MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

Carlos Casanti

CADA AMANECERSE CONSTITUYECOMO UNA NUEVAOPORTUNIDADPARA EVOLUCIONAR,CREAR, CONSTRUIR,EDIFICAR Y AMAR

La Maestría en Gestión de la Construcción de la Escuela de Postgrado de la UTP ha sido diseñada con el objetivo de formar profesionales que sean agentes de cambio y puedan ofrecer soluciones concretas e innovadoras a los problemas reales de la construcción, en proyectos inmobiliarios, comerciales y de inversión pública.

Para ello, es imprescindible que dominen los pilares esenciales de esta industria y destaquen por sus habilidades personales y profesionales para la planificación y control de proyectos; la capacidad técnica para aplicar las metodologías más modernas y efectivas; y la iniciativa para la mejora y sostenibilidad de la productividad al reducir sus riesgos.

Los invitamos a formar parte de este innovador programa, el cual contribuirá a su desarrollo integral, brindándoles la posibilidad de asumir importantes retos en la industria de la construcción con una estratégica toma de decisiones que permitan aportar al crecimiento sostenido de nuestro país.

Directora Escuela de Postgrado UTPLiliana Alvarado

POR QUÉ UNAMAESTRÍA EN LA UTP¿

¿

BENEFICIOSDE LA MAESTRÍA

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓNLa Estructura Curricular integra procedimientos y técnicas modernas para la ejecución de obras, valorando la importancia de la industrialización, modularidad, prefabricación y constructabilidad desde etapas tempranas de un proyecto. El programa brinda además las competencias necesarias para gestionar eficaz y eficientemente proyectos de edificación e infraestructura.

LIDERAZGO TRANSFORMADOREl programa promueve una RELACIÓN DE ESTIMULACIÓN Y CRECIMIENTO que convierte a los seguidores en líderesy a los líderes en agentes de cambio. Se fomenta el desarrollo de habilidadesy aptitudes gerenciales, estratégicase interpersonales.

TOMA DE DECISIONES ENEL SECTOR CONSTRUCCIÓN

La Maestría proporciona herramientas para resolver eficientemente los diferentes problemas que pueden surgir en la formulación y desarrollo de los proyectos de construcción, siendo capaces de determinar la factibilidad de las obras y tomar decisiones

en cuanto a inversiones.

GESTIÓN DE ESPACIOS URBANOSSe incorporan las estrategias necesarias para gestionar sosteniblemente

los aspectos socioeconómico, ecológico y funcional de los espacios urbanos, haciéndolos accesibles, seguros y atractivos con la finalidad de

propiciar un desarrollo ordenado y armónico de las ciudades.

EQUIPO DOCENTE CON SOLIDEZ ACADÉMICA Y TRAYECTORIA EMPRESARIAL EN EL SECTOR INMOBILIARIO Y CONSTRUCCIÓN

PARA CREAR UNA VERDADERA EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE.

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GERENCIA ESTRATÉGICA

DIRECCIÓN DECONSTRUCTORASE INMOBILIARIAS

SEGURIDAD, SALUDOCUPACIONALY MEDIO AMBIENTE

GESTIÓNESTRATÉGICADE LA CALIDAD

GERENCIA DEPROYECTOS DE

CONSTRUCCIÓN

MALLA DE LA MAESTRÍAGESTIÓN DELA CONSTRUCCIÓN

PLANIFICACIÓN Y CONTROL

PLANIFICACIÓNY CONTROL

DE PROYECTOS

PRODUCTIVIDADEN OBRAS

LOGÍSTICA EN LACONSTRUCCIÓN

GESTIÓN DEEQUIPOS YMAQUINARIAS

INNOVACIÓN

MODELACIÓN DEEDIFICACIONES Y TI

CONSTRUCCIONESESPECIALES

GESTIÓN DELA ENERGÍA

INNOVACIÓN ENLA CONSTRUCCIÓN

GESTIÓN DE TALENTO

CONTABILIDADY GESTIÓNFINANCIERA

PROYECTOSINMOBILIARIOS

GESTIÓNURBANA

MERCADOINMOBILIARIO YCERTIFICACIONESLEED

FORMULACIÓNY EVALUACIÓN

DE PROYECTOSINMOBILIARIOS

MARKETINGINMOBILIARIO

HABILIDADESDE LIDERAZGO

LIDERAZGOGERENCIAL

NEGOCIACIÓNEFECTIVA

RELACIÓNCON EL ESTADO

PROYECTOSPOR ASOCIACIÓN

PÚBLICO-PRIVADA

PROYECTOSDE INVERSIÓNPÚBLICA

ADMINISTRACIÓNDE CONTRATOS YMARCO LEGAL

TALLER LEGO®

SERIOUS PLAY®

TESISPROYECTO

FINAL

SIMULADORBUSINESS

MANAGEMENT

CAPSTONE

NUESTRO ESTILODE PENSAMIENTO+ APRENDIZAJENuestra Maestría se enfoca en una metodología deenseñanza que integra las últimas tendencias en lagestión de la construcción con la EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO Y LA MENTALIDAD EMPRENDEDORA.

Este programa transforma la visión del participante y lo impulsa a desafiar sus límites para proponer soluciones innovadoras en sus proyectos.

CERCANÍAA LA REALIDADEl simulador de Negocios tiene la finalidad de preparar a los profesionales para la toma estratégica de decisiones con problemáticas reales del mundo empresarial.

SIMULADOR DE DECISIONES ESTRATÉGICAS:Business Management

LIDERAZGOTRANSFORMADOR

A través de la metodología Taller LEGO® Serious Play® se potencia la experiencia en un proceso de formación y transformación estratégica,

innovador y profundamente vivencial, logrando el desarrollo de competencias de Liderazgo como Team Building, Estrategias,

Creatividad, Innovación, Comunicación, entre otras.

*La Escuela de Postgrado de la UTP se reserva el derecho de hacer cambios en la plana de profesores.

ALFREDO SERPELL (CHILE)

Ph.D.Civil Engineering, Universityof Texas Austin, USA. Director Ejecutivo en Centro de Excelencia para la Calidad en la Construcción de Chile y Director Ejecutivo proyecto CONSTRUEDUCA en ChileCalifica.Asociado al International Council for Research and Innovation in Building and Construction (CIB).

MANUEL GARCÍA-NARANJO

RUBÉN GÓMEZ

DIRECTOR DE LA MAESTRÍA

NUESTROS

Doctorando en Administración y Gestión de Empresas, U. Politécnica de Cataluña. Maestría en Ingeniería Hidráulica, Universidad de Newcastle, Inglaterra. Gerente General en MGN Hydro Consult SAC.

RICARDO RODRÍGUEZProject Management Professional (PMP®). Gerente General en Enhance. Ha sido Gerente General Consorcio Martínez - República Dominicana, Gerente de Zona en Consorcio Guinand – Venezuela y Gerente de Proyectos en GyM, Buenaventura Ingenieros y Cosapi S.A.

Doctor en Ingeniería en Construcción, UNFV. Maestría en Administración de Proyectos, Universidad para la Cooperación Internacional de Costa Rica. Ha sido Gerente de Proyecto en Fonafe y GyM.

Magíster en Administración, Esan.Gerente General de Laurus Group.Ha sido Gerente de DesarrolloInmobiliario en Cosapi S.A.

LUIS RUIZ

FERNANDO LLOSAMagíster en Administración, ESAN. Gerente de Proyectos de Viva GyM, GMV y GyM S.A. Ha sido Gerente y Representante legal de Constructores Transmantaro.

NUESTROS DOCENTES

FRANCO COLONEMáster en Dirección de la Construcción,

Universidad Europea de Madrid. Gerente de Infraestructura en Grupo UTP. Ha sido

Gerente de Edificaciones en Los Portales S.A. y Gerente de Proyectos en PROA2 SAC.

DIANA AVILÉSDoctora en Ciencias Técnicas, Instituto Superior

Politécnico José Antonio Echevarría, Cuba. Gerente General de Cicapso SAC. Ha sido

Consultora en Actividades Urbanas.

JOSÉ VITTERI

(COSTA RICA) FEDERICO VARGASDoctorando en Administración de Negocios,

University of Liverpool, United Kingdom. Project Management Professional

(PMP®) Six Sigma Green Belt. CEO Director del Grupo Empresarial 360, Costa Rica.

Maestría en Gestión y Administraciónde la Construcción, UNI. Gerente de Proyectos en Aeropuerto Internacional Jorge Chávez con la Constructura RF SAC. Gerente General de JLV Asociados.

Av. Salaverry 2443, San Isidro. Teléfono 315-9600 anexo 1278

www.postgradoutp.edu.pe