Stanciulescu Diana GR 911

Lumea araba

State precum Qatar si Kuweit au devenit cunoscute pentru fondurile lor de investitii. Fondurile de investitii sunt detinute de catre stat si sunt directionate spre active financiare cum ar fi stocuri, obligatiuni, imobiliar, metale pretioase, sau in investitii precum capitalul privat. Cel mai mare fond de acest gen este detiut de catre Norvegia, ea fiind urmata de Emiratele Unite Arabe si Arabia Saudita. De asemenea, sistemul bancar islamic bazat pe Sahria (constituita pe de o parte de scrierile Coranului, iar pe de alta parte de Sunna inspirata de povestile vietii profetului Mahomet) este construit astfel incat sa functioneze in conditiile sistemului legislativ islamic si creste ca si importanta pe viata globala.

Integrarea regiunii in economia mondiala inca se bazeaza pe rezervele sale impresionante de petrol, pe care institutiile guvernameltale le controleaza.

In mare parte din cauza bogatiei regiunii in petrol, lumea araba ramane foarte importanta la nivel global, dar pe de alta parte este foarte instabila din cauza conflictelor pe plan intern si extern. Conflictele din Israel si mai recent Iran au atras implicarea Statelor Unite, care au vazut in Estul Mijlociu o amenintare pentru propria securitate nationala.

In 2009 exporturile de petrol saudite spre SUA au scazut sub un million de barili pe zi pentru prima data in 20 de ani din cauza scaderii cererii in timpul recesiunii. Pe de alta parte, in acelasi an exporturile saudite de petrol spre China au trecut de acest prag psihologic.

Aceste schimbari in echilibrul exporturilor saudite pot fi vazute, in contextul unei expansiuni globale, ca semne ale transformarii Arabiei Saudite in noua super putere din est.

Japonia

Keiretsu este o retea de companii japoneze organizate in jurul valorii unei mari banci. Termenul este, de asemenea, utilizat in afara Japoniei pentru a descrie modul in care o mare corporatie, cu numeroase filiale şi firmele asociate pot manipula venituri. De exemplu, firmele A şi B sunt controlate de catre firma C. Firma A este fortata sa cumpere de la B, la un pret ridicat. Ca rezultat, A este neprofitabila şi B este foarte profitabila.

Sogo shosha comercializeaza o gama larga de marfuri, functionand ca holdinguri / keiretsu (Mitsui, Mitsubishi, Sumimoto, C.Itoh, Marubeni, Itochu, Nissho Iwai); In Japonia, cele mai importante 16 case de comert desfasoara peste 50% din exporturile acestei tari si peste 70% din importuri. Comercializand adeseori mii de produse, ele beneficiaza de o cifra de afaceri ridicata care le permite sa solicite marje de profit extrem de reduse (adeseori si 2%), fapt care le face extrem de competitive pe piata internationala. Datorita volumului ridicat de tranzactionare, acesti intermediari beneficiaza si de tarife preferentiale in ceea ce priveste transporturile internationale.

Un exemplu de keiretsu este Mitsubishi, care are peste 350 000 de angajati si are o gama larga de produse ce variaza de la bere la industrie grea si ulei pentru aeronave. Acest keiretsu este format din

peste 29 de firme care detin actiuni unele la altele in proportie de 33%. In acelasi timp, acestea isi pot schimba directorii intre ele si se pot finanta una pe alta.

Berea Kirin este cel mai vechi brand de bere din Japonia, existand pe piata de 130 de ani si aducand pe piata produse precum Kirin Lager si Ichiban Shibori. Pe langa aceste bauturi, Kirin mai produce si ceai, cafea, suc de fructe. Aceasta firma face parte din Mitsubishi Keiretsu.

In anii 1970 Kirin detinea 70% din piata nationala, dar in acelasi an politica antitrusta a statului a permis altor competitori sa intre pe piata. In acest context, a aparut pe piata Asahi Beer care a devenit foarte repede al doilea producator de bere. Atuurile acestei companii au fost o mai buna dezvoltare a produsului, o strategie de marketing buna care tinteste spre tineri si o retea de distributie superioara. Greseala cea mai mare care a venit din partea lui Kirin a fost ca nu a putut sa reactioneze eficient si in timp util in fata competitorului. Piata pe care o castiga Asahi creste in 2001, aceasta avand 36% din piata, iar Kirin doar 38%. In 2004 Asahi depaseste Kirin, ajungand la 41.7% din piata, cu 1.8 mai mult ca Kirin.

Raspunsul companiei Kirin a venit tarziu si acesta a fost dezvoltarea pe alte piete cum ar fi SUA, Uniunea Europeana, China si Taiwan. In 2001, in SUA aceasta si-a triplat vanzarile in numai 3 ani. Un lucru care a ajutat la revenirea Kirin a fost faptul ca aceasta facea parte din Mitsubishi. Chiar daca membrii acestui keiretsu opereaza independent, ei isi pot cere suportul, cum a fost si in cazul Akai Electric pe care Banca Mitsubishi a salvat-o de la faliment.