loyalty program as a centre of digital marketing strategy
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
1/221/22
Программа лояльности как центр стратегии интернет-маркетинга
Николай Белоусов Специально для RIW 2009
2/222/22
Структура презентации
• Социальные медиа и бренды Рунета• Текущее положение Panasonic• Какие проблемы нужно решать• Клуб как решение• Описание клуба и ожиданий от него
3/223/22
Социальные медиа – это зонтичное понятие, подразумевающее различные активности, которые задействуют технологии, социальное взаимодействие, и конструкции слов, видео и аудио.
4/224/22
Социальные медиа в Рунете
5/225/22
Бренды, которые уже там
6/226/22
Что есть у Panasonic?
Но… нет вовлечения в коммуникацию
400 000 чел./мес. $ 1.3 млн. в 2008
59 % UP 58 % UP
7/227/22
3 проблемы
8/228/22
Проблема # 1. Упоминаемость
Panasonic не самый упоминаемый бренд в сети…
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
Sony Samsung Philips Panasoniс
2008 2007
9/229/22
Проблема # 2. Знание продуктов
• Некоторые из продуктов, крайне популярны, как Lumix
• Другие в тени забвения, как профессиональные инструменты
Demand for Lumix (measured by Yandex)
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
Demand for Electrical tools (measured by Yandex)
0
5
10
15
20
25
10/2210/22
Проблема # 3. Коммуникация
Корпоративный сайт не для общения и не для развлечений.
Но пользователям нужно место, где они могут общаться о бренде и его продуктах.
11/2211/22
85 % пользователей социальных медиа считают, что компании должны не только присутствовать, но и взаимодействовать с пользователями
12/2212/22
На что можно влиять
• Количество дискуссий в сети• Количество адвокатов бренда• Репутация• Онлайн продажи
13/2213/22
Меняем информационное поле бренда
• Корпоративный сайт
• Интернет-магазин
• Микросайты
Panasonic Club
Присутствие в социальных медиа
+
Текущее Социальная надстройка
14/2214/22
Точки присутствия
40 000 пользователей.3 – 5 тыс. посещений/мес.
>1600 посещений в сентябре, всего 38 «друзей»
530 последователей
В планах
panasonic_rus
@panasonic_ru
15/2215/22
К чему стремимся
16/2216/22
Сообщество бренда, где люди могут взаимодействовать друг с другом
Стабильный рост с момента запуска (начало сентября)
20 регистраций в день (план 200/день)
Panasonic Клуб(http://club.panasonic.ru)
17/2217/22
Основные элементы клуба
18/2218/22
Цикл вовлечения
19/2219/22
Задачи клуба в 2009 году
1. Собрать 100.000 пользователей к Апрелю 2010 и 200.000 к 2011
2. Поддерживать текущие каналы общения с клиентами (Plaza и интернет-магазин)
20/2220/22
Ключевые преимущества
1. Интересная и полноценная бонусная программа
2. Эксклюзивные тексты и конкурсы3. Возможность общения между
пользователями4. Фокус на существующих клиентах, но
открыты для любых пользователей5. Простой интерфейс
21/2221/22
Цели до 2011 года• Увеличить упоминаемость бренда (стать # 3 по обсуждаемости после Sony и Samsung)
• Продвигать категории техники с нулевым бюджетом на маркетинг
• Сбор и активизация адептов бренда• Рост прямых продаж ($3 млн. в 2009, $5
млн. в 2010, и т.д.)
22/2222/22
Всё
Спасибо за внимание!
Николай Белоусов ni404
Блог: ni404.blogspot.comЭлектропочта: [email protected]