manual de organzación - dirección de superación y desarrollo humano
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8/17/2019 manual de organzación - Dirección de Superación y Desarrollo Humano
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Índice
Introducción…………………………………………………………....2
Justificación…………………………………………………………....3
Objetivo………………………………………………………………...4
Misión y Visión………………………………………………………...5
Antecedentes Históricos……………………………………………..
!irectorio……………………………………………………………....."
Marco Jur#dico………………………………………………………..$%
Atribuciones………………………………………………………… $$
&structura Or'(nica………………………………………………. $3
SEDESOE|Dirección de Superación y Desarrollo Humano 0
DIRECCIÓN DESUPERACIÓN Y DESARROLLO
HUMANOMANUAL DE ORGANIA!I"N
SEDESOE
Anaceli MendiolaMeraz
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8/17/2019 manual de organzación - Dirección de Superación y Desarrollo Humano
3/25
Or'ano'ra)a…………………………………………………………$4
*unciones……………………………………………………………..$5
!escri+ción de +uestos………………………………………….....$,
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Introducción
&n este docu)ento rea-ia)os e- desarro--o de un +royecto +ara e-aborar un
)anua- de or'aniación/ +ro+ia)ente dic0o de una or'aniación de a+oyo y 1ue se
aade co)o ór'ano interno de -a ecretaria de !esarro--o ocia- en e- &stado de aja
a-ifornia a -a 1ue 0e)os deno)inado !irección de u+eración y !esarro--o Hu)ano/
-a cua- se centra b(sica)ente en -a atención a -os sectores )(s necesitados de -a
re'ión y en brindar a+oyo y orientación +ara -o'rar una su+eración +ri)era)ente
econó)ica de- n6c-eo fa)i-iar +or1ue cree)os 1ue es -a base +ara +osterior)ente un
bienestar socia-.
A -o -ar'o de- docu)ento vere)os -a estructura de nuestro trabajo/ co)enando +or
justificar -a raón de ser de -a or'aniación/ MIIO7 y VIIO7 +ro+ia de -a nueva
dirección 1ue se +resenta/ -os va-ores y códi'os de 8tica 1ue +retende)os idea-iar/ -a
base -e'a- +or -a 1ue se va a re'ir -a or'aniación9 ana-iare)os -a estructura de -a
!irección de u+eración y !esarro--o ocia-/ as# co)o sus funciones +rinci+a-es.
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Justificación
!esde 0ace varios aos -a ecretaria de !esarro--o ocia-/ +ro)ueve -os as+ectos 1uecaracterian e- ayudar a- +ueb-o. :or e--o es necesario re+-antear -a infor)ación de -os
va-ores/ co)o -a to-erancia res+onsabi-idad y -a inte'ración/ y +oder ayudar de una
for)a )(s #nti)a y directa co)o a+oyo y so-ución a -os sectores )ar'inados de -a
sociedad/ e;+resa)ente co)batiendo y bajando -os nive-es de +obrea9 +ero )(s 1ue
+ara brindar 6nica)ente un a+oyo econó)ico co)o des+ensas/ va-es o cu+ones/ de
verdad un a+oyo 1ue oriente a -as fa)i-ias a- +ro'reso y 1ue abran su +anora)a a-
)undo actua- donde -a +re+aración/ -a ca+acitación y -a educación es -a base +ara -a
su+eración.
o)o a- ana-iar a cada ór'ano interno y sus atribuciones de -a ecretaria en cuestión
observa)os +ersona-)ente 1ue -as actividades y +ro+uestas ya est(n estab-ecidas/
+ero distribuidas re+etida)ente en varios ór'anos/ no se -e da -a debida seriedad a-
+rob-e)a y ve)os 1ue +or ob-i'ación vienen contenidas estas funciones en -os
re'-a)entos +ero en -a verdad y -a +r(ctica so-o se atienden co)o una +anta--a +o-#tica
+ara ca+tar votos +o+u-ares a -a 0ora de +e-ear +uestos i)+ortantes.
:or ta- )otivo su+ri)ire)os de -a or'aniación dos direcciones directas de -a
ubsecretaria de !esarro--o ocia- donde considera)os 1ue sus funciones no est(n
c-ara)ente estab-ecidas +ara co-ocar so-o una nueva con una función +ri)ordia- y
objetiva a -a 1ue deno)ina)os anterior )ente co)o !irección de u+eración y
!esarro--o Hu)ano.
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Objetivo
o)o servidores +6b-icos tene)os -a tarea y ob-i'ación de ayudar a nuestra sociedadde donde 0e)os sur'ido/ +or -o cua- ve)os -a 'ran necesidad de servir9 en concreto a
sector )(s desfavorecido donde 0ay )(s necesidad/ esta)os 0ab-ando de -a +obrea
en aja a-ifornia y en es+ec#fico e- )unici+io de Me;ica-i/ 1uere)os atender -as
+reocu+aciones de -as fa)i-ias 1ue no cuentan con -a ca+acidad de subsistir ni de
su+erarse +or s# )is)as/ 1uere)os 1ue -os nios 1ue for)aran -as futuras
'eneraciones ten'an una o+ortunidad de su+erarse rea-)ente/ crecer sana)ente en e-
as+ecto f#sico y )enta- +or -o 1ue se +royecta ayudar-os a 1ue +or e--os )is)os act6en
y ad1uieran ca+acidades +ara enfrentar e- )undo actua-/ ca)biante y co)+-icado.
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Misión
o)batir directa)ente -a +obrea de -a re'ión de Me;ica-i/ aja ca-ifornia y reducir
esos nive-es de )ar'inación +or -o 1ue brida)os -a o+ortunidad de una su+eración de
ca+acidades e infor)ación +ara -as +ersonas 1ue de verdad 1uieran vivir diferente/ enes+ecia- ca)biar e- ru)bo de esos nios sin es+erana actua- de su+eración.
Visión
&stricta)ente 0ab-ando/ +royecta)os +ara e- 2%2$/ a trav8s de -os +ro'ra)as
i)+-e)entados +or -a !irección de u+eración y !esarro--o Hu)ano se -o'rar( reducir -a +obrea de- )unici+io de Me;ica-i/ aja a-ifornia de un 3%.2< de- tota- de -a
+ob-ación a- $5
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Antecedentes Históricos
Secretaria de Desarrollo Social
&n -a din()ica evo-utiva de -a Ad)inistración :ub-ica de aja a-ifornia se reconoce a-!esarro--o ocia- co)o una +o-#tica +6b-ica 0ace a+enas unos cuantos aos. on e-
+ri)er 'obierno de- ca)bio de)ocr(tico 1ue se inicia en $"?"/ se estab-ece e- +ri)er
ór'ano res+onsab-e en -a )ateria@
a o)isión :ara a oordinación de -a :o-#tica de !esarro--o ocia- adscrita a -a
Oficina de- Bobernador/ se'6n Acuerdo de- &jecutivo +ub-icado en e- :.O. de $% de
)ayo de $""2. :ro'ra)a vo-untad9 +ara coordinar -as acciones de diversas
de+endencias y entidades/ -a o)isión diseó este +ro'ra)a 1ue foca-iabaco)unidades +rioritarias +ara atender en un frente co)6n 1ue +udiera a)+-iar y
)u-ti+-icar su i)+acto.
A- arribar -a si'uiente ad)inistración/ 1ue ratifica -a orientación de- ca)bio/ )odifica -a
deno)inación de- ór'ano y reduce su función a- de una oficina de atención ciudadana.
oordinación Benera- de -a :o-#tica de !esarro--o ocia- de- &jecutivo. &stab-ecida +or
acuerdo interno de- &jecutivo/ estuvo o+erando con resu-tados de bajo i)+acto de $""a$""?.
&n e- re-evo ob-i'ado +or -a ausencia definitiva de- titu-ar de ejecutivo en $""?/ se
reto)a -a conducción de esta +o-#tica a- devo-ver-e -a ca+acidad o+erativa y recursos
+ara su atención@ Cnidad +ara -a :o-#tica Benera- de !esarro--o ocia-. e'6n acuerdo
de- &jecutivo +ub-icado en e- :.O. de- $5 de !icie)bre de- 2%%%.
on e- ascenso de- :oder &jecutivo federa- de- 'obierno de- ca)bio a fina-es de- ao2%%%/ -a +o-#tica de !esarro--o ocia- recibe un i)+u-so sin +recedente a nive- naciona-9
convocando a -os 'obiernos -oca-es a su)arse a este esfuero.
&n aja a-ifornia/ e- Bobierno de- &stado res+onde a este --a)ado/ forta-eciendo su
estructura instituciona-/ creando@
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a ecretaria de !esarro--o ocia-/ )ediante refor)a a -a ey Or'(nica de -a
Ad)inistración :6b-ica &stata-/ +ub-icada en e- :.O. de- %2 de *ebrero de 2%%$.
A- entrar en o+eración -a ecretar#a/ e- titu-ar de- &jecutivo e)ite acuerdo es+ecia- +ara
for)a-iar e- ector !esarro--o ocia-/ 1ue se inte'ra con -a a'ru+ación de -assi'uientes entidades@
D onsejo de &ner'#a de- &stado de aja a-ifornia
D In)obi-iaria de- &stado de aja a-ifornia
D In)obi-iaria &stata- de Eijuana F Eecate
D In)obi-iaria &stata- de &nsenada
D o)isión +ara -a Ge'u-ariación de Eenencia de -a Eierra de- &stado.
D :ro)otora +ara e- !esarro--o de -as o)unidades Gura-es y :o+u-ares de Me;ica-i.
D :ro)otora +ara e- !esarro--o de -as o)unidades Gura-es y :o+u-ares de Eijuana.
D iste)a +ara e- !esarro--o Inte'ra- de -a *a)i-ia de aja a-ifornia.
D Instituto de -a Juventud de- &stado de aja a-iforniaD Instituto de -a Mujer +ara e- &stado de aja a-ifornia.
o anterior/ confor)e a- Acuerdo de- &jecutivo +ub-icado en e- +eriódico oficia- de-
Bobierno de- &stado/ de fec0a &ste acuerdo fue )odificado en e- ao 2%%2/ )ediante
otro acuerdo de- &jecutivo +ub-icado en e- :eriódico Oficia- de- &stado de aja
a-ifornia n6)ero 5% de fec0a de 22 de 7ovie)bre de- )is)o 1uedando inte'rado e-
ector 6nica)ente +or -os 6-ti)os tres de -a -ista ori'ina-@
D iste)a +ara e- !esarro--o Inte'ra- de -a *a)i-ia de aja a-ifornia.
D Instituto de -a Juventud de- &stado de aja a-ifornia
D Instituto de -a Mujer +ara e- &stado de aja a-ifornia.
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ituación actua-.
a estructura actua- ad)inistrativa de -a ecretaria dis+one +ara este ejercicio de 2%$
de -os si'uientes recursos@
D :-anti--a de $34 +-aas9 2? de base y $% de confiana
D &structura or'(nica@
$ ecretario
3 ubsecretarios
, !irectores
5 coordinaciones
4 de+arta)entos
4 !e-e'ados
25 Cnidades en tota-
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Directorio
Secretaria de Desarrollo Social
&dificio :oder &jecutivo 2do +iso
a-ada Inde+endencia y :aseo de -os H8roes/
entro #vico/ Me;ica-i ..
Ee-8fono@ =?> 55? F $$ F 3%
7o)bre :uesto &;tensiónOficina del Titular
:ab-o A-ejo ó+e 76e
Manue- *i'ueroa andova-
Mar#a &-va Branados
'arrido
Eitu-ar de -a ecretar#a
ecretario :articu-ar
ecretaria de- Eitu-ar
?44
$225
Subsecretaria de Desarrollo HumanoJor'e (nc0e Gendón subsecretario $",%
Dirección de Superación y Desarrollo HumanoJoe- Mera e+6-veda !irector ?3,?
!e+arta)ento de Asistencia ocia- Anace-i Mendio-a :antoja Jefe de !e+arta)ento ?322
!e+arta)ento de e'ui)iento ocia-Gosa Ice-a 7avarro Bó)e Jefe de !e+arta)ento D
Marco jurdico ! "ase #e$al
ecretar#a de !esarro--o ocia-
onstitución :o-#tica de -os &stados Cnidos Me;icanos =!.O.*. 5%2$"$,>Dirección de Superación y
Dearrollo Hu!ano
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onstitución :o-#tica de- &stado de aja a-ifornia =:.O.&. 7O.23/ $%?$"53/
EOMO VI> ey Or'(nica de -a Ad)inistración :6b-ica de- &stado =:.O.& 7O.2/ 2%%$$"?/
&.I/ EOMO III>
ey de !esarro--o ocia- de -a *ederación =!.O.*. 2%%$2%%4> ey de *o)ento a -as actividades rea-iadas +or -as Or'aniaciones de -a
ociedad ivi- *edera- =!.O.*. %"%22%%4> ey de Asistencia ocia- de- &stado =:.O.&. 7O.4 25$%2%%2/ EOMO I> ey de *o)ento a -as actividades de ienestar y !esarro--o ocia- &stata-
=:.O.&. 7O.22/ %"%52%%3 EOMO > ey de atención y +revención de -a vio-encia fa)i-iar &stata- =:.O.& 7O.3$/
%4%,2%%3/ EOMO > ey +ara e- !esarro--o Inte'ra- de +ersonas con ca+acidades diferentes de-
&stado =:.O.&. 7O.44/ 2$%2%%3/ EOMO > ey de Acceso a -a Infor)ación :6b-ica +ara e- &stado =:.O.&. 7O.3/
$2%?2%%5/ EOMO II> ey de -as &ntidades :araestata-es =:.O.&. 7O.44 2$%2%%3/ EOMO > Ge'-a)ento Interno de -a ecretaria de !esarro--o ocia-
%tribuciones
ecretar#a de !esarro--o ocia-
a ey Or'(nica de -a Ad)inistración :6b-ica de- &stado de aja a-ifornia en suca+#tu-o
VII9 AGECO 2.D A -a ecretar#a de !esarro--o ocia- -e corres+onde -a atención ytr()ite de -os si'uientes asuntos@
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I.D *or)u-ar/ definir/ conducir/ articu-ar y eva-uar -as +o-#ticas/ estrate'ias y acciones dedesarro--o socia-9 1ue co)+rende a1ue--os +ro'ra)as en )ateria de +ob-ación/ sa-ud/vivienda/ servicios +6b-icos/ educación/ cu-tura y de+orte/ 1ue en coordinación con -asentidades de 'obierno corres+ondientes/ sean diseados y +ro'ra)adose;c-usiva)ente +ara -a atención de 'ru+os )ar'inados o con rea'o socioeconó)ico
en e- &stado9II.D *or)u-ar/ definir/ conducir/ articu-ar y eva-uar e- +ro'ra)a sectoria- y -os +ro'ra)ases+ecia-es de desarro--o socia- +ara +resentar-os a- ejecutivo de- &stado9
III.D &-aborar dia'nósticos en coordinación en con -as de+endencias y entidades de -a Ad)inistración :6b-ica de- &stado/ Ayunta)ientos y o)it8s o)unitarios/ sobre -asituación 1ue +resentan -as co)unidades y 'ru+os socia-es )(s des+rote'idos9 as#co)o de i)+acto socia- de -os +ro'ra)as i)+-e)entados/ considerando -osindicadores de 'estión9
IV.D &stab-ecer -as bases y criterios 1ue deber(n observar -as de+endencias yentidades de -a Ad)inistración :6b-ica &stata-/ +ara -a rea-iación de +ro'ra)as oacciones de desarro--o socia-9
V.D *or)u-ar en coordinación con -a ecretar#a de :-aneación y *inanas/ -os-inea)ientos +ro'ra)(ticos y financieros/ a -os 1ue deber(n a+e'arse -asde+endencias y entidades de -a Ad)inistración :6b-ica &stata-/ a- incor+orar a sus+ro'ra)as instituciona-es/ -os co)+ro)isos contenidos en e- :ro'ra)a ectoria- de!esarro--o ocia-@
VI.D Vi'i-ar y ase'urar 1ue en -os +ro'ra)as instituciona-es de -as de+endencias y
entidades de -a Ad)inistración :6b-ica de- &stado/ se incor+oren -os co)+ro)isos 1uesurjan de- +ro'ra)a ectoria- de !esarro--o ocia-9
VII.D !ar se'ui)iento y eva-uar -os resu-tados de -os +ro'ra)as de desarro--o socia-9
VIII.D :ro)over -a coordinación de +ro'ra)as y acciones de bienestar socia- y co)batea -a +obrea 1ue se desarro--an en e- &stado/ con -as de+endencias federa-es y -os
Ayunta)ientos9
I.D oordinar en e- &stado -as acciones 1ue en )ateria de desarro--o socia- conven'ane- &jecutivo &stata- y e- &jecutivo *edera-9
.D :ro+oner a- &jecutivo -os )8todos/ for)as y acciones de coordinación entre e-&stado y -os Ayunta)ientos/ +ara forta-ecer e- desarro--o econó)ico y socia- de -osMunici+ios9
I.D *o)entar e- desarro--o de +ro'ra)as de bienestar y desarro--o socia- en -os 1ue seinc-uya -a +artici+ación ciudadana9
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II.D oncertar +ro'ra)as y/ a+oyar -as actividades de bienestar y desarro--o socia- de-os +articu-ares/ 'ru+os inter)edios y or'anis)os no 'uberna)enta-es 1ue act6an ene- &stado9
III.D *o)entar -a +artici+ación de instituciones acad8)icas/ de investi'ación/ de
or'aniaciones no 'uberna)enta-es y de -a sociedad en 'enera-/ en e- desarro--o einstru)entación de estrate'ias +ara su+erar rea'os socia-es e i)+u-sar e- bienestar socia- de -a +ob-ación9
IV.D oordinar y concertar -os +ro'ra)as es+ecia-es de desarro--o socia-/ 1ue seestab-ecan9
V.D :ro+oner e i)+u-sar -a ejecución de +ro'ra)as de e)er'encia socia-/ destinadosa onas ind#'enas/ rura-es y urbanas )ar'ina-es9
VI.D Ana-iar/ disear/ for)u-ar/ ejecutar/ desarro--ar/ vi'i-ar y eva-uar -os
+rocedi)ientos/ siste)as y +ro'ra)as ad)inistrativos/ necesarios +ara sufunciona)iento9
VII.D :ro)over -a obtención de recursos +6b-icos/ +rivados/ o e;tranjeros/ +ara -os+ro'ra)as de desarro--o socia-9
VIII.D uscribir/ +revio acuerdo de- &jecutivo/ -os convenios necesarios +ara e-cu)+-i)iento de sus atribuciones9
I.D :ro)over -a rea-iación de acciones o construcción de obras de infraestructura ye1ui+a)iento +ara e- desarro--o urbano y e- bienestar socia- en coordinación con -os
'obiernos federa- y )unici+a- y/ con -a +artici+ación de -os sectores socia- y +rivado9 y.D os de)(s 1ue deter)inen -as -eyes y re'-a)entos.
&structura Or$'nica
ecretar#a de !esarro--o ocia-
()* Secretario de Desarrollo Social
$.%.$ !irección de Ad)inistración
$.%.2 oordinación &stata- Vida !i'na
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$.%.3 !e-e'ación &nsenada
$.%.4 !e-e'ación an Kuint#n
()( Subsecretara de Desarrollo Humano
$.$.$ !irección de u+eración y !esarro--o Hu)ano
$.$.$.$ !e+arta)ento de Asistencia ocia-
$.$.$.2 !e+arta)ento de e'ui)iento Asistencia-
$.$.2 !irección de ociedad o-idaria
$.$.3 !irección de :ro)oción ocia-
()+ Subsecretara de ,laneación e Infraestructura Social
$.2.$ !irección de Inversión y e'ui)iento
$.2.$.$ !e+arta)ento *inanciero de -a Inversión :6b-ica
$.2.$.2 !e+arta)ento de ontro- y &va-uación de -a Inversión :6b-ica
$.2.2 !irección de :-aneación y &va-uación
()- Subsecretara de Desarrollo Social .ona /osta
$.3.$ oordinación Ad)inistrativa Lona osta
$.3.2 oordinación Vida !i'na Lona osta
$.3.3 oordinación de :ro)oción ocia- Lona osta
$.3.4 oordinación de Inversión :6b-ica Lona osta
$.3.5 oordinación de Asistencia ocia- Lona osta $.3. !e-e'ación Eecate
$.3., !e-e'ación Gosarito
Or$ano$rama
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Descripción de 0unciones
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Dirección de Superación y Desarrollo Humano
I. ontratación de- +ersona-.
II. &-aborar y actua-iar -a nor)atividad interna.
III. A+robar y su+ervisar todos -os +ro'ra)as y actividades referentes a- desarro--o
0u)ano --evadas a cabo +or -os !e+arta)entos corres+ondientes.
IV. Gevisar y estar a- +endiente de -a nor)atividad de -as autoridades corres+ondientes
+ara -a obtención de -os recursos +resu+uesta-es necesarios +ara --evar a cabo todas
-as actividades co)+etentes.
Departamento de %sistencia Social
I. :-anear e- +resu+uesto de -os +ro'ra)as a0 rea-iar y de -os estudios de car(cter
socia- 1ue se 0ar(n a- co)enar e- +royecto.
II. Identificar a -as co)unidades y fa)i-ias en situación de +obrea +ara 0acer una
+royección +-aneada de -as ero'aciones 1ue se necesitar(n 0acer +ara -a asistencia a
8stas +ersonas.
III. rindar-es ayuda in)ediata +ara so-ventar necesidades b(sicas.
IV. Asesorar a 8ste sector de -a +ob-ación/ i)+artiendo asistencia directa )ediante
+-(ticas y +r(cticas a -as fa)i-ias +ara ensear-es )8todos de su+eración +ersona- y
for)as de )overse/ uti-iar y desarro--ar sus ca+acidades +ara -o'rar +ri)era)ente
in'resos )(s a-tos y +osterior)ente -o'rar un nive- de bienestar.
V. ana-iar a -as +ersonas de acuerdo a sus ca+acidades y desarro--o de 0abi-idades a-as instituciones res+ectivas +ara 1ue -as inc-uyan en e- ()bito -abora-. :or -o 1ue se
tendr(n re-aciones directas con oficinas de recursos 0u)anos y de institutos educativos
+ara co-ocar a cada +ersona se'6n sea e- (rea 1ue )(s conven'a.
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Departamento de Se$uimiento %sistencial
I. -evar un se'ui)iento9 contro- y eva-uación de cada fa)i-ia o +ersona atendida +ara
1ue no reincidan y +ara se'uir-es dando asistencia en caso de +rob-e)as futuros.
D&S/1I,/I23 D& ,4&STOS
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!irector de u+eración y !esarro--o Hu)ano
53ombre del puesto6
() Identificación
7u)ero de +uesto@ !irector de u+eración y !esarro--o Hu)ano.
7ive- a-aria-@ 4
76)ero de +-aas@ $
Ei+o de contratación@ onfiana
Cnidad ad)inistrativa@ !irección de u+eración y !esarro--o Hu)ano
Cbicación f#sica@ &dificio :oder &jecutivo 2do +iso a-. Inde+endencia ""4 .ivico.
+)! Tramo de /ontrol
Jefe in)ediato@ ubsecretario de !esarro--o Hu)ano
Jefe indirecto@ ecretario de !esarro--o ocia-
:uesto=s> 1ue su+ervisa@ Jefe de !e+arta)ento de Asistencia ocia- y Jefe de
!e+arta)ento de e'ui)iento ocia-.
-) Descripción de 0unciones 7en8rica
:ro+oner/ or'aniar y diri'ir e- +roceso de ejecución/ se'ui)iento y eva-uación de -os
+ro'ra)as de u+eración +ersona-/ Asistencia b(sica/ Asistencia y e'ui)iento de -a
!irección y de- sector a su car'o. Ade)(s de contratar a- +ersona- 1ue for)ara +arte
de- e1ui+o de a+oyo =jefes de de+arta)ento>.
9)! Descripción de 0unciones
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$.D !iri'ir -a e-aboración y actua-iación de -a nor)atividad interna de -os +ro'ra)as de
-as actividades.
2.D oordinar -a e-aboración de -as bases +ara -a for)u-ación/ ejecución/ se'ui)iento/
contro- y eva-uación de -as obras de -a !irección.
3.D Vi'i-ar -a a+-icación eficiente de -a nor)atividad e;+edida +or -as autoridades
co)+etentes en -a ejecución de obras 1ue conte)+-en recursos +resu+uesta-es
asi'nado a- tec0o de esta !irección.
4.D oordinar e- se'ui)iento de -os recursos +ara -a i)+-e)entación de -os +ro'ra)as
de desarro--o 0u)ano.
5.D !efinir +ro'ra)as y acciones de- i)+acto socia- en )ateria de desarro--o 0u)ano.
:)! ,rincipales 1elaciones del ,uesto
Ge-aciones internas@ Jefes de !e+arta)ento
Ge-aciones e;ternas@ !e)(s direcciones/ ubsecretario de !esarro--o Hu)ano y
ecretario de !esarro--o ocia-.
;)! ,erfil del ,uesto
,reparación acad8mica< icenciado en Ad)inistración :ub-ica.
&;+eriencia@ 2 aos en +uesto inferior.
%ptitudes
Habi-idades y destreas@ reatividad/ faci-idad de +a-abra/ trabajo en e1ui+o.
riterio e iniciativa@ Eo)a de decisiones9 ca+acidad de )ando/ an(-isis y eva-uación.
1esponsabilidad
-
8/17/2019 manual de organzación - Dirección de Superación y Desarrollo Humano
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Ges+onsabi-idad econó)ica@ !e -os bienes asi'nados a su car'o.
:or infor)ación confidencia-@ !iscreción en e- )anejo de -a infor)ación.
&sfuer=o
oncentración )enta-@ Ge1uiere de -a a+-icación de esfuero )enta- intenso.
:resión de tie)+o@ :untua-idad en -as actividades asi'nadas a- +uesto.
/ondiciones de Trabajo
Gies'o@ ondiciones 1ue no +ro+ician ries'o.
A)biente@ *avorab-e.
Horario@ Ge1uiere rea-iar sus actividades en 0orario nor)a- confor)e a -as
condiciones de trabajo de -a !e+endencia.
>)! /ontratación
Ge1uisitos@ Eitu-o e;+edido/ o)+robante de e;+eriencia
7or)atividad@ Atender -os re1ueri)ientos de -a !irección a car'o y de -a !e+endencia
corres+ondiente.
D&S/1I,/I23 D& ,4&STOS
-
8/17/2019 manual de organzación - Dirección de Superación y Desarrollo Humano
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Jefe de !e+arta)ento de Asistencia ocia-
53ombre del puesto6
() Identificación
7u)ero de +uesto@ Jefe de !e+arta)ento de Asistencia ocia-
7ive- a-aria-@ 3
76)ero de +-aas@ $
Ei+o de contratación@ onfiana
Cnidad ad)inistrativa@ !irección de u+eración y !esarro--o Hu)ano
Cbicación f#sica@ &dificio :oder &jecutivo 2do +iso a-. Inde+endencia ""4 .ivico.
+)! Tramo de /ontrol
Jefe in)ediato@ !irector de u+eración y !esarro--o Hu)ano.
Jefe indirecto@ ubsecretario de !esarro--o Hu)ano.
:uesto=s> 1ue su+ervisa@ nin'uno.
-) Descripción de 0unciones 7en8rica
:ro+oner/ or'aniar y e-aborar -os +ro'ra)as y -as actividades necesarias +ara e-
cu)+-i)iento de -os objetivos de -a !irección/ as# co)o e-aborar e- +-an 1ue indi1uen
-os )odos +ara brindar -a asistencia y ca+acitación a -as fa)i-ias 1ue se -es brinda
ayuda.
:)! ,rincipales 1elaciones del ,uesto
Ge-aciones internas@ Jefe de !e+arta)ento de e'ui)iento Asistencia-.
Ge-aciones e;ternas@ !irector de u+eración y !esarro--o Hu)ano y de)(s
!irecciones.
;)! ,erfil del ,uesto
-
8/17/2019 manual de organzación - Dirección de Superación y Desarrollo Humano
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,reparación acad8mica< icenciado en Ad)inistración :ub-ica.
&;+eriencia@ $ ao )#ni)o en +uesto inferior.
%ptitudes
Habi-idades y destreas@ reatividad/ faci-idad de +a-abra/ trabajo en e1ui+o.
riterio e iniciativa@/ an(-isis y eva-uación.
1esponsabilidad
&-aborar con eficiencia y eficacia -os +-anes +ara rea-iar -as actividades necesarias
+ara brindar asistencia.
&sfuer=o
oncentración )enta-@ Ge1uiere de -a a+-icación de esfuero )enta- intenso.
:resión de tie)+o@ :untua-idad en -as actividades asi'nadas a- +uesto.
/ondiciones de Trabajo
Gies'o@ ondiciones 1ue no +ro+ician ries'o.
A)biente@ *avorab-e.
Horario@ Ge1uiere rea-iar sus actividades en 0orario nor)a- confor)e a -as
condiciones de trabajo de -a !e+endencia.
>)! /ontratación
Ge1uisitos@ Eitu-o e;+edido/ o)+robante de e;+eriencia
7or)atividad@ &star consciente de -os re1ueri)ientos de -a !irección de -a 1ue for)a
+arte.
D&S/1I,/I23 D& ,4&STOS
-
8/17/2019 manual de organzación - Dirección de Superación y Desarrollo Humano
24/25
Jefe de !e+arta)ento de e'ui)iento Asistencia-
53ombre del puesto6
() Identificación
7u)ero de +uesto@ Jefe de !e+arta)ento de e'ui)iento Asistencia-.
7ive- a-aria-@ 3
76)ero de +-aas@ $
Ei+o de contratación@ onfiana
Cnidad ad)inistrativa@ !irección de u+eración y !esarro--o Hu)ano
Cbicación f#sica@ &dificio :oder &jecutivo 2do +iso a-. Inde+endencia ""4 .ivico.
+)! Tramo de /ontrol
Jefe in)ediato@ !irector de u+eración y !esarro--o Hu)ano.
Jefe indirecto@ ubsecretario de !esarro--o Hu)ano.
:uesto=s> 1ue su+ervisa@ nin'uno.
-) Descripción de 0unciones 7en8rica
:ro+oner/ or'aniar y e-aborar -os +ro'ra)as y -as actividades necesarias +ara --evar a
cabo e- se'ui)iento/ contro- y eva-uación de -os +ro'ra)as y fa)i-ias atendidas +or -a
or'aniación
:)! ,rincipales 1elaciones del ,uesto
Ge-aciones internas@ Jefe de !e+arta)ento Asistencia ocia-.
Ge-aciones e;ternas@ !irector de u+eración y !esarro--o Hu)ano9 y de)(s!irecciones.
;)! ,erfil del ,uesto
-
8/17/2019 manual de organzación - Dirección de Superación y Desarrollo Humano
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,reparación acad8mica< icenciado en Ad)inistración :ub-ica.
&;+eriencia@ $ ao )#ni)o en +uesto inferior.
%ptitudes
Habi-idades y destreas@ reatividad/ faci-idad de +a-abra/ trabajo en e1ui+o.
riterio e iniciativa@ an(-isis y eva-uación.
1esponsabilidad
Mantener en orden y accesib-e toda -a infor)ación de -os +ro'ra)as y e;+edientes de
-as fa)i-ias/ e infor)ar de for)a o+ortuna +ara una te)+rana intervención de a-'6n
rea'o.
&sfuer=o
oncentración )enta-@ Ge1uiere de -a a+-icación de esfuero )enta- intenso.
:resión de tie)+o@ :untua-idad en -as actividades asi'nadas a- +uesto.
/ondiciones de Trabajo
Gies'o@ ondiciones 1ue no +ro+ician ries'o.
A)biente@ *avorab-e.
Horario@ Ge1uiere rea-iar sus actividades en 0orario nor)a- confor)e a -as
condiciones de trabajo de -a !e+endencia.
>)! /ontratación
Ge1uisitos@ Eitu-o e;+edido/ o)+robante de e;+eriencia
7or)atividad@ &star consciente de -os re1ueri)ientos de -a !irección de -a 1ue for)a
+arte.