magic mirror
TRANSCRIPT
Shtein & Co.
СОДЕРЖАНИЕ:
1. Цель и миссия;2. Задачи;3. SWOT – анализ;4. Продукт;5. Анализ конкурентов;6. Маркетинговое исследование;7. Целевая аудитория;8. Расходы9. Монетизация;10.Места для размещения
Цель: стать самой большой рекламной площадкой в России
Миссия: Сделать восприятие рекламы более совершенным и эффективным
Задачи:
• Наладить поставку оборудования
• Размещение видео-зеркал в больших ТРЦ г. Москвы
• Создание базы постоянных клиентов
Положительное влияние
Отрицательное влияние
Внутренняя среда Strengths: Доверительные отношения в коллективе
Weaknesses:Мало опыта
Внешняя среда Opportunities: Огромный потенциал
развития
Threats:Развитие конкурента
SWOT – анализ
ПРОДУКТРекламное зеркало - это специально изготовленный продукт с монитором высокого разрешения, который транслирует Вашу рекламу
Конкуренты:
Название Сильные стороны Слабые стороны
MIRROR-TV • Первые на рынке;
• Уже есть клиенты;
• Размещены в семи городах.
• Низкое качество дисплея в зеркале;
• Размещают видео-зеркала только в ресторанах;
• Не могут рекламировать другие рестораны
Маркетинговое исследование
• 98% людей обращают внимание на Зеркала
• 83% всех опрошенных правильно, назвали марку, рекламируемую в WC
• 72% респондентам нравится такой вид рекламы
• 79% респондентов посещают туалетные комнаты
• 98% ответили, что реклама на зеркале в WC ТРЦ не может навредить репутации рекламируемого бренда
Series10%
10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
98 98 8
3 79 7
2
Статистика предоставлена Российским статистическим агентством www.romir.ru
СЕГМЕНТЫ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ
Студенты;
Бизнесмены;
Пенсионеры
ЛЮДИ АБСОЛЮТНО ВСЕХ ВОЗРАСТОВ, НАЦИОНАЛЬНОСТЕЙ, ПОЛОВ
Расходы
1 650 000 р – инвестиции на первоначальную покупку зеркал для ТЦ “Европейский”;
16 500 000 р – логистика и доставка товара;
2 120 000р – аренда склада на три года;
18 000 000 р – аренда ТЦ “Европейский” на три года;
3 000 000 р – обслуживание, размещение, энергозатраты
Для реализации идеи нам нужны инвестиции в размере 1 251 000$
МОНЕТИЗАЦИЯ
45 млнчеловек
*посещаемость ТРЦ “Европейский” ежегодно
*посещают WC *средняя цена за один показ
27 млн Р
*выручка за год
Срок окупаемости – 27 месяцев
Пессимистический прогноз:
10% 6 Р
Реальный прогноз:
45 млнчеловек 20% 6 Р 54 млн Р
Оптимистичный прогноз:
45 млн человек 30% 6 Р 81 млн Р
Срок окупаемости – 14 месяцев
Срок окупаемости – 9 месяцев
*Срок окупаемости указан без времени на доставку и установку зеркал
Места для размещения
ТРЦ
КлубыБары
Рестораны
Shtein & Co.
Геннадий Штейн
Данил Мухин
АВТОРЫ