los seis sombreros
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LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO
M.M. VIANEY MENDOZA
L.C. JAQUELINE OLVERA SANCHEZ
MAESTRÍA: RECURSOS HUMANOS
MATERIA:
CATEDRÁTICO:
ALUMNA:
TÉCNICA DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS: LOS SEIS SOMBREROS
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IRA / EMOCIONES
Sentimientos / Intuición
ABUNDANCIA
Creatividad / Nuevas Ideas
de EDWARD BONO
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SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
¿QUÉ ES?
Es una técnica creada por Edward De Bono, una
herramienta de comunicación utilizada en todo el mundo
para facilitar la resolución o el análisis de problemas
desde distintos puntos de vista o perspectivas. Se trata
de un marco de referencia para el pensamiento que
puede incorporar el pensamiento lateral.
La técnica completa se presenta en su libro
"Seis Sombreros para pensar".
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El autor nos propone un método que nos permite pensar de
manera más eficaz. Los seis sombreros representan seis
maneras de pensar y deben ser considerados como direcciones
de pensamiento más que como etiquetas para el pensamiento,
es decir, que los sombreros se utilizan proactivamente y no
reactivamente. Los beneficios derivados del uso de esta técnica
son tres:
Fomenta el pensamiento paralelo
Fomenta el pensamiento en toda su amplitud
Separa el ego del desempeño
SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
¿PARA QUÉ?
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De Bono propone seis colores de sombreros que representanlas seis direcciones del pensamiento que debemos utilizar a lahora de enfrentarnos a un problema.
El método es sencillo, hay seis sombreros imaginarios que cadauno de los participantes puede ponerse y quitarse para indicarel tipo de pensamiento que está utilizando, teniendo siempreen cuenta que la acción de ponerse y quitarse el sombrero esesencial.
Cuando la técnica es empleada en grupo, los participantesdeben utilizar el mismo sombrero al mismo tiempo.
SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
¿CÓMO?
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ESTILOS DE PENSAMIENTO
Con él observamos los problemas
utilizando la intuición, los
sentimientos y las emociones. El
participante expone sus
sentimientos sin tener que
justificarlos.
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ESTILOS DE PENSAMIENTO
Con este pensamiento debemos
centrarnos en los datos
disponibles. Ver la información
que tenemos y aprender de ella.
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ESTILOS DE PENSAMIENTO
Haciendo uso de este sombrero
pondremos en marcha el
pensamiento del juicio y la
cautela, poniendo de manifiesto
los aspectos negativos del tema
tratado.
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ESTILOS DE PENSAMIENTO
Con este sombrero pensaremos
positivamente, nos ayudará a ver
por qué algo va a funcionar y por
qué ofrecerá beneficios.
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ESTILOS DE PENSAMIENTO
Este es el sombrero de la
creatividad. Algunas de las
técnicas existentes para
desarrollar la creatividad pueden
ser utilizadas en este momento.
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ESTILOS DE PENSAMIENTO
Es el sombrero del control y la
gestión del proceso del
pensamiento. Con él se resume lo
que se ha dicho y se llega a las
conclusiones.
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Seis Sombreros para Pensar es una buena técnica para ver losefectos de una decisión desde diferentes puntos de vista.
Permite u obliga a una sensibilidad y escepticismo para llevarnosdentro de lo que de otra forma serían decisiones puramenteracionales. Abre una oportunidad para la creatividad en la toma dedecisiones. También la técnica ayuda, por ejemplo, a las personasque son constantemente pesimistas a ser positivos y creativos.
La planificación desarrollada con la técnica de los Seis Sombrerospara Pensar será más convincente y elástica que lo que podría ser deotra manera. También pueden ayudar a evitar contrasentidos en lasrelaciones interpersonales, y dar buenas razones para no seguir uncurso de acción antes de comprometernos con él.
CONCLUSIÓN