mannaz lederuddannelser - klar til ledelse i den nye virkelighed og mannaz leder uddannelse
DESCRIPTION
En kort beskrivelse af Mannaz lederuddannelserTRANSCRIPT
Mannaz Lederuddannelse
Det svære ved ledelse…
Udgangspunkt Mål
Individ
og
gruppe
Organisationo
g system
Leadership
Kommunikation
Proces
Resultat
Humanistisk, cirkulær tankegang Fokus
på relationen
Naturvidenskabelig, lineær tankegang Fokus
på sagen (opgaven)
Management
Svar
Spørgsmål
Det svære ved ledelse…
Nærhed Distance
Synlighed Tilbageholdenhed
Tillid Kontrol
Tolerance Principfasthed
Fokus Udsyn
Prioritering Fleksibilitet
Visionær Forankret
Dialog Beslutsomhed
Dynamisk Eftertænksom
Selvsikker Ydmyg
Det svære ved ledelse….
Lederne skal;
• Uddelegere – og kontrollere
• Innovere – og spare penge
• Løbe en risiko – og være konservative
• Eksperimentere – og fokusere på
kerneforretningen
• Udøve personlig ledelse – og sætte
strategisk retning
Historisk set…
• Lederens rolle og opfattelsen af ledelse har ændret sig igennem tiden
– 80´erne: Management: kontrol, organisering, BPR, rationalisering,
fokus på resultater – “hvordan”
– 90´erne: Ledelse: Vision og strategi, styrke fællesskabet, skabe fælles
fokus og engagement - “hvad og hvorfor”
– 00’erne: Personlige kompetencer: følelsesmæssig intelligens, etik og
værdibaseret ledelse – “få folk til at følge én”
Den teoretiske ramme på MLU
Personligt lederskab
- Det jeg bringer med i ledelse
fx. egenskaber, værdier, idealer,
holdninger, energi, mod etc.
Leadership
- Evnen til at motivere,
inspirere, udvikle, lede
grupper og forandringer etc.
Management
- Organisering, marked, strategi,
styring, struktur, processer etc.
Den
ledelsesmæssige
treenighed
Individ
Mannaz lederuddannelse
Lederudviklingsforløb Eksamens-
projekt og
afslutning
Modul 1
Mit lederskab
2 dage
Modul 2
Strategisk ledelse
2 dage
Modul 3
Ledelse med andre
2 dage
Modul 4
Ledelse i
forandring
2 dage
Modul 5
Projektfrem-
læggelse og
fernisering
1 dag
Adgang til e-
lærings
moduler
Litteratur,
videnssøgning
og videndeling
On line
foredrag og
videoer
Virtuelt
netværk
linked-in og
sociale
medier
Gennemføre
360°
Feedback
Virksomheds-
besøg
1 dag
Samtale med
egen chef
Lederportrættet
Viden og
videndeling
Ledelsesprojekt og
netværksgrupper
Individuelt
læringsspor
Face-to-face
læring
Definition af projekt i takt med at der skabes klarhed
over egen rolle og organisation
Action Learning
netværksgruppe
Udfylde
MBTI II
Projektgennemførsel:
Analyse, refleksion og handling
Afrapportering:
synopsis og projektfremlæggelse
Samtale med
egen chef
Action Learning
netværksgruppe Action Learning
netværksgruppe
Leder-
portrættet
Individuel
samtale
MBTI II
1½ time
E-bøger
Tilbagemelding
til respondenter
på 360°
Klar til ledelse i den nye virkelighed
Page 9
”The future is already here!
It’s just not evenly distributed.”
Tendenser i arbejde og ledelse
From control to
engagement
From time to
task
From planning to
learning
From command
to leading
From analysing to
adapting
From broadcasting
to collaboration
Klar til den nye ledelse?
Page 12
Vi fylder ikke bare på!
Konnektivisme Viden lagres og tilgåes
gennem vores
forbindelser med viden og
mennesker, da hele
verdens viden er
tilgængeligt gennem
internettet
Distribueret
viden er den
nye olie
Konstruktivisme Viden bygger på viden
tilegnet gennem løsningen
af reelle lederudfordringer,
som direkte kan omsættes
til ens hverdag
Kollaboration Viden skabes sammen med
andre i et åbent og respektfuldt
samarbejde om reelle
ledelsesudfordringer
Det betyder…
• Stiller krav om opgaver
• Arbejde udenfor f2f modulerne
• Fokus på træning og ikke undervisning
• Udbygge jeres personlige læringsmiljø
• Aktionslæring
• Udfordre til brug af nye teknologiger
Byg dit læringsmiljø
Page 15
Værktøj og
instrumentbræt
Dele
Lærings
mål
Bevidsthed om
egen læring
Forankring
Kortlægge dit
læringsmiljø Justere dit
læringsmiljø
Kollaborativ Læring
Personlig Læring
Focus på DINE udfordringer:
Faciliteret kollega Konsultation
Page 16
Faciliteret Kollega
konsultation
Anvendelse og
omsættelse
af viden
Egen
ledelses
udfordring
Kollaborativ
Læringsnetværk
Undervisning og
kurateret viden
Aktionslæring
Page 1
7
18-12-2013
Præsentationen kan
downloades på
www.slideshare.net
Mobil: +45 5139 6019
Skype: jacobbtheilgaard
Twitter: Jbtheilgaard
E-mail: [email protected]
about.me