurlescondiFonsn 4etn5dansplusdedtails(voirnotes).

    Demandezencore:unerumeurpeutelletreunebonnechose?(Voirnotes)

    MANUELDEGESTIONDELARUMEUR9

    !Unit3

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    Unit4

    Dure:1heure

    Ressources:flipchart

    Notesauformateur

    NOTEpourlacondiFonn1dulipchart1:

    LesjournalistesnepeuventpasfairegrandchosesurlefaitquelapopulaFongnralesoitpeu

    instruite, mais ils peuvent prendre en compte chaque opportunit qui soffre eux pour

    expliquerlesconceptsimportants.Parexemple,lorsquilsfontunreportagesurlesquesFonsde

    jusFce, ilspeuventinclureunparagraphesurlafaondontlesystmede jusFceestcenstre

    indpendantdupouvoirexcuFfdansunedmocraFe.OuencasdereportagesurleVIH/sida,

    rappelerauxlecteurs,mmetrsbrivement,surlafaondontonpeutaraperounonleVIH/

    SIDA.

    Ac)vitsd'appren)ssage:

    aceauxrumeursquepeuventfairelesjournalistes?

    CommenceraveclacondiFonn 1:QuellesstratgiespeutonuFliserpour traiteravec lefait

    quevoslecteurs/auditeursoutlspectateurssontpourlaplupartsousduqus/instruits?

    Discutez avec lesparFcipantscommeungrandgroupe(voirnote),puiscrer4peFtsgroupes

    pourdiscuterdescondiFonsn2,3,4,5

    EstcequeceesituaFonexistedanslacommunautauseindelaquellevoustravaillez? Quelseraitvotrerleentantquejournaliste,facecescondiFons? QuellesstratgiespouvezvousmereenplacepourminimiserlerisquedepropagaFon

    desrumeurs?

    Demandezchaquegroupedefairesonrapport.

    MANUELDEGESTIONDELARUMEUR10

    !Unit4

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    Unit5

    Dure:2heures

    Ressources:un tableau depapiers (flipchart), les scnariosn 1, 2, 3 crits surdesfeuilles

    spares

    Notesauformateur:

    Lorsque vous faireun compte rendudesgroupes, que lesautresparFcipants donnent leurs

    racFonsdabord;encouragezladiscussion.

    Alafin,assurezvousquelespointsclsuivantssontinclus:

    Ayez unvasterseaudepersonnesquevousconnaissez traversle paysafinque vouspuissiezvrifierlesfaitsrapidement:desreprsentantsdugouvernement,desdirigeants

    delacommunautetdesofficiersdel'arme;

    DonnezdeschanFllonsderacFonsafindefourniruneimagenuance:toutlemondenapaslammeopiniondunequesFon

    Donnez lhistoriquedesfaits,renseignezvoussurl'histoiredesquesFonssurlesquellesvousreportez;

    Demandez aux reprsentants du gouvernement de commenter, aidezles grer lacrise et de comprendre combien il est important qu'ils communiquent avec la

    communaut

    Examinez les consquences des scnarios possibles: si la communaut agit sur larumeur,quepeutilsepasser?

    Prenez la responsabilit en tant que journaliste de toujours tre honnte, et deprsenterlavrit.AyezlobjecFfdtreobjecFf.

    Ac)vitsd'appren)ssage:

    Nousavonsdoncpassenrevuelesdiffrentesstratgiesquevouspouvezmereenplacepour

    fairefaceaux rumeursengnral.Voyonsmaintenant lameilleurefaonde rpondre une

    situaFondecrise.

    Crez 3groupesetdonnezleurunscnariochacun.Ditesleurqu'ils doiventlaborerunplansur la faonde recueillir toutesles informaFonsdont ilsontbesoin, et ilsdisposerontdune

    heurepourprsenterl'histoire:

    Quivontilsappeler?

    QuellesquesFonsvontilsposer?

    Quevontilsincluredansleurhistoire?

    Quellestapessupplmentairesvontilsprvoir?

    MANUELDEGESTIONDELARUMEUR11

    !Unit5

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    Scnarion1CestlemomentdeslecFonsetun groupeproched'undesparFspoliFquesprtendquele

    candidatduparFrivallaprsidenFellene mritepassamdailledhonneur,qu'ilavaitmenF

    pourtrecomptcommeunhros,etareudelhonneurpourquelquechosequ'iln'apasfait.

    Scnarion2LesgensdisentquelesrfugisobFennentplusdesouFenfinancierquelesveuves.Larumeur

    circuleviteetilyadjeudesincidentsdefoulesencolreaaquantlescampsderfugis.

    Scnarion3Depuisde nombreusesannesl'emplacementexactdelafronFrenorddupaysconsFtueune

    sourcedeconflit.Ilestditqueleprsidentdupaysvoisinestentraind'acheterdesarmeset

    dentrainerdesmilicesdanslebutdaaquerbienttetdereculerlafronFrede35kilomtres.

    Oncroitquedesrservesimportantesdegazpeutsetrouverausoussol.

    MANUELDEGESTIONDELARUMEUR12

    Unit5!

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    UNIT6

    Dure:30minutes

    Ressources:flipchart,Documentn1

    Ac)vitsd'appren)ssage

    Engroupede2,demandezauxparFcipantsdediscuter:

    Quelsonttlespointsclsdaprsvousquevousavezapprisdanscetatelier? Qu'avezvousapprissurvotrerleentantquejournaliste? QueferezvousdiffremmentparFrd'aujourd'huilasuitedecetatelier?

    Donnez10minuteschaquegroupepourdiscuter.Puisdemandezleurdefairepartdecequils

    enontFrdansungroupepluslarge,etd'crireleursrponsessurletableau.

    Enguisedersum,distribuezleDocumentn1

    MANUELDEGESTIONDELARUMEUR13

    !Unit6

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    14/17

    Condi)onsfavorableslapropaga)ondunerumeur:

    1. ManquedinstrucFon:unpublicpeutinstruitserapluscrduleet

    moinssuscepFbledevrifierlesinformaFons(maisdesrumeurs

    existentaussidanslespaysinstruits)

    2. Manquedetransparence:silesexplicaFonsnesontpasdonnes,le

    publiccommenceinventer,gnralementensupposantlepire

    3. Manquedecrdibilitdesmdias:lacommunautnefaitpas

    confiancel'informaFondonneparlescanauxofficielsetcherche

    d'autressourcesd'informaFon

    4. ortesmoFonsfortes:larumeurcaptureleshumeursetlesbesoins

    affecFfsdelacommunaut

    5. Agendacach:unindividuouungroupepeuventprofiterd'unincident

    pourpropagerunerumeurmalveillantedanslebutdefaireavancer

    leursagendaset/ounuireleursconcurrents.

    MANUELDEGESTIONDELARUMEUR14

    !Flipchart n 1

  • 8/22/2019 MANUEL DE GSTION DE LA RUMEUR: guide dapprentissage (Radio for Peacebuilding Africa, SFCG 2010)

    15/17

    Ac)on Consquences Rsultatfinal

    Journalistes

    Professionnels

    Saisittoutesles

    occasionspour

    instruireses

    lecteurs.

    LePublicpeutmieux

    comprendreles

    quesFonssouleves

    dansleurcontexte:

    Lescitoyenssont

    mieuxquipspour

    prendredesdcisions.

    Tiennentleslusetles

    poliFciens

    responsablesdece

    qu'ilsdisentetfont.

    Leslusetles

    poliFciensse

    comportentbienet

    expliquentcommentdesdcisionssont

    prises.

    Laconfiancedansle

    systmedmocraFque

    augmente.

    Vrifientlesrumeurs

    afindeneprsenter

    quedesfaitsvrifis

    desortequela

    communautfassela

    diffrenceentreles

    faitsetlesrumeurs.

    Lacommunautest

    bieninformeet

    peutprendrede

    meilleuresdcisions.

    Lacrdibilitdes

    mdiasestrenforce.

    GrcedesconversaFonsinformelles,des

    journalistesvaluent

    l'humeurdela

    communautface

    desincidentset

    analysedescauses

    sousjacentes.

    Lepublicestmieuxplacpouranalyser

    objecFvementles

    vnements.

    Lventualitdelaviolencediminue.

    Lesjournalistesse

    posenttoujoursla

    quesFon:quiprofite

    ceerumeur,etenquterpourvoirsi

    jamaisilaquelque

    manipulaFon.

    Desagendascachs

    sontexposs.

    Lesmdiasjouentleur

    rledanslesystme

    dmocraFque,et

    prvientl'abusdepouvoir.

    MANUELDEGESTIONDELARUMEUR15

    !Document n 1

  • 8/22/2019 MANUEL DE GSTION DE LA RUMEUR: guide dapprentissage (Radio for Peacebuilding Africa, SFCG 2010)

    16/17

    Ac)on Consquences Rsultatfinal

    Journalistespeu

    professionnels

    Reportentjustesur

    l'histoireportede

    main,sansprsenter

    aucuncontexteouune

    explicaFon.

    LesracFonsdes

    lecteurssontparfois

    fondessurdes

    hypothsesfausses.

    L'informaFonest

    dforme,credes

    perturbaFons,etpeut

    trelaviolence.

    Reportentjustesur

    l'histoireportedemain,sansprsenter

    aucuncontexteouune

    explicaFon.

    LesracFonsdes

    lecteurssontparfoisfondessurdes

    hypothsesfausses.

    Lesmdiasperdentde

    leurcrdibilit.

    Rptentdesrumeurs

    enguisedenouvelles,

    sansvrifierlesfaits

    oumereles

    informaFonsdansleur

    contexte.

    Lacommunautest

    "laissedanslenoir"

    etestainsiplus

    exposela

    manipulaFonetaux

    sautsd'humeur

    pouvantconduirelaviolence.

    LadmocraFeetla

    primautdelaloisont

    affaiblies.

    MANUELDEGESTIONDELARUMEUR16

    !Document n 1

  • 8/22/2019 MANUEL DE GSTION DE LA RUMEUR: guide dapprentissage (Radio for Peacebuilding Africa, SFCG 2010)

    17/17

    SearchforCommonGround

    ondeen1982,SearchforCommonGroundestuneONGinternaFonalequiapourbutdetransformer

    lafaondontlemondegrelesconflits,afinqueceuxcisoientrsolusparlacoopraFonpluttquepar

    laviolence.LapprocheuniquedeSCGdetransformaFondesconflitsallieletravaildesmdiasau

    travaildirectaveclescommunauts,encecomprislerenforcementdescapacitslocales,letravailen

    rseauetledialoguesocial.Sadevise:comprendrelesdiffrencesetagirsurlespointscommuns.

    RadioforPeacebuildingAfricaRadioforPeacebuildingAfricaestunprojetdeSCGbasdansvingtpaysafricainsquiapourbut

    damliorerlesconnaissancesetlescomptencesdesprofessionelsdelaradioenAfrique,etdesjeunes

    journalistesenparFculier,laproducFondelinformaFonimparFaleetquilibre.Notretravailleestde

    faireavancerlecommunicaFonentrelesresponsablespoliFques,lesmembresdelasocitcivile,etles

    professionelsdelaradioenAfrique.PourplusdinformaFon,visiteznotresiteWeb:.

    Remerciements

    SCG voudrait rmercier Desir Ndagijimana, qui a mis en oeuvre le concept de ce guide

    dapprenFssage lorsquelle travaillaitavec SCG auBurundi Studio Ijambo. Nous aimerions

    aussi nous montrer reconnaissant envers les contribuFons de Eva Dalak, qui a aid la

    laboraFonduprojet,SostheneNsimbadeSCGDRCquia traduit cemanuelen franais, et

    CaroleramptonquiaaideravecletravailditorialetlatraducFon.

    MANUELDEGESTIONDELARUMEUR17

    !Reconnaissance

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