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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
INSTITUCIONAL
Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
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Manual de Procedimientos de
Cumplimiento Institucional
(P-CI-015)
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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
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ÍNDICE
1.- INTRODUCCIÓN ---------------------------------------------------------------------------------------- 3
2.- OBJETIVO ------------------------------------------------------------------------------------------------ 4
3.- ALCANCE ------------------------------------------------------------------------------------------------- 5
4.- TERMINOLOGÍA Y DEFINICIONES --------------------------------------------------------------- 6
5.- MARCO JURÍDICO ------------------------------------------------------------------------------------- 9
6.- DESCRIPCIÓN DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDADES ---------------------------- 11
6.1.- H. Junta de Gobierno --------------------------------------------------------------------- 11
6.2.- Director General --------------------------------------------------------------------------- 11
6.3.- Coordinador de Planeación y Desarrollo -------------------------------------------- 12
6.4.- Coordinador de Investigación, Innovación y Vinculación ----------------------- 14
6.5.- Coordinador de Administración y Sistemas ---------------------------------------- 14
6.6.- Director del Centro de Investigación ------------------------------------------------- 15
6.7.- Director de Planeación del Centro de Investigación ----------------------------- 16
6.8.- Director de Investigación ---------------------------------------------------------------- 17
6.9.- Director de Administración -------------------------------------------------------------- 17
6.10.- Director de Coordinación y Vinculación Estatal, Jefe de Operación y Jefe ………de Campo ----------------------------------------------------------------------------------- 18
6.11.- Personal Investigador ------------------------------------------------------------------- 18
6.12.- Otros actores involucrados ------------------------------------------------------------ 22
6.12.1. Grupo Colegiado Científico Técnico del CIR o CENID ----------------- 22
6.12.2. CEPI y CONEPI ------------------------------------------------------------------- 22
6.13.- Generalidades ---------------------------------------------------------------------------- 23
7.- DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO ------------------------------------------------------- 24
7.1.- Programación y ponderación ----------------------------------------------------------- 24
7.2.- Registro de entregables y contribuciones e integración del expediente …….electrónico por investigador ------------------------------------------------------------- 32
7.3.- Seguimiento al cumplimiento de metas ---------------------------------------------- 37
7.4.- Consolidación y evaluación de resultados ------------------------------------------ 39
8.- DIAGRAMAS DE PROCEDIMIENTOS---------------------------------------------------------- 43
8.1.- Programación y ponderación ----------------------------------------------------------- 43
8.2.- Registro de entregables y contribuciones e integracion del expediente …….electrónico por investigador ------------------------------------------------------------- 44
8.3.- Seguimiento al cumplimiento de metas ---------------------------------------------- 45
8.4.- Consolidación y evaluación de resultados ------------------------------------------ 46
9.- REFERENCIAS ---------------------------------------------------------------------------------------- 47
10.- ANEXOS ----------------------------------------------------------------------------------------------- 48
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1. INTRODUCCIÓN
El Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP), en su calidad de Centro Público de Investigación (CPI), a partir de las reformas y adiciones a la Ley de Ciencia y Tecnología, publicadas en agosto de 2006, suscribió su Convenio de Administración por Resultados (CAR) para el periodo 2009-2013; el objeto de éste es regular las relaciones del Instituto con las Dependencias de la Administración Pública Federal (APF) y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACyT), a través del establecimiento de compromisos para mejorar sus actividades, alcanzar las metas y lograr los resultados programados y convenidos; tener una actuación y ejercicio de gasto y rendición de cuentas más eficiente y transparente; así como vincular la administración por resultados e impactos con el monto del presupuesto que se le asigne.
Con el propósito de documentar el cumplimiento de los compromisos institucionales suscritos a través del CAR, el INIFAP diseñó indicadores de resultados como un mecanismo para evaluar el cumplimiento de las metas establecidas. Los indicadores definidos se orientan a medir los resultados de las actividades sustantivas y administrativas.
Para que el INIFAP en el ámbito de su quehacer pueda cumplir con los compromisos establecidos en el CAR, requiere de la participación permanente de toda su estructura así como del trabajo diario del personal científico y de apoyo que labora en esta institución, además de establecer mecanismos de monitoreo y control del logro de metas y resultados. Dentro de estos mecanismos se considera relevante la definición y documentación de los procedimientos involucrados en el proceso de Cumplimiento Institucional.
A partir de lo anterior, el presente manual tiene como finalidad documentar los procedimientos bajo los cuales se llevará a cabo la programación, registro, seguimiento, concentración y evaluación del desempeño institucional y del personal investigador, así como el cumplimiento de los compromisos adquiridos con los grupos de interés a través de la operación de los proyectos de investigación. La descripción de los procedimientos permite identificar las actividades, compromisos, niveles de actuación y grado de responsabilidad de los involucrados en el proceso.
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2. OBJETIVO
Establecer los procedimientos para la programación, registro, seguimiento, consolidación y evaluación del desempeño institucional y del personal investigador a través de los entregables y contribuciones generados conforme a los requisitos y atributos de calidad y pertinencia establecidos a partir del quehacer institucional.
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3. ALCANCE
El presente manual tiene aplicación a todo el personal de la institución, que de acuerdo a sus atribuciones y funciones está relacionado con la evaluación del desempeño institucional.
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4. TERMINOLOGÍA Y DEFINICIONES
Actividades estratégicas. Son actividades relacionadas con la investigación y la transferencia de tecnología, así como para el desarrollo institucional asociadas a los indicadores establecidos
Afectación. Es la acción de sancionar totalmente un documento, tras ser autorizado
Autorización. Es la acción en el Sistema en donde los revisores determinados, indican que el documento cuenta con los requisitos establecidos y con la captura de datos solicitados en cada movimiento
Contribuciones. Productos que no derivan de proyectos, sino que son actividades que resultan de la experiencia del investigador, como distinciones o reconocimiento profesional
Convenio de Administración por Resultados. Instrumento jurídico que suscriben los Centros Públicos de Investigación con la dependencia coordinadora de sector que le corresponda, con el CONACyT, con las Secretarías de Hacienda y Crédito Público y de la Función Pública con el propósito de mejorar las actividades de cada Centro, alcanzar las metas y lograr los resultados programados y convenidos, tener una actuación y un ejercicio de gasto y rendición de cuentas más eficiente y transparente, y vincular la administración por resultados e impactos con el monto del presupuesto que se le asigne
Desviación negativa. Cuando la meta alcanzada en un indicador es inferior a la meta programada
Desviación positiva. Cuando la meta alcanzada en un indicador es superior a la meta programada
Entregables. Productos derivados de proyectos de investigación, validación y transferencia de tecnología
Expediente Electrónico y Físico. Conjunto de documentos que acreditan los entregables y contribuciones generados por cada investigador durante un periodo determinado, que son la base de la evaluación del desempeño, permitiendo la transparencia, acceso en tiempo real y facilitando la ubicación de información de manera segura, evitando adulteración, mejorando la calidad de la gestión y disminuyendo los costos del mantenimiento de la información
Facultamiento. Es el nivel de permisos que tiene un usuario para acceder a aplicaciones y funcionalidades específicas del Sistema
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Indicadores de desempeño. Elemento de un instrumento de medida que informa de manera cuantitativa el logro o resultado de los objetivos del programa mediante un mecanismo documentado en un panel de control
Meta. Se refiere a un resultado preestablecido a corto plazo que puede ser alcanzado dentro del periodo de planeación. Son compromisos específicos que la organización cumple en un tiempo determinado a través de sus Unidades Administrativas
Programa Anual de Actividades Estratégicas (PAAE). Herramienta interna de programación y seguimiento de las actividades estratégicas asociadas a los indicadores institucionales del INIFAP, que establece metas y compromisos distribuidos de manera anual, semestral y mensual
Programa de Estímulos al Desempeño del Personal Investigador (PEDPI). Es un programa de estímulos económicos diferenciados que constituyen beneficios adicionales al sueldo y prestaciones autorizadas para el personal investigador del INIFAP en activo, estos estímulos se otorgan con base a su productividad anual
Programa Institucional. Programa elaborado por las Entidades Paraestatales sujeto a las previsiones contenidas en el Plan Nacional de Desarrollo y en el Programa Sectorial correspondiente. Las entidades, al elaborar sus programas institucionales, se ajustarán, en lo conducente, a la ley que regule su organización y funcionamiento. Dichos programas deberán ser sometidos a la consideración y aprobación del órgano de gobierno y administración de la entidad
Programa de Mediano Plazo (PMP). Instrumento del Sistema Nacional de Planeación que conjuga actividades y proyectos homogéneos de la política económica y social, en el cual se especifican los planteamientos y orientaciones generales del Plan Nacional de Desarrollo, a través de la identificación de los objetivos, metas, políticas e instrumentos propios de un sector, región o institución, que en su conjunto contribuyen al logro de los objetivos y prioridades del Plan. Este tipo de programas se clasifican en: Sectoriales, Estratégicos (Regionales y Especiales), e Institucionales
Programa Sectorial. Programa elaborado por las Coordinadoras de cada Sector, sujetándose a las previsiones contenidas en el Plan Nacional de Desarrollo y deberán especificar los objetivos, prioridades y políticas que regirán el desempeño de las actividades del sector administrativo del que se trate. Contendrán asimismo, estimaciones de recursos y determinaciones sobre instrumentos y responsables de su ejecución. Deberán ser sometidos a la consideración y aprobación del Presidente de la República por la dependencia coordinadora del sector correspondiente, previo dictamen de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
Project. Módulo de administración de proyectos en el Sistema, ubicado en el área técnica, en donde es posible registrar las etapas y actividades para dar seguimiento a los compromisos establecidos en los proyectos de investigación
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Reprogramación. Definición de una nueva fecha para el cumplimiento de generación y registro de un entregable o una contribución programada en el PAAE, y que por causas justificadas no controlables por el investigador y/o el Centro de Investigación, no se cumplió en la fecha originalmente programada
Sistema. Plataforma informática para el seguimiento del que hacer institucional Sistema Institucional de la Gestión Integral (SIGI)
Soportes documentales de entregables y contribuciones. Medios en los cuales se contiene la información que permite verificar el reporte y características de un entregable o contribución. Ejemplos: lista de asistencia, constancia, programa, artículo publicado, tesis, entre otros
Sub-módulo entregables y contribuciones: Aplicación en el Sistema dentro del módulo Desempeño Institucional, para la captura de los productos generados por el personal investigador, asociados a los indicadores de desempeño institucional y la productividad del investigador
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5. MARCO JURÍDICO
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
Ley de Ciencia y Tecnología
Ley Orgánica de la Administración Pública Federal
Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos
Ley Federal de Responsabilidad Patrimonial del Estado
Ley de Planeación
Ley Federal de Producción, Certificación y Comercio de Semillas
Ley de Desarrollo Rural Sustentable
Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria
Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación
Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental
Ley de Firma Electrónica Avanzada
Ley Federal de Archivos
Código Fiscal de la Federación
Reglamento de la Ley Federal de Entidades Paraestatales
Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental
Reglamento de la Ley Federal de Variedades Vegetales
Reglamento del Código Fiscal de la Federación
Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal correspondiente
Programa Especial de Mejora de la Gestión en la Administración Pública Federal 2008-2012
Programa de Mediano Plazo del INIFAP 2009-2013
Acuerdo por el que se emite el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Transparencia y de Archivos
Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Tecnologías de la Información y Comunicaciones
Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Recursos Financieros
Políticas para la Administración de los Recursos Propios
Decreto por el que se crea el Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
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Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Convenio de Administración por Resultados del INIFAP 2009-2014
Manual de Organización del INIFAP
Manual para la Administración de los Recursos Financieros
Lineamientos para la conformación y funcionamiento de grupos colegiados científico – técnicos en el INIFAP
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6. DESCRIPCIÓN DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDADES
6.1. Honorable Junta de Gobierno
a) Analizar y aprobar en su caso, los informes periódicos que rinda el Director General con la intervención que corresponda a los Comisarios. (Artículo 58, fracción XV. Ley Federal de las Entidades Paraestatales, Última Reforma DOF 09-04-2012)
Emitir la evaluación del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias habiendo conocido el informe del titular de la entidad, así como los resultados de los indicadores estratégicos del convenio de administración por resultados
b) Evaluar y aprobar integralmente la gestión institucional y el desempeño de los directivos del Instituto, tomando en cuenta la opinión del Comité Externo de Evaluación en cuestiones sustantivas y la del Comisario Público. DOF: 17/11/2006. (Artículo Cuarto, fracción IV del Decreto por el que se reforma el diverso por el que se crea el Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias)
Aprobar y/o hacer recomendaciones a las metas anuales y ponderaciones de los indicadores de evaluación del desempeño institucional presentadas por el INIFAP
6.2. Director General
a) Proponer a la H. Junta de Gobierno los procedimientos de planeación y evaluación de las actividades que realiza el Instituto y presentarle la autoevaluación de resultados sustantivos, administrativos y financieros. (Artículo 13, fracción III. Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias DOF: 23/03/2007)
b) Conforme al Manual de Organización del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (Artículo 59, fracciones II, III, V, VI, VIII, IX, X, XI. Ley Federal de las Entidades Paraestatales)
a) Establecer los procedimientos para controlar la calidad de los suministros y programas de recepción, que aseguren la continuidad en la fabricación, distribución o prestación del servicio
b) Establecer los sistemas de control necesarios para alcanzar las metas u objetivos propuestos
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c) Presentar periódicamente al Órgano de Gobierno el informe del desempeño de las actividades de la entidad, incluido el ejercicio de los presupuestos de ingresos y egresos y los estados financieros correspondientes. En el informe y en los documentos de apoyo, se cotejarán las metas propuestas y los compromisos asumidos por la dirección con las realizaciones alcanzadas
d) Establecer los mecanismos de evaluación que destaquen la eficiencia y la eficacia con que se desempeñe la entidad y presentar al Órgano de Gobierno por lo menos dos veces al año la evaluación de gestión con el detalle que previamente se acuerde con el Órgano y escuchando al Comisario Público
e) Elaborar y presentar a la H. Junta de Gobierno las políticas de vinculación externa, que permitan asegurar la congruencia de los planes y programas internos con la solución a las demandas y expectativas de los usuarios y beneficiarios del Instituto
6.3. Coordinador de Planeación y Desarrollo
Conforme el Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias. Manual de Organización del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias.
a) Diseñar y coordinar la elaboración del Programa Anual de Actividades Estratégicas del Instituto, en alineación con el Plan Estratégico Institucional, tomando en cuenta los programas y propuestas de las diferentes unidades administrativas del Instituto. (Artículo 17, fracción III, Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias DOF: 23/03/2007)
Proponer a la Dirección General las metas y ponderaciones de los indicadores para la evaluación anual del desempeño institucional, en congruencia con los indicadores institucionales vigentes, tomando en cuenta la contribución de los Centros de Investigación
Proporcionar a los Centros de Investigación la información básica y capacitación necesaria para la programación y seguimiento de las actividades estratégicas
Coordinar la realización de acciones que fortalezcan el conocimiento y comprensión de los indicadores y metas institucionales, así como su alineación con el mandato, la misión, visión y objetivos del INIFAP y los objetivos y estrategias del PND
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b) Diseñar, integrar y dar seguimiento a los indicadores institucionales acordes al mandato del Instituto. (Artículo 17, fracción VII, Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias DOF: 23/03/2007)
Dar seguimiento al cumplimiento de metas, identificando las desviaciones y logros, para la retroalimentación a los involucrados, solicitando las adecuaciones o atención oportuna de observaciones que aseguren el cumplimiento de compromisos institucionales
Proponer la modificación a las metas o indicadores de desempeño institucional y/o en su caso nuevos indicadores para incorporarse al proceso de evaluación del desempeño institucional
c) Diseñar y coordinar la instrumentación y actualización del Sistema de Evaluación Integral del Personal Investigador. (Artículo 17, fracción VIII, Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias DOF: 23/03/2007)
Diseñar, integrar, proponer e instrumentar mecanismos para la simplificación y mejora de los procedimientos involucrados en la evaluación del desempeño institucional y del investigador
d) Diseñar y establecer estrategias para el uso eficiente de los recursos institucionales asegurando su alineación con el mandato. (Artículo 17, fracción IX, Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias DOF: 23/03/2007)
e) Diseñar los indicadores de evaluación de los resultados de investigación, validación y transferencia de tecnología, con base en impactos y beneficios que fortalezcan el desarrollo rural sustentable del país. (Artículo 17, fracción X, Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias DOF: 23/03/2007)
f) Diseñar los procesos y mecanismos de articulación entre las diferentes unidades administrativas del Instituto, para garantizar el adecuado desarrollo de los programas y proyectos de investigación, validación y apoyos a la transferencia de tecnología. (Artículo 17, fracción XIV, Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias DOF: 23/03/2007)
Establecer un sistema de evaluación del desempeño a nivel Centro de Investigación, Campo Experimental y del investigador
g) Coordinar la elaboración, aprobación e instrumentación del Convenio de Administración de Resultados que suscribe el Instituto y establecer los mecanismos de interrelación entre las diversas unidades administrativas para el cumplimiento de los compromisos institucionales. (Artículo 17, fracción XVI, Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias DOF: 23/03/2007)
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Establecer los procedimientos (actividades, tiempos, interacciones actores) que aseguren el cumplimiento de los compromisos institucionales establecidos a través de los indicadores programados en el CAR
Consolidar e integrar informes relacionados con el cumplimiento de metas de los indicadores previstos en la evaluación del desempeño institucional
h) Las demás que asigne el Director General, las que señalen las Leyes, Reglamentos y Decretos, Acuerdos y demás disposiciones aplicables
6.4. Coordinador de Investigación, Innovación y Vinculación
Conforme el Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias. Manual de Organización del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
a) Participar en la elaboración y aprobación del Convenio de Administración por Resultados que suscriba el Instituto y establecer los mecanismos para el cumplimiento de los compromisos que correspondan al ámbito de competencia de la Coordinación
b) Las demás que asigne el Director General, las que señalen las leyes, Reglamentos y Decretos, Acuerdos y demás disposiciones aplicables
6.5. Coordinador de Administración y Sistemas
Conforme el Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias. Manual de Organización del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
a) Participar en la elaboración y aprobación del Convenio de Administración por Resultados que Suscribe el Instituto y establecer los mecanismos para el cumplimiento de los compromisos que correspondan al ámbito de competencia de la Coordinación
b) Las demás que asigne el Director General, las que señalen las leyes, Reglamentos y Decretos, Acuerdos y demás disposiciones aplicables
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6.6. Director de Centro de Investigación.
Con base en el Artículo 22, fracción XVI, Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (DOF: 23/03/2007)
a) Dirigir y establecer el proceso de planeación estratégica del Centro y asegurar su alineación con el Plan Estratégico Institucional
Asegurar la instrumentación de los procedimientos establecidos para la evaluación del desempeño institucional y del investigador
b) Elaborar, gestionar la aprobación e instrumentación del Programa Anual de Actividades Estratégicas del Centro, alineado a los Planes Estratégicos Institucionales
Coordinar la elaboración, integración, seguimiento y cumplimiento del Programa Anual de Actividades Estratégicas (PAAE) del Centro de Investigación y de cada uno de los investigadores adscritos al Centro
c) Supervisar y coordinar el seguimiento de los compromisos que establezcan las unidades administrativas del Centro
Evaluar periódicamente el cumplimiento del PAAE, identificando en su caso las desviaciones y sus causas, notificando de manera oportuna a la CPyD
Asegurar la instrumentación de mecanismos que permitan fortalecer el conocimiento, comprensión de los indicadores, metas institucionales y su alineación con el mandato, la misión, visión y objetivos del INIFAP, así como la interacción de estos con los objetivos y estrategias del PND
Identificar y aplicar acciones correctivas o preventivas, en caso de desviaciones, para asegurar el cumplimiento del PAAE
d) Instrumentar y dar seguimiento a los lineamientos, políticas y demás disposiciones que en la materia de administración de los recursos humanos, financieros, materiales y de sistemas deban observar las unidades administrativas del Centro
Asegurar que con base en la normatividad existente, los órganos colegiados y comités editoriales a nivel Campo Experimental y Centro, así como el Comité de Evaluación del Personal Investigador (CEPI) del Centro, evalúen la pertinencia, calidad y soportes documentales de los entregables y contribuciones a reportar y registrar en el Sistema
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Asegurar que los registros de entregables y contribuciones reportados y registrados en el Sistema, cumplan con la calidad, pertinencia y documentación soporte (Matriz de soportes documentales para PAAE-PEDPI (anexo J)
Resguardar la documentación soporte de las actividades estratégicas reportadas por el Centro de Investigación
e) Las demás que asigne el Director General, las que señalen las leyes, reglamentos y Decretos, acuerdos y demás disposiciones aplicables
6.7. Director de Planeación del Centro de Investigación
Conforme a las funciones establecidas en el Manual de Organización del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias se desprenden las siguientes:
a) Coordinar el proceso para la elaboración del Plan Estratégico y operativo del Centro de Investigación Nacional y Regional, apoyar su instrumentación para lograr su congruencia con el Plan Estratégico del INIFAP y a las demandas de los usuarios/ beneficiarios del área de influencia del Centro de Investigación Nacional y Regional
b) Apoyar en la elaboración del Plan Estratégico y operativo de los Campos Experimentales, para lograr su congruencia con el Plan estratégico del Centro de Investigación Regional y las demandas del sector en el área de influencia de los respectivos Campos Experimentales
El Director de Planeación del Centro de Investigación Regional (CIR) o del Centro de Investigación Disciplinaria (CENID), con base a la estrategia establecida por el Director del Centro, integrará la información requerida proveniente de las áreas de investigación, de administración y de los Campos Experimentales, para la elaboración, seguimiento y cumplimiento del PAAE, de acuerdo con los procedimientos y compromisos establecidos en el presente manual
El Director de Planeación autorizará o rechazará los entregables y contribuciones registrados en el Sistema, previa verificación de la oportunidad del registro, calidad, pertinencia y soportes documentales; asegurándose que dicho registro este alineado con el PAAE del Investigador, Campo Experimental y Centro de Investigación, así como con las metas definidas por el Centro
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6.8. Director de Investigación
Con base en lo establecido en el Manual de Organización del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias, a continuación se citan algunas de las funciones que para los fines del presente manual, deberán ser consideradas por los Directores de los Centros de Investigación del INIFAP:
a) Implementar las normas y procedimientos en materia de planeación, regulación, control y seguimiento de los programas de investigación, validación, apoyo a la transferencia de tecnología y formación de investigadores
b) Establecer los sistemas, mecanismos y procedimientos necesarios de comunicación entre la Dirección y el personal investigador
c) Coordinar y evaluar las actividades de investigación de los Campos Experimentales ubicados en la Región
El Director de Planeación del Centro de Investigación Regional (CIR) o Director del Centro de Investigación Disciplinaria (CENID) será responsable de verificar y asegurar la calidad de las actividades estratégicas programadas y reportadas con base en la normatividad existente, apoyará al Director de Centro en la coordinación de actividades que aseguren que con base en la normatividad existente, los órganos colegiados y comités editoriales a nivel Campo y Centro, evalúen la pertinencia, calidad y soportes documentales de los entregables y contribuciones previo registro en el Sistema
d) Las demás que asigne el Director General, las que señalen las Leyes, Reglamentos y Decretos, Acuerdos y demás disposiciones aplicables
6.9. Director de Administración
A partir de lo establecido en el Manual de Organización del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias, a continuación se citan algunas de las funciones que para los fines del presente manual deberán ser consideradas por los Directores de Administración de los Centros de Investigación del INIFAP:
a) Presentar propuestas de mejora administrativa orientadas a simplificar y automatizar los procedimientos que permitan facilitar la obtención de las metas Institucionales
b) Coordinar la operación de los mecanismos de control, que permita dar seguimiento de las diversas acciones y proyectos que incidan en las metas, objetivos establecidos para el Centro para alertar en caso de desviación y proponer su ajuste
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Será responsable de dar seguimiento y asegurar la calidad y la pertinencia, de los soportes documentales de las actividades estratégicas programadas y reportadas, de acuerdo con los procedimientos establecidos en el presente manual y los compromisos institucionales
c) Las demás que asigne el Director General, las que señalen las Leyes, Reglamentos y Decretos, Acuerdos y demás disposiciones aplicables
6.10. Director de Coordinación y Vinculación Estatal (DICOVI), Jefe de Operación y Jefe de Campo
Tomando como base el Manual de Organización del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias, a continuación se citan algunas de las funciones que para los fines del presente manual deberán ser consideradas por los Directores de Coordinación y Vinculación Estatal de los Centros de Investigación del INIFAP:
a) Las demás que asigne el Director General, las que señalen las Leyes, Reglamentos y Decretos, Acuerdos y demás disposiciones aplicables
b) Establecer acciones encaminadas a llevar un seguimiento constante y actualizado sobre los avances en los proyectos en ejecución apoyando la conformación de la carpeta técnica y controlar el uso de los recursos financieros aplicados al proyecto para proveer de información constante y actualizada al investigador responsable
c) Implementar acciones que permitan un adecuado control de las actividades y funciones del personal investigador
El DICOVI y/o Jefe de Campo Experimental del CIR, así como el Jefe de Operación del CENID, autorizará o rechazará los entregables y contribuciones registrados en el Sistema, previa verificación de la oportunidad del registro, calidad, pertinencia y soportes documentales. Asegurándose que dicho registro esté alineado con el PAAE del Investigador y del Campo Experimental, así como con las metas definidas por el Centro
d) Las demás que asigne el Director General, las que señalen las Leyes, reglamentos y Decretos, acuerdos y demás disposiciones aplicables
6.11. Personal Investigador
Tomando como base lo establecidos en el Reglamento del Programa de Estímulos al Desempeño del Personal Investigador (PEDPI) del INIFAP, para los fines del presente manual los investigadores del Instituto tendrán las siguientes responsabilidades:
a) Actuar con iniciativa y creatividad para desarrollar propuestas de investigación; (Reglamento PEDPI, Capítulo I, Artículo 2, Fracción a)
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b) Participar en los grupos de trabajo que se conformen para cumplir con los compromisos institucionales; (Reglamento PEDPI, Capítulo I, Artículo 2, Fracción b)
c) Participar como responsable o colaborador de proyectos de investigación, validación y transferencia de tecnología; (Reglamento PEDPI, Capítulo I, Artículo 2, Fracción c)
Programar en el protocolo de su(s) proyecto(s) los productos a entregar, derivados de la investigación, validación o transferencia de tecnología, que le permitan cumplir con las fuentes financiadoras y contribuir con los indicadores institucionales
Elaborar su PAAE de acuerdo con los productos programados en el(los) proyecto(s) de investigación, en alineación con las metas institucionales a nivel Campo Experimental y Centro de Investigación, apegándose a los procedimientos establecidos en el presente manual
d) Participar como responsable o colaborador en las actividades previstas en la operación de los proyectos; (Reglamento PEDPI, Capítulo I, Artículo 2, Fracción d)
e) Ejecutar con eficiencia las actividades previstas en los proyectos bajo su responsabilidad; (Reglamento PEDPI, Capítulo I, Artículo 2, Fracción e)
f) Entregar oportunamente y de manera aceptable los informes de sus proyectos o trabajos desarrollados, (contenido según la naturaleza del proyecto, fundamento científico y buena presentación); (Reglamento PEDPI, Capítulo I, Artículo 2, Fracción f)
Someter a verificación del Grupo Colegiado de Campo y/o Centro, así como el Comité Editorial (en los casos que aplique) la calidad y pertinencia de los entregables y contribuciones a reportar en el Sistema
Dar seguimiento al cumplimiento de los compromisos establecidos en su PAAE, identificando logros, en caso de desviaciones, deberá documentar las causas y reportarlas, así mismo será responsable de la atención de observaciones o adecuaciones sugeridas por Órganos Colegiados para asegurar que los entregables y contribuciones generados cumplan con la calidad, pertinencia y documentación soporte necesaria para su aprobación
g) Actuar con interés en documentar sus resultados y realizar su publicación (folletos técnicos, artículos científicos, presentaciones en congresos, etc.); (Reglamento PEDPI, Capítulo I, Artículo 2, Fracción g)
Asegurar que los entregables y contribuciones generados cumplan con la calidad, pertinencia y documentación soporte necesaria para su aprobación y registro
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Una vez que se cuente con la calidad, pertinencia y documentación soporte deberán de registrarse los entregables y contribuciones en el Sistema
h) Actuar con interés en su capacitación, actualización y revisión de documentos relacionados a sus proyectos; (Reglamento PEDPI, Capítulo I, Artículo 2, Fracción h)
i) Atender con oportunidad las comisiones asignadas con relación a sus proyectos y/o especialidad; (Reglamento PEDPI, Capítulo I, Artículo 2, Fracción i)
j) Actitud proactiva hacia la misión del INIFAP; (Reglamento PEDPI, Capítulo I, Artículo 2, Fracción j)
k) Apoyar en cargos o comisiones especiales (no relacionadas con su proyecto y/o especialidad; (Reglamento PEDPI, Capítulo I, Artículo 2, Fracción k)
l) Participar en la capacitación y/o administración de recursos externos para apoyar el quehacer institucional; (Reglamento PEDPI, Capítulo I, Artículo 2, Fracción l)
m) Participar en la difusión de las tecnologías generadas, correspondientes al motivo de su tarea como investigador del INIFAP, y (Reglamento PEDPI, Capítulo I, Artículo 2, Fracción m)
n) Participar en actividades de enseñanza para la formación de recursos humanos. (Reglamento PEDPI, Capítulo I, Artículo 2, Fracción n)
o) Todo el personal investigador en activo del INIFAP estará obligado a participar en el PEDPI de conformidad con su reglamento (Reglamento PEDPI, Capítulo I, Artículo 3)
Realizar la autoevaluación de su productividad y en su defecto realizar las aclaraciones correspondientes con las autoridades competentes y en su caso realizar las correcciones que se desprendan con oportunidad
p) Haber reportado con oportunidad todos los productos inherentes a su quehacer programados y no programados durante el periodo a evaluar (Reglamento PEDPI, Capítulo I, Artículo 3, Fracción III)
q) Que participe durante el período a evaluar, en al menos un proyecto de investigación, validación y transferencia de tecnología, registrado en el SIGI, como responsable o colaborador. Este requisito no será exigible a aquellos investigadores que tengan menos de un año de haber ingresado o reingresado al INIFAP (Reglamento PEDPI, Capítulo I, Artículo 3, Fracción V)
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r) Los investigadores que realicen o que se encuentren recibiendo cursos de actualización, diplomados, estancias de investigación o adiestramientos específicos comprendidos en el periodo a evaluar, podrán participar en la convocatoria, siempre y cuando hayan reportado con oportunidad los logros obtenidos a su Centro de adscripción, para lo cual deben presentar la documentación probatoria, (Reglamento PEDPI, Capítulo I, Artículo 3, Fracción VII)
s) Atendiendo y respetando los lineamientos y términos específicos de cada convocatoria, los investigadores deberán entregar al CEPI correspondiente: Expediente con los documentos que acrediten las actividades realizadas, en formato electrónico PDF (Reglamento PEDPI, Capítulo VI, Artículo 14, Fracción II, apartado C)
t) Es responsabilidad del investigador integrar un expediente en impreso el cual deberá mantener en custodia para los fines a los que haya lugar; (Reglamento PEDPI, Capítulo VI, Artículo 14, Fracción III)
u) No se permitirá la adición posterior de documentos a los expedientes. No se evaluarán las actividades reportadas en el formato sin los documentos que las avalen. En caso de haber duda sobre algún documento o actividad, se solicitará la aclaración respectiva al investigador correspondiente. En caso necesario, el CEPI podrá corroborar la información en instancias incluso ajenas al INIFAP (Reglamento PEDPI, Capítulo VI, Artículo 14, Fracción V)
v) Colaborar de forma oportuna en todas las actividades de seguimiento y evaluación que el CONEPI, como Órgano Colegiado acuerde en sus reuniones (Reglamento PEDPI, Capítulo VI, Artículo 15, Fracción I)
w) Los estímulos derivados del PEDPI se suspenden en forma definitiva durante el periodo de ejercicio para los investigadores cuando incurran en cualquiera de las siguientes situaciones: Entregar documentación irregular para su evaluación en éste u otro programa o cualquier acción pretendiendo falsear el proceso de evaluación (Reglamento PEDPI, Capítulo VI, Artículo 17, Fracción V)
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6.12. Otros Actores Involucrados
6.12.1. Grupo Colegiado Científico Técnico de CIR o CENID
Con base en los lineamientos para la conformación y funcionamiento de Grupos Colegiados Científicos-Técnicos en el INIFAP y para los efectos del presente manual, sus funciones serán:
a) Evaluar la calidad técnica, de los productos generados de los procesos de investigación, validación y transferencia de tecnología, emitiendo opiniones y recomendaciones para el caso de fichas tecnológicas, productos generados de la investigación (publicaciones, metodologías, entregables y contribuciones)
b) Participar como órgano consultivo en otras actividades relacionadas con la investigación, validación y transferencia de tecnología, de acuerdo con las necesidades de los CIR o CENID
e) Las demás que asigne el Director General, las que señalen las Leyes, Reglamentos y Decretos, Acuerdos y demás disposiciones aplicables
6.12.2. CEPI y CONEPI
De acuerdo con lo establecido en el Reglamento: Programa de Estímulos al Desempeño del Personal Investigador (PEDPI) vigente, a continuación se citan algunas de las responsabilidades que para los fines del presente manual serán consideradas:
a) Al Comité Nacional de Evaluación del Personal Investigador (CONEPI), coordinado por su Presidente le corresponde:
Establecer un programa de revisión al soporte documental de productividad que presentan los investigadores, como candidatos al PEDPI
En caso de detectarse anomalías en el proceso de evaluación, investigar e informar a las áreas correspondientes
b) Al secretario del Comité Nacional de Evaluación del Personal Investigador (CONEPI) le corresponde:
Integrar y operar un Sistema de control y seguimiento de expedientes de cada investigador
c) A los Comités de Evaluación del Personal Investigador de los Centros (CEPI) les corresponde:
Evaluar los expedientes de todos los investigadores que participan en la convocatoria del PEDPI
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6.13. Generalidades
Cada uno de los anexos están referenciados dentro del documento excepto los anexos A, B, C, D, E, F, G y H, los cuales se detallan a continuación: A través del Sistema, se da seguimiento a 36 variables que corresponden a los indicadores para la evaluación del desempeño institucional y del investigador. Identificando solo ocho indicadores con seguimiento fuera del Sistema. A continuación se describe el área responsable del seguimiento y el formato correspondiente.
Indicador Área responsable del seguimiento
Formato
Tasa de cambio del ingreso neto de los productores forestales y agropecuarios por el uso de innovaciones tecnológica
Coordinación de Planeación y Desarrollo
F-CI-001 (Anexo A)
Porcentaje de Distritos de Desarrollo Rural en donde se usa tecnología INIFAP
Centro de Investigación F-CI-002 (Anexo B)
Proporción de recursos captados en Convocatorias Sectoriales
Coordinación de Investigación, Innovación
y Vinculación F-CI-003 (Anexo C)
Tasa de incremento en la captación de recursos propios
Coordinación de Administración y Sistemas
F-CI-004 (Anexo D)
Porcentaje de Presupuesto Aplicado a la Base de la Investigación
Coordinación de Administración y Sistemas
F-CI-005 (Anexo E)
Porcentaje de Presupuesto Ejercido a la operación de la Investigación
Coordinación de Administración y Sistemas
F-CI-006 (Anexo F)
Porcentaje de Personal capacitado Coordinación de
Administración y Sistemas F-CI-007 (Anexo G)
Porcentaje de presupuesto ejercido en cursos, talleres, eventos difusión y publicaciones tecnológicas impartidas con respecto al total de presupuesto programado en los proyectos
Centro de Investigación F-CI-008 (Anexo H)
En el anexo V se detallan las siglas que serán empleadas en el desarrollo del mismo.
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7. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO
7.1. Ponderación y Programación.
La CPyD proporcionará a los Centros de Investigación las metas anuales Institucionales y las que les corresponden para cada uno de los indicadores establecidos, así como los insumos necesarios en apoyo a la programación (plantilla de investigadores, modificaciones o actualizaciones de los indicadores entre, otros) para el diseño e integración del PAAE
a) Los Directores de Centro de Investigación de los CIR y CENID, serán los responsables de integrar la propuesta del PAAE de los Centros a través del formato F-CI-009 (Anexo I).con el apoyo del Director de Planeación, Investigación, Administración, Jefes de Campo y Jefes de Operación
b) El seguimiento y verificación del PAAE y PEDPI se llevará a cabo mediante el registro de las actividades estratégicas en el Sistema, excepto los descritos en el punto 6.13
c) La evaluación del PAAE de los Centros de Investigación la realizarán la CPyD, los Directores de Centro, Directores de Planeación, Directores de Investigación, Directores de Administración, Jefes de Campo y Jefe de Operación
d) La CPyD junto con los Directores de los Centros de Investigación serán los responsables de integrar el PAAE final de los Centros
e) El Director General junto con la CPyD serán los responsables en la validación y oficialización del PAAE definitivo de los Centros de Investigación
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7.1.1.- Descripción del procedimiento
Responsable Procedimiento Número Actividad Trámite Requisito
Coordinación de Planeación y Desarrollo
Actualización de las metas para
la programación del PAAE
1
Revisar y/o actualizar las actividades estratégicas
para la programación
anual; así como la
información básica para la actualización
de metas anuales
Actualizar la informa-ción en el formato
F-CI-009
Formato F-CI-009
concluido a más tardar la
primera semana de septiembre del año N-1
2
Solicitar el PAAE a los Centros de
Investigación
Solicitar el PAAE
Enviar formato
F-CI-009, a más tardar el
último día hábil de
septiembre del año N-1
Director de Centro
Programación del PAAE
3
Revisar y analizar la
solicitud del PAAE enviada
por la Coordinación de Planeación y Desarrollo
Realizar reuniones directivas
Tendrá cinco días hábiles después de la recepción para revisar y analizar
4
Solicitar el PAAE por
Campo Experimental
Solicitar la programa-ción anual al Campo Experi-mental
Una vez concluida la actividad 3, se tendrá un
día hábil para solicitar el PAAE al
Campo Experimental
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Responsable Procedimiento Número Actividad Trámite Requisito
Director de Planeación,
Jefe de Campo, y en el
caso del CENID, Jefe de Operación
Programación del PAAE
5 Solicitar el PAAE a los
investigadores
Enviar solicitud
del PAAE a los
investiga-dores Una vez
concluida la actividad 4 el
Jefe de Campo, y en el caso del
CENID, Jefe de
Operación tendrá 10
días hábiles para realizar-
las actividades 5
y 6
Investigador 6
Elaborar y entregar al Jefe
de Campo, y en el caso del
CENID, Jefe de Operación la propuesta del
PAAE individual
tomando como base las
actividades establecidas (entregables)
en los proyectos en que participa
Entregar la programa-ción anual en formato
físico y digital
debida-mente
requisita-da y
firmada
Jefe de Campo y en el
caso del CENID, Jefe de Operación
7
Analizar la propuesta del
PAAE por investigador
(si hay observaciones continúa con la actividad 8, si
no hay se pasa a la actividad
10)
Validar o en su caso identificar, las áreas de mejora
Jefe de Campo, y en el caso del
CENID, Jefe de
Operación contara con
5 días hábiles para analizar las propuestas
del PAAE de los
investigado-res
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Responsable Procedimiento Número Actividad Trámite Requisito
Jefe de Campo y en el
caso del CENID, Jefe de Operación
Programación del PAAE
8
Enviar al investigador,
en su caso, las observaciones
y recomendacion
es a la propuesta del
PAAE
Enviar observa-ciones y
recomendaciones
Una vez concluida la actividad 7
se tendrá un día hábil
para enviar las observa-ciones a los investiga-
dores
Investigador 9
Atender observaciones de mejora de su PAAE y
regresar a la actividad 6
Enviar al Jefe de
CE y en el caso del CENID, Jefe de
Operación, la
programa-ción
actualiza-da
El Investigador tendrá cinco días hábiles para atender
y enviar el PAAE
mejorado al Jefe de
Campo, y en el caso del
CENID, Jefe de
Operación
Jefe de Campo y en el
caso del CENID, Jefe de Operación
10
Integrar la propuesta del
PAAE del CE o CENID.
Integrar del PAAE validado de cada investi-gador
Jefe de Campo y en el caso del
CENID, Jefe de
Operación contará con cinco días
hábiles después de la recepción de los PAAE mejorados
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Responsable Procedimiento Número Actividad Trámite Requisito
Jefe de Campo y en el
caso del CENID, Jefe de Operación
Programación del PAAE
11
Enviar la propuesta del
PAAE del CE o CENID para
validación de la Dirección del
Centro
Enviar el PAAE
consolida-do, al
Centro de Investiga-
ción
Una vez concluida la actividad 10, se tendrá un
día hábil para enviar
el PAAE consolidado
al Director de Centro
Director de Centro,
Director de Planeación, Director de
Investigación y Director de
Administración en caso del
CENID al Jefe de Operación
12
Analizar la propuesta del PAAE de los
Campos experimentales
adscritos al Centro, en el caso de los CENID se
analizara su PAAE
respectivo (si hay
observaciones continuar en la actividad 13, si
no hay observaciones
pasa a la actividad 15)
Analizar los PAAE
Una vez concluida la actividad 11, se tendrán cinco días
hábiles para realizar la
actividad 12
Director de Planeación
13
Enviar las observaciones a la propuesta del PAAE al
Jefe de Campo y en el caso del CENID, Jefe de
Operación
Enviar el PAAE por
cada Campo Experi-mental
Una vez concluida la actividad 12, se tendrá un
día hábil para enviar el PAAE al
Jefe de Campo y en el caso del
CENID, Jefe de
Operación
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Responsable Procedimiento Número Actividad Trámite Requisito
Jefe de
Campo y en el
caso del
CENID, Jefe
de Operación
Programación del PAAE
14
Recibir y
analizar las
observaciones
y reenviar la
propuesta,
regresar a
actividad 8
Integrar y
revisar los
archivos
para la
genera-
ción
corregida
del PAAE
de cada
Campo
Experi-
mental o
CENID
El Jefe de
Campo y en
el caso del
CENID, Jefe
de
Operación
contará con
tres días
hábiles para
hacer los
ajustes
solicitados
por el
Director de
Planeación
Director de
Centro, con
apoyo de:
Director de
Planeación
15
Integrar y
enviar la
propuesta o
PAAE definitivo
del CE o
CENID
Analizar
las desvia-
ciones y
envío de
observa-
ciones y
recomen-
daciones
Una vez
concluida la
actividad 14
se tendrán
tres días
hábiles para
enviar el
PAAE al
Director de
Planeación
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Responsable Procedimiento Número Actividad Trámite Requisito
Director de Centro, con apoyo de: Director de Planeación, Director de
Investigación, Director de
AdministraciónDICOVI / Jefe de Campo; en
caso del CENID, con el
Jefe de Operación
Programación del PAAE
16
Evaluar el PAAE del Centro de
Investigación respectivo
Analizar de las
desviacio-nes e
incorpora-ción de mejoras
Después de recibir el PAAE
mejorado de los CE
contará con 8 días
hábiles para la consolida-
ción del PAAE del Centro y envío a la
Coordinación de
Planeación y Desarrollo mediante formato F-CI-009
Coordinación de Planeación y Desarrollo
17
Integrar y analizar el
PAAE por el CIR o CENID,
si hay observaciones
pasa a la actividad 18 si
no tuvo observaciones se pasa a la actividad 20
Enviar del PAAE con observa-ciones a
los Centros de Investiga-
ción
Enviar retroalimen-tación del
PAAE preliminar de los Centros
de Investigación el viernes de la segunda semana de enero del
año N Coordinación de Planeación y Desarrollo
18
Enviar observaciones del PAAE al Centro de
investigación al Director de
Centro
Integrar y revisar los archivos para la genera-
ción corregida del PAAE de cada Campo Experi-mental
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Responsable Procedimiento Número Actividad Trámite Requisito
Director de
Centro
Programación del PAAE
19
Identificar las
áreas de
mejora del
PAAE del
Centro de
Investigación
definitivo pasa
a la actividad
13
Dictaminar
el PAAE
Contará con
cuatro días
hábiles
posteriores a
la recepción
de observa-
ciones para
realizar el
ajuste al
PAAE de los
Centros y
enviar a la
Coordinación
de
Planeación y
Desarrollo en
el Formato
F-CI-009
Coordinación
de Planeación
y Desarrollo
20
Integrar el
PAAE
institucional
Enviar
oficio con
el PAAE
definitivo
por Centro
de
Investiga-
ción para
su
seguimien-
to y
cumpli-
miento
Se contará
con cuatro
días hábiles
después de
haber
recibido las
observa-
ciones de la
retroalimen-
tación, para
consolida-
ción del
PAAE
Nacional
Director General
21
Validar el PAAE
institucional Definitivo
N/A
Oficialización del PAAE de los Centros con Visto Bueno del Director
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Coordinación de Planeación y Desarrollo
22 Oficializar el
PAAE definitivo N/A
General los últimos dos días hábiles del mes de enero del
año N
7.2. Registro de entregables y contribuciones e integración del expediente electrónico por investigador
a) El seguimiento de la evaluación del desempeño se llevará a cabo a través del Sistema, en el módulo de Desempeño Institucional en la aplicación “entregables y contribuciones” y “PEDPI”
b) Todo los entregables y contribuciones que se registren, autoricen y afecten en el Sistema, deberán contar previamente con el soporte documental requerido que contribuya a PAAE y PEDPI (Anexo J)
c) Una vez que se cuente con el visto bueno de calidad, pertinencia y la documentación soporte requerida por el tipo de entregable o contribución, el investigador responsable de su generación deberá registrarlo en el Sistema, considerando en el registro a los corresponsables
d) Los entregables y contribuciones programados que no se reporten de manera oportuna en el Sistema, con excepción de justificaciones por causas ajenas al investigador, o que no cumplan con los requisitos de registro y la documentación soporte establecida, no se contabilizarán para el cumplimiento de metas del PAAE establecidas por el Centro, ni para la evaluación del desempeño del personal investigador
e) Los entregables y contribuciones no programados deberán justificarse previo a su captura en el Sistema, debiendo el investigador responsable contar con la autorización del Jefe de Campo y Grupo Colegiado del Campo Experimental, mismos que deberán asegurarse de que el número de actividades no programadas que autoricen para su registro, no rebasen el 10% de la programación inicial del investigador
f) Posterior a la generación del entregable o contribución, el investigador deberá registrarlo en el Sistema. Se considerará que el registro es oportuno cuando se cumpla con el plazo establecido para ese fin (7.2.1) y sea congruente con lo programado en su PAAE
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g) El Jefe de Campo Experimental en caso de los CIR y el Jefe de Operación en los CENID, previa verificación de la oportunidad y que cumpla con los atributos para su registro incluyendo los soportes documentales digitales requeridos por el Sistema, autorizará o rechazará el entregable o contribución, en caso de rechazo, deberá registrar las causas en el Sistema, para que el investigador pueda atenderla (s) y reenviar el registro para su autorización
h) Los directivos del Centro de Investigación responsables en la cadena de autorización-afectación de los entregables y contribuciones registrados en el Sistema, deberán autorizar, rechazar o afectar el registro según sea el caso
i) Si algún nivel de autorización o afectación no cumple con el periodo de tiempo establecido, se deberá registrar el incumplimiento y de manera oficial solicitar al área correspondiente se atienda la actividad
j) El aseguramiento de la calidad de los entregables y contribuciones que constituyen los expedientes electrónicos del personal investigador, se realizará a través del Grupo Colegiado constituido por el Director del Centro, Director de Planeación, Director de Investigación, Director de Administración y de tres a cinco investigadores preferentemente Líderes de Programa o Jefes de Campo en el caso de los CIR y Directores de Centro y Jefes de Operación en caso de los CENID
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7.2.1. Descripción del procedimiento
Responsable Procedimiento Número Actividad Trámite Requisito
Investigador
Registro de entregables y contribuciones en el Sistema
1
Registrar los entregables y contribuciones programados en el PAAE
Obtener Visto Bueno de los
responsables de revisar su calidad y
pertinencia
Registrar en línea
Realizar el registro en un
máximo de cinco días
hábiles posteriores a la generación
del entregable o contribución
Adjuntar los
soportes documenta-
les solicitados en
el Sistema
Contar con el Visto Bueno de calidad y pertinencia
del personal facultado
Jefe de Campo, y en el caso del
CENID, Jefe de Operación
Autorización y afectación de entregables y contribuciones
2
Autorizar o rechazar los
entregables y contribuciones registrados por el investigador en el Sistema, si se autoriza
pasa a la actividad 4 si no se autoriza
pasa a la actividad 3 y
después a la 2
Autorizar o rechazar en el
Sistema
Autorizar o rechazar en un máximo
de cinco días hábiles
posteriores al registro
Revisar y verificar la calidad del
registro
En caso de rechazo,
emitir recomenda-ciones de
mejora
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Responsable Procedimiento Número Actividad Trámite Requisito
Investigador
Autorización y afectación de entregables y contribuciones
3
Atender las observaciones y recomenda-
ciones de mejora
Realizar los cambios del entregable o contribución
Atender observaciones y recomenda-ciones en un máximo de dos días hábiles
Director de Planeación
4
Si se autoriza pasa a la
actividad 5 si no se autoriza
pasa a la actividad 3 y después a la actividad 2
Autorizar o rechazar en el
Sistema
Validar la atención a las observaciones y recomenda-
ciones de mejora en un máximo de dos días hábiles
Director de Centro
5
Afectar los entregables y contribuciones autorizados en el sistema. En
caso de rechazo pasar la actividad 6
Autorizar o rechazar en el
Sistema
Autorizar o rechazar los entregables y contribuciones
autorizados en un máximo de tres días
hábiles, previa revisión y
verificación de la calidad del entregable o contribución
Director de Planeación
Autorización y afectación de entregables y contribuciones
6
Notificar a Jefe de Campo, y en
el caso del CENID, Jefe de
Operación
Notificar por medio de
comunicado
Tendrá un máximo de dos días hábiles
después de la recepción del comunicado
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Responsable Procedimiento Número Actividad Trámite Requisito
Jefe de Campo, y en el caso del
CENID, Jefe de Operación
7
Notificar al investigador y reiniciar en la
actividad 3
Notificar por medio de
comunicado
Tendrá un máximo de dos días hábiles
después de la recepción del comunicado
7.3. Seguimiento al cumplimiento de metas
a) El seguimiento del PAAE es responsabilidad del Director del Centro, apoyándose en el Director de Planeación, Director de Investigación, el Director de Administración del Centro, Director de Coordinación y Vinculación Estatal y Jefe de Campo; en el caso de los CENID, se apoyaran en el Jefe de Operación y de Administración
b) La Coordinación de Planeación y Desarrollo, realizará el monitoreo semanal de los registros afectados para revisar el logro de las metas conforme a los entregables registrados, retroalimentando a los Centros de Investigación de manera semanal, esta retroalimentación se realizará a través del formato F-CI-010 (Anexo K), el Centro por su parte reportará a la Coordinación de Planeación y Desarrollo la atención de las observaciones a través del formato F-CI-011 (Anexo L)
c) La reprogramación deberá ser justificada por el Director del Centro, Jefe de Campo y Director de Planeación y autorizada por la CPyD, este proceso podrá realizarlo a través del formato F-CI-012 (Anexo M)
d) En los casos que aplique, el Centro podrá proponer otra actividad que contribuya al indicador, a fin de minimizar el efecto en el riesgo de incumplimiento institucional
e) La reprogramación o cancelación de una actividad se registrará en el tablero de control del PAAE del Centro e Institucional
f) La Coordinación de Planeación y Desarrollo, elabora un informe mensual sobre el grado de cumplimiento del PAAE por Centro de Investigación y su contribución a los indicadores estratégicos del desempeño institucional
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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
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7.3.1. Descripción del procedimiento
Responsable Procedimiento Número Actividad Trámite Requisito
Investigador
Seguimiento al cumplimiento
del PAAE
1
Dar seguimiento al cumplimiento del
PAAE, en caso de detectar que alguna
actividad no es factible de cumplir
realizar la propuesta de justificación y/o reprogramación de
actividades y enviarla al Jefe de Campo, y
en el caso del CENID, al Jefe de
Operación
Realizar la propuesta de justificación
y/o reprograma-
ción de actividades
Documen-tar la
causa y efecto de
la desviación
a través del formato F-CI-012
Jefe de Campo, y en el caso del
CENID, Jefe de Operación
2
Analizar la propuesta de justificación y/o reprogramación de
actividades, e integrar el estatus del
cumplimiento del PAAE del Campo Experimental o
CENID, considerando las justificaciones y
reprogramaciones de actividades según
proceda, si se acepta continúa con la actividad 3, si la
propuesta es rechazada, regresa a
la actividad 1
Analizar y concentrar el
PAAE en formato
F-CI-012
Formato F-CI-012
Jefe de Campo, y en el caso del
CENID, Jefe de Operación
Seguimiento al cumplimiento
del PAAE
3 Enviar al Director de
Planeación y/o Director de Centro
Enviar el PAAE
Formato F-CI-012
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Responsable Procedimiento Número Actividad Trámite Requisito
Director de Planeación y/o
Director de Centro 4
Analizar la propuesta de justificación y/o reprogramación de actividades, si se
rechaza, regresar a la actividad 2, si se
acepta, continúa con la actividad 5
Analizar y concentrar el
PAAE en formato
F-CI-012
Formato F-CI-012
Director de Planeación y/o
Director de Centro 5
Aceptar e integrar estatus y enviar a la
Coordinación de Planeación y
Desarrollo
Integración de PAAE
Formato F-CI-012
Coordinación de Planeación y
Desarrollo
Diagnóstico del cumplimiento
alcanzado 6
Analizar el grado de cumplimiento con
respecto a la contribución de los
Centros y a las metas institucionales
.
Hacer del conocimiento el diagnostico
de cumplimiento alcanzado y
las acciones a implementar
para asegurar el
cumplimiento de las metas
Informe
7.4. Consolidación y evaluación de resultados
a) A través del Sistema, se generan reportes ejecutivos por indicador, útiles a nivel de Investigador, Campo Experimental, Centro de Investigación y de Oficinas Centrales, para validar la información registrada y afectada
b) Una vez validados los reportes por indicador, el Sistema generará los reportes institucionales, que serán administrados por la Coordinación de Planeación y Desarrollo siendo ésta, la que los libere para consulta y uso de los Centros de Investigación, y en su caso por las instancias fiscalizadoras
c) Los Centros de Investigación, elaborarán un informe anual sobre el cumplimiento del PAAE, que incluya una reflexión sobre las fortalezas y debilidades presentadas durante el año
d) Con base en los entregables y contribuciones registrados, autorizados y afectados en el Sistema, anualmente se generan los reportes y boletas electrónicas de autoevaluación por investigador para evaluar su productividad
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7.4.1. Descripción del procedimiento
Responsable Procedimiento Número Actividad Trámite Requisito Coordinación de Planeación y Desarrollo / Coordinación
de Administra-
ción y Sistemas /
Coordinación de
Investigación Innovación y Vinculación
Consolidación de informes
1
Generar informes para la evaluación
del desempeño institucional.
Realizar Informes institucio-
nales
No aplica
Director General
2
Validar informe para la evaluación del
desempeño institucional.
Validar informe para
la evaluación
del desempeño institucional.
No aplica
Secretario del Comité
Nacional de Evaluación del
Personal Investigador
Evaluación de la
Productividad del personal investigador
3 Convocatoria para
primera reunión CONEPI
Realizar oficios de comisión
No aplica
Comité Nacional de
Evaluación del Personal
Investigador
4
Reunión de CONEPI con
Secretarios de CEPI
Realizar acuerdos para la
instrumenta-ción de la
convocatoria
Acta de la reunión
Secretario del Comité
Nacional de Evaluación del
Personal Investigador
5
Coordinar el proceso de
instrumentación de la convocatorias del
PEDPI
Elaborar el Boletín
Apegarse a lo
establecido en el
Reglamento PEDPI
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Responsable Procedimiento Número Actividad Trámite Requisito
Investigador 6 Autoevaluar y emitir la boleta preliminar de autoevaluación
Realizar la Autoevalua-
ción en Sistema y generar el
reporte PEDPI
Cotejar la producti-vidad con
respecto al reporte
PEDPI y Autoevalua-
ción (Anexo N)
Investigador
7 Generar la boleta
definitiva de autoevaluación
Generar la boleta en el
Sistema
Boleta PEDPI
(Anexo N)
8
Entregar al CEPI la boleta de
autoevaluación y solicitud de
participación en la convocatoria del
PEDPI
Entregar la información prevista en
la convocatoria
Apegarse a los plazos
establecidos en la
convocatoria
Comité de Evaluación del
Personal Investigador
9
Realizar el periodo de revisión y
evaluación por el CEPI de las
solicitudes recibidas a través de la convocatoria
Verificar la pertinencia y calidad de
los entregables
y contribucio-
nes reportados
Formato F-CI-013 (Anexo O)
10 Publicar resultados preliminares a nivel
Centro N/A
Formato F-CI-014 (Anexo P)
Investigadores 11 Presentar
inconformidades en su evaluación
Solicitar la apelación
Formato de apelación F-CI-015 (Anexo Q)
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Responsable Procedimiento Número Actividad Trámite Requisito
Comité de Evaluación del
Personal Investigador
12 Analizar y
dictaminar las inconformidades
Emitir dictamen a la apelación
Formato de atención a
apelaciones F-CI-016
(Anexo R) y comunicado
de resolución
Investigador 13
Presentar inconformidades al
CONEPI no resueltas por el
CEPI
Solicitar la apelación
Formato F-CI-017 (Anexo S)
Comité Nacional de
Evaluación del Personal
Investigador
14 Analizar y
dictaminar las inconformidades
Emitir dictamen a la apelación
y realizar ajuste en las calificacio-nes que así lo requieran
Formato de atención a
apelaciones F- CI-018
(Anexo T) y comunicado
de resolución
15 Generar listado de
beneficiarios Publicar
resultados
F-CI-019 (Anexo U)
Boletín Institucional
Presidente del Comité
Nacional de Evaluación del
Personal Investigador
16
Solicitar el pago de estímulos con base en los resultados de
la convocatoria
Realizar oficio de
solicitud de elaboración de nómina
extraordina-ria para el pago a los
beneficiarios
Autorización de la nómina
de pago para los
beneficiarios
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8. DIAGRAMAS DE PROCEDIMIENTOS
8.1. Programación y ponderación
PROGRAMACIÓN Y PONDERACIÓN
Director General CPyD Director de CentroDirector de Planeación/
Dir. de CentroJefe Campo/Operación Investigador
Fase
INICIO
Revisar y/o actualizar actividades estratégicas
para programación anual
1
Solicitar el PAAE a los Centros de Investigación
2
Revisar y analizar la solicitud del PAAE
3
Solicitar el PAAE por Campo
Experimental
4
Solicitar el PAAE a los investigadores. También la realiza en su caso Dir.
de Planeación
5 6
Elaborar y entregar propuesta del PAAE
individual
Analizar la propuesta del PAAE
por investigador
7
8
Atender observaciones y
reenviar propuesta del PAAE
9
Integrar la propuesta del C. Experimental o
CENID
10
Enviar la propuesta del PAAE del Campo
Experimental o CENID
11
Analizar la propuesta del PAAE del Campo
Experimental. También Jefe de Campo/
operación
12
13
Recibir y analizar las observaciones, así
como reenviar propuesta
Integrar y enviar la propuesta o PAAE
definitivo del Centro o CENID
Evaluar PAAE del Centro de
Investigación respectivo
15
Integrar y analizar el PAAE por Centro de
Investigación
17
18
Identificar las áreas de mejora del PAAE
del Definitivo del Centro
16
19
Integrar el PAAE institucional
20
Validar el PAAE institucional
definitivo
21
Oficializar el PAAE definitivo
FIN
Observaciones
14
Si
No
Observaciones
Si
Observaciones
Si
No
No
enviar a las observaciones y
recomendaciones
enviar las observaciones
enviar a las observaciones y
recomendaciones
No
22
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8.2. Registro de entregables y contribuciones e integración del expediente electrónico por investigador
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8.3. Seguimiento al cumplimiento de metas
Seguimiento al cumplimiento de metas
Director de Planeación/ Centro
InvestigadorJefe de Campo/
operaciónDirector de Centro y
CPyD
Fase
Dar seguimiento al cumplimiento del PAAE, si
detecta que alguna actividad no es factible de
cumplir realizar la propuesta de justificación
y/o reprogramación de actividades y enviarla al
Jefe de Campo/ operación
3
1
Enviar al Director de Planeación y/o
Director de Centro
Analizar el Grado de Cumplimiento con
respecto a la contribución de los
centros y a las metas
institucionales
INICIO
FIN
6 Si
Analizar la propuesta de justificación y/o
reprogramación de actividades e integrar el
estatus del cumplimiento del PAAE del Campo
Experimental o CENID
Autoriza
2
No
4
Analizar la propuesta de justificación y/o
reprogramación de actividades
Autoriza
Si
No
5
Integrar estatus y enviar a la CPyD
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8.4. Consolidación y evaluación de resultados
Consolidación y evaluación de resultados
Director General CPyD/ CIIV y CAS Secretario del CONEPI CONEPI Investigador CEPI Presidente del CONEPI
Fa
se
INICIO
Generar informes para la evaluación
del desempeño institucional
1
Validar informe para la evaluación
del desempeño institucional
2
Realizar convocatoria para primera reunión
CONEPI
3
Realizar reunión de CONEPI con
Secretarios de CEPI
4
Coordinar el proceso de instrumentación de la
convocatoria del PEDPI
5
Autoevaluar y Emitir la boleta preliminar de autoevaluación
Entregar boleta al CEPI y solicitud de participación en
convocatoria PEDPI
FIN
6
Generar de boleta definitiva de
autoevaluación
7
8
Realizar el periodo de revisión y evaluación
9
Publicar resultados preliminares a nivel
Centro
10
Presentar inconformidades en
su evaluación
11
Analizar y dictaminar las
inconformidades
12
Presentar inconformidades al
CONEPI no resueltas por el CEPI
13
Analizar y dictaminar las
inconformidades
14
Generar listado de beneficiarios
15
Solicitar el pago de estímulos con base en los resultados de
la convocatoria
16
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9. REFERENCIAS
Manual de Calidad P-MC-001
Manual de Procedimientos Maestro P-PM-002
Manual de Procedimientos de Responsabilidades de la Dirección P-RD-003
Manual de Procedimientos de Control de Documentos P-CD-004
Manual de Procedimientos de Control de Registros de Calidad P-CRC-005
Manual de Procedimientos de Auditorías Internas P-AI-006
Manual de Procedimientos de Producto No Conforme P-PNC-007
Manual de Procedimiento de Acciones Preventivas y Correctivas P-APC-008
Manual de Procedimientos de Encuestas a Clientes P-EC-009
Manual de Procedimientos de Atención a Quejas y Sugerencias P-AQS-010
Manual de Procedimientos de Gestión de la Demanda P-GD-011
Manual de Procedimientos de Diseño de Propuestas de Proyectos P-DPP-012
Manual de Procedimientos de Vinculación P-VI-013
Manual de Procedimientos de Operación de Proyectos P-OP-014
Guía de Usuarios para el módulo de entregables y contribuciones
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10. ANEXOS.
Anexo A.- Formato Tasa de cambio del ingreso neto de los productores forestales y agropecuarios por el uso de innovaciones tecnológica
Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Formato de Tasa de cambio del ingreso neto de los productores forestales y agropecuarios por el uso de innovaciones tecnológicas
CÓDIGO: F-CI-001 VERSIÓN: 000 Fecha de elaboración:
AÑO DE PROGRAMACIÓN FECHA DE ENTREGA
INDICADOR: Tasa de cambio del ingreso neto de los productores forestales y agropecuarios por el uso de innovaciones tecnológicas
Nivel: Fin Objetivo institucional: 3
Definición Se compara el ingreso neto producido por una muestra de 10 tecnologías exitosas contra el ingreso neto producido por 10 tecnologías testigo, de la misma especie y del mismo dominio de recomendación. Este valor se interpreta como el ingreso adicional, expresado en porcentaje, que recibe el productor al usar la tecnología que generó el INIFAP, en lugar de la tecnología tradicional.
Dimensión a medir Eficiencia Tipo del indicador Estratégico
Método de cálculo
(Promedio del Ingreso neto de los productores forestales y agropecuarios generado por 10 tecnologías exitosas vigentes en el año tn-1 / Promedio del Ingreso neto de los productores forestales y agropecuarios generado por 10 tecnologías testigo en el año tn-1)-1*100
Unidad de medida Porcentaje
VALOR DE LA META ANUAL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO (%)
Original Modificada Alcanzada Alcanzada/Original Alcanzada/Modificada
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Unidad Responsable: JAG-Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Anexo B.- Formato de Porcentaje de Distritos de Desarrollo Rural en donde se usa tecnología INIFAP
Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Formato de Porcentaje de Distritos de Desarrollo Rural en donde se usa tecnología INIFAP
CÓDIGO: F-CI-002 VERSIÓN: 000 Fecha de elaboración:
AÑO DE PROGRAMACIÓN FECHA DE ENTREGA
Meta Nacional del Plan Nacional de Desarrollo: 4. México Próspero
Objetivo de la Meta Nacional: 4.10. Construir un sector agropecuario y pesquero productivo que garantice la seguridad alimentaria del país
Estrategia de la Meta Nacional: 4.10.1. Impulsar la productividad en el sector agroalimentario mediante la inversión en el desarrollo de capital físico, humano y tecnológico
Programa Presupuestario: E006 Generación de proyectos de investigación
Anexo 2.4. Porcentaje de Distritos de Desarrollo Rural en donde se usa tecnología INIFAP
Periodo: Enero - Diciembre
No. Centro de
investigación Entidad
federativa Nombre del
DDR Tecnología y/o componente tecnológico
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Anexo C.- Formato de Proporción de recursos captados en Convocatorias Sectoriales
Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Formato de Proporción de Recursos Captados en Convocatorias Sectoriales
CÓDIGO: F-CI-003 VERSIÓN: 000 Fecha de elaboración:
AÑO DE PROGRAMACIÓN FECHA DE ENTREGA
Meta Nacional del Plan Nacional de Desarrollo: 4. México Próspero
Objetivo de la Meta Nacional: 4.10. Construir un sector agropecuario y pesquero productivo que garantice la seguridad alimentaria del país
Estrategia de la Meta Nacional: 4.10.1. Impulsar la productividad en el sector agroalimentario mediante la inversión en el desarrollo de capital físico, humano y tecnológico
Programa Presupuestario: E006. Generación de proyectos de investigación.
Anexo 2.3. Proporción de recursos captados en Convocatorias Sectoriales
Periodo: Enero - Diciembre
No. NOMBRE DE LA CONVOCATORIA
STATUS FECHA
PUBLICACIÓN
FECHA RESULTADOS
CALIDAD
TITULO DEL PROYECTO APROBADO
INSTITUCIÓN PARTICIPACIÓN PRESU-PUESTO
RESPON-SABLE
CIR / CENID
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Anexo D.- Formato Incremento en la captación de recursos propios con respecto al año anterior
Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Formato Incremento en la captación de recursos propios con respecto al año anterior
CÓDIGO: F-CI-004 VERSIÓN: 000
AÑO DE PROGRAMACIÓN FECHA DE ENTREGA
INDICADOR: Incremento en la captación de recursos propios con respecto al año anterior
Nivel: Actividad Objetivo institucional: 4
Definición Se documenta y cuantifica el incremento en la captación de los recursos propios. Los recursos propios del INIFAP son aquellos no considerados en el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF), que pueden ser autogenerados y externos y que son generados por venta de esquilmos y productos; prestación de servicios diversos; venta de bienes muebles; recepción de donativos; licenciamiento de tecnología y uso de patentes; elaboración y/o ejecución de proyectos, entre otros. La captación de recursos propios permite mejorar la inversión en la operación de los proyectos, infraestructura, equipamiento e incentivos
Dimensión a medir Economía Tipo del indicador Gestión
Método de cálculo (Recursos captados en el año N / Recursos captados en el año N-1)*100
Unidad de medida Porcentaje
VALOR DE LA META ANUAL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO (%)
Original Modificada Alcanzada Alcanzada/Original Alcanzada/Modificada
Unidad Responsable: JAG-Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
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Anexo E.- Formato de Porcentaje de Presupuesto Aplicado a la Base de la Investigación
Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Formato de Porcentaje de Presupuesto Aplicado a la Base de la Investigación
CÓDIGO: F-CI-005 VERSIÓN: 000 Fecha de elaboración:
AÑO DE PROGRAMACIÓN FECHA DE ENTREGA
INDICADOR: Presupuesto ejercido a la base de la investigación
Nivel: Actividad Objetivo institucional: 1-4
Definición
Es la proporción del presupuesto total ejercido del instituto que se dirige a la base de investigación, validación y transferencia de tecnología. El presupuesto total ejercido incluye los recursos fiscales que recibe el Instituto más los recursos propios, Se considera base de la investigación, al personal, infraestructura y equipo con los que se desarrollan las actividades sustantivas de la Institución, tratando de mantener un equilibrio con respecto a otros conceptos de gasto
Dimensión a medir Eficacia Tipo del indicador Gestión
Método de cálculo (Presupuesto ejercido a salarios, activos fijos y obra pública / Presupuesto total ejercido)*100
Unidad de medida Porcentaje
VALOR DE LA META ANUAL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO (%)
Original Modificada Alcanzada Alcanzada/Original Alcanzada/Modificada
Unidad Responsable: JAG-Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
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Anexo F.- Formato de Porcentaje de Presupuesto Ejercido a la operación de la Investigación
Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Formato de Porcentaje de Presupuesto Ejercido a la Operación de la Investigación
CÓDIGO: F-CI-006 VERSIÓN: 000 Fecha de elaboración:
AÑO DE PROGRAMACIÓN FECHA DE ENTREGA
INDICADOR: Porcentaje de presupuesto ejercido a la operación de la investigación
Nivel: Actividad Objetivo institucional: 1-4
Definición Es la proporción del presupuesto total ejercido, del instituto que se dirige a la operación de las actividades de investigación, validación y transferencia de tecnología. El presupuesto total ejercido incluye los recursos fiscales que recibe el instituto más los recursos propios. Se considera operación de la investigación, a los materiales, suministros, y servicios con los que se desarrollan las actividades sustantivas de la Institución, tratando de mantener un equilibrio con respecto a otros conceptos de gasto.
Dimensión a medir Eficacia Tipo del indicador Gestión
Método de cálculo (Presupuesto ejercido a suministros, materiales y servicios / Presupuesto total ejercido)*100
Unidad de medida Porcentaje
VALOR DE LA META ANUAL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO (%)
Original Modificada Alcanzada Alcanzada/Original Alcanzada/Modificada
Unidad Responsable: JAG-Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
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Anexo G.- Formato de Porcentaje de Personal capacitado
Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Formato de Porcentaje de Personal Capacitado
CÓDIGO: F-CI-007 VERSIÓN: 000 Fecha de elaboración:
AÑO DE PROGRAMACIÓN FECHA DE ENTREGA
Meta Nacional del Plan Nacional de Desarrollo: 4. México Próspero
Objetivo de la Meta Nacional: 4.10. Construir un sector agropecuario y pesquero productivo que garantice la seguridad alimentaria del país
Estrategia de la Meta Nacional: 4.10.1. Impulsar la productividad en el sector agroalimentario mediante la inversión en el desarrollo de capital físico, humano y tecnológico
Programa Presupuestario: E006 Generación de proyectos
Porcentaje de Personal capacitado
Periodo: Enero - Diciembre
NO. CENTRO DE
INVESTIGACIÓN RFC NOMBRE
TIPO DE PERSONAL
NOMBRE DEL CURSO
FECHA FINALIDAD
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Anexo H.- Formato de Porcentaje de presupuesto ejercido en cursos, talleres, eventos difusión y publicaciones tecnológicas impartidas con respecto al total de presupuesto programado en los proyectos
Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Formato de Porcentaje de Presupuesto Ejercido en Cursos, Talleres, Eventos de Difusión y Publicaciones Tecnológicas impartidos con respecto al total de Presupuesto Programado en los Proyectos
CÓDIGO: F-CI-008 VERSIÓN: 000
AÑO DE PROGRAMACIÓN FECHA DE ENTREGA
Meta Nacional del Plan Nacional de Desarrollo: 4. México Próspero
Objetivo de la Meta Nacional: 4.10. Construir un sector agropecuario y pesquero productivo que garantice la seguridad alimentaria del país
Estrategia de la Meta Nacional: 4.10.1. Impulsar la productividad en el sector agroalimentario mediante la inversión en el desarrollo de capital físico, humano y tecnológico
Programa Presupuestario: E006. Generación de proyectos de investigación
Anexo: Porcentaje de presupuesto ejercido en cursos, talleres, eventos difusión y publicaciones tecnológicas impartidos con respecto al total de presupuesto programado en los proyectos
Periodo: Enero - Diciembre
No. Título del proyecto
Investigador responsable
Centro de investigación
Subsector Fecha
de término
Fecha de inicio
Presupuesto ejercido 2012
Presupuesto total ejercido para
actividades de capacitación y
difusión
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Anexo I. Programa Anual de Actividades Estratégicas (PAAE)
Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Programa Anual de Actividades Estratégicas (PAAE)
CÓDIGO: F-CI-009 VERSIÓN: 000 Fecha de elaboración:
CENTRO DE INVESTIGACIÓN AÑO DE PROGRAMACIÓN FECHA DE ENTREGA
No ACTIVIDAD
ESTRATEGICA
META 20-- MES DE REPORTE
META RELATIVA
META INDICADORES
TOTAL CENTRO
E F M A M J SI J A S O N D SII
1
Publicación de artículos técnicos en publicaciones y revistas con comité
editorial
2
Publicación de artículos científicos
en revistas con arbitraje y/o indizadas
3
Generación de tecnología con capacidad para
mejorar la competitividad y sostenibilidad de
las cadenas productivas
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Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Programa Anual de Actividades Estratégicas (PAAE)
CÓDIGO: F-CI-009 VERSIÓN: 000 Fecha de elaboración:
CENTRO DE INVESTIGACIÓN AÑO DE PROGRAMACIÓN FECHA DE ENTREGA
No ACTIVIDAD
ESTRATEGICA
META 20-- MES DE REPORTE
META RELATIVA
META INDICADORES
TOTAL CENTRO
E F M A M J SI J A S O N D SII
4 Validación de
tecnología
5 Transferencia de
tecnología
6 Adopción de tecnología
7 Atención a agentes
de cambio
8
Adopción inicial de tecnologías INIFAP
por productores cooperantes derivadas de proyectos de transferencia
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Fecha de Autorización:
11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
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Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Programa Anual de Actividades Estratégicas (PAAE)
CÓDIGO: F-CI-009 VERSIÓN: 000 Fecha de elaboración:
CENTRO DE INVESTIGACIÓN AÑO DE PROGRAMACIÓN FECHA DE ENTREGA
No ACTIVIDAD
ESTRATEGICA
META 20-- MES DE REPORTE
META RELATIVA
META INDICADORES
TOTAL CENTRO
E F M A M J SI J A S O N D SII
9
Participación de productores
cooperantes en proyectos de
transferencia de tecnología
10
Capacitación a productores,
técnicos y estudiantes y otros
usuarios
11 Difusión de tecnología
12 Uso de registros de
propiedad intelectual
13 Capacitación a
personal del INIFAP
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
INSTITUCIONAL
Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
58 de 86
Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Programa Anual de Actividades Estratégicas (PAAE)
CÓDIGO: F-CI-009 VERSIÓN: 000 Fecha de elaboración:
CENTRO DE INVESTIGACIÓN AÑO DE PROGRAMACIÓN FECHA DE ENTREGA
No ACTIVIDAD
ESTRATEGICA
META 20-- MES DE REPORTE
META RELATIVA
META INDICADORES
TOTAL CENTRO
E F M A M J SI J A S O N D SII
14
Dirección y/o asesoría de tesis y/o impartición de
cursos en colaboración
interinstitucional
15
Uso de tecnología INIFAP en los
Distritos de Desarrollo Rural
________----------______ FIR-------------FIRMA DEL DIRECTOR
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Versión: 004 Página
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11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
59 de 86
Anexo J.- Matriz de soportes documentales
Núm. Rubro en
el Sistema Subrubro en
Sistema Entregable en el
Sistema
Alineación con indicador
institucional
Soporte documental requerido en el Sistema que contribuye a PAAE y PEDPI
1 Calidad Producción científica
010101: Generación de genotipos de
plantas y animales, ecotipos y vacunas
Porcentaje de registros de
propiedad intelectual en uso
Constancia de número de registro de variedades e híbridos
Título de obtentor en caso de variedades e híbridos
Publicación en revista científica con arbitraje y comité editorial
Ficha Tecnológica (si la ficha está registrada en el Sistema elegir la opción "Capturada" en caso contrario elegir la opción "Nueva" para capturar la ficha tecnológica)
Folleto técnico (variedades) o protocolo de producción (este último sólo si no cuenta con folleto técnico)
Protocolo de control de calidad (sólo aplica en el caso de vacunas)
Núm. Rubro en
el Sistema Subrubro en
Sistema Entregable en el
Sistema
Alineación con indicador
institucional
Soporte documental requerido en el Sistema que contribuye a PAAE y PEDPI
2 Calidad Producción científica
010102: Desarrollo de maquinaria o
implementos
Porcentaje de registros de
propiedad intelectual en uso
Constancia con el número de registro en caso de patentes
Documento en el que se especifique el número de patente
Publicación en revista científica con arbitraje y comité editorial
Ficha Tecnológica (si la ficha está registrada en el Sistema elegir la opción "Capturada" en caso contrario elegir la opción "Nueva" para capturar la ficha tecnológica)
Folleto técnico descriptivo del prototipo desarrollado
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Versión: 004 Página
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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
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3 Calidad Producción científica
010103: Desarrollo de tecnología de
producción
Porcentaje de registros de
propiedad intelectual en uso
Expediente descriptivo
Paquete tecnológico incluye: Dominio de recomendación, componentes tecnológicos necesarios para mejorar el Sistema de producción, relación beneficio - costo y descripción en forma general de los impactos ambientales, económicos y sociales
Ficha tecnológica: generada, validada, transferida y adoptada (si la ficha está registrada en el Sistema elegir la opción "Capturada" en caso contrario elegir la opción "Nueva" para capturar la ficha tecnológica)
Publicación en revista científica con arbitraje y comité editorial o en revista técnica con arbitraje y comité editorial
Constancia de adopción por parte del usuario
Núm. Rubro en
el Sistema Subrubro en
Sistema Entregable en el
Sistema
Alineación con indicador
institucional
Soporte documental requerido en el Sistema que contribuye a PAAE y PEDPI
4 Calidad Producción científica
010104: Publicaciones de
artículos
Promedio de artículos científicos
por investigador
Artículos, notas de investigación o ensayos en revistas indizadas:
Artículo completo
Portada de la revista (sólo en caso de que en el artículo no esté especificado el nombre, volumen y número de la revista, mes o periodo y año de publicación y número de páginas)
Artículos, notas de investigación o ensayos en revistas con arbitraje:
Artículo completo
Página que indique que los artículos son arbitrados
Portada de la revista (sólo en caso de que en el artículo no esté especificado el nombre, volumen y número de la revista, mes o periodo y año de publicación y número de páginas)
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
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Versión: 004 Página
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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
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5 Calidad Producción científica
010105: Trabajos in extenso y resúmenes
Promedio de publicaciones
tecnológicas por investigador
Contenido de la memoria (sólo en caso de que la portada de la memoria no indique el mes o periodo y año de la publicación)
Resumen menor a tres cuartillas
Trabajo en extenso de tres cuartillas en adelante
Portada de la memoria (que indique el mes o periodo y año de la publicación)
Página donde aparecen los integrantes del comité editorial
Núm. Rubro en
el Sistema Subrubro en
Sistema Entregable en el
Sistema
Alineación con indicador
institucional
Soporte documental requerido en el Sistema que contribuye a PAAE y PEDPI
6 Calidad Producción científica
010106: Libros y capítulos
Promedio de publicaciones
tecnológicas por investigador
Libro completo donde se muestre: autor, extensión, número de referencias, casa editorial, tiraje e ISBN
Comité editorial
Aval de calidad y contenido emitido por el Comité Editorial del Centro de Investigación (El comité editorial deberá asegurar que la naturaleza de libros y capítulos esté relacionada con el quehacer sustantivo del instituto previo a la emisión de avales)
7 Calidad Producción científica
010108: Propiedad intelectual
Porcentaje de registros de
propiedad intelectual en uso
Certificado de registro de propiedad intelectual
Factura por venta a usuarios externos de semilla u otro material vegetativo, publicaciones, programas de cómputo, entre otros.
Documentos oficiales de superficie sembrada y/o cosechada.
Comunicado oficial con acuse de recibido en caso de entrega de publicaciones a instituciones, organizaciones, grupos de productores entre otros, para su difusión.
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Núm. Rubro en
el Sistema Subrubro en
Sistema Entregable en el
Sistema
Alineación con indicador
institucional
Soporte documental requerido en el Sistema que contribuye a PAAE y PEDPI
8 Calidad
Apoyo a la transferencia
de tecnología y difusión de la
ciencia
010201: Eventos de capacitación a
técnicos y/o productores
Promedio de cursos, talleres y eventos de difusión impartidos
por investigador
Talleres:
Aval del Jefe de Campo en el caso de CIR'S o Director del CENID
Lista de asistencia “utilizar el formato oficializado por la CPyD, en caso de que el evento se realice en coparticipación con otra (s) institución (es), se deberá asegurar que las listas de asistencia consideren el nombre, fecha, lugar del evento y tipo de asistentes (productores, técnicos y/o estudiantes )”
Programa del evento (mínimo de duración de cuatro horas)
Cursos para productores
Lista de asistencia (utilizar el formato oficializado por la CPyD, en caso de que el evento se realice en coparticipación con otra (s) institución (es) se deberá asegurar que las listas de asistencia consideren el nombre, fecha, lugar del evento y tipo de asistentes (productores, técnicos y/o estudiantes)
Programa del evento con duración mínima de cuatro horas y un mínimo de 10 participantes, en caso de no cumplir con los requerimientos mínimos de participantes o de horas será necesario el aval del Grupo Colegiado
Aval del Jefe de Campo o Director del Centro (aval de Jefe de Campo solo para CIR's)
Invitación
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Núm. Rubro en
el Sistema Subrubro en
Sistema Entregable en el
Sistema
Alineación con indicador
institucional
Soporte documental requerido en el Sistema que contribuye a PAAE y PEDPI
8 Calidad
Apoyo a la transferencia
de tecnología y difusión de la
ciencia
010201: Eventos de capacitación a
técnicos y/o productores
Promedio de cursos, talleres y eventos de difusión impartidos
por investigador
Cursos para técnicos:
Lista de asistencia (utilizar el formato oficializado por la CPyD, en caso de que el evento se realice en coparticipación con otra (s) institución (es) se deberá asegurar que las listas de asistencia consideren el nombre, fecha, lugar del evento y tipo de asistentes (productores, técnicos y/o estudiantes)
Programa del evento con duración mínima de seis horas y un mínimo de 5 participantes, en caso de no cumplir con los requerimientos mínimos de participantes o de horas será necesario el aval del Grupo Colegiado
Aval del Jefe de Campo o Director del Centro
Memoria del curso (solo para cursos dirigidos a técnicos)
Invitación
Pláticas:
Lista de asistencia (utilizar el formato oficializado por la CPyD, en caso de que el evento se realice en coparticipación con otra (s) institución (es) se deberá asegurar que las listas de asistencia consideren el nombre, fecha, lugar del evento y tipo de asistentes (productores, técnicos y/o estudiantes)
Programa del evento (mínimo de duración de dos horas)
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Versión: 004 Página
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Núm. Rubro en
el Sistema Subrubro en
Sistema Entregable en el
Sistema
Alineación con indicador
institucional
Soporte documental requerido en el Sistema que contribuye a PAAE y PEDPI
9 Calidad
Apoyo a la transferencia
de tecnología y difusión de la
ciencia
010202: Conferencista en
eventos científicos
Invitación del organismo científico
Programa del evento
Constancia como orador magistral
10 Calidad
Apoyo a la transferencia
de tecnología y difusión de la
ciencia
010203: Establecimiento de parcelas o módulos
con eventos demostrativos
Promedio de cursos, talleres y eventos de difusión impartidos
por investigador
Predio: Documento simple en el cuál se señale el nombre del propietario y la ubicación (dirección) del inmueble donde se establece la parcela o modulo. Solo aplicará cuando en el programa del evento no se considere la ubicación de la parcela ni el nombre del propietario.
Lista de asistencia (utilizar el formato oficializado por la CPyD, en caso de que el evento se realice en coparticipación con otra (s) institución (es) se deberá asegurar que las listas de asistencia consideren el nombre, fecha, lugar del evento y tipo de asistentes (productores, técnicos y/o estudiante
Programa del evento
Aval del Jefe de Campo o Director de Centro
Opinión favorable del grupo colegiado
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Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
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Núm. Rubro en
el Sistema Subrubro en
Sistema Entregable en el
Sistema
Alineación con indicador
institucional
Soporte documental requerido en el Sistema que contribuye a PAAE y PEDPI
11 Calidad
Apoyo a la transferencia
de tecnología y difusión de la
ciencia
010205:Atención a agentes de cambio
Tasa de incremento de agentes de
cambio capacitados
Programa de capacitación por ciclo o por periodo de trabajo,
firmado por el investigador responsable y con el visto bueno
del Jefe de Campo
Constancia de la persona o grupo que recibió la capacitación
Solicitud por escrito del agente de cambio independiente del despacho, empresa o dependencia
Aval del Grupo Colegiado del Centro
12 Calidad
Apoyo a la transferencia
de tecnología y difusión de la
ciencia
010206:Participa-ción en eventos
masivos de transferencia de
tecnología
Invitación: documento a través del cual se invita a eventos de capacitación o demostración el cual deberá especificar el público al que va dirigido (productor o técnico). El nombre, lugar y fecha del evento deberá coincidir con otros soportes documentales como el programa del evento y la lista de asistencia.
Lista de asistencia (utilizar el formato oficializado por la CPyD, en caso de que el evento se realice en coparticipación con otra (s) institución (es) se deberá asegurar que las listas de asistencia consideren el nombre, fecha, lugar del evento y tipo de asistentes (productores, técnicos y/o estudiantes)
Programa del evento
Nombramiento por parte del comité organizador y donde se indique cargo y/o responsabilidad
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Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
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Núm. Rubro en
el Sistema Subrubro en
Sistema Entregable en el
Sistema
Alineación con indicador
institucional
Soporte documental requerido en el Sistema que contribuye a PAAE y PEDPI
13 Calidad
Apoyo a la transferencia
de tecnología y difusión de la
ciencia
010207: Publicaciones de difusión técnica
Promedio de publicaciones
tecnológicas por investigador
Contenido de la revista (sólo en caso de que la portada de la revista no indique el mes o periodo y año de la publicación)
Página donde aparece el comité editorial
Artículo completo (donde se acredita la adscripción del investigador al INIFAP)
Portada de la revista
14 Calidad
Apoyo a la transferencia
de tecnología y difusión de la
ciencia
010208: Folletos
Promedio de publicaciones
tecnológicas por investigador
Publicación completa (deberá tener comité editorial)
15 Calidad
Apoyo a la transferencia
de tecnología y difusión de la
ciencia
010209: Desplegables,
notas periodísticas, radiofónicas,
televisivas y web
Promedio de publicaciones
tecnológicas por investigador
Publicación completa (deberá tener comité editorial)
16 Calidad
Apoyo a la transferencia
de tecnología y difusión de la
ciencia
010210:Tecnolo-gías: Generadas
Tasa de incremento de tecnologías
generadas
Aval de la revisión por los Grupos Colegiados de Campos Experimentales
Dictamen de calidad y pertinencia emitido por del Director de Centro de Investigación
Dictamen de calidad y pertinencia emitido por el Grupo Colegiado Nacional o por expertos en el área de la innovación tecnológica
Publicaciones asociadas al proyecto que dio origen a la ficha tecnológica
Informe final del proyecto
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Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
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Núm. Rubro en
el Sistema Subrubro en
Sistema Entregable en el
Sistema
Alineación con indicador
institucional
Soporte documental requerido en el Sistema que contribuye a PAAE y PEDPI
17 Calidad
Apoyo a la transferencia
de tecnología y difusión de la
ciencia
010210:Tecnolo-gías: Validadas
Porcentaje de tecnologías validadas
Aval de la revisión por los Grupos Colegiados de Campos Experimentales
Dictamen de calidad y pertinencia emitido por del Director de Centro de Investigación
Dictamen de calidad y pertinencia emitido por el Grupo Colegiado Nacional o por expertos en el área de la innovación tecnológica
Publicaciones asociadas al proyecto que dio origen a la ficha tecnológica
Informe final del proyecto
Listado de asistencia de eventos de difusión y capacitación
Documento que identifique el proceso desde la generación hasta la validación
18 Calidad
Apoyo a la transferencia
de tecnología y difusión de la
ciencia
010210:Tecnolo-gías:Transferidas
Proporción de tecnologías
trasferidas con respecto a las
tecnologías validadas en el año anterior
Aval de la revisión por los Grupos Colegiados de Campos Experimentales
Dictamen de calidad y pertinencia emitido por del Director de Centro de Investigación
Dictamen de calidad y pertinencia emitido por el Grupo Colegiado Nacional o por expertos en el área de la innovación tecnológica
Publicaciones asociadas al proyecto que dio origen a la ficha tecnológica
Informe final del proyecto que dio origen a la tecnología
Listado de asistencia de eventos de difusión y capacitación (utilizar el formato oficializado por la CPyD)
Documento que identifique el proceso desde la generación hasta la transferencia
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
INSTITUCIONAL
Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
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Núm. Rubro en
el Sistema Subrubro en
Sistema Entregable en el
Sistema
Alineación con indicador
institucional
Soporte documental requerido en el Sistema que contribuye a PAAE y PEDPI
19 Calidad
Apoyo a la transferencia
de tecnología y difusión de la
ciencia
010210:Tecnolo-gías: Adoptadas
Proporción de tecnologías
adoptadas con respecto de las
tecnologías generadas tres años
atrás.
Aval de la revisión por los Grupos Colegiados de Campos Experimentales
Constancia de verificación de adopción
Dictamen de calidad y pertinencia emitido por el Director del Centro de Investigación
Documento que identifique el proceso desde la generación hasta la adopción
Publicaciones asociadas al proyecto que dio origen a la tecnológica adoptada
Informe final del proyecto que dio origen a la tecnología
20 Calidad
Apoyo a la transferencia
de tecnología y difusión de la
ciencia
010211: Productos de informática y
computo
Porcentaje de registros de
propiedad intelectual en uso
Certificado de derechos de autor
Lenguaje de programación o código fuente
Manual de usuario
21 Calidad
Apoyo a la transferencia
de tecnología y difusión de la
ciencia
010212: Videos originales de
difusión técnica
Porcentaje de registros de
propiedad intelectual en uso
Video (en formato DVD o comparable, duración mínima de 12 minutos)
Guión
Aval de Grupo Colegiado de Campo Experimental o Centro de Investigación
Registro de derechos de autor
22 Calidad
Apoyo a la transferencia
de tecnología y difusión de la
ciencia
010213: Transferencia de
tecnología
Porcentaje de productores
cooperantes que utilizan tecnología
del INIFAP
Constancia de uso de la tecnología firmada por el usuario que contenga los siguientes elementos: Nombre de la tecnología, Ciclo y lugar de la adopción
Nombre del o los usuarios, en caso de que se trate de una asociación u organización de productores, la constancia podrá ser firmada por el representante de la misma, anexando la relación de productores
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
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Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
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Núm. Rubro en
el Sistema Subrubro en
Sistema Entregable en el
Sistema
Alineación con indicador
institucional
Soporte documental requerido en el Sistema que contribuye a PAAE y PEDPI
23 Calidad
Formación de Recursos Humanos
010301: Asesoría o dirección de tesis
Promedio de tesis y cursos dirigidas o
impartidos por investigador
Tesis completa
Copia de las firmas del comité de asesores (en caso de que el investigador forme parte del comité de asesores y no del comité examinador)
Copia del acta de examen
Convenio de colaboración con la institución de enseñanza (sólo aplica cuando dentro del protocolo del proyecto se tenga como compromiso la formación de recursos humanos a través de la asesoría de tesis)
24 Calidad
Formación de Recursos Humanos
010302: Cursos de licenciatura y postgrados convenidos
institucionalmente
Promedio de tesis y cursos dirigidas o
impartidos por investigador
Convenio de colaboración con la institución de investigación
Constancia de impartición del curso
25 Calidad
Formación de Recursos Humanos
010303: Cursos cortos
Constancia de impartición de curso
Programa del curso en el que se especifiquen las horas de trabajo frente al grupo
26 Calidad Distinciones
010401: Reconocimiento
como investigador nacional
Constancia de pertenencia al Sistema Nacional de Investigadores
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
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Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
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Núm. Rubro en
el Sistema Subrubro en
Sistema Entregable en el
Sistema
Alineación con indicador
institucional
Soporte documental requerido en el Sistema que contribuye a PAAE y PEDPI
27 Calidad
Gestión y ejercicio de
recursos financieros
010501: Ejercicio y gestión de recursos
financieros
Tasa de incremento de recursos propios
Carta del investigador responsable del proyecto con la distribución de recursos gestionados
Constancia del Director de Administración del Centro en la que se avale el ingreso del recurso al INIFAP
Oficio del Director de Centro de Investigador (la constancia y el oficio puede ser un solo documento siempre y cuando se firmen de manera mancomunada)
28 Dedicación Exclusividad
Laboral 0201: Exclusividad
Laboral
Formato de exclusividad laboral firmado por el investigador
Carta con el visto bueno del Director de Centro
29 Dedicación
Participación en tareas no
remuneradas
020201: Actividades de
edición
Constancia que lo acredite como editor
30 Dedicación
Participación en tareas no
remuneradas
020202: Coordinación de las actividades institucionales
Nombramiento emitido por el Director General del INIFAP
Documento que acredite el tipo de coordinación (Copia de actas, minutas u otros similares que acrediten la coordinación que se realice)
En el caso de líderes de Programa deberá existir una Constancia firmada de manera mancomunada por el Jefe Administrativo y Jefe de Campo que acredite el monto total de recursos ejercidos en el año de evaluación
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
INSTITUCIONAL
Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
71 de 86
Núm. Rubro en
el Sistema Subrubro en
Sistema Entregable en el
Sistema
Alineación con indicador
institucional
Soporte documental requerido en el Sistema que contribuye a PAAE y PEDPI
30 Dedicación
Participación en tareas no
remuneradas
020202: Coordinación de las actividades institucionales
En el caso de Jefe de Campo deberá existir una Constancia firmada de manera mancomunada por el Director de Administración y el Director de Centro de Investigación que acredite el monto total de recursos ejercidos en el año de evaluación
31 Dedicación
Actividades profesionales
colaterales
020301: Participación en
sociedad científica
Nombramiento emitido por el representante legal de la sociedad científica de que trate
32 Dedicación
Actividades profesionales
colaterales
020302: Organización de
eventos científicos
Nombramiento emitido por el Presidente del Comité organizador
33 Dedicación
Actividades profesionales
colaterales
020303: Capacitación
Programa del curso
Constancia de haber participado en la capacitación que considere: Nombre, fecha y duración de la capacitación
34 Permanen-
cia
Continuidad en la institución
0301: Continuidad en la institución
Constancia laboral expedida por el responsable del área de Recursos Humanos del Campo de Adscripción del Investigador
Título del último grado obtenido
35 Permanen-
cia
Participación en Comités de
evaluación y grupos de
trabajo
0302: Participación en comités de evaluación y
grupos de trabajo
Constancia emitida por el presidente del comité en la cual se acredite la participación como integrante del Comités
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
INSTITUCIONAL
Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
72 de 86
Anexo K.- Cédula de retroalimentación del muestreo sobre la verificación de calidad y pertinencia de los entregables y contribuciones reportados por los Centros
Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Cédula de retroalimentación del muestreo sobre la verificación de calidad y pertinencia de los entregables y contribuciones reportados por los Centros
CÓDIGO: F-CI-010
VERSIÓN: 000 Fecha de elaboración:
CENTRO DE INVESTIGACIÓN
PERIODO MUESTREADO FECHA DE ENTREGA DE
LA RETROALIMENTACIÓN
ACTIVIDADES REPORTADO
POR EL CENTRO
MUESTRA OBSERVACIONES
Tasa de cambio del ingreso neto de los productores agropecuarios por el uso de innovaciones tecnológicas
Proporción de tecnologías adoptadas con respecto de las tecnologías generadas tres años atrás
Porcentaje de tecnologías validadas
Porcentaje de registros de propiedad intelectual en uso
Porcentaje de Distritos de Desarrollo Rural en donde se usa la tecnología INIFAP
Promedio de artículos científicos por investigador
Tasa de incremento de tecnologías generadas
Proporción de tecnologías transferidas con respecto a las tecnologías validadas el año anterior
Porcentaje de productores cooperantes que utilizan tecnología del INIFAP
Tasa de incremento de agentes de cambio capacitados
Porcentaje de tesis y cursos dirigidas o impartidos por investigador
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
INSTITUCIONAL
Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
73 de 86
Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Cédula de retroalimentación del muestreo sobre la verificación de calidad y pertinencia de los entregables y contribuciones reportados por los Centros
CÓDIGO: F-CI-010
VERSIÓN: 000 Fecha de elaboración:
CENTRO DE INVESTIGACIÓN
PERIODO MUESTREADO FECHA DE ENTREGA DE
LA RETROALIMENTACIÓN
ACTIVIDADES REPORTADO
POR EL CENTRO
MUESTRA OBSERVACIONES
Promedio de publicaciones tecnológicas por investigador
Proporción de recursos captados en convocatorias sectoriales
Tasa de incremento de recursos propios
Porcentaje de presupuesto aplicado a la operación de la investigación
Porcentaje de presupuesto aplicado a la base de la investigación
Porcentaje de personal capacitado
Promedio de cursos, talleres y eventos de difusión impartidos por investigador
Porcentaje de presupuesto ejercido en cursos, talleres, eventos de difusión y publicaciones tecnológicas impartidos con respecto al total de presupuesto programado en los proyectos
FECHA DE RECEPCIÓN POR PARTE DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN
FIRMA DEL DIRECTOR DE PLANEACIÓN
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
INSTITUCIONAL
Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
74 de 86
Anexo L.- Cédula de atención de observaciones a partir de retroalimentación
Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Cédula de atención de observaciones a partir de retroalimentación
CÓDIGO: F-CI-011
VERSION: 001 Fecha de elaboración:
CENTRO DE INVESTIGACIÓN FECHA DE ENTREGA A OFICINAS
CENTRALES
ACTIVIDADES REGISTRO MODIFICADO POR EL CENTRO A
PARTIR DE LAS OBSERVACIONES ( Ejemplo 0101030000000)
Tasa de cambio del ingreso neto de los productores agropecuarios por el uso de innovaciones tecnológicas
Proporción de tecnologías adoptadas con respecto de las tecnologías generadas tres años atrás
Porcentaje de tecnologías validadas
Porcentaje de registros de propiedad intelectual en uso
Porcentaje de Distritos de Desarrollo Rural en donde se usa la tecnología INIFAP
Promedio de artículos científicos por investigador
Tasa de incremento de tecnologías generadas
Proporción de tecnologías transferidas con respecto a las tecnologías validadas el año anterior
Porcentaje de productores cooperantes que utilizan tecnología del INIFAP
Tasa de incremento de agentes de cambio capacitados
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
INSTITUCIONAL
Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
75 de 86
ACTIVIDADES REGISTRO MODIFICADO POR EL CENTRO A
PARTIR DE LAS OBSERVACIONES ( Ejemplo 0101030000000)
Promedio de publicaciones tecnológicas por investigador
Proporción de recursos captados en convocatorias sectoriales
Tasa de incremento de recursos propios
Porcentaje de presupuesto aplicado a la operación de la investigación
Porcentaje de presupuesto aplicado a la base de la investigación
Promedio de cursos, talleres y eventos de difusión impartidos por investigador
Porcentaje de presupuesto ejercido en cursos, talleres, eventos de difusión y publicaciones tecnológicas impartidos con respecto al total de presupuesto programado en los proyectos
FECHA DE RECEPCIÓN POR PARTE DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN
FIRMA DIRECTOR DE PLANEACIÓN
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
INSTITUCIONAL
Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
76 de 86
Anexo M.- Informe de causas y efectos de las desviaciones en actividades programadas en el PAAE
Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Informe de causas y efectos de las desviaciones en actividades programadas en el PAAE
CÓDIGO: F-CI-012
VERSIÓN: 000 Fecha de elaboración:
CENTRO DE INVESTIGACIÓN PERIODO MUESTREADO
FECHA DE ENTREGA DE LA
RETROALIMENTA-CIÓN
Actividad Asociado al indicador
Comprome-tido PAAE del Centro
Reportado PAAE del
Centro
Desvia-ción
Causa Efecto
Publicación de artículos técnicos en publicaciones y revistas con comité editorial
Promedio de publicaciones tecnológicas por investí- gador
Publicación de artículos científicos en revistas con arbitraje y/o indizadas
Promedio de artículos científicos por investigador
Generación de tecnología con capacidad para mejorar la competitividad y sostenibilidad de las cadenas productivas
Tasa de incremento de tecnologías generadas
Validación de tecnología
Porcentaje de tecnologías validadas
Transferencia de tecnología
Proporción de tecnologías transferidas con respecto a las tecnologías validadas el año anterior
Adopción de tecnología
Proporción de tecnologías adoptadas con respecto de las tecnologías generadas tres años atrás
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
INSTITUCIONAL
Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
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Atención a agentes de cambio
Tasa de incremento de agentes de cambio capacitados
Participación de productores cooperantes en proyectos de transferencia de tecnología
Porcentaje de productores cooperantes que utilizan tecnología del INIFAP
Capacitación a productores, técnicos, estudiantes y otros usuarios
Promedio de cursos, talleres y eventos de difusión impartidos por investigador
Difusión de tecnología
Promedio de cursos, talleres y eventos de difusión impartidos por investigador
Uso de registros de propiedad intelectual
Porcentaje de registros de propiedad intelectual en uso
Capacitación a personal del INIFAP
Porcentaje de personal capacitado
Dirección y/o asesoría de tesis y/o impartición de cursos en colaboración interinstitucional
Promedio de tesis y cursos dirigidas o impartidos por investigador
Uso de tecnología INIFAP en los Distritos de Desarrollo Rural
Porcentaje de Distritos de Desarrollo Rural en donde se usa la tecnología INIFAP
FECHA DE RECEPCIÓN POR PARTE DEL CENTRO
DE INVESTIGACIÓN FIRMA DEL DIRECTOR DE PLANEACIÓN
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
INSTITUCIONAL
Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
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Anexo N.- Reporte PEDPI
Boleta PEDPI
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
INSTITUCIONAL
Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
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Anexo O.- Formato de evaluación del Comité de Evaluación del Personal Investigador
Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Formato de evaluación del Comité de Evaluación del Personal Investigador (CEPI)
CÓDIGO: F- CI-013 VERSIÓN: 000
CENTRO DE INVESTIGACIÓN: CAMPO EXPERIMENTAL:
NOMBRE DEL INVESTIGADOR: FECHA DE EVALUACIÓN:
NO. NO. DOCUMENTO
SISTEMA
EVALUACIÓN CEPI
OBSERVACIONES CUENTA No
CUENTA No
INTEGRANTES DEL CEPI EVALUADOR
Presidente: Firma:
Secretario: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Director de Administración: Firma:
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
INSTITUCIONAL
Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
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Anexo P.- Resultados preliminares obtenidos por el CEPI a partir del proceso de evaluación del Programa de Estímulos al Desempeño del Personal Investigador (PEDPI) en su convocatoria_______
Instituto Nacional de Investigaciones Forestales,
Agrícolas y Pecuarias
Resultados preliminares obtenidos por el CEPI a
partir del proceso de evaluación del Programa de
Estímulos al Desempeño del Personal Investigador
(PEDPI) en su convocatoria______
CÓDIGO: F-CI-014 VERSIÓN: 000
CENTRO DE INVESTIGACIÓN: FECHA DE EVALUACIÓN:
NO. NOMBRE DEL
INVESTIGADOR
CRITERIOS DE EVALUACIÓN TOTAL
CALIDAD PERMANENCIA DEDICACIÓN
INTEGRANTES DE CEPI EVALUADOR
Presidente: Firma:
Secretario: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Director de Administración: Firma:
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
INSTITUCIONAL
Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
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Anexo Q.- Formato de solicitud de revisión de inconformidades presentadas por el personal investigador
Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Formato de solicitud de revisión de inconformidades presentadas por el personal investigador
CÓDIGO: F-CI-015 VERSIÓN: 000 Fecha de elaboración:
NO. DE SOLICITUD DE INCONFORMIDAD
INIFAP/001/17-09-2012/ASPI-01
NO. DOCUMENTO SISTEMA
No. de documento en SISTEMA:
DATOS DEL INVESTIGADOR
Nombre: Centro:
Campo Experimental: Correo:
DESCRIPCIÓN DE LA INCONFORMIDAD
RECIBE INCONFORMIDAD
Nombre: Firma:
Puesto: Fecha:
Observaciones
---------------------------------------------------------------- Nombre y firma del investigador solicitante
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
INSTITUCIONAL
Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
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Anexo R.- Formato de Atención por el Comité Nacional de Evaluación del Personal Investigador (CONEPI) a solicitudes de inconformidades no resueltas por el CEPI
Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Formato de Atención por el Comité Nacional de Evaluación del Personal Investigador (CONEPI) a Solicitudes de Inconformidades no resueltas por el CEPI
CÓDIGO: F-CI-016 VERSIÓN: 000 Fecha de elaboración:
NO. DE SOLICITUD DE INCONFORMIDAD
INIFAP/001/17-09-2012/ASPI-01
NO. DE FOLIO CEPI
INIFAP/002/22-10-2012/ASCEPI-02
NO. FOLIO CONEPI
INIFAP/003/22-10-2012/ASCONEPI-03
NO. DOCUMENTO SISTEMA
No. de documento en SISTEMA:
DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA INCONFORMIDAD
OBSERVACIONES CONEPI A CEPI
RESOLUCIÓN CONEPI
Se acredita inconformidad ( )
No se acredita inconformidad ( )
Puntaje final:
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
INSTITUCIONAL
Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
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Anexo S.- Resultados preliminares después de apelaciones por el CEPI a partir del proceso de evaluación del Programa de Estímulos al Desempeño del Personal Investigador (PEDPI) en su convocatoria______
Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Resultados preliminares después de apelaciones por el CEPI a partir del proceso de evaluación del Programa de Estímulos al Desempeño del Personal Investigador (PEDPI) en su convocatoria
CÓDIGO: F-CI-
017 VERSIÓN: 000
Fecha de elaboración:
CENTRO DE INVESTIGACIÓN FECHA DE EVALUACIÓN
NO. NOMBRE DEL
INVESTIGADOR
CRITERIOS DE EVALUACIÓN TOTAL
CALIDAD PERMANENCIA DEDICACIÓN
INTEGRANTES DE CEPI EVALUADOR
Presidente: Firma:
Secretario: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Director de Administración: Firma:
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
INSTITUCIONAL
Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
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Anexo T. Formato de Atención por el Comité Nacional de Evaluación del Personal Investigador (CONEPI) a Solicitudes de Inconformidades no resueltas por el CEPI
Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Formato de Atención por el Comité Nacional de Evaluación del Personal Investigador (CONEPI) a Solicitudes de Inconformidades no resueltas por el CEPI
CODIGO: F-CI-018 VERSION: 000 Fecha de elaboración:
NO. DE SOLICITUD DE INCONFORMIDAD
INIFAP/001/17-09-2012/ASPI-01
NO. DE FOLIO CEPI
INIFAP/002/22-10-2012/ASCEPI-02
NO. FOLIO CONEPI
INIFAP/003/22-10-2012/ASCONEPI-03
NO. DOCUMENTO SISTEMA
No. de documento en SISTEMA:
DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA INCONFORMIDAD
OBSERVACIONES CONEPI A CEPI
Se acredita inconformidad ( ) No se acredita inconformidad ( )
Puntaje final:
RESPONSABLE(S) DE LA REVISIÓN DE LA INCONFORMIDAD
Presidente: Firma:
Secretario: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Titular de la unidad jurídica: Firma:
Fecha:
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
INSTITUCIONAL
Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
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Anexo U.- Resultados del proceso de evaluación del PEDPI con ajustes en puntuación realizados por el Comité Nacional de Evaluación del Personal Investigador (CONEPI) a partir de la atención de apelaciones y en los casos de inconsistencias detectadas por el CONEPI en la asignación de puntaje por parte de los CEPI
Instituto Nacional de Investigaciones
Forestales, Agrícolas y Pecuarias
Resultados del proceso de evaluación del
PEDPI con ajustes en puntuación realizados por
el Comité Nacional de Evaluación del Personal
Investigador (CONEPI) a partir de la atención de
apelaciones y en los casos de inconsistencias
detectadas por el CONEPI en la asignación de
puntaje por parte de los CEPI
CÓDIGO: F-CI-019 VERSIÓN: 000
FECHA DE EVALUACIÓN
NO. CENTRO NOMBRE DEL
INVESTIGADOR
CRITERIOS DE EVALUACIÓN TOTAL
CALIDAD PERMANENCIA DEDICACIÓN
INTEGRANTES DE CEPI EVALUADOR
Presidente: Firma:
Secretario: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
Vocal: Firma:
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO
INSTITUCIONAL
Código: P-CI-015
Versión: 004 Página
Fecha de Autorización:
11/08/2015
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CUMPLIMIENTO INSTITUCIONAL
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Anexo V.- Siglario.
APF.- Administración Pública Federal
CAR.- Convenio de Administración por Resultados
CAS.- Coordinación de Administración y Sistemas
CENID.- Centro Nacional de Investigación Disciplinaria
CEPI.- Comité de Evaluación del Personal Investigador
CIIV.- Coordinación de Investigación, Innovación y Vinculación
CIR.- Centro de Investigación Regional
CONACyT.- Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología
CONEPI.- Comité Nacional de Evaluación del Personal Investigador
CPI.- Centro Público de Investigación
CPYD.- Coordinación de Planeación y Desarrollo
DA.- Director de Administración (CIR)
DC.- Director de Centro
DG.- Director General
DI.- Director de Investigación
DICOVI.- Director de Coordinación y Vinculación Estatal
DOF.- Diario Oficial de la Federación
DP.- Director de Planeación
GC.- Grupo Colegiado
INIFAP.- Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias
JC.- Jefe de Campo
JO.- Jefe de Operación (CENID)
PAAE.- Programa Anual de Actividades Estratégicas
PEDPI.- Programa de Estímulos al Desempeño del Personal Investigador
PMP.- Programa de Mediano Plazo
PND.- Programa Nacional de Desarrollo