manual unico de operacion-2011f (1)

COORDINACIÓN GENERAL DEL COPLADEHI DIRECCION GENERAL DE EVALUACION Y VALIDACION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

C o n t e n i d o

Presentación 3 Capítulo 1.- Objetivos 4 Capítulo 2.- Lineamientos Generales 5

• Distribución de los Recursos • Acciones y Proyectos Prioritarios • Plan de Desarrollo Municipal • Integración y funciones del COPLADEM y Comité de Obra • Criterios de Selección e Inclusión de Proyectos • Aportación de Beneficiarios • Criterios para la Selección de Modalidad de Ejecución • Participaciones Federales

Capítulo 3.- Gastos Irreductibles Programados 13

• Desarrollo Institucional Municipal • Gastos Indirectos para Obras • Identificación de Obras • Supervisión de Obras • Difusión de los Programas

Capítulo 4.- Lineamientos para la Presentación de Expedientes y Control de Obras 17

• Para Obras (Listas de Contraste) • Para Acciones, Gasto de Inversión, Gastos de Operación • Principales Actividades de las Coordinaciones Regionales • Responsable Técnico / Principales Actividades del Responsable Técnico • Bitácora de Obra • Actualización de los Precios Unitarios

Capítulo 5.- Ejercicio Presupuestal 22

• Fondo Único de Participaciones • Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal • Las Obras Publicas y su Impacto en el Abatimiento de la Pobreza Extrema (ASEH) • Elementos a considerar en la Evaluación del Cumplimiento de los Objetivos del FAISM • Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios • Proyectos Productivos • Fondo de Fiscalización para los Municipios del Estado de Hidalgo • De los Tipos de Evaluacion

Capítulo 6.- Proceso Operativo de los Recursos 29

SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO RERGIONAL

DIRECCION GENERAL DE EVALUACION Y VALIDACION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS Manual de Operación 2009 - 2012

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• Autorización • Ministración y Radicación • Ejercicio del Gasto • De las Adquisiciones • Modalidades de Ejecución • Amortización de Anticipos • Modificaciones Presupuéstales a los Expedientes • Cancelaciones y/o Transferencias • Obras y/o Acciones Inconclusas • Comprobación del Gasto • Control y Seguimiento • Principales Observaciones en la Fiscalización del (FAISM), recursos del Ramo-33

(Leer y Analizar Detenidamente) Capítulo 7.- Terminación y Entrega de Obras y Acciones 37 Capítulo 8.- Evaluación 38 Obras Y Acciones a Considerar Dentro del FONDO II FAISM 39 Anexos 55+ P r e s e n t a c i ó n



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Los Gobiernos Municipales, enfrentan, en esta era de globalización, la revalorización de los espacios locales para el desarrollo y democratización del poder publico, al menos dos grandes desafíos:

- Superar la pobreza extrema y el mejorar la calidad de vida de los habitantes de cada comunidad y de cada colonia; y,

- Construir sociedades democráticas, equitativas y solidarias. En los últimos años han empezado a elaborarse, planes estratégicos para ciudades y regiones, en los que se parte de una visión de futuro, de una visión de “la ciudad, el Municipio o la región que queremos”, en la formulación y ejecución de los planes estratégicos concurren, de modo equilibrado, tanto las opiniones e intereses de los diversos actores sociales, el Gobierno y las Instituciones locales, así como los equipos técnicos productores de información, tecnologías y políticas tendientes a acercar la realidad a la visión de futuro. Con el propósito de impulsar el desarrollo económico y social del estado, los Gobiernos Federal y Estatal han venido fortaleciendo la política de descentralización hacia los Gobiernos Municipales en quien reconocen un papel de trascendental importancia al ser la base de la división territorial y de la organización político - administrativa, instancia inmediata donde se concretan los planes y programas de Gobierno, y se hace posible la comunicación directa entre la población y su Gobernante. Así mismo, el Gobierno del Estado de Hidalgo tiene la voluntad política para apoyar, Orientar, recomendar y fortalecer a los Municipios mediante una mayor participación de la ciudadanía en la toma de decisiones sobre el conocimiento de las asignaciones presupuéstales, su distribución y la aplicación de las mismas en el marco del sistema Estatal de Planeacion Democrática y a través de los coplades Municipales, por lo tanto debemos consolidar los principios básicos de convivencia y bienestar comunitarios como la democracia participativa, la libertad, la solidaridad, la gobernabilidad, la equidad social y de género, la integridad local y transparencia, la construcción de ciudadanía, la confianza social, el derecho al empleo, a los servicios básicos y a los equipamientos colectivos. Como parte de esa política y con el propósito de lograr una mejor coordinación entre los niveles de Gobierno Estatal y Municipal y por ende fortalecer conjuntamente el Sistema Federal, se han celebrado diferentes Convenios para concertar acciones Gubernamentales encaminadas a un mayor desarrollo, por tal motivo el Ejecutivo del Estado de Hidalgo y los 84 Municipios que conforman la entidad han celebrado los Convenios de Desarrollo Municipal, cuyos objetivos, estrategias y lineamientos operativos fundamentales se señalan en el texto de dicho convenio y se desagregan y complementan en el presente manual de operación. Este, tiene el propósito de coadyuvar con las autoridades Municipales y con los comités comunitarios en las funciones que les corresponden en la ejecución y operación del Convenio de Desarrollo Municipal y de las obras y acciones inmersas en el Ramo-33 y los fondos que este controla, de tal forma que la actitud tradicional del Municipio como proveedor de servicios y único agente de desarrollo local, y la comunidad receptora pasiva de su trabajo, ya no tienen cabida en la realidad actual, los beneficios deben provenir de un esfuerzo conjunto de todos los actores locales, públicos y privados, orientados puntualmente al alcance del Desarrollo municipal Es necesario diseñar una estrategia dirigida a mejorar la calidad de vida de la población, y por tanto emprender una fuerte acción contra la pobreza extrema, el desempleo y la insatisfacción de las necesidades comunitarias, debemos partir de una visión global e intersectorial que permita adoptar acciones concertadas entre todos los actores locales, para el corto, mediano y largo plazo.



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C a p í t u l o P r i m e r o

Objetivos

I. Establecer una congruencia puntual entre la planeación Municipal, Regional, Estatal y Nacional, vinculando la ejecución de los programas sectoriales, regionales y especiales con la Planeación del Desarrollo Municipal.

II. Fortalecer el sistema federal, coordinando los esfuerzos que realicen los tres niveles del gobierno en la ejecución de

programas que contribuyan a la dotación de servicios básicos para satisfacer las necesidades de desarrollo de la población que enfrenta situaciones de Alta Marginación y Pobreza Extrema.

III. Apoyar la correcta ejecución de las obras y acciones que permitan impulsar el fortalecimiento del desarrollo

Municipal y consecuentemente del Estado, estableciendo las bases y mecanismos de coordinación de acciones y aplicación de recursos entre los niveles de Gobierno Estatal y Municipal.

IV. Garantizar una operación adecuada de los recursos fiscales Transferidos por la federación como propios del

Municipio, en los programas que impulsen el crecimiento del mismo, atendiendo las recomendaciones del Órgano Superior de la Federación y las reglas de operación implementadas por la Secretaria de Hacienda y Crédito Publico en la orientación adecuada de los mismos.

V. Mejorar la calidad de vida en las comunidades, especialmente las de las personas más pobres, a través de la

provisión de infraestructura social y vivienda digna que disminuya las disparidades regionales para abatir el rezago que enfrentan los grupos sociales vulnerables y coadyuve a cubrir las necesidades básicas de las personas en condiciones de pobreza extrema.

El Ejecutivo Estatal y los Ayuntamientos Municipales, acuerdan que el Convenio y los convenios específicos que se establezcan, serán la única guía de coordinación entre las administraciones públicas para la operación de programas y ejercicio de los recursos transferidos.

C a p í t u l o S e g u n d o Lineamientos Generales Para efectos del presente documento en adelante se deberá entender por:



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• CONVENIO.- Convenio de Desarrollo Regional municipal • COPLADEHI.- Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Hidalgo. • COPLADEM.- Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal. • FONDOS.- Único de Participaciones (Fondo I), Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal (Fondo II) y

Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios (Fondo III), Fondo de Fiscalización para los Municipios del Estado de Hidalgo.

• COMITE.- Comité de Obra o Consejos Comunitarios • COORDINACION.- Coordinación de Planeacion y Desarrollo Regional (COPLADERE) En el marco de la descentralización administrativa implementada por el Gobierno Federal se realiza en cada ejercicio un Convenio de Desarrollo Social y humano con las entidades federativas, del cual en el Estado de Hidalgo se desprenden los Convenios de Desarrollo Municipal con cada uno de los Municipios de la entidad, en dicho documento y con base en las disposiciones de la ley de Coordinación fiscal y de los decretos de aprobación del presupuesto de egresos de la federación y del presupuesto de egresos del Estado de Hidalgo se establecen cuatro fondos de recursos presupuéstales para los Municipios , que son:

A) Fondo Único de Participaciones. (FUP) (Fondo I) B) Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal. (FAISM) (Fondo II) C) Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios. (FAFM) (Fondo III) D) Fondo de Fiscalización para los Municipios del Estado de Hidalgo

Los lineamientos operativos de los Fondos: Único de Participaciones, de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal, de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios, de Fiscalización para los Municipios del Estado de Hidalgo, se han elaborado con base en lo estipulado en los siguientes ordenamientos legales: a) Ley de Coordinación Fiscal b) Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público. c) Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público del Estado de Hidalgo y su Reglamento. d) Ley de Obras Públicas del Estado de Hidalgo y su Reglamento. e) Decreto de Presupuesto de Egresos del Estado. f) Convenio de Desarrollo Municipal g) Convenios Específicos de Desarrollo Municipal. h) Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos i) Ley de Planeación del Estado de Hidalgo y su Reglamento j) Plan estatal de Desarrollo y actualizaciones del Estado de Hidalgo Así como a las disposiciones de racionalidad, austeridad y disciplina presupuestal, conforme a lo establecido en el decreto del presupuesto de egresos, y/o los documentos que lo regulan y complementan en el ejercicio del gasto público. Distribución de los Recursos En el ámbito Estatal la distribución de los recursos lo realiza la Secretaría de Finanzas, con base a una formula que considera criterios relacionados con los niveles de incidencia e intensidad de la pobreza en cada Municipio., contemplados dentro de la Ley de Coordinación Fiscal Federal. Con el propósito de hacer transparente el proceso distributivo de los recursos de los fondos, la Secretaría de Finanzas, con base en el decreto aprobado del presupuesto de egresos, dará la fórmula y metodología utilizada, así como el calendario de ministración y sus resultados, publicándolos en el Periódico Oficial de Gobierno del Estado a más tardar el 15 de Febrero de cada año. Los recursos al interior de cada Municipio se distribuirán en los términos que defina el COPLADEM y se orientaran a las comunidades en condiciones de rezago social y pobreza extrema, se busca que sean favorecidas las localidades y grupos de población que no cuenten con los servicios básicos prioritarios (agua potable, drenaje y alcantarillado,



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caminos rurales, electrificación rural, infraestructura primaria de salud y educativa, mejoramiento de la vivienda e infraestructura productiva rural). Acciones y Proyectos Prioritarios Los Municipios deberán de utilizar los recursos por concepto de participaciones y aportaciones fiscales para inversiones en los siguientes rubros como lo establece la Ley de Coordinación Fiscal:

• Agua potable.- Se refiere a la captación y potabilización de agua, para su posterior distribución, cumpliendo con las condiciones técnicas y sanitarias establecidas en las normas respectivas, el suministro de agua potable puede realizarse por medio de sistemas, pipas, tanques u otros vehículos similares.

• Alcantarillado, Drenaje y Letrinización.- Alcantarillado es el sistema o red de tuberías, registros y pozos de

visita que, de acuerdo a su función, se dividen en subcolectores (captan el agua residual de una zona determinada para enviarla a los colectores) y (redes de mayor capacidad que conducen a los emisores para finalmente depositarla en las plantas de tratamiento). Alcantarillado es el sistema o red de tuberías, registros y pozos de visita que captan el agua residual para enviarla a redes de mayor capacidad y/o depositarla en las plantas de tratamiento. Un sistema de drenaje está conformado a la red de canales que recogen y conducen las aguas residuales (drenaje sanitario) o de lluvia (drenaje pluvial) fuera del área a ser drenada, impidiendo al mismo tiempo la entrada de las aguas externas En las áreas rurales, o en aquellas zonas con poca densidad de población, la letrina es la solución técnica y económicamente más viable.

• Urbanización Municipal.- Son obras relativas al mejoramiento de las vías publicas y a la seguridad del transito

de vehículos y peatones (en el caso de guarniciones y banquetas se tendrán que proyectar para el transito adecuado, para las personas con discapacidad, y adecuar las existentes sobre todo en las calles principales de las localidades)

• Electrificación Rural y de Colonias Pobres.- Conjunto de líneas y obras conectadas entre si para la

conducción de la energía eléctrica, así como la iluminación de las vías publicas a través de faroles, postes de luz o infraestructura análoga, instaladas en zonas rurales o colonias pobres, en este rubro, también se pueden considerar la infraestructura que genera energía eléctrica de forma no tradicional, tal como las celdas solares

• Infraestructura Básica de Salud.- Obras y acciones encaminadas a mejorar la atención medica que reciben los

habitantes de localidades marginadas, a través de la creación y acondicionamiento de espacios físicos destinados a estos propósitos.

• Infraestructura Básica Educativa.- Esta considera los niveles de (Preescolar, Primaria y Secundaria en sus

diferentes modalidades). Los Municipios que tengan telebachilleratos y otras obras dentro del sistema de educación media superior, los cuales tengan etapas pendientes de ejecutar, deberán de asignar de manera obligatoria el recurso necesario para llevar a cabo dichos trabajos, dentro de los fondos de este convenio, (excluyendo el Fondo II de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal. (FAISM)), hasta la culminación de los mismos.

• Mejoramiento de Vivienda.- Obras y acciones que pueden contribuir a incrementar el nivel de bienestar de la

población en condiciones de marginación y pobreza extrema, mediante apoyos en la construcción, rehabilitación o ampliación de vivienda.



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• Caminos Rurales.- Los caminos de titularidad y competencia Municipal que facilitan la comunicación directa con pueblos aledaños, con pequeños núcleos urbanos y sus diseminados, así como los que sirven para fines de la agricultura y ganadería.

• Infraestructura Productiva Rural.- Obras y acciones orientadas a incrementar la productividad de la

infraestructura en apoyo a las actividades productivas rurales (apicultura, floricultura, acuacultura, agricultura, avicultura, pecuaria y artesanal), se incluyen obras y acciones para facilitar el traslado y almacenamiento de productos, o a mejorar la calidad del suelo y del agua.

• Proyectos Productivos.- De los cuales se deberán considerar por lo menos cinco de ellos en cualquiera de

los fondos.

• Implementar Acciones.- Para la atención de la familia, las mujeres, los niños y adultos mayores a través del DIF municipal (las acciones se propondrán en el fondo I o III y cuando se trate de obra en el fondo II)

• Actividades Relacionadas con el Deporte y/o Esparcimiento.- Se deberán de implementar acciones para

atender a la niñez y juventud de Hidalgo, se hará a través de obras y acciones por medio de los programas adecuados para este, (las acciones se propondrán en el fondo I o III y cuando se trate de obra en el fondo II)

• Adeudos por Consumo de Energía Eléctrica.- De años anteriores (Adeudos) y consumo corriente el

municipio tiene la obligación de programar y etiquetar estos pagos con la leyenda “PAGO DE ADEUDO DE ENERGÍA ELÉCTRICA DE AÑOS ANTERIORES Y CONSUMO CORRIENTE 2010” y se procurara programarlos en el fondo III o en su caso si no alcanzara el recurso se podrá programar también en el fondo I; es importante señalar que estos rubros son irreductibles y no podrán ser modificados.

• Adeudo de Agua Potable de Años Anteriores.- Se aplicara el mismo criterio y se etiquetara con la leyenda

“PAGO DE CONSUMO DE AGUA POTABLE DE AÑOS ANTERIORES” y se programaran en el fondo III o en el fondo I.

• No debe dejar de considerarse en ningún caso.- Los gastos referentes a pago por potabilización y cloración

de agua para consumo humano. • Deberán de Programarse.- Todos los pasivos de diferentes rubros que el Municipio haya contraído con

anterioridad. Los COPLADEM pueden proponer la realización de obras adicionales siempre y cuando correspondan con los objetivos y sean de alto impacto comunitario y estén orientadas a abatir el rezago social y la pobreza extrema, las decisiones deberán asentarse en acta de comité y acordarse con la Coordinación General del COPLADEHI, a través de las Coordinaciones Regionales, las obras y acciones que se pueden realizar se señalan en el Catalogo de Obras que se adjunta y que específicamente considera lo relacionado al fondo II (FAISM) Plan de Desarrollo Municipal

• Es el programa de Gobierno del Ayuntamiento y se conjuga la acción coordinada de los órdenes de Gobierno Federal, Estatal y Municipal, si como la participación de los sectores social y privado del Municipio.

• En el mismo se definen los propósitos y estrategias para el desarrollo del Municipio y se establecen las principales políticas y líneas de acción que el Gobierno Municipal deberá tomar en cuenta para elaborar sus programas operativos anuales

• Se refleja el acuerdo de voluntades y visión de futuro de los diferentes grupos y sectores del municipio. Debe elaborarse o actualizarse al inicio de cada periodo constitucional de la administración municipal y las



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adecuaciones o modificaciones que sea necesario introducir, se referirán a acciones y programas de corto y mediano plazo.

Ley de Planeacion del Estado de Hidalgo Capítulo IV El comité de Planeacion para el Desarrollo Municipal (COPLADEM), será el principal órgano para llevar a cabo el proceso de planeación municipal y conjuntar la participación social. ARTÍCULO 43.- El plan Municipal de Desarrollo deberá presentarse dentro de los noventa días siguientes a la fecha en que toma posesión el Presidente Municipal, y se publicara en el Periódico Oficial del Estado; su vigencia no excederá del periodo constitucional que le corresponda, aunque podrá contener consideraciones y proyecciones de mediano y largo plazo. ARTICULO 49.- El Plan Municipal y los Programas de Desarrollo, una vez aprobados, serán obligatorios para las Dependencias de la Administración Publica Municipal en el ámbito de sus respectivas competencias. El Presidente Municipal es responsable de presidir y garantizar la integración democrática, instalación, organización y funcionamiento del COPLADEM. Los Gobiernos Federal, Estatal y Municipal, cada uno en su ámbito de acción tienen capacidad de promover la transformación del entorno si tienen planeación, alianzas y gestión idóneas. El Bienestar comunitario es directamente proporcional a la solidez y al desarrollo administrativo e institucional de los gobiernos locales. Integración y Funciones del COPLADEM y Comités de Obra El Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal, se integra por: • Presidente Municipal. • Presidentes de los comités comunitarios. • Un vocal de control y vigilancia (que podrá ser el contralor Municipal) • Un equipo asesor, compuesto por el Tesorero Municipal, el Director de Obras Públicas y un regidor del Municipio así

como un representante del Gobierno Estatal (Coordinación Regional). Las funciones de éste Comité son las siguientes: • Efectuar la promoción de los objetivos, estrategias, programas y acciones de los seis fondos. • Promover e impulsar la organización social y la participación de la población en general, en la planeación y

desarrollo de los programas y acciones del Convenio • Seleccionar las obras a realizar dentro del Convenio, con base en las demandas presentadas por las

comunidades. • Apoyar la operación del Convenio y la ejecución de sus acciones. • Efectuar el control, seguimiento y evaluación del Convenio • Promover e impulsar el desarrollo de la estrategia de Contraloría Social. • Apoyar la planeación del desarrollo Municipal. • Impulsar y apoyar las estrategias y programas de desarrollo institucional, tendientes a mejorar las capacidades

técnicas de las administraciones Municipales, consejos y comités comunitarios. • Apoyar las acciones de asistencia social de los núcleos familiares en coordinación con el DIF Municipal. • Dar atención a los programas y proyectos relacionados con la juventud y el deporte. El Comité Comunitario es la estructura organizativa local (cuadra, localidad, barrio, colonia, ejido, etc.), y está constituido por los residentes de dicho espacio. (Se integrará por Presidente, Secretario, Tesorero y un vocal de vigilancia,



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solo cuando las obras sean grandes podrá haber mas vocales de vigilancia), el cual será respaldado por la Coordinación Regional respectiva. Su órgano de decisión es la asamblea comunitaria y sus principales funciones son: • Analizar y priorizar las necesidades y problemas locales, así como llevar a cabo el programa de acción

comunitaria, es decir las tareas y acciones a realizar por la comunidad, aun de aquellas que no requieren inversión (campañas de limpieza, reciclaje de materiales, actividades educativas, etc.) y el programa de gestión ante el COPLADEM.

• Definir y nombrar las comisiones de trabajo, sus tareas y cronogramas de acción para cada tipo de vida: Salud, educación, vivienda, etc. atendidos en el programa de acción comunitaria y de gestión.

• Nombrar de forma democrática a su representante ante el COPLADEM o a estructuras intermedias de coordinación intercomunitaria.

• Definir los mecanismos de corresponsabilidad y ratificar los Convenios de Concertación y los mecanismos de coordinación con otras organizaciones sociales.

• Ejecutar las obras, acciones y proyectos apoyados con recursos del Convenio cuando así se establezca. • Realizar la vigilancia, control y seguimiento social de las obras, acciones y proyectos autorizados en el Convenio. La existencia de estas figuras, son condición para la elaboración de los oficios de Autorización y/o Validación de recursos al Municipio y en esa medida, el Gobierno Estatal apoyará en todo momento al Municipio en las actividades relacionadas con capacitación y asesoría a las comunidades en materia de organización y planeación participativa. Ley de Coordinación Fiscal Es el ordenamiento Jurídico que establece los fundamentos de cooperación entre la Federación y las Entidades Federativas en materia de recaudación y distribución de los ingresos públicos. Instaura las bases para el funcionamiento del Sistema Nacional de Coordinación Fiscal y de las aportaciones Federales Ramo-33 Criterios de Selección e Inclusión de Proyectos El COPLADEM es el órgano responsable de seleccionar en base a las propuestas de las comunidades y barrios del municipio, las obras y acciones a realizar dentro de los fondos de participaciones y aportaciones fiscales. Las propuestas de inversión que planteen las comunidades ante el COPLADEM, deberán contar con el Acta de Asamblea Comunitaria donde se asiente y valide que las obras y acciones correspondientes fueron consideradas y priorizadas por la mayoría de la población de la localidad. Los programas de inversión que propongan los COPLADEM para su financiamiento de los cuatro fondos deberán estar sustentados por el Acta Respectiva de Sesión de los comités; con el propósito de que este documento sirva de trámite a la propuesta Municipal. Para la priorización y programación de las obras y acciones de los fondos se recomienda que se considere la información del diagnóstico de infraestructura básica Municipal elaborado en el ejercicio anterior, así como también las peticiones realizadas al Ejecutivo Estatal en sus giras de trabajo y en las audiencias publicas que se lleven a cabo; baste recordar que todas las obras y/o acciones deberán de ser invariablemente validadas para su factibilidad, por la Coordinación Regional correspondiente, a efecto de que los proyectos seleccionados se orienten a satisfacer las necesidades mas prioritarias del Municipio y sus comunidades. La programación incluye; programas, proyectos, obras y acciones que tengan congruencia con el desarrollo integral del Municipio y el Estado.



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Para este fin las administraciones Municipales deberán integrar al inicio de su primer año de gestión las propuestas de obras y/o acciones a mas tardar el 15 de febrero del año en curso y en los dos años subsecuentes de su gestión a mas tardar en el mes de noviembre del ejercicio previo considerando siempre una asignación inicial de recursos similar a la del ejercicio presupuestal anterior y enviarlas al COPLADEHI para su revisión y análisis a través de las Coordinaciones Regionales. Atendiendo lo anterior el Municipio deberá de estar en condiciones de enviar su propuesta de obras y acciones a la Dirección General de Evaluación y Validación de Estudios y Proyectos, con el propósito de que se pueda realizar la cuantificación y ubicación de las obras a realizar, los Expedientes Técnicos que serán generados y poder establecer las cargas de trabajo y tiempos de atención. Se deberá otorgar prioridad a las erogaciones por concepto de gastos de mantenimiento de las obras concluidas, las obras y acciones que se programen para su ejecución dentro de los fondos del Convenio, deberán de concluirse en el año de su programación, en caso contrario deberán de presentar una justificación por escrito principalmente del uso y manejo, de los recursos asignados, validada por la coordinación regional, explicando los motivos del retraso, para poder programar su terminación. En caso de no ser validada por la coordinación, el Presidente Municipal y/o sus funcionarios serán acreedores a las sanciones que correspondan de acuerdo a la ley de responsabilidades de los servidores públicos. Aportación de Beneficiarios Los beneficiarios de las obras deberán aportar como un mínimo el 20% del costo, ya sea en mano de obra, materiales de la región o en efectivo. El COPLADEM podrá acordar reducciones en dicho porcentaje de participación cuando las condiciones sociales y económicas de la población impidan que se realice la aportación en esa magnitud, tratándose de servicios básicos en ningún caso la carencia de recursos económicos por parte de los beneficiarios podrá ser causa de exclusión de una comunidad para el beneficio de una obra financiada con recursos de cualquiera de los fondos del Convenio. En el caso de las obras en las que la población no pueda hacer su aportación en efectivo se buscarán mecanismos para que la misma se realice a través de mano de obra y materiales de la región, por lo cual ese factor no será motivo para no ejecutar la obra, en esta situación la inversión será financiada con recursos fiscales, el COPLADEM hará la propuesta respectiva ante la Coordinación General del COPLADEHI para su autorización, previa validación de la coordinación regional. Criterios Para la Selección de Modalidad de Ejecución Para la realización de obras públicas por Administración Directa (AD) se requerirá que el Municipio cuente con los estudios y proyectos, especificaciones de construcción, normas de calidad y que posean la capacidad técnica y los elementos necesarios para tal efecto, consistentes en maquinaria y equipo de construcción para lo cual deberá de presentar a la Coordinación General del COPLADEHI copia del inventario de maquinaria y equipo avalado por la contraloría donde se describa el tipo y la cantidad de equipo y maquinaria con que cuenta en propiedad (por lo menos el 50 % de la maquinaria y equipo a utilizar) y personal técnico, según el caso que se requieran para el desarrollo de los trabajos respectivos. Cumpliendo con lo anterior solo podrán alquilar el equipo y maquinaria de construcción complementaria, planteando el costo que esto implique como conceptos de obra en el expediente técnico correspondiente. En la ejecución de los trabajos por administración directa, bajo ninguna circunstancia podrán participar terceros como contratistas, sean cuales fueren las condiciones particulares, naturaleza jurídica o modalidades que estos adopten. Al no cumplir con uno solo de los requisitos anteriores las obras invariablemente serán por CONTRATO (C). Para ejecutar obras bajo la modalidad de Administración por Convenio (AC) (convenio con las organizaciones sociales y/o con las comunidades beneficiadas) estas deberán de ser de bajo monto, simples en su ejecución y que no requieran mano de obra especializada ni maquinaria pesada y equipo de construcción mayor y sin dificultades técnicas



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mayores, los comités no podrán contratar o subcontratar la ejecución de obras, de cualquier manera la responsabilidad continuara siendo del H. AYUNTAMIENTO de acuerdo a las disposiciones de la ley de obras publicas y su reglamento. En casos especiales y teniendo como antecedente lo que indica el artículo 6 de la Ley de Obras Publicas del Estado De Hidalgo., y según lo que señala el Titulo Primero, Capitulo Único, fracción VI de la Ley Federal de Obras Publicas Y Servicios Relacionados con las Mismas, y de acuerdo a lo que contiene el Capitulo V, Articulo 25 de la Ley Federal de Coordinación Fiscal, se indica lo siguiente: Cuando se dé el caso de que en algunas obras existan partes que por su dificultad técnica se tengan que contratar se deberá de hacer de esta parte, un expediente por separado llamándolo con el mismo nombre de la obra, pero identificándolo como 1ra o 2da. Etapa según sea el caso, con la modalidad de contrato ( C ), y la parte que no tenga dificultades técnicas se podrá hacer por Administración Directa ( AD ), no debiendo estar por ningún motivo incluido en un solo expediente las 2 etapas cuando las modalidades sean distintas. Y siempre y cuando el COPLADEHI lo autorice. Para el caso de obras por contrato, si hubiese indirectos y utilidad estos serán calculados sobre el importe fiscal de la obra, teniendo como tope máximo el 18% la suma de ambos, debiendo aplicarse los montos y rangos establecidos en el decreto de presupuesto de egresos de Estado para el proceso de licitación y/o adjudicación de los contratos. Así mismo en las obras de construcción o rehabilitación de caminos o carreteras y cuando el Municipio cuente con la cantidad de maquinaria que se señala en el segundo párrafo de este apartado (deberá de presentar copia del inventario de maquinaria y equipo avalado por la contraloría a la Coordinación General del COPLADEHI donde describa el tipo y la cantidad de maquinaria con que cuenta en propiedad ), podrá rentar maquinaria y equipo complementario si así lo desea al Gobierno del Estado o en su defecto a particulares en el entendido que solo rentara estos para ejecutar su obra mas no subcontratara bajo ninguna modalidad o circunstancia la obra o los conceptos de trabajo, solo así podrá ser bajo la modalidad de Administración Directa (AD), caso contrario deberá de ser estrictamente bajo la modalidad de Contrato ( C ), y reiterando, en este caso el costo que implique el arrendamiento se deberá plantear como conceptos de obra dentro del expediente técnico. Para la ejecución de los proyectos relacionados con la construcción de obras de atención a la salud, electrificación, educación, agua potable, drenajes, entre otras, el Ayuntamiento deberá recabar la Validación respectiva y coordinarse con los sectores normativos, a fin de garantizar la existencia de personal operativo o el permiso respectivo, en su caso. En las localidades en donde se ejecutaran obras nuevas mediante los recursos de cualquiera de los fondos del ramo-33, no debe existir subutilización de la infraestructura instalada o capacidad ociosa del servicio. Participaciones Federales

• Son los porcentajes de la recaudación Federal total que las leyes conceden a Estados y Municipios. • Existen diversos fondos de participaciones, con diferentes criterios de distribución. • Son recursos libres, no etiquetados, que constituyen la mayor parte de los ingresos estatales y municipales. • Llegan a los municipios por conducto de las tesorerías estatales, según criterios que establece cada congreso

local. • Se establecen en el ramo 28 del Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF).

Aportaciones Federales

• Son recursos que se transfieren a entidades y municipios para financiar obras y funciones especificas. • Son recursos Federales etiquetados o condicionados a cumplir determinados objetivos. • Están estrechamente relacionados con la descentralización, con tareas que antes realizaba la federación y

ahora están a cargo de los estados y municipios. • Se establecen en el Ramo-33 del PEF.



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Aportaciones Federales Ramo-33 Existen ocho fondos I.- Fondo de Aportaciones para la Educación Básica y Normal II.- Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud. III.- Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social FISM y FISE IV.- Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de la Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal. V.- Fondo de Aportaciones Múltiples. VI.- Fondo de Aportaciones para la Educación Tecnológica y de Adultos. VII.- Fondo de Aportaciones para la Seguridad Publica de los Estados y del Distrito Federal. VIII.- Fondo de Aportaciones para el fortalecimiento de las Entidades Federativas y que constituye el brazo financiero de la descentralización. Ejemplos:

• Educación: SEP FAEB SEC - IEBEM – USEBEQ

• Salud: SSA FASSA Coordinación Estatal Salud

• Infraestructura: CAPFCE FAM CAPECE Fondo de Infraestructura Social Estatal - FISE

• El posible destino son obras y acciones de alcance o âmbito de beneficio regional o intermunicipal (Art. 33, Ley de Coordinación Fiscal).

• Es importante que vários municípios coordinados entre si, presenten proyectos viables y factibles, AL tiempo que generen condiciones para negociar su realizacion com el Gobierno Estatal.

• Criterios com que se asignan a los estados tomando em consideracion los índices de pobreza extrema (carência de necesidades básicas de hogar, nível educactivo, ingresos, etc)

• Impulsar una cultura de estúdios técnicos y proyectos a fin de que lãs obras esten planeadas C a p í t u l o T e r c e r o Gastos Irreductibles programados I.- Desarrollo Institucional Municipal Se busca que la política social y los programas que la integran puedan ser cada vez más eficientes y democráticos por lo que se requiere de manera especial de estructuras administrativas y operativas que posean capacidad funcional suficiente para diseñar y ejecutar los proyectos que se derivan de ella. La política de descentralización en el marco del Convenio representa para el Gobierno Estatal y sobre todo para los Municipales la oportunidad para mejorar la operación y la capacidad técnica y administrativa de las diversas áreas de cada uno de ellos. Los análisis realizados en la materia, manifiestan la persistencia de severas insuficiencias que presentan los Municipios para el desempeño de las funciones que tienen encomendadas y de las responsabilidades que se le transfieren en el marco del Convenio, estas circunstancias se expresan operativamente en retrasos o falta de capacidad para realizar



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expedientes técnicos, la ejecución de las obras y acciones a costos elevados, la falta de personal capacitado para la supervisión de obras, controlar las inversiones y comprobar oportunamente el ejercicio de los recursos, el desconocimiento de la existencia de leyes, reglamentos, normas o parámetros que regulan las actividades Municipales y todos los problemas inherentes que afectan la operación de los fondos. Haciéndose necesario impulsar un programa de Desarrollo Institucional de Mejora Continua insertado en el Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal (fondo II), que mejore las capacidades técnicas y administrativas de los Municipios y sus comunidades por lo que se recomienda el diseño, ejecución, seguimiento y evaluación de un programa de Desarrollo Institucional Municipal a corto y mediano plazos, mediante el cual se impulsen esfuerzos y recursos en este sentido. Para el presente ejercicio presupuestal es importante continuar promoviendo e impulsando el programa de referencia, mismo, que deberá de ser concertado con el Gobierno del Estado y la Secretaria de Planeacion y Desarrollo Regional, tomando en cuenta que de no presentarse en tiempo y forma, los recursos empleados no podrán justificarse en la cuenta pública correspondiente al ”Desarrollo Institucional”, también se hace de su conocimiento los criterios que se observaran como mínimo por parte de las Coordinaciones Regionales y esta Coordinación General para la integración y orientación técnica de los recursos de este programa, siendo los siguientes: I).- De la Orientación de los Recursos a).- Racionalidad del gasto b).- Complementariedad c).- Sostenibilidad a).- Racionalidad del Gasto, No se validaran propuestas donde se destinen recursos para adquisición de vehículos, así como para complementar el gasto corriente del Municipio específicamente en la contratación de personal adicional (nomina), con el argumento de tratarse de asistencia técnica, por el contrario, se deberá promover la incorporación de personal calificado permanente, tendiente al profesionalismo y si, apoyándose en la contratación de asistencia técnica dentro de proyectos específicos que resuelvan problemas concretos de operación, organización, reglamentarios, de gestión, de supervisión de obras, etc.(dicho proyecto deberá de ser presentado y explicado en breves palabras junto con la propuesta económica de Desarrollo Institucional) b).- Complementariedad, Se recomienda al Municipio incluir en la medida de lo posible parte de sus recursos en el esfuerzo conjunto y el aprovechamiento de economías de escala que el Fondo Estatal de Desarrollo Institucional Municipal, les daría, o en su caso considerar acciones en este mismo orden de ideas que otras instituciones realicen: SEFUPU, SEMARNART, SEGOB, etc., todo esto con el propósito de no duplicar acciones y aprovechar mas los recursos. c).- Sostenibilidad, Con el propósito de no perder la inversión inicial de años anteriores en materia de adecuación de espacios, equipamiento y formación de recursos humanos, se recomienda incluir su mantenimiento y/o actualización respectiva, así como al proceso de profesionalización iniciado por el Ayuntamiento con el fin de mejorar su administración y gestión. II).- De orden técnico Proceso Integralidad Continuidad y Mejora En este aspecto se recomienda al Municipio que las acciones contempladas en el programa de “DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL 2011” Se orienten a consolidar las apoyadas en los ejercicios anteriores, es decir que no se trate de acciones aisladas y ajenas a las áreas atendidas, asimismo se propone que el Ayuntamiento diseñe su estrategia de desarrollo, para consolidar por áreas y capacidades a la Administración Municipal.



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De igual manera se recomienda que la inversión del programa de “Desarrollo Institucional Municipal”, tenga impacto en los procesos organizacionales y administrativos, y no solo en lo correspondiente al ejercicio y control del gasto, para que de esta manera las mejoras u optimizaciones logradas tengan un carácter permanente e integral. Para la operación de este programa, los objetivos, metas y estructura financiera se definirán en un convenio de coordinación que se celebre entre Gobierno del Estado, la Secretaria de Planeacion y Desarrollo Regional y el Municipio, para lo cual los proyectos y/o acciones propuestos por los Municipios, deberán ser presentados en el “Anexo de Ejecución” (anexo 3), considerando lo anteriormente expuesto. Si el Municipio decide en sesión de Cabildo, no destinar recursos para el programa de “Desarrollo Institucional Municipal”, deberá remitir copia de dicha resolución a la Coordinación General del COPLADEHI, esto es únicamente con fines estadísticos. Al concluir el programa de “Desarrollo Institucional Municipal”, el Municipio deberá de elaborar y entregar a la Coordinación General del COPLADEHI, el reporte de evaluación de los proyectos realizados con base en la identificación de sus acciones y de los propósitos de dimensión del programa en referencia, conforme al POADI-3 El Ejecutivo Estatal se compromete a continuar el programa operativo anual de Desarrollo Institucional, el cual debe inscribirse en el marco estratégico que señala el programa de mediano plazo de desarrollo institucional Municipal. En dicho programa se incorporaran también acciones de apoyo a la integración y operación de los COPLADEM y Comités, a fin de que cuenten con capacidad creciente para mejorar su participación en el diseño, planeación, ejecución, seguimiento y evaluación de los programas y acciones sociales. Asimismo, se deberá tener en cuenta que el Desarrollo Institucional es un objetivo que requiere tiempo para su consolidación, por ello las acciones y proyectos que se apliquen deberán ser objeto de seguimiento y evaluación a efecto de verificar los logros alcanzados, la eficacia de las estrategias seguidas y derivar en elementos que apoyen la consolidación o reorientación correspondiente. De lo anterior se desprende que los Municipios son directamente responsables del manejo adecuado de los recursos que se asignan (2% del fondo II) a este programa y deberán cuidar que sean utilizados efectivamente en su desarrollo institucional, evitando invertirlo en otro tipo de programas y/o acciones que no tengan nada que ver con este programa. La propuesta correspondiente a este programa deberá presentarse en el anexo técnico de ejecución POADI-1 y en el anexo técnico de información complementaria POADI-2 II.- Gastos Indirectos Para Obras Los Municipios podrán destinar hasta un 2% de su Fondo Para la Infraestructura Social Municipal Para ser aplicados en los siguientes gastos: A).- Identificación de las Obras Con el objeto de fortalecer y coadyuvar en la visión integral de la honestidad y transparencia en el manejo de los recursos de los programas para el Desarrollo Social se promoverá la identificación de las obras que se ejecuten en el ámbito del Fondo Para la Infraestructura Social Municipal. La identificación será particular para cada una de ellas y consistirá en una placa metálica que contendrá la inversión, metas y los datos más relevantes de la misma la cual se colocara en un sitio estratégico que permita ser apreciada por la población en general. El diseño de la misma así como los datos que deberá de contener serán proporcionados por la Coordinación General del COPLADEHI, a través de las Coordinaciones Regionales, el costo de dicha placa será con cargo al presupuesto de las obras que ejecute el Municipio y contempladas como conceptos de obra en los expedientes técnicos que correspondan.



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B).- Supervisión de Obras Para que los Municipios lleven a cabo la ejecución de las obras deberán de tener la capacidad técnica necesaria para la supervisión de las mismas, especialmente las que se realicen por contrato y convenios con comités, la designación de los supervisores de obra, deberá ser informado por escrito a esta Coordinación General del COPLADEHI, los servidores públicos Municipales que fungirán como supervisores de obra deberán de tener los conocimientos, habilidades, experiencia y capacidad suficiente para llevar a cabo su trabajo; debiéndose considerar el grado académico de formación profesional de la persona, experiencia en construcción de obras, desarrollo profesional y el conocimiento de obras similares a las que supervisara. Dependiendo de la magnitud de los trabajos a supervisar se podrán ubicar zonas de influencia para llevar a cabo el trabajo encomendado de forma ordenada y eficaz, a cada uno de los supervisores, las funciones de la supervisión de obra serán las siguientes: a).- Previo al inicio de los trabajos, deberá revisar a fondo la información que le proporcione la entidad ejecutora, con el objeto de enterarse con detalle de las condiciones del sitio de la obra y de las diversas partes y características del proyecto , debiendo reunir la información necesaria que le permita iniciar los trabajos de supervisión según lo programado y ejecutarlos. b).- Integrar y mantener al corriente el archivo derivado de la realización de los trabajos el que contendrá entre otros: 1.- Copia de planos 2.- Matrices de precios unitarios extraordinarios o en su caso fianzas por anticipo y por cumplimiento 3.- Modificaciones a los planos 4.- Registro y control de la bitácora así como de las minutas de las juntas de trabajo. 5.- Permisos, licencias y autorizaciones 6.- Contratos, convenios, programas de obra y suministros, números generadores, cantidades de obra realizada, faltantes

de ejecutar y presupuesto. 7.- Reportes de laboratorio y resultado de las pruebas 8.- Manuales y garantía de la maquinaria y equipo instalado: c).- Vigilar la buena ejecución de la obra y trasmitir al contratista en forma adecuada las indicaciones pertinentes para una

buena ejecución de los trabajos d).- Registro en la bitácora de los avances y aspectos relevantes durante la obra e).- Celebrar juntas de trabajo con el contratista o la residencia de obra para analizar el estado, avance, problemas y

alternativas de solución. f).- Analizar con la residencia de obra los problemas técnicos que se susciten y presentar alternativas de solución g).- Vigilar que se cumplan con las condiciones de seguridad, higiene, y limpieza de los trabajos. h).- Revisar las estimaciones de trabajos ejecutados para el efecto de que se aprueben, conjuntamente con la entidad

ejecutora i).- Vigilar que los planos se mantengan actualizados j).- Analizar el programa de ejecución de los trabajos tomando en cuenta los programas de suministros referentes a

materiales, maquinaria, equipos, instrumentos y accesorios de instalación permanente. k).- Coadyuvar con la residencia de obra para vigilar que los materiales, la mano de obra, la maquinaria y equipos sean

de la calidad y características adecuadas para tal fin. l).- Verificar la terminación de los trabajos dentro del plazo propuesto, se cuente con el Acta de Entrega-Recepción y la

Fianza de Vicios ocultos m).- Toma de las decisiones técnicas correspondientes y necesarias para la correcta ejecución de los trabajos, debiendo

resolver oportunamente las consultas, aclaraciones, dudas que se presenten en el desarrollo de los mismos. n).- Vigilar que la obra cuente con los recursos presupuéstales necesarios para realizar los trabajos ininterrumpidamente. Los honorarios que origine la supervisión de las obras deberán de ser cubiertos por los propios Municipios con cargo a sus respectivos presupuestos. III).- Difusión de los Programas



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A fin de facilitarle a la población en general el análisis y la transparencia en la aplicación del presupuesto asignado a los Municipios y que esta se entere de los diferentes programas de beneficio social en todos los aspectos, será obligación de las Administraciones Municipales difundir dichos programas, para esto se deberá hacer lo siguiente: a).- Hacer del conocimiento de sus habitantes, los montos que reciban por cada programa o fondo que manejen y

actualizarlo cada vez que se les asigne recursos. b).- Dar a conocer las obras y acciones a realizar, el costo de cada una, su ubicación, metas y beneficiarios, utilizando

medios de comunicación electrónicos o escritos trípticos, etc. c).- De igual forma, antes de que concluya el primer mes del siguiente año el Ayuntamiento seguirá la misma estrategia d).- Las Administraciones Municipales deberán de programar recursos y comunicar a la Coordinación General del

COPLADEHI sobre las erogaciones que destinaran a los rubros de publicidad, propaganda, publicaciones y en general a las relacionadas con actividades de comunicación social, las cuales deberán de limitarse exclusivamente al desarrollo de las actividades de difusión, información y promoción de los programas que estas manejen.

En el ámbito Federal y en base al acuerdo por el que se da a conocer a los gobiernos de las Entidades Federativas y Municipios los Lineamientos para informar sobre el Ejercicio, Destino y Resultados Obtenidos con recursos presupuestarios federales transferidos a las Entidades Federativas, a los Municipios y a las demarcaciones territoriales del Distrito Federal, publicado el 31 de Enero de 2007. El mismo establece que las Entidades Federativas, los Municipios y las demarcaciones territoriales del Distrito Federal deberán publicar los informes del ejercicio de los recursos federales correspondientes o subsidios y a los convenios de coordinación en materia de descentralización o reasignación, en los órganos locales de difusión y ponerlos a disposición del público en general a través de sus respectivas páginas electrónicas de Internet o de otros medios locales de difusión.

C a p í t u l o C u a r t o

Lineamientos para la presentación de Expedientes y Control de Obras Considerando los lineamientos que como Dependencia Normativa tiene la Secretaria de Planeacion y Desarrollo regional para desarrollar el proceso de Validación de los Expedientes técnicos de Obras y Acciones que son generadas por las Administraciones Municipales. El Ayuntamiento se obliga a que invariablemente todas las propuestas de obras y/o acciones cuenten con el expediente técnico, como requisito mínimo indispensable para emitir el Dictamen de Validación Técnica de proyectos y el cual deberá contener: Expedientes de Nuevo Ingreso, Modificados antes del Inicio de la Obra y Modificados por Administración Directa Lista de Contraste: - Cédula de Información Básica (Debidamente requisitada y firmada por todas las partes que intervienen) - Cédula de Registro (Debidamente requisitada) - Autorización de Dependencia Normativa (Cuando sea necesario y que este vigente) - Validación de Campo de la Coplader (De acuerdo a formato). - Resumen de Presupuesto (Acorde al presupuesto de obra y modalidad de ejecución)



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- Presupuesto y Resumen de presupuesto (con los precios unitarios autorizados por la Dirección General de EyVEyP)), - Explosión de insumos - Análisis de Precios Unitarios Extraordinarios (solo de aquellos conceptos que no han sido autorizados). - Programa de Obra (Calendarizando debidamente las actividades a realizar de acuerdo a procedimiento constructivo) - Croquis de Macrolocalizacion (General del Municipio) - Croquis de Microlocalizacion (Particular de la localidad de la obra a ejecutar). - Números Generadores (Debidamente desglosados y referenciados con los planos). - Planos (debidamente referenciados (ejes y cotas), legibles y completos). - Acta de Priorización de Obras por el Copladem. - Acta de Aceptación por parte de la Comunidad Beneficiada. Expedientes Modificados por Contrato Lista de Contraste: - Cédula de Información Básica (Debidamente requisitada y firmada por todas las partes que intervienen) - Cédula de Registro (Debidamente requisitada) - Resumen de Presupuesto (Acorde al presupuesto final de la obra) - Presupuesto (De acuerdo al concentrado de estimaciones y precios unitarios de Licitación) - Resumen de Estimaciones (Concentrando la información de todas las estimaciones y el comparativo con el catalogo

original) - Estimaciones (En fotocopia y completas) - Propuesta Económica Ganadora (De la licitación o cotización para el caso de adjudicación) - Precios Unitarios Atípicos Autorizados (En caso de haberse pagado y no aparezcan en la propuesta). - Contrato (Copia Fotostática) - Modificaciones al Contrato (En caso de Tenerlas). - Oficio Dice – Debe Decir Estudios y Proyectos Lista de Contraste: - Cédula de Información Básica (Debidamente requisitada y firmada por todas las partes que intervienen) - Cédula de Registro (Debidamente requisitada) - Resumen de Presupuesto (Acorde al presupuesto de obra y modalidad de ejecución) - Presupuesto (De acuerdo al Catalogo de Precios Unitarios, emitido por esta Dirección General) - Programa de Obra (Calendarizando debidamente las actividades a realizar de acuerdo a procedimiento constructivo) - Croquis de Macrolocalizacion (General del Municipio) - Croquis de Microlocalizacion (Particular de la localidad de la obra a ejecutar). - Términos de Referencia (Específicos al estudio en cuestión y detallando perfectamente los alcances) Proyectos Productivos

Recursos Programa Normal Estatal Recursos Ramo-33

Lista de Contraste: - Cédula de Información Básica (Debidamente requisitada y firmada por todas las partes que intervienen) - Cédula de Registro (Debidamente requisitada) - Presupuesto Desglosado (Calendarizado y Cronograma de Aplicación) - Ingresos y Egresos por Periodos (Periodos de Pago y Recuperación) - Datos Técnicos:

Diagnostico del Área (Estudio de Factibilidad)



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Objetivo, Misión, Justificación y Relación Costo/Beneficio Aspectos Técnicos de Aplicación-Justificación

- Croquis de Macro y Microlocalizacion - Asignación de Percepciones Personales (Capitulo 1000, se deberán ajustar al tabulador que aplica el Gobierno del

Estado), se adjunta para conocimiento - Anexos:

Solicitud del Grupo Productivo (Solicitud del Proyecto) Acta de Aceptación de los Beneficiarios Cotizaciones Originales (Programa Normal Estatal y Ramo-33) Identificación Oficial (Copia), Grupo Proyecto Productivo

En el caso especifico de drenajes, pozos, fosas sépticas, plantas de tratamiento y sistemas de agua potable deberán de presentar validación emitida por la Comisión Nacional del Agua. En los casos de electrificación de obras civiles como son: escuelas, talleres, micro industrias, iglesias, centros de salud, etc., el presupuesto deberá considerar el costo del dictamen (verificación), de la unidad de verificación de instalaciones eléctricas, dicho documento se deberá integrar al expediente unitario de la obra respectiva y enviar una copia a la Coordinación General del COPLADEHI. Para el presente ejercicio presupuestal, en la cédula de información básica por proyecto, se deberán de incluir tres columnas para el número de beneficiarios, las cuales son: Beneficiarios atendidos, beneficiarios nuevos y beneficiarios por atender, definiéndose estos conforme a lo siguiente: Beneficiarios atendidos.- Es el número de personas que ya cuentan con el servicio y/o tipo de proyecto que se

solicita. Beneficiarios nuevos.- Es el número de personas que se beneficiaran con el proyecto solicitado. Beneficiarios por atender.- Es el número de personas que faltan por atender o cubrir con el tipo de proyecto en

cuestión. Es muy importante aclarar que los requisitos señalados, son únicamente para realizar la Validación de los expedientes técnicos ingresados a la Dirección General de Evaluación y Validación de Estudios y Proyectos, quedando a consideración de cualquier otra Instancia o Dependencia , el solicitar documentación complementaria que considere necesaria para los tramites que sean requeridos hasta la Autorización del Expediente Técnico. Lineamientos para la Presentación de Propuestas de Gastos de Inversión y de Operación La integración de las propuestas para el Fondo Único de Participaciones de los gastos de inversión para acciones se realizara en el formato único FUP-1 y para los gastos de operación en el formato único FUP-O La integración de las propuestas para el Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento Municipal de los gastos de operación se realizara en el formato único FAFM-O Cuando dentro de la programación, en cualquiera de los fondos (FUP o FAFM) se considere cualquier tipo de adquisición, se incluirá la ficha técnica única para acciones FTA-01, en la cual se Deberán de desglosar cada uno de los conceptos a adquirir y anexando cuando menos tres cotizaciones, así como información adicional (referencias, justificaciones, aclaraciones), que permitan tener una amplia visión del porque y el beneficio de dicha adquisición. Es importante señalar, que para que proceda el trámite de validación de recursos, las propuestas de gastos de inversión y operación del Fondo Único de Participaciones y del Fondo para el Fortalecimiento Municipal deberán de presentarse de manera conjunta y en los formatos respectivos.



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En lo referente al llenado de los formatos FUP-1, FUP-O y FAFM-O las dos primeras columnas, que se refieren al programa, subprograma y número de acción, deberán de dejarse en blanco, ya que estas serán requisitadas por la Coordinación General del COPLADEHI en el proceso de validación de recursos. Las propuestas de gastos de inversión y operación se integraran por: - Oficio de envío de propuestas (uno para cada fondo) - Formato único de Inversión para Acciones - Ficha Técnica para Acciones (cuando se incluyan adquisiciones) - Anexar cuando menos tres cotizaciones en papel membretado de las empresas consultadas - Validación o dictamen de factibilidad por parte de la autoridad Municipal En el caso de adquisición de predios se deberá presentar adicional la carta compromiso de compraventa notariada, copias de escritura de la propiedad, comprobante del pago predial al corriente y carta de no gravamen del predio en cuestión. Más adelante en este capítulo haremos referencia a dos partes importantes que participan en la elaboración de los expedientes técnicos, así como la forma en que estos están estructurados, además de que limitaremos las principales Actividades y atribuciones que tienen estas partes relacionadas con la integración de la información suficiente para conseguir la autorización de recursos según los apartados descritos en el inicio de este capítulo: Principales Actividades de las Coordinaciones Regionales - Validar la factibilidad técnica y social de las obras, - Revisar los expedientes de las obras para que estos contengan los requisitos establecidos por este manual. - Validar las modificaciones de obras o presupuestos, - Validar las cancelaciones parciales o totales de obras que el Municipio proponga, - Llevar a cabo supervisiones de obra, - Verificar la apertura de la bitácora de obra, entre otros aspectos que sirvan para llevar a buen término las obras

y acciones desarrolladas por los Municipios. - Cotejar las cotizaciones de materiales con las casas distribuidoras, en caso de presentar precios unitarios

extraordinarios. - Verificar que los precios unitarios extraordinarios se apeguen a los lineamientos establecidos por la Dirección

General de Evaluación y Validación de Estudios y proyectos. - Verificar las cantidades de obra contenidas en los presupuestos así como las clasificaciones de materiales

cuando se trate de excavaciones para cimentación, agua potable, drenaje, caminos rurales. - Asistir a la integración de los comités comunitarios y levantar las actas correspondientes. Responsable Técnico El Municipio tiene la obligación de nombrar mediante oficio a un responsable técnico de las obras de preferencia con alguna profesión relacionada con la construcción indicando en el oficio la profesión que ejerce, su número de cédula profesional y su domicilio, además de su registro estatal de profesiones. Anexando copia de los documentos antes citados acompañadas por la curricula personal. Esta persona será la encargada de vigilar que durante la ejecución de la obra se cumplan las especificaciones técnicas del proyecto de acuerdo a los términos y condiciones autorizadas en el expediente respectivo. Principales Actividades del Responsable Técnico • Revisar que los proyectos propuestos por el Municipio se encuentren completos además de que contengan todos

los elementos necesarios para que se sometan al proceso de revisión. • Responsabilizarse sobre los aspectos y consideraciones técnicas del proyecto y que sean los adecuados para el tipo

de obra y la localidad donde esta se vaya a desarrollar,



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• Revisar y en su caso corregir el presupuesto de la obra, y que corresponda con los lineamientos establecidos. • Firmar todas y cada una de las hojas que contengan los aspectos técnicos y presupuéstales del expediente antes de

ser presentados ante la Coordinación Regional, • Supervisar y analizar el proceso constructivo de la obra periódicamente, • Iniciar, signar y dar seguimiento a la bitácora de cada una de las obras en las cuales ha firmado como responsable • Elaborar reportes quincenales de avances constructivos de las obras, considerando el tiempo total de ejecución, • En el caso de detectar desviaciones o inconsistencias en los procesos constructivos que puedan llegar a generar

retrasos en la ejecución o problemas posteriores al momento de operación y que pueda en el peor de los casos traducirse como obra sin terminar, tendrá la obligación de corregir los errores detectados y llevar a buen término los trabajos que se encuentran desarrollando,

• Tener actualizado un archivo con los reportes generados de todas las obras y presentarlos ante la instancia que así lo solicite

Bitácora de obra De manera obligatoria se deberá abrir una bitácora al inicio de cada obra.- Con las firmas autorizadas por la Presidencia Municipal y la Empresa Ejecutora, este es el instrumento técnico de control de los trabajos, y servirá como medio de comunicación convencional entre las partes que firman el contrato, y estará vigente durante el desarrollo de los trabajos, en esta deberán referirse los asuntos importantes que se desarrollen durante la ejecución de las obras. El uso de la bitácora es obligatorio en cada una de las obras.- Debiendo permanecer en la obra a fin de que las consultas requeridas se efectúen en el sitio, sin que esta pueda ser extraída del lugar de los trabajos, se deberá de contar con un original para el municipio que formara parte del expediente unitario y al menos dos copias, una para el comité de obra o el contratista, según sea la modalidad de ejecución y otra para la supervisión de obra (Coordinación Regional).

Actualización de Precios Unitarios Con la finalidad de regionalizar por zonas los precios unitarios, durante los meses de Enero y Febrero, la Secretaria de Planeacion y Desarrollo Regional a través de la Dirección General de Evaluación y Validación de Estudios y Proyectos del Copladehi, emitirá un catalogo único de precios unitarios a costo directo, para obras por administración y contrato que se llevaran a cabo en cada Municipio y que regirán durante todo el año. Las obras que se ejecutaran bajo la modalidad de contrato, para fines presupuéstales, al costo directo se le agregara hasta un 18% de indirectos y utilidad. En caso de que en el expediente técnico de la propuesta para validación, existan conceptos de obra no contemplados en los catálogos emitidos, las matrices de los análisis de precios unitarios extraordinarios, se deberán remitir, previa validación de la coordinación regional respectiva, en forma impresa y en medios magnéticos, a la Dirección General de Evaluación y Validación de Estudios y Proyectos, para su revisión y autorización correspondiente. Los precios extraordinarios se deberán analizar de acuerdo a las cuadrillas de mano de obra y a los auxiliares, los cuales también se anexan a los catálogos mencionados, si por alguna circunstancia, en obras por administración, existe la necesidad de llevar a cabo la adquisición de materiales para trabajos específicos como, Equipo Eléctrico y Electromecánico, mobiliario, equipo, así como estudios y proyectos para fines de autorización de precios unitarios, se deberán remitir cuando menos tres cotizaciones, para cada Municipio de forma particular, debiendo presentar la matriz correspondiente en papel membretado del Ayuntamiento. Cuando se trate de obras proyectadas y validadas por alguna de las dependencias federales o estatales y que dichas obras sean insertadas en alguno de los fondos que se manejan en el Convenio de Desarrollo Municipal, los precios unitarios que se apliquen a los conceptos de los presupuestos, serán invariablemente revisados y autorizados exclusivamente por la Dirección General de Evaluación y Validación de Estudios y proyectos del COPLADEHI.



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C a p i t u l o Q u i n t o Ejercicio Presupuestal Fondo Único de Participaciones De los recursos de este fondo, el Ayuntamiento deberá destinar un porcentaje necesario de sus participaciones para cubrir los gastos de operación derivados del propio servicio administrativo (se sugiere mantener al mínimo los gastos de operación), y considerar por lo menos los capítulos de gasto: servicios personales (sin olvidar programar el aguinaldo de todo el personal que labora en la presidencia) y dentro de los gastos de inversión acciones para la compra de materiales y suministros al igual que servicios generales, que por su orientación en función de su prioridad garanticen el bienestar social del Municipio, debiendo observar un esquema por concepto de gasto (No se establece porcentaje alguno para ninguno de los dos gastos). Gasto de Inversión Este rubro contempla los recursos mediante los cuales el Gobierno Municipal, materializa en realizaciones físicas necesidades específicas de la población, permitiendo dar soluciones concretas y viables a los problemas mediante la ejecución de acciones y obras sociales básicas. Dentro de estas acciones se consideraran rehabilitación y mantenimiento de sistemas de agua potable, drenaje y alcantarillado, instalación, rehabilitación y mantenimiento de alumbrado publico, bacheo de calles, servicio de limpieza y recolección de basura, rellenos sanitarios, mantenimiento de caminos rurales y carreteras, mantenimiento y operación de viveros municipales, saneamiento y rehabilitación de rastros y mercados públicos y conservación de obras en general de igual manera los apoyos diversos, dentro del desarrollo comunitario: como son: apoyos al deporte, al sector salud, a la educación, vivienda, los de asistencia social tales como: apoyo a bomberos, cruz roja, panteones, etc. y lo correspondiente al sistema de desarrollo integral de la familia. Estos gastos contemplan todo lo considerado dentro de los capítulos: 4000 Transferencias 6000 Obras Publicas Pudiendo considerarse algunas partidas de los capítulos: 3000 Servicios Generales 5000 Bienes Muebles e Inmuebles Gasto de Operación Dentro de este rubro se contemplan los recursos destinados para cubrir principalmente remuneraciones del personal, adquisiciones de insumos, bienes muebles e inmuebles así como cubrir todo tipo de servicios, arrendamientos y mantenimientos que permitan el óptimo desempeño del recurso humano y las actividades administrativas. Estos gastos contemplan todo lo considerado dentro de los capítulos: 1000 Servicios Personales 2000 Materiales y Suministros Pudiendo considerarse algunas partidas de los capítulos: 3000 Servicios Generales 5000 Bienes Muebles e Inmuebles



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El Ayuntamiento empleará el remanente en el financiamiento de obras y acciones sociales básicas que beneficien a sectores de su población en condiciones de marginación y pobreza extrema, para este fin se deberán respetar los lineamentos ya establecidos para la programación de servicios públicos y desarrollo urbano, tales como: terminación de obras inconclusas (de acuerdo a lo que menciona el capitulo segundo “Criterios de Selección e Inclusión de Proyectos” y capitulo cuarto “Lineamientos para la Presentación de Expedientes y Control de Obras” de este manual) programación de obras nuevas y proyectos productivos. Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal Se destinará exclusivamente al financiamiento de obras, acciones sociales básicas y a inversiones que beneficien directamente a sectores de la población que se encuentren en condiciones de rezago social y pobreza extrema. Los Municipios deberán destinar hasta un 2% de los recursos que se asignen dentro de este fondo para la operación del programa de Desarrollo Institucional (de acuerdo a los lineamientos marcados en el capitulo tercero de este manual). Una vez atendido lo antes señalado, el resto de los recursos de este fondo se destinarán exclusivamente al financiamiento de obras nuevas tales como: agua potable, drenaje alcantarillado y letrinas, urbanización Municipal, electrificación rural y de colonias pobres, infraestructura básica de salud, infraestructura básica educativa, mejoramiento de vivienda, caminos rurales e infraestructura productiva rural, ya descritos en el Capitulo dos de este manual. Las Obras Públicas y su Impacto en el Abatimiento de la Pobreza Extrema (ASEH) La Auditoria Superior del Estado de Hidalgo, publica en la revista oficial de dicha Institución “El Observador”, del mes de Enero del año 2010, un artículo en el que trata de orientar a las Administraciones Municipales al entendimiento de lo que precisa el artículo 33 de la Ley de Coordinación Fiscal, relativo a lo que se debe considerar como Pobreza Extrema: La ejecución de obras en las administraciones federales, estatales y municipales se considera un factor determinante para identificar los éxitos de las mismas, ellas reflejan el impacto para mejorar las condiciones de vida de la población en general, desarrollar y propiciar el bienestar social y económico, mejorar la calidad de vida, creando fondos destinados a la realización de obras que beneficien a los sectores de la población más desprotegidos. Existen recursos cuyo destino es establecido desde las leyes federales y es la realización de obras que beneficien directamente a sectores de la población en condiciones de rezago social y pobreza extrema, pero además especifican que deben ser obras que consideren incidir en las necesidades básicas de la población en pobreza extrema, las obras que se ejecuten con esos recursos deben proporcionar los servicios de agua potable, drenaje y energía eléctrica como servicios prioritarios, además contempla la pavimentación en calles, guarniciones y banquetas como urbanización; la realización de escuelas para niveles básicos, clínicas; la realización de caminos rurales en cualquiera de sus modalidades y la condición es que sean en beneficio de los sectores más pobres de los municipios. El fin de este tipo de recursos ha generado comentarios y opiniones encontradas, ya que la mayoría de las veces se considera el tipo de obra y no las condiciones de las personas a las que benefician directamente; en algunas ocasiones se ha considerado también el beneficio indirecto y en muchas otras ninguno de ellos, es por eso que es importante que todos los servidores públicos entendamos la importancia del destino de estos recursos para disminuir la población en pobreza extrema. Se han ejecutado con estos recursos obras como, plazas cívicas, unidades deportivas, panteones, rehabilitación de centros históricos o mercados, que si bien generan un beneficio y constituyen elementos importantes dentro de la misma, no cumplen con ninguna de las condiciones establecidas para el destino de estos recursos. Además se han considerado para su ejecución, con estos recursos, pavimentaciones de calles en centros históricos, áreas de tianguis, avenidas o la introducción de redes de agua potable en colonias céntricas, lo que si bien cumple con los rubros establecidos en la Ley, no benefician directamente a la población en pobreza extrema. Asimismo, se realizan galeras, auditorios, gradas y sanitarios, ubicados en localidades pobres, sin embargo no se encuentran dentro de los rubros indicados en la ley, todo esto genera que no cumplan cabalmente con las condiciones



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necesarias para su ejecución con estos recursos. Es importante que se entienda que el destino de estos recursos es la población en pobreza extrema, más allá de la imagen política de los gobernantes, más allá de lo que digan las personalidades más importantes de la población y mas allá de la imagen que cada población pueda presentar; estos recursos deben destinarse a la gente pobre, porque a medida que ellos se vean beneficiados, las localidades, los municipios y el estado dejara de sentir esa pobreza perenne que nos identifica, que rasga, que hiere, que tipifica a nuestro estado. Si llevamos progreso a las localidades, estas retribuirán al estado, ya que al atacar la carencia de los servicios básicos se genera desarrollo, comercio y progreso y por lo tanto bienestar para las familias. Elementos a considerar en la Evaluación del Cumplimiento de los Objetivos del FAISM

Beneficio a grupos en rezago social y pobreza extrema, criterio esencial. Observancia a la apertura programática de la Ley de Coordinacion Fiscal. Participación Social. Difusión de los recursos, obras y acciones del FAISM y sus resultados. Distribución Programática y espacial de los recursos. Entrega a la SEDESOL de los informes trimestrales del fondo. Eficiencia y Transparencia en la aplicación y manejo de los recursos. Las obras realizadas deben estar terminadas, operando y generando los beneficios previstos. Correspondencia entre la orientación de los recursos y las particularidades del Municipio. Impacto desfavorable al medio ambiente.

Fondo de Aportaciones Para el Fortalecimiento de los Municipios De los recursos de este fondo, el Ayuntamiento cubrirá los gastos de operación derivados del propio servicio producto de las necesidades directamente vinculadas a la seguridad pública, (como son pago de nominas, aguinaldos) y dentro de los gastos de inversión acciones para la adquisición de equipamiento, uniformes, armamento, patrullas, etc. así mismo se tendrán que destinar recursos para partidas irreductibles como:

a) El pago de consumo de energía eléctrica b) El pago de consumo de agua potable a la Comisión Nacional del Agua c) El pago de cloración de agua potable, mantenimiento y suministro de equipos de cloración. En este fondo el Municipio tiene la OBLIGACION de dar cumplimiento a los compromisos de carácter financiero contraídos con anterioridad y programar los pagos de adeudos anteriores, como es consumo de energía eléctrica, consumo de agua potable, adeudos de renta de maquinaria (en caso estrictamente necesario), etc. Así mismo y conforme a los lineamientos de la Ley de Coordinación Fiscal y del Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación, para el ejercicio fiscal 2010 y como se ha recomendado en ejercicios presupuestales anteriores, la operación del Programa W15.- Becas (Se recomienda operarlo en este fondo o en el fondo I), para aquellos Municipios que son beneficiados con el programa de Educación, Salud y Alimentación (OPORTUNIDADES), deberán utilizar este, ó el pago de becas, pero no ambos, es decir uno u otro. Con los remanentes en este fondo, se atenderán la terminación de obras inconclusas de orden prioritario y en su caso construcción de nuevas obras de impacto de infraestructura social básica (debiendo corresponder a lo estipulado en el capitulo segundo “Proyectos Prioritarios”, de este manual) y proyectos productivos. Proyectos Productivos En el marco del Convenio se considera la puesta en marcha de proyectos productivos; para lo cual cada Municipio podrá considerar hasta el 25% para los mismos con la aprobación del cabildo en cualquiera de los fondos del ramo 33



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definiendo a un proyecto productivo como la propuesta de acción que implica la utilización de un conjunto determinado de recursos para el logro de ciertos resultados que normalmente se traducen en beneficios sociales y económicos para las comunidades en los cuales se desarrollen, estos deberán ser tratados en lo posible como proyectos de inversión puros buscando dar como resultado rentabilidad financiera y social, se podrán emprender acciones en los siguientes campos: Agrícola, Pecuario, Forestal, Pesquero, Micro Empresa, Micro Industria y Turismo Se deberá cuidar el proceso de todo proyecto productivo: perfil, prefactibilidad, factibilidad, proyección de inversión, ejecución del proyecto, puesta en marcha, operación y mantenimiento. Se deberá observar para estos casos la siguiente información: cédula de registro, tasa interna de rendimiento, solicitud del proyecto, datos básicos generales, presupuesto desglosado, cotizaciones, desglose de la aportación de beneficiarios, ingresos y egresos por períodos, período de pago de capital, datos técnicos del proyecto, croquis de macro y micro localización, croquis de distribución y/o planos, dictamen técnico y visita de campo, proceso de comercialización, carta de intención e informe preventivo sobre el impacto ambiental., como se indico en el capítulo IV de este manual. Para la validación de los recursos tramitados en este programa se observaran los procesos y procedimientos descritos en este manual. Fondo de Fiscalización para los Municipios del Estado de Hidalgo Los recursos de este fondo serán utilizados:

PRIMERO.- Los recursos de este fondo se destinaran a cubrir las necesidades de gasto de operación e inversión que requieren para su funcionamiento los ayuntamientos del estado, en base a lo señalado en el siguiente apartado

SEGUNDO.- Las asignaciones de gasto con cargo a este fondo, el municipio las aplicara preferentemente en la

ampliación de la base de contribuyentes y para alcanzar incrementos de los volúmenes de recaudación y eficiencia de la misma-

Los recursos asignados a los fondos antes señalados y que integran al ramo-33 como lo establece el alcance al periódico oficial de fecha 31 de enero de 2008 como adendum del decreto de egresos emitido el 31 de diciembre de 2007 para el Estado de Hidalgo, serán orientados para su ejercicio tal y como se ha señalado en párrafos anteriores, así lo especifica la ley de Coordinación Fiscal para el Estado de Hidalgo en los artículos 25 y 26 de la misma, además de cumplir con las obligaciones a que se refiere la fracción IV del artículo 19 de la misma ley. Considerando lo señalado la Secretaria de Hacienda y Crédito Público ha emitido los siguientes lineamientos: Lineamientos emitidos por la Secretaria de Hacienda y Crédito Público, en el diario oficial de la federación el día 21 de enero del 2007, relacionados con la entrega y operación de los recursos del ramo-33, aportaciones federales para entidades federativas y municipios., es importante destacar las disposiciones que señala la sección IV específicamente de los indicadores para la evaluación de resultados: DECIMO.- Los indicadores para resultados deberán ser definidos de común acuerdo entre los Gobiernos de las Entidades Federativas y las Dependencias Coordinadoras de los Fondos, en el marco de los esquemas de coordinación intergubernamental establecidos en el ámbito de cada uno de los fondos. (Aplican para el fondo II (FAISM), y el fondo III (FAPFM). La Secretaria de la Función Pública y el Coneval podrán participar en el proceso de definición de los Indicadores para resultados, así como proporcionar la asistencia especializada que dentro de su respectivo ámbito de competencia, les soliciten las Dependencias Coordinadoras de los Fondos y los Gobiernos Locales.



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DECIMO PRIMERO.- Los indicadores para resultados deberán ser congruentes con los objetivos, estrategias y prioridades del Plan Nacional de Desarrollo 2007 – 2012 y de los programas derivados del mismo, así como en lo equivalente con los planes y programas de los Gobiernos locales en cuanto a su vinculación con los fines de cada uno de los fondos. DECIMO SEGUNDO.- Los indicadores para resultados que se acuerden en términos del lineamiento décimo se aplicaran de forma homogénea y general a nivel nacional, a fin de que puedan servir de apoyo al seguimiento y la evaluación previstos en las disposiciones aplicables y de acuerdo con los respectivos ordenes de Gobierno. DECIMO TERCERO.- Las Entidades Federativas darán la participación que corresponda a los Municipios y Demarcaciones en los esquemas de coordinación intergubernamental referidos en el lineamiento décimo. DECIMO CUARTO.- Los indicadores deberán orientarse a la evaluación de resultados de los programas que se financien con las Aportaciones Federales. Cuando se trate de programas y acciones que involucren otras fuentes de financiamiento con recursos Federales o que haya concurrencia financiera de más de un orden de Gobierno, se podrá considerar esta situación en la definición y reporte de información de los indicadores correspondientes, haciéndose las aclaraciones que se requieran. DECIMO QUINTO.- Las fuentes de información de las variables consideradas en los indicadores que se comprometan, deberán proporcionar datos de forma oportuna y fidedigna, a efecto de que existan condiciones para su seguimiento, evaluación y verificación. DECIMO SEXTO.- Las Entidades federativas, en el ámbito de su competencia, podrán incorporar el enfoque de presupuesto basado en resultados y de sistema de evaluación del desempeño implantado por el Ejecutivo Federal. En particular, se podrá utilizar el método de la matriz de indicadores que comprende la identificación de los objetivos de un programa, sus relaciones causales, los indicadores, medios de verificación y los supuestos o riesgos que pueden influir en el éxito o fracaso del programa respectivo. DECIMO SEPTIIMO.- Para efectos de lo establecido en el lineamiento anterior, las Entidades Federativas podrán basarse en la Metodología para la Elaboración de la Matriz de Indicadores de los Programas Presupuestarios de la Administración Pública Federal, incluida en los anexos uno y dos de los Lineamientos generales para el proceso de Programación y presupuestacion para el ejercicio fiscal 2009, que se encuentran en la página web: http//www.apartados.hacienda.gob.mx/presupuesto/temas/lineamientos/2008/documentos/anexos_lineamientos_generales:_ppef2008.pdf Asimismo, las Entidades federativas se podrán apoyar en los criterios específicos que proporcionen las respectivas dependencias Coordinadoras de los Fondos, en los términos señalados en el lineamiento décimo. DECIMO OCTAVO.- Los Indicadores constituirán la base para la evaluación de resultados de los Programas o acciones apoyados con las Aportaciones Federales; asimismo se podrán considerar las circunstancias específicas de las Entidades Federativas y, en su caso, de los Municipios y de las Demarcaciones. DECIMO NOVENO.- Los Indicadores deberán clasificarse en estratégicos y de gestión, y permitir la medición de los siguientes aspectos: I.- Eficacia: que mide el grado de cumplimiento de los objetivos de los Programas; II.- Eficiencia.: que mide la relación entre los productos y servicios generados respecto a los insumos o recursos

utilizados; III.- Economía: que mide la capacidad de gestión de los Programas, a efecto de ejercer adecuadamente los recursos

financieros, y



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IV.- Calidad: que mide los atributos, propiedades o características que deben tener los bienes y servicios para satisfacer los objetivos de los Programas.

VIGESIMO.- En los términos del lineamiento décimo se deberán establecer como máximo 3 Indicadores estratégicos por cada uno de los fondos y se acordara lo relativo a los Indicadores de gestión. En la definición de los Indicadores deberá incluirse lo siguiente: I.- Nombre del Indicador: Significado Conceptual; II.- Método de Cálculo: expresión matemática o cuantitativa; III.- Frecuencia de Medición: periodo mensual, trimestral, anual o cualquier otro, durante el cual se calcula el Indicador; IV.- Línea Base: valor inicial del Indicador que sirve de parámetro para medir el avance hacia la meta anual establecida, y V.- Meta Anual y por periodo: valor que deberá alcanzar el Indicador como resultado de la ejecución de un programa

autorizado en el presupuesto respectivo, asociado a las Aportaciones Federales. CONEVAL.- Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social.

Sección V (Del Formato)

VIGESIMO SEGUNDO.- Los Indicadores acordados en los términos del lineamiento décimo se incorporaran en el Formato, su evolución se reportara trimestralmente de conformidad con la temporalidad de sus mediciones, una vez que se hayan desarrollado y se implementen las adecuaciones correspondientes para su operación en el mismo. VIGESIMO TERCERO.- Los Gobiernos Locales deberán reportar en el Formato el ejercicio de los recursos y la evaluación de los resultados de cada uno de los Fondos, El Formato se encuentra disponible en la página web: http//www.apartados.hacienda.gob.mx/presupuesto/temas/lineamientos/2007/format_unico_.dof_013107.pdf VIGESIMO CUARTO.- A efecto de coadyuvar en el cumplimiento de lo establecido en los artículos 85, fracción I, de la Ley de Presupuesto, y 49, fracción V, de la Ley de Coordinación, en materia de evaluación de resultados con base en Indicadores, las Entidades Federativas requerirán a los Gobiernos Municipales y de las Demarcaciones la información de los Indicadores para coordinar lo relativo a dicha evaluación y al reporte de la información correspondiente. VIGESIMO QUINTO.- Los resultados parciales o definitivos de las evaluaciones deberán ser informados a la Secretaria mediante el Formato, en términos de los artículos 48 de la Ley de Coordinación, y 85, fracción II. De la Ley de Presupuesto. La información referente a los resultados, parciales o definitivos, de las evaluaciones que sea remitida por los Gobiernos Locales a la Secretaria mediante el Formato, se incluirá en los informes trimestrales que deben entregarse al Congreso de la Unión en los términos del artículo 107, fracción I, de la Ley de Presupuesto, y será publicada en la página web de la Secretaria. Como lo señala el lineamiento VIGESIMO PRIMERO, se tiene como plazo el último día del mes de Abril del año en curso para entregar por parte de las Dependencias Coordinadoras de los Fondos, la información relativa a la integración de los indicadores, por lo que en la actualidad estos se encuentran en desarrollo en forma conjunta por las Entidades Federativas, Dependencias Federales y la Secretaria de Hacienda y Crédito Público, que será la que oficialmente emita los indicadores a aplicar y los lineamientos de operación de los mismos. Así mismo, y con el propósito de apegarnos a lo que señalan los diferentes artículos de la Ley de Coordinación Fiscal, relacionados con el ejercicio de los fondos del Ramo-33, incluyendo los tres nuevos (Fiscalización, Compensación y Fortalecimiento Hacendario), debemos resaltar los tipos de evaluación que se implementaran indistintamente en Dependencias de Gobierno y Administraciones Municipales que ejerzan recursos federales transferidos a las mismas.



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De los Tipos de Evaluación DECIMO SEXTO.- Para garantizar la evaluación orientada a resultados y retroalimentar el Sistema de Evaluación del Desempeño, se aplicaran los siguientes tipos de evaluación: I.- Evaluación de Programas Federales: Las que se aplican a cada programa, las cuales se dividen en:

a) Evaluación de Consistencia y Resultados: analiza sistemáticamente el diseño y desempeño global de los programas federales, para mejorar su gestión y medir el logro de sus resultados con base en la matriz de indicadores;

b) Evaluación de Indicadores: analiza mediante trabajo de campo la pertinencia y alcance de los indicadores de un programa federal para el logro de resultados;

c) Evaluación de Procesos: analiza mediante trabajo de campo si el programa lleva a cabo sus procesos operativos de manera eficaz y eficiente y si contribuye al mejoramiento de la gestión;

d) Evaluación de Impacto: identifica con metodologías rigurosas el cambio de los indicadores a nivel de resultados atribuible a la ejecución del programa federal;

e) Evaluación Especifica: aquellas evaluaciones no comprendidas en el presente lineamiento y que se realizaran mediante trabajo de gabinete y/o de campo, y

II.- Evaluaciones Estratégicas: evaluaciones que se aplican a un programa o conjunto de programas en torno a las

estrategias, políticas e instituciones.

Las evaluaciones a que se refieren las fracciones anteriores se llevaran a cabo por evaluadores externos con cargo al presupuesto de la dependencia o entidad responsable del programa federal, o por el Consejo en el ámbito de su competencia y cuando este así lo determine. La evaluación de los programas federales y sus resultados formaran parte del Sistema de Evaluación del Desempeño así como del programa de mejoramiento de gestión, y se articularan sistemáticamente con la planeación y el proceso presupuestario. DECIMO SEPTIMO.- El consejo en el ámbito de su competencia, la Secretaria y la Función Pública establecerán conjuntamente un Programa Anual de Evaluaciones el que a partir de los tipos de evaluación señalados en el lineamiento anterior, se determinaran que evaluaciones se llevaran a cabo o comenzaran cada año y a que programas aplicarán. Dicho programa se emitirá cada año conforme al calendario de actividades del proceso presupuestario y podrá establecer las acciones de verificación en campo sobre la pertinencia de aquellos indicadores que así lo requieran. C a p í t u l o S e x t o Proceso Operativo de los Recursos Autorización



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A la firma del Convenio para la Entidad Federativa (HIDALGO), con la federación se establecen los montos asignados para: el Fondo Único de Participaciones, el Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal, el Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y el Fondo de Fiscalización para los Municipios. Asimismo, en la firma del Convenio se definen los montos asignados a cada uno de los Municipios del Estado con base en las fórmulas convenidas para la distribución de los recursos, establecida en la Ley de Coordinación Fiscal. Corresponderá a la Coordinación General del COPLADEHI a través de la Dirección General de Evaluación y Validación de Estudios y proyectos, la validación de los expedientes técnicos y la emisión del dictamen correspondiente, así mismo es la instancia responsable de emitir el Catalogo de Precios Unitarios Autorizado que utilizaran las Administraciones Municipales en la elaboración de sus expedientes técnicos de acuerdo a la apertura programática y a las instrucciones del presente manual. La elaboración de los oficios de Autorización (Fondo I), y Validación (Fondos II y III), Autorización (Fondo de Fiscalización), así como los anexos técnicos, según corresponda los emitirá la Dirección de Autorización de la Dirección General de Programación de la Secretaria de Finanzas del Gobierno del Estado. La Coordinación General del COPLADEHI deberá garantizar la existencia de la cédula de información básica para todos los proyectos, la cual deberá soportarse en los expedientes técnicos respectivos. Los expedientes técnicos deberán ser elaborados por los Municipios y solo en caso de ser indispensable por la complejidad técnica o monto de inversión serán realizados por la Coordinación General del COPLADEHI (electrificación, caminos, agua potable, perforaciones de pozo, etc.), dichos expedientes técnicos deberán contar con la validación de la entidad federal o estatal normativa correspondiente, además de la validación técnica y social proporcionada por la Coordinación correspondiente. (Agregar comentarios sobre estudios y proyectos) Invariablemente la Coordinación General del COPLADEHI deberá remitir a la Contaduría Mayor de Hacienda del H. Congreso del Estado, copia de los oficios de Autorización y Validación con sus anexos técnicos para efectos de integración del programa anual de gasto de inversión, este programa se integrará a partir de la definición de los proyectos, programas y/o acciones que se convengan en el seno del COPLADEM para cada uno de los fondos. Siendo las validaciones la fuente única para la elaboración del programa anual de gasto de inversión y deberá concluirse con la aceptación de gastos del cuarto trimestre del ejercicio fiscal correspondiente. La Coordinación General del COPLADEHI promoverá que el presupuesto asignado al estado para el Ramo-33 y sus respectivos fondos para el ejercicio 2011, se ejerza conforme a lo establecido por la Secretaria de Hacienda y Crédito Público, en los lineamientos para informar sobre el ejercicio, destino y resultados obtenidos con recursos presupuestarios Federales transferidos a las entidades Federativas, a los Municipios y las demarcaciones territoriales del Distrito Federal, oficializado en el Acuerdo publicado en el Diario Oficial de la Federación el 31 de Enero de 2007, así también con lo que señala la Ley de Coordinación Fiscal en el Articulo 47, último párrafo y el articulo 48. Así mismo coadyuvara irrestrictamente al respeto de lo señalado en los artículos 33 y 36, en sus diferentes incisos y al Artículo 37, de la Ley de Coordinación Fiscal, relativos a las aportaciones Federales para los fondos de Aportaciones para la Infraestructura Social y para el Fortalecimiento de los Municipios. La Coordinación General del COPLADEHI será la responsable de enviar Trimestralmente a la Contaduría Mayor de Hacienda del H. Congreso del Estado, a través de medios magnéticos, el programa anual de gasto para su revisión y análisis, así como a las dependencias involucradas en el proceso de control y evaluación de los programas a efecto de integrar los informes institucionales respectivos. La constitución y operación de los COPLADEM, será indispensable para el control de inversiones que realicen los Municipios del Estado. Toda obra y/o acción financiada con recursos provenientes de alguno de los fondos del Convenio, deberá contar con expediente técnico, dictamen de validación, oficio de autorización y anexo técnico (según corresponda), emitido por



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la Coordinación General del COPLADEHI, con el propósito de que la Auditoria Superior del Estado cuente con los elementos necesarios de verificación. Asimismo, los originales de los expedientes técnicos quedaran en custodia de la administración Municipal un mínimo de cinco años y disponibles para su revisión por las dependencias Federales o Estatales competentes que lo soliciten, con el fin de realizar trabajos de apoyo técnico a los Municipios, seguimiento, fiscalización y evaluación de las obras. En el marco de simplificación que deben tener los expedientes técnicos, los elementos mínimos serán los señalados en el Capítulo Cuarto de este Manual, siendo responsabilidad del Ayuntamiento anexar posteriormente el Acta de Constitución del Comité Comunitario respectivo, enviando copia a la Coordinación General del COPLADEHI. Los comités comunitarios deberán contar invariablemente con copia de los expedientes técnicos de las obras o acciones que son de su beneficio a fin de contar con los elementos suficientes para realizar en su caso las actividades de ejecución, supervisión y seguimiento de las mismas. Ministración y radicación El Ejecutivo Estatal a través de la Secretaria de Finanzas ministrara al Municipio los recursos correspondientes al Fondo Único de Participaciones (FUP), al Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal (FAISM), y al Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios (FAFM), así como para el Fondo de Fiscalización y de acuerdo a los calendarios y disposiciones establecidos por dicha Secretaria, y al Decreto de Egresos del ejercicio fiscal correspondiente del Gobierno del Estado. La Coordinación General del COPLADEHI vigilará el ejercicio del gasto y el cumplimiento de la normatividad de los fondos del Convenio y podrá solicitar a la Contaduría Mayor de Hacienda del H. Congreso del Estado cuando lo estime necesario, modificaciones a los calendarios de ministración de recursos fiscales, así como la suspensión parcial o definitiva de las mismas, de lo cual deberá informar a la Secretaría de la Función Pública (SEFUPE) a través de la Secretaría de la Contraloría Estatal. El cumplimiento de las normas, aplicación de gasto y flujo de información implicará la radicación de recursos al estado conforme a lo establecido en el Convenio y a las disposiciones siguientes: • La puntualidad con que se reciban en la Contaduría Mayor de Hacienda del H. Congreso del Estado copia de los

oficios de autorización y/o validación y anexos técnicos de las inversiones, así como de las modificaciones programáticas - presupuéstales que se registren.

• De la recepción de los informes mensuales de avance físico - financiero en la Contaduría Mayor de Hacienda del H.

Congreso del Estado y la Secretaria de Planeacion y Desarrollo Regional del Gobierno del Estado. • De la regularidad y calidad con que se alimente el sistema único de registro contable y estadístico del Convenio, y de

la Secretaria de Hacienda y Crédito Público, considerando los lineamientos y la calendarización trimestral con la que las administraciones Municipales deberán cumplir, sin menoscabo de la calidad en la ejecución de la obra pública y acciones que se desarrollen en cada uno de los mismos.

• Del cumplimiento de los lineamientos de operación propuestos que se señalan en el presente manual y de otras

disposiciones que llegaran a emitirse. La Coordinación General del COPLADEHI comunicará oportunamente a la Contaduría Mayor de Hacienda del H. Congreso del Estado respecto a la ministración de recursos a las cuentas bancarias Municipales. Ejercicio del Gasto



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El manejo contable de los recursos para cada uno de los fondos del Convenio, se hará a través de cuentas separadas e independientes, así mismo, los reportes mensuales y/o trimestrales de inversión acumulada deberán remitirse a la Contaduría Mayor de Hacienda del H. Congreso del Estado. Es responsabilidad del Ayuntamiento llevar un estricto control de los recursos liberados para cada uno de los fondos del Convenio y de la documentación comprobatoria del gasto, así como de las aportaciones comunitarias. Por ningún motivo se aceptará en el ejercicio anual de los fondos del Convenio, la generación de pasivos para ejercicios presupuéstales posteriores. De las Adquisiciones Cuando se estime conveniente la adquisición conjunta de materiales o equipo (compras consolidadas), para las obras de los fondos del Convenio, el COPLADEM podrá decidir al respecto siempre y cuando se realicen los análisis correspondientes que evidencien la conveniencia de esta modalidad, la decisión respectiva deberá asentarse en acta de comité sujetándose a los procedimientos de licitación que establece la legislación vigente en la materia. Modalidades de Ejecución Para los fines del Convenio, se consideran las siguientes:

(C) Por Contrato: Cuando una obra pública se contrata con una empresa o persona física deberá de existir de por medio un contrato y un concurso de obra, para su adjudicación, de acuerdo a las disposiciones de la Ley de Obras Publicas del Estado de Hidalgo y la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos, y Prestación de Servicios Relacionados con Bienes Muebles del Estado de Hidalgo.

(AD) Por Administración Directa: Cuando la obra pública la ejecuta la Presidencia Municipal sin intermediarios

(contratistas ó subcontratistas). De acuerdo a las disposiciones de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos, y Prestación de Servicios Relacionados con Bienes Muebles del Estado.

(AC) Administración por Convenio: Cuando la obra la va a administrar y construir el comité nombrado por los

beneficiarios, de la misma, de acuerdo a las disposiciones de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos, y Prestación de Servicios Relacionados con Bienes Muebles del Estado.

Y lo estipulado en el capitulo segundo (Criterios para la selección de modalidades de ejecución de este

manual).

Las obras deberán ser ejecutadas preferentemente por Contrato (C) en cualquiera de sus modalidades y solo cuando las obras no representen grandes dificultades técnicas o administrativas bajo la modalidad de (AD) o (AC)

El Ayuntamiento de manera adicional a sus labores de supervisión de las obras y acciones proporcionará a los comités la orientación e información necesarias para que cumplan con las tareas convenidas, cuando se autorice la obra bajo la modalidad de Administración por Convenio (AC) la ejecución será por parte de la comunidad y se formalizará mediante un Convenio suscrito por el comité comunitario, el Presidente Municipal, el secretario del Ayuntamiento y el vocal de control y vigilancia del COPLADEM, y de acuerdo a la ley de adquisiciones, arrendamientos y prestación de servicios relacionados con bienes muebles. El Ayuntamiento entregará al comité los recursos autorizados para la ejecución de la obra, el comité a su vez extenderá los recibos respectivos debidamente firmados por sus representantes, si se determina que la obra la ejecute una dependencia federal o estatal, se deberá elaborar y suscribir un acuerdo o convenio entre la dependencia seleccionada y el COPLADEM (MUNICIPIO). Con referencia a lo señalado y por así corresponder a la supervisión, verificación y aprobación de la obra pública ejecutada por las administraciones Municipales, el Órgano de Fiscalización Superior, requerirá además de la existencia



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del convenio firmado con la dependencia normativa, del expediente completo de la obra realizada y la validación del mismo por la Dirección General de Evaluación y validación de Estudios y proyectos, que muestre los recursos aportados por el Municipio en conceptos de obra. Cuando se trate de adquisiciones y obras que se ejecuten por contrato se deberá atender puntualmente lo señalado en el Capítulo Segundo “Lineamientos Generales” y en la legislación vigente en la materia, a continuación se indican los modos de adjudicación y los montos mínimos y máximos para llevar a cabo los concursos de obra pública y adquisiciones según sea el caso:

Modo de adjudicación Obra publica Adquisiciones A) Administración municipal Por acuerdo del Cabildo Municipal No se aplica B) Adjudicación directa (según monto autorizado)

Desde $ 1.00 Hasta $ 400,000.00

Desde $ 1.00 Hasta $ 55,000.00

C) Por invitación a cuando menos tres empresas

Desde $ 400,001.00 Hasta $ 8OO,000.00

Desde $ 55,001.00 Hasta $ 150,000.00

D) Licitación publica Desde $ 800,001.00 en adelante Desde $ 150,001.00 en adelante Fuente: presupuesto de egresos del 2011, para el Estado de Hidalgo. (Esta tabla puede variar cada ejercicio fiscal) Los montos establecidos deberán considerarse sin incluir el Impuesto al Valor Agregado (IVA). La realización de cualquier procedimiento se sujetará estrictamente al techo financiero autorizado así como a los volúmenes, cantidades y especificaciones indicadas en el expediente técnico respectivo. En relación a las modalidades de ejecución de las obras se hacen las siguientes observaciones: A) Administración Directa Cuando la obra es por Administración Directa (Municipal) y/o Administración por Convenio se deberá de contar con un acta del COPLADEM donde se acuerde la ejecución de obras bajo esta modalidad, sin importar el monto de cada una, siempre y cuando el Municipio cuente con la capacidad técnica y administrativa para llevarlas a cabo, en el caso de las adquisiciones de materiales para estas obras bajo esta modalidad se deberá de observar lo que indica el Presupuesto de Egresos del Estado, así como observar las disposiciones legales que para tal efecto existan, no pudiendo subcontratar parte alguna de la obra, pudiendo solo rentar el equipo o maquinaría menor complementaria para ejecutar la obra (atendiendo las especificaciones de plantearlo como concepto de obra). B) Adjudicación Directa Bajo esta modalidad el Municipio puede asignar la obra o las adquisiciones de manera directa sin necesidad de concurso siempre y cuando las obras no rebasen el monto de $ 400,000.00 y las adquisiciones de $ 55,000.00; en este caso se recomienda recabar por lo menos tres cotizaciones de contratistas, subcontratistas o proveedores según sea el caso siendo el que presente el mejor precio, calidad y tiempo de entrega el elegido, así como observar las disposiciones legales vigentes en la materia. E) Por invitación a cuando menos tres empresas Esta modalidad es cuando la obra se encuentra entre los $400,001.00 y hasta los $ 800,000.00 y para el caso de adquisiciones entre los $ 55,001.00 y los $ 150,000.00; se deberá de efectuar un concurso por invitación a cuando menos tres empresas (contratistas y/o personas físicas, subcontratistas y/o proveedores) teniendo el Municipio la obligación de levantar las actas correspondientes de dichos concursos para su presentación posterior a las autoridades que se lo soliciten debiendo observar las disposiciones legales que para tal efecto existan. F) Licitación Pública



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Cuando se trate de obras de montos que excedan de $800,001.00 y/o de adquisiciones desde $150,001.00; estas sé tendrán que licitar, publicándolas en los medios informativos adecuados observando las disposiciones legales que para tal efecto existan. El Municipio deberá de presentar a la Coordinación General del COPLADEHI de acuerdo a los montos máximos y mínimos autorizados, el borrador de las bases de las convocatorias a los concursos de obras y adquisiciones, así como también el borrador de las bases para las licitaciones de obras públicas y adquisiciones que empleara en los concursos de licitación de obras y adquisiciones para su revisión respectiva. La realización de cualquier procedimiento se sujetará estrictamente al techo financiero autorizado así como a los volúmenes, cantidades y especificaciones indicadas en el expediente técnico respectivo. Los Municipios podrán formalizar o modificar contratos de obras públicas y/o adquisiciones y servicios relacionados con ellas, pedidos de adquisiciones, arrendamientos y prestaciones de servicios, hasta que cuenten con el oficio de Autorización y/o Validación correspondiente. Aun en los casos en que la comunidad no sea la ejecutora de la obra, se deberán prever los mecanismos y estrategias que posibiliten una activa participación social en el seguimiento y control de la misma. Los Ayuntamientos llevarán un registro detallado de la aportación comunitaria de cada obra, así como también deberán de entregar al comité comprobantes de las aportaciones en efectivo que hagan los beneficiarios a obras que ejecuten los ayuntamientos. En el caso de las obras que se ejecuten a través de contratistas y en estas exista aportación de beneficiarios ya sea con materiales o en efectivo; el ayuntamiento garantizara mediante un acta de asamblea previa a la asignación o concurso de la obra, la existencia de dichas aportaciones con el fin de que la obra planeada no sufra disminución en sus metas o reduzca la calidad de la misma al momento de ser ejecutada, en caso de no existir tal documento el Municipio será responsable de que las obras en cuestión se terminen tal como se planearon. Cualquier irregularidad detectada en la operación de los fondos deberá ser reportada en primera instancia al COPLADEM, a la Coordinación General del COPLADEHI y a la Secretaría de la Contraloría Estatal. Amortización de Anticipos La amortización de los anticipos de obra por contrato deberá realizarse según lo establecido en la Ley de Obras Públicas del Estado de Hidalgo y la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios Relacionados con Bienes Muebles del Estado de Hidalgo. Los anticipos deberán ser amortizados por los contratistas a la dependencia o entidad ejecutora cada vez que se presente una estimación y proporcional al anticipo otorgado, acompañados de la documentación que acredite la procedencia de su pago. Modificaciones Presupuéstales a los Expedientes. Para todos los casos en la que se presente una adecuación a los montos autorizados (transferencias, ampliación y cancelación parcial o total), la Presidencia Municipal deberá presentar la solicitud de modificación presupuestal, ante la Coordinación General del COPLADEHI, acompañada del formato de solicitud de traspaso de inversión STI-01, es importante señalar que para realizar el trámite a cualquier solicitud se debe incluir el formato de solicitud de modificación presupuestal, ya que este permite identificar la obra ò acción que se afecte y el tipo de movimiento solicitado. Se remitirá expediente técnico modificado, acompañado de una copia del expediente anterior en los siguientes casos:

a) Cuando exista cambio de metas.



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(Anexando los análisis de precios unitarios extraordinarios en su caso autorizados, por la Dirección General de Evaluación y Validación de Estudios y Proyectos)

b) Cuando exista cambio de conceptos.

(Anexando los análisis de precios unitarios extraordinarios en su caso autorizados, por la Dirección General de Evaluación y Validación de Estudios y proyectos)

c) Cuando el monto autorizado para ejecución de la obra o acción, sea diferente al monto contratado o

invertido.

d) Cuando soliciten cancelaciones parciales tanto en obras como en acciones. e) Cuando por cualquier motivo se modifique la estructura financiera original.

(Se anexan los análisis de precios unitarios extraordinarios en sus casos autorizados, por la Dirección General de Evaluación y Validación de Estudios y proyectos)

f) Cuando soliciten transferencias de recursos de una obra o acción a otra, invariablemente dentro del mismo

fondo, no podrán realizarse en fondos diferentes g) Cuando por indicaciones de la Contraloría Estatal se deba tramitar el anexo técnico modificado para fines

de entrega – recepción.

h) Cuando en el desarrollo de la obra o bien de las acciones cambien las especificaciones planteadas inicialmente.

i) Por una modificación en los procedimientos de control de calidad de los materiales y procesos de trabajo.

Nota: deberán de contar con la respectiva validación de la CONTRALORIA Y la COORDINACION REGIONAL avalando las modificaciones, anexando formato de la contraloría para su recepción (check list). Cancelaciones y/o Trasferencias De acuerdo a las necesidades de la comunidad se podrá cancelar una obra o transferir sus recursos a otra similar, previo análisis y validación del COPLADEM; esta determinación deberá sustentarse en Actas y el Ayuntamiento lo notificará de inmediato a la Coordinación General del COPLADEHI a efecto de su registro y regularización programática – presupuestal, adjuntando oficio o convenio de aceptación por parte de la localidad que sea afectada por la cancelación y sin haber dispuesto de los recursos o anticipos de las mismas (de ser el caso), acompañado invariablemente de la Validación de la Coordinación Regional correspondiente. Así también la coordinación general del COPLADEHI podrá formular la cancelación de proyectos, obras y acciones de inversión pública cuando:

a) Se observe un retraso significativo en el inicio físico de las obras o acciones, y estas ya cuenten con fecha específica de inicio y recursos asignados.

b) Cuando el avance físico este substancialmente por debajo del avance financiero. c) Que en su ejecución se modifiquen continuamente las metas sin justificación alguna.

d) Que se estimen incrementos significativos a los presupuestos sin justificación. Si se obtuvieran ahorros presupuéstales en la ejecución de las acciones y proyectos de los fondos del Convenio, el COPLADEM podrá decidir su aplicación en la ampliación de metas o bien en la realización de nuevos proyectos; de lo cual



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deberá informar oportunamente a la Coordinación General del COPLADEHI para su regularización programática – presupuestal, en el caso de ampliación de metas el expediente técnico tendrá que ser actualizado. La Coordinación General del COPLADEHI remitirá a la Contaduría Mayor de Hacienda del H. Congreso del Estado copia de los oficios de Autorización y/o Validación y anexos técnicos respectivos que sustenten las modificaciones programáticas - presupuéstales de las obras y acciones de los fondos del Ramo-33. Obras y/o Acciones Inconclusas En caso de existir obras y/o acciones sin concluir de administraciones Municipales anteriores, deberán presentar un Acta Circunstanciada avalada por la autoridad correspondiente (Contraloría), además del expediente técnico modificado con los requisitos establecidos anteriormente conteniendo: tipo de obra y modalidad de ejecución, metas, referencias, fecha de inicio y terminación, número de beneficiarios, etc. Para que a su vez sean analizados para su autorización y/o transferencia por la Coordinación General del COPLADEHI. Comprobación del Gasto Los ejecutores de las obras de los fondos del Convenio, deberán llevar registro y control de los recursos ejercidos y entregaran al Tesorero Municipal los originales de la documentación comprobatoria del gasto, el Ayuntamiento validará la documentación comprobatoria del gasto y la presentará ante la Contaduría Mayor del H. Congreso del Estado para su revisión, quien procederá a cancelar la original de la misma con el sello (operado). Los documentos originales quedaran en poder del Ayuntamiento para su conservación durante por lo menos 5 años. El Ayuntamiento elaborará una relación trimestral de la documentación validada para comprobar el gasto de los fondos del Convenio y la remitirá a la Coordinación General del COPLADEHI a efecto de apoyar sus tareas de control y seguimiento, a su vez los comités comprobaran ante el Ayuntamiento los recursos que les fueron entregados y el gasto ejercido, informando al respecto con la periodicidad que se defina, así como al cierre del ejercicio, para ello se utilizará la cédula resumen de documentación comprobatoria del gasto, al cierre del ejercicio cada una de las obras ejecutadas deberá de tener debidamente requisitada dicha cédula, siendo el Ayuntamiento responsable de su existencia; se integra y presenta ante la Contaduría Mayor de Hacienda del H. Congreso del Estado y queda sujeta para su validación de acuerdo a sus lineamientos y normas establecidas. La Secretaría de la Contraloría Estatal será responsable del seguimiento, control y evaluación de la aplicación de los recursos y del avance de las obras de los fondos del Convenio, de conformidad a lo establecido en el acuerdo SEFUPU - Gobierno del Estado. La Contraloría Estatal y la Coordinación General del COPLADEHI acordaran un programa anual de control y verificación en el Estado que se hará del conocimiento de la Secretaría de la Función Pública (SEFUPU) y de la Contaduría Mayor de Hacienda del H. Congreso del Estado. Control y Seguimiento Los Municipios deberán formular mensualmente reportes de avance físico - financiero de las obras y/o acciones de su responsabilidad para su remisión a la Coordinación General del COPLADEHI, a la Secretaría de la Contraloría del Estado y a la Contaduría Mayor de Hacienda del H. Congreso del Estado, para lo cual recibirán apoyo y asesoría del Gobierno Estatal a través de las Coordinaciones Regionales. Dichos reportes deberán enviarse en dos presentaciones: En forma impresa solo a nivel de programa y subprograma así como en medios magnéticos detallando la información a nivel de obra y/o acción. Principales Observaciones en la Fiscalización del FAISM (LEER Y ANALIZAR DETENIDAMENTE)

Recursos etiquetados como gastos indirectos, y destinados en conceptos que no estuvieron relacionados con La supervisión de La obra pública (sueldos y honorarios en diversas áreas del municipio, artículos de limpieza y compra de equipo).



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Recursos destinados a obras y acciones que no beneficiaron a población en rezago social y pobreza extrema. Obras de acciones fuera de los rubros o de la estructura programática establecida por la Ley de Coordinacion

Fiscal. Recursos no entregados, retenidos al municipio o retrasos en las ministraciones sin el cobro de intereses. Recursos ejercidos por encima de los límites establecidos por los gastos indirectos o gasto institucional. Falta de documentación comprobatoria del gasto. Conceptos de obras pagadas no ejecutadas o de mala calidad, y pagos indebidos por conceptos extraordinarios

de obra, así como pagos en exceso. Anticipos no amortizados y falta de aplicación de sanciones y penas convencionales. Facturas que no reúnen los requisitos fiscales. Bienes no localizados en la revisión. Otras irregularidades en las obras y adquisiciones Mezcla de recursos de otras fuentes de financiamiento, así como, asignación de recursos del fondo a otros

programas federales que no cumplan con los objetivos del FAISM. Irregularidades en los procesos de adjudicación de contratos de obra pública y/o adquisiciones, así como en la

ejecución de las mismas. Obras y acciones que no se encuentran en operación. Diferencias entre las cifras reportadas en los registros presupuestales y contables e insuficiencia de la

información financiera. Falta de difusión en los montos recibidos y resultados alcanzados a la población y la elaboración y difusión de

los informes trimestrales sobre la utilización de los recursos. Utilización de más de una cuenta bancaria para la recepción y manejo de los recursos y transferencias indebidas

para acciones de fiscalización, control, vigilancia y supervisión.



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C a p í t u l o S e p t i m o Terminación y Entrega de Obras Para cada una de las obras terminadas se deberá de formular un acta de entrega – recepción, evento en el que invariablemente deberá de participar la comunidad beneficiada. En el acta de entrega – recepción la comunidad que recibe la obra deberá hacer explícito su compromiso de darle mantenimiento, conservación y vigilancia para su adecuada operación. Para las obras sencillas y de bajo costo considerándose un tope máximo de $ 300,000.00, incluyendo I.V.A. sobre todo para los proyectos ejecutados por las propias comunidades el Ayuntamiento podrá entregar las obras respectivas a la comunidad y se requerirá solo la participación de la Coordinación de la Secretaria de Planeacion y Desarrollo Regional, sin que ello amerite la realización de un acto en el que concurran la Secretaría de la Contraloría del Estado y la dependencia federal o estatal normativa. En estos casos el Ayuntamiento enviará a la secretaria de la contraloría y a la Coordinación General del COPLADEHI copia de las actas de entrega – recepción; y para montos mayores al señalado se requerirá la participación de la Contraloría y la Coordinación Regional para lo cual se deberá notificar con 7 días de anticipación. Para las obras y acciones de alto costo o complejidad técnica se requerirá la presencia en el evento de entrega - recepción además del Ayuntamiento y la comunidad, de la Secretaría de la Contraloría del Estado y la dependencia federal o estatal normativa, en todos los casos deberá de participar el vocal de control y vigilancia del COPLADEM. Cuando se termine una obra y/o acción el Ayuntamiento deberá tener en su poder y debidamente integrado un expediente unitario por obra con los originales de los siguientes documentos: A) Acta entrega – recepción en la que se especifique que la obra y/o acción está totalmente terminada y que la

comunidad se compromete a conservarla y vigilar su correcta operación. B) Documentación comprobatoria del gasto ejercido, especialmente los originales de facturas, recibos, listas de raya, de

contratos y estimaciones de obra. C) Cédula resumen de documentación comprobatoria del gasto debidamente requisitada. D) Expediente técnico e informes de supervisión. E) Solventación al 100% de las observaciones hechas por parte de la supervisión de la Contaduría Mayor de Hacienda

y/o la Coordinación Regional respectiva (Anexar a la acta de entrega copias de las actas levantadas ) F) Bitácora de obra debidamente requisitada por las partes involucradas G) Otros documentos relacionados con la obra tal como: acta de constitución de comité, oficios de autorización o

validación, reporte fotográfico, etc. Esta documentación deberá permanecer en poder del Ayuntamiento por lo menos 5 años y estar disponible para su revisión o consulta de las instancias de Supervisión, Fiscalización y de Gobierno que las soliciten.



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C a p í t u l o O c t a v o Evaluación La descentralización de recursos y facultades a estados y municipios requiere evaluar sistemáticamente la política social a nivel Nacional, Estatal y Municipal con la finalidad de conocer los impactos, para que conjuntamente con las comunidades se establezcan las acciones prioritarias a desarrollar y mejorar la orientación de los programas: Agua Potable, Alcantarillado, Drenaje y Letrinas, Urbanización Municipal, Electrificación Rural y de Colonias Pobres, Infraestructura Básica de Salud, Infraestructura Básica Educativa, Mejoramiento de Vivienda, Caminos Rurales e Infraestructura Productiva Rural, para elevar los niveles de vida de los grupos más desprotegidos. El Ejecutivo Estatal a través de la Coordinación General del COPLADEHI, la Secretaría de Planeacion y Desarrollo regional a través de las Coordinaciones Regionales y la Dirección General de Evaluación y Validación de Estudios y Proyectos, la Secretaría de la Contraloría Estatal y el Ayuntamiento, podrán evaluar en todo tiempo el cumplimiento del presente Convenio, precisando los objetivos y metas logradas para corregir en su caso las desviaciones y deficiencias detectadas; asimismo, establecer los mecanismos de control y seguimiento físico - financiero de los fondos y aportaciones de los beneficiarios. La observancia del Convenio, así como el cumplimiento a lo establecido en los lineamientos de este manual y de las disposiciones de racionalidad, austeridad y disciplina presupuestal a que se refiere el Decreto del Presupuesto de Egresos del Estado para el ejercicio en curso por parte del Ayuntamiento, con el propósito de no llegar a la suspensión de la ministración de recursos destinados al financiamiento de los programas y acciones, debido a que en estos casos se procederá a la aplicación de las disposiciones legales que hubiera lugar en materia de responsabilidades, si el incumplimiento se atribuyera a las dependencias de la Administración Pública Estatal, el Ayuntamiento dará parte a las autoridades competentes de las circunstancias del mismo, ambas situaciones deberán ser comunicadas a la Secretaría de Finanzas y a la Secretaría de la Contraloría Estatal. De las controversias que se susciten con motivo de la ejecución del presente Convenio, conocerá el H. Tribunal Superior de Justicia y el H. Congreso del Estado en los términos que señalen las leyes inherentes a la materia. El Convenio podrá ser adicionado o modificado anualmente de común acuerdo entre las partes Normativas y surte efectos para el presente ejercicio presupuestal a partir del día 01 de Enero del 2011. ESTE DOCUMENTO CONTIENE LAS MODIFICACIONES ACTUALIZADAS CONSIDERANDO LAS DISPOSICIONES QUE HA ESTABLECIDO LA SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PÚBLICO PARA EL EJERCICIO PRESUPUESTAL A PARTIR DEL 2007).

Obras y Acciones a Considerar dentro del Fondo II FAISM CONSIDERANDO LOS RUBROS QUE SEÑALA EL ARTÍCULO 33 DE LA LEY DE COORDINACION FISCAL (FONDO II DEL RAMO-33 FAISM), RELATIVO A LAS OBRAS Y ACCIONES QUE PUEDEN SER CONTEMPLADAS DENTRO DEL MISMO PARA EL EJERCICIO PRESUPUESTAL 2008, A CONTINUACION SE SEÑALA LO QUE ES POSIBLE TRAMITAR, Y QUE PONEMOS A SU CONSIDERACION.

RUBRO SUB-RUBRO ACCION SUB-ACCION METAS AGUA POTABLE Sistema de agua potable Construcción Sistema completo Sistema Línea de conducción ML Red de distribución ML Barda o cerco perimetral ML Caseta de controles Caseta Rehabilitación. Sistema completo Sistema Línea de conducción ML Red de distribución ML Barda o cerco perimetral ML Caseta de controles Caseta Equipo de bombeo Equipo Subestación eléctrica Subestación Válvula Válvula Registro Registro



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Ampliación Sistema completo Sistema Línea de conducción ML Red de distribución ML Barda o cerco perimetral ML Caseta de controles Caseta Pozo profundo de agua potable Construcción Pozo Rehabilitación. Pozo Depósito o Tanque de agua potable Construcción Tanque, Tinaco, M3 Rehabilitación. Tanque, Tinaco, M3 Norias Construcción Noria Rehabilitación. Noria Cárcamo Construcción Cárcamo Rehabilitación. Cárcamo Planta potabilizadora Construcción Planta Rehabilitación. Planta Toma domiciliaria Instalación Tomas domiciliarias Rehabilitación. Tomas domiciliarias Ampliación Tomas domiciliarias Toma Comunitaria Instalación Tomas comunitarias Rehabilitación. Tomas comunitarias Ampliación Tomas comunitarias Dotación de agua M3, Pipas



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ALCANTARILLADO, DRENAJE, LETRINAS Red de alcantarillado y drenaje sanitario Construcción Red completa Red Colectores Colectores Subcolectores Subcolectores Pozos de inspección ML, Pozos Descarga domiciliaria Obra Rehabilitación. Red Completa Red Colectores Colectores Subcolectores Subcolectores Pozos de inspección ML, Pozos Descarga domiciliaria Obra Ampliación Red completa Red Colectores Colectores Subcolectores Subcolectores Pozos de inspección ML, Pozos Descarga domiciliaria Obra Red de alcantarillado y drenaje pluvial Construcción Red completa Red Colectores Colector Subcolectores Subcolector Red de atarjeas Red Canal Canal Cunetas Cuneta Alcantarillas Alcantarilla Pozos Pozos Embovedado M3 Rejilla Rejilla Rehabilitación.



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Red completa Red Colectores Colector Subcolectores Subcolector Red de atarjeas Red Canal Canal Cunetas Cuneta Alcantarillas Alcantarilla Pozos Pozos Embovedado M3 Rejilla Rejilla Ampliación Red completa Red Colectores Colector Subcolectores Subcolector Red de atarjeas Red Canal Canal Cunetas Cuneta Alcantarillas Alcantarilla Pozos Pozos Embovedado M3 Rejilla Rejilla Letrinas Construcción Letrina, M3 Rehabilitación. Letrina, M3 Ampliación Letrina, M3 Tanques sépticos Construcción Tanque, M3 Rehabilitación. Tanque, M3 Ampliación Tanque, M3 Pozos de Absorción Construcción Pozo Rehabilitación. Pozo Perforación Pozo



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Ampliación Pozo {Tratamiento de aguas residuales (En zonas marginadas y Pobreza extrema} Construcción Planta de tratamiento Planta Laguna de oxidación Laguna Laguna de estabilización Laguna Rehabilitación. Planta de tratamiento Planta Laguna de oxidación Laguna Laguna de estabilización Laguna Ampliación Planta de tratamiento Planta Laguna de oxidación Laguna Laguna de estabilización Laguna URBANIZACION MUNICIPAL Calles Construcción Trazo, nivelación y compactación M2 Concreto hidráulico M2 Concreto asfáltico M2 Adoquinamiento o empedrado M2 Aceras, banquetas o andadores M2 Cunetas M2 Escalinatas M, Escalinata Andador Andador Rampa Rampa Rehabilitación. Trazo, nivelación y compactación M2 Concreto hidráulico M2 Concreto asfáltico M2 Adoquinamiento o empedrado M2 Aceras, banquetas o andadores M2



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Cunetas M2 Camellones M2 Muros de contención M2 Escalinatas M, Escalinata Barda o cerco perimetral M Andador Andador Rampa Rampa Ampliación Trazo, nivelación y compactación M2 Concreto hidráulico M2 Concreto asfáltico M2 Adoquinamiento o empedrado M2 Aceras, banquetas o andadores M2 Cunetas M2 Muros de contención M2 Escalinatas M, Escalinata Barda o cerco perimetral M Andador Andador Rampa Rampa {Puentes y pasos peatonales (Especificar zona marginada y pobreza extrema)} Construcción M2 Rehabilitación. M2 Ampliación M2 {Pasos vehiculares (especificar zona marginada y pobreza extrema)} Construcción M2 Rehabilitación. M2 Ampliación M2 ELECTRIFICACION RURAL Y DE COLONIAS POBRES Red de electricidad Construcción Transformador, ML, Poste, Colonia



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Ampliación Transformador, ML, Poste, Colonia Obra Complementaria (Solo zona marginada y pobreza extrema) Transformador, ML, Poste, Colonia Alumbrado público Construcción Poste, Luminaria, ML Ampliación Poste, Luminaria, ML Obra complementaria (solo zona marginada y pobreza extrema) Poste, Luminaria, ML Electrificación no convencional Planta, Celda solar, Vivienda Electrificación de pozos (Especificar Uso) Líneas de Transmisión Pozos INFRAESTRUCTURA BASICA DE SALUD Centros de salud Construcción M2, Centros de Salud Rehabilitación. M2, Centros de Salud Ampliación M2, Centros de Salud Equipamiento (Incluir en proyecto original) Aparatos médicos Dispensario médico y Unidades médicas rurales Construcción M2, Dispensario, Unidad Rehabilitación. M2, Dispensario, Unidad Ampliación M2, Dispensario, Unidad Equipamiento (Incluir en proyecto original) Aparatos médicos



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Construcción M2, Laboratorio INFRAESTRUCTURA BASICA EDUCATIVA Preescolar Construcción Aulas M2, Aulas Sanitarios M2 Bardas o cercos perimetrales M2, Bardas, Cercos Escalinatas M2, Escaleras, Andadores Patio Cívico M2, Cancha Cisterna Cisterna Bebederos Bebedero Rehabilitación. Aulas M2, Aulas Sanitarios M2 Bardas o cercos perimetrales M, Bardas, Cercos Escalinatas M2, Escaleras, Andadores Cancha deportiva M2, Cancha Cisterna Cisterna Bebederos Bebedero Ampliación Aulas M2, Aulas Sanitarios M2 Bardas o cercos perimetrales M, Bardas, Cercos Escalinatas M2, Escaleras, Andadores Patio Cívico M2, Cancha Cisterna Cisterna Bebederos Bebedero Equipamiento (Incluir solo en proyecto original) Guarderías Construcción Rehabilitación. Ampliación Equipamiento (Incluir solo en proyecto original)



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Primaria Construcción Aulas M2, Aulas Sanitarios M2 Bardas o cercos perimetrales M2, Bardas, Cercos Escalinatas M2, Escaleras, Andadores Patio Cívico M2, Cancha Cisterna Cisterna Bebederos Bebedero Biblioteca M2, Biblioteca Rehabilitación. Aulas M2, Aulas Sanitarios M2 Bardas o cercos perimetrales M2, Bardas, Cercos Escalinatas M2, Escaleras, Andadores Patio Cívico M2, Cancha Cisterna Cisterna Bebederos Bebedero Biblioteca M2, Biblioteca Ampliación Aulas M2, Aulas Sanitarios M2 Bardas o cercos perimetrales M2, Bardas, Cercos Escalinatas M2, Escaleras, Andadores Patio Cívico M2, Cancha Cisterna Cisterna Bebederos Bebedero Biblioteca M2, Biblioteca Equipamiento (Incluir en Proyecto Original) Aulas Pizarrones, Sillas, Mesas Sanitarios Inodoros, Llaves, Lavamanos Escalinatas Pasamanos, antiderrapantes Bebederos Bebederos



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Cancha deportiva Cancha Cisterna Cisterna Biblioteca sillas, mesas, estantes, libreros Secundaria Construcción Aulas M2, Aulas Sanitarios M2 Bardas o cercos perimetrales M2, Bardas, Cercos Escalinatas M2, Escaleras, Andadores Patio Cívico M2, Cancha Cisterna Cisterna Bebederos Bebedero Biblioteca M2, Biblioteca Taller M2, Taller Laboratorio M2, Laboratorio Rehabilitación. Aulas M2, Aulas Sanitarios M2 Bardas o cercos perimetrales M2, Bardas, Cercos Escalinatas M2, Escaleras, Andadores Biblioteca M2, Biblioteca Patio Cívico M2, Cancha Cisterna Cisterna Bebederos Bebedero Taller M2, Taller Laboratorio M2, Laboratorio Ampliación Aulas M2, Aulas Sanitarios M2 Bardas o cercos perimetrales M2, Bardas, Cercos Escalinatas M2, Escaleras, Andadores Biblioteca M2, Biblioteca Patio Cívico M2, Cancha



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Cisterna Cisterna Bebederos Bebedero Taller M2, Taller Laboratorio M2, Laboratorio Equipamiento (Incluir solo en proyecto Original) Otros niveles educativos (Considerados con Recursos Federales) (SE REFIERE A QUE SON RECURSOS DISTINTOS AL FAISM). Construcción Aulas M2, Aulas Sanitarios M2, Inodoros Bardas o cercos perimetrales M2, Bardas, Cercos Escalinatas M2, Escaleras, Andadores Biblioteca M2, Biblioteca Patio Cívico M2, Cancha Cisterna Cisterna Bebederos Bebedero Taller M2, Taller Laboratorio M2, Laboratorio Salón usos múltiples M2, Salón Rehabilitación. Aulas M2, Aulas Sanitarios M2, Inodoros Bardas o cercos perimetrales M2, Bardas, Cercos Escalinatas M2, Escaleras, Andadores Biblioteca M2, Biblioteca Patio Cívico M2, Cancha Cisterna Cisterna Bebederos Bebedero Taller M2, Taller Laboratorio M2, Laboratorio Salón usos múltiples M2, Salón Ampliación Aulas M2, Aulas Sanitarios M2, Inodoros



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Bardas o cercos perimetrales M2, Bardas, Cercos Escalinatas M2, Escaleras, Andadores Biblioteca M2, Biblioteca Patio Cívico M2, Cancha Cisterna Cisterna Bebederos Bebedero Taller M2, Taller Laboratorio M2, Laboratorio Salón usos múltiples M2, Salón Albergues {(Solo en zonas marginadas y pobreza extrema)} Construcción M2 Rehabilitación. M2 Ampliación M2 MEJORAMIENTO DE VIVIENDA {(Solo en zonas marginadas y pobreza extrema)} Piso firme Construcción M2 Ampliación M2 Vivienda Rehabilitación. M2 Ampliación M2 CAMINOS RURALES Caminos rurales Construcción KM Reconstrucción KM Ampliación KM Rehabilitación. KM Puentes y pasos peatonales Construcción M2, ML Reconstrucción M2, ML Ampliación M2, ML Rehabilitación. M2, ML



50

{Puentes vehiculares (Considerados dentro de zonas Marginadas y pobreza extrema)} Construcción M2, ML Reconstrucción M2, ML Ampliación M2, ML Rehabilitación. M2, ML Rampa Construcción Rampa, M2 Rehabilitación. Rampa, M2 Caminos de saca cosecha Construcción KM Reconstrucción KM Ampliación KM Rehabilitación. KM Vado Construcción Vado, M2 Reconstrucción Vado, M2 Ampliación Vado, M2 Rehabilitación. Vado, M2 Muros de contención Construcción M2 Reconstrucción M2 Ampliación M2 Rehabilitación. M2 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA RURAL {(Solo en zonas marginadas y pobreza extrema)} Infraestructura Agrícola Construcción Hectárea Ampliación Hectárea Nivelación de tierras Hectárea Desmonte Hectárea Despiedre Hectárea Subsoleo Hectárea Conservación de suelo y agua Hectárea



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Infraestructura Pecuaria Construcción Establo/Aprisco Granjas Bodegas Silos Rehabilitación. Establo/Aprisco Granjas Bodegas Silos Infraestructura Pesquera/Acuícola Construcción Estanque Embarcadero Equipo Rehabilitación. Estanque Embarcadero Equipo Infraestructura Apícola Rehabilitación. Colmenas Colmenas Infraestructura Forestal Construcción Viveros Rehabilitación. Viveros Infraestructura Artesanal {(Solo en zonas marginadas y pobreza extrema)} Construcción



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Taller Molino Ampliación Taller Molino Equipamiento (Incluir solo en proyecto Original) Taller Molino GASTOS INDIRECTOS Rehabilitación de vehículos asignados a obra del FAISM Material fotográfico de obras ejecutadas con recursos FAISM Servicios personales de control y supervisión de obras del FAISM Promoción y Difusión de obras FAISM Integración de propuestas y expedientes técnicos de obras FAISM PROGRAMAS DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Gestión Promoción de participación ciudadana

Creación y actualización del marco jurídico – normativo.

Consultoría e investigación especializada

Coordinación Interinstitucional (Considerado dentro de Desarrollo Institucional) Actualización de catastro municipal

Actualización de padrón de contribuyentes y/o tarifas

Operativa Adquisición de equipo y material (Que tipo de material y para qué????)

Planeación (desarrollo económico, municipal, rural)

Mobiliario Sistemas de Información Acondicionamiento de espacios físicos



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Organizacional Capacitación y actualización

Consultoría e investigación especializada

Técnicas Asistencia /Asesoría Técnica

NOTA: Si el equipamiento de escuelas y/o otras obras, no incluye la construcción del o los locales o lo que se considera infraestructura básica, no es posible realizarlas con recursos del FAISM, ya que esto corresponde a la adquisición de los bienes y no aplicaría el concepto de INFRAESTRUCTURA). Lo identificado entre llaves corresponde a que las obras deben estar debidamente JUSTIFICADAS Y COMPROBADAS, en el sentido de que benefician DIRECTAMENTE a la población en condiciones de REZAGO SOCIAL Y DE POBREZA EXTREMA y no de MANERA INDIRECTA ó por CONSECUENCIA.

SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO REGIONAL DIRECCION GENERAL DE EVALUACION Y VALIDACION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

Manual de Operación 2009 - 2012

A P E R T U R A

P R O G R A M A T I C A

Manual de Operacion 2009 - 2012

METASSUB- DENOMINACION

PROGRAMA PROGRAMA CLAVE DENOMINACION UNIDAD DE MEDIDA

O11 INFRAESTRUCTURA DE SEGURIDAD10 PREVENTIVA

11 PREVENTIVA ACCIONLOTE DE EQUIPOOBRA

12 EQUIPAMIENTO PIEZALOTE DE EQUIPOUNIDAD

20 INSTALACIONES11 INSTALACIONES ACCION

GALERAOBRASUPERVISION

12 CASETA METRO CUADRADOLOTE DE EQUIPOOBRAMODULO

O22 INFRAESTRUCTURA PENITENCIARIA10 CENTROS DE READAPTACION

11 CENTROS DE READAPTACION OBRASUPERVISION

12 EQUIPAMIENTO ACCIONLOTE DE EQUIPOPIEZAUNIDAD

13 INSTALACIONES OBRACENTROESTUDIO Y PROYECTOMETRO CUADRADO

S11 MEJORAMIENTO URBANO10 PLAZA CIVICAS

11 PLAZAS CIVICAS METRO CUADRADOPLAZAOBRA

12 ANDADORES METRO CUADRADOMETRO LINEALMETRO CUBICO

20 GUARNICIONES Y BANQUETAS11 GUARNICIONES METRO CUADRADO

METRO LINEALOBRA

PROYECTOCLAVE

GOBIERNO DEL ESTADO DE HIDALGOSECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO REGIONAL

DIRECCION GENERAL DE EVALUACION Y VALIDACION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

APERTURA PROGRAMATICA 2011




PROYECTOCLAVE




12 BANQUETAS METRO CUADRADOMETRO LINEALOBRA

13 GUARNICIONES-BANQUETAS METRO CUADRADOMETRO LINEALOBRA

14 MUROS DE CONTENCION METRO CUBICOMETRO LINEALOBRA

15 ESCALINATAS METRO CUADRADOMETRO CUBICOOBRA

30 EMPEDRADO DE CALLES11 EMPEDRADO DE CALLES METRO CUADRADO

METRO LINEALOBRA

12 APERTURA-REHABILITACION DE CALLMETRO CUADRADOMETRO LINEALOBRAMETRO CUBICO

40 PARQUES Y JARDINES11 MANTENIMIENTO DE AREAS VERDES METRO CUADRADO

ACCIONLOTE DE EQUIPOPARQUE INDUSTRIAL

12 CERCADO DE AREAS VERDES METRO CUADRADOPIEZALOTE DE EQUIPO

50 ESPACIOS PUBLICOS Y DE RECREACION11 ESPACIOS PUBLICOS ESTUDIO Y PROYECTO

OBRA

12 EXPLANADA METRO CUADRADOOBRA

13 KIOSCO METRO CUADRADOOBRAKIOSCO

14 TEATRO AL AIRE LIBRE METRO CUBICOOBRA




PROYECTOCLAVE




60 SALONES DE USOS MULTIPLES11 SALONES DE USOS MULTIPLES METRO CUADRADO

METRO CUBICOOBRASALON DE USOS

70 EDIFICIOS PUBLICOS11 EDIFICIOS PUBLICOS METRO CUADRADO

EDIFICIOOBRA

12 AUDITORIOS METRO CUADRADOMETRO CUBICOOBRASALON DE USOS

80 ADOQUINAMIENTO DE CALLES11 ADOQUINAMIENTO DE CALLES METRO CUADRADO

METRO LINEALOBRAANDADOR

90 IMAGEN URBANA11 IMAGEN URBANA METRO CUADRADO

METRO LINEALSERVICIOANDADOR

S12 PAVIMENTACION EN COLONIAS POPULARES10 CONCRETO HIDRAULICO

11 CONCRETO HIDRAULICO METRO CUADRADOMETRO CUBICOMETRO LINEALOBRA

20 ASFALTO11 ASFALTO METRO CUADRADO

METRO CUBICOMETRO LINEALKILOMETRO

30 REVESTIMIENTO DE CALLES11 REVESTIMIENTO DE CALLES METRO CUADRADO

OBRAMETRO LINEALKILOMETRO

S13 VIALIDADES URBANAS10 AVENIDAS

11 AVENIDAS ESTUDIOMETRO CUADRADOMETRO LINEALOBRA

20 BOULEVARES11 BOULEVARES ESTUDIO

METRO CUADRADOKILOMETROOBRA




PROYECTOCLAVE




30 LIBRAMIENTOS11 LIBRAMIENTOS ESTUDIO Y PROYECTO

KILOMETROMETRO CUADRADOMETRO LINEAL

40 PUENTES VEHICULARES11 PUENTES VEHICULARES ESTUDIO Y PROYECTO

METRO CUBICOPUENTEMETRO LINEAL

50 PUENTES PEATONALES11 PUENTES PEATONALES ESTUDIO Y PROYECTO

METRO CUBICOPUENTEMETRO LINEAL

60 DISTRIBUIDOR VIAL11 DISTRIBUIDOR VIAL ESTUDIO

INDEMNIZACIONMETRO CUADRADOOBRA

S21 VIVIENDA10 ZONA URBANA

11 ZONA URBANA LOTESMETRO CUADRADOOBRAVIVIENDA

12 PIE DE CASA PAQUETEMETRO CUADRADOOBRAVIVIENDA

13 PARQUE DE MATERIALES PAQUETEMETRO CUADRADOPIEZATONELADA

14 MEJORAMIENTO DE VIVIENDA METRO CUBICOMETRO CUADRADOOBRAVIVIENDA

15 FACHADAS METRO CUADRADOVIVIENDA

20 ZONA RURAL11 PIE DE CASA PAQUETE

METRO CUADRADOOBRAVIVIENDA

12 PARQUE DE MATERIALES PAQUETELAMINA PIEZATONELADA




PROYECTOCLAVE




13 MEJORAMIENTO METRO CUADRADOOBRAVIVIENDA

14 FACHADAS METRO CUADRADOOBRAVIVIENDATONELADA

15 FOSA SEPTICA METRO CUBICOOBRA

30 FRACCIONAMIENTOS11 URBANIZACION METRO CUADRADO

METRO LINEALOBRAVIVIENDA

12 COMPLEMENTARIAS METRO CUADRADOMETRO LINEALOBRAVIVIENDA

13 AGUA POTABLE TOMA DOMICILIARIAMETRO LINEALOBRAVIVIENDA

14 ELECTRIFICACION LUMINARIAPOSTEVIVIENDA

15 DRENAJE METRO LINEALVIVIENDA

16 ALUMBRADO PUBLICO LUMINARIAVIVIENDA

S31 ELECTRIFICACION10 ZONA URBANA

11 ALUMBRADO PUBLICO LOTE DE EQUIPOLUMINARIAPOSTE

12 RED DE DISTRIBUCION LOTE DE EQUIPOMETRO LINEALPOSTETRANSFORMADOR

13 SUBESTACION LOTE DE EQUIPOSUBESTACION

14 PAGO DE ENERGIA ELECTRICA ACCIONPAGO




PROYECTOCLAVE




20 ZONA RURAL11 ZONA RURAL OBRA

PIEZATRANSFORMADOR

12 FUENTES ALTERNAS CELDA FOTOVOLTAICAPIEZAEQUIPOUNIDAD

13 CELDAS FOTOVOLTAICAS CELDA FOTOVOLTAICAPIEZA

14 OTRAS FUENTES PIEZA

15 RED DE DISTRIBUCION LOTE DE EQUIPOMETRO LINEALPOSTETRANSFORMADOR

16 SUBESTACION LOTE DE EQUIPOSUBESTACION

17 LINEAS DE TRANSMISION METRO LINEAL

18 PAGO DE ENERGIA ELECTRICA ACCIONPAGO

19 REHAB. Y MTTO. DE ALUMBRADO PUBLOTELUMINARIAPOSTEOBRA

S41 AGUA POTABLE10 ZONA URBANA

11 RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTSISTEMAKILOMETROMETRO LINEALOBRA

12 LINEA DE CONDUCCION DE AGUA PO SISTEMAKILOMETROMETRO LINEALOBRA

13 TANQUE DE ALMACENAMIENTO METRO CUBICOTANQUEOBRA

14 FUENTE DE ABASTECIMIENTO POZOMANANTIALTOMA DOMICILIARIA

15 DOTACION DE AGUA PIPA

16 SISTEMA DE AGUA POTABLE AFOROSISTEMAESTUDIO Y PROYECTOPOZO




PROYECTOCLAVE




17 EQUIPAMIENTO DE SISTEMA LOTE DE EQUIPOPIEZAPOZO

18 CLORACION DE AGUA LOTE DE EQUIPOMETRO CUBICOPOZO

19 PAGO DE DERECHOS A CNA ACCIONPAGO

20 ZONA RURAL11 RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTSISTEMA

KILOMETROMETRO LINEALOBRA

12 LINEA DE CONDUCCION DE AGUA PO SISTEMAKILOMETROMETRO LINEALOBRA

13 TANQUE DE ALMACENAMIENTO METRO CUBICOTANQUEOBRA

14 FUENTE DE ABASTECIMIENTO POZOMANANTIALTOMA DOMICILIARIA

15 DOTACION DE AGUA PIPA

16 SISTEMA DE AGUA POTABLE AFOROSISTEMAESTUDIO Y PROYECTOPOZO

17 EQUIPAMIENTO DE SISTEMA LOTE DE EQUIPOPIEZAPOZO

18 CLORACION DE AGUA LOTE DE EQUIPOMETRO CUBICOPOZO

19 PAGO DE DERECHOS A CNA ACCIONPAGO

30 POZOS11 PERFORACION DE POZO AFORO

EQUIPOESTUDIO Y PROYECTOPOZO

12 EQUIPAMIENTO DE POZO LOTE DE EQUIPOPIEZAPOZO




PROYECTOCLAVE




S42 ALCANTARILLADO10 ZONA URBANA

11 ZONA URBANA OBRASISTEMA

12 DESAZOLVE OBRAMETRO CUADRADOMETRO CUBICOMETRO LINEAL

13 SISTEMA LOTE DE EQUIPOSISTEMA

14 DRENAJE PLUVIAL OBRAMETRO CUADRADOMETRO CUBICOMETRO LINEAL

20 ZONA RURAL11 ZONA RURAL OBRA

SISTEMA

12 LETRINIZACION LETRINAMETRO LINEALPAQUETEVIVIENDA

13 SISTEMA LOTE DE EQUIPOSISTEMALOTE DE MATERIALESMETRO CUBICO

14 DRENAJE PLUVIAL OBRAMETRO CUADRADOMETRO CUBICOMETRO LINEAL

15 FOSA SEPTICA OBRAFOSAMETRO CUBICOMETRO LINEAL

16 DESAZOLVE OBRAMETRO CUADRADOSISTEMAMETRO LINEAL

17 REDES DE DISTRIBUCION OBRAMETRO LINEALSISTEMA




PROYECTOCLAVE




S51 ECOLOGIA10 TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

11 TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALEACCIONHECTAREAMETRO CUBICOOBRA

12 PLANTA POTABILIZADORA METRO CUADRADOMETRO CUBICOOBRAPLANTA

20 RELLENOS SANITARIOS11 RELLENOS SANITARIOS HECTAREA

METRO CUBICOOBRA

12 DEPOSITOS DE DESECHOS RESIDUALDEPOSITOMETRO CUBICOOBRAHECTAREA

30 ECOSISTEMAS11 ECOSISTEMAS HECTAREA

12 RESERVAS TERRITORIALES HECTAREA

13 PROTECCION Y LIMPIEZA DE CALLES HECTAREAMETRO CUADRADOMETRO LINEALOBRA

40 FOMENTO FORESTAL11 REFORESTACION HECTAREA

METRO CUADRADOPLANTAPROYECTO

12 CONTROL DE PLAGAS BRIGADACAMPAÑAESTUDIOLOTE DE EQUIPO

13 PROGRAMA

14 EQUIPO




PROYECTOCLAVE




15 ESTUDIO

16 CONSERVACION DE BOSQUES HECTAREAKILOMETROPLANTA VIVERO

U31 DESARROLLO INSTITUCIONAL10 ESTUDIO Y PROYECTO

11 ESTUDIO Y PROYECTO ESTUDIOESTUDIO Y PROYECTOINFORMEPROYECTO

20 ADMINISTRACION11 ADMINISTRACION ACCION

APOYOSASESORIAINFORME

30 SERVICIOS11 SERVICIOS ACCION

APOYOSARTICULOPAQUETE

40 ADQUISICIONES11 ADQUISICIONES EQUIPO

LOTE DE EQUIPOVEHICULOMAQUINA

50 EVALUACION Y SEGUIMIENTO11 EVALUACION Y SEGUIMIENTO AUDITORIA

ESTUDIO Y PROYECTOINFORMETECNICO

W11 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA10 EDUCACION BASICA

11 PREESCOLAR AULA LABORATORIOTALLER ANEXO

12 PRIMARIA AULA LABORATORIOTALLER ANEXO

13 SECUNDARIA AULA LABORATORIOTALLER ANEXO




PROYECTOCLAVE




14 ESCUELA DIGNA AULA LABORATORIOTALLER ANEXO

20 MEDIA SUPERIOR11 MEDIA SUPERIOR AULA

LABORATORIOTALLER ANEXO

12 TERMINAL AULA LABORATORIOTALLER ANEXO

13 TELEBACHILLERATO AULA LABORATORIOTALLER ANEXO

30 SUPERIOR11 SUPERIOR AULA


12 INFRAESTRUCTURA AULA LABORATORIOTALLER ANEXO

40 ESPECIAL11 EDUCACION ESPECIAL AULA


12 BILINGÜE AULA LABORATORIOTALLER ANEXO

13 EDUCACION PARA ADULTOS AULA LABORATORIOTALLER ANEXO

50 EQUIPAMIENTO11 PREESCOLAR AULA


12 PRIMARIA AULA LABORATORIOTALLER ANEXO




PROYECTOCLAVE




13 SECUNDARIA AULA LABORATORIOTALLER ANEXO

14 EDUCACION MEDIA SUPERIOR AULA LABORATORIOTALLER ANEXO

15 TELEBACHILLERATO AULA LABORATORIOTALLER ANEXO

16 EDUCACION SUPERIOR AULA LABORATORIOTALLER ANEXO

W15 BECAS10 APOYO AL SERVICIO SOCIAL

11 APOYO A LA EDUCACION MEDIA SUPEBECAESTIMULO

12 APOYO A LA EDUCACION SUPERIOR BECAESTIMULO

20 ESTIMULOS A LA EDUCACION11 ESTIMULOS A LA EDUCACION BASICABECA

CONSULTADESPENSADESAYUNO

12 ESTIMULOS A LA EDUCACION MEDIA BECA

13 ESTIMULOS A LA EDUCACION SUPER BECA

14 ALFABETIZACION CAMPAÑA

30 CAPACITACION PARA EL TRABAJO11 BECAS DE CAPACITACION BECA




PROYECTOCLAVE




W21 SALUD10 CLINICAS RURALES

11 CLINICAS CAMPAÑACLINICALOTE DE EQUIPOUNIDAD MOVIL

12 IMSS SOLIDARIDAD CONSULTACLINICALOTE DE EQUIPOUNIDAD

13 CENTRO DE SALUD RURAL CONCENTCONSULTACENTRO LOTE DE EQUIPOUNIDAD

14 CENTRO DE SALUD RURAL DISPERSOCONSULTACENTRO LOTE DE EQUIPOBRIGADA

20 HOSPITALES11 HOSPITAL DIGNO AMBULANCIA

HOSPITALLOTE DE EQUIPOOBRA

30 ASISTENCIA MEDICA11 ASISTENCIA MEDICA BRIGADA

CAMPAÑADOSISORGANIZACIÓN

12 VACUNACION BRIGADACAMPAÑADOSIS

13 AMPLIACION DE COBERTURA CAMPAÑAPROGRAMAPROYECTOUNIDAD MOVIL

14 CURATIVA BRIGADADOSIS

15 INVESTIGACION CAMPAÑA

16 CAPACITACION CAMPAÑA

17 SANEAMIENTO BRIGADACAMPAÑA




PROYECTOCLAVE




W31 CULTURA10 BIBLIOTECAS PUBLICAS

11 BIBLIOTECAS EDIFICIOLOTE DE EQUIPOMATERIAL DIDACTICOOBRA

20 CASAS DE LA CULTURA COMUNITARIAS11 CASAS DE LA CULTURA COMUNITARIACASA

LOTE DE EQUIPOMETRO CUADRADOOBRA

30 SITIOS HISTORICOS Y CULTURALES11 SITIOS HISTORICOS OBRA

PROYECTOTONELADA

12 RESTAURACION OBRAPROYECTOESTUDIOMETRO CUADRADO

13 EDIFICACION DE MONUMENTOS OBRAPROYECTOMONUMENTOMETRO CUADRADO

14 CENTROS RELIGIOSOS OBRAPROYECTOESTUDIOEDIFICIO

40 FOMENTO CULTURAL11 PROMOCION CULTURAL ACCION

CURSOEVENTO FOLLETO

W41 DEPORTE10 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

11 INSTALACIONES CANCHAMETRO CUADRADOOBRAUNIDAD

20 FOMENTO DEPORTIVO11 FOMENTO DEPORTIVO ACCION

ESTIMULOPIEZA TORNEO

W51 ASISTENCIA SOCIAL Y SERVICIOS COMUNITARIOS10 DESARROLLO COMUNITARIO

11 DESARROLLO COMUNITARIO ACCIONAPOYOSLOTE DE MATERIALESOBRA




PROYECTOCLAVE




12 APOYO A LA INFRAESTRUCTURA BAS APOYOS SERVICIOS BECA

PAQUETEOBRA

13 APOYO A LA INFRAESTRUCTURA PROCURSOESTIMULOEVENTOPROYECTO

20 ASISTENCIA SOCIAL11 ASISTENCIA SOCIAL ACCION

APOYOSDIAS

12 ALIMENTACION APOYOSDESPENSARACIONTONELADA

13 ASISTENCIA A LA NIÑEZ DESAYUNO ESTIMULOEVENTOUNIDAD

14 APOYO A LAS ACTIVIDADES DE LA MUCURSOPIEZAEVENTOUNIDAD

15 ASISTENCIA A PERSONAS MAYORES ALBERGUEAPOYOSBECALOTE DE EQUIPO

30 ADQUISICION DE TERRENOS11 ADQUISICION DE TERRENOS METRO CUADRADO

LOTE

Y21 FOMENTO AGRICOLA01 FOMENTO AGRICOLA

11 FOMENTO AGRICOLA CAPACITACIONESTUDIOHECTAREAPLANTA

10 PRODUCCION11 FRUTICULA AGRUPACION

HECTAREAHUERTOTONELADA

12 CAFETICULTURA AGRUPACIONHECTAREAOBRATONELADA

13 PATIOS DE ASOLEADERO HECTAREAOBRA




PROYECTOCLAVE




14 INSTALACIONES DE TRASPATIO HECTAREAOBRA

15 HORTICULTURA AGRUPACIONHUERTOINVERNADEROTONELADA

16 VIVERO AGRUPACIONESTUDIOPLANTATONELADA

17 INVERNADERO AGRUPACIONEQUIPONAVEPLANTA

18 CONSERVACION DE SUELOS AGRUPACIONASESORIAESTUDIO Y PROYECTOOBRA

19 REHABILITACION DE PARCELAS HECTAREAPLANTA

20 SILVICULTURA HECTAREAPLANTA

21 MEJORAMIENTO DE LA SIEMBRA AGRUPACIONASESORIAESTUDIOLOTE DE EQUIPO

22 APOYO A SIEMBRAS HECTAREAPLANTAAPOYOS

23 CREDITO A LA PALABRA AGRUPACIONHECTAREAPRODUCTOR

24 CITRICULTURA HECTAREAHUERTO

20 DESARROLLO DE AREAS DE RIEGO11 BORDOS BORDO

METRO CUBICOMETRO LINEALOBRA




PROYECTOCLAVE




12 CANALES METRO CUBICOMETRO LINEALOBRA

13 SISTEMAS DE RIEGO HECTAREAMETRO CUBICOMETRO LINEALSISTEMA

14 OBRAS COMPLEMENTARIAS HECTAREALOTE DE EQUIPOSISTEMA

15 EQUIPAMIENTO LOTE DE EQUIPOPIEZAUNIDAD

16 EQUIPAMIENTO DE POZOS PARA RIEGLOTE DE EQUIPOBOMBAOBRA

17 POZOS PARA RIEGO BOMBAMETRO CUBICOOBRAPOZO

18 CONSTRUCCION OBRAPOZO

19 ESTUDIO Y PROYECTO ESTUDIO Y PROYECTO

20 LINEAS DE TRASMISION METRO LINEAL

21 PEQUEÑAS UNIDADES DE RIEGO BOMBALOTE DE EQUIPOOBRAQUINTAL

22 CONSTRUCCION UNIDAD

23 EQUIPAMIENTO LOTE DE EQUIPO




PROYECTOCLAVE




24 PRESAS METRO CUBICO

25 ACEQUIAS KILOMETROOBRA

26 ZANJAS REGADORAS KILOMETROOBRA

30 CATASTRO RURAL11 REGISTRO DE LA TENENCIA DE LA TI ESCRITURA

EXPEDIENTETITULO DE PROPIEDAD

12 REGULARIZACION DE LA TIERRA ACCIONESCRITURAEXPEDIENTETITULO DE PROPIEDAD

40 DESARROLLO DE AREAS DE TEMPORAL11 DESMONTE HECTAREA

TONELADAOBRA

12 DESPIEDRE HECTAREAMETRO LINEALOBRA

13 NIVELACION DE TIERRAS Y/O TERRENHECTAREAMETRO CUADRADO

14 SUBSOLEO HECTAREA

50 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA11 SERVICIO DE APOYO A LA PRODUCCI CAPACITACION

ESTUDIOHECTAREASERVICIO

12 CAPACITACION CAPACITACION

13 ASISTENCIA TECNICA CURSOEVENTO




PROYECTOCLAVE




60 ASEGURAMIENTO Y FINANCIAMIENTO AGRICOLA11 FINANCIAMIENTO AGRICOLA CREDITO

HECTAREAHIPOTECAMAQUINA

12 FONDOS DE FINANCIAMIENTO CREDITOSEGUROHIPOTECA

Y22 FOMENTO PECUARIO10 INFRAESTRUCTURA

11 GRANJAS FAMILIARES CABEZAGRANJAMODULONAVE

12 ESTABLOS FAMILIARES CABEZAESTABLOMODULOOBRA

13 CORRALES DE RESGUARDO CORRALOBRA

14 ABREVADERO METRO CUADRADO

20 PRODUCCION11 AVICULTURA AVE

ESPECIEGRANJALOTE DE EQUIPO

12 APICULTURA AVECOLMENAGRANJA

13 MEJORAMIENTO GENETICO CABEZADOSIS GENETICAESPECIE

14 LOMBRICULTURA ESPECIE

15 PORCICULTURA ESPECIE




PROYECTOCLAVE




16 DESARROLLO GANADERO ASESORIACABEZAMODULO

17 OVINO CABEZA

18 BOVINO (LECHE-CARNE-TRABAJO) CABEZA

19 CAPRINO (LECHE-CARNE-LANA) CABEZA

20 EQUINO (CABALLAR-ACEMIL-ASNAL) CABEZA

30 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA11 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICCAPACITACION

CURSOESTUDIOINFORME

40 ASEGURAMIENTO DE GANADO11 ASEGURAMIENTO SEGURO

Y23 FOMENTO PESQUERO10 INFRAESTRUCTURA

11 INFRAESTRUCTURA ACUICOLA LOTE DE EQUIPOPIEZA

12 ESTANQUES ESPECIEESTANQUEMETRO CUBICOPILETA

13 EQUIPAMIENTO PIEZA UNIDADLOTE DE EQUIPO

20 PRODUCCION11 PRODUCCION ACUICOLA ESPECIE

12 ACUICOLA CRIAESPECIEESTANQUETONELADA




PROYECTOCLAVE




13 SIEMBRA CRIAESPECIEKILOGRAMOTONELADA

30 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA11 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICASESORIA

CAPACITACIONCURSOESTUDIO

Y31 DESARROLLO INDUSTRIAL10 PARQUES INDUSTRIALES

11 PARQUES INDUSTRIALES PARQUEOBRA

12 DOTACION DE SERVICIOS EMPRESAOBRA

20 MICROINDUSTRIA11 MICROINDUSTRIA LITROS

12 EQUIPAMIENTO LOTE DE EQUIPOMAQUINANAVEOBRA

13 MAQUINARIA Y TECNOLOGIA EQUIPOLOTE DE EQUIPOPIEZAUNIDAD

14 INDUSTRIA MANUFACTURERA CENTROOBRAEQUIPOPROYECTO

30 MINERIA11 MINERIA OBRA

40 MICROEMPRESAS11 MICROEMPRESA PLANTA

EQUIPOOBRAPROYECTO

12 TIENDA APOYOSLOTE DE EQUIPOMOBILIARIOTIENDA




PROYECTOCLAVE




13 LECHERIA ESTABLECIMIENTO

14 CARPINTERIA CARPINTERIAOBRA

15 TALLER LOTE DE EQUIPOOBRAPIEZATALLER

16 MOLINOS DE NIXTAMAL MOLINO

17 COCINAS POPULARES COCINA

18 PANADERIAS EQUIPOESTABLECIMIENTOPANADERIA

Y41 ABASTO Y COMERCIALIZACION10 BODEGA

11 BODEGA ALMACENBODEGAESTABLECIMIENTOMODULO

20 MERCADO11 MERCADO MERCADO

METRO CUADRADOOBRA

12 SANEAMIENTO DE MERCADO ACCIONCAMPAÑAOBRA

30 RASTRO11 RASTRO METRO CUADRADO

OBRA

12 SANEAMIENTO DE RASTRO ACCIONCAMPAÑAOBRA




PROYECTOCLAVE




40 CENTROS DE ABASTO11 CENTROS DE ABASTO ALMACEN

TIENDA

12 LECHERIA ESTABLECIMIENTO

13 TORTILLERIA ESTABLECIMIENTOMOLINOTORTILLADORA MANUALEQUIPO

14 MOLINOS ESTABLECIMIENTOMOLINO

15 COCINAS POPULARES COCINAESTABLECIMIENTO

16 PANADERIAS EQUIPOESTABLECIMIENTO

Y51 INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE10 CARRETERAS ESTATALES

11 CARRETERAS ESTATALES ESTUDIO Y PROYECTOKILOMETROMETRO LINEALOBRA

20 CARRETERAS FEDERALES11 CARRETERAS FEDERALES ESTUDIO Y PROYECTO


30 AUTOPISTA11 AUTOPISTA ESTUDIO Y PROYECTO


40 CAMINOS RURALES11 CAMINOS RURALES ESTUDIO Y PROYECTO

KILOMETROMETRO CUADRADOOBRA

12 PUENTE VADO ESTUDIO Y PROYECTOMETRO LINEALMETRO CUADRADOOBRA




PROYECTOCLAVE




13 CAMINOS DE SACA (BRECHAS) KILOMETROMETRO LINEALMETRO CUADRADOOBRA

14 PUENTE COLGANTE KILOMETROMETRO LINEALMETRO CUADRADOOBRA

15 PUENTE VEHICULAR ESTUDIO Y PROYECTOMETRO LINEALMETRO CUADRADOOBRA

50 AEROPUERTOS11 AEROPUERTOS METRO CUADRADO

METRO LINEALOBRA

12 INFRAESTRUCTURA KILOMETROMETRO LINEAL

60 CARRETERAS ALIMENTADORAS11 CARRETERAS ALIMENTADORAS ESTUDIO Y PROYECTO


Y52 INFRAESTRUCTURA DE COMUNICACIONES10 TELEFONIA

11 TELEFONIA UNIDAD

12 RED DE TELEFONIA RURAL KILOMETROMETRO LINEALPOSTE

13 INSTALACIONES (CASETAS) CASETALOTE DE EQUIPOOBRAPIEZA

20 TELEGRAFOS Y SERVICIO POSTAL11 TELEGRAFOS Y SERVICIO POSTAL ACCION

OBRA

12 INSTALACIONES EDIFICIOLOTE DE EQUIPOOBRAPIEZA




PROYECTOCLAVE




30 RADIO Y TELEVISION11 RADIO Y TELEVISION ACCION

OBRA

12 INSTALACIONES ANTENA EDIFICIOLOTE DE EQUIPOOBRA

13 RADIO COMUNICACIÓN ACCIONLOTE

Y71 FOMENTO AL TURISMO10 INFRAESTRUCTURA TURISTICA

11 INFRAESTRUCTURA TURISTICA CENTROEDIFICIOEQUIPOOBRA

20 PROMOCION TURISTICA11 PROMOCION TURISTICA ACCION

OBRA

12 FERIAS APOYOSEVENTOFOLLETOINFORME

13 EXPOSICIONES EVENTOFOLLETOINFORME



ANEXOS DEL

MANUAL

DE

OPERACIÓN



FORMATOS TECNICOS PARA ACCIONES DE:

GASTO DE INVERSION GASTO DE OPERACIÓN

DESARROLLO INSTITUCIONAL

SOLICITUD DE TRASPASO

Manual de Operacion del 2009 - 2012

FUP-IPROG./ No. DE

SUBPROG. ACCION N O M B R E D E L A A C C I O N PARCIAL TOTAL

GASTO DE INVERSION TOTAL...............................==>

EQUIPO DE LIMPIAS RENTA DE CAMION DE VOLTEO MANTENIMIENTO DE CAMION DE VOLTEO ADQUISICION DE HERRAMIENTAS Y EQUIPO ADQUISICION DE CONTENEDORES UNIFORMES ARTICULOS DE LIMPIEZA

SUBTOTAL==>RELLENO SANITARIO MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN RENTA DE CAMION DE VOLTEO RENTA DE MAQUINA RETROEXCAVADORA

SUBTOTAL==>ALUMBRADO PUBLICO MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN ADQUISICION DE LAMPARAS ADQUISICION DE MATERIAL ELECTRICO

SUBTOTAL==>MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE MANO DE OBRA MATERIALES

SUBTOTAL==>MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE DRENAJE MANO DE OBRA MATERIALES

SUBTOTAL==>DESARROLLO COMUNITARIO APOYO A LOS SERVICIOS DE SALUD APOYO A COMUNIDADES APOYO AL DEPORTE APOYO A LA EDUCACION EVENTOS CIVICOS Y CULTURALES ADQUISICION DE HERRAMIENTAS APOYO A DAMNIFICADOS E INDIGENTES APOYO A VIVIENDA APOYO A DESASTRES Y SINIESTROS

SUBTOTAL==>DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA APOYO AL D.I.F. ESTATAL APOYO AL D.I.F. MUNICIPAL

SUBTOTAL==>

MUNICIPIO DE

FONDO UNICO DE PARTICIPACIONESGASTO DE INVERSION

EJERCICIO 2011

LOGOTIPODE

PRESIDENCIAMUNICIPAL


FUP-IPROG./ No. DE


ASISTENCIA SOCIAL APOYO A BOMBEROS APOYO A LA CRUZ ROJA SANEAMIENTO DE RASTROS Y MERCADOS REHABILITACION Y MANTENIMIENTO DE PANTEONES MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE VIVERO MUNICIPAL

SUBTOTAL==>

REHABILITACION Y MTTO. DE CAMINOS RURALES BACHEO LIMPIEZA RETIRO DE DERRUMBES RENTA DE MAQUINARIA

SUBTOTAL==>

PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL TESORERO MUNICIPAL

(NOMBRE Y FIRMA) (NOMBRE Y FIRMA)

GASTO DE INVERSIONEJERCICIO 2011

MUNICIPIO DE

FONDO UNICO DE PARTICIPACIONES

LOGOTIPODE



FUP-IPROG./ No. DE


GASTOS DE OPERACION TOTAL...............................==>

SERVICIOS PERSONALES REMUNERACIONES ORDINARIAS PRESIDENCIA MUNICIPAL SECRETARIA MUNICIPAL OFICIALIA MAYOR JUZGADO CONCILIADOR JUZGADO MUNICIPAL ORNATO Y ALUMBRADO SERVICIO DE LIMPIAS TESORERIA MUNICIPAL OBRAS PUBLICAS MUNICIPALES INTENDENCIA H. ASAMBLEA MUNICIPAL REGISTRO DE ESTADO FAMILIAR SECRETARIA DE PLANEACION

SUBTOTAL==> RENUMERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES COMPENSACIONES AGUINALDOS VIATICOS PRIMA VACACIONAL HORAS EXTRAS

SUBTOTAL==>MATERIALES Y SUMINISTROS COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES PRESIDENCIA MUNICIPAL SERVICIO DE LIMPIAS OBRAS PUBLICAS MUNICIPALES TESORERIA MUNICIPAL ARTICULOS DE FOTOGRAFIA E IMPRENTA MEDICAMENTOS Y PRODUCTOS FARMACEUTICOS

SUBTOTAL==>PAPELERIA Y ARTICULOS DE ESCRITORIO PRESIDENCIA MUNICIPAL SERVICIO DE LIMPIAS OBRAS PUBLICAS MUNICIPALES TESORERIA MUNICIPAL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR

SUBTOTAL==>

MUNICIPIO DE

FONDO UNICO DE PARTICIPACIONESGASTOS DE OPERACIÓN

EJERCICIO 2011

LOGOTIPODE



FUP-IPROG./ No. DE


SERVICIOS GENERALES MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO MANTENIMIENTO DE MOBILIARIO Y EQPO. DE OFICINA MANTENIMIENTO DE VEHICULOS MANTENIMIENTO DE INMUEBLES MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE COMPUTO SERVICIO TELEFONICO SEGUROS Y FIANZAS

SUBTOTAL==>

BIENES MUEBLES E INMUEBLES ADQUISICION DE VEHICULOS ADQUISICION DE MAQUINARIA Y EQUIPO ADQUISICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA ADQUISICION DE EQUIPO DE COMPUTO

SUBTOTAL==>



MUNICIPIO DE

FONDO UNICO DE PARTICIPACIONESGASTOS DE OPERACIÓN

EJERCICIO 2011

LOGOTIPODE



FUP-IPROG./ No. DE


GASTOS DE OPERACION TOTAL.......................==>SEGURIDAD PUBLICA SUELDOS AGUINALDOS COMPENSACIONES PRIMA VACACIONAL COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES UNIFORMES EQUIPO DE RADIO COMUNICACIÓN ADQUISICION DE EQUIPO MANTENIMIENTO DE EQUIPO PARQUE VEHICULAR ADQUISICION DE PATRULLAS MANTENIMIENTO DE PATRULLAS EQUIPO DE DEFENSA ADQUISICION DE ARMAMENTO ADQUISICION DE EQUIPO DE PROTECCION MANTENIMIENTO DE ARMAMENTO OTRAS PRESTACIONES ALIMENTACION VIATICOS GASTOS MEDICOS CANASTA BASICA CAPACITACION

SUBTOTAL==>ENERGIA ELECTRICA PAGO DE ADEUDO DE ENERGIA ELECTRICA PAGO DE ENERGIA ELECTRICA POR REBOMBEO PAGO DE ALUMBRADO PUBLICO PAGO DE SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA

SUBTOTAL==>PAGO DE DERECHOS A LA C.N.A. PAGO POR CONSUMO DE AGUA PAGO DE ADEUDOS

SUBTOTAL==>CLORACION DE AGUA POTABLE ADQUISICION DE EQUIPO PARA CLORACION MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE CLORACION ADQUISICION DE MATERIALES PARA CLORACION

SUBTOTAL==>OTROS PAGO DE CREDITO BANOBRAS ADEUDO DE RENTA DE MAQUINARIA

SUBTOTAL==>



GASTOS DE OPERACIÓNEJERCICIO 2011

MUNICIPIO DE

FONDO DE APORTACIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS MUNICIPIOSLOGOTIPO

DEPRESIDENCIA

MUNICIPAL


FTA-01

I.- UBICACIÓN

REGIONMUNICIPIOLOCALIDAD

II.- IDENTIFICACION

PROGRAMASUBPROGRAMA

NOMBRE DE LA ACCION :

III.- DESGLOSE Y/O DESCRIPCION

COSTOUNIDAD CANTIDAD UNITARIO TOTAL

IV.- INFORMACION ADICIONAL ( REFERENCIAS, JUSTIFICACIONES, ACLARACIONES, ETC )

C O N C E P T O

MUNICIPIO DE

FONDO ________________________________________________________

FICHA TECNICA PARA ACCIONES

LOGOTIPODE


Manual de Opercaion 2009 - 2012

G O B I E R N O D E L E S T A D O D E H I D A L G OCOMITÉ DE PLANEACION PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO DE HIDALGO

SEDESOL-ESTADO-MUNICIPIOINFORMACION COMPLEMENTARIA DEL PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL CONVENIDO

Hoja 2 de 2

No. OBRAY TIPO CARACTERISTICAS GENERALES Y CONCEPTOS DE OBRA A EJECUTAR EN EL 2010DE LOC.

LIC. ENCARGADO DEL DESPACHO

EL H. AYUNTAMIENTO DE EL COMITÉ DE PLANEACION PARA EL DESARROLLO DEL DELEGACION ESTATAL DE LA SEDESOLESTADO DE HIDALGO

POADI-2

C O N V I E N E N

POR EL MUNICIPIO POR EL EJECUTIVO ESTATAL POR EL EJECUTIVO FEDERAL


POADI-1

Hoja 1 de 2MUNICIPIO: 130 00/00/2010

T O T A L 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DOCUMENTO DE TRABAJO

PROPUESTA DE ANEXO DE EJECUCION

GOBIERNO DEL ESTADO DE HIDALGOCOMITÉ DE PLANEACION PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO DE HIDALGO

SEDESOL-ESTADO-MUNICIPIOANEXO DE EJECUCION DEL PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL CONVENIDO

No. IDENT. DE LA OBRA

PROG. Y SUBP.

NOMBRE Y DESCRIPCION DEL PROYECTO, OBRA O ACCION LOCALIDAD

MODALIDAD DE

EJECUCIONINICIO TERMI-

NACION

ESTRUCTURA FINANCIERA

ESTATAL MUNICIPAL

METAS TOTALES

INSTANCIA EJECUTORA

CANTIDADTOTAL FEDERAL

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

(UPP)

DEL PROYECTONo. DE BENEF.

C O N V I E N E N


PART. OTROS (ESPEC.)

UNIDAD DE MEDIDA

LIC. ENCARGADO DEL DESPACHO



R A M O X X X I I I

S O L I C I T U D D E T R A S P A S O D E I N V E R S I O N

F O N D O

MUNICIPIO: 013.- HIDALGO FECHA:

STI-01

No. OBRAY TIPO PROGRAMA TOTAL MUNICIPAL APORT. TOTAL MUNICIPAL APORT. TOTAL MUNICIPAL APORT. TOTAL MUNICIPAL APORT.DE LOC. BENEF. BENEF. BENEF. BENEF.

SUBTOTAL:

TOTAL: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

NOMBRE DE LA OBRA O ACCION LOCALIDAD

FIRMA DEL PRESIDENTE MUNICIPAL

O B S E R V A C I O N E SINVERSION AUTORIZADA AMPLIACION CANCELACION INVERSION FINAL

FIRMA DE OBRAS PUBLICAS Y/O TESORERIA

LOGOTIPODE


MUNICIPIO DE

FONDO DE APORTACIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS MUNICIPIOS


I.- UBICACIÓN


II.- IDENTIFICACION

PROGRAMA U31.- DESARROLLO INSTITUCIONALSUBPROGRAMA 40.- ADQUISICIONES

NOMBRE DE LA ACCION : ADQUISICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA


COSTOC O N C E P T O UNIDAD CANTIDAD UNITARIO TOTAL

ESCRITORIO SECRETARIAL PIEZA 2 1,600.00 3,200.00SILLA GIRATORIA PIEZA 8 845.00 6,760.00ARCHIVERO TRES GAVETAS PIEZA 2 1,400.00 2,800.00EQUIPO DE DIBUJO EQUIPO 1 9,068.58 9,068.58FOTOCOPIADORA PIEZA 1 50,000.00 50,000.00ENGARGOLADORA PIEZA 1 3,100.00 3,100.00FAX CON CONTESTADORA PIEZA 1 2,581.95 2,581.95CENTRAL TELEFONICA INC. ACCESORIOS E INST. LOTE 1 25,800.00 25,800.00VENTILADORES PIEZA 2 630.00 1,260.00


LA ADQUISICION DE ESTE EQUIPO SERA PARA LOGRAR MAYOR FUNCIONAMIENTO Y DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES LABORALES LO QUE LLEVARA A BRINDAR UN MEJOR SERVICIO A LA COMUNIDAD EN GENERAL.

SE ANEXAN 3 COTIZACIONES

MUNICIPIO DE


LOGOTIPODE


LOGOTIPODE




I.- UBICACIÓN


II.- IDENTIFICACION


NOMBRE DE LA ACCION : ADQUISICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE COMPUTO



COMPUTADORA PENTIUM III HP EQUIPO 1 23,891.25 23,891.25COMPUTADORA DESKPRO EVO D300 EQUIPO 2 9,300.00 18,600.00IMPRESORA LASER GET 2100 C PIEZA 1 12,644.25 12,644.25ACTUALIZACION DE HADWARE LOTE 2 5,500.00 11,000.00MULTIPAQUETE DE SOFWARE LOTE 1 3,000.00 3,000.00MUEBLE PARA EQUIPO DE COMPUTO PIEZA 3 3,000.00 9,000.00SCANER CAMA PLANA A COLOR PIEZA 1 3,438.50 3,438.50REGULADOR DE VOLTAJE PIEZA 1 322.00 322.00NOBREAK PIEZA 1 2,760.00 2,760.00


ADQUISICION DE COMPUTADORA DESKPOR EVO D300:PROCESADOR INTEL PENTIUM III A 1 GHZ, 20 GB EN DISCO DURO, CD ROM DE 48 X, 128 MBDE MEMORIA SYNCDRAM EXPANDIBLE A 512 MB, TARJETA DE RED 10/100 INTEL O 3 COMP, UNIDAD DE 3 1/2", MONITOR 15" S510, MOUSE 3 BOTONES, TECLADO EASY ACESS.

LA ADQUISICION DEL MOBILIARIO Y EQUIPO DE COMPUTO SERA PARA LOGRAR EFICIENTARLAS ACTIVIDADES LABORALES Y ACTUALIZAR LOS PROCEDIMIENTOS PARA LOGRAR LACALIDAD Y DESARROLLO PROFESIONAL EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD.


MUNICIPIO DE



LOGOTIPODE



I.- UBICACIÓN


II.- IDENTIFICACION


NOMBRE DE LA ACCION : ADQUISICION DE VEHICULOS



AMBULANCIA EQUIPADA VEHICULO 1 280,000.00 280,000.00CAMION COMPACTADOR DE BASURA VEHICULO 1 480,000.00 480,000.00CAMIONETA TIPO PICK-UP VEHICULO 1 145,000.00 145,000.00VOLSWAGEN TIPO SEDAN VEHICULO 2 80,000.00 160,000.00CAMION DE VOLTEO CAPACIDAD 6 M3 VEHICULO 2 350,000.00 700,000.00CAMIONETA TRES TONELADAS VEHICULO 1 200,000.00 200,000.00MOTOCICLETA VEHICULO 3 65,000.00 195,000.00PATRULLA VEHICULO 3 220,000.00 660,000.00


AMBULANCIA EQUIPADA CON RESUCITADOR, AMBU ADULTO E INFANTIL, ELECTROCARDIOGRAFO,CAMILLA, BAUMANOMETRO, ESTETOSCOPIO, EQUIPO DE INMOVILIZACION (CUELLOS, CHALECOS, FELULAS ORTOPEDICAS)CAMIONETA TIPO PICK-UP: MODELO 2002, ESTÁNDAR, DOBLE CABINA, MARCA NISSAN, TIPO AUSTERA.

LA ADQUISICION DE ESTOS VEHICULOS SERVIRA ENTRE OTRAS COSAS PARA EL LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO Y SUPERVISION DE OBRAS, TRASLADO DE HERIDOS O PACIENTES QUE NO PUEDAN SER ATENDIDOS EN EL MUNICIPIO, PROPORCIONANDO MANTENIMIENTO, SEGURIDAD YBUENA IMAGEN DEL MUNICIPIO.


MUNICIPIO DE



I.- UBICACIÓN

LOGOTIPODE




II.- IDENTIFICACION


NOMBRE DE LA ACCION : ADQUISICION DE MAQUINARIA Y EQUIPO DIVERSO



RETROEXCAVADORA PIEZA 1 1,100,000.00 1,100,000.00REVOLVEDORA PIEZA 1 12,000.00 12,000.00CARGADOR FRONTAL DE RUEDAS PIEZA 1 974,578.00 974,578.00PERFORADORA MANUAL PIEZA 1 13,000.00 13,000.00VIBROCOMPACTADOR (BAILARINA) PIEZA 1 44,021.70 44,021.70EQUIPO DE TOPOGRAFIA EQUIPO 1 60,000.00 60,000.00COMPRESOR PIEZA 1 40,000.00 40,000.00


RETROEXCAVADORA :MODELO 416-C, MOTOR 3054 DINA, 2,200 RPM, 4 CILINDROS, 4 VELOCIDADES DE AVANCE Y RETROCESO, SIST. HIDRAULICO DE CENTRO CERRADO, TANQUE DE COMBUSTIBLE DE 128 LTS

SE REQUIERE DE LA ADQUISICION DE MAQUINARIA YA QUE EL MUNICIPIO NO CUENTA CON ELLA Y EL PAGO DE RENTA CAUSA MAYORES GASTOS, ADEMAS SE NECESITA PARA APOYAR A LAS COMUNIDADES QUE NO CUENTAN CON RECURSOS PARA LA REALIZACION DE SUS OBRAS.


MUNICIPIO DE



I.- UBICACIÓN


LOGOTIPODE



II.- IDENTIFICACION


NOMBRE DE LA ACCION : ADQUISICION DE HERRAMIENTA MENOR



GUANTES DE CARNAZA PAR 3 160.00 480.00TIJERAS PARA PASTO PIEZA 10 133.30 1,333.00DIABLITOS PIEZA 5 200.00 1,000.00PALA CUCHARUDA PIEZA 5 100.00 500.00LLANTA PARA CARRETILLA JUEGO 2 100.00 200.00LLANTA PARA DIABLITO JUEGO 15 66.60 999.00PODADORA CON MOTOR DE GASOLINA PIEZA 1 3,500.00 3,500.00CARRETILLA PIEZA 4 400.00 1,600.00RASTRILLO PIEZA 5 400.00 2,000.00PALA DERECHA PIEZA 8 500.00 4,000.00


LA ADQUISICION DE HERRAMIENTA PARA DOTAR AL PERSONAL DE LIMPIAS, VIVEROS Y OBRAS PUBLICAS ENTRE OTROS ES NECESARIA PARA EL BUEN DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD.


DECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO REGIONAL DIRECCION GENERAL DE EVALUACION Y VALIDACION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS


FORMATOS TECNICOS PARA ACCIONES

EJEMPLOS

Manaul de Operacion 2009 - 2012

Hoja 1 de 2MUNICIPIO: 13 29-Ene-10

2005/FAISM015500 U31-20 APOYO TECNICO PARA ELABORA- CARDONAL AM ENERO DICIEM. 56,000.00 56,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 MES 14 20000 PRES. MPAL.CION DE EXPEDIENTES, SUPER- 2005 2005VISION Y SEG. DE OBRAS

2005/FAISM015501 U31-20 APOYO TECNICO EN CONTROL CARDONAL AM ENERO DICIEM. 56,000.00 56,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 MES 14 20000 PRES. MPAL.PRESUPUESTAL EN EXP. Y 2005 2005EJECUCION DE OBRAS

2005/FAISM015502 U31-20 PLAN DE DESARROLLO CARDONAL AM ENERO DICIEM. 450,000.00 450,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 LOTE 1 20000 PRES. MPAL.MUNICIPAL 2005 2005

2005/FAISM015503 U31-40 ADQUISICION DE EQUIPO DE CARDONAL AM ENERO DICIEM. 31,178.75 31,178.75 0.00 0.00 0.00 0.00 EQUIPO 1 20000 PRES. MPAL.COMPUTO PARA LA PRESIDENCIA 2005 2005 PIEZA 3MUNICIPAL LOTE 1

2005/FAISM015504 U31-40 ADQUISICION DE EQUIPO DE CARDONAL AM ENERO DICIEM. 8,842.20 8,842.20 0.00 0.00 0.00 0.00 PIEZA 11 20000 PRES. MPAL.ADMINISTRACION PARA LA 2005 2005PRESIDENCIA MUNICIPAL

T O T A L 602,020.95 602,020.95 0.00 0.00 0.00 0.00

DOCUMENTO DE TRABAJO

PROPUESTA DE ANEXO DE EJECUCION

GOBIERNO DEL ESTADO DE HIDALGOCOMITÉ DE PLANEACION PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO DE HIDALGO

SEDESOL-ESTADO-MUNICIPIOANEXO DE EJECUCION DEL PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL CONVENIDO

No. IDENT. DE LA OBRA

PROG. Y SUBP.

NOMBRE Y DESCRIPCION DEL PROYECTO, OBRA O ACCION LOCALIDAD

MODALIDAD DE

EJECUCIONINICIO

FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL PART. OTROS (ESPEC.)

UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD

C O N V I E N E N

TERMI-NACION

ESTRUCTURA FINANCIERA METAS TOTALES

INSTANCIA EJECUTORA

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

(UPP)

DEL PROYECTONo. DE BENEF.TOTAL

POR EL MUNICIPIO POR EL EJECUTIVO ESTATAL POR EL EJECUTIVO FEDERALEL H. AYUNTAMIENTO DE EL COMITÉ DE PLANEACION PARA EL DESARROLLO DEL DELEGACION ESTATAL DE LA SEDESOL

ESTADO DE HIDALGO

C. LIC. ENCARGADO DEL DESPACHO


G O B I E R N O D E L E S T A D O D E H I D A L G OCOMITÉ DE PLANEACION PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO DE HIDALGO

SEDESOL-ESTADO-MUNICIPIOINFORMACION COMPLEMENTARIA DEL PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL CONVENIDO

Hoja 2 de 2

No. OBRAY TIPODE LOC.

2005/FAISM015500 APOYO TECNICO PARA LA ELABORACION DE EXPEDIENTES, SUPERVISION Y SEGUIMIENTO DE OBRAS, EN EL MUNICIPIO DE CARDONAL.

CONSISTENTE EN :PRECIO

CANTIDAD UNITARIO IMPORTE

* INGENIERO DE APOYO TECNICO PARA LA ELABORACION DE EXPEDIENTES, SUPERVISION Y SEGUIMIENTO DE OBRAS MES 14 4,000.00 56,000.00CON 12 MESES DE SUELDO Y 2 MESES DE GRATIFICACION.

2005/FAISM015501 APOYO TECNICO EN CONTROL PRESUPUESTAL EN EXPEDIENTES Y EJECUCION DE OBRAS, EN EL MUNICIPIO DE CARDONAL.



* INGENIERO DE APOYO TECNICO EN CONTROL PRESUPUESTAL EN EXPEDIENTES Y EJECUCION DE OBRAS Y ACCIONES, MES 14 4,000.00 56,000.00CON 12 MESES DE SUELDO Y 2 MESES DE GRATIFICACION.

2005/FAISM015502 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL, EN EL MUNICIPIO DE CARDONAL.



* PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LOTE 1 450,000.00 450,000.00

2005/FAISM015503 ADQUISICION DE EQUIPO DE COMPUTO PARA LA PRESIDENCIA MUNICIPAL, EN EL MUNICIPIO DE CARDONAL.



* COMPUTADORA PENTIUM III, 550 MHZ, 10 GB, 128 MB EN RAM, MONITOR, TECLADO, MOUSE, BOCINAS Y OFFICE EQUIPO 1 11,500.00 11,500.002000, ENSAMBLADA.

* IMPRESORA HP LASER 1100. PIEZA 1 6,555.00 6,555.00

* IMPRESORA DE INYECCION DE TINTA. PIEZA 2 3,500.00 7,000.00

* PROGRAMA COI LOTE 1 6,123.75 6,123.7531,178.75

2005/FAISM015504 ADQUISICION DE EQUIPO DE ADMINISTRACION PARA LA PRESIDENCIA MUNICIPAL, EN EL MUNICIPIO DE CARDONAL.



* MAQUINA DE ESCRIBIR MECANICA. PIEZA 1 2,800.00 20,624.10

C O N C E P T O U N I D A D




C O N V I E N E N


CARACTERISTICAS GENERALES Y CONCEPTOS DE OBRA A EJECUTAR EN EL 2009

C. LIC. ENCARGADO DEL DESPACHO




R A M O X X X I I I

S O L I C I T U D D E T R A S P A S O D E I N V E R S I O N

F O N D O

MUNICIPIO: 013.- HIDALGO FECHA:

STI-01

No. OBRAY TIPO PROGRAMA TOTAL MUNICIPAL APORT. TOTAL MUNICIPAL APORT. TOTAL MUNICIPAL APORT. TOTAL MUNICIPAL APORT. O B S E R V A C I O N E SDE LOC. BENEF. BENEF. BENEF. BENEF.

2005/FDOUP013401 GTO. DE INV. APOYO A SERVICIOS MEDICOS CABECERA MUNICIPAL 60,000.00 60,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -43,817.50 -43,817.50 0.00 16,182.50 16,182.50 0.00 CON LA INVERSION EJERCIDA SE CUMPLIO LA META PLANTEADA.

2005/FDOUP013402 GTO. DE INV. MANTENIMIENTO A VEHICULOS OFICIALES CABECERA MUNICIPAL 280,000.00 280,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -57,973.60 -57,973.60 0.00 222,026.40 222,026.40 0.00

2005/FDOUP013403 GTO. DE INV. SANEAMIENTO DE RASTRO CABECERA MUNICIPAL 18,000.00 18,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -16,800.00 -16,800.00 0.00 1,200.00 1,200.00 0.00

2005/FDOUP013404 GTO. DE INV. REPARACION Y MANTENIMIENTO DE ALUMBRADO PUBLICCABECERA MUNICIPAL 100,000.00 100,000.00 0.00 42,448.12 42,448.12 0.00 0.00 0.00 0.00 142,448.12 142,448.12 0.00 SE AMPLIO LA REHAB. DE ALUMBRADO EN 6 LOCALIDADES.

2005/FDOUP013405 GTO. DE INV. EQUIPO DE LIMPIAS CABECERA MUNICIPAL 100,000.00 100,000.00 0.00 76,142.98 76,142.98 0.00 0.00 0.00 0.00 176,142.98 176,142.98 0.00

2005/FDOUP013406 GTO. DE OP. SERVICIOS PERSONALES CABECERA MUNICIPAL 2,775,000.00 2,775,000.00 0.00 42,448.12 42,448.12 0.00 0.00 0.00 0.00 2,817,448.12 2,817,448.12 0.00

2005/FDOUP013302 GTO. DE OP. TRANSFERENCIAS CABECERA MUNICIPAL 450,000.00 450,000.00 0.00 76,142.98 76,142.98 0.00 0.00 0.00 0.00 526,142.98 526,142.98 0.00

2005/FDOUP013303 GTO. DE OP. AGUINALDOS CABECERA MUNICIPAL 510,000.00 510,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -100,000.00 -100,000.00 0.00 410,000.00 410,000.00 0.00

2005/FDOUP013304 GTO. DE OP. SERVICIOS GENERALES CABECERA MUNICIPAL 480,000.00 480,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -18,591.10 -18,591.10 0.00 461,408.90 461,408.90 0.00

2005/FDOUP013042 W11 REHABILITACION DE 1 AULA EN J. DE N. "CAMPANITA" CABECERA MUNICIPAL 120,000.00 120,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -32,200.00 -32,200.00 0.00 87,800.00 87,800.00 0.00 SE CANCELO LA IMPERMEABILIZACION DE TECHUMBRE.SE ENVIA EXPEDIENTE MODIFICADO.

2005/FDOUP013076 S42 AMP. DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN C. INSURGE CABECERA MUNICIPAL 160,000.00 160,000.00 0.00 32,200.00 32,200.00 0.00 0.00 0.00 0.00 192,200.00 192,200.00 0.00 SE INCLUYO LA CONSTRUCCION DE UNA FOSA DE OXIDACION.SE ENVIA EXPEDIENTE MODIFICADO.

SUBTOTAL:TOTAL: 5,053,000.00 5,053,000.00 0.00 269,382.20 269,382.20 0.00 -269,382.20 -269,382.20 0.00 5,053,000.00 5,053,000.00 0.00

INVERSION AUTORIZADA AMPLIACION CANCELACION INVERSION FINAL

FIRMA DE OBRAS PUBLICAS Y/O TESORERIA

NOMBRE DE LA OBRA O ACCION LOCALIDAD

FIRMA DEL PRESIDENTE MUNICIPAL

LOGOTIPODE



FORMATOS

PARA

EXPEDIENTES DE

OBRA

CEDULA DE REGISTRO CEDULA DE INFORMACION BASICA CROQUIS DE MICRO Y MACRO LOCALIZACION PROGRAMA DE OBRA NUMEROS GENERADORES

SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO REGIONALDIRECCION GENERAL DE EVALUACION Y VALIDACION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

MANUAL DE OPERACION 2009 - 2012

Descripción del proyecto:

SELLO: SELLO:

248,407.81$

-$

CONVENIO DE DESARROLLO SOCIAL 2011Cédula de Registro

Fondo: FAISM 2011

Tipo de Obra: Estructura Financiera

Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE FOSA SEPTICA DE 250 M3 DE CAPACIDADTLAXCOAPANDOXEYCENTRO

PRESIDENTE CONSITUCIONAL

248,407.81$ Municipal

CONSTRUCCIÓN FOSA SÉPTICA DE 250 M3 DE CAPACIDAD, INCLUYE: PRELIMINARES,EXCAVACIÓN, CIMENTACIÓN, ALBAÑILERIA, HERRERIA, ALCANTARILLADO, ACARREOS,LIMPIEZA, CIMBRA, CONCRETO Y ACERO.

X

POR LA PRESIDENCIA MUNICIPAL

ARQ. JOSE ANTONIO GARCIA GARCIA

COPLADERE

Municipio:Localidad:

Barrio, Colonia, Ejido, etc.

Fecha de Inicio___1 -JUNIO - 2011_________ Fecha de Terminación _29 - SEP-2011____

LIC. JULIO CESAR URIBE DIAZ

Otro ( REPO

COORDINADOR REGIONAL XIV TEPEJI

Total:FederalEstatal

Nueva:

En proceso:Ampliación:

VALIDACION

Complementaria:

Rehabilitación:



I.- LocalizaciónOTRAS REGIONES

SI ( ) No (X )Población Rural: ( X )

II.- Identificación

III.- Datos

Total Fiscal Benef Otros371.05$ 371.05$ -------

7,537.20$ 7,537.20$ -------

8,013.28$ 8,013.28$ -------

51,617.22$ 51,617.22$ -------

2,486.48$ 2,486.48$ -------

ALCANTARILLADO 3,986.28$ 3,986.28$ -------

ACARREOS 4,062.21$ 4,062.21$ -------

301.79$ 301.79$ -------

CIMBRAS 29,839.81$ 29,839.81$ -------

CONCRETOS 42,384.37$ 42,384.37$ -------

ACEROS 32,456.91$ 32,456.91$ -------

INDIRECTOS 32,950.19$ 32,950.19$ -------

I.V.A. 32,401.02$ 32,401.02$ -------

Totales $248,407.81 $248,407.81 ------

IV.- Metas y Beneficiarios

Cantidad Unidad Atendidos Nuevos Por Atender Cantidad Unidad1 OBRA 250

50

Familias BeneficiadasAtendidas Nuevas Por Atender

Metas Beneficiarios (habitante) MetasAutorizado

EXCAVACIÓNCIMENTACIÓN

LIMPIEZA

ALBAÑILERIAHERRERIA

Alcanzado

Dependencia Normativa:

Concepto Unidad Cantidad Inversión

COMISION NACIONAL DEL AGUA

TRABAJOS PRELIMINARES

CONSTRUCCIÓN DE FOSA SEPTICA DE 250 M3 DE CAPACIDAD

Construcción ( X ) Ampliación ( ) Rehabilitación ( )

Nombre de la Obra:

Tipo de Proyecto:

Modalidad de Ejecución: Contrato C ( X )

Equipamiento ( ) Mantenimiento ( )

Instancia Ejecutora: PRESIDENCIA MUNICIPAL

No. de obra:Programa: S42 ALCANTARILLADO

Subprograma:

Administración por Convenio AC ( )Administración Directa AD ( )

Adecuación ( )

Barrio, Col, Ranchería, etc:Cabecera Municipal:

Tipo de Localidad:

CONVENIO DE DESARROLLO SOCIAL 2011Fondo: FAISM 2011

Centro de Población: ( )

CEDULA DE REGISTRO

MUNICIPIO DE TEPEJI DEL RIO DE OCAMPO, HGO.

Zona prioritaria:XIV TEPEJI

20 ZONA RURAL

Zona Indígena: ( )

TLAXCOAPANDOXEY

Región: Municipio:Localidad:



CONSTRUCCIÓN DE FOSA SEPTICA DE 250 M3 DE CAPACIDADTLAXCOAPAN, HGO.DOXEY

TOTAL

ESTRUCTURA FINANCIERAMUNICIPAL BENEFICIARIOS

TOTAL

SUBTOTALINDIRECTOS Y UTILIDAD 18%

SUBTOTAL

SUBTOTALI.V.A. 15%

MATERIALES MANO DE OBRA

EQUIPO Y HERRAMIENTA

ING. JESUS GUTIERREZ

248,407.81$

-$

113,221.87$ 53,829.37$

SECRETARIO DE OBRAS PÚBLCAS, DESARROLLO URBANO Y ECOLOGIA

RESPONSABLE TÉCNICO

CONVENIO DE DESARROLLO SOCIAL 2011FONDO: FAISM 2011

Concepto Importe

RESUMEN DE PRESUPUESTO

OBRA: MUNICIPIO:

2,112.24$ 13,893.12$

183,056.60$ 32,950.19$

216,006.79$ 32,401.02$

248,407.81$

248,407.81$

248,407.81$

LOCALIDAD: BARRIO Y/O COL.:

MAQUINARIA

ING. JESUS GUTIERREZ

MODALIDAD: CONTRATO

NO. DE DE VALIDACIÓN:

REGION: XIV TEPEJIMUNICIPIO: TLAXCOAPANLOCALIDAD: DOXEYBARRIO, COLONIA:NO. DE HABITANTES BENEFICIADOS:PROGRAMA: S42 ALCANTARILLADOSUBPROGRAMA: 20 ZONA RURALNOMBRE DE LA OBRA: CONSTRUCCIÓN DE FOSA SÉPTICA DE 250 M3 DE CAP.

NUEVA ( ) AMPLIACIÓN ( ) REHABILITACIÓN ( )

PROCESO ( ) EQUIPAMIENTO ( ) CONTRUCCION ( X )

TIPO DE SERVICIO EXISTENTE COBERTURA CALIDAD OBSERVACIONESAGUA POTABLE 85%DRENAJE 70% REGULARELECTRIFICACIÓN 98% BUENASALUD 100% MALACOMUNICACIÓN 100% MALAURBANIZACIÓN 20%EDUCACIÓN 60%

DEPENDENCIA RESPONSABLE:

PRESIDENCIA MUNICIPAL CONVENIO DE DESARROLLO MUNICIPAL

FONDO: FAISM 2011

VALIDACIÓN DE CAMPO

TIPO DE PROYECTO:

CARACTERISTICAS GENERALES:

FECHA:

PRESIDENCIA MUNICIPAL

ENLACE MUNICIPAL DE LA COPLADER

OPINION SOBRE PRIORIDAD DE LA PETICIÓN EN RELACIÓN A LAS NECESIDADES DE LA COMUNIDAD: EN RELACION A LA SOLICITUD DE LA COMUNIDAD ESTA OBRA ES PRIORITARIA, YA QUE ES DE MAYOR IMPORTANCIA QUE LA PAVIMENTACION QUE SE SOLICITA A LA PAR DE ESTA.

NOTA:SE APRUEBA ESTA VALIDACION YA QUE DICHA OBRA SE ENCUENTRA DENTRO DE LOS 10 RUBROS DELART. 33 DE LA LEY DE COORDINACIÓN FISCAL Y CUENTA CON LOS PERMISOS NECESARIOS PARA SUEJECUCIÓN.

DIRECTOR DE OBRA PUBLICAS DIRECTOR DEL AREA TECNICA COPLADER

REPRESENTANTE DE LA LOCALIDAD

DEPENDENCIA:

OBRA:

LUGAR:

CIUDAD:

CLAVE CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD P.UNITARIO IMPORTE

A FOSA SEPTICA

A01 TRABAJOS PRELIMINARES

L004 TRAZO Y NIVELACION DE TERRENO PARADESPLANTE DE ESTRUCTURA, MENORES DE 400 M2 ,ESTABLECIENDO REFERENCIAS Y BANCOS DENIVEL, CON EQUIPO TOPOGRAFICO. INCLUYE MANODE OBRA, EQUIPO Y HERRAMIENTA

M2 123.683 $3.00 $371.05

TOTAL TRABAJOS PRELIMINARES $371.05A02 EXCAVACIÓNE015 EXCAVACION DE CORTE EN CAJA, CON

MAQUINARIA EN TERRENO TIPO II EN SUPERFICIESMENORES A 400.00 M2, INCL.: ACAMELLONAMIENTO,ACARREO LIBRE Y AFINE DE LOS CORTES.

M3 371.657 $20.28 $7,537.20

TOTAL EXCAVACIÓN $7,537.20A03 CIMENTACIÓN P002 PLANTILLA DE CONCRETO FC=100 KG/CM2 DE 5

CM. DE ESP. PROMEDIO. INCLUYE ELABORACION DECONCRETO, MANO DE OBRA Y HERRAMIENTA

M2 119.263 $67.19 $8,013.28

TOTAL CIMENTACIÓN $8,013.28A04 ALBAÑILERIAAL002 MURO DE TABIQUE ROJO RECOCIDO MEDIDAS 5.5 x

12 X 24 CM. EN 12 cm DE ESPESOR, JUNTEADO CONMORTERO CEMENTO-ARENA PROP. 1:3. INCL.,MATERIAL, MANO DE OBRA Y HERRAMIENTA, (

M2 144.771 $213.55 $30,915.85

AL010 APLANADO EN MUROS CON MORTERO CEMENTO-ARENA 1:3. A PLOMO Y REGLA ACABADO CONLLANA DE MADERA, INCLUYE MATERIALES, MANO DEOBRA Y HERRAMIENTA

M2 258.923 $75.51 $19,551.28

PRESUPUESTO

SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS, DESARROLLO URBANO Y ECOLOGÍA.

CONSTRUCCIÓN DE FOSA SÉPTICA

DOXEY

TLAXCOAPAN, HGO.

DEPENDENCIA:

OBRA:

LUGAR:

CIUDAD:


PRESUPUESTO



DOXEY

TLAXCOAPAN, HGO.

AL016 EMBOQUILLADO EN APLANADO PERFILANDO UNAARISTA CON MORTERO CEMENTO-ARENA 1:3. APLOMO Y REGLA ACABADO CON LLANA DE MADERA,INCLUYE MATERIALES, MANO DE OBRA YHERRAMIENTA

ML 39.400 $29.19 $1,150.09

TOTAL ALBAÑILERIA $51,617.22A05 HERRERIAH010 SUM. Y COL. DE ESCALERA MARINA A BASE DE

FIERRO REDONDO DE 5/8" DE DIAMETRO YCUADRADO MACIZO DE ½", DE 0.60 MTS DE ANCHO Y1.50 MTS. DE ALTURA CON PERALTES DE 25 CMS.FIJADA CON MORTERO C-A PROP. 1:3. INCLUYEANCLAJE, MATERIALES, MANO DE OBRA YHERRAMIENTA.

PZA 4.000 $621.62 $2,486.48

TOTAL HERRERIA $2,486.48A06 ALCANTARILLADOA001 SUM. E INSTALACION DE TUBERIA DE CONCRETO

SIMPLE DE 06" (15 CM) DE Ø. INCLUYE FLETE,PRUEBA DE HERMETICIDAD, ACARREOS, JUNTEO,EQUIPO, MATERIALES, MANO DE OBRA YHERRAMIENTA.

ML 4.000 $44.31 $177.24

A002 SUM. E INSTALACION DE TUBERIA DE CONCRETOSIMPLE DE 08" (20 CM) DE Ø. INCLUYE FLETE,PRUEBA DE HERMETICIDAD, ACARREOS, JUNTEO,EQUIPO, MATERIALES, MANO DE OBRA YHERRAMIENTA.

ML 3.600 $55.65 $200.34

VENTILA TUBO VENTILADOR A BASE DE TUBO NEGRO DE 3"DE DIAMETRO, INCLUYE SUMINISTRO YCOLOCACIÓN.

PZA 5.000 $721.74 $3,608.70

TOTAL ALCANTARILLADO $3,986.28A07 ACARREOS0391 AUX SOBREACARREO DE LOS MATERIALES PRODUCTO

DE LAS EXCAVACIONES, DEMOLICIONES Y PETREOS,INCLUYE: CARGA Y ACARREO PARA EL PRIMER KM (MEDIDO COMPACTADO).

M3 371.657 $10.93 $4,062.21

TOTAL ACARREOS $4,062.21A08 LIMPIEZAS

DEPENDENCIA:

OBRA:

LUGAR:

CIUDAD:


PRESUPUESTO



DOXEY

TLAXCOAPAN, HGO.

L001 LIMPIEZA Y DESENRAICE DE TERRENO A MANO M2 123.683 $2.44 $301.79

TOTAL LIMPIEZAS $301.79A09 CIMBRASC001 CIMBRA PARA CIMENTACION CON MADERA DE

PINO DE 3a ACABADO COMUN, INCLUYE CIMBRADO YDESCIMBRADO,

M2 27.860 $121.14 $3,374.96

00110-4 AUX CIMBRA APARENTE EN CADENAS Y CASTILLOS,INCLUYE: MATERIALES, MANO DE OBRA YHERRAMIENTA.

M2 66.558 $119.13 $7,929.05

C006 CIMBRA DE COLUMNAS Y MUROS APARENTE CONTRIPLAY DE PINO 16MM. INCL. CIMBRADODESCIMBRADO HABILITADO Y CHAFLANES UOCHAVOS

M2 6.330 $153.83 $973.74

C008CIMBRA APARENTE EN TRABES CON TRIPLAY DE

PINO DE 16 MM . INCL., CIMBRADO , DESCIMBRADO,CHAFLANES U OCHAVOS Y FRENTES,

M2 15.200 $162.02 $2,462.70

C007 CIMBRA PARA LOSAS, ACABADO APARENTE CONTRIPLAY DE PINO DE 16 MM , INCL., CIMBRADO,DESCIMBRADO, CHAFLAN, GOTERO Y FRENTES(OCHAVOS)

M2 107.868 $139.98 $15,099.36

TOTAL CIMBRAS $29,839.81A10 CONCRETOSCN002

CONCRETO FC= 200 KG/CM2 EN CIMENTACION,REVENIMIENTO DE 10 CM AGREGADO MAXIMO 3/4"INCLUYE ELABORACION, COLOCACION, VIBRADO,CURADO, MANO DE OBRA Y HERRAMIENTA, YPRUEBAS DE LABORATORIO.

M3 13.961 $1,203.87 $16,807.23

CN005CONCRETO F'c= 200 KG/CM2 EN ESTRUCTURA Y

LOSAS T.M.A. 19 MM. INCLUYE COLOCACION,VIBRADO Y CURADO , AFINE Y ACABADO PARARECIBIR IMPERMEABILIZANTE Y PRUEBAS DELABORATORIO

M3 19.314 $1,324.28 $25,577.14

TOTAL CONCRETOS $42,384.37A11 ACEROS

DEPENDENCIA:

OBRA:

LUGAR:

CIUDAD:


PRESUPUESTO



DOXEY

TLAXCOAPAN, HGO.

AC001SUM. Y COL. DE MALLA ELECTROSOLDADA 6-6/10-

10; INCLUYE: MANO DE OBRA Y HERRAMIENTA

M2 119.263 $23.76 $2,833.69

AC002 ACERO PARA REFUERZO EN CIMENTACION CONALAMBRON # 2 Fy= 2530 KG/CM2. INCL.,SUMINISTRO, HABILITADO, ARMADO, TRASLAPES,GANCHOS Y DESPERDICIOS

KG 74.524 $19.71 $1,468.87

AC003ACERO PARA REFUERZO EN CIMENTACION

DIAMETRO. # 3 Fy= 4200 KG/CM2. INCL., SUMINISTRO,HABILITADO, ARMADO, TRASLAPES, SILLETAS,GANCHOS Y DESPERDICIOS

KG 179.440 $16.90 $3,032.54

AC004ACERO PARA REFUERZO EN CIMENTACION

DIAMETRO. # 4 Fy= 4200 KG/CM2. INCL., SUMINISTRO,HABILITADO, ARMADO, TRASLAPES, SILLETAS,GANCHOS Y DESPERDICIOS

KG 39.242 $16.69 $654.95

AC008ACERO DE REFUERZO EN ESTRUCTURA CON

ALAMBRON Fy= 2530 KG/CM2. INCLUYESUMINISTRO,HABILITADO, ARMADO, TRASLAPES,GANCHOS, SILLETAS Y DESPERDICIOS,

KG 309.039 $19.99 $6,177.69

AC009ACERO DE REFUERZO EN ESTRUCTURA DIAMETRO

# 3 Fy= 4200 KG/CM2. INCLUYE SUMINISTRO,HABILITADO, ARMADO, TRASLAPES, GANCHOS,SILLETAS Y DESPERDICIOS,

KG 1,026.553 $17.02 $17,471.93

AC010ACERO DE REFUERZO EN ESTRUCTURA DIAMETRO

# 4 Fy= 4200 KG/CM2. INCLUYE SUMINISTRO,HABILITADO, ARMADO, TRASLAPES, GANCHOS,SILLETAS Y DESPERDICIOS,

KG 48.645 $16.80 $817.24

TOTAL ACEROS $32,456.91

TOTAL FOSA SEPTICA $183,056.60(CIENTO OCHENTA Y TRES MIL CIENCUENTA Y SEIS PESOS 60/100 M.N.)

DEPENDENCIA:OBRA:

LUGAR:

CIUDAD:


MATERIALES1 ALAMBRE RECOCIDO KG 88.828 $16.00 $1,421.252 ALAMBRON NO. 2 DE 1/4 KG 395.070 $13.30 $5,254.433 VARILLA NO. 3 DE 3/8" KG 1308.502 $12.00 $15,702.024 VARILLA NO. 4 DE 1/2 KG 96.324 $12.00 $1,155.89

66/1010 MALLA ELECTROSOLDADA 6-6/10-10 M2 128.804 $16.50 $2,125.27AGUA AGUA ( MANEJO EN PIPA) M3 42.119 $35.00 $1,474.17

ARENA ARENA DE MINA M3 37.213 $180.00 $6,698.34BARROTE BARROTE DE PONO DE 3A DE 11/2 X 3 1/2 PT 185.338 $8.00 $1,482.70

CAL CALHIDRA EN SACO TON 0.012 $950.00 $11.40CEMENTOG CEMENTO GRIS EN SACO TON 21.118 $1,600.00 $33,788.80

CHAFLAN CHAFLAN DE PINO DE 1a de 3/4 PZA 136.998 $6.00 $821.99CLAVOS CLAVOS DE 2 A 4" KG 50.089 $22.00 $1,102.16DIESEL DIESEL LT 223.816 $6.00 $1,342.90DUELA DUELA DE PINO DE 3A PT 128.019 $12.00 $1,536.23GRAVA GRAVA 19 MM M3 26.359 $200.00 $5,271.80MAHILO HILO CAÑAMO PZA 0.247 $14.00 $3.46

MATUB15 TUBO DE CONCRETO SIMPLE DE 15 CM PZA 4.800 $20.00 $96.00MATUB20 TUBO DE CONCRETO SIMPLE DE 20 CM PZA 4.320 $26.00 $112.32

POLIN POLIN DE PINO DE 3A DE 31/2 X 31/2 X8" PT 378.498 $8.00 $3,027.98SESCMAR ESCALERA MARINA DE 0,60 X 1,50 M PZA 4.000 $621.62 $2,486.48TABIQUE TABIQUE ROJO RECOCIDO MIL 9.410 $1,350.00 $12,703.50

TRIPLAY 16 TRIPLAY DE PINO DE 16 MM 1 CARA NACIONAL PZA 42.836 $280.00 $11,994.08TUG51 TUBO NEGRO DE 3" DE DIAM. PZA 5.000 $721.74 $3,608.70

TOTAL MATERIALES $113,221.87

MANO DE OBRA MO011 PEON JOR 104.778 $159.70 $16,733.05MO021 AYUDANTE GENERAL JOR 28.849 $179.66 $5,183.01MO041 OFICIAL ALBAÑILERIA JOR 58.632 $312.74 $18,336.57MO051 OFICIAL FIERRERO JOR 14.114 $279.47 $3,944.44MO052 OFICIAL CARPINTERO DE OBRA NEGRA JOR 14.735 $312.74 $4,608.22MO078 OPERADOR DE REVOLVEDORA JOR 2.367 $159.70 $378.01MO082 CABO DE OFICIOS JOR 10.900 $399.24 $4,351.72MO092 AUXILIAR DE TOPOGRAFO JOR 0.304 $266.16 $80.91MO100 CADENERO JOR 1.215 $175.67 $213.44

TOTAL MANO DE OBRA $53,829.37

EQUIPO Y HERRAMIENTAMO1 HERRAMIENTA MENOR % 0.030 $53,829.37 $1,622.86MO2 ANDAMIOS % 0.000 $0.00 $477.01

TEODO EQUIPO DE TOPOGRAFIA HR 4.123 $3.00 $12.37TOTAL EQUIPO Y HERRAMIENTA $2,112.24

MAQUINARIAMOTOC MOTOCONFORMADORA RENTA CON OPERACIÓN HR 18.840 $400.00 $7,536.00RETRO RETROEXCAVADORA MECANICA RENTA CON OPER HR 5.803 $400.00 $2,321.20

REVOLVEDORA REVOLVEDORA DE CONCRETO DE 1 SACO HR 21.796 $45.00 $980.82VIBRA VIBRADOR PARA CONCRETO RENTA SIN OPERACIÓ HR 52.568 $25.00 $1,314.20

VOLTEO7 CAMION DE VOLTEO DE 7 M3, RENTA CON OPERAC HR 5.803 $300.00 $1,740.90TOTAL MAQUINARIA $13,893.12

TOTAL $183,056.60

EXPLOSION DE INSUMOS

SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS, CONSTRUCCIÓN DE FOSA SÉPTICA

DOXEY

TLAXCOAPAN, HGO.



Obra:DOXEY

Municipio: TLAXCOAPAN Barrio y/o Colonia: COMUNIDADFecha de inicio: Fecha de terminación:

a) de Actividades

Partida y/o Concepto Unid Cant

PRELIMINARES m2 123.683EXCAVACION m3 371.657CIMENTACIÓN m2 119.263ALBAÑILERIA lote 1.00HERRERIA pza 4.00ALCANTARILLADO ml 7.00ACARREOS m3 371.657LIMPIEZA m2 123.683CIMBRAS m2 220.736CONCRETOS m2 33.275ACEROS m2 1677.443

b) de Inversión

Partida y/o Concepto

PRELIMINARES 185.53 185.53EXCAVACION ###### ###### 1,884.30 1,884.30CIMENTACIÓN 2,003.32 2,003.32 2,003.32 2,003.32ALBANILERIA 6,452.15 6,452.15 6,452.15 6,452.15 6,452.15 6,452.15 6,452.15 6,452.15HERRERIA ###### ######ALCANTARILLADO 1,993.14 1,993.14ACARREOS 677.04 677.04 677.04 677.04 677.04 677.04LIMPIEZA 150.90 150.90CIMBRAS 3,729.98 3,729.98 3,729.98 3,729.98 3,729.98 3,729.98 3,729.98 3,729.98CONCRETOS 5,298.05 5,298.05 5,298.05 5,298.05 5,298.05 5,298.05 5,298.05 5,298.05ACEROS 4,057.11 4,057.11 4,057.11 4,057.11 4,057.11 4,057.11 4,057.11 4,057.11

SUMAS

$51,617.22

Sep-11Jul-11

$8,013.28

Mes 4

$371.05

$183,056.60 $51,291.26

$4,062.21

Importe

Mes 2

$42,384.37

Mes 1

Mes 4

$7,537.20

Mes 1

$83,509.87 $48,255.48

Mes 3

Mes 2 Mes 3

$301.79

$3,986.28$2,486.48

$32,456.91

$29,839.81

CONVENIO DE DESARROLLO SOCIAL 2011PROGRAMA DE OBRA

Fondo:FAISM 2011

CONSTRUCCIÓN DE FOSA SEPTICA DE 250 M3 DE CAPACIDAD Localidad:

Obra: Construcción DE FOSA SEPTICA.Ubicación: Doxey

Clave Descrpción No. de Largo Ancho Alt/prof Unidades Longitud Área VolumenEje Eje Eje Local veces Pza M M M Pza M.L. M2 M3

PRELIMINARESL004 TRAZO Y NIVELACIÓN A-E 1 7 FOSA 1 1 11.95 10.35 123.683

EXCAVACION TOTAL 123.683E005 EXCAVACION CORTE EN CAJA CON MAQUINARIA A-E 1 7 FOSA 1 1 11.95 10.35 3.00 371.048

5 A Eje CT-1 1 1 10.15 0.20 0.30 0.609TOTAL 371.657

CIMENTACIÓN P002 PLANTILLA DE CONCRETO DE 5 CM A-E 1 7 FOSA 1 1 11.75 10.15 119.263

TOTAL 119.263ALBAÑILERIA

AL002 MURO DE TABIQUE C/MORTERO 1:3 1 A E MURO 1 1 10.15 2.45 24.8681 A E K-1 1 -5 0.15 2.45 -1.8381 A E CI-1 1 -4 2.35 0.20 -1.8801 A E ALBAÑAL 1 -1 2.35 0.02 <-AREA EXT. ALBAÑAL -0.0422 A E MURO 1 1 10.15 1.90 19.2852 A E K-1 1 -5 0.15 1.90 -1.4252 A E CI-1 1 -4 2.35 0.20 -1.8803 A E MURO 1 1 10.15 2.45 24.8683 A E K-1 1 -5 0.15 2.45 -1.8383 A E CI-1 1 -4 2.35 0.20 -1.8803 A E ALBAÑAL 1 -12 0.03 <-AREA EXT. ALBAÑAL -0.3774 A E MURO 1 1 10.15 2.00 20.3004 A E K-1 1 -5 0.15 2.00 -1.5004 A E CI-1 1 -4 2.35 0.20 -1.880

SUBTOTAL 74.7817 A E MURO 1 1 10.15 2.45 24.8687 A E K-1 1 -5 0.15 2.45 -1.8387 A E CI-1 1 -4 2.35 0.20 -1.8807 A E ALBAÑAL 1 -1 2.35 0.018 <-AREA EXT. ALBAÑAL -0.042A 1 7 MURO 1 1 11.75 2.45 28.788A 1 7 K-1 1 -6 0.15 2.45 -2.205A 1 4 CI-1 1 -3 1.50 0.20 -0.900A 4 5 CI-1 1 -1 2.35 0.20 -0.470A 5 7 CI-1 1 -2 1.93 0.20 -0.772E 1 7 MURO 1 1 11.75 2.45 28.788

NUMEROS GENERADORES DE CANTIDADES DE OBRA

Concepto y localización Dimensiones Resultadosentre





E 1 7 K-1 1 -6 0.15 2.45 -2.205E 1 4 CI-1 1 -3 1.50 0.20 -0.900E 4 5 CI-1 1 -1 2.35 0.20 -0.470E 5 7 CI-1 1 -2 1.93 0.20 -0.772

SUBTOTAL 69.989TOTAL 144.771

AL010 APLANADO EN MUROS C/MORTERO 1:3 1 A E MURO 1 1 9.85 2.75 27.0881 A E ALBAÑAL 1 1 0.018 <-AREA EXT. ALBAÑAL -0.0182 A E MURO 2 1 9.85 2.20 43.3403 A E MURO 2 1 9.85 2.75 54.1753 A E ALBAÑAL -2 12 0.03 <-AREA EXT. ALBAÑAL -0.7544 A E MURO 2 1 9.85 2.30 45.3107 A E MURO 1 1 9.85 2.75 27.0887 A E ALBAÑIL -1 1 0.02 <-AREA EXT. ALBAÑAL -0.018

A,E 1 7 MURO 1 2 11.60 2.75 63.8002 A E CRUCES -1 2 0.15 2.20 -0.3303 A E CRUCES -1 2 0.15 2.75 -0.4134 A E CRUCES -1 2 0.15 2.30 -0.345

TOTAL 258.923

AL016 EMBOQUILLADO C/MORTERO 1:3 2 A C MURO BAJO 2 1 9.85 19.704 A C MURO BAJO 2 1 9.85 19.70

TOTAL 39.40

RELLAREN RELLENO DE ARENA PARA FILTRO (0,50M) 2-3. A F FILTRO 1 1 9.85 1.50 0.50 7.388TOTAL 7.388

RELLGRAV RELLENO DE GRAVA 3/4" PARA FILTRO (0,50M) 2-3. A F FILTRO 1 1 9.85 1.50 0.50 7.388TOTAL 7.388

RELLPIED RELLENO DE PIEDRA (TEZONTLE) PARA FILTRO (1,00 2-3. A F FILTRO 1 1 9.85 1.50 1.00 14.775TOTAL 14.775

HERRERIA H010 ESCALERA MARINA DE FIERRO REDONDO A 1 7 ESCALERA 1 4 4.00





TOTAL 4.00

ALCANTARILLADOA001 TUBERIA DE CONCRETO SIMPLE 6" 1.7 A B FOSA 1 2 2.00 4.00

TOTAL 4.00

A002 TUBERIA DE CONCRETO SIMPLE 8" 3 A B FOSA 1 12 0.30 3.60TOTAL 3.60

VENTILA TUBO VENTILADOR DE 3" (TUBO NEGRO) 1-7. A B FOSA 1 5 5.00TOTAL 5.00

ACARREOS 0391 AUX ACARREO DE MATERIALES PRIMER KM A-B 1 2 1 VOLUMEN EXCAVACION 371.657

TOTAL 371.657

LIMPIEZAL001 LIMPIEZA GRUESA DE OBRA A-B 1 2 1 IDEM TRAZO Y NIVELACIÓN 123.68

CIMBRAC001 CIMBRA APARENTE EN CIMENTACIÓN EN CADENAS DE DESPLANTE Y EN CONTRATRABES

A,E 1 7 CD-1 1 2 11.75 0.20 4.700A,E 1 7 CD-1 1 2 11.75 0.10 2.3501.7 A E CD-1 1 2 9.85 0.20 3.9401.7 A E CD-1 1 2 9.85 0.10 1.9702-4. A E CD-1 2 3 9.85 0.10 5.910

5 A E CT-1 2 1 9.85 0.30 5.910SUBTOTAL A 24.780

EN TAPAS DE CONCRETO PARA REGISTROA,E 1 7 TAPA 4 4 0.70 0.10 1.120A,E 1 7 TAPA 1 4 0.70 0.70 1.960

SUBTOTAL B 3.080TOTAL 27.860

00110-4 CIMBRA APARENTE EN CADENAS Y CASTILLOS A 2 4 K-1 1 3 0.15 2.45 1.103A 1 7 K-1 2 4 0.15 2.45 2.940





E 2 4 K-1 1 3 0.15 2.45 1.103E 1 7 K-1 2 4 0.15 2.45 2.9401 B D K-1 2 3 0.15 2.45 2.2052 B D K-1 2 3 0.15 1.90 1.7103 B D K-1 2 3 0.15 2.45 2.2054 B D K-1 2 3 0.15 2.00 1.8007 B D K-1 2 3 0.15 2.45 2.205

SUBTOTAL A 18.210CIMBRAS

00110-4 CIMBRA APARENTE EN CADENAS Y CASTILLOS A 1 7 CC-2 2 1 11.45 0.20 4.580E 1 7 CC-2 2 1 11.45 0.20 4.5801 A E CC-2 2 1 9.85 0.20 3.9402 A E CC-1 2 1 9.85 0.20 3.9404 A E CC-1 2 1 9.85 0.20 3.940A 1 4 CI-1 2 3 1.50 0.20 1.800A 4 5 CI-1 2 1 2.35 0.20 9.940A 5 7 CI-1 2 2 1.93 0.20 4.580E 1 4 CI-1 2 3 1.50 0.20 1.800E 4 5 CI-1 2 1 2.35 0.20 0.940E 5 7 CI-1 2 2 1.93 0.20 1.5441 A E CI-1 2 4 2.35 0.20 3.7602 A E CI-1 2 4 2.35 0.20 3.7603 A E CI-1 2 4 2.35 0.20 3.7604 A E CI-1 2 4 2.35 0.20 3.7607 A E CI-1 2 4 2.35 0.20 3.760

SUBTOTAL B 48.348TOTAL 66.558

C006 CIMBRA APARENTE EN COLUMNAS 5 B D C-1 4 3 0.20 2.75 6.6005 B D T-1 -2 3 0.15 0.30 -0.270

TOTAL 6.330

C008 CIMBRA APARENTE EN TRABES 3 A E T-2 2 1 9.85 0.20 3.9407 A E T-2 2 1 9.85 0.20 3.9405 A E T-1 2 1 9.85 0.30 5.9105 A E T-1 1 4 2.35 0.15 1.410





TOTAL 15.200

C007 CIMBRA APARENTE EN LOSAS A-E 1 7 LOSA 1 1 11.75 10.15 119.263A 1 7 MURO -1 1 11.75 0.15 -1.763E 1 7 MURO -1 1 11.75 0.15 -1.7631 A E MURO -1 1 9.85 0.15 -1.4783 A E TRABES -1 1 9.85 0.15 -1.4785 A E TRABES -1 1 9.85 0.15 -1.4787 A E TRABES -1 1 9.85 0.15 -1.478

1-7. A B TAPAS -1 4 0.70 0.70 -1.960TOTAL 107.868

CONCRETOSCN002 CONCRETO F'C= 200 KG/CM2 EN CIMENTACIÓN EN CADENAS DE DESPLANTE Y EN CONTRATRABES

A 1 7 CD-1 1 1 11.75 0.15 0.20 0.353E 1 7 CD-1 1 1 11.75 0.15 0.20 0.353

1-7. A E CD-1 1 5 9.85 0.15 0.20 1.4785 A E CT-1 1 1 9.85 0.20 0.30 0.591

1-7. A E LOSA FONDO 1 1 11.45 9.85 0.10 11.2782-4. A E CD-1 -1 3 9.85 0.15 0.10 -0.443

SUBTOTAL A 13.609EN TAPAS DE CONCRETO PARA REGISTRO

A-E 1 7 TAPA 1 1 11.75 0.15 0.20 0.353SUBTOTAL B 0.353

TOTAL 13.961

CN005 CONCRETO F'C= 200 KG/CM2 EN ESTRUCTURA A 1 7 K-1 1 7 0.15 0.15 2.45 0.386E 1 7 K-1 1 7 0.15 0.15 2.45 0.3861 A E K-1 1 3 0.15 0.15 2.45 0.1652 A E K-1 1 3 0.15 0.15 1.90 0.1283 A E K-1 1 3 0.15 0.15 2.45 0.1654 A E K-1 1 3 0.15 0.15 2.00 0.1357 A E K-1 1 3 0.15 0.15 2.45 0.165

SUBTOTAL A 1.531

CN005 CONCRETO F'C= 200 KG/CM2 EN ESTRUCTURA A 1 4 CI-1 1 3 1.50 0.15 0.20 0.135





A 4 5 CI-1 1 1 2.35 0.15 0.20 0.071

A 5 7 CI-1 1 2 1.93 0.15 0.20 0.116

E 1 4 CI-1 1 3 1.50 0.15 0.20 0.135

E 4 5 CI-1 1 1 2.35 0.15 0.20 0.071

E 5 7 CI-1 1 2 1.93 0.15 0.20 0.116

1 A E CI-1 1 4 2.35 0.15 0.20 0.282

2 A E CI-1 1 4 2.35 0.15 0.20 0.282

3 A E CI-1 1 4 2.35 0.15 0.20 0.282

4 A E CI-1 1 4 2.35 0.15 0.20 0.282

7 A E CI-1 1 4 2.35 0.15 0.20 0.282

A 1 7 CC-2 1 1 11.45 0.15 0.20 0.344

E 1 7 CC-2 1 1 11.45 0.15 0.20 0.344

1 A E CC-2 2 1 9.85 0.15 0.20 0.591

2 1 4 CC-1 1 2 9.85 0.15 0.20 0.591

4 A E CC-1 2 1 9.85 0.15 0.20 0.5915 A E C-1 1 3 0.20 0.20 2.75 0.333 A E T-2 1 1 9.85 0.15 0.20 0.2967 A E T-2 1 1 9.85 0.15 0.20 0.2965 A E T-1 1 4 2.35 0.15 0.30 0.423

A-E 1 7 LOSA 1 1 11.75 10.15 0.10 11.926SUBTOTAL B 17.783

TOTAL 19.314

ACEROSAC001 MALLA ELECTROSOLDADA 9-9/10-10 1-7. A E LOSA FONDO 1 1 11.75 10.15 119.263

TOTAL 119.263

AC002 ACERO # 2 EN CIMENTACIÓN 5 A E CT-1 53 1 9.85 0.15 0.35 52.8421 A E CD-1 17 4 2.35 0.10 0.15 33.3332 A E CD-1 17 4 2.35 0.10 0.15 33.3333 A E CD-1 17 4 2.35 0.10 0.15 33.3334 A E CD-1 17 4 2.35 0.10 0.15 33.3337 A E CD-1 17 4 2.35 0.10 0.15 33.333





A 1 4 CD-1 11 3 1.50 0.10 0.15 16.500A 4 5 CD-1 17 1 2.35 0.10 0.15 8.333A 5 6 CD-1 14 2 1.93 0.10 0.15 13.867E 1 4 CD-1 11 3 1.50 0.10 0.15 16.500E 4 5 CD-1 17 1 2.35 0.10 0.15 8.333E 5 6 CD-1 14 2 1.93 0.10 0.15 13.867

296.9090.251 TOTAL 74.525 KG

AC003 ACERO # 3 EN CIMENTACIÓN A 1 7 CD-1 4 1 11.75 47.000E 1 7 CD-1 4 1 11.75 47.0001 A E CD-1 4 1 9.85 39.4002 A E CD-1 4 1 9.85 39.4003 A E CD-1 4 1 9.85 39.4004 A E CD-1 4 1 9.85 39.4007 A E CD-1 4 1 9.85 39.40

LONGITUDINAL TAPAS 6 4 0.70 0.70 15.867TRANSVERSAL TAPAS 6 4 0.70 0.70 15.867

322.730.556 TOTAL 179.44 KG

AC004 ACERO # 4 EN CIMENTACIÓN 5 A E CT-1 4 1 9.85 39.40

0.996 TOTAL 39.40 KG

AC008 ACERO # 2 EN ESTRUCTURA A 1 7 K-1 17 7 0.10 0.10 2.45 48.533E 1 7 K-1 17 7 0.10 0.10 2.45 48.5331 A E K-1 17 3 0.10 0.10 2.45 20.8002 A E K-1 14 3 0.10 0.10 1.90 16.4003 A E K-1 17 3 0.10 0.10 2.45 20.8004 A E K-1 14 3 0.10 0.10 2.00 17.2007 A E K-1 17 3 0.10 0.10 2.45 20.800A 1 4 CI-1 11 3 1.50 0.15 0.10 108.900A 4 5 CI-1 17 1 2.35 0.15 0.10 83.333A 5 7 CI-1 14 2 1.93 0.10 0.10 112.597E 1 4 CI-1 11 3 1.50 0.10 0.15 105.600





E 4 5 CI-1 17 1 2.35 0.10 0.15 81.667E 5 7 CI-1 14 2 1.93 0.10 0.15 13.8671 A E CI-1 17 4 2.35 0.10 0.15 33.3332 A E CI-1 17 4 2.35 0.10 0.15 33.3333 A E CI-1 17 4 2.35 0.10 0.15 33.3334 A E CI-1 17 4 2.35 0.10 0.15 33.3337 A E CI-1 17 4 2.35 0.10 0.15 33.333A 1 4 CC-2 11 3 1.50 0.10 0.15 16.500A 4 5 CC-2 17 1 2.35 0.10 0.15 8.333A 5 7 CC-2 14 2 1.93 0.10 0.15 13.867E 1 4 CC-2 11 3 1.50 0.10 0.15 16.500E 1 7 CC-2 17 1 2.35 0.10 0.15 8.333E 5 7 CC-2 14 2 1.93 0.10 0.15 13.8671 A E CC-2 17 4 2.35 0.10 0.15 33.3332 A E CC-1 17 4 2.35 0.10 0.15 33.3334 A E CC-1 17 4 2.35 0.10 0.15 33.3335 A E C-1 19 3 0.15 0.15 2.75 34.800

SUBTOTAL A 1,077,897 ML

AC008 ACERO # 2 EN ESTRUCTURA 3 A E T-2 17 4 2.35 0.10 0.25 46.667

7 A E T-2 17 4 2.35 0.10 0.25 46.667

5 A E T-1 17 4 2.35 0.10 0.35 60

153.333

TOTAL: 1,231.23 ML

TOTAL: 309.04 KG

AC009 ACERO # 3 EN ESTRUCTURA A 1 7 K-1 4 7 2.45 68.6

E 1 7 K-1 4 7 2.45 68.6

1 A E K-1 4 3 2.45 29.4

2 A E K-1 4 3 1.90 22.8

3 A E K-1 4 3 2.45 29.4

SUBTOTAL B





4 A E K-1 4 3 2.00 24

7 A E K-1 4 3 2.45 29.4

A 1 7 CI-1 4 1 11.75 47

E 1 7 CI-1 4 1 11.75 47

1 A E CI-1 4 1 9.85 39.4

2 A E CI-1 4 1 9.85 39.4

3 A E CI-1 4 1 9.85 39.4

4 A E CI-1 4 1 9.85 39.4

7 A E CI-1 4 1 9.85 39.4

A 1 7 CC-2 4 1 11.75 47

E 1 4 CC-2 4 1 11.75 47

1 A B CC-2 4 1 9.85 39.4

2 A E CC-1 4 1 9.85 39.4

4 A E CC-1 4 1 9.85 39.4

SUBTOTAL A 775.4

AC009 ACERO # 3 EN ESTRUCTURA 5 A E C-1 6 3 2.45 44.1

3 A E T-2 4 1 9 39.4

3 A E BASTON 4 4 0.59 9.44

7 A E T-2 4 1 9.85 39.4

7 A E BASTON 4 4 0.59 9.44

1-3 A E LOSA 17 1 10 3.15 52.763

3-5 A E LOSA 21 1 10 4 84

5-7 A E LOSA 21 1 10 4 84

1-7 A E LOSA 50 1 11.6 9.85 582.9

1-7 A B TAPA 5 -4 0.7 0.7 -12.6

1-7 A B TAPA 5 -4 0.7 0.7 -12.6

1 A E BASTON 26 1 0.9 9.85 23.063

3 A E BASTON 26 1 1.86 9.85 47.663

5 A E BASTON 26 1 2.08 9.85 53.3





7 A E BASTON 26 1 1.04 9.85 26.65

1070.918

TOTAL: 1,846.32 ML

TOTAL: 1,026.55 KG

AC010 ACERO # 4 EN ESTRUCTURA 5 A E T-1 4 1 9.85 39.4

5 A E BASTON 4 4 0.59 9.44

48.84

TOTAL: 48.65 KG

SUBTOTAL B


NORMAS

TECNICAS DE

PROYECTO

PERFORACION DE POZOS EQUIPAMIENTO DE POZOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE DRENAJE SANITARIO CAMINOS RURALES PAVIMENTOS EDIFICACION PAVIMENTACION HIDRAULICA DE CALLES, GUARNICIONES Y BANQUETAS REHABILITACION DE CAMINOS RURALES


NORMAS TECNICAS DE PROYECTO

Dictamen de Factibilidad por la Comisión Nacional del Agua

PERFORACION DE POZOS DE AGUA POTABLE

Profundidad Diámetro máximo de perforación Diámetro máximo de ademe Proyecto Ejecutivo Croquis constructivo de la perforación (tentativo) Corte litológico (registro)(tentativo) Clasificación de materiales (tentativo) Dictamen geofisico-Geohidrologico 1.-Generalidades 2.-Metodos de trabajo 3.-Geologia 7.-Hidrogeologia 8.-Exploracion geofísica 9.-Conclusiones Plano de localización Plano geológico Arreglo Geométrico empleado Gráfica de los sondeos Sección geoelectrica Diseño tentativo (o definitivo) del pozo Fotografías



Dictamen de factibilidad del equipamiento por parte de la comisión nacional del agua Planos o croquis Croquis de localización

EQUIPAMIENTO DE POZOS

Ensamble de columna roscada Ensamble de cuerpo de tazones Aforo del pozo Análisis fisico-quimico del agua Equipo propuesto Croquis de electrificación (del poste mas cercano al pozo) Caseta de control Especificaciones de construcción Planos o croquis



SISTEMAS DE AGUA POTABLE

Memoria descriptiva de la localidad Antecedentes generales Nombre de la localidad y municipio al que pertenece Localización Vías de acceso Censo actual de habitantes (oficial o estimado) a beneficiar Aspecto de la localidad (indicando tipo de edificaciones) Servicios (con que cuenta) Economía Clima Localización en un plano de vías de comunicación Dictamen sobre impacto ambiental Fuentes de abastecimiento Ubicación con respecto a la localidad distancia y niveles Estudio geohidrologico Plano de la zona donde esta ubicada la fuente Aforo Análisis fisico-quimico del agua Proyecto de captación (si ya existe describir donde esta ubicada y sus características) Conducción por gravedad (cuando la conducción del agua sea por gravedad se deberá de indicar en los

planos de proyecto Conducción por bombeo

Equipo de bombeo a emplear (si ya existe describir donde se ubica y sus características) Calculo del equipo de bombeo Planos de localización en el proyecto y detalle Número y características de bombas y motores propuestos Subestacion eléctrica (si ya existe describir donde se ubica y sus características) Localización de línea de acometida Voltaje Frecuencia Nivel de corto circuito Medición en baja y alta tensión Carga trifasica máxima Potencia máxima a tensión plena


Proyecto de la línea de conducción Memoria de cálculo hidráulico Cálculo de diámetro de tuberías Plano detallado de la localización de la línea Planta Perfil Plano topográfico y de detalle por donde pasa la línea de conducción Tanque regulador o de almacenamiento Cálculo hidráulico para determinar su capacidad Plano de localización del tanque Proyecto constructivo completo Proyecto de la Red de distribución Memoria de cálculo hidráulico Cálculo de diámetro de tuberías Plano topográfico de la localidad Planta: Nombre de calles Longitud de crucero a crucero de calles Elevación de todos los cruceros Cajas de operación válvulas localización y diseño Especificación de válvulas y piezas especiales Detalles de los trenes de piezas especiales Detalles de construcción Plano de la localidad en donde se localicen edificios públicos, jardines y lugares notables Tomas domiciliarias Plano de localización de tomas domiciliarias Cantidad de tomas que deberán de instalarse Longitud promedio de las tomas Tipo de tubería a emplear y sus diámetros Instalación de medidores de agua Especificaciones generales constructivas del proyecto Memoria descriptiva del proyecto Estas normas técnicas se complementan con: Las especificaciones del manual de normas de proyecto para obras de aprovisionamiento de agua potable en localidades de la república mexicana. Manual de diseño de agua potable de la comisión nacional del agua



Memoria de cálculo

DRENAJE SANITARIO

Población de proyecto Gastos hidráulicos de diseño Calculo hidráulico Croquis de cálculo hidráulico Tabla de cálculo hidráulico Tabla de cálculo en tramos de casos excepcionales (si es que existen en proyecto) Estudios de alternativas de tratamiento (Se deberán de presentar estos estudios con el tipo de tratamiento seleccionado y sus justificaciones) Lagunas de estabilización Tratamiento típico a base de tanque séptico y filtración Planta de tratamiento Otras Proyecto ejecutivo Plano de: Red de atarjeas (con los datos técnicos de proyecto completos)

Canal de entrada, desarenador, canal de rejilla, lecho de secado de lodos, etc. (en caso de que se proyecten)

Obra de vertido Descargas domiciliarias Detalles constructivos Estas normas se complementaran con: Las especificaciones que marca la normas de proyectos para obras de alcantarillado sanitario La norma oficial mexicana NOM-001-ECOL-1996 La norma oficial mexicana NOM-002-ECOL-1996



C A M I N O S R U R A L E S

Memoria descriptiva de la localidad Antecedentes generales Nombre de la localidad y Municipio al que pertenece Localización Vías de acceso Censo actual de habitantes a beneficiar Aspecto de la localidad (indicando el tipo de edificaciones) Servicios (con que cuenta) Economía Clima Localización en un plano de vías de comunicación Estudios preliminares Topografía del terreno Clasificación del terreno Proyecto geométrico Alineamiento horizontal (Proyección del eje del proyecto del camino sobre un plano horizontal) - Verificación de la ruta y definir los puntos de control obligados - Estudio controlado con clisimetro que deberá de servir de apoyo al trazo definitivo, en

todo el desarrollo - Grado máximo de curvatura de acuerdo a las normas de SCT - Referencias en planos y testigos en campo

- El plano contendrá el dibujo de la planta será a escala 1:20 000 con topografía a 50 mts a cada lado del eje del camino con datos de alineamiento horizontal.

Alineamiento vertical (De las Terracerías: Posición de la subrasante de un plano vertical.)

- El perfil se obtendrá de la determinación de las elevaciones del terreno natural a lo largo del . eje trazado

- Se establecerán bancos de nivel a cada 500 mts. Aproximadamente señalados y referenciados . - Las pendientes máximas y longitud de curvas verticales serán de acuerdo a las normas de SCT.

- El plano de el perfil definitivo contendrá el dibujo del perfil de construcción estimativo y será a ESC 1:200 horizontal y 1:200 vertical mostrando el alineamiento horizontal y el alineamiento vertical cada uno con sus datos completos(como son curvas verticales, longitud de tangentes, y pendientes) movimientos de tierras (sobreacarreos), ubicación de bancos de nivel, y obras de drenaje, datos de cadenamientos, elevaciones de terreno natural elevaciones de la subrasante, espesores y ordenadas de curva masa.

- Calculo de la subrasante y curva masa


Sección transversal (corte vertical normal al alineamiento horizontal del eje de la carretera) - Se determinaran transversalmente las elevaciones y distancias según lo indique la

configuración del terreno natural. - Se determinaran horizontalmente las distancias a cada 20 metros o menos si la configuración

del terreno natural así lo requiere. - Tendrá una longitud mínima de 20 mts para ambos lados a partir del eje del camino - El plano contendrá el dibujo de las secciones de construcción a ESC. 1:100 horizontal y

vertical, con el proyecto correspondiente; espesores, semianchos, bombeos, .sobreelevaciones, inclinación de los taludes y áreas de los cortes y/o de los terraplenes.

- La sección transversal estará definida por la corona, las cunetas, los taludes, las contra cunetas, las partes complementarias y el terreno comprendido dentro del derecho de vía

Obras de drenaje

- Alcantarillas hasta de 6 mts, de claro son con losa de concreto sobre muros de . mampostería

- Puente es con losa de mas de 6 mts de claro y con concreto reforzado - Alcantarilla de tubo de mampostería (bóveda)

- Alcantarilla de tubo metálico o de concreto (y se construyen con una o varias líneas de . .. tubos)

- Su trazo y nivelación transversal será sobre el eje de la carretera encausado adecuadamente - Que el tipo de obra se haya determinado por cuenca por drenar o por sección y pendiente - Para puentes se requerirá estudios topohidraulicos y mecánica de suelos

- Los planos deberán de indicar plantas, cortes, detalles constructivos, armados, espesores de losa, dimensiones, resistencias del concreto, espesores de cimentación, pendiente

Trabajos de revestimiento (capa de materiales que se tienden sobre las terracerías) Calculo de espesores y anchos del revestimiento Selección de materiales a emplear Ubicación de los bancos Acarreo de los materiales (distancias aproximadas) Alcances (descripción breve de las metas de la obra) Justificación social (para que va a servir la obra y que localidades se benefician) Estudio de impacto ambiental



P A V I M E N T O S Proyecto de revestimiento de las terracerias (cuando el camino no tenga esta etapa ejecutada) Plano donde se indique: Longitud del camino a revestir Anchos del revestimiento Espesores del revestimiento Compactaciones de proyecto Pendientes de proyecto Niveles de proyecto Selección de materiales a emplear Ubicación de los bancos Acarreo de los materiales (distancias aproximadas) Proyecto de sub-base:(capas sucesivas de materiales que se construyen sobre la subrasante)

(cuando no se tenga esta etapa ejecutada) Plano donde se indique: Longitud del camino donde se construirá la sub-base Anchos de la sub-base Espesores de la sub-base Compactaciones de proyecto Pendientes de proyecto Niveles de proyecto Detalles constructivos Selección de materiales a emplear Ubicación de los bancos Acarreo de los materiales (distancias aproximadas) Proyecto de base: (capas sucesivas de materiales que se construyen sobre la sub-base)(cuando no

se tenga esta etapa ejecutada) Plano donde se indique: Longitud del camino donde se construirá la base Ancho de la base Espesor de la base Compactaciones de proyecto Pendientes de proyecto Niveles de proyecto Detalles constructivos Selección de materiales a emplear Ubicación de los bancos Acarreo de los materiales (distancias aproximadas)


Riego de impregnación :(aplicación de un asfalto con objeto de impermeabilizar o estabilizar) Plano donde se indique: Cantidad de material de impregnación. a aplicar por m2 Longitud del camino donde se efectuara el riego Ancho del camino donde se efectuara el riego Detalles constructivos Selección del material asfáltico para el riego Ubicación del centro productor del material de riego Ubicación del lugar de almacenamiento del material de riego Acarreo del material (distancias aproximadas) Carpetas asfálticas por el sistema de riegos: (son las que se construyen mediante uno, dos o tres

riegos de materiales asfálticos) Plano donde se indique: Longitud del camino a pavimentar Ancho del camino a pavimentar Detalles constructivos Pendientes de proyecto Espesores de proyecto Selección de materiales asfálticos y pétreos para pavimentar Calculo de Cantidades de material a emplear Equipo que se va a utilizar Ubicación del centro productor del material asfáltico y pétreo a emplear Ubicación del lugar de almacenamiento de los materiales Acarreos de los materiales (distancias aproximadas) Carpetas de concreto asfáltico: (son las que se construyen mediante el tendido y compactación de

mezclas elaboradas en caliente) Plano donde se indique: Longitud del camino a pavimentar Ancho del camino a pavimentar Espesor de proyecto de la carpeta Grado de compactación de la carpeta Detalles constructivos Pendientes de proyecto Mezcla asfáltica (en su elaboración se emplearan exclusivamente . . cementos asfálticos) Calculo de cantidades de material a emplear Equipo que se va a emplear Ubicación del centro productor de la mezcla asfáltica Acarreos de los materiales (distancias aproximadas)


Riego de sello (consiste en la aplicación de un material asfáltico, cubierto con una capa de material Pétreo para impermeabilizar la carpeta o la base) Plano donde se indique: Longitud del camino Ancho del camino Selección de materiales asfálticos y pétreos a emplear Proceso constructivo Cortes constructivos Equipo que se va a emplear Calculo de cantidades de material a emplear Ubicación del centro productor o banco Ubicación del lugar de almacenamiento de los materiales Acarreos de los materiales (distancias aproximadas) Señalamientos horizontales Plano donde se indique: Longitud del camino Ancho del camino Tipo de señalamiento a emplear Selección de materiales Señalamientos verticales Plano donde se indique: Longitud del camino Ancho del camino Tipo de señalamiento (características) Localización de los señalamientos en plano



Memoria de cálculo

E D I F I C A C I O N El proyecto debe de contener planos: a).- Arquitectónicos: Plantas Cortes Fachadas b).- Instalaciones: Hidráulica Eléctricas Sanitarias Especiales (si están en proyecto) C.- Estructurales: Cimentación Castillos Columnas, trabes y losas Detalles constructivos d).- Albañilería e).- Acabados f).- Herrería g).- Carpintería h).- Obras exteriores

Memoria descriptiva del proyecto

Nota: estos requisitos se adecuaran de acuerdo al tipo de proyecto de construcción de que se trate ya que no todos requieren lo mismo.



PAVIMENTACION HIDRAULICA DE CALLES , GUARNICIONES Y BANQUETAS

Proyecto de revestimiento de las terracerias (cuando la calle no tenga esta etapa ejecutada) Plano donde se indique: Longitud de la calle a revestir Anchos del revestimiento Espesores del revestimiento Compactaciones de proyecto Pendientes de proyecto Niveles de proyecto Selección de materiales a emplear Ubicación de los bancos Acarreo de los materiales (distancias aproximadas) Proyecto de pavimentación hidráulica Plano donde se indique: Longitud de la calle a pavimentar Ancho de la calle a pavimentar Pendientes de la calle Niveles de proyecto Cortes constructivos de la calle Espesor propuesto de concreto Tipo de concreto a emplear Resistencia del concreto autorizada 200 kg/cm2 Servicios públicos con que cuenta la calle (agua potable, drenaje, etc.) Proyecto de guarniciones y banquetas (Plano donde se indique) Para banquetas: Longitud de la calle Ancho de banquetas Espesor propuesto de concreto Detalles constructivos Tipo de concreto a emplear Resistencia del concreto autorizada 100 kg/cm2 Para guarniciones: Longitud de la calle Dimensiones de la guarnición Detalles constructivos Tipo de concreto a emplear Resistencia del concreto autorizada 150 kg/cm2


NORMAS TECNICAS DE PROYECTOS

PROYECTO DE REHABILITACION DE CAMINOS

REHABILITACION DE CAMINOS RURALES

PRESENTAR UN PLANO QUE CONTENGA: Longitud del camino Ancho del camino Cadenamientos donde se van a realizar los trabajos de rehabilitación ESPECIFICAR Y SEÑALAR EN EL PLANO LOS CONCEPTOS A EJECUTAR COMO PODRIAN SER: Extracción de derrumbes Deslaves Muros de contención Obras de drenaje Rellenos Rehabilitación de revestimientos Otros Ubicación del o los bancos del material de revestimiento Distancias a recorrer (acarreos) Para estos conceptos deberán de presentar según sea el caso Secciones de los tramos a rehabilitar . Calculo de volúmenes a extraer Proyectos de obras necesarias para la rehabilitación del camino Maquinaria a emplear


SALARIOS AUTORIZADOS A EMPLEAR EN EL EJERCICIO 2009

La coordinación General del COPLADEHI, por conducto de la Dirección General de Evaluación y Validación, de Estudios y Proyectos, hace del conocimiento de las Autoridades Municipales correspondientes que los salarios base a emplear en las diferentes especialidades de mano de obra a aplicar en la presupuestaciòn de las obras serán los establecidos en el “Catalogo General de Precios Unitarios a Costo Directo para Obras por Administración y Contrato 2009”, Que emite la Dirección de Precios Unitarios de la Dirección General de Evaluación y Validación de Estudios y Proyectos


EJEMPLO DE

OFICIO DE

PRESENTACION

QUE DEBE ACOMPAÑAR A LOS EXPEDIENTES


(LOGOTIPOS) (HOJA MENBRETADA)

OFICIO No._______/09

ACATLAN HGO., 23 DE ENERO DEL 2008

LIC. COORDINADOR GENERAL DEL COPLADEHI SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO REGIONAL GOBIERNO DEL ESTADO DE HIDALGO P R E S E N T E:

AT`N: DIR. GRAL. DE EVALUACION Y VALIDACION

DE ESTUDIOS Y PROYECTOS.

ME PERMITO REMITIR A USTED UN EXPEDIENTE TECNICO DE LA OBRA: PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRAULICO CALLE OLMOS, UBICADA EN EL BARRIO METEPEC PRIMERO DE LA LOCALIDAD DE ACATLAN, CABECERA MUNICIPAL DE ESTE MUNICIPIO, PARA EL FONDO II (F.A.I.S.M.) DEL EJERCICIO 2009. LO ANTERIOR, CON EL FIN DE SOLICITAR A USTED EL TRÁMITE Y AUTORIZACION DE RECURSOS, PARA ESTAR EN POSIBILIDAD DE REALIZAR LOS TRABAJOS EN TIEMPO Y FORMA. SIN OTRO PARTICULAR POR EL MOMENTO, APROVECHO LA OPORTUNIDAD PARA ENVIARLE UN CORDIAL SALUDO.

A T E N T A M E N T E

SUFRAGIO EFECTIVO, NO REELECCION EL PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL

C. PRESIDENTE MUNICIPAL

C.C.P.- COORDINACION REGIONAL


EJEMPLO DE

EXPEDIENTE TECNICO

ESTRUCTURADO Y

LLENADO


CEDULA DE REGISTRO

EJEMPLO DE LLENADO

PARA OBRAS POR

ADMINISTRACION


Descripción del proyecto:CONSTRUCCION DE PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRAULICO, BANQUETAS Y GUARNICIONES EN CALLE.

SELLO: SELLO:

VALIDACIÓN

Presidencia Municipal

PRESIDENTE MUNICIPAL COORDINADOR REGIONAL

COPLADERE

Cédula de RegistroFondo: APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL


Nombre del Proyecto:

Municipio:

PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRAULICO CALLE OLMOS

$146,483.87$117,187.10$29,296.77

-$

Total:Fiscal:Beneficiarios:

ACATLANACATLANMETEPEC I

X

Localidad:Barrio, Colonia, Ejido, etc.

Otro (_______________)

Fecha de Inicio 1 DE MARZO Fecha de Terminación 8 DE ABRIL

-$ Otro (_______________)

Nueva:Rehabilitación:


Complementaria:


CEDULA DE REGISTRO

EJEMPLO DE LLENADO

PARA OBRAS POR

CONTRATO

Manaual de Operacion 2009 - 2012

Descripción del proyecto:CONSTRUCCION DE PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRAULICO, BANQUETAS Y GUARNICIONES EN CALLE.

SELLO: SELLO:

Fecha de Inicio 1 DE MARZO Fecha de Terminación 8 DE ABRIL

-$ Otro (_______________)

Localidad:Barrio, Colonia, Ejido, etc.



METEPEC I

$146,483.87$117,187.10

Complementaria:

Total:Fiscal:Beneficiarios:

X

-$

Cédula de RegistroFondo: APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL


Nombre del Proyecto:

Municipio: ACATLANACATLAN

Presidencia Municipal

PRESIDENTE MUNICIPAL


Otro (_______________)

VALIDACIÓN

COPLADERE

COORDINADOR REGIONAL

$29,296.77


CEDULA DE INFORMACION

BASICA

EJEMPLO DE LLENADO

PARA OBRAS POR

ADMINISTRACION


I.- Localización

SI ( X ) No ( )Población Rural: ( X )


III.- Datos

Total Fiscal Benef OtrosM2 840 10,257.60$

M3 24 535.20$

M2 720 105,055.20$

M 120 17,552.20$

M3 7 1,424.45$

11,659.02$

Totales: 146,483.87 117,187.10 29,296.77


Cantidad Unidad Atendidos Nuevos Por Atender Cantidad Unidad720 M2 600 80 400 12750 M2120 M 100 80 820 200 M2



Contrato C ( )

Equipamiento ( ) Mantenimiento ( ) Adecuación ( )

Administración por Convenio AC ( )Administración Directa AD ( X )

IVA MAT. Y EQUIPO

METEPEC I

01.- PRELIMINARES02.- RELLENOS Y COMPACTACIONES03.- PAVIMENTOS

Instancia Ejecutora:

(SE ASIGNARA EN AUTORIZACION)

10 CONCRETO HIDRAULICO

Zona Indígena: ( )

ACATLANBarrio, Col, Ranchería, etc:

Cabecera Municipal:Tipo de Localidad: Centro de Población: ( )

No. de obra:Programa:

Subprograma:

Cedula de Información BásicaFondo: APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL

Municipio:

S12 PAVIMENTACION EN COLONIAS POPULARES

ACATLAN

OTOMI TEPEHUAZona prioritaria:Región: Ia. ATOTONILCO EL GRANDE

Localidad:

Nombre de la Obra:

Tipo de Proyecto:

Modalidad de Ejecución:



04.- GUARNICIONES Y BANQUETAS05.- LIMPIEZA Y ACARREOS

Autorizado AlcanzadoMetas Beneficiarios (habitante) Metas

120 16 80



CEDULA DE INFORMACION

BASICA

EJEMPLO DE LLENADO

PARA OBRAS POR

CONTRATO


I.- Localización

SI ( X ) No ( )Población Rural: ( X )


III.- Datos

Total Fiscal Benef OtrosM2 840 10,257.60$

M3 24 535.20$

M2 720 105,055.20$

M 120 17,552.20$

M3 7 1,424.45$

$31,311.37

24,920.43$

30,569.03

Totales: 221,625.48 177,300.38 44,325.10


Cantidad Unidad Atendidos Nuevos Por Atender Cantidad Unidad720 M2 600 80 400 12750 M2120 M 100 80 820 200 M2

120 16 80


AlcanzadoMetas Beneficiarios (habitante) Metas

04.- GUARNICIONES Y BANQUETAS05.- LIMPIEZA Y ACARREOS

Autorizado

INDIRECTOS Y UTILIDAD 15%IVA 16%

FACTOR DE SALARIO REAL

Tipo de Proyecto:

Modalidad de Ejecución:


Concepto

PRESIDENCIA MUNICIPAL

Unidad Cantidad Inversión

S12 PAVIMENTACION EN COLONIAS POPULARESSubprograma:

Nombre de la Obra:

10 CONCRETO HIDRAULICO

Cedula de Información BásicaFondo: APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL

Municipio:Localidad:

ACATLAN

OTOMI TEPEHUAZona prioritaria:Región: Ia. ATOTONILCO EL GRANDE

Zona Indígena: ( )

ACATLANBarrio, Col, Ranchería, etc:

Cabecera Municipal:Tipo de Localidad: Centro de Población: ( )


METEPEC I

01.- PRELIMINARES02.- RELLENOS Y COMPACTACIONES03.- PAVIMENTOS

Instancia Ejecutora:

(SE ASIGNARA EN AUTORIZACION)



Contrato C ( X )




SOLICITUD DE OBRA

ANEXAR COPIA DEL DOCUMENTO CON EL QUE LOS BENEFICIARIOS O EL REPRESENTANTE DE LA COMUNIDAD, SOLICITAN LA OBRA A LA

AUTORIDAD MUNICIPAL.


VALIDACION NORMATIVA

ESTE DOCUMENTO SE PRESENTARA EMITIDO POR:

- C. N. A.- PARA SISTEMAS DE AGUA POTABLE, POZOS PROFUNDOS, SISTEMAS DE DRENAJE Y DESCARGAS DE AGUAS RESIDUALES, PUENTES EN RIOS Y CANALES DE RIEGO.

- COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD PARA

ELECTRIFICACION RURAL Y URBANA, DEPENDIENDO DE SU RESPECTIVA AREA DE INFLUENCIA.

- SECRETARIA DE EDUCACION PÚBLICA, PARA EL

CASO DE CONSTRUCCION DE AULAS EN ESCUELAS DE CUALQUIER NIVEL EDUCATIVO.

- SECRETARIA DE SALUD DEL ESTADO DE

HIDALGO, PARA EL CASO DE HOSPITALES, CLINICAS Y DEMAS ESPACIOS RELACIONADOS PARA LA ATENCION MÉDICA SOCIAL.

- INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGIA E

HISTORIA, PARA EL CASO DE REMODELACIONES Y REHABILITACIONES DE PLAZAS Y EDIFICIOS HISTORICOS.


PRESUPUESTO



CUANDO LA OBRA ES POR

ADMINISTRACION


Programación


OBRA: PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRAULICO CALLE OLMOS MUNICIPIO: ACATLAN MODALIDAD: ADMINISTRACION

MATERIALES $ 77,726.79 MANO DE OBRA $ 54,730.59 HERRAMIENTA $ 2,189.16 EQUIPO $ 178.31 SUBTOTAL $ 134,824.85 I.V.A. (Materiales y Equipo Rentado) $ 12,464.81 TOTAL $ 147,289.66 ESTRUCTURA FINANCIERA: BENEFICIARIOS 20% $ 29,457.93 FISCAL $ 117,831.73

DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS NOMBRE Y FIRMA

RESPONSABLE TECNICO NOMBRE Y FIRMA



CUANDO LA OBRA ES POR

CONTRATO


(Programación)


OBRA: PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRAULICO CALLE OLMOS MUNICIPIO: ACATLAN MODALIDAD: CONTRATO

MATERIALES $ 77,726.79 MANO DE OBRA $ 54,730.59 HERRAMIENTA $ 2,189.16 EQUIPO $ 178.31 SUBTOTAL 1: $ 134,824.85 INDIRECTOS Y UTILIDAD 15% $ 20,223.72 SUBTOTAL 2: $ 155,048.57 I.V.A. (16%), 2010 $ 24,807.77 TOTAL: $ 179,856.54 ESTRUCTURA FINANCIERA: BENEFICIARIOS 20% $ 35,971.30 FISCAL 80% $ 143,885.24 TOTAL $ 179,856.54

NOTA: EN EL CAPITULO CUARTO DEL MANUAL DE OPERACIÓN SE SEÑALA

QUE: Las obras que se ejecutaran bajo la modalidad de contrato, para fines presupuéstales, al

costo directo se le agregara hasta un 18% de indirectos y utilidad.

DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS NOMBRE Y FIRMA

RESPONSABLE TECNICO NOMBRE Y FIRMA


PRESUPUESTO A COSTO

DIRECTO


OPUS OLEPRESUPUESTO OBRA: EJEMPLOOBRA: CONSTRUCCION DE MURO UBICACIÓN: XXXXDIRECCION GENERAL DE EVALUACION Y VALIDACION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

CAP CLAVE DESCRIPCION DEL C ONCEPTO UNIDAD CANT. C.DIRECTO TOTAL

Capítulo I - CONSTRUCCION DE MURO 19,214.41Subcapítulo I.1 - PRELIMMINARES 118.57

Concepto 10101DEMOLICION A MANO DE PIEDRA BRASA EN CIMENTACION

HASTA 1.50 M. DE PROFUNDIDAD M3 1 102.65 102.65Concepto 10301 LIMPIEZA Y DESENRAICE DE TERRENO A MANO M2 2 1.83 3.66

Concepto 10461

EXCAVACION CON DRAGA DE ARRASTRE DE 1 1/4 YD3MATERIAL COMPACTO, DESCARGA LIBRE, MATERIAL SECO,TIPO I, ZONA B, PROFUNDIDAD DE 2.00 A 4.00M. M3 2 6.13 12.26

Subcapítulo I.2 - ESTRUCTURA 19,095.84

Concepto 10718PLANTILLA DE PEDACERIA DE TABIQUE EN 15 CM. CON

MORTERO HIDRAULICO-ARENA 1:5 M2 2 51.28 102.56

Concepto 20108CIMIENTOS DE MAMPOSTERIA DE PIEDRA BRASA

ASENTADA CON MORTERO CEMENTO-ARENA 1:4 M3 2 469.64 939.28

Concepto 30204

COLUMNA EN ESTRUCTURA INCLUYE CIMBRA YDESCIMBRA SECCION=20 X 30 CM CIMBRA APARENTEREFORZADA CON 180 KG/M3 DE ACERO FY'=4200 KG/CM2CONCRETO F'C=250 KG/CM2-3/4" M3 5 3,610.80 18,054.00

PRESUPUESTO A COSTO DIRECTO


EXPLOSION

DE

INSUMOS

Manual de Opercaion 2009 - 2012

OPUS OLEPRESUPUESTO OBRA: EJEMPLOOBRA: CONSTRUCCION DE MUROUBICACIÓN: XXXXDIRECCION GENERAL DE EVALUACION Y VALIDACION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

CLAVE DESCRIPCION DEL CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD C. DIRECTO IMPORTE %Materiales0080-03 ALAMBRON LISO DE 1/4" ( NO. 2 ) TON 0.13905 4,300.00 597.92 3.180082-05 ALAMBRE RECOCIDO NO. 18 KG 22.12165 5.06 111.94 0.60086-00 VARILLA FY=4200 KG/CM2 NO. 5 ( 5/8" ) TON 0.85145 3,478.26 2,961.56 15.760100-00 CLAVO DE 2 1/2" A 3 1/2" KG 7.49997 5.24 39.3 0.210300-03 CEMENTO NORMAL GRIS TIPO I EN SACO TON 2.43616 1,030.43 2,510.29 13.360300-50 MORTERO EN SACO TON 0.02802 639.13 17.91 0.10302-05 AGUA DE TOMA MUNICIPAL M3 1.8282 2.21 4.04 0.020302-20 ARENA M3 3.72498 72.46 269.91 1.440302-30 GRAVA M3 3.3124 72.46 240.02 1.280302-70 PIEDRA BRASA M3 3.2 97.82 313.02 1.670303-30 PEDACERIA DE TABIQUE M3 0.3794 70 26.56 0.140950-05 DIESEL LT 41.6665 2.91 121.25 0.651900-05 MADERA DE PINO DE 3A. EN DUELA DE 1" X 4" PT 26.66656 6.3 168 0.891900-10 MADERA DE PINO DE 3A. EN BARROTE DE 2" X 4" PT 233.3324 6.3 1,469.99 7.821900-15 MADERA DE PINO DE 3A. EN POLIN DE 4" X 4" PT 158.3327 3.63 574.75 3.061900-30 CHAFLAN DE MADERA DE PINO DE 3A. DE 1" M 183.3326 2.86 524.33 2.791900-80 TRIPLAY DE PINO DE 16 MM 1 CARA HOJA 4.78331 298.8 1,429.25 7.61Total de Materiales 11,380.04 60.57Mano de Obra00-0001 HERRAMIENTA MENOR (%)mo 0.04 6,959.62 278.38 1.4800-0010 PEON JOR 10.05334 111.33 1,119.24 5.9601-0060 AYUDANTE DE CARPINTERO DE OBRA NEGRA JOR 12.19995 117.58 1,434.47 7.6401-0070 AYUDANTE DE FIERRERO JOR 4.36453 117.58 513.18 2.7301-0310 OFICIAL ALBAÑIL JOR 2.102 170.83 359.08 1.9101-0320 CARPINTERO DE OBRA NEGRA JOR 12.19995 170.83 2,084.12 11.0901-0330 FIERRERO OBRA NEGRA JOR 4.36453 170.83 745.59 3.9701-0780 OPERADOR DE REVOLVEDORA DE 1 SACO JOR 0.34632 158.31 54.83 0.2901-1000 CABO JOR 2.22205 170.83 379.59 2.0201-1080 MAESTRO DE OBRA JOR 0.74 364.35 269.62 1.44Total de Mano de Obra 7,238.10 38.53Equipo

Mar-10 VIBRADOR PARA CONCRETO DYNAPAC-KOHLER K Hora 9.5235 10.58 100.76 0.54Mar-50 REVOLVEDORA PARA CONCRETO MIPSA-KOHLER Hora 2.77316 20.36 56.46 0.3Mar-20 DRAGA DE ARRASTRE S/CADENAS LINK-BELT DE Hora 0.0392 309.15 12.12 0.06

Total de Equipo 169.34 0.9TOTAL DEL REPORTE 18,787.48 100

EXPLOSION DE INSUMOS DE PRESUPUESTO

Manual de Operación 2009- 2012

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS EXTRAORDINARIOS PARA POSIBLE AUTORIZACION


OPUS OLE PRESUPUESTO OBRA: EJEMPLO OBRA: CONSTRUCCION DE MURO UBICACIÓN: XXXX DIRECCION GENERALDE EVALUACION Y VALIDACION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

ANALISIS DE PRECIO UNITARIO Descripción Clave: 010101 DEMOLICION A MANO DE PIEDRA BRAZA EN CIMENTACION HASTA 1.50 M. DE PROFUNDIDAD

Unidad: M3 Cantidad: Precio U: Total:

1.00 102.65 102.65

C Clave Descripción Unidad Cantidad Precio U. Total Mano de Obra + 02-0010

CUADRILLA Nº 1 (1 PEON)

JOR

0.74070

194.30

143.91

Total de Mano de Obra 143.91 Costo Directo 97.00 Indirectos ( 0.00%) 0.00 Subtotal 97.00 Financiamiento ( 0.00%) 0.00 Subtotal 97.00 Utilidad ( 0.00%) 0.00 SAR ( 2.00%) 1.61 INFONAVIT ( 5.00%) 4.04 Cargos Adicionales ( 0.00%) 0.00 Precio Unitario 102.65


OPUS OLE PRESUPUESTO OBRA: EJEMPLO OBRA: CONSTRUCCION DE MURO UBICACIÓN: XXXX DIRECCION GENERAL DE EVALUACION Y VALIDACION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

ANALISIS DE PRECIO UNITARIO Descripción Clave: 010301 LIMPIEZA Y DESENRAICE DE TERRENO A MANO Unidad: M2

Cantidad: Precio U: Total:

2.00 1.83 3.66

C Clave Descripción Unidad Cantidad Precio U. Total Mano de Obra + 02-0010

CUADRILLA Nº 1 (1 PEON)

JOR

0.01320

194.30

2.56

Total de Mano de Obra 2.56 Costo Directo 1.73 Indirectos ( 0.00%) 0.00 Subtotal 1.73 Financiamiento ( 0.00%) 0.00 Subtotal 1.73 Utilidad ( 0.00%) 0.00 SAR ( 2.00%) 0.03 INFONAVIT ( 5.00%) 0.07 Cargos Adicionales ( 0.00%) 0.00 Precio Unitario 1.83



ANALISIS DE PRECIO UNITARIO Descripción Clave: 010718 PLANTILLA DE PEDACERIA DE TABIQUE EN 15 CM. CON MORTERO HIDRAULICO-ARENA 1:5


2.00 51.28

102.56

C Clave Descripción Unidad Cantidad Precio U. Total Materiales + 0303-30

PEDACERIA DE TABIQUE

M3

0.18970

70.00

13.28

Total de Materiales 13.28 Mano de Obra + 02-0410 CUADRILLA No 41 (1

ALBAÑIL + 1 PEON) JOR 0.07140 554.12 23.12

Total de Mano de Obra 23.12 Auxiliares + 03-0110 MEZCLA MORTERO

HIDRAULICO-ARENA 1:5 M3 0.04950 273.10 13.52

Total de Auxiliares 13.52 Costo Directo 49.92 Indirectos ( 0.00%) 0.00 Subtotal 49.92 Financiamiento ( 0.00%) 0.00 Subtotal 49.92 Utilidad ( 0.00%) 0.00 SAR ( 2.00%) 0.39 INFONAVIT ( 5.00%) 0.97 Cargos Adicionales ( 0.00%) 0.00 Precio Unitario 51.28



ANALISIS DE PRECIO UNITARIO Descripción Clave: 020108 CIMIENTOS DE MAMPOSTERIA DE PIEDRA BRASA ASENTADA CON MORTERO CEMENTO ARENA 1:4


2.00 469.64 939.28

C Clave Descripción Unidad Cantidad Precio U. Total Materiales + 0302-70

PIEDRA BRASA

M3

1.60000

160.00

156.51

Total de Materiales 156.51 Mano de Obra + 02-0410 CUADRILLA No 41 (1

ALBAÑIL + 1 PEON) JOR 0.38460 554.12 124.54

Total de Mano de Obra 124.54 Auxiliares + 03-0030 MORTERO CEMENTO-

ARENA 1:4 M3 0.34000 533.06 181.24

Total de Auxiliares 181.24 Costo Directo 462.29 Indirectos ( 0.00%) 0.00 Subtotal 462.29 Financiamiento ( 0.00%) 0.00 Subtotal 462.29 Utilidad ( 0.00%) 0.00 SAR ( 2.00%) 2.10 INFONAVIT ( 5.00%) 5.25 Cargos Adicionales ( 0.00%) 0.00 Precio Unitario 469.64


PROYECTO EJECUTIVO

(PLANOS Y/O CROQUIS E INFORMACION TECNICA COMPLEMENTARIA)


Obra: PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRAULICO CALLE OLMOSMunicipio: ACATLAN ACATLAN

Fecha de Inicio: 1 DE MARZO 2010 8 DE ABRIL 2010

No. Concepto Und. largo ancho alto espesor pza peso/m cantidad

1 LIMPIEZA M2 120 6 7202 DESPALME M2 120 6 7203 TRAZO Y NIV. M2 120 7 8404 RELLENO M3 120 1 0.2 245 PAVIMENTO M2 120 6 7206 GUARNICION M 120 1207 BAMQUETA M2 120 1 1208 LIMPIEZA M2 120 6 7209 ACARREO M3 7 7

Croquis:

Fecha de Terminación:

Observaciones

Números GeneradoresFondo:DOS

Localidad:


MEMORIA DE CÁLCULO

(SE REQUERIRA EN PROYECTOS QUE ASI LO CONSIDERE LA COORDINACION GENERAL DEL COPLADEHI


MACRO Y MICROLOCALIZACION


Fondo: APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL Macro y Micro localización de los trabajos

Macro localización: Micro localización:


PROGRAMACION


GENERADORES DE OBRA


Obra:Municipio:

Fecha de inicio:

a) de Actividades


Sum. erección y plomeado de postes Pza. 5

0 Pza. 5

0 Pza. 5

0 Pza. 1

0 Pza. 5

0 Pza. 5

0 Flete 5

b) de Inversión


PROGRAMA DE OBRAFondo:

00 Localidad: 0Sep-09 Fecha de terminación: Dic-09

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4

Mes 4Importe Mes 1 Mes 2 Mes 3


MANUAL DE OPERACIÓN 2009 - 2012

EXPEDIENTES TECNICOS DE AREAS NORMATIVAS

FORMATOS BASICOS EXPEDIENTES TECNICOS

PROGRAMA NORMAL ESTATAL



I.- Localización

2 DE ENERO Calle AcaciaSI ( X ) No ( )

Población Rural: ( X )


III.- Datos

Total Fiscal Benef Otrosm2 825 1,210.00$ 1,210.00$ -------

m2 165.12 9,300.89$ 9,300.89$ -------

m3 1301 11,693.85$ 11,693.85$ -------

m2 248.01 165,918.69$ 165,918.69$ -------

pza 1 2,000.00$ 2,000.00$ -------

15% 1 13,413.81$ 13,413.81$ -------

Totales: 203,537.24$ 203,537.24$


Cantidad Unidad Atendidos Nuevos Por Atender Cantidad Unidad669 m2 800 669 m2

345 345 200


Metas Beneficiarios (habitante) MetasAutorizado

Excavacion y Relleno Acarreo y limpieza

iva de materiales y de equipo

Construccion de piso de concreto de 15 cm.Regilla de .40x 6 mts A Base de angulo de 3"

Alcanzado




SCT

limp. Y trazo

Modalidad de Ejecución: Contrato C ( X )


Cabecera Municipal:Tipo de Localidad:

PavimentacionSubprograma:

Pavimentacion Hidraulica


Nombre de la Obra:

Tipo de Proyecto:

Localidad:Barrio, Col, Ranchería, etc:

Cedula de Información BásicaFondo:Fuente de Financiamiento(Ramo)

Centro de Población: ( )

Instancia Ejecutora: Secretaria de Obras Públicas


2

PROGRAMA NORMAL ESTATAL

Zona prioritaria:II TULANCINGO

Infraestructura Urbana

Zona Indígena: ( )

Santiago TulantepecSantiago Tulantepec

Región: Municipio:



Descripción del proyecto:

Descripción Integral del Proyecto

SELLO: SELLO:

X

Fecha de Inicio___marzo_2009_________ Fecha de Terminación ____diciembre 2009____

Municipal

Bo.Vo.

NOMBRE Y FIRMA DEL TITULAR

SECRETARIA

NOMBRE Y FIRMA DEL TITULAR

DIRECCION

-$ Otro (_______________)

Santiago TulantepecSantiago Tulantepec

2 De Enero Calle Acacia

203,537.24$ 203,537.24$

-$ -$

Pavimentacion Hidraulica

Complementaria:

Total:FederalEstatal



PROGRAMA NORMAL ESTATALCédula de Registro

Fondo:Fuente de financiamiento (ramo)


Nombre del Proyecto:Municipio:Localidad:

Barrio, Colonia, Ejido, etc.



Suministro, parado y plomeado de postesde concreto, según norma de C.F.E.(incluye trazo y excavación de cepas)

Suministro y montaje de herrajes, aislamientoy retenidas

Suministro y montaje de conductores

Suministro y montaje de transformador

Suministro y montaje de acometidas

Pruebas de equipo

Traslado de postería, herrajes, conductoresy transformadores

RED DE DISTRIBUCIÓN

Pieza 5

Flete 5 4,200.00$ 21,000.00$

PROGRAMA NORMAL ESTATALProgramación

Concepto U. de M. Cantidad P.U. Importe


OBRA: MUNICIPIO:

Pieza 5 6,079.85$ 30,399.25$

Pieza 5 4,153.63$ 20,768.15$

5,053.53$ 25,267.65$

Pieza 1 36,943.18$ 36,943.18$

5 894.37$

TOTAL 151,363.18$

5

4,471.85$ Pieza

Pieza 2,502.62$ 12,513.10$

MODALIDAD:

Pavimentacion Hidraulica Santiago Tulantepec

Adm. Directa.

LOCALIDAD: BARRIO Y/O COL.:



Obra:Municipio: Barrio y/o Colonia:

Fecha de inicio: Fecha de terminación:

a) de Actividades


limpieza de terreno m2 m2

Excavacion y Relleno m3 m2

Acarreo y limpieza m3 m3

Construccion de piso de concreto de 15 cm. m2 m2

Regilla de .40x 6 mts A Base de angulo de 3" ml pza

b) de Inversión


Sep-09 Santiago TulantepecJun-09

PROGRAMA NORMAL ESTATALPROGRAMA DE OBRA

Fondo:Fuente de Financiamiento(Ramo)

Pavimentacion Hidraulica Localidad: Santiago Tulantepec

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4

Mes 4Importe Mes 1 Mes 2 Mes 3

manual unico de operacion-2011f (1)

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