mantenimiento industrial

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Mantenimiento Mantenimiento industrial industrial Administración Industrial Administración Industrial Departamento de Administración Departamento de Administración de Empresas de Empresas Universidad de Puerto Rico en Universidad de Puerto Rico en Humacao Humacao

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Page 1: Mantenimiento Industrial

Mantenimiento industrialMantenimiento industrial

Administración IndustrialAdministración IndustrialDepartamento de Administración de Departamento de Administración de

EmpresasEmpresasUniversidad de Puerto Rico en Universidad de Puerto Rico en

HumacaoHumacao

Page 2: Mantenimiento Industrial

Tabla de contenido Tabla de contenido ► Introducción Introducción ► Mantenimiento IndustrialMantenimiento Industrial► Extención del MantenimientoExtención del Mantenimiento► Organización para mantenimientoOrganización para mantenimiento► Economías del mantenimiento Economías del mantenimiento ► Política de mantenimientoPolítica de mantenimiento► Control de mantenimiento Control de mantenimiento ► Planificación y Programa actividades de mantenimientoPlanificación y Programa actividades de mantenimiento ► Computarización del Sistema de Mantenimiento Computarización del Sistema de Mantenimiento

AdministrativoAdministrativo ► Tipos de MantenimientosTipos de Mantenimientos ► Mantenimiento en los sistemas de diagnosticoMantenimiento en los sistemas de diagnostico► Labores Domésticas y Servicio de ProtecciónLabores Domésticas y Servicio de Protección► Tareas de MantenimientoTareas de Mantenimiento

Page 3: Mantenimiento Industrial

IntroducciónIntroducción

► El El mantenimiento industrialmantenimiento industrial es una función de cualquier es una función de cualquier organización manufacturera que se aplique a los problemas organización manufacturera que se aplique a los problemas día a día en mantener en buenas condiciones operacionales día a día en mantener en buenas condiciones operacionales las plantas físicas, Es una actividad esencial en cualquier las plantas físicas, Es una actividad esencial en cualquier establecimiento manufacturero, porque es necesario que se establecimiento manufacturero, porque es necesario que se asegure la disponibilidad de la maquinaria, edificios y asegure la disponibilidad de la maquinaria, edificios y servicios necesarios por otras partes de la organización en servicios necesarios por otras partes de la organización en su rendimiento de sus funciones a un nivel óptimo de su su rendimiento de sus funciones a un nivel óptimo de su inversión, sea que inversión este en la maquinaria, material inversión, sea que inversión este en la maquinaria, material o empleados..o empleados..

Page 4: Mantenimiento Industrial

Extención de mantenimientoExtención de mantenimiento

► El mantenimieto es necesario en cualquier establecimiento El mantenimieto es necesario en cualquier establecimiento manufacturero por que las maquinas se dañan, las partes manufacturero por que las maquinas se dañan, las partes se gastan y la fabricación se deteriora. Todos los segmentos se gastan y la fabricación se deteriora. Todos los segmentos que comprenden la industria como lo son:que comprenden la industria como lo son:

1.1. El edificioEl edificio

2.2. Terreno maquinariaTerreno maquinaria

3.3. Equipos electricidadEquipos electricidad

4.4. Servicios sanitariosServicios sanitarios

5.5. CafeteriasCafeterias

6.6. Aires acondicionadosAires acondicionados

Page 5: Mantenimiento Industrial

Extención de mantenimientoExtención de mantenimiento

““The maintenance engineering handbook” The maintenance engineering handbook” clasifíca el clasifíca el mantenimiento de ingeniería en funciones primarias y mantenimiento de ingeniería en funciones primarias y secundariassecundarias

1.1. Funciones primariasFunciones primarias

1.1. Mantenimiento de equipo de planta existenteMantenimiento de equipo de planta existente

2.2. Mantenimiento de planta física y terrenosMantenimiento de planta física y terrenos

3.3. Inspección de equipo y lubricaciónInspección de equipo y lubricación

4.4. Generación de utilidades y distribuciónGeneración de utilidades y distribución

5.5. Alteraciones y nuevas instalacionesAlteraciones y nuevas instalaciones

Page 6: Mantenimiento Industrial

Extención de mantenimientoExtención de mantenimiento

2.2. Funciones secundariasFunciones secundarias

1.1. AlmacenamientoAlmacenamiento

2.2. Protección de la planta Protección de la planta

3.3. DispocisionesDispocisiones

4.4. RecuperacionesRecuperaciones

5.5. Seguros administrativosSeguros administrativos

6.6. Servicios de conserjeServicios de conserje

7.7. Contabilidad de la propiedadContabilidad de la propiedad

8.8. Reducción de contaminación y ruidosReducción de contaminación y ruidos

Page 7: Mantenimiento Industrial

Organización para mantenimientoOrganización para mantenimiento

► No hay dingùn tipo que sea mejor para todo tipo de casos.No hay dingùn tipo que sea mejor para todo tipo de casos.

► La organización se debe adaptar particularmente, La organización se debe adaptar particularmente, tecnicamente, geográficamente y personalmente a la tecnicamente, geográficamente y personalmente a la situación que este envuelta.situación que este envuelta.

► Al estableserla se debe reconocer que la necesidad básica es Al estableserla se debe reconocer que la necesidad básica es mantener la planta consistente a un costo bajo y de alta mantener la planta consistente a un costo bajo y de alta productividad.productividad.

Page 8: Mantenimiento Industrial

Economía en el mantenimientoEconomía en el mantenimiento

► El mantenimiento es una actividad muy costosa. Cuando El mantenimiento es una actividad muy costosa. Cuando una maquina no funciona le cuesta a la compañia reducción una maquina no funciona le cuesta a la compañia reducción de producción además se aprobado que los costos de de producción además se aprobado que los costos de mantenimiento seguiran subiendo por el nivel y pago del mantenimiento seguiran subiendo por el nivel y pago del personal.personal.

Page 9: Mantenimiento Industrial

Economía en el mantenimientoEconomía en el mantenimiento

Para mantener un mantenimiento económico hay que Para mantener un mantenimiento económico hay que pretender establecer ciertas políticas entre estas están:pretender establecer ciertas políticas entre estas están:

► ¿cuanto mantenimiento es necesario?¿cuanto mantenimiento es necesario?► ¿cuanto personal es requerido?¿cuanto personal es requerido?► ¿como el personal se mantendra al dia y la capacidad para ¿como el personal se mantendra al dia y la capacidad para

servir a equipos complejos?servir a equipos complejos?► ¿es conveniente centralizar?¿es conveniente centralizar?► ¿se debe contratar?¿se debe contratar?► ¿se debe establecer un sistema preventivo?¿se debe establecer un sistema preventivo?► ¿a cual trabajo de mantenimiento de le debe dar prioridad?¿a cual trabajo de mantenimiento de le debe dar prioridad?► ¿debe el trabajo ser cubierto por un sistema de medidas?¿debe el trabajo ser cubierto por un sistema de medidas?► Etc.Etc.

Page 10: Mantenimiento Industrial

Política de mantenimientoPolítica de mantenimiento

► La política de mantenimiento debe contestar los interrogantes La política de mantenimiento debe contestar los interrogantes de tamaño y extención de las facilidades de mantenimiento. de tamaño y extención de las facilidades de mantenimiento.

► Los supervisor deben tener grupo de trabajo suficientemente Los supervisor deben tener grupo de trabajo suficientemente grande al momento requerido. grande al momento requerido.

► Lo que los mecanicos hagan en momentos que no reparan Lo que los mecanicos hagan en momentos que no reparan equipos no es problema del supervisor de producción.equipos no es problema del supervisor de producción.

► Por lo tanto la administración debe velar a largo plazo por que Por lo tanto la administración debe velar a largo plazo por que los costos de mantenimientos esten a un nivel razonable. los costos de mantenimientos esten a un nivel razonable.

Page 11: Mantenimiento Industrial

Política de mantenimientoPolítica de mantenimiento

► Puntos importantes a considerar en establecer politicas de Puntos importantes a considerar en establecer politicas de mantenimientos:mantenimientos:

1.1. Contratar fuera algunos trabajos para evitar contratar Contratar fuera algunos trabajos para evitar contratar ayuda temporeraayuda temporera

2.2. Contrata con otras organizaciones servicios especializados Contrata con otras organizaciones servicios especializados en maquina especialesen maquina especiales

3.3. Dividir ciertos mantenimietos a temporadas bajasDividir ciertos mantenimietos a temporadas bajas

4.4. Como pintar y revisar los trabajos seguidamenteComo pintar y revisar los trabajos seguidamente

5.5. Remplazo de equipos y maquinas en tiempos oportunos Remplazo de equipos y maquinas en tiempos oportunos

Page 12: Mantenimiento Industrial

Control de mantenimientoControl de mantenimiento

► Este con lleva documentos y registros, para un Este con lleva documentos y registros, para un mantenimiento exitosos. Muchos de eston mecanizados en mantenimiento exitosos. Muchos de eston mecanizados en sistemas.sistemas.

► Algunas medidas utilizadas:Algunas medidas utilizadas:

1.1. Orden de trabajoOrden de trabajo

2.2. Programación del trabajoProgramación del trabajo

3.3. Costo de materialCosto de material

4.4. Control de inventarioControl de inventario

5.5. Costo de laborCosto de labor

6.6. PresupuestoPresupuesto

7.7. Registro de equiposRegistro de equipos

Page 13: Mantenimiento Industrial

Planificación y programa actividades de Planificación y programa actividades de mantenimientomantenimiento

► Para hacer una buena planificación a largo plazo se requiere Para hacer una buena planificación a largo plazo se requiere utlizar efectivamente el personal de mantenimiento y utlizar efectivamente el personal de mantenimiento y rutinas ajustables si es necesario.rutinas ajustables si es necesario.

► Para que esto sea efectivo se debe:Para que esto sea efectivo se debe:

1.1. Establecer prioridades en el trabajo de mantenimientoEstablecer prioridades en el trabajo de mantenimiento

2.2. Definir el trabajo que necesiten repetirseDefinir el trabajo que necesiten repetirse

3.3. Determinar tiempo, tipos de especialistas, Determinar tiempo, tipos de especialistas, herramientas y la seguridad necesaria.herramientas y la seguridad necesaria.

Page 14: Mantenimiento Industrial
Page 15: Mantenimiento Industrial

Computarización del sistema de Computarización del sistema de mantenimiento administrativomantenimiento administrativo

► Muchas organizaciones estan buscando computarizar sus Muchas organizaciones estan buscando computarizar sus sistemas de mantenimiento (CMMS), para mejor la calidad y sistemas de mantenimiento (CMMS), para mejor la calidad y reducir costos. reducir costos.

► Funciones que puede hacer este sistema:Funciones que puede hacer este sistema:

1.1. Almacenamiento y comprarAlmacenamiento y comprar

2.2. Seguimiento de ordenesSeguimiento de ordenes

3.3. Programar itinerariosProgramar itinerarios

4.4. Establece planesEstablece planes

5.5. Ajustar y cerrar ordenes de trabajoAjustar y cerrar ordenes de trabajo

6.6. Da seguimiento a materiales y laboresDa seguimiento a materiales y labores

Page 16: Mantenimiento Industrial

Tipos de mantenimientoTipos de mantenimiento

► Se clasifica en 3 categorías:Se clasifica en 3 categorías:

1.1. Correctiva - cuando las maquinas rompen correas, sus motores Correctiva - cuando las maquinas rompen correas, sus motores electricos son daños o sufren otros daños se hacen las electricos son daños o sufren otros daños se hacen las reparaciones necesarias.reparaciones necesarias.

2.2. Preventiva - consiste en :Preventiva - consiste en :

1.1. Inspecciones periodicas Inspecciones periodicas

2.2. Servicios repetitivosServicios repetitivos

3.3. Mantener las lubricaciones, limpieza y pintarMantener las lubricaciones, limpieza y pintar

3.3. Predictiva- en esta envuelve el uso de equipos muy sensitivos, Predictiva- en esta envuelve el uso de equipos muy sensitivos, como lo son:como lo son:

1.1. Analizadores de vibracionesAnalizadores de vibraciones

2.2. Medidores de amplitudMedidores de amplitud

3.3. Relojes de sonidosRelojes de sonidos

4.4. Herramientas opticas Herramientas opticas

Page 17: Mantenimiento Industrial

Labores Domésticas y Servicio de Labores Domésticas y Servicio de ProtecciónProtección

► Muchas compañía hacen responsables a sus empleados de Muchas compañía hacen responsables a sus empleados de mantener sus áreas limpias debidó a que el departamento de mantener sus áreas limpias debidó a que el departamento de mantenimiento es responsables de las plantas. mantenimiento es responsables de las plantas.

► La seguridad de las plantas la protección sobre los insendios La seguridad de las plantas la protección sobre los insendios son unas de las preocupaciones de cualquier planta son unas de las preocupaciones de cualquier planta manufacturadora por lo tanto se contratan guardias de manufacturadora por lo tanto se contratan guardias de seguridad para segurar la entrada del personal no autorizado seguridad para segurar la entrada del personal no autorizado entre otros.entre otros.

Page 18: Mantenimiento Industrial

Tareas de mantenimientoTareas de mantenimiento

► En muchas compañías el costo de mantenimiento a En muchas compañías el costo de mantenimiento a aumentado, esto a probocado a ajustes en las tareas aumentado, esto a probocado a ajustes en las tareas operacionales.operacionales. Los trabajos de producción son usualmente Los trabajos de producción son usualmente repetitivo, simples y de poco tiempo o complejos que repetitivo, simples y de poco tiempo o complejos que pueden llegar a necesitar varios especialistas.pueden llegar a necesitar varios especialistas.

► Apesar de los retos para medir el desempeño del Apesar de los retos para medir el desempeño del mantenimiento, las organizaciones de mantenimiento se mantenimiento, las organizaciones de mantenimiento se están dirigiendo aumentar la productividad tales como: están dirigiendo aumentar la productividad tales como:

1.1. Una mejor supervisión Una mejor supervisión 2.2. Mejor uso de la planificación en la orden de trabajo Mejor uso de la planificación en la orden de trabajo 3.3. Mejorar los remplazosMejorar los remplazos4.4. Suplir un contror de inventarioSuplir un contror de inventario5.5. Proveerle al personal de mantenimiento con mejores Proveerle al personal de mantenimiento con mejores

herramientas y entrenamientos.herramientas y entrenamientos.

Page 19: Mantenimiento Industrial

Por Por Miguel A. Hernández FloresMiguel A. Hernández Flores