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M E M O R I A
Índice
Consejo de Administración 2 Convocatoria 3 Capital Social 4 Fechas históricas de Cesopol 5 Datos Estadísticos 7 Redes Eléctricas 9 Gráficos explicativos sobre compra-venta de energía 15 Aguas Corrientes 18
Servicio de Telecomunicaciones 21 Servicios Sociales 23 Banco Solidario de Sangre 26 Educación Cooperativa 28 Residencia de la Tercera Edad “El Algarrobo” 28 Administración – Gestión de Recursos Humanos 29 Organigrama 31 Análisis de la Aplicación de la Cuota Capital 32 Institucionales 33 Palabras Finales 34
Balance 35 Datos y Gráficos 61 Informe del Auditor 65 Informe del Síndico 67
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AUTORIDADES DE LA CESOPOL: Período Julio 2015 - Junio 2016 /
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRESIDENTE: Sr. LUIS A. CASTILLO
VICEPRESIDENTE: Sr. JOSÉ LARRECHEA
SECRETARIO: Sr. GUSTAVO LAMBERTI
PROSECRETARIO: Sr. MARIO CAPODAQUA
TESORERO: Sr. ELVIO ROMERO
PROTESORERO: Sr. HUGO CERVELLI
VOCALES TITULARES
Cr. DANIEL BESSONE
Sr. WALTER LAUSERO
Srta. LAURA GALVEZ
VOCALES SUPLENTES
Arq. GUSTAVO MATTIA
Sr. DANIEL MARIOTTI
Sr. JUAN SUÁREZ
SÍNDICO TITULAR
Lic. MARCELA SILEONI
SÍNDICO SUPLENTE
Lic. NANCY FERRERO
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ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA
C O N V O C A T O R I A
Oncativo, Martes 16 de Noviembre de 2016.
Señores Asociados de la Cooperativa Eléctrica, de Servicios y Obras Públicas de
Oncativo Ltda.-
El Consejo de Administración de la Cooperativa Eléctrica, de Servicios y Obras Públicas de Oncativo
Ltda. se dirige a Uds. a los fines de convocarlos a ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA que se
realizará el día 18 de DICIEMBRE de 2016 a las 08:30 hs, en el Salón de Usos Múltiples del HOGAR
DE LA TERCERA EDAD “EL ALGARROBO”, sito en calle Libertad s/n, entre calles Rivadavia y
Lamadrid (entrada principal por calle Ayacucho) de esta Ciudad de Oncativo, para someter a
deliberación y decisión de la citada Asamblea, el siguiente:
O R D E N D E L D Í A
1. Designación de dos asociados para que conjuntamente con Presidente y Secretario aprueben y firmen Acta de Asamblea.
2. Razones por las cuales la Asamblea Ordinaria se convoca fuera de término.-
3. Consideración de la Memoria, Balance General, Estado de Resultados, Notas,
Anexos y Proyecto de Distribución de Utilidades. Informe del Sr. Síndico y del Sr. Auditor, todo ello correspondiente al Ejercicio Económico comprendido entre el 01/07/2015 al 30/06/2016.
4. Designación de miembros de la Comisión de Credenciales, Poderes y Escrutinio. 5. Elección de 3 (tres) Consejeros Titulares para integrar el Consejo de
Administración por un período de 3 (tres) Ejercicios por finalización del plazo de mandato de los Sres: LUIS ALFREDO CASTILLO – ELVIO OMAR ROMERO – DANIEL GONZALO BESSONE. Elección de 3 (tres) Consejeros Suplentes para integrar el Consejo de Administración por un período de 1 (un) Ejercicio por finalización del plazo de mandato de los Sres: MATTIA, GUSTAVO DANIEL – SUAREZ, JUAN ALBERTO – MARIOTTI, DANIEL JESÚS.
4
GUSTAVO JOSÉ LAMBERTI LUIS ALFREDO CASTILLO
Secretario Presidente
Capital Social: El capital suscripto al finalizar el Ejercicio del que damos cuenta y razón, alcanza la suma de $ 1.167.546,55, lo que significa un incremento con respecto al Ejercicio anterior de $ 212.789,25 equivalente a un 22,28%, producto de las acciones suscriptas por los nuevos asociados para la utilización de los servicios de Energía Eléctrica y Agua Corriente.
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Fechas históricas de Cesopol
Comisión Provisoria de la Cooperativa Eléctrica ………......……............................16 de agosto de 1953
Fundación de la Cooperativa Eléctrica........................................................19 de septiembre de 1953
Servicio Eléctrico.................................................................................................5 de junio de 1957
Servicio de Agua Corriente.................................................................................1 de enero de 1963
Electricidad Rural...................................................................................................................1966
Comienzo del Edificio Social Administrativo..............................................................................1967
Inauguración del Edificio Social Administrativo .........................................22 de noviembre de 1969
Obras de Pavimento................................................................................19 de noviembre de 1971
Servicios Sociales........................................................................................25 de octubre de 1974
Servicio de Ambulancia y Traslado..........................................................................................1976
Obra Gas Natural..................................................................................................agosto de 1983
Salas Velatorias ……………………………..……………………………………………..............……....1983 - 1987
Fábrica Postes Hormigón Armado.............................................................. 15 de noviembre de 1992
Banco Solidario de Sangre.................................................................................1 de marzo de 1995
Banco Ortopédico.............................................................................................13 de junio de 1996
Servicio Panteón Cooperativo........................................................................ 18 de agosto de 1999
Sistema Preensamblado..........................................................................................................1999
Aula Satelital....................................................................................................................... 2001
Servicio de Internet............................................................................................................. 2001
Red de Agua Potable........................................................................................................... 2002
50 años de vida………………………………............……………………..…………..............…………………….2003
Servicio Cooperativa de Telefonía: Oncatel…...........................................................................2004
Cementerio Parque Cooperativo…………….………………………….................………………………………..2005
Presidencia de la Fecescor……………………………………………………...........………….…………………….2005
Servicio Educativo y Cultural…….............................................................................. mayo de 2006
Comienza la construcción de la Residencia de la Tercera Edad…………....................………………… 2008
Nuestro Cooperativismo Escolar se afianza ………………………………………………...................…………2009
Vicepresidencia de la CONAICE……………………………………………………………...............………………..2009
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CAU: Centro de Aprendizaje Universitario …………………………………………..………………...................2009
Fundación Cesopol………………………………………………………………………………………….....................2010
Foro de Jóvenes Cooperativistas de Fecescor………..…………………………………………..................…..2010
Así somos: Programa Cooperativo………………………………………….....................………….octubre de 2010
Inauguración de la sede la Fundación Cesopol…………………………………....................... agosto de 2011
Constitución del Fideicomiso Cesopol 1 .…………………………………………………….………….................2012
60 años ligados a la gente de Oncativo………………………………………………………………...................2013
Inauguración de Barrio Fideicomiso Cesopol I……………………………………………………….............……2015
Traslado del Banco de Sangre – Residencia de la Tercera Edad…………………..........septiembre de 2016
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Datos Estadísticos
CANTIDAD DE USUARIOS POR TIPO DE SUMINISTRO
ELECTRICO AL 30/06/2016:
Residencial......................................................... 4857
Comercial Luz y Comercial Fuerza........................ 594
Comercial - Silos.................................................. 10
Combinada......................................................... 244
Industrial Luz e Industrial Fuerza.......................... 176
Gobierno Oncativo............................................... 23
Gobierno Impira.................................................. 2
Municipalidad...................................................... 32
Alumbrado Público Oncativo................................ 1
Alumbrado Público Impira.................................... 1
Rural Residencial ................................................ 130
Rural Comercial................................................... 25
Pueblo Impira Residencial.................................. 60
Instituciones de Servicios Oncativo....................... 49
Instituciones de Servicios Impira.......................... 9
Cajones ambulantes............................................ 352
Profesionales...................................................... 62
Plantas de Bombeo.............................................. 4
Consumo Propio................................................. 28
Comercial Combinada Impira.............................. 4
Comercial Industrial Impira.................................. 4
Grandes Consumidores Comerciales e Industriales. 17
Medios de Comunicación ................................... 8
TOTAL ............ 6.692
8
CENSO DEL SERVICIO ELECTRICO SUMINISTRADO EN EL PERIODO 01/07/2015 AL 30/06/2016
CATEGORÍA kWh % Pesos $ / kWh
1 Residencial 10.462.586 37,99% $ 13.255.251,57 1.2669
2 Comercial-Combinada 7.174.234 26,05% $ 11.870.062,34 1.6545
3 Industrial 2.897.772 10,52% $ 4.259.192,82 1.4698
4 Alumbrado Público 1.831.077 6,65% $ 2.793.083,52 1.5254
5 Rurales 1.026.026 3,73% $ 1.709.947,01 1.6666
6 Usuarios Especiales 570.445 2,07% $ 872.504,02 1.5295
7 Municipal 378.615 1,37% $ 649.944,92 1.7166
8 Plantas de Bombeo 324.354 1,18% $ 357.024,36 1.1007
9 Consumo Propio 277.827 1,01% $ 306.589,26 1.1035
10 Gobierno 161.908 0,59% $ 275.757,64 1.7032
11 Comuna Impira 150.844 0,55% $ 205.768,22 1.3641
12 Gran Consumidor c/Dem. 2.166.772 7,87% $ 2.132.374,76 0.9841
13 Gran Consumidor c/Dem. Rur. 116.784 0,42% $ 175.892,12 1.5061
SUB-TOTAL 27.539.244 100,00% $ 38.863.392,55 1.4112
Recupero por Pérdida
de Transformadores 213.104
Total Venta Kwh
27.752.348
RESÚMEN GENERAL
Energía Comprada a Epec en kWh 30.151.811
Energía Vendida a Usuarios en kWh 27.539.244
Energía recupero p/ pérdida transformador en kWh 213.104
Energía Perdida: Promedio 7,96 % 2.309.920
9
Redes Eléctricas
Compra de energía a la E.P.E.C. -------------------- 30.151.811 kWh.
Venta total de energía a Usuarios ------------------- 27.752.348 kWh.
La venta de energía en éste período ha subido 0,36 % respecto del año anterior y la
variación para los últimos 10 años es del 47,93 %.-
USUARIOS
Cantidad de usuarios atendidos al 30/06/2016 ---- 6.692
Lo que da un aumento del 1,12 % para el año y del 22,56 % para los últimos 10 años.-
TRABAJOS REALIZADOS
1. – Sector Urbano:
a) Líneas Baja Tensión en Preensamblado:
- Se ejecutaron ampliaciones de loteos y en distintas calles de la ciudad, incluyendo las obras el conductor de Alumbrado Público.-
- Total Tendido con Mano de Obra propia: 2.332 m.
- Total Líneas tipo preensamblado: 137.358 mts. para esta ciudad e
IMPIRA.- b) Tendido Subterráneo Baja Tensión:
- Total conductores tipo subterráneo en la ciudad: 5.950 mts.
c) Media Tensión
A los fines de afrontar la creciente demanda de energía se realizaron las siguientes obras: c1) Subestaciones Transformadoras tipo Biposte:
Ruta 9 e Int. Matta. ........................ Repotenciación de 400 kVA a 500 kVA CLASS ........................................... Repotenciación de 100 kVA a 400 kVA
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J. D. Perón (ex Vaschetto) ……..... Repotenciación de 315 kVA a 500 kVA
SOJACOR II .................................. 250 kVA.
- Total Subestaciones Transformadoras Urbanas: 57 c/u. - Total Subestaciones Transformadoras Urbanas IMPIRA: 2 c/u.
c2) Líneas de Distribución:
105,00 mts. Cruce FFCC y Ruta Nac. Nº9 a Ochetti
138,00 mts. Tendido paralelo Ruta Nac. Nº9
Total Obras Nuevas: 243,00 mts.
- Total Líneas de 13.200 V Urbanas : 20.855 m. 2. - Sector Rural:
a) Subestaciones Transformadoras (S.E.T.): - Se construyeron:
1 S.E.T. Trifásica de 25 kVA (Ciccioli J.). 1 S.E.T. Trifásica de 16 kVA (Ciccioli M.A.) en reemplazo de otra Bifásica de 5kVA.
- Total Subestaciones Transformadoras Rurales: 164 c/u.
b) Líneas:
A los efectos de mejorar la estabilidad de la postación se procedió a: - Cambio de 18 postes de madera por Hormigón Armado. - Por deterioro se reemplazaron 52 postes de madera.
- Se convirtió de Bifásico a Trifásico 1.626 mts. de L.M.T.
- Construcción de 408 mts. de Derivación en M.T.
- Total Líneas 13.200 V Rurales: 196.018 mts.
11
3. - Alumbrado Público:
- Se cablearon y montaron 2 Tableros nuevos de Alumbrado Público en Loteos Marcos Bechis y MUVI II.-
- Se montaron 55 artefactos nuevos a Vapor de Sodio.-
4. - Movimiento de Medidores:
a.- Conexiones Nuevas:
Categoría
Oncativo
Impira
Total
Convencional
Prepago
Total
Residencial 91 159 250 2 252
Comercial 10 8 18 --- 18
Industrial 2 2 4 --- 4
Rural 2 2 4 --- 4
Otros --- --- 0 --- 0
Total Conexiones Nuevas
278
b.- Traslado de Medidores:
Por cambio de direcciones se produjeron 589 traslados de medidores.-
5. – Trámites Redes Eléctricas:
Aparte de las conexiones y movimientos de medidores indicados se atendieron por
mesa de entrada 3.430 trámites que fueron realizados por personal de la sección.-
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EQUIPAMIENTO
Dada la necesidad que surge de los requerimientos del servicio brindado, en el presente
ejercicio se adquirió un Acoplado usado marca SCORZA modelo 1974, capacidad 20 TN.,
que se afectó a la sección Redes Eléctricas. El mismo fue refaccionado a nuevo y
modificado para las necesidades de la Sección.- Vehículo apto para el traslado de Postes
de hasta 15 mts de largo.
En éste período, también se reacondicionó un carro Tesador y Devanador que se
encontraba en desuso en la Sección.-
INVERSIONES EN EQUIPOS Y MATERIALES PARA OBRA:
MATERIALES
En el período en consideración se destacan las siguientes inversiones en Materiales, siendo
los valores indicados sin IVA:
a) Materiales para Mantenimiento y Obras en Preensamblado (220/380V)
2.655 mts. Cables de acometida para
bajadas domiciliarias.-
.....
$ 56.983,00
Varios Accesorios varios (conectores,
grampas, terminales, etc.).-
.....
$ 138.652,00
280 mts.
Cables tipo preensamblado
.....
$ 30.304,00
b) Materiales para Mantenimiento y Obras Líneas en Media Tensión (13,2 kV)
13
Global Estructuras HºAº para Líneas de
Media Tensión
.....
$ 48.347,00
1.- Zona Urbana Materiales Varios ..... $ 236.652,00
2.- Zona Rural Materiales Varios
..... $ 182.255,00
c) Materiales para Cajones Ambulantes y Tapas Nichos Medidores
Cajas monofásicas, interruptores, cables,
tomas, etc.-
.....
$ 11.870,00
Tapas y Marcos de Policarbonato ..... $ 7.903,00
d) Transformadores Nuevos y Reparados
- Se efectuó la compra del siguiente transformador nuevo:
1 Unid. 400 kVA Marca: MAYO ..... $ 145.890,00
e) Elementos Varios de Mantenimiento y Medición
56 unid. Medidores Trifásicos tipo
Electrónicos 5 (120) A.-
.....
$ 115.556,00
240 unid. Medidores Monofásicos tipo
Electrónicos 5 (60) A.-
.....
$ 98.400,00
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Varios Aisladores, accesorios, herrajes,
morsetería, fusibles,
descargadores, seccionadores.-
.....
$ 187.745,00
f) Elementos de Seguridad y Maniobra
Cascos, guantes comunes y dieléctricos,
pértigas, escaleras, herramientas, etc. -
.....
$ 29.354,00
g) Materiales para Líneas de Baja y Media Tensión de Loteos
Varios Conductores varios; Herrajes;
Conectores, Grampas, etc.).-
.....
$ 27.430,00
30 unid.
Postes Hº Aº Po 8,50 . Ro 450
.....
$ 71.877,00
10 unid.
Postes Hº Aº Po 8,00 . Ro 1250
.....
$ 39.751,00
3 unid.
Postes Hº Aº Po 8,00 . Ro 1800
.....
$ 13.472,00
MONTO TOTAL INVERSIONES PRINCIPALES DE LA SECCIÓN ... $ 1.442.441,00 + IVA
EQUIPAMIENTO: Acoplado y Carro Devanador ya descriptos ….. $ 162.909,00 +
IVA
15
ENERGIA COMPRADA Y VENDIDA PERIODO 2006-2016
14.000
16.000
18.000
20.000
22.000
24.000
26.000
28.000
30.000
32.000
05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15/16
AÑOS
KW
H (
MIL
ES
)
Energía Total Vendida Energía Total Comprada
PERDIDAS
GRAFICO Nº 1
ENERGIA VENDIDA POR CATEGORIAS MAS IMPORTANTES PERIODO 2006-2016
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
10.000
11.000
05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15/16
AÑOS
KW
H (
MIL
ES
)
Residencial Industrial Rural
Comercial-Combinada Alumbrado Público
GRAFICO Nº 2
16
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
35,00
40,00
POR
CEN
TAJE
S
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
CATEGORIAS
VTA. DE ENERGIA POR CATEGORIA TARIFARIA TOTAL PERIODO 2015-2016
GRAFICO Nº 3
No. CATEGORIA Porcentaje VENTA EN kWh
1 RESIDENCIAL 37,99 10.462.586
2 COMERCIAL-COMERCIAL COMBINADA 26,05 7.174.234
3 INDUSTRIAL 10,52 2.897.772
4 GRAN CONSUMIDOR C/DEMANDA 7,87 2.166.772
5 ALUMBRADO PUBLICO 6,65 1.831.077
6 RURAL 3,73 1.026.026
7 USUARIOS ESPECIALES 2,07 570.445
8 MUNICIPALIDAD 1,37 378.615
9 PLANTAS DE BOMBEO 1,18 324.354
10 CONSUMO PROPIO 1,01 277.827
17
11 GOBIERNO 0,59 161.908
12 PUEBLO IMPIRA 0,55 150.844
13 GRAN CONSUMIDOR C/DEMANDA RURAL 0,42 116.784
TOTALES 100,00 27.539.244
EVOLUCION CANTIDAD USUARIOS POR CATEGORIA TARIFARIA
PERIODO 2006-2016
05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15/16
AÑOS
US
UA
RIO
S
COMERCIAL-COMBINADA INDUSTRIAL RURAL
GOBIERNO-MUNICIPAL IMPIRA RESIDENC.-PROFES.-INST.SERV
5000
1200
200
0
\\
\\
GRAFICO Nº 4
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Aguas Corrientes
OBRA: “RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE”
En este ejercicio contable que estamos considerando, se culminó el recambio total
de la cañería de distribución de agua potable, de nuestra ciudad de Oncativo, el
final de obra fue certificado a fines de diciembre de 2015.-
La obra comprendió un total de 66.200 metros de cañería, con tubos PVC con
juntas tipo RIEBER (de doble labio) de primera calidad, con una inversión de
16.200.000, a valores históricos, financiada por instituciones financieras,
organismo publico (ENOHSA) y recursos propio como aportes de cuota de capital
de los socios.-
Desde la puesta en servicio de los distintos tramos, de la nueva red de agua
potable , no se han producido roturas en la cañería de distribución, con un periodo
promedio de funcionamiento a la fecha de la presente memoria de 20 meses, lo
que nos lleva a inferir que la elección de la tecnología utilizada en los tubos de
distribución, fue correcta, sumado, claro está, a la supervisión celosa de parte de
nuestros auditores técnicos, en la construcción de la red.-
Esta obra significa un gran esfuerzo en lo técnico y financiero, para nuestra
cooperativa, pero tenemos la satisfacción y la convicción que lo que se hizo fue lo
correcto, para hacer previsible la prestación del servicio y terminar con el alto costo
que significo para la cooperativa, en lo humano, por el esfuerzo de nuestro
personal afectado a área y en lo financiero, para hacer frente a las
indemnizaciones por roturas de viviendas de nuestros socios.-
Nos atrevemos a decir que la tecnología aplicada y la prolija construcción de la red,
significará una infraestructura con una vida útil de muchos años, que nos permitirá
con crece, amortizar la inversión realizada.-
En el próximo mes de diciembre de 2016 se presentará ante la justicia ordinaria de
la provincia de Córdoba, la demanda contra la firma Ferva SA, para resarcir los
daños ocasionados a nuestra cooperativa, como consecuencia de la provisión de
tubos que, con el transcurso del tiempo se detectó que, no reunían calidad que
fue solicitada.- El monto de demanda actualizado al 15/04/2016 asciende a la suma
de $36.637.771,51.-
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AMPLIACIONES
En el transcurso del presente ejercicio se realizaron las siguientes obras de tendido de cañerías del tipo P.V.C. de distintos diámetros, en la Red de Distribución General de Agua Potable de la ciudad:
a) Tendido Loteos:
- Loteo “Puesta del Sol” : 235 mts. Ø 63
: 135 mts. Ø 90
Total obras ejecutadas: 370 mts.
Con los trabajos ejecutados y el recambio de cañerías de la obra en ejecución, se completa la
siguiente cantidad de metros instalados en la red de distintos tipos de cañería:
PeAD : 3.525 mts. (Polietileno Mediana Densidad)
AºCº : 280 mts. (Asbesto Cemento)
PVC : 78.605 mts. (Policloruro de Vinilo - PVC)
Total Red: 82.410 mts.
CONEXIONES
En el presente ejercicio se efectuaron 108 conexiones domiciliarias a nuevos usuarios.
MANTENIMIENTO
Se atendieron 412 trámites de reclamos efectuados por los usuarios, en lo referido a
roturas de llaves de paso, conexiones domiciliarias, etc..-
CONTROL DE CALIDAD
Con el objetivo de garantizar las condiciones de higiene y salubridad del agua que
alimenta la Red de Distribución, se realizaron en forma periódica Análisis Físicos, Químicos
y Bacteriológicos. Las muestras que se remiten para efectuar el control, se extraen no
solamente de las Plantas de Bombeo, sino también de distintos puntos de la Red de
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Distribución y son enviadas a Laboratorios Privados de reconocido prestigio y
periódicamente para control al CEQUIMAP, organismo dependiente de la Universidad
Nacional de Córdoba- Facultad de Ciencias Químicas. Diariamente se realizan los controles
y mantenimiento de los clorinadores instalados en cada una de las cuatro perforaciones,
con el objetivo de mantener el valor del Cloro Residual dentro de los parámetro
determinados por el Organismo que corresponde.-
TANQUE ELEVADO
En el transcurso del presente ejercicio y como todos los años con el objetivo de mantener y
asegurar las condiciones de higiene del agua, se realizó la limpieza y desinfección del
Tanque Elevado de Distribución General ubicado en calle 25 de Mayo esq. Colón (Planta
Central de Bombeo PB1).-
INVERSIONES VARIAS
1.-Análisis de Agua, Cloro, Clorinadores
Repuestos para Clorinadores. $ 196.195,00
2.- Materiales Varios para Mantenimiento
General, Ampliación, Elementos de
Seguridad $ 142.158,00
3.- Mantenimiento, Reparaciones Menores
Plantas de Bombeo. $ 36.220,00
MONTO TOTAL INVERSIONES PRINCIPALES DE LA SECCIÓN ..... 374.573,00 + IVA
EQUIPAMIENTO Y HERRAMIENTAS
En el presente ejercicio se adquirieron los siguientes equipos:
- Una moto guadaña marca STIHL FS 160 - 1,9CV – 29,8cc. ........... $ 10.841,00 + IVA.
- Un compresor 2.0 HP – 50 Lts. ........... $ 3.556,00 + IVA.
- Un taladro neumático 13mm ........... $ 1.058,00 + IVA.
MONTO TOTAL EQUIPAMIENTO .............................................. $ 15.455,00 + IVA.
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Oncatel: Servicio de Telecomunicaciones
TELEFONIA e INTERNET
Concluimos el ejercicio 60, de nuestra cooperativa, con la satisfacción de ver incrementada
la nomina de usuarios que acceden a los servicios de comunicación que brindamos.- en
promedio podemos decir que nuestros usurarios representan mas del 70% del mercado de
las telecomunicaciones de la ciudad de Oncativo.- año tras año vamos adquiriendo
experiencia en la prestación de este sensible servicio y capacitándonos en pos de brindar
un servicio de calidad , tanto desde lo humano como desde lo técnico, con la
incorporación de ultima tecnología en equipamiento y sistemas de gestión.- Somos
conscientes de la importancia que tiene en nuestras vidas, acceder al servicio de Internet,
en los tiempos que vivimos.- por este servicio trabajamos, estudiamos, nos informamos,
nos entretenemos, compramos, vendemos y los usos y aplicaciones irán creciendo con el
tiempo, que, por cierto, será en un tiempo muy próximo.- Nuestro desafío es estar a la
altura de la demanda de nuestro socios, con un servicio de alta satisfacción para los
usuarios, desde el consejo de administración se adoptaran las políticas necesarias para
ello ocurra, prueba de ello es la inversión realizada en el presente ejercicio que culmina,
de mas de $1.300.000
En 2015 la CESOPOL puso en funcionamiento la nueva Red de Fibra al Hogar (FTTH) en la
zona que comprende los barrios del Plan Muvi 1, Muvi 2 y CESOPOL 1 brindando los
servicios de telefonía e Internet con tecnología de nueva generación.
Dicha tecnología de telecomunicaciones FTTH (del inglés Fiber To The Home), también
conocida como fibra hasta la casa o fibra hasta el hogar, se basa en la utilización de
cables de fibra óptica y sistemas de distribución ópticos adaptados a esta tecnología para
la distribución de servicios avanzados.
El principal beneficio de una red FTTH con respecto a otras de acceso al hogar basadas
en cobre, coaxil u ondas de radio; es la mayor velocidad de transmisión de datos
alcanzados y su altísima estabilidad a condiciones externas tales como el clima (calor,
humedad) o ruido eléctrico (motores, maquinarias, electrodomésticos).
A junio de 2016 son más de 60 hogares los que cuentan con los servicios de Oncatel
brindados a través de esta tecnología. Ha sido un esfuerzo muy grande el realizado por la
CESOPOL, lograr implementar un servicio de alta tecnología acorde a los tiempos que
corren, el cual resulta pionero en la zona. El desafío de los próximos años será proyectar y
desplegar esta red hacia toda la localidad para que los ciudadanos estén al alcance y
puedan disfrutar de esta tecnología.
En 2016 la CESOPOL se asoció a la Cámara Argentina de Internet (CABASE),
acompañando a los distintos objetivos planteados, entre ellos:
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Promover el desarrollo de las Telecomunicaciones en la Argentina.
Desarrollar el mercado de Internet y las Tecnologías de la Información.
Interactuar con los distintos actores Regionales e Internacionales en el desarrollo
de Internet y de las Tecnologías de la Información.
En los próximos meses nos interconectaremos al NAP de CABASE en Córdoba con lo cual
obtendremos grandes beneficios técnicos, como mejoras en los tiempos de respuestas en
la navegación por Internet a los cache de Google entre otros.
Con un objetivo claro de mantener un servicio de Internet acorde a la demanda y
necesidades de los usuarios, en junio de 2016 nos interconectamos a la red de fibra óptica
de Silica Network y contratamos 100 Mbps de ancho de banda. A su vez ampliamos el
ancho de banda contratado a Telecom, obteniendo así una capacidad total de más de
500 Mbps entre los distintos proveedores.
Telefonía Celular Corporativa
En Oncatel trabajamos con la idea de poder dejar al alcance de todos los usuarios los
dispositivos de nueva generación que salen al mercado, es por ello que implementamos
una promoción que comprende la adquisición de equipos smartphone 4G en 24 cuotas sin
interés.
Los smartphone (smart es inteligente y phone es teléfono en ingles) son teléfonos móviles
que disponen de un hardware y un sistema operativo propio capaz de realizar tareas y
funciones similares a las realizadas por los ordenadores fijos o portátiles (PC CPU,
notebook, netbook) añadiéndole al teléfono funcionalidades extras a la realización y
recepción de llamadas y mensajes telefónicos. Dichas funcionalidades son innumerables
gracias a la infinidad de aplicaciones desarrolladas para estos dispositivos que con el
tiempo cada vez requerirán más capacidad de procesamiento como conectividad a
Internet. Con respecto a este último punto podemos decir que la tecnología 4G es la
nueva generación en transmisión de datos para celulares sucediendo a las ya conocidas
2G y 3G. Si bien en nuestra localidad la empresa Claro no ha instalado por el momento
red 4G, podemos experimentar el uso de esta tecnología en todas las grandes ciudades
del país. Estamos a la expectativa de contar con 4G en la ciudad de Oncativo en los
próximos meses ya que en sucesivas reuniones con personal jerárquico de la empresa
Claro nos han manifestado su compromiso en llevar a cabo mejoras en la infraestructura
de sus celdas evolucionando a tecnología 4G.
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Servicios Sociales
SERVICIO DE TRASLADO AMBULANCIA , PACIENTES AMBULATORIOS Y
PACIENTES CRÓNICOS. Sumamos un año mas en la historia de nuestra cooperativa, y en particular el área de servicios sociales, nos deja la satisfacción del deber cumplido.- habiendo asumiendo nuestro compromiso de prestar el servicio al limite de las posibilidades materiales y humanas.- Observamos año tras año en la información estadística, la cantidad de asociados a los que llega nuestro servicio, advirtiendo de la importancia del mismo.- Es por ello que el consejo de administración no descuida las necesidades que el área requiere.- En este ejercicio se han adquirido una minibus nuevo, marca Mercedes Benz, con capacidad para 19 personas y una vehiculo nuevo para traslados de personas con tratamientos prolongados, marca Peugeot –Patagónica.- habiéndose puesto en funcionamiento en el pasado mes de octubre de 2016.- En lo que respecta al servicio de traslado en ambulancia, su prestación fue realizada de acuerdo a las disposiciones del Ministerio de salud de la Provincia de Córdoba, que dispone el traslado por indicación de profesional medico y en las condiciones que se prescriban.- En el periodo que comprende el ejercicio que consideramos se recorrieron más de 275.000 kms. Y se trasladaron mas de 9500 personas.-en un total de 2390 viajes realizados.-
SERVICIO DE SEPELIOS:
Reiterando lo manifestado respecto del servicio de traslados de asociados, en cuanto a la dedicación y empeño de nuestro personal, de prestar un servicio, que se caracteriza por la sensibilidad, manifestamos nuestra satisfacción en los logros alcanzados, materializados en el reconocimiento diario de los asociados que pasaron por el duro trance de despedir un ser querido.- durante el ejercicio que estamos considerando se han realizado trabajos de mejoras y mantenimientos edilicios en las salas de prestación de servicios.- en lo que respecta a equipamiento se ha adquirido un eleva cuerpos, con una inversión de $45.000 , lo que contribuye a las tareas previas de la prestación del servicio.- En lo que respecta a la calidad de los ataúdes utilizados en el servicio de financiamiento colectivo, hemos mejorado la calidad de los mismos con motivos de negociaciones realizadas con nuestros proveedores, atendiendo a no aumentar el costo de los mismos.- Durante este ejercicio se realizaron 154 servicios de sepelio, de los cuales 118
correspondieron a servicios sin costo adicional por mejoras realizadas.- Como puede
observarse en el cuadro de resultados de la sección –“servicios sociales”- los servicios
fueron prestados considerando el costo necesario, sin adicionar recurso alguno en la tarifa
aplicada, con un resultado equilibrado entre ingresos y egresos.-
CEMENTERIO PARQUE COOPERATIVO:
Este servicio de nuestra cooperativa, con un predio de 5 hectáreas, viene a cubrir, como
lo hemos manifestado en años anteriores, la escasa capacidad que tiene el cementerio
municipal, para atender la demanda que recibe de los vecinos, además de brindar un
servicio con otro concepto en lo que será, morada final de nuestros seres queridos.-
nuestra misión es brindar un servicio integral de excelencia generando un espacio de
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calido recuerdo con profesionalismo y respeto.- hace 10 años que el consejo de
administración puso en funcionamiento este servicio y con el paso del tiempo fuimos
creciendo en nuestro dar, para brindar un calido acompañamiento en un momento muy
especial de nuestros asociados.- como todos los años, hemos cuidado de la forestación del
parque y su infraestructura en general, contando con el equipamiento y personal
adecuado.- En el periodo que consideramos se suscribieron 66 contratos de derecho de
uso, acumulando al cierre del ejercicio desde el inicio del servicio la cantidad de 519
parcelas cedidas para su uso.- En lo que respecta a inhumaciones en el ejercicio se
realizaron 79 y un acumulado al cierre del ejercicio de 810
SERVICIO DE BANCO ORTOPÉDICO:
El servicio del Banco Ortopédico sigue cumpliendo el objetivo fijado por el consejo de administración desde su creación, de asistir a nuestros socios en la mayoría de las necesidades de estos elementos, - prueba de ello es le numero de elementos entregados para su uso a lo largo del ejercicio y la marcada necesidad de incorporar nuevos elementos cada año.- a tal efecto desarrollamos el siguiente cuadro de movimientos realizados durante el periodo que consideramos:
MOVIMIENTOS DEL EJERCICIO ELEMENTOS PRESTADOS ELEMENTOS DEVUELTOS
1-07-14 AL 30-6-16 : 862 644
del Inicio de la prestación fecha 13-6-96
al 30-6-16 total elementos utilizados .... 13.247 12.918
Total de elementos en Existencia : 637
TOTAL DE ELEMENTOS PRESTADOS DEL BANCO
ORTOPEDICO EN EL PERIODO DEL 1-7-15 AL 30-6-
16
ELEMENTOS
EXIST
ENCIA
MOV. DE
PRESTAMO
MOV. DE
DEVOLUC ELEMENTOS EXISTENCIA
MOV. DE
PRESTAMO
MOV. DE
DEVOLUC.
COLCHONES DE AIRE 11 19 15 FAJA DE COLUMNA 2 0 0
SILAS DE RUEDAS 83 106 74 MOTOR DE COLCHON 3 7 7
SILLA DE RUEDA ESPECIAL 2 0 0 MALLA PARA QUEMADURAS 3 0 0
MULETAS 51 231 197 BASINILLA USO SANITARIO 19 20 16
COLLARES DE FILADELFIA 13 11 9 CORCET TORÁXICO 10 0 0
BASTONES CANADIENSES 9 7 2 CABESTRILLO PARA BRAZO 35 66 56
CAMAS DE DOS PLANOS 43 63 42 TUTORES 2 0 0
CAMAS DE CUATRO PLANOS 6 3 2 FÉRULAS 5 19 17
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BARANDAS PARA CAMAS 27 20 12 ASIENTO DE AGUA 6 12 10
ANDADORES 94 118 74 PAPAGAYO 14 6 5
TRÍPODES 30 14 10 COLLAR DE SHANZ 3 2 0
BASTONES CURVOS 47 18 13 MANÓMETRO OXIGENO 15 9 6
PORTA SUEROS 6 9 8 WALKER-PIERNA FÉRULA 4 19 19
SILLAS SANITARIAS 48 71 46 APLIQUE S.PIERNA SILLA RUEDA 1 0 0
TRAPECIOS 7 2 0 PARALELAS P/CAMINAR 2 0 0
ASPIRADOR NEBULIZADOR 1 0 0 ADAPTADOR INODORO 3 4 3
MESA ORTOPEDICA 3 PIERNAS Y ADAPTAD.ORTOP. 17 0 0
TUBOS DE OXIGENOS 5 10 8 RODILLERAS 0 2 1
ANTIESCARA 2 1 0 CUBRE COLCHON NYLON 1 2 1
INMOVILIZ.ANTEBRAZO 1 0 0 ELEVADOR APAREJO 1 1 0
BASTON CUADRUPLE 1 1 0
TOTAL DE ELEMENTOS 637 862 644
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Banco Solidario de Sangre
EL 05 de Marzo de 1995, dan comienzo las actividades del SERVICIO DEL BANCO
SOLIDARIO DE SANGRE, a 21 años de su puesta en funcionamiento hemos cumplido con
el cometido por el cual fue creado, orgullosamente podemos decirles que hemos brindado
la solución adecuada a los diversos requerimientos de nuestra población como así también
a nuestros asociados de las localidades vecinas de Manfredi y Colonia Almada.
Mantenemos el convenio con la FUNDACION BANCO CENTRAL DE SANGRE, desde el año
2008, quienes nos realizan los estudios serológicos de las muestras extraídas de nuestros
donantes, haciendo de esta manera que las unidades de hemocomponentes entregadas
sean más seguras, también nos proveen de las unidades que necesitemos ya sea para
nuestra localidad, como así también para cualquier sanatorio, clínica y/o hospital de la
provincia de Córdoba.
Continuamos trabajando para mejorar cada día el servicio, hemos invertido en un nuevo
espacio físico, más amplio y cómodo para la atención de nuestros asociados en la
residencia de la tercera edad “El Algarrobo” de la CESOPOL.
Nos encontramos muy próximo dicha inauguración, la cual queremos invitarlos a participar
y conocer nuestro nuevo espacio e instalaciones.
Gracias al aporte de todos los socios de la comunidad podemos decir que hemos cumplido
con uno de nuestros sueños más ambicioso.
Donar sangre no es simplemente dar, es darse. Implica ir más allá de la generosidad, la
solidaridad y el compromiso.
DONA SANGRE, DONA VIDA.
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Total General Total Activos
Total Adherentes al 30/06/2016 18.965 15136
Total Adherentes desde 01/07/2015 al 30/06/2016 164
Total Grupos Familiares al 30/06/2016 5.460 4833
Total Grupos Familiares desde 01/07/2015 al 30/06/2016 92
Cantidad de Exámenes de Aptitud al 30/06/2016 5.257
Cantidad de Exámenes desde 01/07/2015 al 30/06/2016 127
Cantidad de Extracciones de Sangre realizadas al 30/06/2016 6.840
Cantidad de extracciones desde 01/07/2015 al 30/06/2016 254
Cantidad de Extracciones realizadas/Colecta al 30/06/2016 107
Cantidad de Estracc.p/Colecta desde 01/07/2015 al 30/06/2016 -
Cantidad de Unidades Solicitadas al 30/06/2016 7.555
Cantidad de Unidades desde 01/07/2015 al 30/06/2016 361
Cantidad de Unidades Derivadas al 30/06/2016 3.998
Cantidad de Unidades Deriv. Desde 01/07/2015 al 30/06/2016 127
Cantidad de Unidades solicitadas a Fundación Banco Central de
Sangre de la Ciudad de Córdoba, entregadas a diferentes Instituciones
Públicas y Privadas de Córdoba y otras al 30/06/2016 3130
Desde 01/07/2015 al 30/06/2016 237
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Educación Cooperativa Desde la Cesopol todos los años se trabaja en fortalecer distintas instancias de educación cooperativa y acompañar propuestas que han nacido del seno de la Cooperativa y hoy están dentro de la esfera de la Fundación Cesopol. Entre algunas de las actividades que se vienen apadrinando se pueden mencionar:
Servicio Educativo y Cultural Cooperativas Escolares en Oncativo y la Región Foro de Jóvenes Cooperativos de Fecescor Talleres culturales y educativos Tecnicatura en Cooperativismo y Mutualismo Centro de Aprendizaje Universitario
En el ejercicio que consideramos la Cesopol ha realizado aportes económicos, como entidad fundadora a la Fundación Cesopol por $814.876,76, con el objetivo de llevar adelante los objetivos propuestos desde el Consejo de la institución.- Residencia de la Tercera Edad “El Albarrobo” En la culminación de este ejercicio 60 de nuestra cooperativa, podemos decir, que la etapa de construcción de la residencia ha finalizado, restando una inversión menor en equipamientos.- Tenemos el orgullo de haber construido un edificio con las mejores técnicas de construir y elevado valor en sus materiales y equipos incorporados.- las prestaciones de la residencia, para lo que fue creada, serán de alto nivel de satisfacción para los residentes y seguramente el servicio que prestará nuestra cooperativa se ubicará entre los mejores de la provincia de Córdoba.- Así las cosas consideramos que en el próximo ejercicio pondremos en funcionamiento el servicio, lo que significará una mejor calidad de vida para los residentes que decidan o requieran de nuestra asistencia, sumado a la generación en nuestra localidad, de mayor trabajo tanto dependientes como prestadores externos.- la inversión total realizada, en infraestructura y equipamiento, a precios históricos, que se contabiliza al final del presente ejercicio, fue de $32.390.081.-
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Administración – Gestión de Recursos Humanos
Los procesos de formación y capacitación del Ejercicio 60 se orientaron a profundizar las capacidades de gestión y coordinación de los trabajadores con rol de conducción junto al desarrollo de habilidades específicas para cada servicio brindado por la CESOPOL. En este sentido, se incrementaron las solicitudes voluntarias de los trabajadores para capacitarse en aspectos vinculados con su puesto de trabajo y con el quehacer cooperativo. Las formaciones influyeron positivamente en cambios sobre la comprensión de la atención de los asociados y la responsabilidad social en la prestación de los servicios. Asimismo, se percibieron mejoras cualitativas en el desempeño de los trabajadores capacitados, quienes destacan la calidad de los conocimientos adquiridos y la posibilidad de establecer relaciones con otros trabajadores de instituciones de la economía social.
Nuestra Cooperativa cuenta al cierre del ejercicio con 64 empleados en relación de
dependencia, en las diferentes áreas de trabajo. Entre profesionales y técnicos se
encuentran empleados administrativos, operarios y personal de planta. A este número
deben sumarse asesores externos y personal que colabora periódicamente con la Cesopol.
Es importante recalcar que en los últimos años de gestión, se ha logrado aumentar la
cantidad de servicios y mejorar la eficiencia institucional. En la actualidad se brindan
estos servicios:
Electricidad Urbana y Rural Agua Corriente Obras y Mantenimiento Servicios Fúnebres Servicios de Traslado y Derivación de Pacientes Servicios de Ambulancias Servicio Comunitario de Nicheras Banco Ortopédico Banco Solidario de Sangre
Servicio de Internet Servicio Cooperativo de Telefonía: Oncatel Servicio de Telefonía Celular Corporativa Cementerio Parque Cooperativo
Sistemas e Informática
Durante el período se incorporaron mejoras en los módulos del sistema COOP 2000 y se
realizó la implementación de redes WIFI en sede del Consejo y Gerencias y en las oficinas
administrativas para uso interno y externo.
Se procedió a la adquisición o recambio de nuevos equipos informáticos, con su
correspondiente instalación y adecuación a la red local.
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Se está modificando el motor de base de datos Informix para pasar a utilizar otro más actualizado y que posibilita una mejor gestión de los datos.
Control satelital de los vehículos de servicios sociales
A partir de 2013 se colocaron sensores en las ambulancias y unidades de traslado, mediante ellos se puede conocer vía página de internet el recorrido y la ubicación de cada vehículo.
Área de Comunicación Institucional
Distintos medios de comunicación que se coordinan desde la Cesopol:
Página web www.oncativo.net.ar Casi todas las semanas se desarrolla un boletín
digital con todas las novedades y la dinámica información que se genera desde la
Cesopol, con las fotos de los eventos y la cobertura de distintas actividades de
organizaciones locales con las que trabajamos en conjunto.
Campaña Publicitaria
Vos recibís la Factura de Servicios…No la boleta de la Luz
Facebook Así Somos – Cesopol con una importante repercusión y feedback a partir de
las consignas de las distintas acciones para fechas especiales o patrias.
Videos institucionales que se preparan para organizaciones locales o instituciones que
realizan actividades especiales.
Nuestro canal de videos: www.viemo.com/asisomos
Video gacetillas sobre los diferentes servicios: informes audiovisuales que se difunden en canales locales, provinciales y hasta incluso a nivel nacional.
Medios gráficos – Revistas y boletines impresos – Destacando año tras año, las obras y
los avances de esta institución.
Se elaboró una revista especial con la información de la memoria, un mapa actualizada y
una serie de infográficos que nos ayudan señalan en números la importancia de nuestros
servicios.
Organización de eventos: año tras años se realizan reuniones con las organizaciones
locales, con los centros educativos y con las distintas instituciones que se suman al trabajo
cooperativo.
Este año tenemos que destacar los 10 años del Apoyo Educativo y el traslado de las
nuevas instalaciones del Banco Solidario de Sangre, la tradicional Búsqueda del
Tesoro junto a la Comisión de Fundayt, la semana de la Cooperación, entre otros eventos.
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Organigrama
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Institucionales APOYO TÉCNICO FINANCIERO
A través de esta cuenta especial nuestra Cooperativa fomenta eventos y actividades de la
vida social, cultural, económica y educativa de la comunidad.
Centros Educativos. Agentes culturales. Centros de estudiantes. Organizaciones intermedias Cooperativas escolares y Proyectos Pedagógicos relacionados con esta área.
RELACIÓN ECONÓMICA SOCIAL CON LA COOPERATIVA DE GRADO SUPERIOR –
FECESCOR - CONAICE
Nuestra Cooperativa continúa con su relación directa y fluida con la Federación de
Cooperativas Eléctricas de la Pcia. de Cba. Ltda. (FECESCOR), manteniendo el vinculo
administrativo a través de las redes de comunicación instrumentadas a tal efecto.
Además nuestros consejeros han profundizado su participación en esa cooperativa de
grado superior, mediante la conformación de las comisiones creadas para el tratamiento y
posterior puesta en marcha de mecanismos consensuados para la solución de la
problemática Cooperativa común a todas las Instituciones de la Provincia. Este vinculo
además, de fortalecer las relaciones con las distintas cooperativas nos permite obtener la
capacitación necesaria con que deben contar todas las personas que integran nuestra
institución, siendo este uno de los objetivos centrales del movimiento cooperativo.-
La participación económica está reflejada por los distintos acuerdos a los que se arribó con
esta cooperativa de segundo grado.
Es importante señalar que el actual Presidente del Consejo de Administración de la
CESOPOL, el Sr. Luis Castillo, ejerce en la actualidad la presidencia de la
FECESCOR y la Vicepresidencia de la CONAICE, (Confederación Nacional Inter
federativa de Cooperativas Eléctricas)
Esta es una gran ventaja que tenemos como cooperativa federada, ya que podemos estar
informados de todos los acontecimientos del sector y las necesidades puntuales que
presenta la vertiginosa realidad cooperativa.
Además, a partir de la presidencia de la FECESCOR, tenemos voz y voto en uno de los
ámbitos más importantes de resolución de políticas y conflictos que hacen al ámbito de las
empresas de economía solidaria.
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PARTIDA ASIGNADA AL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Tal cual lo prevé la Ley de Cooperativas, el Consejo de Administración tiene autorizado
por Asamblea la partida para retribuir el trabajo de los consejeros y síndicos, junto a los
gastos corrientes de representación que se efectúan en todas las actividades inherentes a
la organización.
Palabras Finales
Vamos a estar allí cuando más nos necesites
Todos los años sostenemos que las Cooperativas se preocupan por sus comunidades,
ponen a las personas antes que el lucro y, sobre todo, que la totalidad de la
infraestructura, el parque automotor, las obras y los avances son propiedad de sus
miembros. Esto quiere decir que no benefician sólo a un sector de la sociedad, sino a la
totalidad de las familias y las personas que residen en Oncativo.
Además son gestionadas democráticamente por sus Consejos de Administración y, a
diferencia de muchas empresas privadas, son organizaciones de la economía social
basadas en valores: que se ponen de manifiesto en la obras concretas como la nueva
planta de bombeo de agua, la adquisición de la unidad de traslado para mejorar la calidad
de vida de aquellas personas que necesitan ese servicio, o las remozadas instalaciones del
Banco Solidario de Sangre.
Además empoderan a las personas a través de todas las actividades educativas y
culturales como las realizadas este año a través de la Fundación Cesopol, con más de 150
alumnos del Apoyo Educativo que cumple 10 años de vida, más de 30 carreras Centro de
Aprendizaje Universitario, talleres sobre Violencia de Género, Cuidadores Gerontológicos,
en Prevención de Adicciones.
Así como el trabajo con once Cooperativas Escolares de nivel primario y secundario,
siendo sede las Olimpíadas de Cooperativismo, Mutualismo y Ambiente y estando presente
en todas las mesas y el evento de cierre del Foro de Jóvenes Cooperativos de Fecescor.
Sin lugar a dudas, las empresas cooperativas ayudan a construir un mundo mejor, y en el
caso de la Cesopol vamos a decir incansablemente a todos nuestros asociados que…”
Vamos a estar allí cuando más nos necesites.”
Cesopol estamos proyectando futuro
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Balance
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INFORME DE SINDICATURA – 60º Ejercicio
Período del 1º de Julio de 2015 al 30 de Junio de 2016
SEÑORES ASOCIADOS:
En mi carácter de Síndico y en virtud de lo dispuesto por el artículo 79 de la Ley
20.337 de Cooperativas y por el Título Séptimo del Estatuto, informo que he dado
cumplimiento a la tarea que se me ha confiado, fiscalizando las operaciones
económicas y financieras efectuadas por la Cooperativa Eléctrica de Servicios y Obras
Públicas de Oncativo Limitada, durante el ejercicio económico cuyo cierre operó el 30
de junio de 2016.
El control ha sido ejercido de manera permanente durante el curso del ejercicio,
verificando preferentemente la existencia de fondos y bienes, la legitimidad de los
comprobantes y la regularidad de los libros sociales y de contabilidad.
La Memoria, Estados Contables, Notas y Cuadros Anexos que el Consejo de
Administración somete a vuestra consideración, han sido controlados analíticamente
por esta sindicatura.
En el caso del Estado de Situación Patrimonial y Estado de Resultados, su contenido
concuerda con las registraciones contables, las que se encuentran respaldadas por los
respectivos comprobantes, que he examinado y han merecido mi conformidad. La
Memoria cuenta también con mi aprobación.
En consecuencia doy mi conformidad a la Memoria, Estados Contables, Notas y
Cuadros Anexos, correspondientes al período mencionado y me permito aconsejar a la
honorable Asamblea su aprobación.
Lic. Marcela Andrea SILEONI
Síndico Titular
DNI 22.523.186