managemen kewirausahaan seri 3
DESCRIPTION
POINT-POINT PENTING DEFINISI MANAJER prakarya kewirausahaan kuTRANSCRIPT
![Page 1: Managemen kewirausahaan seri 3](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081821/547cd2d55806b5ea3f8b47d8/html5/thumbnails/1.jpg)
TUGAS KELOMPOK
1. Jelaskan fungsi fungsi manajemen.2. Jelaskan tugas masing2 tingkatan Manajemen3. Jelaskan tugas masing2 Area/wilayah tugas
Managemen4. Jelaskan ketrampilan yang harus dimiliki
Manager5. Jelaskan tantangan Sumberdaya
Kewirausahaan.
![Page 2: Managemen kewirausahaan seri 3](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081821/547cd2d55806b5ea3f8b47d8/html5/thumbnails/2.jpg)
2
MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN
![Page 3: Managemen kewirausahaan seri 3](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081821/547cd2d55806b5ea3f8b47d8/html5/thumbnails/3.jpg)
3
MANAJEMEN
Adalah proses penentuan dan pencapaian tujuan-tujuan melalui pelaksanaan fungsi-fungsi dasar (planning, organizing, staffing, directing and controlling) dalam penggunaan sumber-sumber tenaga kerja,modal, material dan informasi
![Page 4: Managemen kewirausahaan seri 3](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081821/547cd2d55806b5ea3f8b47d8/html5/thumbnails/4.jpg)
4
Pengawasan Perencanaan
Pengkoordinasian Pengorganisasian
Pengarahan
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
![Page 5: Managemen kewirausahaan seri 3](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081821/547cd2d55806b5ea3f8b47d8/html5/thumbnails/5.jpg)
5
POINT-POINT PENTING DEFINISI MANAJER
• Manajer membuat keputusan yang sadar untuk menetapkan tujuan dan mencapai tujuan-tujuan
• Manajer mencapai tujuan melalui orang lain
• Manajer bekerja baik dengan individu-individu maupun kelompok-kelompok
![Page 6: Managemen kewirausahaan seri 3](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081821/547cd2d55806b5ea3f8b47d8/html5/thumbnails/6.jpg)
6
PRINSIP – PRINSIP MANAJEMEN ILMIAH(Menurut Taylor, 1991)
Prinsip 1 : Semua Pekerjaan dapat diobservasi dan dianalisis guna menentukan satu cara terbaik untuk menyelesaikannya
Prinsip 2 : Orang yang tepat untuk memangku jabatan dapat dipilih dan dilatih secara ilmiah
Prinsip 3 : Kita dapat menjamin bahwa cara terbaik tersebut diikuti dengan menggaji pemegang jabatan dengan dasar insentif, yaitu menyamakan gaji dengan hasil kerja
Prinsip 4 : Menempatkan Manajer dalam Perencanaan, Persiapan dan Pemeriksanaan pekerjaan.
![Page 7: Managemen kewirausahaan seri 3](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081821/547cd2d55806b5ea3f8b47d8/html5/thumbnails/7.jpg)
7
TINGKATAN MANAJEMENMANAJEMEN PUNCAK (CEO,
Presiden yang membawahi Vice President)
MANAJEMEN MENENGAH (dibawah Vice President tetapi diatas supervisor)
MANAJEMEN TINGKAT BAWAH (Supervisor)
![Page 8: Managemen kewirausahaan seri 3](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081821/547cd2d55806b5ea3f8b47d8/html5/thumbnails/8.jpg)
8
Manajemen Puncak atau Manajemen Institusional
Manajemen Madya atau
Manajemen Administratif
Manajemen Operasionalatau
Manajemen Supervisori
Jumlah keputusan pokok yang diambil
pada setiap jenjang
Gambar Piramida Manajemen
![Page 9: Managemen kewirausahaan seri 3](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081821/547cd2d55806b5ea3f8b47d8/html5/thumbnails/9.jpg)
9
AREA MANAJEMEN MANAJER PEMASARAN MANAJER OPERASI MANAJER KEUANGAN MANAJER SUMBER DAYA
MANUSIA
![Page 10: Managemen kewirausahaan seri 3](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081821/547cd2d55806b5ea3f8b47d8/html5/thumbnails/10.jpg)
10
FUNGSI MANAJEMEN1. Perencanaan
2. Pengorganisasian
3. Penentuan Personalia
4. Pengarahan
5. Pengendalian
![Page 11: Managemen kewirausahaan seri 3](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081821/547cd2d55806b5ea3f8b47d8/html5/thumbnails/11.jpg)
11
1. Perencanaan
Pengidentifikasian tujuan-tujuan dan cara-cara alternatif untuk mencapai tujuan
Lamanya waku dan cakupan perncanaan Pengaruh-pengaruh dan perencanaan Kontinuitas dan fleksibilitas
![Page 12: Managemen kewirausahaan seri 3](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081821/547cd2d55806b5ea3f8b47d8/html5/thumbnails/12.jpg)
12
2. PENGORGANISASIAN
Kegiatan penyusunan dan pengalokasian sumber daya – sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi
Penentuan hubungan wewenang
3. Penentuan Personalia (Staffing)
Berusaha menentukan orang-orang yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan organisasi
Mempertahankan mereka
![Page 13: Managemen kewirausahaan seri 3](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081821/547cd2d55806b5ea3f8b47d8/html5/thumbnails/13.jpg)
13
4. Pengarahan (Directing)
Kepemimpinan Mengembangkan suasana / iklim kerja yang baik Memotivasi karyawan
5. Pengendalian Menentukan standar Mengukur kinerja yang sebenarnya Menganalisa hasil Melakukan koreksi apabila diperlukan
![Page 14: Managemen kewirausahaan seri 3](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081821/547cd2d55806b5ea3f8b47d8/html5/thumbnails/14.jpg)
14
KETRAMPILAN-KETRAMPILAN MANAJEMEN
Ketrampilan Teknik (Technical Skill) Ketrampilan Kemanusiaan (Human Skill) Ketrampilan Konseptual (Conseptual Skill)
![Page 15: Managemen kewirausahaan seri 3](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081821/547cd2d55806b5ea3f8b47d8/html5/thumbnails/15.jpg)
15
KIAT-KIAT MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN
Manajemen kewirausahaan menyangkut semua kekuatan perusahaan yang menjamin bahwa usahanya betul-betul eksis (ada dan berlangsung), bila usahanya ingin berhasil para wirausaha menggunakan proses kreatifitas dan inovasi sebagai alat pemberdayaan sumber-sumber ekonomi untuk menciptakan nilai tambah barang dan jasa disamping fungsi-fungsi manajemen.
![Page 16: Managemen kewirausahaan seri 3](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081821/547cd2d55806b5ea3f8b47d8/html5/thumbnails/16.jpg)
16
ORGANISASI WIRAUSAHA Kompleksitas organisasi usaha tergantung pada
lingkup atau cakupan usaha yang akan dimasuki. Semakin besar lingkup usaha, semakin kompleks organisasinya. Sebaliknya semakin kecil lingkup usaha, maka semakin sederhana organisasinya. Pada lingkup atau skala usaha kecil, organisasi usaha pada umumnya dikelola sendiri. Pengusaha kecil pada umumnya berperan sebagai small business owner manager atau small business operator.
![Page 17: Managemen kewirausahaan seri 3](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081821/547cd2d55806b5ea3f8b47d8/html5/thumbnails/17.jpg)
17
Meskipun pengusaha usaha kecil identik dengan "owner business manager", jika skala dan lingkup usahanya semakin besar, maka pengelolaannya tidak bisa dikerjakan sendiri akan tetapi harus melibatkan orang lain.
Bagian‑bagian kegiatan bisnis tertentu seperti bagian penjualan, bagian pembelian, bagian pengadministrasian, dan bagian keuangan masing‑masing memerlukan tenaga tersendiri dan perlu bantuan orang lain.
![Page 18: Managemen kewirausahaan seri 3](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081821/547cd2d55806b5ea3f8b47d8/html5/thumbnails/18.jpg)
18
FUNGSI KEWIRAUSAHAAN DAN FUNGSI MANAJEMEN
Dilihat dari fungsi kewirausahaan dan fungsi manajemen, dalam perusahaan kecil fungsi manajemen relatif tidak begitu besar, sedangkan fungsi kewirausahaan sangat besar perannya karena dasarnya adalah kreativitas dan keinovasian.
Sebaliknya, dalam perusahaan besar fungsi kewirausahaan relatif tidak begitu besar, sedangkan fungsi manajemen sangat besar, karena dasarnya adalah fungsi‑fungsi manajemen.
![Page 19: Managemen kewirausahaan seri 3](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081821/547cd2d55806b5ea3f8b47d8/html5/thumbnails/19.jpg)
19
Tantangan Gaya hidup& kecenderungannya
Tantangan persainganglobal
Tantangan Pertumbuhan penduduk
Tantangan Etika
Tantangan Keanekaragaman
Angkatan kerja
Tantangan Pengangguran
Tantangan Kemajuan Teknologi
Tantangan Tanggung jawab sosial
Tantangan Sumberdaya
kewirausahaan
TANTANGAN SUMBERDAYA KEWIRAUSAHAAN
![Page 20: Managemen kewirausahaan seri 3](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081821/547cd2d55806b5ea3f8b47d8/html5/thumbnails/20.jpg)
MEMBUKA WAWASAN. MANAGEMEN KEWIRAUSAHAAN
1. Apakah managemen kewirausahaan2. Sebutkan fungsi fungsi manajemen.3. Sebutkan tingkatan Manajemen4. Sebutkan Area/wilayah tugas Managemen5. Sebutkan ketrampilan yang harus dimiliki
Manager6. Sebutkan tantangan Sumberdaya
Kewirausahaan.