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L’usine du futur accessible aux PME
Industrie 4.0 :« Une nouvelle façon de produire »
« Usine du futur »
« Smart Factories »
« Smart Industry »
Copyright Centre de productique intégrée 2014
Un peu d’histoire, de 1.0 à 4.01. Production mécanique avec
la vapeur et l’hydraulique.2. La fin du XIXe siècle a été
marquée par l’arrivée de l’électricité et la production de masse.
3. L’automatisation voit ensuite le jour au XXe siècle: l’industrie accueille les Automates et les Robots.
4. Aujourd’hui le numérique, déjà bien implanté, prend une place de plus en plus importante. C'est l’ère de l’Internet des objets et de la connectivité ou
"Industrie 4.0".
Industrie 4.0Le concept d’Industrie 4.0 correspond à une nouvelle
façon d’organiser les moyens de production : l’objectif est
la mise en place d’usines dites « intelligentes » (« smart
factories ») capable d’une plus grande adaptabilité dans la
production et d’une allocation plus efficace des ressources,
ouvrant ainsi la voie à une nouvelle révolution industrielle.
Évolution ou révolution ?
Les outils derrière Industrie 4.0 ?
• Les logiciels qui couvrent toutes les opérations de l’entreprises (CAO, FAO, ERP, MES, APS, WMS, GMAO, CRM, BI)
• Les robots industriels, adaptables et "intelligents » et collaboratifs
• Les automates qui pilotent la fabrication et remontent diverses informations
Copyright Centre de productique intégrée 2015
Les outils derrière Industrie 4.0 ?
• Les capteurs capables de récolter, d'exploiter et de transmettre l'information
• Internet des objets, Un réseau de réseaux…
Copyright Centre de productique intégrée 2015
L’ intégration de l’information dans l’entrepriseI
Copyright Centre de productique intégrée 2014
Usine
Saisie des données usineÉquipement à contrôle numérique Équipement de mesure numérique
Conception et fabrication assistée par ordinateur
Conception assistée par ordinateurCAO
Gestion du cycle de vie du produit
PLM
Fabrication assistée par ordinateurFAO
Système intégré de gestion SIG / ERP
Chaîne commerciale
Chaîne approvisionnement
Chaîne manufactière
Gestion de projet
Comptabilité
Intelligence d’affaireIA / BI
Entrepôt
RFID
Commande de vente Expédition Facturation
Commande d’achat Réception Facture
fournisseur
Ordre de fabrication
Planification ordonnancement
Saisie données production
Fichier maître articles
GRC“CRM”
Bureautique
Outlook
Word
Excel
Intégration en production, en automatisation et en systèmes d’information
Les TIC rejoignent l’automatisation
LE CHIEF DIGITAL OFFICER, UN VISA POUR LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE ?
Direction informatique + Direction ingénierie = CDO
CONCEPTION / MODELISATION / SIMULATION
Gestion des Flux
PILOTAGE ET CONTRÔLE-‐COMMANDE3
SERVICESMAINTENANCE & INTEGRATION
5
Stand Alone
Point à Point
Entraînement
Pilotage Commande
OPERATION DE FABRICATION
Technologies mobiles
Réseaux industriels
Internet industrielInternet des objetsBig DataCloud Computing
CPDM(Collaborative Product
Data Management)
Logistique connectée avec l’externe
Lean Management
Moteurs à haut rendement Énergétique (IE 4 / IE 5)
Motion Control
Interconnexion avec l’extérieur
MachinesIntelligentes(Auto correction)
4
Analyse et Mesure
Traçabilité
Instrumentation
Maturité disponible / Diffusion généralisée
Maturité émergente / Diffusion limitée
Maturité future / Précurseurs
CONNECTIVITE1
PLM(Product Lifecycle
Management)
CAO
IAO
DAO
Applications mobilesInterconnexion virtuel/réel
Base de données unique
Gestion centralisée
MES
PLC CN
Contrôle qualité en continu
Contrôle non destructif
Mesure Temps réel
Analyse des fluides
Mesure débit pression ….
Interconnexion production et besoin client
Logistique interne
ERPRFID
Information
Variation de Vitesse
Moteurs IE 3
Motorisation traditionnelle
Précision
Flexibilité
Assemblage
Programmes decorrection
Usinage GVDécoupe Park
Soudage HF
Technique traditionnelle
Fabrication additiveCobotiqueImpression 3D
Intelligent assistMachines multi-‐support Et multi-‐opérations
Centre de transfert
Machines programmables
CobotiqueRobotique flexibleet intelligente
Intelligence ArtificielleRobotique
traditionnelleMachines d’assemblage
Maintenance prédictive
TélémaintenanceMaintenance préventiveRétrofit
Installation / Intégration
Référentiel de l’Offre Industrie du Futur
2
SNCC
DCS
FAOMoteurs Variateurs asservis
Détecteurs Capteurs
Efficacité énergétique
CybersécuritéClasse 2
Cybersécuritéclasse 3
Ref.
1. Connectivité2. Conception/modélisation/simulation3. Pilotage et contrôle4. Opération de fabrication5. Services6. Organisation du travail
Référentiel Industrie 4.0
• Internet des objets• Big data• Cloud computing
• WIFI industriel• Technologies mobiles
• Serveurs• Point-‐to-‐point
1 - Connectivité
Maturité future/Précurseurs
Maturité disponible /Diffusion généralisée
Maturité émergente/Diffusion limitée
Des projets PME
Configurateur de produit et programmation paramétrique
ERPNomenclature (BOM)
Intégration CAO -‐ ERP
Intégration ERP -‐ CAO
Intégration CAO -‐ Laser
Intégration CAO -‐ Métrologie Intégration SCADA-‐ ERP
Des projets PME
De nouvelles compétences seront nécessaires
Organisation du travail
Ref. Boston Group Consulting
Ref. Deloite
Transition numérique, digitallurgie, digital transformation… tentative de définition(s)
Comment appréhender correctement la transformation ?
• Avant d’entrevoir une stratégie, il faut donc dresser un état des lieux, les objectifs de l’entreprise: à quelle étape de la transition se trouve-t-elle ?
• Réaliser un audit des technologies numériques
• Établir un plan de déploiement
Les grands défis du 4.0• La normalisation des échanges• La sécurité de l’information• La connectivité des logiciels et des équipements• Les grandes quantités d'informations à traiter• La formation de la main d’oeuvre• L’intégration des équipements actuels
Le secret de la réussite 4.0
• Mettre l’accent sur les processus de l’entreprise et les humains qui la compose.• Assurer un lien étroit entre l'ingénierie et l'informatique.• Mettre en place l’infrastructure nécessaire.
L’infrastructure c’est important, mais ce n’est pas une fin en soi.
Ne pas oublier que l’infrastructure est au service des gens et des processus et ce sont ces derniers qui lui donnent une
véritable valeur.
Bénéficesattendus
Évolution…
Non , révolution
Programme PME en action
Programme PME en action – volet Appui à la concrétisation de projets d’investissement (études de faisabilité) 40%
Programme PME en action – volet Appui à la productivité des PME
Crédit d’impôt pour service d’adaptation technologique
Revenu Québec de l’ordre de 32%, soit 40% de crédit d’impôt sur 80% des dépenses.
Pour demander le crédit, il suffit de remplir et de joindre à la déclaration de revenus le formulaire Crédit d'impôt pour services d'adaptation technologique (CO-‐1029.8.21.22) accompagné d'une copie de la facture émise par le CCTT … idéalement le CPIQ .
Crédit d'impôt relatif à l'intégration des TI dans les PME des secteurs manufacturier et primaire
• Un crédit d’impôt remboursable pouvant atteindre 20 % des dépenses liées à un contrat d’intégration de TI dont la négociation a débuté après le 26 mars 2015 mais avant le 1er janvier 2020. Le montant total du crédit est limité à 50 000 $ pour la durée d’application du crédit.
Comment obtenir le crédit?
• Remplissez la demande d’attestation de contrat et faites-‐la-‐parvenir à Investissement Québec dès que vous avez une entente écrite pour la fourniture d’un progiciel de gestion.
• Investissement Québec enverra une attestation d’admissibilité aux entreprises admissibles après analyse de leurs dossiers.
Vous aussi, joignez le groupe Industrie 4.0 Québec
Faites partie de ceux qui discutent, réfléchissent et s’instruisent.
Pour s’inscrire au groupe. Scanner le code QR suivant :