1. PODATKI IN NJIHOVA ZGODBA Kako jo videti, razumeti in izkoristiti? Botjan Kouh Diggit, 4.6.2014

2. Naa poroila nam e nudijo spoznanja, ki jih potrebujemo. Anonimni nekdanji CEO 2013 PARADIGME

3. PARADIGMA POROIL Izbruh kolere London, 1854

4. RAZUMEM= VIDIM Vizualizacija nam pomaga razumeti vzorce v podatkih

5. JAZ SPLOH NISEM VIZUALNA OSEBA Ampak

6. Na fotografiji prevladujejo tiri barve: zelena, rna, bela in rjava. Vidimo razlino usmerjene rte razlinih debelin in barv. Nekatere izmed rt se zdruujejo v debeleje rte, nekatere se razhajajo. Zeleni deli oitno pripadajo razlinim objektom, od katerih se nekateri prikazani jasno, drugi za zamegljeno. V zgornjem delu fotografije sta prikazana dva rjavo-belo segmenta, ki sta podobna lokom. Elipsi pod njima sta prav tako rjavi, a temneji. Zelena barva prevladuje na desnem delu fotografije KAJ JE NA FOTOGRAFIJI?

7. Botjan Kouh

8. VIZUALIZACIJA RAZKRIVA NEVIDNO

9. VIZUALIZACIJA RAZKRIVA NEVIDNO

10. VIZALIZACIJSKI SISTEM IMA SVOJA PRAVILA Ali sta kvadrata A in B enake barve? a) DA b) NE

11. VIZUALIZACIJA je e bolj pomembna v obdobju BIG DATA

12. KAJ JE ANALITIKA? 3.6.2014

13. KAJ JE ANALITIKA? 5.6.2014 Analitika je jutrinji asopis

14. ANALITIKA Odkrivanje in komuniciranje pomembnih vzorcev v podatkih (source: Wikipedia) Ustvarja nove podatke: Razumevanje obstojeih podatkov Napovedovanje, kaj se bo zgodilo Predlaganje najboljih naslednjih

15. ANALITINA VIZUALIZACIJA VIZUALIZACIJA & RAZISKOVANJE podprta z ANALITIKO

16. ANALITINA VIZUALIZACIJA Obiajna vizualizacija Kaj je? Analitina vizualizacija Kaj bo?

17. ANALITIKA OMOGOA BOLJE POSLOVANJE Source and : Nestea, 2014

18. MITI O ANALITIKI Nimamo pravih ljudi Nimamo prave tehnologije IT je preve zaseden z drugimi prioritetami Nai podatki niso dovolj kakovostni

19. SPREMENITI MORAMO NA POGLED NA PODATKE Na podatke obiajno gledamo logino na osnovi vnaprej doloenih analitinih poti

20. NIMAMO MONOPOLA NA LOGIKO Razliko najvekrat naredijo nakljuna odkritja, ne briljantni posamezniki.

21. LOPITI MORAMO OBE OGANSKI POLOVICI

22. REITEV? Nakljunost moramo vgraditi v na model razmiljanja in raziskovanja.

23. VSI SMO RAZISKOVALCI Veje tevilo odkritij Enostavno uporabna orodja Veje tevilo raziskovalcev Organizacijska kultura, ki podpira raziskovanje, prototipiranje in testiranje Bolje sodelovanje med raziskovalci

24. SAS Global Ustanovljen l. 1976 139 drav, 70.000+ strank 36% trni dele v analitiki 13.764 zaposlenih $3.02 mia prihodkov (2013) Investicija v R&D v viini 25% prihodkov SAS Adriatic Region Ustanovljen l. 1992 Slovenia ter ostale dreve bive Jugoslavije in Albanija 90+ strank 45 lokalnih zaposlenih 97% strank se vsako leto odloi podaljati sodelovanje SAS je vodilni globalni specialist na podroju poslovne analitike.

25. Hvala! www.sas.com bostjan.kozuh@sas.com