manajemen controller dan akt biaya
TRANSCRIPT
5/10/2018 Manajemen Controller Dan Akt Biaya - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-controller-dan-akt-biaya 1/16
KONSEP, TUJUAN DAN
KLASIFIKASI BIAYA
Disiapkan oleh:
Marfuah-FE UII
5/10/2018 Manajemen Controller Dan Akt Biaya - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-controller-dan-akt-biaya 2/16
Topik Pembahasan1. Proses Manajemen
2. Authority, Responsibility,
Accountability3. Struktur Organisasi4. Peran Cost Accounting
5. Difinisi Cost Accounting6. Akt Keuangan dan Akt manajemen
5/10/2018 Manajemen Controller Dan Akt Biaya - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-controller-dan-akt-biaya 3/16
CHAPTER 1:MANAGEMENT, CONTROLLER,
AND COST ACCOUNTING
Ada 3 TINGKATAN MANAJEMEN:
1. Operating management2. Middle management3. Executive management
5/10/2018 Manajemen Controller Dan Akt Biaya - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-controller-dan-akt-biaya 4/16
1. Proses manajemen• Planning:
konstruksi dari program operasional terinci
•
Organizing:menetapkan kerangka kerja pada aktivitas yang dilakukan
• Control:
usaha sistematis untuk mencapai tujuan.Membandingkan aktivitas dengan rencana
5/10/2018 Manajemen Controller Dan Akt Biaya - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-controller-dan-akt-biaya 5/16
2. Authority, Responsibility,
Accountability• Authority:
- kekuasaan untuk mengarahkan orang
lain guna melakukan suatu aktivitas- Otoritas berasal dari manajemen
eksekutif yang mendelegasikan
otoritas tsbt ke tingkat yg lebihrendah.
5/10/2018 Manajemen Controller Dan Akt Biaya - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-controller-dan-akt-biaya 6/16
Authority, Responsibility,
Accountability• Responsibility:
- Berhubungan dengan otoritas
- Berasal dari hubungan atasan-bawahan, yang mana atasan memilikiotoritas utk meminta orang lain utk
melakukan pekerjaan tertentu.
5/10/2018 Manajemen Controller Dan Akt Biaya - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-controller-dan-akt-biaya 7/16
Authority, Responsibility,
Accountability• Acountability:
- Pelaporan hasil kepada otoritas yang
lebih tinggi- Salah satu bagian dari tanggung jawab
5/10/2018 Manajemen Controller Dan Akt Biaya - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-controller-dan-akt-biaya 8/16
3. THE ORGANIZATION
CHART 1. Konsep lini-staff: Gb 1-2. hal 1-5.Posisi lini( yg membuat keputusan), posisi staff(yang memberikan saran dan melakukan fungsi-
fungsi teknikal).2. Konsep fungsional-teamwork: Gb.1-3. hal 1-6.menekankan pada fungsi paling penting dalamperusahaan: resources, process activities danhuman interrelations
5/10/2018 Manajemen Controller Dan Akt Biaya - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-controller-dan-akt-biaya 9/16
Controller• Adalah manajer eksekutif yang bertanggung jawabatas fungsi akuntansi.
• Mengkoordinasikan partisipasi manajemen dalam
perencanaan dan pengendalian pencapaiantujuan,dalam menentukan efektivitas kebijakandan dalam menciptakan struktur organiasi danproses.
• Bertanggungjawab melakukan observasi atas
metode perencanaan dan pengendalian danmengusulkan perbaikan atas metode tsb.
5/10/2018 Manajemen Controller Dan Akt Biaya - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-controller-dan-akt-biaya 10/16
COST DEPARTEMENT • Kedudukan: di bawah controller
• Tanggung jawab: mengumpulkan,
menyusun dan mengkomunikasikaninformasi mengenai aktivitasperusahaan
5/10/2018 Manajemen Controller Dan Akt Biaya - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-controller-dan-akt-biaya 11/16
4. PERAN COST ACCOUNTING• Masa lalu: merupakan cara perhitungan
atas nilai persediaan dan harga pokok
penjualan.
• Saat ini: membantu manajemen dalammengumpulkan, menyajikan dan
menganalisis informasi mengenai biayadan manfaat.
5/10/2018 Manajemen Controller Dan Akt Biaya - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-controller-dan-akt-biaya 12/16
PERAN COST ACCOUNTING-
Lanjutan1. Membantu dan melaksanakan rencana dan
anggaran
2. Menetapkan metode perhitungan biaya3. Mengendalikan kuantitas fisik persediaan
4. Menentukan biaya dan laba perusahaan
5. Memilih di antara 2 atau lebih alternatif jangka pendek atau jangka panjang
5/10/2018 Manajemen Controller Dan Akt Biaya - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-controller-dan-akt-biaya 13/16
5. DIFINISI COSTACCOUNTING
• Adalah proses pencatatan,penggolongan, peringkasan, penyajian
biaya pembuatan dan penjualanproduk atau jasa dengan cara-caratertentu serta penafsiranterhadapnya.
• Obyek Cost accounting: Biaya
5/10/2018 Manajemen Controller Dan Akt Biaya - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-controller-dan-akt-biaya 14/16
DIFINISI COST
ACCOUNTING• Proses dari cost accounting tergantung
untuk siapa proses tersebut, yaitu:
- pihak eksternal ( Akuntansi Keuangan)dan
- pihak internal (Akuntansi Manajemen)
E h
5/10/2018 Manajemen Controller Dan Akt Biaya - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-controller-dan-akt-biaya 15/16
6. Comparison of Financial andManagerial Accounting
Financial Accounting Managerial Accounting1. Users External persons who Managers who plan for
make financial decisions and control an organization
2. Time focus Historical perspective Future emphasis
3. Verifiability Emphasis on Emphasis on relevanceversus relevance verifiability for planning and control
4. Precision versus Emphasis on Emphasis on
timeliness precision timeliness
5. Subject Primary focus is on Focuses on segments
the whole organization of an organization
6. GAAP Must follow GAAP Need not follow GAAP
and prescribed formats or any prescribed format
7. Requirement Mandatory for Not
external reports Mandatory
Exh.
1-2
5/10/2018 Manajemen Controller Dan Akt Biaya - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-controller-dan-akt-biaya 16/16
End of Chapter 1